SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303522 0 169925.9999999999 0 0 0 0 0 0 0 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484341 0 5521 0 0 0 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10125 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 genomförde The World Academy of Science (TWAS) sitt fjärde år av det femåriga stödet från Sida för implementering av TWAS Research Grants, TWAS Regional Offices, Communication, Science Diplomacy Programme samt det nytillkomna programmet Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) som påbörjades under 2020. Effekterna av den globala Covid-19 pandemin diskuteras även i rapporten där det framgår att komponenterna genomgått justeringar för att hantera den uppkomna situationen men att implementeringen för 2020 överlag gått bra. TWAS Research Grants TWAS Research Grants tilldelade under 2020 totalt 56 forskningsanslag varav 34 var till individuella forskare och 18 till forskargrupper från STLC-länder. Forskningsstödet till individuella forskare ökade med 4 personer jämfört med 2019 medan stödet till forskargrupper förblev detsamma. Av de individuella bidrag som utdelades under 2020 var 50 % till kvinnliga forskare och 59 % till forskare i LDC-länder. Motsvarande siffror för forskningsgrupper var 27 % till kvinnliga forskningsgrupper och 73% till LDC-länder. Både anslagen till individuella forskare och forskningsgrupperna var i linje med tidigare års utveckling och nådde utsatta mål för denna period. En positiv trend från tidigare år är att antalet ansökningar till TWAS Research Grants fortsatte att öka även för 2020, där 356 inkom jämfört med 297 under 2019. Bland ansökningarna för 2020 fanns också en stor del från nya LDC-länder vilket är i linje med den trend som sågs 2018 och 2019. Nya för 2020 var bland annat Burundi, Sierra Lione, Mozambique och Syrien. Den tredje Research Grants Regional Conference som skulle hållas i Etiopien under 2020 kunde inte genomföras på grund av pandemin och TWAS rapporterade att många deltagare (främst från LDC-länder) inte heller kunde delta digitalt på grund av bland annat bristande internetanslutning, otillförlitlig elförsörjning samt svårigheter med ledighet. Det beslutades därför att TWAS skulle producera digitala presentationer/webbinarier i olika ämnen för att öka kapacitetsutvecklingen. Därefter anordnade TWAS istället en digital nätverksövning för deltagare som skulle varit med på konferensen. Regional Partners Under 2020 var de regionala partnerna tvungna att ställa om sin verksamhet på grund av pandemin. TWAS menar att det medförde en viss positiv utveckling till följd av ökad teknisk kompetens samt fler deltagare vid den digitala konferensen Regional Partners Regional Conferences for Young Scientists. Varje regional partner anordnade minst en konferens för unga forskare med totalt 168 deltagare varav 111 (66%) var unga forskare från LDC-länder och ungefär hälften av dessa var kvinnor. Återkopplingen från de yngre forskarna som deltog har varit positiv och särskilt en workshop som lyftes i rapporten var Sustainability, SDGs and the Global Challenges som gav forskare i låg och medelinkomstländer en större inblick i SDGs och de globala utmaningarna. Science Diplomacy Program Under 2020 påverkades även denna komponent av pandemin och många aktiviteter var tvungna att ställas om till digitalt format. Ett sådant var workshopen om 'Science Diplomacy' som TWAS anordnade tillsammans med American Association for the Advancement of Science för andra året i rad. Det digitala formatet innebar att fler personer ifrån STLC-länder kunde delta vilket är positivt då föregående års workshop inte nådde målet av att ha minst 25 deltagare från STLC-länder. En enkätundersökning som TWAS lät göra visade att programmet haft en övervägande positiv inverkan och att alumnerna vill vidareutveckla programmet till att även innefatta ett alumnnätverk, fler utbildningar samt ett eget utrymme på TWAS hemsida för deras artiklar. Communication TWAS kommunikationskanaler (twas.org, sociala medier, TWAS Plus och andra online-resurser) var viktiga under 2020 pandemin för att sprida TWAS information och kunskap. Dessutom har kommunikationskanalerna fått ett ökat användande vilket bidragit till ökad global kännedom kring TWAS verksamheter. Trafik till TWAS.org från många LDC-länder drabbades dock av en nedgång, förmodligen på grund av begränsad tillgång till internetanslutning under nedstängningarna. TWAS Public Information Office samarbetar aktivt med TWAS Fellows från LDCs-länder för att sprida information om TWAS olika initiativ och möjligheter. Refugee and Displaced Scientists (Science in Exile) Aktiviteterna för komponenten startade under 2020 och finansieras av Sida genom ett tillägg till det pågående avtalet för 2017-2021. En arbetsgrupp för internationell vetenskap bildades i maj 2020 för att bland annat upprätta ett nätverk av organisationer som arbetar till förmån för flyktingar och fördrivna forskare. Efter ett samråd med olika intressenter beslutades även upprättandet en omfattande påverkanskampanj med ett antal viktiga aktiviteter som är i full gång (dvs. webplatsutveckling, podcastserier, databasutveckling och en workshop) som också fått stöd från tematiska arbetsgrupper. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10125-10125A0101 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15300000 12000000 12000000 13000000 13000000 0 7500000 7375000 0 7800000 7500000 0 6000000 5500000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 6000000 5625000 65300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7375000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5625000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-10125-10125A0102 Sweden As a merit-based global science academy for the promotion of science in developing countries, TWAS will seek to ensure that all developing countries have sufficient STI capacity and excellent scientific leadership to address critical sustainability challenges and to engage in international scientific initiatives as full and equal partners. The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS) är ett program inom UNESCO som arbetar för att skapa nätverk för forskare i låginkomstländer samt främja vetenskaplig kapacitetsutveckling inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. TWAS viktigaste mål är att uppmärksamma, stödja och främja excellens inom vetenskaplig forskning i utvecklingsländer; stödja unga forskare inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländer genom att ge ut forskningsanslag och doktorandstipendier; främja syd-syd- och syd-nord-samarbete inom vetenskap, teknik och innovation samt uppmuntra vetenskaplig forskning och utbyte av erfarenheter för att möta låginkomstländers specifika problem. Basvetenskaperna matematik, fysik, kemi och biologi spelar en avgörande roll inom utbildning och forskning i naturvetenskap och teknik. Stödet till TWAS syftar till att stärka och främja vetenskaplig forskning inombasvetenskaper i utvecklingsländer; stärka utvecklingsländers egen forskningskapacitet; samt bygga upp hållbara forskningsmiljöer i utvecklingsländer med syfte att uppnå en kritisk massa av högt kvalificerade och innovativa forskare. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). TWAS har ett stort nätverk av internationellt erkända forskare som har möjlighet att påverka nationella beslutsfatare så att vikten av att stödja basvetenskaperna belyses. TWAS General Conference hålls varje år och ett antal ministrar för naturvetenskap och teknik brukar delta i en 'ministerial session' som inleder konferensen. Detta är ett utmärkt forum för att påverka nationellt stöd till basvetenskaperna och visa att stöd till basvetenskaperna är ett högprioriterat område för Sida. Det planerade stödet till TWAS (2017-2021) uppgår till 52 miljoner kronor och består av tre delar: -TWAS Research Grants -TWAS Regional Offices -Science Diplomacy Programme TWAS Research Grants TWAS Research Grants utgör huvuddelen av programmet, både vad gäller budget och aktiviteter. TWAS Research Grants Program startades 1986 som ett svar på de behov som unga forskare i utvecklingsländer har. Anslag kan sökas till forskningsprojekt inom biologi, kemi, matematik och fysik av antingen enskilda forskare eller forskningsgrupper. TWAS har identifierat 66 Science and Technology Lagging Countries (STLCs). Dessa består av alla låg-inkomstländer (enligt OECD-DAC klassificering) och ytterligare 15 lägre medelinkomstländer som har inkluderats eftersom de bedöms sakna starka universitet och ha en svag forskningsmiljö. I den planerade insatsen kommer merparten av stödet att ges till forskare inom basvetenskaperna från de 66 STLC länderna. Forskningsanslag till enskilda forskare: anslag för att stödja unga lovande forskare under de första stadierna av sin karriär. Anslagen (upp till USD15,000 för 18 månader) är avsedda för att forskare ska kunna komma igång med sin forskning genom köp av vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för deltagande i internationella konferenser. Forskningsanslag till forskningsenheter/grupper: anslag för att stärka etablerade forskare såväl som nya forskare. Gruppledarna får igenom dessa anslag möjlighet att engagera sig i större, mer ambitiösa projekt. Anslagen (upp till USD30,000 för 18 månader) kan användas för att köpa vetenskaplig utrustning, förbrukningsmaterial och vetenskaplig litteratur (exklusive tidskriftsprenumerationer). Dessutom tillkommer medel för publicering i open-access-tidskrifter samt för unga forskare i gruppen att delta i internationella konferenser. Stöd till MSc studenter kan också ingå. Bidraget möjliggör för forskningsledaren att bredda sin forskningsportfölj och bli väl etablerad på en internationell nivå. TWAS Regional Offices TWAS har fem regionala kontor: - Alexandria (värd är Bibliotheca Alexandrina in Alexandria, Egypten) - Rio de Janeiro (värd är Brazilian Academy of Sciences in Rio de Janeiro, Brazilien) - Beijing (värd är Chinese Academy of Sciences, Kina) - Pretoria (värd är Academy of Science of South Africa, Sydafrika) - Bangalore (värd är Jawaharlal Nehru Centre for Advanced Scientific Research in Bangalore, Indien). Värdkontoret står för kostnader för lokaler och personal. Normalt finns 2-3 personer anställda på det regionala kontoret. TWAS ger ett stöd av ca 40,000 USD/år till varje regionala kontor. Sida bidrar med USD 20,000 av dessa. TWAS regionala kontor är en viktig del av TWAS då de hjälper till med spridning av information och fungerar som samlingspunkter för många forskare som söker stöd från TWAS. Den viktigaste rollen för de regionala kontoren har varit att organisera minst en konferens eller workshop per år för unga forskare i en aktuell fråga. Dessa workshops/konferenser är viktiga för att föra samman forskare från utvecklingsländer. Minst 50% av deltagarna ska komma från ett STLC land. Utbytet mellan forskare från låginkomstländer och medelinkomstländer är värdefullt och motiverar varför forskare från länder som inte är klassade som STLC bjunds in. Sidas bidrag till de regionala kontorer går till att finansiera deltagare från STLC länder. TWAS kommer att TWAS söker fortsatt stöd för dessa aktiviteter. Eftersom de regionala kontoren har lyckats finna finansiering lokalt, söker TWAS en mindre summa jämfört med förra avtalsperioden. TWAS arbetar aktivt med att öka andelen forskare från LDC länder, men i många regioner finns det få länder som är klassade som LDC. I Latinamerika är tex bara Haiti klassat som LDC. Science Diplomacy Programme Science Diplomcy Programmet (SDP) lanserades under förra avtalsperioden och har nu blivit ett framgångsrikt program. SDP syftar till att länka forskare och beslutsfattare både på nationell och internationell nivå. En årlig sommarkurs, organiserad i samarbete med the American Association for the Advancement of Science (AAAS), främjar samarbete mellan forskare och beslutsfattare genom att: (i) ge kurser för unga forskare så att de kan se de vidare konsekvenserna av sin forskning och börja samarbeta med beslutsfattare och diplomater; och (ii) 'science diplomacy ambassadors' kommer i kontakt med forskare, så att de lär sig av de senaste vetenskapliga rönen och hur vetenskapen kan hjälpa dem i deras bilaterala och multilaterala förhandlingar. En regional workshop kommer att anordnas av ett av de regionala kontoren varje år (roterar mellan de olika regionerna). På så sätt kommer fler unga forskare att introduceras till science diplomacy på en lokal/regional nivå. TWAS sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. Liksom TWAS ligger ICTP under UNESCO. Sidas stöd till TWAS har under perioden 2012-2016 uppgått till omkring 13 miljoner kr/år och detta utgör omkring 30% av TWAS budget. Sida är tillsammans med italienska utrikesministeriet en av de största finansiärerna där vi tillsammans bidrar med ca 75% av budgeten, resterande 25% kommer från ett antal mindre finansiärer. Sedan starten av programmet har TWAS get ut 2026 forskningsanslag till individuella forskare (1986-2015). Forskargrupper har mottagit 151 stycken forskningsanslag (2002-2015). Sedan 2012 har det varit möjligt att stödja MSc studenter som del av stödet till forskargrupper. Nästan 100 MSc studenter har fått stöd och TWAS anser att detta har varit viktigt för att öka rekryteringsgrunden för doktorander. En utvärdering gjordes av TWAS på begäran av Sida under 2016. Relevanta rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har varit värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av TWAS verksamhet generellt är att TWAS i hög grad har bidragit till kapacitetsutveckling i matematik, fysik, kemi och biologi i låginkomstländer och har en mycket viktig roll att fylla som en samlande röst åt naturvetenskap från låginkomstländers perspektiv. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1750000 0 750000 0 0 0 1750000 0 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1750000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-10191 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Basic health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Most of the indicators have been achieved and six of 12 indicators have exceeded the target indicators and only one was not achieved. Some of the results include: - Pregnant women received first antenatal care within first trimester; - Health Center IVs able to offer cesarian sections to pregnant women; - Most health facilities had 95% of expected commodities; - Health faclities constructed and equipped, and health staff trained; - Reported maternal- and perinatal deaths reviewed and audited; - The RMNCAH Operations research Program was completed, validated and disseminated. The results that URMCHIP has generated are satisfactory, and as mentioned above they exceeded expectations - especially as a result of the evaluations made - which prompted a change in the outline. There is though, a risk that some of the results gained might lose momentum and might not be maintained and continued when URMCHIP has been concluded. One reason for this is that the Ministry of Health (as well as other Ministries) are dependent on Project support, and once one project is comes to an end, staff move on to the next project. However, despite the overall sense that the Ministry of health has moved on to the next initiative/ project, it is clear that the Results Based Financing (RBF) model continues to be the main mode of disbursing funds in the Ugandan health sector. This, despite a lot of resistance and skepticism towards RBF as a model at the initial stages of URMCHIP. A new potential World Bank financed project is anticipated partly to sustain key interventions under URMCHIP, for example health workforce strengthening and in addressing emerging service delivery and demand generation needs. Once the WB receive a formal request from government, they will be in a position to formally elaborate the project and to consult on a new project. All this also awaits conclusion of the World Bank - GoU discussions of additional measures for social and environmental safeguards for ongoing project considering the Ugandan Anti Homosexuality Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10191-10191A0101 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 100000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100000000 0 0 0 0 0 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 100000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10191-10191A0103 Sweden This appraisal forms the basis for a decision on support to the World Bank's "Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project" in Uganda. In July 2015, Uganda was chosen as one of eight countries to receive support from the Global Financing Facility (GFF) Trust Fund. The GFF in support of the "Every Woman Every Child" movement is a country-driven partnership aiming at accelerating efforts to end preventable maternal, newborn, child and adolescent deaths and improve their health and quality of life, through an integrated health system approach and evidence-based solutions aiming at improving Reproductive, Maternal Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) outcomes. In light of the GFF, the Goverment has revised the "2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan", highlighting key gaps in service utilization and coverage and establishing priority RMNCAH interventions. The "Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project", implemented by the World Bank through the Ministry of Health (MoH) and co-funded by IDA and GFF Trust Fund, will directly contribute to the implementation of the 2016-2020 RMNCAH Sharpened Plan for Uganda. The planned support aims at improving quality of care, access and utilization of essential health services within RMNCAH and scaling up birth and death registration activities in targeted districts in Uganda. The overall project objectives are to:a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, child and adolescent health services in target districts, and b) scale-up birth and death registration servicesThe specific objective of Component 1, which stands for the largest part of the project budget, is to scale-up and institutionalize RBF with a focus on RMNCAH services. The RBF-package comprises of RMNCAH interventions at facility level III and IV, including Village Health Teams (VHT) and focusing on Ante-Natal Care (ANC), safe delivery, comprehensive emergency obstetric care, essential newborn and postnatal care services, post-abortion care, family planning and community-based RMNCAH services including nutrition, prevention and treatment of common childhood diseases and provision of adolescent health services. RBF payments will be made against verified outputs within all the above areas. RBF is part of the RMNCAH Sharpened Plan as well as Uganda's National Health Financing Strategy and the intervention is aligned with the national RBF Framework and builds on previous RBF experience and pilots in Uganda.Under Component 2, support will be provided to the MoH to address the most critical bottlenecks to RMNCAH service delivery, focusing on improving availability of essential RMNCAH drugs and supplies, recruitment and training of staff, providing, distributing and redistributing medical equipment, improving health infrastructure and improving quality of care and supervision at district level.In addition to providing financial support for the “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” and to address perceived weaknesses related to gender and the rights perspective, the Embassy plans to allocate funding to procure a consultant that will work with the project organisation focusing primarily on monitoring the integration of gender equality and Human Rights Based Approach (HRBA) for health issues. Furthermore, as it will be very important to document learnings and experiences, the Embassy is engaged in discussions with the World Bank to allocate a proportion (up to 15 MSEK) of the Swedish contribution towards procuring implementation research regarding RBF in Uganda. In the event that the parties will find an agreement, this commitment will be specified in the budget with appropriate wording inserted into the agreement prior to signature. Detta beslut är ett beslut om stöd till Världsbanken för projektet "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project". Ambassaden föreslår ett stöd på 250 miljoner kronor över en femårsperiod, från 2017 till 2021. Projektets längd är fyra år och sex månader, med en sammanlagd budget på cirka 165 miljoner USD inklusive det svenska bidraget. Av den totala projektbudgeten på 165 miljoner USD tillhandahålls 110 miljoner USD genom lån från Världsbanken (IDA) och 30 miljoner USD från Global Financing Facility – GFF Trust Fund. Projektet förväntas börja i juni 2017. I juli 2015 valdes Uganda tillsammans med sju andra länder ut att stödjas under GFF. GFF är ett nationellt drivet partnerskap kopplat till initiativet "Every Woman Every Child", som syftar till att minska mödra- och barnadödlighet och förbättra mödrars, nyföddas, barns och ungdomars hälsa och livskvalitet genom ett integrerat hälsosystem och evidensbaserade lösningar. Inom ramen för GFF har regeringen reviderat Ugandas "Reproductive Maternal Newborn Child Adolescent Health - RMNCAH Sharpened Plan" (2016-20). Sharpened Plan redogör för prioriterade insatser och identifierar viktiga brister kopplat till RMNCAH i Uganda. Världsbankens "Uganda Reproductive, Maternal, Child Health Services Improvement Project" implementeras av hälsovårdsministeriet i Uganda (Ministry of Health - MoH) och bidrar direkt till de uppsatta målen i RMNCAH Sharpened Plan 2016-2020. Projektet syftar till att förbättra kvalitén på sjukvården, tillgång till och utnyttjande av hälsovårdstjänster kopplat till RMNCAH samt födelse- och dödsregistrering i utvalda distrikt i Uganda. De övergripande projektmålen är som följer: A) Förbättrad användning av prioriterade hälso- och sjukvårdstjänster med fokus på reproduktiv, mödra, barn- och ungdomshälsa i de utvalda distrikten B) Nationell implementering av födelse- och dödsregistrering Projektet består av fyra olika komponenter: Komponent 1: Resultatbaserad finansiering (RBF) för primärvårdstjänster (IDA 43 MUSD, GFF 25 MUSD, svensk finansiering 17,5 MUSD) Komponent 2: Hälsosystemstärkande aktiviteter med fokus på RMNCAH (IDA 54,5 MUSD, svensk finansiering 7,5 MUSD) Komponent 3: Stärkt kapacitet vad gäller födelse- och dödsregistrering (IDA 5 MUSD, GFF 5 MUSD) Komponent 4: Förbättrad institutionell kapacitet för att hantera projektaktiviteter (IDA 7,5 MUSD) Det specifika målet för komponent 1, som står för den största delen av projektbudgeten, är att skala upp och institutionalisera RBF med fokus på RMNCAH-tjänster. RBF-paketet består av RMNCAH-insatser i primärvården (hälsocenter-nivå III och IV) inklusive uppsökande hälsoarbete genom s.k. Village Health Teams (VHT). Den resultatbaserade finansieringen innefattar mödravårdsbesök, säkra förlossningar, akut obstetrisk vård, spädbarnsvård, postabort vård, tillgång till preventivmedel och uppsökande RMNCAH verksamhet inklusive nutrition, förebyggande och behandling av vanligt förekommande barnsjukdomar och tillhandahållande av ungdomshälsovård. RBF-betalningar kommer att göras gentemot verifierade resultat inom alla ovanstående områden. RBF utgör en viktig del av både RMNCAH Sharpened Plan och Ugandas nationella hälsofinansieringsstrategi. Projektet har anpassats till det nationella ramverket för RBF och bygger på tidigare erfarenheter från RBF projekt och piloter i Uganda. Under komponent 2 kommer stöd att ges till MoH med syfte att förbättra hälsosystemet, inklusive tillgång till och distribution av RMNCAH-läkemedel, rekrytering och utbildning av personal, tillhandahållande, distribution och omfördelning av medicinsk utrustning, förbättrad hälsoinfrastruktur och förbättrad kvalitet på vård och uppföljning på distriktsnivå. Verksamheten under komponent 3 fokuserar på att stödja viktiga institutioner för registrering och statistik (Civil Registration and Vital Statistics - CRVS) samt uppgradering av födelse- och dödsregistrering (Birth and Death Registration - BDR). Förbättrad registrering av födslar och dödsfall är avgörande för att kunna tillhandahålla tillförlitlig data och för att kunna planera effektivt inom hälsosektorn. Aktiviteter innefattar att utveckla en policy, protokoll, manualer och ett system för uppföljning och utvärdering (M&E). Slutligen inkluderar komponent 4 kostnader relaterade till övergripande projektledning med inriktning på alla ovanstående komponenter, inklusive utbildning, kvalitetssäkring, M&E och annat operativt stöd. Ambassaden har beslutat att öronmärka det svenska bidraget till komponent 1 och 2, då dessa två komponenter bedöms vara mest relevanta för resultatområde 3, förbättrad grundläggande hälsa, samt i linje med ambassadens initiala operationaliseringsplan. Cirka 70 procent av stödet kommer att fördelas till komponent 1 med fokus på RBF och resterande 30 procent kommer att tilldelas komponent 2 för att möjliggöra RBF-programmering genom logistik-, material- och personalresurser. Utöver stödet för projektet “Uganda Reproductive, Maternal and Child Health Services Improvement Project” och med anledning av identifierade svagheter kopplat till rättighetsperspektivet, jämställdhet och jämlikhet, planerar ambassaden att avsätta medel för att avropa en konsult som kommer att arbeta tillsammans med Världsbanken och hälsoministeriet med huvudsakligt fokus på uppföljning av integrering av jämställdhet och rättighetsperspektivet. Då det är mycket viktigt att dokumentera lärande och erfarenheter kopplat till projektet pågår dessutom diskussioner med Världsbanken om att avsätta en del (upp till 15 MSEK) av det svenska stödet i syfte att upphandla implementeringsforskning kopplat till utrullningen av RBF i Uganda. I händelse av att parterna når en överenskommelse kommer detta åtagande att specificeras i budget samt i avtal genom införandet av en lämplig skrivning innan avtalstecknandet. The project development objectives (PDO) are to: a) improve utilization of essential health services with a focus on reproductive, maternal, newborn, child and adolescent health services in targeted districts; b) scale up birth and death registration services; and c) provide immediate and effective response to an eligible crisis or emergency. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000000 50000000 50000000 -65960 0 50000000 50000000 0 0 0 -65960 0 0 50000000 0 0 149934040 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -65960 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027377.9999999925 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10295 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Through this Program, Sweden provided financial and technical support to UNDPs offices in eight regions, as well as third parties as Redepaz (2017-2018), Ruta Pacifica de las Mujeres (2017-2018), Defensoría del Pueblo (2017-2021), Fenalper (2017-2021), Mesa Nacional de Garantías (2017-2020), Recon (2017-2019), Vive Bailando (2017-2021) and Movilizatorio (2017-2020). Moreover, the Program strengthened the National Planning Department capacity to follow-up on the Sustainable Development Goals (SDGs) and financed 24 PDET initiatives in south Córdoba and Montes de María through subgrants to community-based organizations. The main result of the contribution is the fact that the program has become a platform that enables the articulation of national and local initiatives among civil society, private sector, public authority and UNDP. The UNDP further presents their results in relation to the three strategic lines. Results achieved within the first strategic line institutional set-up for peacebuilding and development demonstrate progress in fostering institutional collaboration, strengthening human rights protection, and advancing sustainable development and peace. The following can be highlighted: - Strengthened nation-territory coordination platforms across various regions, leveraging trust with local stakeholders. For instance, in Caquetá, tools for transparency and public accountability were implemented, fostering trust between public institutions and social organizations. - In Nariño-Cauca, alliances with national agencies like UARIV, ARN, and ART enabled spaces for dialogue on sustainable development goals (SDGs), peace-building, and local public policies, impacting local governance. - Support for the Defensoría del Pueblo and territorial human rights councils increased institutional capacity. Over 8,000 people were trained in human rights, and strategies like Estamos contigo were developed to protect social leaders and human rights defenders. The second strategic line Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030, contributed to empowering civil society, fostering public-private partnerships, and advancing the SDGs. Some examples are the following: - The platform SDG Corporate Tracker was designed to measure the private sectors contribution to the SDGs, with 430 companies participating by 2020. The platform provided valuable insights for public policy and the national voluntary report presented to the UN in 2021. A multi-stakeholder alliance, including the National Planning Department (DNP), PNUD, and Global Reporting Initiative (GRI), facilitated this initiative. - Support to grassroots organizations in PDET regions, with a focus on women, youth, and marginalized groups, led to capacity-building, project management training, and initiatives like urban gardens and a virtual memory museum. - The Rural Forum on Women's Land Tenure raised awareness on the importance of women's access to land in transforming rural communities, contributing to SDG 5. - The youth and womens leadership initiatives developed in PDET regions exceeded expectations by generating more significant employment opportunities and empowering local leaders to engage in long-term peace and development planning. Within the third strategic line Coexistence, reconciliation and reintegration, efforts were focused on building peace and social inclusion through initiatives led by youth, women, and ethnic groups, using technology and social innovation. Key actions include analyzing and supporting reintegration processes for ex-combatants with a community-centered approach. Two key strategies were implemented to support the social and economic reintegration of ex-FARC members: self-sustenance projects and rapid impact projects. These initiatives focused on enhancing food sovereignty and strengthening technical and financial capacities. Significant outcomes included increased female participation and territorial articulation in the projects, as well as collaboration with institutions like SENA, FAO, and universities. Additionally, a digital inclusion strategy was developed to address the challenges posed by the pandemic, particularly for ex-combatants in rural areas, enabling continued technical support for productive projects and fostering reconciliation between ex-combatants and local communities. Several initiatives related to social inclusion of youth was supported, among them RECON, a Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. During the project period, RECON, among other, conducted the first survey on social entrepreneurs in Colombia, identifying the growth of this model and its potential for driving social and economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10295-10295A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 32020000 19861369 27855000 10000000 0 0 0 0 19500000 0 0 0 2000000 7520000 18855000 12000000 0 3800000 5000000 7595154.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 9000000 10266214 0 6200000 0 0 101736369 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 19500000 UNDP/United Nations Development Programme 7520000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10266214 UNDP/United Nations Development Programme 7595155 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 18855000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6200000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10295-10295A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 101 736 369 SEK, to carry out the “UNDP Program for local peace building 2016-2021”. The general objective of the Program is to contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. UNDP har ansökt om finansiering om 101 736 369 SEK för att genomföra "UNDP:s program för lokalt fredsbyggande 2016-2021". Det övergripande målet med programmet är att bidra till etableringen av en plattform som kan stödja implementeringen av FN:s globala mål - de globala målen för hållbar utveckling som är en del av Agenda 2030 för hållbar utveckling. Fokus är på mål 16 - fred, rättvisa och starka institutioner - för att kunna uppnå en minskning i ojämlikhet, och för att stärka lokala och nationella fredsinstitutioner och en minskning av den politiska polariseringen. OUTCOME: Contribute to the establishment of a country platform that promotes the implementation of the Sustainable Development Goals -SDGs- in Colombia, with emphasis in SDG 16, in order to advance towards the reduction of inequalities, the strengthening of territorial peace institutions and the diminution of political polarization. The structure of outcomes within the contribution was redefined and the contribution's seven outcomes were reorganized into the following three strategic lines: I. Institutional set-up for peace building and development This strategic line will replace former Outcome 1 and intends to enhance coordination between the central and local governments (vertical coordination) and to strengthen institutional peacebuilding spaces at the local level (e.g. local peace secretariats). Special emphasis will be given to the support in the formulation of local Human Rights and Gender Public Policies. Former Outcomes 1 and 4 (result 4.2) will now report under this strategic line. II. Dialogue and participation for Public Policy formulation and the achievement of Agenda 2030 This strategic is oriented towards the promotion of civil societys participation in decision-making processes for the formulation and implementation of public policies related with the SDG agenda and the implementation of the Peace Agreement. Former Outcomes 2 (results 2.4 and 2.5), 3 (result 3.4) and 5 (result 5.1) will now report under this strategic line. III. Coexistence, reconciliation and reintegration Under this strategic line, work will focus on generating dialogue capacities for the non-violent resolution of conflicts and the identification of local strategies that promote local peacebuilding. Former Outcomes 3 (results 3.5), 4 (result 4.3 and 4.8), 6 (result 6.2) and 7 will now report under this strategic line. No additional resources were allocated for activities covered by former Outcome 7 (ELN peace process) since the peace talks are no longer taking place. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -440992 0 0 0 0 0 -440992 0 0 0 0 -440992 UNDP/United Nations Development Programme -0.29 UNDP/United Nations Development Programme -130604.07 UNDP/United Nations Development Programme -98490.8 UNDP/United Nations Development Programme -211896.97 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As stated in reports and statements The Day After has contributed to improved civil society coordination never the least through the Transitional Justice Coordination Group. Strengthened collaboration between Syrian civil society and the International, Impartial and Independent Mechanism, IIIM is also a result. The establishment of Association of Detainees and The Missing in Sednaya Prison is a result of TDA’s support, working with data collection of 100 cases of human rights violations against detention survivors. The founding of this organization can be assessed as a spin-off effect of The Day After’s activities and an unexpected result. TDA’s team of communicators inside Syria also achieved results during the grant period reaching nearly 7,000 Syrians in 837 events in 6 provinces (Aleppo, Idlib, Damascus countryside, Hama, Homs, Daraa, Hasakeh), with at least 40% of beneficiaries being women. 6 advocacy campaigns and dialogue sessions conducted on issues related to transitional justice Women IDPs supported through dialogue sessions on difficulties/challenges faced by them IDP communities informed and supported through various dialogue sessions (topics: concept of civil society, civil registration, women’s rights, amendments to Personal State Law). In the Surveyors Project the perspectives of over 16,000 Syrian men and women have been documented in 12 reports, including: Transitional Justice and Rule of Law, Forced Demographic Changes, Discrimination against women and perceptions of women’s rights in Syrian Society, to mention a few. Several events were held parallelly in Turkey and Syria to share and advocate results of these study on widest possible range and to highlight violations on human rights in Syria. Under The Day After project 2,630,300 official documents have been safeguarded (2.2 million court documents, 310,000 property registries, 120,000 court documents and 300 ledgers) all gathered across four different Syrian provinces. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10311-10311A0101 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency The Day After 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3300000 3000000 3000000 0 0 0 3300000 0 0 0 0 0 9300000 The Day After 3000000 The Day After 3000000 The Day After 3300000 The Day After Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10311-10311A0103 Sweden TDA will be supporting civil society communicators to mobilize their communities and lead initiatives that promotes the rule of law and good governance. These activities strengthen the rule of law and build the capacity and experience of local leaders, promote their legitimacy and responsiveness to local concerns, and ensure that civil society leaders reach and include the voices of diverse segments of the Syrian population. For example, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law. They will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens. They will also build the capacity of local leaders to respond to local concerns, and will continue supporting nascent grassroots organisations to implement their ideas, with a particular focus on activities focused on women, minorities, and marginalized groups. Detta är ett treårigt programstöd till The Day After på 9 500 000 SEK. The Day After är en syrisk organisation, baserad i Istanbul i Turkiet, som arbetar med kapacitetsbyggande för det syriska civilsamhället, påverkansarbete gentemot internationella samfundet samt genomför studier och säkerställer att dokument angående markrättigheter skyddas för framtida förhandlingar. The Day After samordnar också aktörer inom området övergångsrättvisa. Sida kommer att samstödja programmet med Danmark, Canada och Schweiz. The Day Afters program ska stärka det syriska civilsamhällets och lokala ledares förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet. The Day After är en rättighetsbaserad organisation och den arbetar för ett brett deltagande av syriska aktörer i de områden de är aktiva. The Day After kommer att stödja småskalliga initiativ inne i Syrien via olika civil samhälles organisationer och lokala institutioner. Dessa stöd ska vara i linje med The Days Afters mandat och leda till bättre förståelse för fredsbyggande och mänskliga rättigheter. The Day After strävar också efter att kvinnor ska delta i högra grad i de lokala initiativen de stödjer. The Day Afters program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. The Day After bedöms att ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. TDA aims to lay the foundation for a durable peace in Syria by strengthening the capacity of key civil society actors and amplifying their voices within policy debates, with a particular focus on transitional justice and rule of law. Founded in 2012 with the objective of preparing for a new post-Assad Syria, TDA has been working to support a transition towards a more stable and democratic Syria and has adapted its support to the Syrian opposition in response to developments in the Syrian conflict. The outcome of the programme is Civil society actors are more representative, better coordinated and amplified, and able bring to discussions cohesive, evidence-based, widely supported recommendations, with an eye on a future transition.The outputs are;Output 1. Targeted CS leaders are reinforced and capable of administering campaigns, holding discussions, open forums and seminars, assisting local groups and building coalitionsOutput 2. Targeted CS leaders, decision makers and other national and international actors are informed about community perceptions and needs on transitional justice issues through TDA surveys.Output 3. Civil society (including women, youth, minorities, and other groups) is coordinated, trained and informed on transitional justice and is included in key policy discussionsOutput 4. The capacities of lawyers, CS leaders and judges to preserve documentation is increased.To achieve its results TDA has adopted a bottom-up and top-down approach: the former aims to strengthen local civil society in Syria through information, capacity building and networking, and the latter provides overall guidance and strategic thinking on the broader elements of a transition in Syria to various stakeholders. TDA currently operates against four lines of activities: civil society campaigns, surveys and focus groups, the safeguarding of documents and support to the Transitional Justice Coordination Group.Over the next three years, TDA will continue to produce surveys to reflect the Syrian public’s perspectives on issues of transition, to coordinate civil society on these issues to become more knowledgeable and credible participants in discussions of transition, and to work on document preservation to avoid escalating conflict in Syria. In this same timeframe, TDA’s Communicators will involve over 60 local Syrian organizations in joint activities aiming to strengthen accountability and rule of law, will lead 18 campaigns that raise awareness around the goals and objectives for a lasting, democratic transition and improved accountability of local power holders to citizens, will build the capacity of local leaders to respond to local concerns. Sweden The Day After Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 NIRAS Sweden AB 132541.03 NIRAS Sweden AB Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10360 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Ingen rapportering har inkommit från organisationen, trots upprepade påminnelser. Man har inte heller på något annat sätt kunnat visa om och isåfall hur Sidas medel har använts. Per 2018-06-28 har därför Sida ställt ett återkrav till organisationen om att återbetala Sidas stöd för denna insats (SEK 200 000). Per 2018-08 har Sida mottagit de återbetalade beloppet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10360-10360A0101 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 0 200000 Quantified Planet 200000 Quantified Planet SE-0-SE-6-10360-10360A0102 Sweden Quantified Planet is a Swedish NGO. They are using modern technology to collect data, with the purpose of improving health and a better life for people and for a more prosperous planet. They have created a global goals lab to try and find ways to collect real time data to use in and facilitate the work in achieving the goals in Agenda 2030. This support is for their planned tour of their exhibition Global Goals Lab, at Swedish embassies around the world in 2017. Quantified Planet är en NGO med sitt huvudsäte i Stockholm/Vaxholm. De använder modern teknik för att samla in data, i syfte att skapa en bättre hälsa och ett bättre liv för människor och en mer välmående planet. De gör en koppling mellan människors hälsa och städers och planetens välmående. De vill skapa en rörelse för att samla in och dela data. I och med Agenda 2030 startade de ett Global Goals Lab för att försöka hitta sätt att med hjälp av modern teknik (mobil appar bl a) samla realtidsdata och kunna använda sig av den datan i arbetet med att nå utvecklingsmålen och särskilt SDG mål 11 (Hållbara städer och samhällen). Den 17-20 oktober i Quito 2016 hölls FNs stora konferens om urbana frågor; Habitat III. På konferensen hade Quantified Planet en utställning (som en aktivitet under "The Swedish Pavilion") om hur man kan insamla data för att monitorera genomförandet av främst SDG11. Baserat på Quito-utställningen planerar nu Quantified Planet att sätta upp en mindre, mer lokalt anpassad digital utställning på svenska ambassader runtom i världen under 2017. De har presenterat en budget på 1 225 000 SEK och ansöker om medel från Sida på 200 000 SEK för att delfinansiera denna. Övriga finansiärer är Swedish Institute, Fastighetsverket, Intel, Trollbäck & Co, White architects, Husqvarna och Doberman och utställningen ska ske i samråd med UD och Näringsdepartementet. Tanken är att ambassaderna bjuder in olika nyckelaktörer till utställningen för bl a workshops om olika urbana frågor. I budgeten ingår även några planerade utställningstillfällen i Stockholm, bl a på Sida. Sweden Quantified Planet Swedish International Development Cooperation Agency Quantified Planet 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -200000 -200000 Quantified Planet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10427 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general The Mashambanzou, Reducing Vulnerability of Children contribution was implemented between 2017 and 2019. The main objective of the intervention was to address poverty-stricken children whose parents have been infected and affected by HIV/AIDS and orphan hood caused by HIV/AIDS. This was done through provision of support to vulnerable children, enable social services to directly assist vulnerable children and integrate the national HIV/AIDS response by supporting adult persons living with HIV/AIDS who also are caregivers to children. Mashambanzou contribution targeted highly vulnerable and poor members of the community with a focus on Harare`s high density suburbs namely Dzivarasekwa, Glen Norah, Highfields, Hopely, Mabvuku, Mbare and Tafara. These suburbs are characterised high HIV infection compounded by other social and economic vulnerabilities that make accessing health services particularly for their co-infections much more difficult. The contribution focused on children who have been made vulnerable through diseases such as HIV, TB as well as poverty and disability, either by themselves falling ill or a family member. By complementing and improving delivery of basic social services as health care, psychological support when affected by fatal diseases and providing food packages and training on nutrition, the programme contributed to improving the living conditions for these children as well as protect them from harmful exposure. This was achieved through three components, that is, Mashambanzou Day Care Centre, Mashambanzou Care Unit and Houses of Safety that made up the family centred approach. In line with the rights-based approach, the day care centre located in Mbare provided day care services, nutritional support and early childhood learning for almost 200 children (58% of these were girls) aged 4-6 years in the three years the protect children's right to life, good healthcare and education. The day care centre provided a safe space for these children which boosted their psychosocial, cognitive and motor development. The contribution also built linkages with the parents and guardians of the young students to raise awareness and promote children’s rights. The programme also placed 83 children (64% were girls) into the temporary houses of safety who were then reintegrated with family, adopted or placed in permanent children’s homes. In the past three years Mashambanzou Care Unit played a key role in provision of a comprehensive package to the people affected by HIV/AIDS- prevention, care, treatment and support. The care unit reached 908 clients (59% were females) providing a combination of palliative care to the very poor with advanced illness, facilitated access to Anti-Retroviral Treatment (ART) for the poor who could not afford them through normal channels and psychosocial support, spinal support, nutritional support, physiotherapy, all of which enhance the quality of life of people living with HIV. Of those admitted, 16% were referred for further management at other specialised facilities, 48% had positive outcomes and were discharged and 17% died. The families of the clients also received positive prevention training that included training on how to care for the sick, and counselling for disclosure, stigma and discrimination and livelihoods programmes. The broader socio-economic environment resulting in reduction in disposable incomes of clients led to defaulting in treatment, delays in seeking health services and many foregoing routine health checks. As long as the scenario remains like this Mashambanzou services will remain critical and vital in reaching the most vulnerable of the population with much needed clinical and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10427-10427A0101 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 0 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida SE-0-SE-6-10427-10427A0102 Sweden This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized Mashambanzou Care Trust syftar att bygga vidare på resultat och erfarenheter från tidigare program som har bedrivits med stöd från ambassaden. Mashambanzous program ämnar förbättra situationen för 1000 barn samt deras familjer i Harare genom aktiviteter inom vård och omsorg som stödjer barn. Sjukdomar samt fattigdom drabbar barn hårdast. De blir i många fall tvungna att ta ansvar för hushållet, ekonomin och även sjuka familjemedlemmar. Många av de drabbade barnen avslutar därför sin skolutbildning i förtid samt stigmatiseras av samhället. Mashambanzou hoppas att förbättra barnens samt familjers levnadsförhållanden genom att: - komplementera statens utbud av grundläggande social service till barn i behov, såsom tillgång till hälsovård och undervisning - stärka befintliga strukturer i samhället för omsorg och vård av barn som lever i svåra förhållanden - sprida kunskap om barns rättigheter samt vikten av folkbokföring - sammanlänka informella och formella system för barnomsorg - minska näringsbrist bland barn genom utdelning av matpaket samt kunskapsspridning via mödragrupper - integrera psykosocialt stöd i hälsosektorn samt skapa lokala stödgrupper, särskilt för barn som lever med HIV - stärka familjers ekonomi genom utbildningar i hushållsekonomi samt informera om inkomstbringande aktiviteter. Programmets ambitioner överensstämmer med den svenska strategin för biståndsinsatser. Där framgår att ökad tillgång av grundläggande social service ska främjas, för utsatta grupper med särskilt fokus på barn och unga. This project seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by enhancing the extent to which households provide a supportive and stimulating learning environment to children on various aspects of development (physical, social, emotional, language, and cognitive development). The family focused approach where the child is at the centre and the family members form the supporting structures is utilized.   To reach this aim the project envisaged the following objectives: 1. To provide support to 1000 children (affected by poverty, HIV, TB and disability) and empower them with knowledge and skills to deal effectively with their life obstacles2. To provide holistic health care to 350 parents and guardians of vulnerable children who are critically ill from HIV and TB related conditions so as to improve their quality of life3. Capacity development for staff, families and communities to ensure efficiency and sustainability Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 1500000 -6861 0 1500000 2000000 0 0 0 0 0 0 -6861 0 1500000 4993139 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida -6860.6 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10480 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Under 2020 kan följande resultat av U4s arbete poängteras: 17 klasser fär åtta olika kursmoduler genomfördes. Över 1100 deltagare i genomförda kurser organiserade av U4. Fyra s.k. in country workshops genomfördes med 114 merverkande, vissa genomfördes dock online. 96% av kursdeltagarna meddelade i utvärderingen att de skulle använda nya kunskaper som de tillskansat genom kursen. Webbstatisktik visar att U4 publikationer och helpdeskfrågor användes över 400,000 gånger. U4 brief om Korruption och Covid19 var den mest populära publikationen, med över 16,000 läsare: organisationer såsom IMF, UNODC och OECD använde brief som underlag. U4 medarbetare spelade en aktiv roll i genomförandet av 44 externa events organiserade under 2020. Ett nytt forskningsområde lanserades under 2020 med fokus på hur korruption påverkar klimatmitigering och anpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10480-10480A0101 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2246752 0 0 0 2246752 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen 2246752 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10480-10480A0103 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available online. U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) drivs genom Chr. Michelsen Institute och i partnerskapet ingår för närvarande givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. U4 verkar för att minska de för samhället skadliga konsekvenserna av korruption. U4 delar forskning och evidens i syfte att stödja internationella utvecklingsaktörer i deras strävan att nå hållbara resultat. På U4s hemsida finns publikationer tillgängliga för alla aktörer att använda sig av. U4 erbjuder även korta onlinekurser inom antikorruption, tillgängliga för alla, medan de mer skräddarsydda, interaktiva expertledda kurserna tillgängliga för givare i partnerskapet samt givares samarbetsparter. U4:s målsättning för perioden 2018-2021 är att fortsatt tillhandahålla relevant kunskap inom korruption och korruptionsbekämping baserad på forskningsresultat samt fortsätta att tillhandahålla materialet på hemsidan som en global nyttighet, samt att vidareutveckla arbetet med att systematiskt följa upp, utvärdera och lära. U4 kommer under perioden 2018-2021 fortsatt arbeta för att identifiera och minska korruptionens skadliga inverkan på hållbar och inkluderande utveckling genom att stödja samarbetsparter genom fyra tillvägagångssätt: 1.  Producera och kommunicera kunskap om korruptionspraktik- och policy: U4s arbete inom detta område kommer att kanaliseras genom: - högkvalitativ forskning inom specifika teman kopplade till korruptionsbekämpning. U4 arbetar här även proaktivt, för att undersöka och utveckla relevanta teman där efterfrågan på analys har varit relativt låg, men förväntas öka. - integrering av ett genusperspektiv inom korruption. U4 arbetar med att integrera perspektivet i hela forskningsagendan samt även i utformningen av specifika forskningsprojekt. - kommunikation och outreach: ett strategiskt mål för U4 är att utveckla  riktade och effektiva kommunikationskanaler som maximerar potentialen för påverkan. - U4s websida: en ny websida med mål att konsolidera U4: s position som en online resurs som utgör ett naturligt förstahansval för aktörer inom utvecklingssamarbetet.   2. Generera och testa innovativa metoder för att främja korruptionsbekämpningspraktik- och policy: U4 hade en initial plan att utveckla U4 Innovation Lab vars syfte är att testa rekommendationer, idéer, metoder, hypoteser och antaganden (testobjekt) som härrör från både en solid forskningsbas och praktisk erfarenhet. Möjliga metoder inkluderar åtgärdsforskning, innovativa pilotprojekt etc. Dessa testprojekt skulle vara kortsiktiga eller sträckta sig över en längre period  beroende på  typ av testobjekt, och väljas ut i samråd med U4s partners. U4 har under året justerat sitt U4 TRIAL concept. Att ha en fristående labb för att testa antikorruptionssatsningar visade sig vara för resurskrävande och det fanns en risk för att synergier med andra U4-aktiviteter gick förlorade. U4 övergick istället till att integrera att innovationsfokus bredare över verksamheten för att säkerställa att U4 fortsätter vara en flexibel och adaptiv organisation. U4 Steering Committe (bestående av givarna i samarbetet) var också eniga att U4s primära roll är att samla och dela innovation, snarare än att testa. U4 kommer att arbeta med horisontellt med att samla evidens och inkludera konkreta framgångssagor och statistik i sitt material.    3. Stärka parternas kapacitet rörande antikorruptionsbekämpning: U4  ska bidra till kapacitetsutveckling genom in-country workshops, online-utbildningar och riktade huvudkontorsbesök hos U4s partners: -  U4: s in-country workshops skapar en plattform för  hur man kan närma sig konkreta korruptionsutmaningar. U4s workshops utvecklas i nära samråd med U4s partners på landsnivå och skräddarsys utifrån den specifika landskontexten. - Onlineutbildningar: U4 kommer att utvärdera sina samarbetspartners utbildningsbehov och se över kurser som erbjuds av andra leverantörer för att fortsatt upprätthålla och vidareutveckla en dynamisk onlinemiljö med olika utbildningsalternativ. - U4:s  Huvudkontorsbesök till samarbetsparterna  kommer även fortsatt bidra till en arena för informationsutbyte, intern kapacitetsuppbyggnad och till en mer djupgående dialog rörande strategiska frågor och praktiskt genomförande, såväl mer generellt som i specifika kontexter. U4 kommer, liksom i tidigare samarbete, fortsatt att prioritera sådana besök då de erbjuder ett tillfälle att förstå partnerbehov samtidigt som besöken erbjuder en möjlighet för parten att dela med sig av kunskap om korruptionspraktik- och policy. 4. Främja och underlätta dialog, kritisk reflektion och lärande: En viktig roll för U4 är att bidra till och facilitera diskussioner bland givarna rörande korruptionsfrågor. U4 ska göra detta genom följande initiativ: -  U4 partnerforum, U4 kommer att skapa ett regelbundet forum för partners att diskutera och utveckla strategier för att förbättra effektiviteten av korruptionsbekämpningsåtgärder -  Ett antikorruptionscentrum i Bergen. För att skapa ett bredare forskningsnätverk och höja kvaliteten kommer U4 under den kommande samarbetsperioden mer systematiskt att  dra nytta av forskningsmiljön i Bergen vid genomförandet av U4-uppdraget. - Utöka och stärka internationella nätverk: Under den nya samarbetsperioden strävar U4 efter att söka partnerskap i givarnas samarbetsländer. Detta kan ske utifrån region, tematik eller kopplat till särskilda events.   Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency U4 Anti Corruption Resource Cen 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3348990 3325146 3248070 0 0 1000000 2325146 0 0 3248070 3348990 0 0 0 9922206 U4 Anti Corruption Resource Cen 3348990 U4 Anti Corruption Resource Cen 2325146 U4 Anti Corruption Resource Cen 1000000 U4 Anti Corruption Resource Cen 3248070 U4 Anti Corruption Resource Cen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-10485 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Decentralisation and support to subnational government Energy generation, renewable sources - multiple technologies Employment creation Public sector policy and administrative management Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Basic Education Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services Overall, the ARTF portfolio delivered significant development results under conditions of extreme fragility, conflict and political uncertainty. Performance varied considerably across projects, reflecting differences in design, delivery, modality, reliance on state institutions, and exposure to socio-political constraints. Community-based and incentive-driven instruments proved the most resilient and effective, while sectoral investments dependent on sustained political commitment and social openness were more vulnerable to contextual shocks. The Citizens' Charter Afghanistan Project (CCAP) stands out as the strongest performer in terms of scale, adaptability and institutional sustainability. By investing in Community Development Councils (CDCs) as a nationwide platform, CCAP improved access to basic services for millions of Afghans. It generated short-term employment while strengthening local governance. CDCs continued to function as coordination mechanisms for humanitarian assistance after August 2021, which indicates durable institutional effects beyond the project closure. Incentive Programme - Development Policy Grant also performed relative to its objectives. By linking disbursements to concrete policy actions the program supported reforms in public financial management, revenue administration, civil service recruitment, fiscal transparency, and the business environment. These reforms generated system-level effects disproportionate to the size of the instrument, although their long-term sustainability depended upon political continuity. Women's Economic Empowerment Rural Development Programme (WEERDP) achieved substantial results in terms of social empowerment and financial inclusion of rural women prior to August 2021. Output-level targets related to group formation, savings mobilization, and access to finance were largely exceeded. However, market-based income outcomes were still emerging at the time of project suspension, reflecting the projects early stage and the structural constraints faced by women entrepreneurs in fragile contexts such as Afghanistan. Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) and CASA-1000 CSP delivered limited results. EQRA achieved important system-building outputs such as school construction, textbook distribution and planning tools. The project fell short of the core objective of increasing equitable access to education and in particular access to education for girls. CASA-1000 CSP succeeded in strengthening community support for the transmission line and delivering emergency and community infrastructure. However, its outcomes were constrained by delays in the regional transmission project and heavy reliance on external timelines. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10485-10485A0101 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 475000000 475000000 449500000 25500000 0 0 0 0 212000000 475000000 0 475000000 0 0 0 25500000 237500000 0 0 0 156750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 71250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 228000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 285000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 456000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 152000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23750000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 52250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 38000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11875000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 47500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 76000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26125000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 42400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23320000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 33920000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 67840000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1275000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8160000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2805000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4080000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10485-10485A0102 Sweden The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF, was established in 2002. It was until 2021 the main vehicle for international donors to support statebuilding, service delivery and governance in Afghanistan. After the Taliban takeover in August 2021 funds are no longer channeled through the state structures. Den av Världsbanken administrerade fonden Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) skapades 2002 och var fram till 2021 det viktigaste instrumentet för hela det internationella samfundet för att finansiera Afghanistans återuppbyggnad och utveckling. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 kanaliseras inte längre finansiellt stöd genom statens strukturer. The Afghanistan Reconstruction Trust Fund, ARTF has since its inception in 2002 been an important tool for development partners to support the reconstruction and development of Afghanistan. The ARTF is Afghanistans main multi-donor mechanism for on-budget financing of civilian and development expenditures. It provides a mechanism for predictable on-budget financing of GoIRA development priorities within a robust fiduciary and monitoring framework; a platform for policy dialogue on key reforms with the government; and a means to coordinate support from international partners in line with an agreed financing strategy. Every investment project has an outcome that normally corresponds to the goal of the relevant National Priority Program. These are the project development objectives for the projects that Sida follows more closely: - Citizens' Charter Afghanistan Project: to improve the delivery of core infrastructure and social services to participating communities through strengthened Community Development Councils (CDCs). These services are part of a minimum service standards package that the government is committed to delivering to the citizens of Afghanistan. - EQRA: to increase equitable access to general education in disadvantaged provinces, especially for girls, improve the quality of the teaching-learning process and strengthen the Ministry of Educations planning capacity and accountability for results. - Women's economic empowerment: increase social and economic empowerment of poor rural women in selected communities. - Energy: to provide access to electricity or other social and economic infrastructure services to communities in the project area in order to strengthen community support for CASA-1000 transmission line. - The incentive program under the recurrent cost window: strengthening the policy framework to support state effectiveness, private investment, and social inclusion; and improving the policy and institutional framework for public financial management. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -69150310 0 0 0 -69150310 0 -69150310 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -69150310.3700000048 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Employment creation Disaster Risk Reduction Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Diakonias partner har stärkt den institutionella kapaciteten och ökat sin förståelse för den egna rollen som samhällsförändrande aktör. Partnerorganisationer bekräftar att fokus på dessa aspekter har bidragit till att identifiera både svagheter och långsiktiga planer. Inom området kvinnors ekonomiska egenmakt har ett flertal nätverk med jordbrukare och privata entreprenörer skapats, bland dessa ett nätverk med kvinnliga entreprenörer. Diakonia har bidragit till stärkt kapacitet bland partnerorganisationer och andra aktörer som varit aktiva i den nationella debatten kring jämställdhet och hbtqi-personers rättigheter. 65 jämställdhetsgrupper har bildats och bidragit till opinionsbildning kring den nya grundlagens jämställdhetsaspekter. Fokus har legat på att bekämpa könsrelaterat våld genom att stärka medvetenhet om våld mot kvinnor, stöd till aktörer som främjar jämställdhet och driver opinion mot könsrelaterat våld samt främjar ett bredare perspektiv som inkluderar maskulinitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10494-10494A0101 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5037800 5300000 10900000 0 2650000 2650000 3000000 0 2387800 0 2650000 0 0 0 0 0 0 5300000 0 0 0 0 5600000 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 4847560 Diakonia 9695120 Diakonia 600000 Diakonia 600000 Diakonia 1200000 Diakonia 600000 Diakonia 477560 Diakonia 955120 Diakonia 477560 Diakonia 477560 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 530000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 1060000 Diakonia 2120000 Diakonia 1060000 Diakonia 1120000 Diakonia 2240000 Diakonia 1120000 Diakonia 1120000 Diakonia Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10494-10494A0102 Sweden Promoting economic rights, gender equality and democratic culture in Cuba 2017-2020 Främjande av ekonomiska rättigheter, jämställdhet och demokratisk kultur i Kuba 2017-2020. Programmet avser en 3,5 års period. Det övergripande målet för programmet är att bidra till förbättrad livskvalitet för kvinnor och män på Kuba. Det specifika målet är att Diakonias partner som representanter för civilsamhället ökar sin politiska, finansiella och programbaserad hållbarhet och kan verka för strategisk förändring genom ett rättighetsperspektiv för lokal ekonomisk utveckling, könsrelaterat våld, demokratisk kultur och humanitärt stöd. Inom programmet finns fem områden och följande förväntade resultat: Social och ekonomisk rättvisa: Stärka egenföretagare och jordbrukare i rätten till en hållbar inkomst med specifkt fokus på kvinnor och afrokubaner. Jämställdhet: Kvinnor, unga och män har ökad kunskap kring könsrelaterat våld och agerar aktivt för att öka medvetenheten och bidra till att minska våldet och stärka jämställdhetsarbetet. Demokrati: Främja en demokratisk kultur och lokalt deltagande för rättighetsbärare samt stärka civilsamhället och dess kapacitet att nätverka på nationell och internationell nivå. Humanitär repons och resilience: Stärka kunskap och kapacitet inom delar av det kubanska civilsamhället för att bidra till en effektiv hantering vid humanitära naturkatastrofer. Samarbetspartners kapacitet: Stärkt strategisk, administrativ och programbaserad kunskap samt förbättrad ekonomisk hållbarhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -147581 0 -59032.4 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia -29516.2 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10523 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection Although the idea was to present an inception phase to develop the SymbioCity approach in Bolivia, during the intervention phase the embassy concluded that the approach did not fit the needs of the Bolivian context. Instead it was agreed  that SKL would carry out an anlysis on how to support urban sustainable development in Bolivia. A report has been presented with the following main options and recommendations: - To ensure that representatives and experiences from local governments are included in the development of the new urban policy process that is being developed by the Viceministry of Housing and Development to achieve sustainable results. - The study recommends that investment projects are developed in close collaboration with municipalities in an integrated and inclusive way in order to ensure environmental, social and economic sustainability as well as efficiency in relation to funds and resources.  - To support the development of a national training programme on inclusive urban planning and sustainable urban development implemented in collaboration with a university. -  Another capacity development option would be to support and cooperate with Universidad Católica and further develop their postgraduate courses on risk management by adding relevant experiences of Swedish local governments in relation to climate adaptation and risk management in urban settings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10523-10523A0101 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2087000 2087000 2087000 SKL International AB 2087000 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10523-10523A0102 Sweden Sida will support the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKL) to prepare a proposal for the implementation of the SymbioCity programme in Bolivia. The aim is to develop innovative approaches for increased climate resilience and sustainability in urban planning. The intervention is expected to focus on capacity building at municipal level including participation of civil society and private sector. Sida bidrar till Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) framtagande av ett programförslag för att genomföra ett SymbioCity program i Bolivia. Syftet är att utveckla innovativa modeller och för att integrera uthållighetsperspektiv och klimatresiliens i urban samhällsplanering. Tonvikt läggs på att stärka kapacitet på kommunal nivå och med aktivt deltagande av civilsamhällesaktörer och privata sektorn. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKL International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -300061 0 0 -300061 SKL International AB Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10548 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Zimbabwe Social protection and welfare services policy, planning and administration Education policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Education, Level Unspecified Kandidaten har efter avslutad JPO tjänst fått vidare anställning av UNICEF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10548-10548A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1820871 0 0 0 0 0 1726951 0 0 93920 0 1820871 UNICEF/United Nations Children's Fund 1726950.6500000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 93919.94 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10548-10548A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zimbabwe med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1648865 780264 -13887 784409 1648865 0 607282.25 UNICEF/United Nations Children's Fund 1821846.75 UNICEF/United Nations Children's Fund 1236648.7124999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 412216.2375 UNICEF/United Nations Children's Fund -3471.8125 UNICEF/United Nations Children's Fund -10415.4375 UNICEF/United Nations Children's Fund 196102.35 UNICEF/United Nations Children's Fund 588307.0499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10555 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd på plats i Jordanien och har sedan återvänt till Sverige där hen arbetar med FBA och därmed bidrar till återföring av kunskaper och erfarenheter till Sverige. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10555-10555A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1342695 0 0 0 0 0 1342695 0 1342695 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1342694.9399999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10555-10555A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Jordanien som Coordination Analys, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1257305 0 883266 0 1080217 0 2557305 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1080217.4199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 883266.3300000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10560 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR och har fortsatt arbeta inom FN. Målet bedöms uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10560-10560A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1030156 0 0 0 -19648 0 1049804 1030156 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1049803.6200000001 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -19647.62 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10560-10560A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kambodja med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 995622 1483491 0 0 0 0 1483491 995622 2479113 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 995621.84 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1483491.0899999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10574 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Since the implementation of the programme, LPI (with partners) have established and worked with Inter-Clan Platforms in Hiran, Galgadud, Middle Shabelle, Kismayo and Gedo to support intra- and interclan dialogues, peace agreements and efforts to promote peace and proactively address tensions, including decisive non-violent actions for peace. Clan-based reconciliation processes have remained a strong focus of the programme and although progress in this area happens incrementally, the sustained emphasis of the programme has started to show results in terms of women and youth being increasingly involved in such processes. The programme has also consistently pursued constructive interactions with local authorities and governance actors in project locations. As a result, local authorities have engaged increasingly in joint action with platforms working towards peace and reconciliation in the country.  Finally, the success of the Women Platform in Kismayo is being replicated across Jubbaland State, with a new focus on Gedo region resulting in women's role in peacebuilding, but also in leadership positions in general, has increased. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10574-10574A0101 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15400000 5000000 0 0 0 5000000 10400000 0 5000000 0 0 0 20400000 Life and Peace Institute 10400000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-10574-10574A0102 Sweden Life & Peace Institute has developed a proposal for the program 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. The program covers the period 2017-2019 and the total budget for the program is SEK 35 400 000. LPI applying for support from Sida / Embassy in Nairobi for the program of which Sweden is funding 44% of the total budget 80 356 743 SEK. LPI has applied for EU funding through their call for proposals that are taking place during March 2017. LPI is applying for funding together with the Somali partner Somali Peace Line (SPL). LPI is currently investigating other potential donors. LPI has adjusted the current planning for 2017 to fit with the proposed support from Sida (and EU funds for CRM Phase II). The program is currently underfunded by 26%.The proposal also includes an integrated component of emergency aid to the ongoing and severe drought that hit the country in 2016 and continues to pose a threat in 2017. According to LPI, this response, with activities such as the rehabilitation of irrigation canals, job creation efforts, health nutritional packages, cholera prevention, hygiene training, food ration and the distribution of food parcels, knowledge about basic health program and services, strengthening social cohesion etc., constitutes a prerequisite to conduct the comprehensive peace building work in the areas that are the hardest hit by the drought. This initiative will run for three months and be reported separately (narrative, financial) in the first half-year reporting. LPI will forward 5,4MSEK to ZamZam Foundation (ZZF) for implementation of their drought response between April to June 2017. A separate reporting for the Three month emergency response is expected in August 2017. The audit of the funds to the emergency response will be covered in the annual audit. The proposal builds upon the positive results from the program Conflict Transformation (2013-2016; extended to Feb 2017), namely;- Reduction in violent clashes and addressing intra and inter-clan conflicts across 5 regions of south central Somalia;- Peace agreements reached;- Women's increased inclusion in peacebuilding processes;- LPI’s civil society partners demonstrated increased peacebuilding capacity;- Analysis and lessons on the importance of bottom-up peacebuilding and community engagement in statebuilding and the need for inclusive peace processes that engage a wide range of stakeholders across political divides, have been fed directly into key policy arenas at local, national and international levels. LPI has also contributed to regional debates on humanitarian conflict sensitivity.The overall objective of the program is to contribute to stability and peace in Somalia by supporting reconciliation processes which address the causes of grievance and conflict at the local level, reinforced by dedicated policy actors which promotes peace frameworks and state-building efforts. Life & Peace institutet har utarbetat en ansökan om stöd för programmet 'Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia'. Programmet omfattar tidsperioden 2017-2019 och den totala budgeten för programmet är SEK 35 400 000. LPI ansöker om stöd från Sida/Ambassaden i Nairobi för programmet där Sverige bidrar med 44% av den totala budgeten på 80 356 743 SEK. LPI har ansökt om EU-stöd genom ansökningsomgången (call for proposals) som pågick under mars 2017. LPI ansöker om finansiering med den somaliska partnern Somali Peace Line. LPI undersöker för närvarande andra potentiella givare. LPI har justerat nuvarande planering för år 2017 för att passa med det föreslagna stödet från Sida (och EU-medel för CRM fas II). Programmet är för närvarande underfinansierat med 26%. Chefen för utvecklingssamarbete med Somalia fattar härmed beslut om att beredningen av insatsen inte tas upp och bedöms i ambassaden gemensamma kvalitetssäkringskommitté QAC. Trots att den föreslagna budgeten överstiger den summa om 20MSEK som kräver att insatsen bedöms i ambassadens kommitté, beslutas härmed att insatsen frångås detta krav baserat på Sidas goda erfarenheter av samarbete med LPI från stöd till dess Somaliaprogram samt globalt, samt en tidspressad situation där finansiering för att adressera torkan bör prioriteras. Förslaget och LPIs kapacitet har dock tagits upp för diskussion inom Somaliasektionens interna kommitté där den bedömts som mycket relevant och med rekommendation att beslut fattas om finansiering. I och med att Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Somalia utgår efter 2017 och en ny strategi planeras för 2018-2021, så har Sida inte möjlighet att förbinda sig till finansiering för år 2020. Sida och LPI kommer därför att ingå avtal för perioden 2017-2019 med möjligheten att förlänga avtalet med tillägg av finansiella medel. Projektansökan innehåller även en integrerad komponent om stöd till den pågående och allvarliga torkan som drabbat landet under 2016 och som fortsatt utgör ett hot under 2017. Enligt LPI utgör denna respons, med aktiviteter såsom rehabilitering av bevattningskanaler, jobbskapandeinsatser, hälso-och nutritionspaket, förebyggande träning om kolera, god hygienträning, matranson och distribuering av matpaket, kunskapsutveckling om grundläggande hälsoarbete och tjänster, stärkande av samhällssammanhållning etc., en förutsättning för implementerande organisationer att bedriva det övergripande fredsbyggnadsarbetet i dessa område som drabbats hårdast av torkan. Detta initiativ kommer att pågå under 3 månader och rapporteras separat (narrativ, finansiell) i den första halvårsrapporteringen. LPI kommer vidarebefordrar 5,4MSEK till ZamZam Foundation (ZZF) för genomförandet av deras initiativ mellan april till juni 2017. En separat redovisning för tremånaders perioden väntas inkomma i augusti 2017. Revisionen av de finansiella medlen till detta initiativ kommer att täckas i den årliga revisionen. Förslaget bygger på positiva resultat och lärdomar från programmet Conflict Transformation (2013-2016; förlängt till Feb 2017), nämligen; - Minskning av våldsamma sammandrabbningar inom och mellan klankonflikter över 5 regioner i södra centrala Somalia; - Fredsavtal har ingåtts; - Kvinnor har ökad delaktighet i fredsbyggnadsprocesser; - LPI:s civila samhälles partnerorganisationer har ökad fredsbyggandskapacitet; - Analys om vikten av bottom-up fredsbyggande och samhällsengagemang inom statbyggnad och behovet av allomfattande fredsprocesser som engagerar ett brett spektrum av aktörer. LPI har också bidragit till den regionala debatten om humanitär konfliktkänslighet. Som en del av rekommendationerna från halvtidsöversynen som genomfördes av Sipu 2015, har förslaget till 2017-2019 programmet utvecklats genom: -Stärkt integrering, så fredsprocesser är mer inkluderande med marginaliserade grupper. -Införandet av öppna, demokratiska processer som skapar utrymme för en bred representation och gör det möjligt för människor att uttrycka sina behov och prioriteringar, t.ex. genom separata dialoger bland vissa grupper. -Stärkt scenarioplanering med partners och samhällen för att minska risken för uppkomsten av kriser samt att hanteringen av dessa blir integrerade i utvecklingen av långsiktiga fredsprocesser. -Tillse att lokala fredsprocesser inkluderar andra aktörer, såsom lokala myndigheter, statliga eller icke-statliga aktörer i kontroll över områden och uppmuntrar till delat ansvar för alla berörda parter. -Programmet kommer att anta strategier som identifierar spänningar och utveckla konfliktlösningsmekanismer. Det övergripande målet för programmet är att bidra till stabilitet och fred i Somalia genom stöd till försoningsprocesser vilka adresserar orsaker till missnöje och konflikt på lokalnivå, förstärkt av engagerade policyaktörer vilka främjar fredsramverk och statsbyggnadsinsatser. Programmets strategiska prioriteringar och metoder för att nå de övergripande målen är kapacitetsutveckling av det civila samhället inklusive kvinnoorganisationer, påverkansarbete mot beslutsfattare inom regeringen samt de som på annat sätt utarbetar policyer på området, utarbetande och stärkande av konfliktförebyggande mekanismer, främjandet av en kultur av tolerans samt forskning. Metoden att nå de övergripande målen bedöms vara i enlighet med svenska strategier och policyer för Somalia och för det tematiska området. Beslutet att arbeta med konfliktförebyggande metoder och mekanismer, kvinnors deltagande och möjlighet att påverka samt dialog mellan olika sociala grupper bedöms vidare vara högst relevant givet kontexten i Somalia. The Conflict Transformation Programme aims to contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict, enhanced by engaging key policy actors to foster more conducive frameworks for peace and statebuilding efforts. By supporting the transformation of those protracted localised conflicts through inclusive engagement driven from the communities affected by conflict and supported by relevant authorities and policy actors, the programme has the potential to contribute to long-term peace and stability at the community level and thus strengthen wider regional and nationalstabilisation efforts. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 69000 0 5000000 69000 0 0 0 5000000 5000000 0 15069000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 5000000 Life and Peace Institute 69000 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10644 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Ethiopian Social Accountability Program (ESAP) started by aiming implementation in 500 woredas of the country, however, due to shortfall in securing the necessary budget from DPs, the number of woredas reached so far is 416 woredas. The citizen representation and the structure of the Woreda Social Accountability Committee (WSAC) is crucial to the well-functioning of the programme and its approach. Out of the 412 woredas, 410 have established WSACs. ESAP3's shift of conducting social accountability at woreda level instead of the Kebele level has resulted in the increase of CBO members presence in the WSACs to ensure a sustainable committee that is dedicated to uplift the priorities of the community they serve. Following this phase, ESAP will now be implemented by the Government of Ethiopia (GoE). GoE has received funding to institutionalize SA through the IDA20 funding, and has already started reforming the woreda staffing to include a SA focal person. Based on the World Banks Implementation Completion and Results Report (ICR) for the Enhancing Shared Prosperity through Equitable Services (ESPES) program, the Ethiopia Social Accountability Program (ESAP) achieved several major results. Here are the key highlights: •Coverage: ESAP expanded to 416 woredas, making it one of the largest social accountability programs in Africa. Out of these 416 woredas, the ESAP programme was implemented in 410 woredas in Ethiopia (99%), despite serious challenges in terms of security observed in the country. The remaining 1% were two woredas with serious security problems in Oromia and four contested woredas in Tigray region where the MA was not able to commence activities. Nearly 70% of target woredas have finished the entire SA cycle and others have progressed to latest steps, with 283 woredas reaching the JAP monitoring stage in 2023. • Community Driven Accountability: Unlike topdown reforms, ESAP strengthens bottomup governance, empowering citizens to hold service providers accountable. • Strong Role of Civil Society: Local CSOs play a key role in facilitating engagement, ensuring inclusivity, and bridging the gap between communities and government institutions. These CSOs were contracted with and supported by a Management Agency which played a key role in implementing ESAP, building methodologies, protocols and toolkits, while providing continuous technical support to the CSOs. • Use of Social Accountability Tools: Methods like community scorecards and participatory budgeting provide structured ways for communities to voice concerns and propose solutions. 34% increase in community scorecard participation 13% increase in budget participation 18% more households in Joint Action Plans • Focus on Marginalized Groups: ESAP ensures the participation of vulnerable groups, including women, persons with disabilities, and ethnic minorities. Special efforts were made to give these groups a stronger voice in decision making. • Government Buy in and Institutionalization: The program is embedded within Ethiopias broader public sector reform efforts, enhancing its sustainability. • Confidence in Local Councils: Over 66% of citizens expressed confidence in local councils ability to resolve community issues. Overall, ESAP is reported to have contributed to improved service delivery, stronger citizen participation, building social cohesion, and promoting more responsive local governance, making it a model for social accountability initiatives in developing countries. Challenges such as limited financial resources, weak technical capacity, and high staff turnover hindered effective implementation. Ethiopias decentralized governance model also created inconsistencies, as local governments lacked control over budgetary allocations from the central government. The evaluation highlights that despite operational challenges, ESAP3 has laid a strong foundation for citizen driven governance reforms, demonstrating the potential of social accountability in enhancing public service deliver No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10644-10644A0101 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 23240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3240000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10644-10644A0103 Sweden Support to improved service delivery at local level through strengthened dialogue and interaction between service providers and those receiving the services. Denna insats genomförs inom ramen för ett stort social service projekt som etiopiska regeringen och Världsbanken genomför. ESAP programmet bidrar till att främja dialog, deltagande och samarbete mellan de som ska erhålla service och de som levererar social service i syfte att göra öka kvalitet och kvantitet på servicen. Andra finansiärer till insatsen är USAID, Irish Aid, Austria Aid, EU and DfiD. The expected result of the ESAP III is to 'Support strengthening the social accountability system and mechanisms for enhanced service delivery in Ethiopia' by - Expanding the uptake of social accountability tools including community empowerment and mobilization, community needs identification and prioritization processes, interface meetings and development of joint action plans. - Building capacity and systems strengthening to gradually institutionalize through sectors, CBOs, councils and other citizens' representative forums at federal, regional, woreda and community levels. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -7132273 15000000 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606 6196810 0 0 0.0000000007 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 -0.0000000002 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Civil Society Support Programme (CSSP) is one of the most crucial programmes in Ethiopia for civic space and CSO support. Through its approach (both in the previous phase during CSSP1 and in the current one CSSP2), the programme was enabling CSOs to implement projects that helped them attain their mission and goals, promote, and advocate human rights, maintain, and expand civil society space by engaging stakeholders and focusing on current situations and proactive approaches. CSSP2 commenced in August 2018, led by the British Council in consortium with Social Development Direct (SDD) and PACT. It is supported by multiple donors (or Development Partners): Sweden, Ireland, Norway and the UKs Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). This donor consortium is led by FCDO, while it is also Sweden's agreement partner in this contribution. The agreement arrangement in this contribution is unique in its nature where Sweden has signed two sets of agreements: 1)Specific agreement on delegated partnership with the lead donor (FCDO); and 2) Delegated cooperation arrangement with all members of the donor consortium to the CSSP 2. Since its inception in 2018, 173 CSO partners have received technical, organisational, and financial support from CSSP2, operating throughout the country. CSO partners in turn have increased capacity development (CD) support to 4,734 CSOs/CBOs. The programme provided organisational and thematic Capacity Development support in its thematic areas and strategies to 1,049 relevant government representatives, 21% of which were female. Likewise, 15,829 (6,432 female) duty bearers at all levels received CD support from CSO partners. Representatives from the ministries and line bureaus of education, youth and sport, women and social affairs, health, finance and justice, as well as ACSO (Authority of Civil Society Organisations) participated in CD support from CSSP2 and its CSO partners. The capacity development interventions, which have been provided to government counterparts both by CSSP2 and its CSO partners, have also improved their willingness to uptake policy options recommended by CSO partners. The grant making and capacity development endeavors of CSSP2 to CSO partners has equipped them with the required resources and technical capacities to influence policy. As a new administration took office in 2018 in Ethiopia, the government introduced significant changes to civil societys regulatory framework through a new Civil Society Law (March 12,?2019), which opened up the space for civic engagement. CSSP2 delivered key support in realising this legislative change, and took the opportunity provided by the broadly permissive law to expand its reach and engage with civil society organisations across the full spectrum of work on rights and advocacy and to spearhead the establishment of a more enabling environment for CSOs at national and regional level. As shown in the Final Programme Reports of the CSSP II, some of the major achievement through this programme can be summarised as follows: CSSP2 has had a key role in the enactment of the Federal CSO law extending its support both to the CSOs and the Government. ACSO (Authority of Civil Society Organizations) has prepared 17 directives to implement the new CSO Proclamation (Proclamation no 1113/2019) that has provided the legal grounds for a more open CSO space. Prior to the approval of these directives, a public hearing was held with CSOs and other relevant stakeholders. CSSP2 has supported CSOs and ECSOC to hold workshops to collect input from the sector before the ACSO Board discusses and approves the directives. According to the CSSP II report, 13 directives have been approved, out of which four are under implementation since November 2021 and 8 of which are being implemented and 5 of which have been approved but are awaiting registration with the MoJ. In the third week of May 2023 the remaining eight directives have been submitted for ACSO Board approval. CSSP2 supported ACSO Board meetings to discuss the draft directives, get clarification from ACSO and provide consultants who drafted the directives before approval. Through CSSP2 supported projects, feedback from stakeholders have been solicited, consolidated, and shared with relevant regional government authorities. Accordingly, Benishangul Gumuz, Sidama, Gambella, Somali, South West Ethiopia Peoples Region, Oromia and South Ethiopia have enacted their own regional CSO laws while the regional states of Afar, Amhara, Harari, and SNNPRs have made progress towards enacting their regional CSO proclamations. Furthermore, as part of its advocacy effort, CSSP2 has initiated, and extended its support for the establishment and smooth operation of the ACSO Federal Regional Governments Forum which convenes three times a year to share experiences and discuss and facilitate a better civil society space- legislative and operational. The rationale behind the establishment of this Forum is to facilitate focused discussion with heads and vice heads of regional mandate bureaus to the registration and control of CSOs. It also reflects on the learning from each other at the Federal - Regional Forum meetings and on how the mandated and sector bureaus can improve the regional CSO legislative and operational environment towards promotion of the rights of association and freedom of expression. CSSP2 played pivotal role in the establishment (and operation) of the CSOs apex body called the ECSOC (Ethiopian Civil Society Organisation Council). This independent institution governed by the full participation of all CSOs and that represents and coordinates the CSO sector helped Ethiopian CSOs to be vibrant organisations capable of playing a significant role in advancing economic and social development, and more importantly to promote democratisation and good governance. Through the support of the CSSP II, BGDAN (Benishangul Gumuz Development Associations Network) in collaboration with TBCS (Tesfa Bilichita Charitable Society to People Living with HIV) and RTG (Redeem the Generation) worked with members of Assosa town council to articulate and enforce laws against substance abuse (mainly khat). As a result, the Assosa town council adopted the towns Khat Control directive/bylaw in August 2021. This directive is being implemented in Assosa town (Woreda 1 and Woreda 2 Administrations) with 10 Kebeles. CSSP2 provided capacity development support, grants, and technical support to Initiative for Living Community Action (ILCA) and its coalition members, CASE (Culture and Art Society of Ethiopia), to address social inclusion issues in South Western Region of Ethiopia. The programme also provided capacity and technical support, as well as grants to the Konso Development Association (KDA), a local CSO, that worked on several aspects of development. As a result KDA worked with the regional authorities and the community in Konso area to address womens right to equitable access, use, and control over land and GBV related issues. There are amazing change stories captured in the Final Programme Report showing the results in this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10835-10835A0101 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 0 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 10000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 5000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835-10835A0102 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3800000 -549741 15000000 3800000 -549741 18250259 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 15000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 3800000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -549741.11 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The above sub-objectives have been achieved and concrete results have been delievered in the following five areas: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics This activity involved two sub-activities: one aiming at increasing the number of GDP tables for transmission programme in accordance with the European System of Regional and National Accounts (ESA) 2010, and the second one aiming at increased coverage of National Accounts (exhaustiveness), including better coverage of the Non-Observed Economy (NOE). The achievement of the Projects objectives has supported KAS in identifying available data sources for different types of GDP tables. All tables by industry (annual) have been completed. In the area of the NOE, KAS has started calculations of previously calculated experimental NOE estimates for the year 2017-2019, by using tax audit controls. The estimates on road transport, restaurants, accommodation, and construction for the years 2008-2019 and 2010-2019 (both in current and fixed prices) have been 100% completed during the Project implementation phase. 2: Further improvement of Social Statistics Indicators To that end, four activities were were organized: a) the implementation of a Demography Management System (DMS), b) updating enumeration areas, c) producing, and analysing Statistics on Income and Living Conditions, and, d) implementing a Labour Cost Survey. 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods This Component mainly revolved around IT by supporting the development of the software structure and procedures at KAS to allow for the efficient and secure storage of data. To that end the Project has supported KAS in developing numerous guidelines and procedure manuals for its staff as well as providing various staff trainings and IT security audits. Besides, the Project has procured a relatively high number of IT software and hardware to ensure that KAS is equipped to deliver according to the current standards. While only a couple of KAS staff were familiar with the norms and procedures in place when the Project started, thereby making the whole institution dependent on the knowledge of a few individuals, the knowledge is now more broadly shared within KAS. New IT equipment and software are also facilitating the daily tasks of the institution. Having successfully met the objectives outlined in the Project Inception report, the Project has also produced additional results such as creating a full-fledged intranet for KAS, as well as developing a new website for KAS which is more aligned with the standards in place nowadays in terms of interactivity and user-friendly interface. 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders The Project managed to improve the overall methodological capacity at KAS (through developing documents and routines, providing trainings, webinars, and workshops, etc.), and laid a solid ground for KAS for when the context will be more conducive to the coordination of the NSS (a study visit to learn and get inspiration from the NSS in Latvia, developing a standard Code of Practice for organisations that produce administrative data sources in Kosovo, recommending and developing coordination and communication mechanisms with other NSS institutions, etc.). The Project assisted KAS in a major achievement with the design of a five-year Strategic and Action Plan titled Program Document of KAS Official Statistics (POS) for 2023-2027 which is in line with EU accession requirements. 5: Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by strengthening management and organisational development To achieve the expected objective, the activities under this component were grouped into two clusters. On the one hand, three activities supporting the organisational development of KAS, and on the other hand, five activities supporting the strengthening of human resources capacities at KAS. At the Project Inception stage, four activities were removed from the Project at the request of KAS. Great results were achieved during the Project implementation phase in several areas at KAS, notably with the development of an Internal Training Function describing the role, tasks, responsibilities, and interactions between KAS Departments and staff at different levels, as well as a capacity development plan for the HR sector and managers. Further, the Project also focused on improving knowledge management at KAS by developing a Knowledge Management Manual and a Quality Management System (QMS). To this end, the creation of the Sharepoint Intranet at KAS, which includes features such as an e-library, a knowledge database, and materials for capacity development, was instrumental in supporting KAS improving as a knowledge-based or No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10841-10841A0101 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4520000 3720000 3600000 0 0 1860000 0 0 1860000 0 0 0 4520000 0 0 1800000 1800000 0 0 11840000 SCB/Statistiska centralbyrån 4520000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1860000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån 1800000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10841-10841A0102 Sweden This intervention is a four year comprehensive programme with the aim to strengthen the National Statistics System of Kosovo (NSS), with the Kosovo Agency of Statistics (KAS) at the core: Strengthening of the Statistical System of Kosovo, 2019-2022. This programme will be supported by the EU, represented by the EU Office in Kosovo and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), represented by the Swedish Embassy in Pristina. The EU contribution of 2 million euro will be delegated to Sida. Sida will contribute an additional 16 million SEK to the project. Sida, through the Embassy of Sweden in Kosovo, will oversee the contribution in full. Sida's national partner will be KAS. Sida will furthermore enter into a service purchase agreement with Statistics Sweden (SCB) to implement component 1 and 2 of the programme, in national and social statistics. Sida will furthermore though open procurement in accordance with LOU procure a second implementing partner to implement components in IT, coordination and organizational development (3,4,5) Den föreslagna insatsen omfattar ett fyraårigt program för att stärka Kosovos statistiksystem. Insatsen är fokuserad på att stärka Kosovos Statistikbyrå (KAS) och dess roll i det nationella statistiksystemet. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen är 3 530 000 EUR. Av dessa finansierar EU, genom EU-kontoret i Pristina, 2 000 000 EUR vilka kommer att utbetalas till Sida i enlighet med det delegeringsavtal som partnerna ingick i december 2018. Sidas bidrag till insatsen är 1 530 000 EUR från den bilaterala budgeten för reformsamarbete med Kosovo. Detta beslut omfattar därmed 16 millioner SEK, vilket skall motsvara 1 530 000 EUR Delegeringsavtalet mellan EU och Sida , och dess bilagor, beskriver det övergripande syftet med samarbetet. Sida ansvarar för implementeringen och rapporteringen av insatsen gentemot EU (representerat av EU-kontoret i Pristina). Sida avser att ingå överenskommelse med Statistiska Centralbyrån (SCB) för att genomföra resultatkomponenter 1, nationalräkenskaper, och 2, social statistik, baserat på deras unika sakexpertis. Detta tillvaratar de goda relationer och den kontextspecifika kunskap som SCB har byggt upp i sitt långvariga samarbete med Kosovo och är samtidigt i linje med Sidas prioriteringar vad gäller myndighetssamverkan. SCB har dock inte möjlighet att bidra med sakexpertis och/eller resurser för projektets tre övriga resultatkomponenter vilka omfattar IT-system, koordinering inom statistiksystemet samt ledarskaps- och organisationsutveckling. Sidas implementerande partner för dessa resultatkomponenter kommer därför - då ingen möjlig partner med kompetens och möjlighet att genomföra dessa delar har identifierats - att handlas upp i enlighet med LOU. Sida kommer därtill att ingå avtal med KAS - vilket är centralt för att säkerställa KAS engagemang och ägarskap i projektet. Centrala dialogfrågor under implementering utgörs av: * Vikten av att framhålla och stärka KAS nationella ägarskap och aktiva roll i projektet. * Säkerställandet av tillgängliga resurser för KAS i relation till implementeringen (detta gäller specifikt IT-resurser). * Uppföljning av KAS utveckling på områdena ledarskap och organisationsutveckling. * Behovet av att stärka integrering av Sidas tematiska perspektiv, med fokus på konflikt-, rättighets - och fattigdomsperspektivet. The overall objective of the contribution is to contribute to the strengthening of the statistical system of Kosovo by enabling the development of reliable statistical information and facilitating improved decision making. Specifically, this action aims at increasing the capacities of KAS to carry out its core activities in a standardised and independent manner – in line with EU standards – as well as strengthen KAS’s management and coordination capacities. To attain this overarching objective, the contribution aims to:  * Improve the timeliness and shortening the timing of the release of all statistics in order to improve the Kosovo Government’s decision-making process; * Improve inter-institutional coordination and information sharing among the main stakeholders in the statistical sector; * Improve data dissemination by enhancing data availability and visibility for public users; * Support KAS in carrying out its core activities and mandate in a standardised and independent manner. The above objectives are foreseen to be achieved trough the achievement of the following five results: 1: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 2: Further improvement of sector statistics and National Accounts statistics 3: Further improvement of metadata systems, documentation and dissemination and modernisation of data collection methods 4: Strengthening of planning and coordination of the statistical system to improve the delivery of objectives and outputs in line with the 5-year programme for official statistics, and the communication and collaboration with key stakeholders 5. Building the overall capacity and resilience of KAS to maximize results and achieve sustainability by means of a series of linked The results above correspond to the five components of the programme and are all, in the logical framework of the programme, measurable through verifiable indicators. The programme document further clarifies the programme structure and proposed sets of activities under each results/components. Though at a fairly detailed level already, these will be further elaborated on in the three month inception phase of the programme where a more detailed time-line for the programme will also be agreed upon.  Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2860000 0 0 0 0 -493751 2860000 0 0 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån 2860000 SCB/Statistiska centralbyrån -493751 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10895 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Human rights Government & Civil Society-general There are no new activities related to this contribution, since the activity period ended in 2021-12-31. The focus during 2022/2023 has been to close the contribution in a responsible manner. Results highlighted in previous reports from RRRT/HRSD: - RRRT has engaged with other technical and scientific divisions at SPC through joint project funding and collaboration, assisting fisheries ( such as Sida- supported PEUMP) programmes and climate change programmes within their programme design, implementation and monitoring. - Eight Pacific Island Countries (PICs) are now citing human rights or good governance standards in Ministry plans and budgets, acknowledging these priorities through the devotion of resources and funding. - RRRT continues to support PICs to establish or strengthen NHRIs (National Human Rights institutions). The report states that Fiji Samoa and Tuvalu have operational NHRIs, with Nauru actively working towards establishment. - Since the start of the collaboration, Sida has supported the introduction of human rights based approaches in the regional organisation of the Pacific Community (SPC). The revised Social and Environmental Responsibility (SER) Policy was launched in October 2020 and now institutionalizes the mainstreaming of the PCA across SPC programmes. Human rights "mainstreaming" technical support through SER Support Desk was also provided to three SPC programmes, namely the Pacific European Union Marine Partnership (PEUMP), Pacific Resilience Program (PRD) and Pacific Organic Learning Farm Network (POLFN). - Majority of PICs have increased availability and resourcing for domestic violence services to support victims in response to domestic violence and family protection legislation. The increased knowledge and access to services has resulted in more women reporting domestic violence violations and obtaining interim protection orders. - Capacty building, mentoring and funding of civil society organisations have allowed for community owned initiatives to be voiced, recognized and actioned. Evaluation in 2020: - In 2020, the cooperation partner commissioned an independent evaluation of the implementation. The evaluation object was the implementation of the RRRT business plan from 2017 onwards. The evaluation highlights, among other things, that the added values of RRRT are long term trusted relationships with States; technical expertise and through partnerships with UN OHCHR and other UN Agencies, the Asia Pacific Forum and other CROP agencies, and the culturally appropriate methods it uses in its capacity development efforts. - The evaluation states that RRRT is valued for its political relationships with PICs. Stakeholders report that RRRT´s culturally appropriate tools, Country Focal Officers (CFOs) and regional technical assistance have been instrumental in strengthening policy and legal frameworks, increasing awareness of human rights among government and state officials, CSOs and communities. RRRT mobilises support to Government monitoring and reporting processes towards their international obligations. The country-based CFO/ regional delivery and support programme model was appreciated by stakeholders during the covid-19 given the lack of travel available, and that not all support can be compensated for with technological solutions. - Positive changes have been observed by government officials and CSOs in communities regarding Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) and women´s access to justice. Enabling factors include greater awareness and stronger referral pathways for survivors to access justice. The Pilot Access to Justice Programme implemented by the Government of Tonga with the support of RRRT to establish the Family Protection Legal Aid Centre is a good example. - The Session on the Committee of the Rights of the Child held in Samoa in March 2020 was ground-breaking as it was the first Session of any Treaty body held outside Geneva or New York. There were many immediate positive effects, including the strong participation of children.                               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10895-10895A0101 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 15500000 14000000 14000000 0 0 0 0 0 0 15500000 6500000 0 14000000 0 14000000 0 0 0 50000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 6500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 15500000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community 14000000 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10895-10895A0103 Sweden The contribution aims to contribute to promote and increase respect for human rights and, contribute to increase the legal protection of women and girls from violence, increase their access to justice in cases of violence and abuse and, strengthen the enabling environments for civil society and communities to advocate for human rights, gender equality and ending violence against women, in the Pacific region. The contribution will contribute to the implementation of Agenda 2030 on sustainable development by contributing to improve the knowledge of regional actors about human rights and how to apply a human rights based approach in sectors addressing challenges to the environment, climate change and the fisheries. The Regional Rights Resource Team (RRRT) operates under the umbrella of the intergovernmental organization: Secretariat of the Pacific Communities (SPC), which is one of the largest development actors in the Pacific Region. RRRT has a strong and competent team that has proven to work innovatively to improve the knowledge and interest about human rights in the Pacific region. RRRT support government’s capacity and knowledge about human rights and has contributed to stronger commitments to human rights instruments among the Pacific countries and, provides training of high level government officials, authorities, and judiciary in human rights. RRRT are also targeting the capacity of civil society actors and communities to require accountability, protection and realization of human rights. RRRT has developed a business plan for 2017-2021 consisting of three main pillars: 1.Human Rights and good governance (including support to Pacific states and mainstreaming of human rights, gender equality and how to use a human rights based approach in SPC with as specific focus on Environment/climate and fisheries) 2.End violence against women and girls 3.Enabling environment for civil society and communities. After dialogue with the Embassy, RRRT has agreed to include within the framework of their Business Plan RRRT the provision of expertise on human rights, gender equality and the rights based approach to strengthen the overall capacity SPC to apply a human rights based approach to sectors such as environment, climate and the fisheries. The Embassy makes the assessment that this contribution will contribute to the implementation of the Swedish strategy for development cooperation in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att främja och öka respekten för demokrati och mänskliga rättigheter och jämställdhet i Oceanien, och att bidra till att öka det legala skyddet mot våld för kvinnor och flickor och öka tillgången till rättvisa för de som utsätts för av våld, att stärka kapaciteten och kunskapen hos civila samhällets aktörer om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur de kan bidra till att stoppa våld mot kvinnor och flickor, i Oceanien. Insatsen förväntas bidra till genomförandet av utvecklingsagendan 2030 genom att bredda kunskapen om mänskliga rättigheter, jämställdhet och hur man kan använda rättighetsperspektivet inom utvecklingssektorer såsom miljö/klimat och fiske. Regional Righs Resource Team (RRRT) är verksamma inom den regionala mellanstatliga organisationen Secretariat of Pacific Community (SPC). SPC är en av de största regionala utvecklingsaktörerna i Stilla Havsregionon. RRRT är ett starkt och kompetent team som arbetar innovativt och målinriktat med att öka kunskapen om mänskliga rättigheter i regionen. RRRT arbetar med att stärka staters kapacitet och kunskap om mänskliga rättigheter och har bidragit till att fler länder i Stilla havsregionen har ratificerat centrala konventioner om mänskliga rättigheter, de bidrar också med teknisk expertis i lagstiftningsprocesser, och utbildar personer inom regering, myndigheter och rättsväsende i mänskliga rättigheter. RRRT arbetar också med att förbättra förutsättningarna för civilsamahällets aktörer att efterfråga mänskliga rättigheter och ansvarsutkrävande då staterna brister. RRRT har utvecklat en arbetsplan för 2017-2021 som består av tre huvudkomponenter: 1. Mänskliga rättigheter och god samhällstyrning (vilket inkluderar såväl stöd till staterna i regionen som stöd till att stärka den mellanstatliga miljöorganisationen SPC's kompetens om mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättihetsperspektivet i relation till miljö/klimat och fiske) 2. Ökad tillgång till rättvisa för kvinnor och flickor som blivit utsatta för våld. 3. Förbättra förutsättningarna för civila samhället och lokala samhällen att främja mänskliga rättigheter och minska våldet mot kvinnor och barn. Inom ramen för deras arbetsplan kommer RRRT bidra med sin expertis kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och rättighetsperspektivet för att stärka SPC kapacitet att tillämpa rättighetsperspektivet och integrera jämställdhet inom sektorer såsom miljö, klimat och fiske i syfte att bidra till att öka synergierna mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och andra utvecklingssektorer som miljö/klimat och fiske. I Oceanien har Sida som ett led i att genomföra Sveriges strategi för Asien och Oceanien också ingått stöd till EU's Marina Partnerskap i Oceaninen och, planerar att ingå stöd med bl.a. UN WOMEN och Internationella Juristkommissionen (ICJ) om ett regionalt program (Equal Access to Justice) öka tillgång till rättvisa in rättsväsendet kvinnor som inkluderar insatser i Oceanien, och att ingå ett regionalt stöd till FN's högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) vilket inkluderar en del för Oceaninen. Sida kommer att säkerställa att samtliga insatser kommer att koordineras och följas upp i sin helhet i syfte att öka möjligheterna till samordning och synergier mellan insatserna. Ambassaden gör bedömningen att stödet till SPC och RRRT Business plan har goda förutsättningar att bidra till genomförandet av regeringens strategi för Asien och Oceanien. The work of RRRT contributed to three main objectives over the five year period 2017-2021: 1. Human Rights and Good Governance: Pacific Islands Countries promote and protect human rights and fulfill human rights commitments. 2. Women and Girls have increased access to justice in cases of domestic violence. 3. Enabling environments. Increased capacity of civil society and communities to promote human rights, gender equality and ending violence against women and Girls. RRRT work is organized around three pillars: 1. Human rights and good governance with the purpose to support Pacific Island Countries to promote and protect human rights and fulfil human rights commitments. 2. Ending violence against women, with the purpose to contribute to increased access to justice for Women and girls in cases of domestic violence. 3. Enabling environments: Civil society and communities promote human rights, gender equality and EVAW. New division HRSD: The new Human Rights and Social Development division of SPC (HRSD) brings together the previous Social Development Programme (SDP) and RRRT. As separate divisions, SDP focused on gender equality, youth development and cultural development, and RRRT on promotion and protection of human rights in the region. The merger of these divisions occurred with the objective to amplify impact on these related areas of work across Pacific Island countries and territories (PICTs) and SPC. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency SPC/Secretariat of the Pacific Community 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -448877 0 0 0 0 0 0 0 0 -448877.25 SPC/Secretariat of the Pacific Community Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10980 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Fishing policy and administrative management Fishing While the agreement between Sida and FAO was signed in December 2018. The project have had a long preparation phase and it was only during 2020 activities started to any larger extent. During 2021 the implementation activities has picked up in pace but progress is still a bit slow. The delays in implementing can be explained by two main reasons: - The time needed to formalise the inter-agency agreement between FAO and UN Environment. In the absence of this agreement, both recruitments and actual activities were suspended. - Difficulties in recruiting key personnel for the project has been another main reason for delays. It was first during 2021 the project was fully staffed and physically working from Maputo. -As a consequence of the reasons mentioned above, the agreements with the Lead National Authorities for fisheries and environment was also delayed. SWIOFC and NC has now clarified the implementation arrangements and an inception report with up- dated work plan as well as budget has been discussed and agreed up on among the partners. However up to this date the final approved versions has not yet been submitted to Sida. Annual review meeting combined with first Project Steering Committee was held in July 2021. Now with all formalities and staff in place the pre-conditions for improved implementation pace is there. In 2021 as well as in 2020, COVID-19 has led to additional slowdown of some of the planned activities. It has also led to some shifts in approaches, such moving away from using international experts to using more local experts compered to original plans. In spite of the challenges with formalities, staff recruitment and COVID 19, implementing activates has been prepared for and in some cases taking place in parallel. With the delays in mind, there are few substantial results to report and the ones achieved are more related to planning and output level rather than upper level outcomes. Below are examples of results: 1. Enhanced resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats: -SWIOFC and NC has clarifying implementation arrangements. A regional project inception workshop was conducted in May 2021. A draft inception report with up- dated workplan as well as budget was discussed at the 1st Project Steering Committee meeting in June and agreed up on among the partners during second part of the year. However at this date the approved versions has not yet been submitted. -The project have had joint planning meetings with national institutions and authorities to create national ownership and engagement in the project and to enable to demonstrate seamless collaboration and build long term capacity and understanding of the collaborative approaches. 2. Fisheries Management-Environmental Policy Dialogue is being established and operational at regional and national levels. -Three pilot countries have been selected for implementation national level interventions of the project; namely Madagascar, Mozambique and Tanzania, selection of specific sites in respectively country has been done, based on common agreed criterias and operational structures are being developed with the three national teams compost of National focal points and technical experts from environment and fisheries agencies. -Baseline studies has been conducted for Mozambique and Tanzania and are planned for Madagascar towards end of the year. -Key policy recommendations from the NC-SPP of relevance to fisheries were presented to the SWIOFC Scientific Committee 2 June 2021 as part of furthering exchange between the two advisory frameworks. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. -The Regional Project Management Unit (RPMU) is now complete with the recruitment of a Chief Technical Adviser and appointment of an Environmental Management Expert and a Fisheries Management Expert. Arrangements for the development and follow up of an M&E framework for the project and technical support in building synergies with relevant initiatives in the region and globally are in place. -National Inter-ministerial Project Steering Committees have been established to serve as platforms for national consultations to discuss participatory and evidence-based processes to link fisheries and environment and address joint issues to be identified at the regional level. - Except for getting the administrative formalities and routines in place, focus has been on developing criterias and methodologies to be used and tested in the case studies. Harmonized approaches has been developed for a number of topics, such as ecosystem valuation and financial analysis, climate, blue economy. - A plan for capturing of lessons learned and best practice and development of M&E plan has been initiated by M&E expert. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10980-10980A0101 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10980-10980A0102 Sweden The FAO aims to enter into a joint project with UN Environment to address common challenges regarding marine environment and fisheries in the Western Indian Ocean. The implementation will be carried out jointly by the respective institutions of South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention. The project is scheduled to last between 2018-2023. Sweden is currently the only donor of the project with a total contribution of SEK 79 million. The agreement with the FAO will be complemented by an inter-agency agreement between the two participating organizations. The project's main objective is to strengthen cooperation around fisheries management and marine environment. Through the two participating organizations, the project will work at both regional and national levels. The following countries are members/signatories of the South West Indian Ocean Fisheries Commission and the Nairobi Convention: Comoros, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldives, Mozambique, Seychelles, Somalia, South Africa, Tanzania and Yemen. By strengthening cooperation between the fisheries sector and the environmental sector, the project is expected to contribute to improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities. The project is organized into 3 components/outcomes: Outcome/Component 1: Resilience of livelihoods based on WIO marine and coastal ecosystem and habitats enhanced Outcome/Component 2: Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced Outcome/Component 3: Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions enhanced FAO ämnar att ingå i ett gemensamt projekt med UN Environment för att adressera gemensamma utmaningar avseende marin miljö och fiske i västra Indiska Oceanen. Samarbetet kommer att ske mellan organisationernas respektive institutioner ansvariga för fiske (South West Indian Ocean Fisheries Commission) och marin miljö (Nairobikonventionen). Projeketet planeras att pågå mellan 2018-2023. Sverige är för tillfället ensam givare till projektet med ett totalt bidrag om 79 miljoner kronor. Avtalet med FAO kommer att kompletteras med ett avtal mellan de de två deltagande organisationerna där FAO kommer att vidarebeforda medel till UN Environment. Projektets mål är att stärka samarbete runt fiskeförvaltning och marina resurser. Genom de två deltagande organisationerna kommer insatsen arbeta på både regional och nationell nivå i och mellan de länder som tillhör South West Indian Ocean Fisheries Commission och Nairobikonventionen (Komorerna, Kenya, Madagascar, Mauritius, Maldiverna, Mozambique, Seychellerna, Somalia, Sydafrika, Tanzania and Yemen). Genom att stärka samarbetet mellan fiskesektorn och miljösektorn förväntas projeketet bidra till det övergripande målet att nå en ekologiskt och ekonomiskt hållbar tillväxt i regionen, med ett särskilt fokus på kustområden och fiskebefolkningen. Projeketet är organiserat i 3 komponenter. En del som främst riktar sig mot att stärka miljöförvaltningen på regional och nationell nivå, en del som riktar sig mot att utveckla fiskeförvaltning med ett integrerart hållbarhets- och ekologiskt perspektiv, och slutligen en del för förbättra samarbetet mellan de båda sektorerna på nationell och regional nivå. The intervention has three interrelated outcome objectives: 1. Resilience of livelihoods based on Western Indian Ocean marine and coastal ecosystem and habitats enhanced. 2. Coastal fisheries in the Western Indian Ocean are sustainably managed using the Ecosystem Approach to Fisheries and livelihoods options enhanced. 3. Cooperation and coordination between fisheries and environmental management institutions and field interventions in the Western Indian Ocean is enhanced. These results are ultimately contributing to the long-term impact objective: To improve food security, increase resilience, and reduce poverty of youth, women and men in coastal communities, and particularly fishing communities, in the Western Indian Ocean region. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 -23241801 20000000 0 0 0 0 0 0 -23241801 0 0 0 0 0 0 -3241801 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization -23241801.1700000018 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results reporting from AMCOW has so far been focused on activity level, and less on outcome level results. Having the annual reporting more devoted to higher level results and analysis, and the semi-annual reporting detailing the activity level results has been proposed by Sida and is expected to improve the quality of the reporting. That being said, reports have been of good quality and does show that AMCOW is on its way in reaching the expected targets. Indicators for the three result areas are mainly in line with projections. Some delays have been experienced partly due to interruptions in recruitment and due to the Covid-19 pandemic. The latter has restricted international travels and engagement with stakeholders in the region. AMCOW has however been rather successful in moving to digital solutions for meeting and workshops. The new Executive Secretary, Dr. Rashid Mbaziira are in place and he begin his work in October. During the year ground water has been high on the agenda for AMCOW. A Review of national groundwater policies and strategies started in collaboration with UNESCO. This work has lead to a white paper on ground water to be presented at the World water Forum in Dakar march 2022. Examples of results per outcome are presented below 1: Representation and Engagement - The AMCOW Secretariat organized the 12th Ordinary Session of the Executive Committee (EXCO). Prior to the Ministerial Session, the Secretariat facilitated and organized a Technical Advisory Committee (TAC) Session. The 12th EXCO made a number of decisions whose implementation is expected to contribute to the overall achievement of the objectives of the Sida contribution; approval of AMCOWs 5-Year Strategic Operational Plan (SOP) running from 2020 to 2024; approval of policies and procedures related to better financial and human resources management; and a directive for the Secretariat to proceed with preparations and planning for the 8th Africa Water Week. - Organization of sub-regional meetings providing an opportunity for members states to interact with the AMCOW Secretariat to discuss the AMCOW Strategy 2018-2030 and SOP 2020-2024, including country contributions to AMCOW. -Up on request from The African Union commission (AFC), AMCOW convened a joint meeting with Lake/River Basin Organisation in Entebe in October. The meeting served as avenue to advance AMCOWs mandate and coordination roll on transboundary waters. -In November the 8 African Water week was successfully conducted jointly with the African Sanitation Week. The meeting was held digital. Main outcome was a Resolution to be presented at the 9th African Water Forum in Dakar in March 2022. 2:Deployment of a the new Enterprise Resource Planning (ERP) System -Financing including components for Financial Management and for Human Capital Management. The new ERP has improved the quality of reports generated for different stakeholders and has enhanced operational efficiencies in transaction processing. The Secretariat is still building staff capacity and making adjustments to the system to make it fully optimal. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - The AMCOW Library and Information Center has been established and is now functional. - Creation of a web-based "Knowledge Hub of Hubs": The development of the knowledge hub has reached its final phase and a revamping of the AMCOW website revamping including a more user-friendly interface. -The development of an Monitoring and Evaluation Strategy designed to measure progress towards achieving the overall objectives of the AMCOW Strategic plan was finalized. - AMCOW went into partnership with United States Agency for International Development Water for Africa to drive the positioning of AMCOW in African Water and sanitation sector as a Knowledge Management Leader AMCOW did also strengthened the partnership with African Union Water centers of Excellence during the year. -A Knowledge Management Survey was don in April 2021 to create better understanding of needs for products and tolls. - AMCOW went in to collaboration with Knowledge for Development Partnership (K4DP) ad organized a series of digital meetings targeting women and youth with purpose developing concept notes to secure funding for further capacity development program among the two groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10987-10987A0101 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4868440 3198125 11935000 0 0 0 0 0 0 4868440 0 5000000 4300000 3198125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7635000 0 25001565 AMCOW/African Ministers' Council on Water 5000000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4868440 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3198125 AMCOW/African Ministers' Council on Water 4300000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 7635000 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10987-10987A0102 Sweden The African Ministerial Council on Water (AMCOW) has applied to Sida for funding of 40 million SEK to carry out the Institutional Strengthening of the AMCOW Secretariat during the period 2019 – 2022. The intervention aims at enabling AMCOW to fulfill its mandate and implement its strategy, enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. This is to be done by strengthening the AMCOW organs, and in particular the Secretariat to 1) more effectively serve as the Working Group on Water and Sanitation of the African Union’s STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment; 2) leverage more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy; and 3) to influence policy and practice through the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community-based organizations and public institutions. The AMCOW Secretariat will implement the intervention. The institutional support is set up as a project with a total budget of 40 million SEK. Reporting will be delivered on the project specific results framework and budget in the proposal. AMCOW core costs and activities are also financed by AMCOW member states and other donors. Coordination will occur annually at the meetings of AMCOW governing bodies. The Sida contribution will also contribute to establishing a strategic dialogue with donors for enhanced coordination. The appraisal was prepared in close collaboration with controllers from Sida headquarters and the Embassy in Addis Ababa as well as with the program officer for environment and climate at the regional section at the Embassy. It has involved two visits t the AMCOW Secretariat in Abuja, in October by the controllers and in November by the head of the Regional Section at the Embassy and the Swedish Ambassador to Nigeria. Sida was present at the annual meeting of AMCOW governing organs in Gabon in October 2018, and a workshop was organized with the member states representatives to the Technical Advisory Committee (TAC). Sida’s Help Desk on environmental issues was involved at an early stage to map out the relevance and added value of AMCOW, and Sida also procured support by results-based management experts at Associates for International Management Services (AIMS) to assist AMCOW in the preparation of the project proposal. The quality assurance has thus been built in to the process. Det Afrikanska Ministerrådet för Vattenfrågor (AMCOW) har ansökt hos Sida om finansiering med 40 Miljoner SEK för genomförandet av institutionell kapacitetsutveckling av AMCOW sekretariatet i perioden 2019 – 2022. Insatsen ska möjliggöra för AMCOW att leverera i enlighet med sitt mandat och att genomföra sin nyligen antagna strategi 2018 – 2030. Detta ska i sin tur bidra till att AMCOWs 55 medlemsländer ska kunna förvalta sina vattenresurser på ett miljömässigt hållbart sätt och därigenom även uppnå fattigdomsminskning och andra utvecklingsmål. Projektet ämnas stärka AMCOW som organisation med särskilt fokus på Sekretariatets kapacitet att 1) på ett effektivt sätt fungera som arbetsgrupp för vatten och sanitet under Afrikanska Unionens Särskilda Tekniska Kommitté för Landsbygdsutveckling, vatten och miljö (STC ARDWE); 2) säkerställa en hållbar finansiering för organisationen och genomförandet av AMCOWs Strategi 2018 – 2030; och 3) att påverka policyutveckling och genomförande. AMCOW sekretariatet kommer genomföra projektet och teckna avtal med Ambassaden för ett totalt stöd på 40 miljoner SEK. Rapportering kommer ske enligt en projektspecifik budget och resultatramverk. Eftersom projektet nära kopplar till AMCOWs kärnverksamhet, vilken även finansiera av AMCOWs medlemsländer och andra givare, så kommer Sekretariatet vara ansvarigt för att koordinering sker löpande. Det Sida finansierade projektet ska diskuteras på AMCOWs årliga möten med deltagande av medlemsländer och givare. Rapporterna kommer vara offentliga och tillgängliga på AMCOWs hemsida för transparens. Sida projektet kommer dessutom specifikt att bidra till ökad givarkoordinering. Beredning har gjorts i nära samarbete med controllers från Sida Stockholm och Ambassaden, samt med handläggare på ambassaden i Addis Abeba och har innefattat två besök på AMCOW Sekretariatet (Controllers besökte organisationen under två dagar i Oktober 2018, Chef för regionala sektionen samt Sveriges Ambassadör till Nigeria besökte Sekretariatet i November 2018), workshop med representanter från AMCOWs medlemsländer under AMCOW årsmöte i Gabon i oktober 2018, bedömning av Sidas Help Desk för Miljöfrågor (Augusti 2018) samt stöd från experter på resultat styrning, Associates for International Management Services (AIMS, oktober – november 2018). Kvalitetssäkring med hjälp av både externa och interna aktörer har på detta vis byggts in i processen från början. Overall Objective of Project: AMCOW provides a high-level platform to push the water agenda forward at the continental, regional and country levels, ultimately enabling member states to ensure sustainable management of water resources to address both poverty reduction and social development goals. Within the broader scope of AMCOW Strategy 2018-2030, the specific objectives of the Project are: 1: Representation and Engagement - AMCOW more effectively serves as the Working Group on Water and Sanitation of the African Unions STC on Agriculture, Rural Development, Water and Environment. 2: Financing - AMCOW is successful in attracting and leveraging more financial resources to ensure a more sustainable Secretariat and to support the implementation of the 2018-2030 Strategy. 3: Influencing Policy and Practice / Knowledge Broker - To increase the use of research and best practice by policy-makers, private companies, non-governmental organizations, community based organizations and public institutions, etc.   Sweden AMCOW/African Ministers' Council on Water Swedish International Development Cooperation Agency AMCOW/African Ministers' Council on Water 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14998435 0 0 11782000 0 0 0 3216435 14998435 AMCOW/African Ministers' Council on Water 11782000 AMCOW/African Ministers' Council on Water 3216435 AMCOW/African Ministers' Council on Water Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10988 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Kenya Senegal Tanzania, United Republic of Zimbabwe South of Sahara, regional Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Enhancing Women's Political Participation (WPP) Project was implemented by International IDEA with six consortium members in 8 African countries during five years (2019 2024). The project has contributed to an increase of women involvement in politics. Strategically WPP contributed to the transformation of womens political participation from isolated aspiration in various countries into an organized, evidence-informed regional movement for inclusive governance. Despite the slowest annual increase of women's representation in election since 2017, WPP contributed to the successful election of more than 80 women to national and local governance positions. WPP contributed to an exemplary shift in the internal structures of political parties including the establishment of womens wings in five major parties in Côte dIvoire and the adoption of voluntary quotas in Botswana. WPP influenced legislative reform engaging electoral commissions and parliamentary institutions which contributed to 42% representation of women in the Constitutional Review Commission in Botswana and development of gender-sensitive electoral frameworks and institutional action plans in Tanzania and Zimbabwe. At the regional level, WPP contributed to elevation of womens participation in the continental governance agenda through strategic convenings with the African Union, SADC, ECOWAS, and EAC. For instance, the adoption of the Pan-African Model Gendered Electoral Law which was developed by WLSA and its consideration by regional bodies including SADC PF, underscored WPPs growing influence in shaping harmonized legal standards for womens political inclusion. The Africa WPP Barometer, published in 2021 and updated in 2024, provided cutting-edge data and analysis that informed country-level policy reforms and continental advocacy efforts. The programme also contributed to results in the realm of public discourse and media engagement. Through the #WomenLeadAfrica campaign and other multi-channel media strategies, WPP reached an estimated 3.2 million people across digital and traditional platforms, amplifying the visibility and legitimacy of women political leaders. The relevance of the WPP project is indisputable as it confronted the deep-rooted and systemic barriers that have historically limited womens participation in politics and representation across Africa. These barriers are embedded in cultural beliefs, social practices, and even legal frameworks. Importantly, the WPPs focus on empowering women to participate in political spaces and address persistent inequalities in political participation and representation is not only a matter of justice but also a fundamental aspect of inclusive and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10988-10988A0101 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9720000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 9720000 0 39720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 9720000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10988-10988A0102 Sweden International IDEA has applied for Sida for a funding of 75 Million SEK to carry out a program entitled "Enhancing Women's Political Participation in Africa' to be implemented during the period 2019- 2022. I-IDEA will be collaborating with 6 Pan-African Organizations namely Gender Links (GL), The African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare, The Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) in 8 African Countries (Botswana, Democratic Republic of Congo, Eswatini, Cote d’Ivoire, Kenya, Senegal, Tanzania and Zimbabwe). The intervention aims increasing the political participation and representation of women in Africa by (1) stepping up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. (2) building and strengthening enabling platforms that allow for Women’s inclusion in all levels of political participation and (3) contributing towards an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. Women’s organizations and other civil society groupings, political Parties and election management bodies, the media, parliaments, regional Economic Communities and the African Union are targeted in the project. The intervention’s total budget is 75 million SEK and Sida is the sole funder of the program. Approximately 52.5 million SEK of the budget will be forwarded to the 6 Pan-African organizations. At this stage, a decision and agreement will be signed only for the first two years (45 MSEK). This is due to limitations to the framework for outstanding commitments. A supplementary decision is foreseen, if parliamentary appropriations materialize, for the remaining period of the program. International IDEA har ansökt om 75 miljoner kronor för att finansiera programmet "Enhancing Women's Political Participation in Africa" under perioden 2019-2022. International IDEA kommer att samarbeta med sex panafrikanska organisationer: Gender Links (GL), the African Women’s Development and Communication Network (FEMNET), Women and Law in Southern Africa (WLSA), The Forum for African Women Educationalists (FAWE), Padare och Institut Fondamental d’Afrique Noire (IFAN-Gender Lab) i åtta länder; Botswana, Demokratiska Republiken Kongo, Eswatini, Elfenbenskusten, Kenya, Senegal, Tanzania och Zimbabwe. Insatsen syftar till att stärka kvinnors politiska deltagande och representation i Afrika genom att 1) stärka policypåverkan, öka medvetenhet om och efterfrågan på inkludering av kvinnor på alla nivåer i beslutsfattande och politiskt deltagande, 2) bygga och stärka plattformar som möjliggör och främjar kvinnors politiska deltagande på alla nivåer, samt 3) bidra till att öka kvinnors röst och påverkan i politiska processer och institutioner i Afrika. Kvinnoorganisationer, andra civilsamhällesaktörer, politiska partier, valmyndigheter, media, parlament, RECs (Regional Economic Communities) och AU (Afrikanska Unionen) är centrala aktörer i programmet. Insatsens totala budet är 75 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Omkring 52.5 miljoner kronor av budgeten kommer att vidareförmedlas till de sex panafrikanska organisationerna. I ett första skede tas beslut endast för en första tvåårsfas (med 45 MSEK), detta på grund av otillräckligt utrymme i bemyndiganderamen. Tilläggsbeslut avses tecknas, under förutsättning av medel finns tillgängliga, för det tredje året. The overarching objective of the intervention is increasing the political participation and representation of women in Africa in line with the Maputo Protocol of 2003, various associated sub-regional protocols and standards, and the SDGs with a view of advancing the goal of gender equality in politics and governance. Specifically the projects intends; 1. To contribute to an increase in the voice and presence of women in political processes and institutions in Africa. 2. To step up advocacy for and expand awareness towards increased demands for the inclusion of women at all levels of political participation and decision-making. 3. Through building the capacity of local and national womens organizations, groupings, networks, mobilisers, community activists, elected female office holders, and others to engage, negotiate, forge alliances, to create enabling platforms that allow for womens inclusion in all levels of political participation. 4. To improve the attitude of political parties, parliaments, and the media to build constituencies, alliances, norms, templates, and targets so that they have positive contributions towards greater womens political participation. 5. To enhance knowledge sharing through research to serve the goals of policy and political reform, capacity enhancement and advocacy that will be pursued. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5280000 23000000 7000000 -3170901 5280000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 15000000 7000000 0 -3170901 32109099 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5280000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 8000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 15000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 7000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -3170901 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10990 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional South of Sahara, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The following is a limited selection of achievements for the entire programme period, July 2018 - February 2024: Outcome 1: Five partners shared the responsibility for this outcome and key interventions were around media and advocacy engagements with Members of Parliament, CSOs, revenue authorities, Ministries of Finance etc., with the aim of influencing policy and decision makers within EAC, SADC, and ECOWAS to take action in ensuring harmonized standards of taxation and plugging loopholes that facilitate tax evasion and tax avoidance. As an example, progress was made in SEATINIs efforts related to policies to align tax incentives within RECs. Advocacy efforts also went beyond the national and subregional level and contributed to the landmark resolution for a 'tax convention' that was adopted by the UN General Assembly in December 2023. For decades, the majority of UN members from the global South have called for the UN to establish an intergovernmental tax body, and the new resolution is a fist step towards creating that intergovernmental body. On the note of beneficial ownership, Transparency International Kenya engaged Rwandas parliament in dialogues centred on beneficial ownership transparency laws which led to the passage of the procurement law in November 2022 by Rwandas parliament. The new law governs public procurement which has provisions on beneficial ownership transparency in public procurement. South Africa also passed new laws requiring companies to maintain and update beneficial ownership information. TJNAs partners in these countries played a big role in championing for international best standards in the drafting, enactment and in the implementation of laws. Results were also noted in relation to efforts around Double Taxation Agreements (DTAs). As a result of the Public Interest Litigation cases in the Kenyan High Court on Mauritius and the subsequent case challenging 10 Kenyan DTAs, public participation process surrounding DTAs has improved. In August 2022, the Kenyan government called for public consultations before signing a proposed DTA with China. Outcome 2: Key interventions under this objective were around media engagements and policy advocacy involving key stakeholders such as parliamentarians and CSOs to call for accountability and prudent public debt management. Most of the progress is linked to the indicators on EAC, SADC, and ECOWAS member states attaining debt convergence criteria as stipulated in the regional finance and investment protocols, and the establishment of public debt registries. Law developments were achieved in SADC and EAC. To ensure regional convergence and harmonization of laws in the SADC Region, a SADC Model Law on Public Finance Management was drafted and adopted. AFRODAD was part of the technical committee that worked on the law, and sponsored physical and virtual consultations to mobilize civil society input. In the EAC, the EAC Surveillance, Compliance and Enforcement Bill 2022 was passed following SEATINI's advocacy efforts, and an uptdated external debt register was published by Tanzanias National Treasury in 2022 as a result of TI Kenyas advocacy. Diakonia notes that failure by some of the member states to domesticate protocols that regulate investments remains an obstacle to attaining concrete results under this outcome. Worth noting is that where there are successes, it is linked to parliamentarians who have been receptive to the training offered by AFRODAD and who have opened the space for CSO engagements. While partners continued to call for prudent public debt management, there was an observation that the ambition for Outcome 2 may have been set too high at the inception. Outcome 3: Key interventions were around advocacy engagements with CSOs, parliamentarians, and other relevant institutions working on natural resource governance to support implementation of the Africa Mining Vision (AMV) and EITI frameworks. Progress was only made on two out of the five indicators under this outcome. In EAC and ECOWAS, there were more results touching on legislation that support the implementation of AMV and EITI. The results can be attributed to governments and state agencies that accommodated CSO perspectives and recognized the role that CSOs play in the policy discourse. This was for instance evidenced by the opportunities that ACEP received to engage key stakeholders in pushing for policy reforms under this outcome. An increase of active citizenship was noted regard to following up the implementation of the AMV and EITI in the various project countries. Results were also noted in relation to halting revenue leakages. Following ACEPs advocacy campaign to ensure that Ghanas government pays attention to revenue leakages in the exploitation of low value minerals (such as gravel and talc that are extracted from quarries), Ghana's Ministry of Finance committed to collaborate with the private sector to deploy digital systems to monitor production the quarrying sector to optimize collection of tax revenues. Building on the experience, the Ministry then expanded the scope to also include other mining operations, such as sand and salt extraction. Outcome 4: Under the leadership of Diakonia, the collaboration between the consortium members gradually improved and the programme recorded more results as the years progressed. The technical capacity of the partners to implement and achieve planned results significantly increased. Diakonias close accompaniment provided the partners with the support they required to continue implementing, monitor progress and achieving results. Diakonias efforts were also instrumental in strengthening the three mainstreaming perspectives on conflict sensitivity, the environment and, above all, on gender. Diakonias efforts to mainstream feminist principles strengthened the partners capacity to integrate feminist analysis in economic policy making in Africa, specifically on issues of fiscal policy and domestic resource mobilisation. It is envisioned that by growing the numbers of those trained in feminist economics of fiscal policy and resource mobilisation, and by empowering them to claim greater space in their institutional environments, new avenues for policy change will be created. In addition to this, Diakonia managed to create a closer collaboration with the Institute for Economic Justice (IEJ), an expert organization on feminist economics, which led to strengthened gender awareness within the DRM discourse among the consortium members. This awareness came forth very strongly in the proposal for a second phase of the programme for which the Embassy signed an agreement with Diakonia in mid-2024. As a sign of enhanced commitment to mainstream gender in their work, TJNA developed a tax and gender programme in 2022, and was able to secured new funds to this end. Furthermore, AFRODAD built capacity of female parliamentarians in SADC on public debt and gender; parliamentary oversight in curbing IFFs; and on the correlation between debt and Public Private Partnerships (PPPs). As a result, the parliamentarians formed the SADC Female Network of MPs as an immediate outcome of the training. This network remains a platform to champion economic issues affecting women. In addition to these results, the Embassy notes that the consortium partners have increasingly demonstrated a joint ownership of the programme and its overall results, and their respective responsibilities have become increasingly defined and reported on. This is an improvement compared to the initial part of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10990-10990A0101 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 14500000 13700000 18300000 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 6400000 0 0 0 0 7300000 0 0 0 0 5100000 10600000 0 0 0 7700000 8600000 0 0 0 0 0 0 0 0 52900000 Diakonia 6400000 Diakonia 7200000 Diakonia 7300000 Diakonia 8600000 Diakonia 5100000 Diakonia 10600000 Diakonia 7700000 Diakonia Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10990-10990A0103 Sweden Diakonia has applied to Sida for SEK 65.7 million to implement a program to improve domestic resource mobilization in Africa 2018-2021. Diakonia and its regional partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and possibly two or three more organizations – will convince the regional parliaments of East Africa, West Africa and South Africa to work for 1.1.Reduced tax competition in line with the Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Reduced illegal money flows by specifying the recommendations in the African Union's Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Improved management of public debt in line with the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment (MEFMI is a former Sida partner) 3.Increased openness in mining, etc. through the Extractive Industries Transparency Initiative and the African Mining Vision The program will also 4.Strengthen the capacity of the regional partners (i.e., AFRODAD, Tax Justice Network Africa and Transparency International Kenya, and two or three more organizations). Sida is the only financier of the program. The original agreement was until December 2022, but a decision to extend the agreement with one year, until December 2023, and adding an additional 15 M SEK was decided in November 2022. Diakonia har ansökt till Sida om SEK 65,7 miljoner för att genomföra ett program för att förbättra inhemsk resursmobilisering i Afrika 2018–2021. Diakonia och deras regionala partners – AFRODAD, Tax Justice Network Africa och Transparency International Kenya samt eventuellt ytterligare två eller tre organisationer – ska övertyga de regionala parlamenten i Östafrika, Västafrika och Södra Afrika att verka för 1.1.Minskad skattekonkurrens i linje med Africa Tax Administration Forums Agreement on Mutual Assistance in Tax Matters 1.2.Minskade olagliga penningflöden genom att konkretisera rekommendationerna i den Afrikanska unionens Report of the High Level Panel on Illicit Financial Flows from Africa 2.Förbättrad hantering av offentliga skulder i linje med Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI) Regional Protocol on Finance and Investment 3.Ökad öppenhet i gruvnäring genom Extractive Industries Transparency Initiative och African Mining Vision Programmet ska också 4.Stärka Diakonias regionala partners (dvs AFRODAD, Tax Justice Network Africa, Transparency International Kenya samt ytterligare två eller tre organisationer) kapacitet. Sida är programmets enda finansiär. Ursprungligen sträckte sig avtalet till slutet av 2022 men en förlängning med ett år - tom december 2023 - och ytterligare 15 M SEK fattades i november 2022. The development objective is improved living conditions for rights holders in the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC) and the Southern African Development Community (SADC) through increased domestic resource mobilization in the SADC, EAC and ECOWAS member states. More specifically: 1) Regional parliaments promote Regional Economic Communities (RECs) as single investment areas through implementing common tax regimes in line with the African Tax Administration Forum (ATAF) Framework and African Union High Level Panel recommendations on illicit financial flows and by encouraging member states to establish beneficial ownership registers and transfer pricing units 2) Regional parliaments will be convinced to hold the council of ministers accountable for prudent public debt management in line with the SADC Finance and Investment Protocol. 3) Regional parliaments will be convinced to encourage member states to implement the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) and the African Mining Vision (AMV). 4) The institutional and administrative capacity of Diakonia’s regional partners implementing the program will be increased, by assessing partners’ capacity needs, developing and implementing capacity strengthening plans for each partner, and assisting the partners in applying for observer status with the three regional economic organizations. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25800000 2000000 -774652 4000000 15000000 0 6800000 0 2000000 0 0 0 0 -457843.0000000001 -316809 8107604.4000000004 Diakonia 5405069.5999999996 Diakonia 13512674 Diakonia 2040000 Diakonia 1360000 Diakonia 3400000 Diakonia 2000000 Diakonia 800000 Diakonia 1200000 Diakonia 7500000 Diakonia 3000000 Diakonia 4500000 Diakonia 400000 Diakonia 1000000 Diakonia 600000 Diakonia -137352.9 Diakonia -91568.6 Diakonia -228921.5 Diakonia -158404.5 Diakonia -63361.8 Diakonia -95042.7 Diakonia Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11002 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations Implementation Phase (1st September to 31st December 2021) - Delivery of tailor-made technical assistance for Burundi, to develop capacity in advanced Post Clearance Audit techniques; - Roadmap to support the EAC region to conduct regional Time Release Studies (TRS) is established; - Beneficiary countries in SADC region have set the foundations (commitment, technical working group, and cooperation with SADC Secretariat) to commence the development of a regional framework for Customs connectivity and data exchange; - Terms of Reference developed to support Botswana in recruitment of Expert(s) to conduct Readiness Assessment of the national Single Window project; - Terms of Reference for the Eswatini Trader Connect Solution developed; - Delivery of joint awareness and capacity building to support Zimbabwe and Uganda on Gender Equality and Inclusion imperatives for Customs, and the approaches to implement gender equality policies and practices; - Delivery of 3 respective national awareness and sensitization workshops on the Basel Convention and Montreal Protocol, for Customs and the national environment agencies of Botswana, Malawi and Rwanda; and - Work plan and budget for the period 1 January 2024 to 31 December 2024 was submitted and the WCO planned to utilize the remaining funds this year 2024. WCO has achieved a significant success during the year 2024, there were intermediate outcomes that are contributing positively to Customs reforms in progress. Just to mention few of the results achieved during 2024: There is improved alignment of the beneficiary Customs administrations procedures and processes with the WTO TFA measures and international standards, resulting in enhanced services. The SADC regional framework for Customs interconnectivity and harmonized data has been developed in accordance with the WCO Globally Networked Customs (GNC) concept and tools. This has paved the way for the establishment of six bilateral arrangements for Customs data interoperability and the exchange of data between seven SADC countries, enabling more effective risk management. Programme support has strengthened the organizational capacity of beneficiary Customs administrations to implement reforms by applying resultsbased management methodologies and acceptable project management practices to coordinate and monitor reform initiatives to success. In addition, the Zimbabwe Revenue Authority has successfully launched the implementation of a competencybased training management strategy to sustain staff competency levels by fully utilizing the WCO online CLiKC! training modules to complement traditional facetoface training. The programme focused on supporting Eswatini and Botswana to successfully develop anticorruption and integrity promotion strategies as crosscutting imperatives for managing organizational change and implementing sustainable Customs reforms. More than 300 Customs officers from the 12 beneficiary countries were sensitized and technically trained on the Multilateral Environmental Agreements (MEAs) related to the Montreal Protocol and the Basel Convention. This has increased Customs awareness and competence for enforcing the MEAs regulations in the EAC and SADC. Despite the fact that there were challanges in the implementation of the programme,project ownership challenges,resource demands for change management,travel restrictions impact,regional initiative scheduling issues,environmental expertise gap. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11002-11002A0101 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11002-11002A0104 Sweden The new Sida-WCO program with the title "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" will work at a deeper level in fewer countries and regions based on lessons learned from previous phases of cooperation. WCO has selected 12 countries based on development categorisation, contribution to regional integration, Sida priority countries, capacity building needs, absorption capacity and complementarity with other donor support in EAC and SADC: Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe. The new program will build on and complement previous work in the WCO-Sida program. The focus will be to contribute to enhanced regional trade and the intervention will be implemented at the national level through capacity building support of customs administrations. The new contribution focuses on the implementation of WTO Trade Facilitation Agreement (TFA) and is also expected to contribute to the recent African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA). The new contribution focus on more direct link to poverty reduction through a strengthened gender- and SME-perspective compared to previous phases. Anti-corruption is an integral part of the program. Moreover, the program will have environment/climate components in terms of strengthening customs role related to enforcement of trade/customs-related provisions of Multilateral Environmental Agreements (MEAs). En ny insats "Trade Facilitation and Customs Modernisation for Sustainable Development" avser att arbeta djupare jämfört med tidigare faser på såväl regional som bilateral nivå med ett antal länder i östra och södra Afrika baserat på lärdomar från tidigare stöd. WCO har valt ut 12 länder baserat på utvecklingskategori, bidrag till regional integration, Sidas prioriteringar, efterfrågan och behov samt kapacitet och komplimentaritet med andra program i EAC och SADC och länderna Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Burundi, Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mocambique, Zambia and Zimbabwe. Det nya programmet bygger vidare på och kompletterar tidigare Sida-WCO samarbetsprojekt. Fokus ligger på att bidra till utökad regional handel och insatsen implementeras på nationell nivå genom kapacitetsuppbyggnadsstöd från WCO till respektive länders tulladministrationer. Insatsen fokuserar på implementering av WTO:s handelsproceduravtal (WTO-TFA) och förväntas även bidra till det nya kontinentala afrikanska frihandelsavtalet (AfCFTA). Med denna fas avser Sida bidra till mer direkt fattigdomskoppling genom stärkt jämställdhets- och SME-perspektiv. Anti-korruption är en integrerad del av programmet. Programmet kommer även att ha miljö/klimat-komponent för att stärka tullens roll vg handelsrelaterade paragrafer i centrala multilaterala miljöavtal (MEAs). The overall goal of the program is to contribute to economic growth and poverty reduction efforts in Sub-Saharan Africa by strengthening the strategic and operational capacity of customs administrations to enable improvement of business environment for cross border trade. This objective is based on a major obstacle to trade in the regions, i.e. cumbersome border procedures that increase the cost of cross border trade due to inadequate IT-systems, inefficient and uncoordinated processes, corruption, lack of client services and lack of cooperation between border agencies. WCO will work to support modern and efficient customs procedures as well as customs modernisation through organisational development.  The program consists of two overall programme purposes/objectives. 1) To support modern and efficient customs procedures through components A-C. A) ensure beneficiary countries alignment with international standards for trade facilitation outlined in the WTO Agreement on Trade Facilitation, the Revised Kyoto Convention and the SAFE Framework of Standards, B) IT-connectivity to automate, simplify, streamline and harmonise border procedures and C) regional harmonisation to maximise opportunities to harmonise and standardise border procedures within regional and continental free trade agreements.  The second objective is 2) to support customs modernisation through organisational development trough components D-F. D) support relevant customs reform of management, strategic planning, human resources, project management teams ability to respond to present and future challenges. E) Gender equality and Integrity component to increase customs administrations responsiveness to divergent needs of women and men cross-border traders as well as employees at customs and reduce the risk of corruption. F) support customs ability to implement Multilateral Environmental Agreements to enforce actions against trade-related environmental crime at the border.  Main results from the intervention are:  - Improved services and relations with public and private stakeholders (compliance, transparency, predictability, harmonisation) (Component A Trade Facilitaiton) - Data analysis infrastructure and IT connectivity will lead to information exchange, better risk management and faster customs clearance (Component B IT Connectivity) - Sustainable and harmonised regional approaches leveraging opportunities by RECs and AfCFTA (Component C Regional Harmonisation) - Stronger leadership in customs administrations that can lead change and more strategic planning on TFA and wider organisational reform (Component D Organisational Development) - Greater opportunities for women to engage in cross border trade as well as for women within customs administrations to promote change (Component E Gender Equality and Integrity) - Strengthened controles, process rationalisations and positive incentives implemented with the principles of the WCO Arusha Declaration on anti-corruption (Component E Gender Equality and Integrity) - Increased awareness on MEAs and strengthened cooperation with other relevant agencies for environment and enforcement capacity of Basel Convention and Montreal Protocol. (Component F Environment) . Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12530280 9500000 9369720 -1864217 0 0 0 0 0 0 0 0 -1864217 0 5500000 4000000 0 4069720 0 7619550 0 0 0 0 5300000 4910730 0 0 0 5907156.5999999996 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 23628626.3999999985 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 6095640 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1523910 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 982146 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3928584 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1100000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4400000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 800000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3200000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 1060000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 4240000 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 813944 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund 3255776 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -372843.324 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund -1491373.2960000001 WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386656 0 0 5000000 0 0 0 0 -386655.9999999998 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11056 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Legal and judicial development Government & Civil Society-general Under implementeringsperioden 2018 – 2020 har ILAC fokuserat på att etablera en stabil plattform för programmet om rättsstaten och internationell handelsrätt. Under denna period har ILAC haft  framgång att integrera internationell kommersiell rätt inom programmets kapacitetsutvecklingsmodul och ämnet Globalisering och etik har nu blivit en integrerad del av ILAC:s utbytesprogram för kubanska jurister. ILAC:s verksamhet har belyst frågeställningen om rättsstatsprincipen och internationell handelsrätt, bland annat genom att utveckla ett internationellt utbytesprogram där ca 25 % av Kubas advokater har deltagit; samarbete med Advokatsamfundet i Sverige för kapacitetsutveckling av kubanska jurister i frågor om rättsstatsprincipen i Sverige och om hållbar ekonomisk utveckling, samt tillsammans med Raoul Wallenberg-institutet (RWI) etablerat ett samarbete med Havanna Universitetet inom ramen för Clinical Legal Education (CLE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11056-11056A0101 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 2300000 700000 0 0 1150000 1000000 1150000 300000 0 0 0 400000 0 0 0 1000000 0 0 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1150000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 400000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 300000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11056-11056A0102 Sweden The overall objective of the ILAC Cuba Program 2018-2020 to increase the Cuban legal actors capacity to work in a global context and contribute to strengthening the rule of law in Cuba. Within the program's components, there are two project objectives aimed at strengthening advocates' knowledge and skills regarding international trade, partnership, arbitration, intellectual property rights and global challenges as well as increased knowledge of the Swedish judiciary and how to work with the rule of law, institutional independence, openness and publicity The purpose of the program is to promote sustainable development for Cuba and support economic reforms as well as the rule of law. In addition to education in Commercial law also includes the program to include exchange trips for Cuban lawyers, judges and possibly. prosecutor to Sweden. Det övergripandet syftet med ILAC Cuba Program 2018–2020 att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen Syftet med programmet är att främja en hållbar utveckling för Kuba och stödja ekonomiska reformer samt rättsstatens principer. Utöver utbildningar inom bl.a. handelsrätt kommer även programmet att innehålla utbytesresor för kubanska advokater, domare och åklagare till Sverige. Programmets mål är att öka de kubanska rättsaktörernas kapacitet att arbeta i ett globalt sammanhang och bidra till stärkande av rättsstatsprincipen på Kuba. Inom programmets komponenter finns det två projektmål som syftar till att stärka advokaters kunskap och färdigheter kring internationell handel, partnerskap, skiljedom, immateriella rättigheter och globala utmaningar samt ökad kunskap kring det svenska rättsväsendet och hur man arbetar med rättsstatsprinciper, institutionellt oberoende, öppenhet och offentlighetsprincipen.   Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 0 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11188 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Jordan Lebanon Palestine, State of Syrian Arab Republic Turkey Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-11188-11188A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1231012 0 0 0 -9437 1240449 0 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 246202.4 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization 248089.708 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization -1887.38 WHO/World Health Organization SE-0-SE-6-11188-11188A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. JPO-programmet är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inom Resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.a - Stärka genomförandet av Världshälsoorganisationens ramkonvention om tobakskontroll i alla länder, där så är lämpligt. 3.a - Strengthen the implementation of the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control in all countries, as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1006742 2262246 1006742 0 0 534200 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 653797.6 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 201348.336 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization 106839.964 WHO/World Health Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11195 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the period of January – December 2020, the Think Tanks Development Initiative was able to accomplish the following results: TTDI ran an open call for proposals for university-based think tanks. 55 applications were received. TTDI team reviewed the 55 proposals and pre-selected 14 applicants in the first round of competition. Subsequently, TTDI performed institutional systems assessment (including financial system review) of 14 applicant organizations through a series of site visits, in-person and online interviews. Based on the assessment, 5 new university-affiliated TTs were selected by the TTDI Selection Commission to receive the institutional support grants. TTDI also supported 2 follow-on grants for existing university-based TT grantees. 3 research projects by partner TTs were supported in the field of gender equality. 6 joint research projects by TTDI partner TTs were supported and implemented in partnership with the governmental agencies. 4 institutional grants supported through a restricted call for the 8 small institutional grants recipients, based on the assessment and previous grant results. 14 applicants went through organizational assessment; 21grantees had a financial audit; 13 TTs had an external organizational audit. 14 students successfully completed their internships at TTDI partner TTs. TTDI provided 16 capacity development events for TTs and 2 capacity development trainings for the junior researchers / interns. Four partner TTs appeared in the 2019 Global Go To Think Tank Index (CEDOS, New Europe, Institute of Analysis and Advocacy and Center on Economic Strategy). 2 online seminars on the research topics (what is analytics and research methodology) were conducted. 3 partner TTs received funding from the state budget. Audits were conducted for all 21 grantees in 2019, and all 26 current grantees will undergo 2020 annual audit. Overall, the audit findings are positive and affirmative of the grantees’ effective accounting systems. These findings correspond with ongoing improvements in grantees’ institutional capacity and governance that can be observed through regular institutional systems assessments. For the purpose of effective monitoring of the programme’s overall progress, the TTDI commissioned an independent external evaluation which, among other things, aimed at: i) identifying the progress made as a result of the institutional grant implementation; ii) assessing the strengths and weaknesses of the grantees as well as potential areas for their organizational development; and iii) recommending areas for further IRF involvement in the development of the grantees outside the institutional grant. The evaluation yielded the following findings (according to the extract from the report “The Impact of the Institutional Grant on the Organization’s’ Development”): The institutional grant has certainly affected the systemic work and institutional capacity of all organizations without exception. This is evidenced by the interviews with the think tanks’ managers and staff. Most of the survey participants found the grant to be helpful in terms of ensuring their financial sustainability and capacity to implement the statutory goals regardless of the donors’ thematic priorities. The majority of the organizations’ management noted that their organizations were still critically dependent on the donor support. Some respondents noted that the institutional grant and the development of analytical products gave them more visibility and recognition in the “donors market”, which had a positive impact on the diversification of their funding sources. At the same time, it should be noted that most organizations have a low diversification of their funding sources – the share of their funding provided by one donor is more than 30%, which poses a risk to their sustainability. The grant funding strengthened the organizations’ communication capacity – most of them updated their websites and brand books. Most think tanks employed a communication specialist. Thanks to the training organized within the TTDI, the representatives of the organizations were able to master the tools of data visualization or they are able to contract such services. This makes their materials more comprehensible for different target audiences. The Organizations have been able to improve their governance practices - all organizations have independent governing bodies that are separate from the organizations’ management. Thanks to the grant funding, all think tanks were able to conduct strategic sessions facilitated by relevant experts. All organizations have current strategies, which are being monitored and revised in accordance with the current situation. The organizations’ managers noted that strategy development as an important element of institutional capacity is rarely funded by other donors. Thanks to training and regular consultations, as well as the availability of grant funding, all organizations are implementing the practice of internal and external review, which has a positive impact on the quality of their analytical products. All organizations demonstrate either the consistent good quality or a positive dynamic towards a higher quality of their analytical products. This is evidenced by the evaluations of the reviewers of analytical products provided by the organizations in this survey. The grant funding enabled the organizations to gain expertise in certain topics, which opened a possibility for them to participate in public consultations and advisory groups at various government authorities. Advocacy think tanks also noted the positive impact of the grant on their advocacy efforts: they have increased their visibility and gained skills and tools for effective interaction with government authorities. The institutional grant ensured the continuity of their advocacy efforts. Due to the COVID-19 pandemic and the long-lasting quarantine, TTDI and partner organizations had to make adjustments to their project activities, such as postponing public events and changing the format of training activities. The project adjustments caused by the 2020 pandemic were as follows: Implementation of Institutional Grants The majority of the TTDI partners had been expected to complete the institutional grants by October 2020. Due to the quarantine measures, changes in the schedules and format of public events and international visits, the duration of most institutional grants was extended until January 2021. The reporting deadlines for most institutional grantees were changed accordingly. Due to the long-lasting quarantine, the deadline for new institutional grants applications and the evaluation period were extended. Therefore, the duration of institutional grants for the new grantees will be one month shorter, 16 months instead of 17. Internships Abroad This component of the capacity development programme was completely suspended due to the quarantine and covid-19-related travel restrictions. Most partner think tanks had their internships scheduled for spring 2020. The continued quarantine and travelling restrictions for Ukrainian citizens when entering the EU member states make it impossible to organize the internships in the first semester of 2021. For this reason, the TTDI team requests the Embassy of Sweden to reallocate the funds budgeted for internships into conducting policy research competitions. The revised budget is provided in a separate annex to this report.  Training Activities These is area of the TTDI activities has also been changed significantly due to the quarantine. Most training events were reformatted and conducted online. However, training activities that require direct teamwork and offline interaction with trainers have been postponed indefinitely. The timelines for strategic planning of the new institutional grantees have also shifted significantly. The Summer School for researchers (not TTDI grantees) has been tentatively postponed to the winter of 2021. However due to the continued COVID-19 situation, the School cannot be conducted in the offline mode. For this reason, we are planning to replace the school with a series of online workshops that will be open for a broader think tank / policy advocacy community. Follow-up Policy Work Research According to the TTDI work plan, the follow-up policy work research was supposed to start in autumn 2020. Due to the long-lasting quarantine measures and the expected deterioration of the quarantine situation in autumn 2020, it was decided to postpone the research till 2021. Networking Activities The TTDI work plan includes 2-3 advocacy trips abroad and a number of networking events for think tanks. The annual Think Tank Conference will take place in February 2021 in the online format. The TTDI team is also planning to hold an offline conference in spring-summer of 2021, in the event of a more favorable pandemic situation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11195-11195A0101 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9071115 10979500 10690160 9060720 3000000 0 10690160 0 0 10979500 0 0 9071115 0 3000000 9060720 0 0 42801495 IRF/International Renaissance Foundation 9071115 IRF/International Renaissance Foundation 10979500 IRF/International Renaissance Foundation 10690160 IRF/International Renaissance Foundation 9060720 IRF/International Renaissance Foundation 3000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11195-11195A0102 Sweden The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. Insatsen är ett treårigt kärnstöd till en ledande ukrainsk tankesmedja som förespråkar demokratisk styrning, påverkar beslutsprocessen och främjar reformagendan. Detta är en andra fas av kärnstöd till Think Tank Development Initiative (TTDI). Den första fasen omfattade perioden 2017-10-01 – 2020-12-31. TTDI syftar till att förbättra kvaliteten och implementeringen den offentliga lagstiftningen i Ukraina genom att stärka ukrainska tankesmedjors roll samt deras synlighet och trovärdighet i lagstiftningsprocessen. Detta görs genom att stärka deras institutionella kapacitet att leverera relevant policyunderlag av hög kvalitet. TTDI bidrar till Ukrainas övergång till en framgångsrik, inkluderande och ansvarsutkrävande europeisk demokrati genom att skapa förutsättningar för självständiga offentliga institutioner att växa. Detta görs genom att stärka tankesmedjors röster i beslutsfattningsprocessen, genom att göra deras produkter/analyser relevanta för huvudintressenterna i det ukrainska samhället; och genom att ge tankesmedjorna möjlighet att i högre utsträckning påverka de offentliga beslut som fattas. TTDI kommer att administreras av the International Renaissance Foundation (IRF) som efter att ha valt ut samarbetsorganisationer kommer att vidareförmedla medel till dem och ansvara för tillsyn, utvärdering och uppföljning samt implementering av rekommendationer och organisationernas utvecklingsplaner. IRF kommer även att ansvara för vägledning och mentorskap riktat till civilsamhällesorganisationerna. IRF kommer vidare att säkerställa att organisationernas kapacitetsutvecklingsbehov tillgodoses, både genom generella och riktade aktiviteter, peer reviews och studiebesök. IRF kommer även att försäkra sig om att resultat som uppnås uppmärksammas av allmänheten och verka för att efterfrågan bland offentliga tjänstemän på analytiska produkter av hög kvalitet ska öka. Detta medför att att samtliga parter i processen gynnas av de resultat som TTDI väntas uppnå. Den totala budgeten är 37 MSEK där 26,6 MSEK kommer att vidareförmedlas till tredje parter 12+2 (12 nationella och 2 regionala tankesmedjor) och 4 universitetsbaserade forskningscentra (tankesmedjor). Hur mycket medel varje enskild organisation får kommer att avgöras baserat på behov och absorptionskapacitet och kommer att ligga någonstans mellan 1,5–2,5 MSEK per organisation. * * * The Think Tanks Development Initiative (TTDI) 2017-2020 aims at improving the quality and implementation of public policy in Ukraine by strengthening the role, visibility and credibility of Ukrainian think tanks in the policy process. This will be done by strengthening their institutional capacity to deliver relevant and qualitative policy work. The TTDI seeks to contribute to Ukraine’s transformation into a successful, inclusive and accountable European democracy by creating conditions for independent public policy institutions to grow organizationally, strengthening the voice of independent think tanks in the policy process, making their output relevant for key stakeholder groups in the Ukrainian society, and enabling them to make a stronger impact on policy-making. The TTDI will be administered by the International Renaissance Foundation (IRF) who after a competitive selection of partner CSOs will provide institutional grants, while ensuring general oversight, monitoring and evaluation, follow-up to implementation of recommendations and organizational development plans, as well as guidance and mentorship to both returning and new CSOs. Besides, the IRF will ensure that capacity development needs of sub-grantee are accommodated through both general and targeted training activities, study tours, peer review, and study visit tools and mechanisms. The administrator of the TTDI will ensure the community of practice accomplishments are made aware to a wider public and sector specifically, the demand for quality analytical products on behalf of public/government officials grows stronger and all parties tot he process benefit the initiative's outcomes. The total budget will not exceed 37 MSEK out of which 26 600 000 SEK will be forwarded to the third parties 12+2 CSOs (12 national and 2 regional think tanks) and additionally to 4 University-based research centers (think tanks). The average amount will be based on the needs assessment of prospective grantees, their absorption capacities and will range between 1,5-2,5MSEK per organization. The theory of change behind the TTDI is to improve the quality and practice of public policy-making in Ukraine by enhancing the role, institutional and policy capacity, credibility, visibility and collaborations of Ukrainian think tanks in the policy process. The effect over the participants of the think tanks development initiative is direct and immediate. Besides, in addition to their enhanced capacities (both organizational and analytical), the reinforced think tanks will contribute to a higher quality relevant policy process which will be more inclusive, participatory and non-discriminatory and, therefore, more beneficial to the Ukrainian citizens. Sweden IRF/International Renaissance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency IRF/International Renaissance Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 6000000 IRF/International Renaissance Foundation 6000000 IRF/International Renaissance Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11236 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11236-11236A0101 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11651 0 11651 11651 Sida 11650.5 Sida SE-0-SE-6-11236-11236A0102 Sweden Administrative decision for the secondment programme Detta är ett administrativ beslut för att kunna anordna utrese-och hemkomst seminarum i samband med att de sekonderade reser ut och kommer hem inom ramen av det multilaterala sekonderingsprogrammet på mellan och senior nivå. Att förbereda utrese- och hemkomst program är i enlighet med Styrgruppen för Sekonderingsprogrammet önskemål om att utveckla programmet och förbereda de sekonderade för tjänstgöring inom en multilateral miljö och arbetssituation. Insatsen kan också användas för övriga eventuella administrativa kostnader som kan uppkomma. Viktigt att ha en insats samlad för detta ändamål. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26000 26000 26000 Sida 26000 Sida SE-0-SE-6-11242 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Environmental policy and administrative management Government & Civil Society-general General Environment Protection De tre narrativa rapporterna för respektive år 2020, 2021 och 2022 tillsammans med löpande dialog summerar resultat för insatsen. Utvärderingen från juli 2022 summerade också resultaten. Strategins delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter UCLGs panel av experter ("Ubuntu advisors") träffades regelbundet för att bidra med expertis till UCLGs strategiska utveckling. Pact for the Future Framför allt bidrog de till utvecklingen av UCLGs nya strategi för 202228, "Pact for the Future," och dess tre nyckelområden: 1. Människor ("People"): främjande av allmän tillgång till grundläggande tjänster och hur man skulle kunna definiera en ny generation av mänskliga rättigheter. 2. Planet: hur kommuner globalt bör höja ambitionen för att lösa klimatkrisen och bidra till planetens hållbarhet och motståndskraft. 3. Myndigheter ("Government"): återuppfinna lokal demokrati genom att sätta samhällen ("communities") i centrum av beslutsfattande och att definiera kommuners roll att främja fred och välstånd (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.3, Dox n. 030691/22). Panelen deltog i flera av UCLGs interna möten såsom UCLGs "retreat" som ägde rum varje februari, UCLGs styresle ("Executive Bureau"), och UCLGs rådsförsamling "World Council" (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 5, Dox n.15/001224160). Feminist Municipal Leadership Panelen främjade UCLGs koncept för en feministisk kommunledning "Feminist Municipal Leadership" och samordnade publiceringen av nyckelrapporter som "The transformative commitment of cities and territories to generational equality The Global Feminist Movement." Konceptet integrerades inom UCLGs "Pact for the Future" strategi och arbetsplan. (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). Panelen bidrog också till policydokumentet Defining Actions under the Global Action Framework on Localizing Finance enabling the achievement of the SDGs, Climate Solutions, and New Urban Agenda som gav rekommendationer om nyckelbudskap, konferenser, och partnerskap som stödde UCLGs utveckling av en strategi för lokalisering av finansiering (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.34, Dox n. 030691/22). 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete #LearningwithUCLG plattform UCLGs online #LearningwithUCLG plattform, ett verktyg för att tillhandahålla och sprida resurser och läromedel inom UCLGs nätverk, hade över 1600 registrerade användare sedan dess lansering i 2020. Användare deltog i flera MOOC kurser inom tex subnationell statsfinansiering ("subnational government finance"), motståndskraftiga städer och regioner, samt lokal ekonomisk utveckling ("local economic development for cohesive territories") (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.6, Dox n. 030691/22). I 2021 lanserades modulen "Decentralised Cooperation and the SDGs" tillsammans med partners som PLATFORMA, UN Habitat, UNDP med fl. Modulen stödde kommuner med att anpassa decentraliserade policys och projekt så att de skulle kunna genomföra SDG målen. UCLG genomförde flera utbildningar av tränare i modulen med bland annat UCLG Afrika, Mercocuidades (medlemmar i Sydamerika), ASPAC (Asien), och på UCLG MEWA (mellanöst och västraasien) Congress som ägde rum i Turkiet i 2022. Varje utbildning hade 3050 deltagare (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.4, Dox n. 030691/22). Peer learnings UCLG genomförde flera digitala och fysiska utbildings moduler ("peer learning"). Exempel på dessa var tex: hur att bygga lokala resiliensstrategier (i två delar: "Fundamentals of Resilient Governance" och "Resilience Learning Module Actions and Strategies") inkluderande och tillgängliga städer och territorier ("Inclusive and Accessible Cities and Territories") restaurering av urbana ekosystem och naturbaserade lösningar ("Urban Ecosystem Restoration and Naturebased Solutions") stadsplanering med fokus på vatten under klimatförändring (" Water Sensitive Urban Planning in times of Climate Change") samt kultur och jämställdhet ("Culture and Gender Equality"). Representanter från städer i LDCs och utvecklingsländer (till exempel från Banjul i Gambia, Kigali i Rwanda, Mwanzu i Tanzania och Portovieijo i Ecuador) deltog i moduler där de delade erfarenheter och lyfte exempel (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 78, Dox n.15/001224160). Charter for Gender Equality in Africa Tillsammans med andra partners såsom REFELA (nätverket av lokalt valda kvinnor i Afrika) utvecklade UCLG under 2021 chartern för lokala och regionala myndigheter för jämställdhet i Afrika ( "the Local and Regional Governments Charter for Gender Equality in Africa"). Chartern riktades till borgmästare och lokala ledare i Afrika och bestodd av 18 artiklar om bla kvinnor i ledarskap, yrkesmässig jämställdhet, hantering av våld mot kvinnor samt flickors och kvinnors roll i lokal planering och utveckling (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.5, Dox n. 030691/22). På FNs CSW66 konferens ("The sixtysixth session of the Commission on the Status of Women") i mars 2022 samordnade UCLG den globala arbetsgruppen för lokala och regionala myndigheter ("the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) för att annonsera en gemensam deklaration. UCLG samordnade också ett seminarium för lokala och regionala myndigheter som fokuserade på hur en feministisk kommunledning skulle kunna uppfylla de globala målen (Feminist municipalism: empowering women local leaders as a pathway for the achievement of the SDGs"). Seminariet hade över 300 deltagare varav 40 paneldeltagare och 30 beslutsfattare från städer i olika länder. 3) Plattform för kunskap och kommunikation En digital plattform, Local4Action Hub, utvecklades 2020 för att lyfta lokala kommunikationsinitiativ ("Local4ActionHubs") som visade hur kommuner och städer drev lokalt agerande och policy för att stödja implementering av Agenda 2030. Tretton Local4Action Hubs lanserades, nio i Europa, en i Kina, en i Indonesien och två i Argentina. Genom plattformen erbjöds de lokala initiativen tillgång till ett MEL verktyg och ett "peertopeer" program för att uppmuntra lärande och kunskapsdelning bland initiativ och deras partners. I 2021 deltog flera Hubs på konferenser vid sidan av FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). Voluntary Subnational Reviews Arton nationella nätverk för kommuner, inklusive nätverk i Botswana, Elfenbenskusten, Filippinerna, Indonesien, Kamerun, Kap Verde, Pakistan, Sri Lanka, Tunisien, Uruguay och Zimbabwe fick stöd från UCLG med deras rapportering inom SDGlokalisering ("Voluntary Subnational Reviews" VSRs). 'UCLG samordnade workshop för att hjälpa kommuner och kommunalförbund med kunskapsdelning och lärande inom VSR rapportering och i 2022 publicerade UCLG nya riktlinjer för VSR rapportering (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 17, Dox n.15/001224160). I 2022 lanserade UCLG 181 landsprofiler som analyserade nationella strategier och rapporteringsprocess för implementering av Agenda 2030. Profilerna beskrev också lokala och regionala myndigheters roll i SDG implementering och lyfte exempel på lokala initiativ och indikatorer (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 201, Dox n.15/001224160). GOLD Rapporten Under UCLGs 2022 världskongress lanserades GOLD ("Global Observatory on Local Democracy") rapporten "Pathways to urban and territorial equity". Rapporten fokuserade på hur ojämlikheter i samhället kan minskas med hjälp av lokala strategier. Den visade på exempel på hur kommuner kan samarbeta med civilsamhälle och andra myndigheter för att främja jämställdhet. Rapporten producerades med stöd från över 100 lokala och regionala myndigheter, civilsamhällsorganisationer och experter (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 21, Dox n.15/001224160). The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment UCLG samarbetade tillsammans med OECD inom initiativet "The World Observatory on Subnational Government Finance and Investment (SNGWOFI)". Initiativet främjade transparenta och fördelaktiga nationella skattesystem som skulle kunna stödja ett starkare lokalt och regionalt självstyre. I 2022 lanserades initiativets tredje rapport som samlade 135 landsprofiler och subnationella finansieringsdata under året 2020. Ett kapitel behandlade följderna av Covid19 krisen och de lokala återhämtningsprocesserna. Rapporten presenterades på flera konferenser och workshoppar under året och nådde ut till nationella beslutsfattare, internationella utvecklingspartners, utvecklingsbanker, stadsnätverk och kommunala tjänstemän (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 22, Dox n.15/001224160). 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN organisationer High Level Political Forum (HLPF) Under 20202022 deltog UCLG som samordnare av "the Global Taskforce of Local and Regional Governments" GTF) på FNs High Level Political Forum (HLPF) i New York: 2020, för att fira FNs 75årsdag presenterade UCLG en rapport för FN om hur lokala och regionala regeringar föreställde sig den globala framtiden (UCLG Sammanfattande resultatuppdatering, Sida, 2021, s. 12, Dox n. 15/001224). 2021 presenterade UCLG den femte versionen av rapporten "Towards the Localization of the SDGs". Rapporten summerade hur kommuner och regioner globalt levererar till SDG målen (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). 2022 samordnade UCLG tillsammans med UN Habitat, UNDESA, UNDP och Local 2030 konferensen "The Local and Regional Governments Forum". Konferensen fokuserade på lokala och regionala myndigheters roll i att accelerera implementering av SDGs. UCLG presenterade även rapporten "Towards Localization of the SDGs". Rapporten inkluderade en särskild analys på lokal implementering av SDG mål 5 inom jämställdhet (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 23, Dox n.15/001224160). Som tidigare år inkluderade utkastet till HLPFs ministerförklaring en särskild paragraf som uppmuntrade lokala myndigheters relevans som ett viktigt sätt att säkerställa SDGs lokalt ägande (Narrative Report 1st January 31st December 2022, UCLG, s. 24, Dox n.15/001224160). Local 2030 initiativet 2021 blev UCLGs generalsekretare inbjuden till en ny styrgrupp för FNs Local 2030 initiativ. Strygruppen, som har Maimunah Mohd Sharif, direktör för UN Habitat, som ordförande och inkluderar Achim Steiner, Administratör för UNDP, syftar till att förstärka och positionera initiativet så det blir en flerpartnersinitiativ som kan accelerera SDG leverans lokalt (Narrative Report 1st January 31st December 2021, UCLG, s.12, Dox n. 030691/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11242-11242A0101 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 10000000 13000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 7000000 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 8000000 0 0 5000000 0 36000000 UCLG/United Cities and Local Governments 7000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 8000000 UCLG/United Cities and Local Governments 5000000 UCLG/United Cities and Local Governments 6000000 UCLG/United Cities and Local Governments Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11242-11242A0102 Sweden United Cities Local Governments (UCLG) has applied to Sida for SEK 40 million in support for implementation of the initiative, Local4Action Hub, during the period 2019-2022. The initiative is an integral part of UCLG's Strategic Plan 2016-2022. UCLG is a global membership-based organization for municipalities, regional authorities and cities and gathers actors in over 120 countries in all of the world’s regions. UCLG supports partnerships and collaborations between members and engages in extensive advocacy in international contexts. A guiding principle for UCLG's work is that decentralization and strengthening of local capacity are of central importance for sustainable development. The long-term priorities are defined in UCLG’s Strategic Priorities 2016-2022, which particularly emphasizes the importance of local ownership and that the contributions of municipalities and cities towards the realization of Agenda 2030 need to be adapted to local conditions and needs. UCLG has established partnerships with several multilateral and bilateral actors, including the EU, which is the largest donor on the basis of a multi-year strategic partnership. As an integral facet of UCLG's strategy, Local4Action Hub is a facility to support and catalyse action-oriented implementation in line with the strategy's overal goal to strengthening the role of cities and municipalities in influencing, implementing and monitoring the global development agendas. The cooperation with Sida is designed as a program support for this facility and thereby aims to scale up prioritized activities related to advocacy, policy, knowledge management and various operations (incl. decentralised cooperation and municipal peer-exchange) aimed at strengthening members’ capacity to implement Agenda 2030 at local level. The initiative intends to build the capacity of local governments to address poverty, exclusion and gender inequality. The work plan draws to a large extent on the needs and priorities identified by UCLG's members, with specific focus on SDG 11 but with bearing on the SDG-agenda at large. Themes and areas that may be addressed within specific activities include, for instance, climate adaptation, housing and basic services delivery, resilience and DRR, integrated urban planning, local economic development, migration, women's representation in policy- and decision-making processes, etc. UCLG’s World Secretariat based in Barcelona will lead the implementation of theinitiative, whereas the geographical sections (i.e., UCLG-Asia Pacific, UCLG Africa) will be involved in key activities through sub-granting arrangements. United Cities Local Governments (UCLG) har ansökt till Sida om 40 MSEK i finansiering av initiativet Local4Action Hub under perioden 2019-2022. UCLG är en global medlemsorganisation för kommuner och städer i över 120 länder i världens alla regioner. UCLG stödjer partnerskap och samarbeten mellan medlemmar och driver ett omfattande påverkansarbete i internationella sammanhang. En vägledande princip för UCLGs verksamhet är att decentralisering och stärkande av lokal kapacitet är av central betydelse för hållbar utveckling. De långsiktiga prioriteringarna definieras i Strategic Priorites 2016-2022 som särskilt betonar betydelsen av lokalt ägarskap och att kommuners och städers bidrag till Agenda 2030 (och de relaterade ramverken) måste anpassas utifrån lokala förutsättningar och behov. UCLG har etablerade samarbeten med flertalet multilaterala och bilaterala aktörer, inkl. EU som är den största givaren inom ramarna för ett flerårigt strategiskt partnerskap. Local4Action Hub är en integrerad del av UCLGs strategi och är en facilitet för att stödja och katalysera implementering av strategin i linje med dess övergripande mål att stärka städers och kommuners möjlighet att influera, implementera och följa upp de globala utvecklingsramverken. Samarbetet med Sida är utformat som ett programstöd till denna facilitet och syftar därigenom till att skala upp prioriterade aktiviteter inom påverkan, policy, kunskapssyntes samt olika arbetsformer (inkl. decentraliserat samarbete och utbyten på kommunal nivå) som går ut på att stärka medlemmars kapacitet att implementera Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen har ett uttalat fattigdoms- och jämställdhetsfokus. Verksamhetsplaneringen baseras till betydande del på behov och prioriteringar som identifieras av UCLGs medlemmar, med avstamp i SDG 11 men med bäring på SDG-agendan som helhet. Ämnesområden som kan komma i fråga inom ramarna för specifika aktiviteter är exempelvis kommuners och städers arbete med bostäder, resiliens och DRR, hållbar transport, integrerad stadsplanering, avfallshantering, kvinnors representation i beslutsfattande, hållbar ekonomisk utveckling, migration, m.fl. UCLGs sekretariat kommer att ansvara för huvuddelen av insatsens implementering, men inom ramarna för enskilda aktiviteter kommer vidareförmedling att ske till organisationens geografiska sektioner. Den aktuella insatsen: UCLG Local4Action Hub UCLGs flerårsstrategi är antagen av organisationens styrande organ, och det samma gäller följaktligen för Local4Action Hub. Local4Action Hub syftar med till att tillvarata den globala organisationens samlade erfarenheter och styrkor. Uppläggets ambition är att stärka städers och kommuners arbete med de globala utvecklingsmålen. Städerna är avgörande aktörer, men saknar samtidigt nödvändiga resurser, kunskap och strukturer. Detta är särskilt uppenbart i låg- och medelinkomstländer, som är i särskilt fokus för samarbetet med Sida. Prioriterade aktiviteter och målsättningar koncentreras till följande specifika komponenter som är direkt sammanlänkade med strategins huvudspår (dvs. påverkan, lärande, decentraliserat samarbete, och rapportering): 1) Kunskapsnod bestående av internationella experter En tvärvetenskaplig kunskapsnod (Advisory Panel) ska etableras för syftet att föra samman expertis och utveckla kunskap med bäring på UCLGs verksamhet. Primära uppdrag är rådgivning och omvärldsspaning, dvs. syftet är att fungera som en integrerad analysfunktion inom den globala organisationen. Aktiviteter inom denna komponent kretsar kring rådgivning och kunskapssyntes kopplad till UCLGs strategiska prioriteringar: - rekommendationer för att påverka den globala agendan med särskilt fokus på jämställdhet, inkludering och miljömässig hållbarhet - råd till UCLGs ledning angående lokaliseringen av SDGs och "New Urban Agenda" (NUA) - att främja rätten till överkomlig bostad för alla samt migranters rättigheter och tillgång till tjänster 2) 'Learning labs' och nätverk för decentraliserat samarbete Utbildning inom tematiskt prioriterade områden, främjande av tekniskt samarbete mellan städer, och dokumentation av goda exempel, samt spridande av kunskap, utgör centrala metoder för att katalysera innovation och främja samarbete mellan prioriterade aktörer. Local4Action Hub syftar till att accelerera detta arbete.Exempel på vad UCLG vill uppnå genom enskilda aktiviteter inkluderar bland annat: -utveckling av undervisningsmoduler och verktyg för lärande inom bl a jämstäldhet, lokal ekonomisk utveckling och katastrofriskminskning -en undervisningsmodul inom lokalisering av Sendai ramverket -decentraliserat samarbete, dialog och samarbete mellan nationella och subnationella myndigheter inom nationella policyer som genomför den globala agendan 3) Plattform för kunskap och kommunikation Local4Action Hub kommer att bl.a. generera land-profiler som städer och kommuner kan använda för att sprida kunskap och erfarenheter om sitt arbete. Upplägget vilar på det format som användes vid rapporteringen till FNs högnivåprocess (HLPF). En konkret process kretsar kring framtagandet av UCLGs Global Strategy for Local Finance, och andra aktiveter som prioriteras inom denna komponent inkluderar exempelvis: -Landsprofiler som beskriver processen för lokalisering av SDGs nationellt -Riktlinjer för indikatorer av internationella institutioner och lokala myndigheter för att stödja uppföljningen av SDGs lokaliseringen och NUA -Resurser och plattformar som stödja undervisningen inom SDG lokalisering av SDG och den globala agendan 4) Stärkt koordinering och samprogrammering med FN systemet Local2030 är ett FN-ägt initiativ som syftar till att stödja och accelerera implementeringen av Agenda 2030 på lokal nivå. UCLG ska föra en ömsesidig dialog med FN systemet om Local2030 i syfte att optimera förutsättningarna för respektive verksamhet. I förhållande till övriga tre komponenter kommer en mycket liten del av Sidas finansiering att allokeras till denna komponent. Verksamheten inom denna komponent syftar alltså primärt till att katalysera och harmonisera partnerskap, och kommer mer specifikt att kretsa kring: -bättre samordning mellan UCLG:s plattformar och Local 2030-initiativet -gemensamma policy dialoger inom kapacitetsutveckling, data, finansiering och andra nyckelämnen -årsmöten med lokala 2030-ledare för att komma överens om en partnerskapsplan och säkerställa implementering och uppföljning Sweden UCLG/United Cities and Local Governments Swedish International Development Cooperation Agency UCLG/United Cities and Local Governments 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments 4000000 UCLG/United Cities and Local Governments Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681291.9999999998 0 0 0 0 183279 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11380 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11380-11380A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 323919 748340 0 0 0 0 0 136026 66609 4569 407373 71017 57834 0 0 0 0 108451 67047 0 0 0 0 74832 0 78461 0 0 0 0 0 0 0 1072259 DGF/Democratic Governance Facility 4569 DGF/Democratic Governance Facility 108491.05 DGF/Democratic Governance Facility 136026.42 DGF/Democratic Governance Facility 74832.1 DGF/Democratic Governance Facility 407373.03 DGF/Democratic Governance Facility 71016.6 DGF/Democratic Governance Facility 57833.79 DGF/Democratic Governance Facility 67046.67 DGF/Democratic Governance Facility 66609.02 DGF/Democratic Governance Facility 78460.91 DGF/Democratic Governance Facility 0 DGF/Democratic Governance Facility SE-0-SE-6-11380-11380A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Democratic Governance Facility, DGF, i Uganda och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Denna placering är en av två som kommer att göras i Uganda 2017. Regelverket kring internationella rekryteringar har skärpts kraftigt i Uganda på sistone, vilket medför att det är i princip omöjligt att få arbetstillstånd för, BBE på en organisation. För att ändå kunna genomföra dessa två prioriterade placeringar har Sida kommit överens med UD om att formellt placera de två personerna på ambassaden i Kampala, för att därefter "sekondera" dem till respektive organisation. Sweden DGF/Democratic Governance Facility Swedish International Development Cooperation Agency DGF/Democratic Governance Facility 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 567741 1670829 3029171 0 6221 31167 17122 72987 75991 72890 89885 5818 404781 73084 98287 0 -5691 12812 119499 157449 136441 0 156006 163531 315789 0 5267741 DGF/Democratic Governance Facility 75991 DGF/Democratic Governance Facility 72890.28 DGF/Democratic Governance Facility 72987.28 DGF/Democratic Governance Facility 73084.28 DGF/Democratic Governance Facility 12810.59 DGF/Democratic Governance Facility 6221.1 DGF/Democratic Governance Facility 5818.35 DGF/Democratic Governance Facility 17121.51 DGF/Democratic Governance Facility 404781 DGF/Democratic Governance Facility 89884.8 DGF/Democratic Governance Facility 119499.21 DGF/Democratic Governance Facility 98286.81 DGF/Democratic Governance Facility 136440.57 DGF/Democratic Governance Facility 157448.88 DGF/Democratic Governance Facility 156005.92 DGF/Democratic Governance Facility 163531.38 DGF/Democratic Governance Facility 315789.31 DGF/Democratic Governance Facility 31167.28 DGF/Democratic Governance Facility -5691.38 DGF/Democratic Governance Facility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11463 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11463-11463A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104947 475219 0 71054 0 0 0 0 62291 0 0 93456 0 78836 104947 0 75609 0 0 0 0 0 0 0 93973 0 0 0 0 0 0 580166 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 104947.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 62290.56 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78836.43 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 71053.87 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 75609.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93455.68 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 93973.19 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 0 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development SE-0-SE-6-11463-11463A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. SIdas BBE-program syftar till att bredda och stärka den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agencia de Renovación del Territorio (ART) i Colombia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Swedish International Development Cooperation Agency Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 512284 1020358 487102 89 20000 81971 99938 59251 61614 105412 15000 79098 100210 88802 109179 76910 63203 89 66509 90245 59026 76183 78533 108711 127849 2019833 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 99938.49 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 81970.53 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59251.12 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 105412.04 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76910.23 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 88801.39 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 61613.79 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 79097.57 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 109178.61 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 100209.5 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 66509.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 63203.11 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 78533.38 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 59025.63 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 90244.78 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 108710.83 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 76182.82 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 127848.91 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 12360.16 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 3980 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development 89.46 Territorial Renewal Agency, Ministry of Agriculture and Rural Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11489 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector During the reporting period, the SGCI delivered results in line with its central objectives. The Initiative met or exceeded most targets for the year. Among the concrete results are the following: - A total of 45 training events (27 in-person and 18 online) were conducted across all SGCI partnerships. - Customised support was provided to the councils to strengthen their research management systems and practices. Staff of participatng councils from Namibia, Mozambique and Burkina Faso received support to attain professional certification in research management. A new 18-month grant issued in 2024 enabled the Association of African Universities (AAU) to continue providing technical support to the Councils in areas such as online grants management systems. IDRC also delivered training on financial and administrative procedures to Councils in Senegal, Burkina Faso and Cote d'Ivoire. - Research and Innovation Frameworks were developed by participating councils in 11 countries to guide project selection, funding decisions and policy engagement, with Sierra Leone being the first to apply the framework in a national funding call. - Multiple multistakeholder dialogues between government, academia and private sector actors were convened by participating councils. - Several councils acquired additional domestic research funding. Zimbabwes Research Council, for example, increased government funding from USD 800 000 to USD 1.8 million, and national allocations to research was also increased Malawi and Zambia. Some examples of outcomes of SGCI-funded projects highlighted by IDRC in the annual report include the following: - In terms of increased contribution of SGCI-funded research to solutions, products, evidence and new knowledge, SGCI-supported projects in Zimbabwe enabled development and commercialisation of improved poultry and goat breeds, which subsequently attracted additional government funding for upscaling. - In relation to increased positioning of SGCI Councils as policy champions, SGCI support in Senegal contributed to the development and validation of a national STI policy and a new research and innovation strategic plan with a dedicated government budget. - With regard to increased involvement of SGCI Councils in strategic partnerships, SGCI-supported institutional capacity strengthening in Malawi enabled the National Commission for Science and Technology to secure UNDP funding to pilot intellectual property audit processes at a public university. Together, these results demonstrate continued progress in strengthening the institutional performance, policy engagement and funding leverage capacity of participating science granting councils during the reporting year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11489-11489A0101 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7137000 16216985 5295535 24281381 15000000 0 0 0 16193564 0 0 0 5295535 15000000 0 0 0 7137000 16216985 8087817 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 67930901 IDRC/International Development Research Centre 7137000 IDRC/International Development Research Centre 16216985 IDRC/International Development Research Centre 5295535 IDRC/International Development Research Centre 8087817 IDRC/International Development Research Centre 16193564 IDRC/International Development Research Centre 15000000 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-11489-11489A0102 Sweden International Development Research Centre (IDRC) a Canadian Federal Crown Corporation has been financing a program to support research councils in Africa since 2015. The Programme, Science Granting Councils Initiative in Sub-Saharan Africa (SGCI), currently involves 15 countries, namely Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte d'ivoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, and Botswana. The programme is also funded from the UK's Department for International Development (DFID) and South Africa's National Research Foundation (NRF). Sida and IDRC has proposed a 5 year partnership which aims to continue strengthening the capacities of these councils in order to support research and evidencebased policies that will contribute to economic and social develompent. The new partnership involving Sida and IDRC will support the Initiative to continue working with the 15 Councils to achieve four primary objectives: - deepened Councils’ ability to manage research - deepened Councils’ capacity to design/monitor research programs and to formulate/implement policies based on the use of robust Science, Technology & innovation indicators (STI) - manage research competitions on areas of interest for development impact as well as to the private sector; - build networks among Councils and with other science system actors Den kanadensiska regeringens statliga bolag för forskningsbistånd, International Development Research Centre (IDRC) har sedan 2015 finansierat ett program för att stödja forskningsråd i Afrika. Programmet, Science Granting Councils Initiative in Sub Saharan Africa, SGCI, omfattar för närvarande stöd till forskningsråd i 15 länder, Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Etiopien, Elfenbenskusten, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe och Botswana. Programmet finansieras även av Storbrittaniens biståndsdepartement, Department for International Development (DFID) och Sydafrikanska forskningsrådet, National Research Foundation (NRF). Sida och IDRC har diskuterat samfinansiering av ett programförslag i syfte att ingå ett femårigt partnerskap av programmet för att fortsätta stärka utvalda forskningsråd i Afrika för att i sin tur stödja forskning och evidensbaserade policies som förväntas bidra till ekonomisk och social utveckling i de aktuella länderna i Afrika. Det föreslagna programmet har följande förväntade reslultat: a) fördjupad kapacitet hos forskningsråden att leda forskning; b) fördjupad kapacitet hos forskningsåden att designa och följa upp forskningsprogram och att forumulera och implementera policies baserat på vetenskap, teknologi och innovation; c) hantera forskningsutlysningar inom områden som är relevanta för effekter på utveckling såväl som för den privata sektorn; d) bygga nätverk mellan forskningsåden och med andra aktörer inom forskningssystem. Canadas International Development Research Centre (IDRC) has a 8,5year partnership with Sida to deepen and sustain the Science Granting Councils Initiative in sub-Saharan Africa (SGCI). The Initiative, targets Science Granting Councils which are public or quasipublic organisations that grant state funding for science, including the social sciences and humanities. In this role, they sit in an intermediary space between the state and the research community defining and executing a significant part of the states science policy. The SGCI is a multi-donor Initiative funded by United Kingdoms Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO), Canadas International Development Research Centre (IDRC), South Africas National Research Foundation (NRF-SA), the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) the Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad), and the German Research Foundation (DFG). Since its inception in 2015, the SGCI has been strengthening the capacities of Science Granting Councils (SGCs) in sub-Saharan Africa countries to support research, innovation, and evidence-based policies that contribute to economic and social development. The initial funding for five years came from the UKs Department for International Development (DFID), South Africas National Research Foundation (NRF) and IDRC, with IDRC and NRF being coresponsible for implementation of the program. The German Research Foundation (DFG) joined in December 2019 as an Associate Funder for three years. Norad joined SGCI during the last part of 2021 for a 4 year period. The ongoing SGCI phase two (SGCI-2) is supported under new partnerships with FCDO, IDRC, Norad, Sida, NRF, and DFG. These partnerships are collectively strengthening the capacities of Science Granting Councils (or related agencies) from 17 countries (Kenya, Rwanda, Uganda, Tanzania, Ethiopia, Côte dIvoire, Burkina Faso, Senegal, Ghana, Zambia, Mozambique, Malawi, Namibia, Zimbabwe, Botswana, Nigeria, and Sierra Leone) in 6 thematic areas/ objectives: Theme 1 Strengthening the ability of Science Granting Councils in research management. (AAU/ SARIMA). Theme 2 Strengthening the Capacity of Science Granting Councils to use of data and evidence in policy and decision making. (University of Johannesburg, UJ). Theme 3 Supporting the ability of Science Granting Councils to fund research and innovation. (African Centre for Technology Studies, ACTS). Theme 4 Supporting strategic communications and knowledge uptake. (CABI SciDev). Theme 5 Strengthening the Capacities of Science Granting Councils in gender equality and inclusivity. (Human Sciences Research Council, HSRC). Theme 6 - Supporting the Science Granting Councils to develop frameworks and enabling structures for public private sector partnerships in research and innovation. (Scinnovent Centre, SC) The thematic areas were initially selected to respond to the key challenges facing the Councils identified through a scoping study (2014) and subsequent political economy analyses, various consultative meetings with the Councils, and case studies. These challenges included limited research management capacities lack of sustained funding base poor application of knowledge for economic and social use poor coordination with other agencies and limited capacities to use evidence for policy and decision making. Sweden IDRC/International Development Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency IDRC/International Development Research Centre 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 5000000 4804846 10000000 0 0 0 4000000 0 0 5000000 1875096 2929750 0 23804846 IDRC/International Development Research Centre 10000000 IDRC/International Development Research Centre 4000000 IDRC/International Development Research Centre 5000000 IDRC/International Development Research Centre 2929750 IDRC/International Development Research Centre 1875096 IDRC/International Development Research Centre Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11490 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11490-11490A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 780619 1265847 0 219427 0 0 0 406860 0 96589 172950 253606 0 0 0 209892 163867 163239 0 0 0 0 0 360035 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2046466 Embassy of Sweden 406859.9 Embassy of Sweden 163866.7 Embassy of Sweden 209892.42 Embassy of Sweden 219427.14 Embassy of Sweden 172949.6 Embassy of Sweden 96588.93 Embassy of Sweden 360035.24 Embassy of Sweden 163239.27 Embassy of Sweden 253606.47 Embassy of Sweden SE-0-SE-6-11490-11490A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SRHR-teamet på svenska ambassaden i Lusaka, Zambia, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen och bifogad Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sidas samarbetsorganisationer för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1286796 2256738 100000 180037 8810 65094 337247 207440 205009 101382 0 246081 0 211402 170359 0 187883 7320 0 208737 0 172352 326619 132546 250183 0 0 300872 133545 5837 3643534 Embassy of Sweden 65094.44 Embassy of Sweden 337246.76 Embassy of Sweden 207440.32 Embassy of Sweden 170358.54 Embassy of Sweden 180037.33 Embassy of Sweden 326619.09 Embassy of Sweden 205009.37 Embassy of Sweden 246081.45 Embassy of Sweden 211401.87 Embassy of Sweden 187882.9 Embassy of Sweden 172352.39 Embassy of Sweden 250183.47 Embassy of Sweden 101381.84 Embassy of Sweden 300871.74 Embassy of Sweden 208736.71 Embassy of Sweden 133545.15 Embassy of Sweden 132546 Embassy of Sweden 5836.19 Embassy of Sweden -7230.07 Embassy of Sweden 8810 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11595 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general It is important to emphasize that all the main goals of the project have been successfully achieved by the end of May 2022. The extended period (no-cost extension) mainly aimed to ensure successful and sustainable transfer of project results to the RGA and municipalities. Results achieved within specific project components could be summarized in the following way: COMPONENT A: NATIONAL INVESTMENT MAP MODEL The main focus within this component was on the analysis of the needs of endusers as well as type of information to be incorporated into the Register of Investment Locations. The main outputs of this component were operational model and database containing data that were agreed upon through dialogue with the stakeholders future users of the register. The process of modeling the Register and researching the data was mostly done in the first two years of the project. Inline with the project plan, the model was revised in the second half of 2021 and early 2022. The revision of the model during the project proved the flexibility of the established model. It was confirmed by the pilot municipalities and the Development Agency of Serbia that the model can meet the requirements of eventual future adjustments. All the necessary transfer of knowledge to the team of the Republic Geodetic Authority has been performed by the LM experts. COMPONENT B: SYSTEM FOR DATA COLLECTION Within this component, the project worked on the development of a system for data collection which provides standardized inputs and maintains the existing data in NRIL. The main users of the system are the municipalities and the RGA. Besides the main goal, other goals have been achieved, such as building the capacity of the RGA to write technical specifications and participating in the development of software solutions. In parallel with building internal competence for operation and maintenance at RGA, sustainability is also guaranteed by the paid maintenance and customer support agreement between RGA and IGEA company (application provider). The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. During the final conference as well as during the customer support sessions, the tool was rated as very relevant, helpful and user friendly. COMPONENT C: CAPACITY BUILDING OF LOCALGOVERNMENTS AND RGA The main tasks of this component were to build/improve cooperation between the RGA and the piloted municipalities and to build capacity of both RGA and LSGs. All the main project objectives have been successfully achieved. Capacity building of participating LSGs and the RGA staff was a key supporting activity to the technical perspective of the project. The aim of capacity building activities was to enable proper development, implementation and maintenance of the results of components A, B and D, as well as to ensure the sustainability of functioning of the system upon project completion. COMPONENT D:LOCATION POOL The "Location Pool" is a web based application with the main task to help investors to search the NRIL register by filtering through various criteria. Based on that filtering, investors get the subset matching the search criteria. The development of the "Location Pool" started based on the technical specification written by the RGA technical team. Lantmaterteriet provided technical support, which was key for the RGA technical team to develop necessary skills and methodology to successfully write specifications. The functionalities of this web tool have been collected following the requirements of local self-government units, state institutions, and a couple of partner organizations such as the Standing Conference of Towns and Municipalities and NALED. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool as well to conduct future training for the new LSGs. After 4 months of pilot testing, Location Pool was officially launched at the Final Conference of the National Assembly May 2022. With the location pool now being fully functioning, LSGs have the equal opportunity to present their investment potential 24/7/365, the Government has a clear insight into the register of investment locations and investors can easily make comparisons between similar locations. A particular advantage over similar initiatives is the amount of information available. Currently, the location pool includes information coming from the National Geospatial Data Infrastructure, the Republic Geodetic Authority, and the Republic Statistical office. COMPONENT E: PUBLIC MONITORING AND VISIBILITY TOOL The main task of this component was to develop a website for tracking and reporting the project implementation dynamics. In addition to its primary purpose i.e. monitoring the project implementation, the monitoring and visibility tool had a promotional role. The media coverage was very good and it has contributed to additional commitment from the pilot LSGs but was also useful in attracting more LSGs to join the project. The project had over 20 TV appearances on the national and local TV networks. Over 20 articles in national newspapers and professional magazines have been published regarding project activities. Pilot LGAs also supported frequent media coverage of project activities on the local level. The RGA also supported the projects media coverage through internal monthly bulletin and frequent news towards the community on its website and YouTube channel in total, this ended up in more than 500 posts. The production version of the Project website/Public Monitoring and visibility tool can be found at the web address: https://invest.geosrbija.rs. The website is a collection of all important information that accompanied the project from the beginning to its finalization. The RGA team has received all the necessary training and is fully capable of managing the tool. The main recommendation is to make a formal decision by the RGA on the future of this website. In addition to establishing a website within this component, a promotional video was created and significant public promotion work was done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11595-11595A0101 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195400 9000000 9000000 0 9000000 0 0 2195400 9000000 20195400 Lantmäteriet 2195400 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11595-11595A0102 Sweden Swedish Lantmäteriet and the Republic Geodetic Authority of Serbia have applied to Sida for funding of 20 195 400 SEK to carry out "Improvement of Investment Environment" project in Serbia during the period 2018-2020. The intervention aims to establish a National Register of Investment Maps (NRIM) for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of the Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Lantmäteriet will implement the intervention together with the Republic Geodetic Authority of Serbia. The intervention’s total budget is 20 195 400 SEK and it shall be completely funded from Sida contribution. Project is expected to ensure and utilize a full potential of geospatial data in managing an effective policy of development and operation in the public institutions of the Republic of Serbia through the support of the Republic Geodetic Authority of Serbia. Svenska Lantmäteriet och Republic Geodetic Authority (RGA) i Serbien lade fram ett förslag till Sida om finansiering med 20 195 400 kronor för att genomföra projektet "Improvement of Investment Environment" i Serbien under perioden 2018-2020. Insatsen syftar till att etablera ett nationellt register över investeringskartor (NRIM) för skapande, underhåll och övervakning av kommersiella fastigheten med investerings möjlighet i Serbien, inklusive en plattform för intressentkommunikation och beslutsfattande. Insatsens totala budget är 20 195 400 kronor och den ska finansieras helt från Sidas bidrag. Projektet förväntas möjliggöra utnyttjandet av den fulla potentialen avseende geospatial data för en effektiv politik för ekonomisk utveckling och affärsverksamhet i Serbien genom förbättrat stöd från RGA. The intervention aims to support the Republic Geodetic Authority of Serbia (RGA) to establish well functioning National Register of Investment Maps (NRIM). The key objective of the contribution is establishment NRIM for creation, maintenance and monitoring of investment locations for the territory of Republic of Serbia with a platform for stakeholder communication and decision making. Towards the end of the implementation period, the project is expected to achieve the following results: - Establishment of the National Investment Map Model - A system for collecting data on investment locations on a local level is created - Built capacities of local self-governments for attracting investments by presenting available resources to potential investors and land management - Establishment of direct and transparent channel of communication between investors and a local government „Location pool” as a part of NRIM. - Public monitoring & visibility tool for National Register of Investment Maps The proposal focuses on Spatial Data Infrastructure (SDI) as potential game-changing for development as it allows governments to integrate planning, investments, taxation, disaster risk management and climate change monitoring, mitigation and adaptation in new ways with great savings in time and funds, while improving overall service and governance. With constant technological improvements, society is able to actively use government’s data on daily base as well as to participate in the collecting new or maintaining existing data, which are at most importance for decision making on the governmental, regional and/or local level. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -428912 0 -428912 -428912 Lantmäteriet -428912 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599561 -1098987.0000000002 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180.0000000149 123429368.0000000149 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Labour Rights Other Social Infrastructure & Services It is assessed that the project is now likely to reach all its results and there is significant progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11748-11748A0101 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 4000000 0 0 0 7000000 0 0 0 10000000 0 7000000 4000000 0 0 0 0 28000000 ILO/International Labour Organization 10000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 4000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11748-11748A0102 Sweden ILO has applied to Sida for funding of 30 million SEK to carry out the "More and Better Jobs for Women: Women’s Empowerment through Decent Work in Turkey" during the period 2019-2022. The intervention aims at improving the employment chances of women in Turkey via two components with the following objectives: Component I: “More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces” which aims to ensure that the National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Women’s Employment effectively implemented and monitored; Component II: “Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors” which aims to that measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and women’s leadership) adopted and implemented by Director-General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. The intervention’s total budget is 30 million SEK which is financed by Sida solely. Internationella arbetsorganisationen, ILO, har ansökt om Sida-finansiering på 30 miljoner SEK för sitt projekt ”Fler och bättre jobb för kvinnor: en förstärkning av kvinnors situation i Turkiet”, andra fasen, för perioden 1 januari 2019 till 31 december 2022. Projektet består av två delar och syftar till att förbättra kvinnors arbetsvillkor i Turkiet. Den första delen; ”Fler och bättre arbetstillfällen för kvinnliga arbetssökande i utvalda pilotprovinser”, syftar till att säkerställa att landsplanen (National Action Plan, NAP) och de lokala planerna (Local Action Plans, LAP) för kvinnors arbetssituation implementeras och följs upp. Den andra delen; ”Förbättrade arbetsvillkor för kvinnor i utvalda pilotprovinser”, syftar till att införa mekanismer för förbättrade arbetsvillkor för kvinnor. Detta innefattar att minska lönegapet mellan män och kvinnor, förhindra våld på arbetsplatsen, göra det lättare för kvinnor att balansera arbete och andra åtaganden såsom familj, samt att främja kvinnligt ledarskap. The overall objective of the Project for Promoting Decent Work for Women in Turkey is to increase the number of women working under decent conditions in Turkey. The Project has two components with specific aims: Component I: More and Better Work Opportunities for Women Job-seekers in the pilot provinces Outcome 1: National Action Plan (NAP) and Local Action Plans (LAP) on Womens Employment effectively implemented and monitored; Component II: Improving Working Conditions for Women in the piloted sectors Outcome 2: Measures for decent working conditions for women (special focus given to gender pay gap, gender-based violence at workplace, work and life balance and womens leadership) adopted and implemented by Director General of Labour, the constituents and by pilot enterprises. Outcome 3 (The new outcome): International labour standards and behavioural changes are promoted at individual, institutional and community levels for building a Zero Tolerance to Violence and Harassment culture for the actors of world of work in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1480436 2000000 0 -1480436 519564 ILO/International Labour Organization 2000000 ILO/International Labour Organization -1480435.6499999999 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11779 Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Haiti Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Mauritania Mozambique Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Multi-hazard response preparedness Emergency Response Reconstruction Relief & Rehabilitation Disaster Prevention & Preparedness In the second year (2019) of the three-year agreement, AAH managed to reach the following results. - More than 2 million people (1,080,771 female; 926,449 men) were reached with humanitarian assistance; - Close to 63,000 people received cash and close to 36,000 peopled received vouchers; - More than 61,000 people received food assistance and almost 76,000 received livelihood support; - Almost 113,000 acutely malnourished children under 5 received therapeutic treatment/nutritional supplements; - The number of people who gained improved access to health services and clean water and sanitation exceeded 227,000 and 1,345,000, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11779-11779A0101-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 205800000 275964941.9999999404 -2035057.9999999993 10000000 188800000 17000000 0 0 180000000 0 241000000 0 0 10000000 10000000 0 27000000 26178937.9120000005 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 17529218.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2760000 ACF/Action Contre la Faim, France 28275816.0560000017 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 2000000 ACF/Action Contre la Faim, France 4000000 ACF/Action Contre la Faim, France 11875200 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 21846376.5439999998 ACF/Action Contre la Faim, France 16082298.8399999999 ACF/Action Contre la Faim, France 2881200 ACF/Action Contre la Faim, France 2876100 ACF/Action Contre la Faim, France 40815915.3599999994 ACF/Action Contre la Faim, France 1880000 ACF/Action Contre la Faim, France 18410678.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 13605039.0720000006 ACF/Action Contre la Faim, France 840000 ACF/Action Contre la Faim, France 11547368.9560000002 ACF/Action Contre la Faim, France 22137078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 21337078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 22457078.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 5520000 ACF/Action Contre la Faim, France 3087000 ACF/Action Contre la Faim, France 2400000 ACF/Action Contre la Faim, France 3320000 ACF/Action Contre la Faim, France 1543500 ACF/Action Contre la Faim, France 6511579.3039999995 ACF/Action Contre la Faim, France 880000 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 5600000 ACF/Action Contre la Faim, France 3311579.304 ACF/Action Contre la Faim, France 27613797.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 1120000 ACF/Action Contre la Faim, France 3498600 ACF/Action Contre la Faim, France 18084200 ACF/Action Contre la Faim, France 16844548.2600000016 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 11038597.6799999997 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 960000 ACF/Action Contre la Faim, France 2407860 ACF/Action Contre la Faim, France 1320000 ACF/Action Contre la Faim, France 27041217.2159999982 ACF/Action Contre la Faim, France 1600000 ACF/Action Contre la Faim, France 7484680 ACF/Action Contre la Faim, France 33527956.2879999988 ACF/Action Contre la Faim, France 2240000 ACF/Action Contre la Faim, France 35474278.1440000013 ACF/Action Contre la Faim, France 4939200 ACF/Action Contre la Faim, France 2640000 ACF/Action Contre la Faim, France 41785642.4600000009 ACF/Action Contre la Faim, France 6623158.608 ACF/Action Contre la Faim, France 11212728.7239999995 ACF/Action Contre la Faim, France 660000 ACF/Action Contre la Faim, France 560000 ACF/Action Contre la Faim, France 16557896.5199999996 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 15005101.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 4620000 ACF/Action Contre la Faim, France 3704400 ACF/Action Contre la Faim, France 7775439.0719999997 ACF/Action Contre la Faim, France 24259200 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 2484000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 6768000 ACF/Action Contre la Faim, France 1692000 ACF/Action Contre la Faim, France 1440000 ACF/Action Contre la Faim, France 17388000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 3600000 ACF/Action Contre la Faim, France 5544000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 7056000 ACF/Action Contre la Faim, France 576000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 2016000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 4968000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 6048000 ACF/Action Contre la Faim, France 4752000 ACF/Action Contre la Faim, France 1386000 ACF/Action Contre la Faim, France 2376000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 4032000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 3024000 ACF/Action Contre la Faim, France 4914000 ACF/Action Contre la Faim, France 10458000 ACF/Action Contre la Faim, France 2988000 ACF/Action Contre la Faim, France 7200000 ACF/Action Contre la Faim, France 4500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1008000 ACF/Action Contre la Faim, France 2880000 ACF/Action Contre la Faim, France 5922000 ACF/Action Contre la Faim, France 1188000 ACF/Action Contre la Faim, France 351000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 504000 ACF/Action Contre la Faim, France 1494000 ACF/Action Contre la Faim, France 900000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 792000 ACF/Action Contre la Faim, France 2772000 ACF/Action Contre la Faim, France 2538000 ACF/Action Contre la Faim, France 1755000 ACF/Action Contre la Faim, France 1800000 ACF/Action Contre la Faim, France 5040000 ACF/Action Contre la Faim, France 4158000 ACF/Action Contre la Faim, France 756000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 1782000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500 ACF/Action Contre la Faim, France 376000 ACF/Action Contre la Faim, France 48000 ACF/Action Contre la Faim, France 154000 ACF/Action Contre la Faim, France 138000 ACF/Action Contre la Faim, France 97500 ACF/Action Contre la Faim, France 112000 ACF/Action Contre la Faim, France 276000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 94000 ACF/Action Contre la Faim, France 392000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 966000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 329000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 66000 ACF/Action Contre la Faim, France 231000 ACF/Action Contre la Faim, France 83000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 50000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 32000 ACF/Action Contre la Faim, France 100000 ACF/Action Contre la Faim, France 42000 ACF/Action Contre la Faim, France 77000 ACF/Action Contre la Faim, France 132000 ACF/Action Contre la Faim, France 28000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 141000 ACF/Action Contre la Faim, France 280000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 581000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 33000 ACF/Action Contre la Faim, France 264000 ACF/Action Contre la Faim, France 336000 ACF/Action Contre la Faim, France 44000 ACF/Action Contre la Faim, France 56000 ACF/Action Contre la Faim, France 80000 ACF/Action Contre la Faim, France 166000 ACF/Action Contre la Faim, France 99000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 250000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 7353382.4000000004 ACF/Action Contre la Faim, France 1416000 ACF/Action Contre la Faim, France 13782400 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 6041600 ACF/Action Contre la Faim, France 2832000 ACF/Action Contre la Faim, France 2265600 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 9251200 ACF/Action Contre la Faim, France 6608000 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 7646400 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 3304000 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 12848217.5999999996 ACF/Action Contre la Faim, France 3587200 ACF/Action Contre la Faim, France 2208960 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 2756480 ACF/Action Contre la Faim, France 4531200 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 5852800 ACF/Action Contre la Faim, France 3209600 ACF/Action Contre la Faim, France 849600 ACF/Action Contre la Faim, France 5154240 ACF/Action Contre la Faim, France 8307200 ACF/Action Contre la Faim, France 11025920 ACF/Action Contre la Faim, France 2643200 ACF/Action Contre la Faim, France 3398400 ACF/Action Contre la Faim, France 7363200 ACF/Action Contre la Faim, France 102200 ACF/Action Contre la Faim, France 217000 ACF/Action Contre la Faim, France 81900 ACF/Action Contre la Faim, France 31500 ACF/Action Contre la Faim, France 119000 ACF/Action Contre la Faim, France 98000 ACF/Action Contre la Faim, France 408800 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 105000 ACF/Action Contre la Faim, France 511000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 52500 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 84000 ACF/Action Contre la Faim, France 224000 ACF/Action Contre la Faim, France 283500 ACF/Action Contre la Faim, France 343000 ACF/Action Contre la Faim, France 272636 ACF/Action Contre la Faim, France 122500 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 476364 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 191100 ACF/Action Contre la Faim, France 308000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 245000 ACF/Action Contre la Faim, France 133000 ACF/Action Contre la Faim, France 126000 ACF/Action Contre la Faim, France 168000 ACF/Action Contre la Faim, France 150000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 310000 ACF/Action Contre la Faim, France 680520 ACF/Action Contre la Faim, France 75000 ACF/Action Contre la Faim, France 175000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 140000 ACF/Action Contre la Faim, France 273000 ACF/Action Contre la Faim, France 584000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 390000 ACF/Action Contre la Faim, France 350000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 389480 ACF/Action Contre la Faim, France 730000 ACF/Action Contre la Faim, France 117000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 146000 ACF/Action Contre la Faim, France 45000 ACF/Action Contre la Faim, France 490000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 190000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 440000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 170000 ACF/Action Contre la Faim, France 405000 ACF/Action Contre la Faim, France -130243.712 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -97682.784 ACF/Action Contre la Faim, France -138383.944 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -36631.044 ACF/Action Contre la Faim, France -162804.64 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -73262.088 ACF/Action Contre la Faim, France -122103.48 ACF/Action Contre la Faim, France -44771.276 ACF/Action Contre la Faim, France -40701.16 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -48841.392 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -81402.32 ACF/Action Contre la Faim, France -61051.74 ACF/Action Contre la Faim, France -264557.54 ACF/Action Contre la Faim, France -24420.696 ACF/Action Contre la Faim, France -32560.928 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France -65121.856 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 7230000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 3856000 ACF/Action Contre la Faim, France 5784000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 4820000 ACF/Action Contre la Faim, France 5302000 ACF/Action Contre la Faim, France 31330000 ACF/Action Contre la Faim, France 14460000 ACF/Action Contre la Faim, France 8676000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 2892000 ACF/Action Contre la Faim, France 16388000 ACF/Action Contre la Faim, France 4338000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 7712000 ACF/Action Contre la Faim, France 19280000 ACF/Action Contre la Faim, France 11568000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 9640000 ACF/Action Contre la Faim, France 15424000 ACF/Action Contre la Faim, France 640000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 480000 ACF/Action Contre la Faim, France 800000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 680000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 180000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 360000 ACF/Action Contre la Faim, France 600000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 220000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 400000 ACF/Action Contre la Faim, France 240000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 300000 ACF/Action Contre la Faim, France 120000 ACF/Action Contre la Faim, France 160000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 320000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 3510000 ACF/Action Contre la Faim, France 810000 ACF/Action Contre la Faim, France 594000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 432000 ACF/Action Contre la Faim, France 648000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1620000 ACF/Action Contre la Faim, France 972000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 324000 ACF/Action Contre la Faim, France 486000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 1836000 ACF/Action Contre la Faim, France 864000 ACF/Action Contre la Faim, France 2160000 ACF/Action Contre la Faim, France 1296000 ACF/Action Contre la Faim, France 540000 ACF/Action Contre la Faim, France 1080000 ACF/Action Contre la Faim, France 1728000 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the possibilities of safe humanitarian access to affected populations Förbättra möjligheterna till säkert och obehindrat humanitärt tillträde till krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11779-11779A0102-H Sweden At the beginning of 2018, 135 million people found themselves in a situation in which they will urgently need humanitarian assistance, and 815 million people – one in nine – still go to bed on an empty stomach each night. Each year Sida undertakes a humanitarian allocation process in which all on-going humanitarian crises are analyzed against a number of objective indicators (e.g. number of people in need), and where the partners most relevant to respond to identified needs in each specific crisis are selected. This is to ensure a real application of the humanitarian principles, and especially the principle of impartiality. The initial funding to Action Against Hunger (AAH) in 2018, which is being encompassed in this decision, is thus based on the Sida humanitarian allocation process that took place in late 2017. A three-year agreement is suggested to be signed with AAH, where additional contributions will be added to the agreement, subject to funds availability, governmental appropriations and Sida needs assessments. A three-year agreement does also allow for strategic multi-year projects, which will increase the possibility to reach durable solutions. For 2018, it is proposed that 180 MSEK is allocated to AAH for the implementation of activities in 18 countries and to support the Rapid Response Mechanism and the SMART Methodology. An additional 21 MSEK is added to the agreement, 13 MSEK and 8 MSEK for activities to be implemented in 2019 and 2020, respectively, which means that the total initial contribution to AAH amounts to 201 MSEK. For a detailed overview of the allocated support to AAH, please see Annex V (Budget summary) to the agreement. AAH is a non-profit organization, previously known as Action Contre La Faim (ACF), which is governed by the French Association Law of July 1, 1901. AAH was founded in 1979 with an explicit goal of responding to humanitarian emergencies, with a main focus on issues relating to malnutrition. The mission of AAH is to reduce and prevent hunger among the most vulnerable populations around the world. Its mandate is to save lives by eliminating hunger through preventing, detecting and treating malnutrition, and to address the underlying causes of hunger. Under början av 2018 beräknas 135 miljoner människor runt om i världen vara i behov av humanitärt stöd, och 815 miljoner människor i världen – en av nio – lida av hunger. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess, vari samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen utmynnar i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer att svara upp mot identifierade behov utväljs, vilket bland annat baseras på organisationernas relevans och effektivitet enligt iakttagelser från tidigare fältuppföljning. Det nu aktuella stödet till Action Against Hunger (AAH) baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. Aktuell insats bygger vidare på tidigare års stöd till AAH, som tidigare gick under namnet Action Contre La Faim (ACF). Sidas årliga stöd till AAH befästes 2014 då ett strategiskt partnerskap, genom ett treårigt avtal, signerades. Det treåriga avtalet föregicks av en djupdykande utvärdering, vilken bland annat framlyfte AAH:s goda expertis och renommé inom nutritionsområdet. Det treåriga avtalet förlängdes senare för att även inkludera 2017. Ett nytt treårigt avtal (2018-2020) föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation och partnerskap med AAH. Det nu föreslagna stödet avses kompletteras med ytterligare stöd genom större ändringar av insatsen, i enlighet med Sidas insatshanteringsregel (§ 3.4.2), för åren 2018-2020. Kompletterande medelstillägg förutsätter att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baseras på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Totalt föreslås att 201 miljoner kronor allokeras till Action Against Hunger för implementeringen av humanitära hjälpinsatser i initialt 18 länder. För överblick och fördelning av stöd hänvisas till avtalets bilaga V (Budget summary). Stödet utgår från fyra delkomponenter: 1.PROJEKTSTÖD. I 13 av länderna sker finansiering i form av projektstöd, där Sidas stöd går till specifika projekt med tydlig information kring projektets inriktning samt hur stödet kommer att implementeras. För 2019 och 2020 föreslås att 13 miljoner kronor respektive 8 miljoner kronor allokeras till AAH för att möjliggöra fleråriga stöd till två av de ovan nämnda projekten. Genom säkrad flerårig finansiering förväntas de två projekten uppnå mer långsiktiga och hållbara resultat. Ett tvåårigt stöd till Jemen har för avsikt att stärka AAH:s möjlighet att bygga starka och långsiktiga relationer med relevanta aktörer, med en förhoppning om att AAH kan etablera närvaro i föränderliga och svårtillgängliga områden. Ett treårigt stöd till Uganda, vilket genom en stegvis implementeringsmodell syftar till att stärka Sydsudanesiska flyktingars möjlighet till självförsörjning. Målet för AAH är att efter tre år fasa ut sitt stöd till berörda flyktingar, alternativt att de övergår till andra, mer långsiktiga stödformer. 2.PROGRAMSTÖD. I övriga fem länder har Sida för avsikt att i linje med den av regeringen antagna Grand Bargain, vilken är en överenskommelse som syftar till att effektivisera och minska kostnaderna av humanitär hjälp till nödlidande, ge stöd i form av en programbaserad ansats. Detta är en stödform som ger AAH möjlighet att flexibelt allokera stödet till ej förutbestämda humanitära behov inom länderna. Detta under förutsättning att insatserna faller inom ländernas respektive FN-ledda humanitära responsplaner samt de programdokument AAH har inkommit med till Sida. 3.RAPID RESPONSE MECHANISM. Av den initiala allokeringen utgör 35 miljoner kronor stöd i form av modellen Rapid Response Mechanism (RRM), vilket ger AAH flexibilitet att snabbt tillskjuta medel till nya insatser som syftar till att besvara plötsligt uppkomna, och förvärrade, humanitära behov. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna AAH:s förslag på när och var RRM-medlen kan nyttjas, vilket kan göras inom 24 timmar. 4.METODSTÖD. 2,2 miljoner kronor av den initiala allokeringen går till ett metodstöd, vilket syftar till att stärka datainsamling och analys kopplad till undernäring i Afrikas horn. BAKGRUND Action Against Hunger (AAH) grundades i Paris, Frankrike, 1979 för att bland annat ge stöd till afghanska flyktingar i Pakistan samt matosäkra hushåll i Uganda. AAH har sedan dess vuxit kontinuerligt, och utgör i dag en av de största humanitära aktörerna inom sitt huvudmandat; det vill säga, nutrition och matsäkerhet. Action Against Hunger gick tidigare under namnet Action Contre La Faim (ACF), men valde att byta namn för att sätta en mer internationell prägel på organisationen. Under 1990-talet utvecklade AAH ett internationellt nätverk, vars styrelse i dag består av medlemmarna AAH Frankrike (Sidas avtalspartner), AAH Indien, AAH Kanada, AAH Spanien, AAH Storbritannien och AAH USA. AAH:s internationella nätverk delar en strategisk plan, och medlemmarna har gemensamt framtagit en rad principer, som till exempel neutralitet, transparens och icke-diskriminering, vilka de alla lyder under. Tillsammans har de också utarbetat ett gemensamt förhållningssätt till bland annat anti-korruptionsfrågor. På medlemsnivå har detta översatts till separata anti-korruptionspolicys samt uppförandekoder (code of conducts), som tillsammans med sina annex fastställer nätverksmedlemmarnas nolltolerans mot sexuella övergrepp och maktmissbruk. Ansvar och samording av AAH:s operativa verksamhet på landnivå har uppdelats mellan de tre medlemmarna AAH Frankrike, AAH Spanien och AAH USA: AAH FRANKRIKE (Sidas avtalspartner) Afghanistan, Bangladesh, Burkina Faso, Centralafrikanska Republiken, Demokratiska Republiken Kongo, Djibouti, Elfenbenskusten, Etiopien, Indien, Irak, Jemen, Jordanien, Kamerun, Liberia, Madagaskar, Myanmar, Nepal, Sierra Leone, Tchad, Ukraina, Zimbabwe. AAH SPANIEN Bolivia, Colombia, Egypten, Guinea, Libanon, Malawi, Mali, Mauretanien, Niger, Palestina, Peru, Senegal, Sudan, Syrien, Södra Kaukasus, Turkiet. AAH USA Cambodia, Haiti, Kenya, Nigeria, Pakistan, Somalia, Sydsudan, Tanzania, Uganda. De olika nätverksmedlemmarna är separata juridiska personer, vilket innebär att Sidas medel per definition vidareförmedlas i insatser som implementeras av något av AAH Spaniens och AAH USA:s landkontor. För 2018 innebär det, per den initiala allokeringen, att 57,3 % av Sidas stöd stannar inom AAH Frankrike, samtidigt som 17,1 % vidareförmedlas till AAH Spanien och 24,1 % till AAH USA. Resterande 1,5 % av 2018 års intiala stöd vidareförmedlas till AAH Kanada för implementering av metodstödet SMART. VERKSAMHET OCH MERVÄRDE AAH:s vision är en värld fri från hunger, där såväl barn som vuxna har tillräckligt med mat och vatten, samt andra nödvändiga resurser, för att upprätthålla ett värdigt liv. Organisationens huvudmandat ligger inom livräddande insatser som syftar till att utrota förekomsten av hunger genom att förebygga, upptäcka och behandla undernäring, samt att bemöta de underliggande orsakerna till hunger. AAH bedöms av Sida ha en viktig expertis och kompetens inom den humanitära verksamheten att arbeta med frågor kring nutrition och sektorer i dess nära anslutning såsom livsmedelsförsörjning, vatten och sanitet samt hälsa. AAH arbetar med de mest utsatta grupperna i många av de stora humanitära kriserna. Jemen, Syrien och Sydsudan kan nämnas som exempel, där AAH bland annat bistår kritiskt undernärda barn med näringstillskott. Genom stöd till AAH bidrar Sida också till att skapa förutsättningar för mer hållbara resultat inom nutritionsområdet. Humanitära hjälpinsatser kompletteras ofta med aktiviteter, som exempelvis utbildningstillfällen inom sanitet och nutrition, vilka syftar till att stärka utsatta människors motståndskraft. Sida har goda erfarenheter av AAH:s förmåga att snabbt svara på behov till följd av plötsligt uppkomna, eller kraftigt eskalerande kriser. AAH:s mervärde som humanitär partnerorganisation till Sida ligger i organisationens huvudmandat inom området för nutrition, vilket kan påvisas genom att AAH: A.Har etablerad närvaro i majoriteten av världens humanitära kriser. Med tre regionala kontor, 50 landkontor och totalt 8 000 medarbetare har AAH förutsättningarna, samt kapaciteten, att bistå människor som är i behov av stöd. B.Tack vare sin etablerade närvaro, snabbt kan nå ut till människor vid plötsligt uppkomna, eller kraftigt förvärrade, humanitära kriser. AAH har, genom redan anställd personal, möjlighet att vid humanitära krissituationer snabbt utsända personal, med gedigen erfarenhet av liknande krissituationer, som stöd till berörda landkontor. AAH:s snabba responskapacitet kunde bland annat ses i insatser som svarade upp mot humanitära behov kopplade till evakueringen av Mosul, Irak, 2017 samt vid den hastigt eskalerande flyktingströmmen från Norra Rakhine, Myanmar, till Cox’s Bazar, Bangladesh, under slutet av 2017. C.Vid implementeringen av insatser ofta använder sig av en integrerad ansats, där undernäringsproblematiken per kontext analyseras grundligt för att säkerställa en effektiv humanitär respons. Insatser som syftar till att minska förekomsten av undernäring, integrerar ofta, utöver medicinsk behandling med näringstillskott, komponenter inom livsmedelförsörjning, vatten, sanitet och hälsa samt psykosocialt stöd. På så vis kan mer långsiktiga och hållbara lösningar nås. AAH:s nätverksmedlemmar är i regel direktimplementerande. Samtidigt har de för avsikt att, inom ramen för Grand Bargains lokaliseringsagenda, senast 2020 implementera 20 % av sina insatser genom lokala partnerorganisationer. AAH är också en viktig partnerorganisation till FN, där AAH implementerar insatser med finansiellt och materiellt stöd från bland annat UNICEF. Sida är för närvarande, frånsett FN och EU, AAH:s tredje största givare, efter USA och Storbritannien. Förutsättningarna bedöms därmed goda att framgent bygga vidare på en redan etablerad dialog, där Sida har möjlighet att lyfta frågor som är av stor vikt för Sida. Under de första tre åren (2014-2016) av Sidas tidigare strategiska partnerskapsavtal med AAH, har bland annat följande resultat uppnåtts genom Sidas finansiering: UNDERNÄRING Drygt 250 000 akut undernärda barn har mottagit behandling i form av näringstillskott. HÄLSA Närmare 120 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har en förbättrad tillgång till hälsokliniker. Över 40 000 barn mellan 6 månader till 15 år har vaccinerats mot mässlingen. VATTEN OCH SANITET Cirka 855 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har förbättrad tillgång till rent vatten. MAT Nästan 50 000 människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd i form av mat. FÖRSÖRJNINGSMÖJLIGHETER 78 000 hushåll/människor påverkade av humanitära krissituationer har mottagit stöd som syftar till att stärka deras försörjningsmöjligheter. Som specifikt landexempel kan Jemen omnämnas, där AAH under ett ettårigt projekt, vilket avslutades i april 2017, säkerställde att över 38 000 människor fick förbättrad tillgång till rent vatten. ********** Sida bedömer att samtliga medel för 2018 ska utbetalas omgående. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. ********** Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Svenska Action Against Hunger (AAH) är en global humanitär organisation vars huvudmål är att avskaffa hunger och uppnå tryggad livsmedelsförsörjning. Genom att vara baserade i närmare 50 länder, samt med 8 000 anställda runt om i världen, kan AAH snabbt assistera sårbara människor i världens humanitära kriser. Genom denna insats ger Sida finansiellt stöd till AAH:s livräddande verksamhet i cirka 20 länder, som till exempel Jemen, Sydsudan och Syrien. AAH har sitt huvudmandat inom sektorn för undernäring, med ett speciellt fokus på akut undernärda barn. Nutritionsstöd kompletteras ofta av aktiviteter som syftar till att stärka och förbättra människors tillgång rent vatten, mat, träning och hälsovård. Genom att vara närvarande innan och efter en krissituation bryter ut, är AAH inte enbart engagerade i den livräddande responsen, utan de utför också kapacitetsstärkande aktiviteter som syftar till att stärka samhällens och människors motståndskraft. Huvudmålet med aktuell insats är, i linje med Sidas humanitära strategi, att rädda liv, lindra nöd och att upprätthålla värdigheten hos människor som har drabbats av, eller riskerar att drabbas av, väpnad konflikt, naturkatastrofer eller andra krissituationer. English Action Against Hunger (AAH) is a global humanitarian organization that takes action against the causes and effects of hunger. AAH has an extensive field presence. Based in close to 50 countries, with 8 000 employees worldwide, AAH is able to quickly deploy relief assistance to the most vulnerable people in the world’s ongoing humanitarian crises. Through this contribution, Sida will be supporting AAH with funding which will allow for AAH to implement life-saving activities in around 20 countries, such as Yemen, Syria and South Sudan, worldwide. AAH finds its main mandate within the nutrition sector, with a specific focus on acutely malnourished children. Nutrition activities are complemented by activites which seek to ensure that people have access to clean water, food, training and healthcare. By being present before and after disaster strikes, AAH is committed not only to respond to emergency needs, but also to build and strengthen the capacity and resilience of the local communities. The objective of the response is to, in line with the Sida humanitarian strategy, save lives, alleviate suffering and maintain human dignity for the benefit of people in need who have been, or are at risk of becoming, affected by armed conflicts, natural disasters or other disaster situations. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2823837 -2823837 -8001565 -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -2823837 ACF/Action Contre la Faim, France -8001565 ACF/Action Contre la Faim, France Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11789 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Statistical capacity building Population statistics and data Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health - Developed 14 thematic reports that contain in-depth analysis of different topics/themes of the Census such as, fertility, mortality, migration, poverty, education, disability, agriculture, youth and adolescents, among others. - Provided national and subnational levels data that informed the development of the National Development Plan, the Arrest Agenda for Inclusive Development (AAID). - Completed the renovation and expansion of LISGIS ICT, GIS Lab, and Data Processing Unit. - Acquired High Resolution Satellite Image for data capturing and geo information services. This will facilitate the production of good quality maps for planning and programming. - Acquired and assigned geocodes to the pre and postwar existing Census Administrative boundary layers. - Built capacity for 25 LISGIS staff in Applied GIS/Cartographic. - Updated Enumeration Area (EA) maps with accurate census administrative geocodes combined. - Topological construction for the purpose of eliminating gaps or overlaps between contiguous EAs/Clans/Districts had been achieved for all 15 counties (EAs must be seamless within the County and National frame). - Developed the National Sampling Frame. This will facilitate the conduct of future national surveys such as DHS, MICS, HIES, Agriculture Survey, Nutrition Survey among others. The contribution supported the successful conduct of the 2022 national population census, producing high quality data for national development planning and decision making. The results confirmed a population of 5.25 million, a 33.8% increase since 2008. Most residents (98.6%) live in regular households, with small proportions in institutional settings (1.0%) or homeless (0.4%). Urban areas, especially Montserrado County, saw the highest growth (71.8%). Key demographic insights: Gender split:6 million females, 2.64 million males Youth dominance: 75% of the population is under 35 24.2% are adolescents (1019) Growth rate:0% annually, suggesting population doubling in 23 years Household size: Declined from 6.2 (1984) to 4.4 (2022). Disability statistics: Over 534,000 people live with functional disabilities 7% of those aged 5 have some difficulty 2.7% have severe limitations Disability is slightly more prevalent among females than males. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11789-11789A0101 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 37000000 0 0 0 0 0 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 22500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 18500000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund 4000000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11789-11789A0102 Sweden The Liberia Embassy received a request from the United Nations Population Fund to finance the National Population and Housing Census project in Liberia with 70 million SEK during the period December 2018 to December 2022. The main purpose of the contribution is to support the implemention of the National Population and Housing Census in Liberia, thus contributing to improving people's quality of life by providing updated and reliable data to the government and relevant actors, including the social, demographic and economic dimension of Liberia's population. This includes the definition of poverty reduction strategies and the preparation of social and economic development programs on the basis of updated statistics and data. The total budget of the National Population and Housing Census project is 19 million USD, of which the host country's own funding amounts to approximately 6.76 million USD. Ambassaden i Liberia fick en förfrågan av FN's Befolkningsfond att financiera projektet "National Population and Housing Census" i Liberia med 70 miljoner SEK under perioden december 2018 till december 2022. Huvudsyftet med stödet är att genomföra befolknings- och bostadsräkningen i Liberia för att således bidra till att förbättra människors livskvalitet genom att ge regeringen och relevanta aktörer uppdaterad och tillförlitlig data om bland annat den sociala, demografiska och ekonomiska dimensionen hos Liberias befolkning. Detta omfattar definitionen av strategier för fattigdomsbekämpning samt utarbetande av sociala och ekonomiska utvecklingsprogram på grundval av uppdaterad statistik och data. Den totala budgeten för "National Population and Housing Census" projektet är 19 miljoner USD, varav värdlandets egna finansiering uppgår till cirka 6.76 miljoner USD. Impact: Government effectiveness is increased through evidence-based policy making, development, economic and governance planning, monitoring and evaluation. Outcome: Validated accurate Census statistics that can be used with confidence for planning development outcomes.  Development objective: Contribute to the improvement of quality of life of the people by providing the Government and other stakeholders with relevant, reliable, sufficient and timely social, demographic and economic data and information for development planning, policy formulation and service delivery as well as for monitoring and evaluation of development programmes and plans. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 1300000 1300000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 18000000 0 0 13800000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9000000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 3500000 UNFPA/United Nations Population Fund 1300000 UNFPA/United Nations Population Fund Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid for basic social services COVID-19 control Other Social Infrastructure & Services Basic Health Sedan 2015 och efter befrielsen av Irak från ISIL-ockupationen har medlemsstaterna i den globala koalitionen för att besegra ISIL och UNDP tillsammans lett civila stabiliseringsinsatser med hjälp av den UNDP-administrerade Funding Facility for Stabilization (FFS) som det primära verktyget för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för internflyktingar att återvända och bygga upp sina liv. Sedan dess har FFS integrerade tillvägagångssätt banat väg för en hållbar återhämtning genom att kombinera insatser för rehabilitering av infrastruktur inom nyckelsektorer, såsom utbildning, elektricitet, hälsa, bostäder, kommunala tjänster, vägnät och broar, avlopp, vatten och olika socioekonomiska insatser för att stödja försörjning, stöd till lokala myndigheters kapacitet samt initiativ för social sammanhållning och fredsbyggande. Under 2022 slutförde FFS 451 projekt (3 510 sedan 2015) inom alla interventionssektorer och i de fem befriade governoraten Anbar, Diyala, Kirkuk, Ninewa och Salah al-Din till ett totalt värde av 118 USD miljoner (948,4 miljoner USD sedan 2015), vilket genererat cirka 4,8 miljoner förmåner (28,6 miljoner sedan 2015), ungefär hälften av dem för kvinnor. Detta motsvarar uppskattningsvis 8,46 miljoner enskilda stödmottagare sedan 2015. Vid samma tidsperiod var 201 projekt under genomförande, 90 under upphandling och 1 825 under planering. Sammantaget visar resultaten att FFS är på rätt spår trots de kontextuella och operativa utmaningarna. I några få fall har resultaten överträffat uppsatta mål för året. Detta förklaras till stor del av FFS:s avsiktliga konservativa strategi för att sätta realistiska mål med tanke på de minskande tillgängliga resurserna från partner och tillhörande gradvis avveckling av aktiviteter i den nuvarande stabiliseringskontexten i Irak. Att stärka regeringens kapacitet för att säkerställa att stabiliseringen blir långsiktigt hållbar är en nyckelprioritering för FFS. Detta uppnås genom återställande av offentliga tillgångar som är avgörande för att utföra statliga funktioner och genom tillhandahållande av utbildning för offentliganställda tjänstemän på lokal nivå. Sedan början av 2022 har ett viktigt fokusområde för UNDP varit att stärka regeringens kapacitet för att upprätthålla resultat som uppnåtts av FFS och för myndigheter att ta över stabiliseringsagendan. Under hela året har resultaten inom denna domän gradvis och snabbt ökat för att uppnå 9 465 kapacitetsuppbyggnadsmöjligheter som skapats för statliga tjänstemän och anställda i slutet av 2022. Detta överskrider redan de årliga målen för 2022 (1 500) och 2023 (3 000) för humankapitalrelaterat kapacitetsstöd. Exempel på genomförda investeringar och resultat under 2022 inkluderar, men är inte begränsat, till följande: - I Anbar slutförde UNDP rehabiliteringen av Al-Obaidi General Hospital i Al-Qaim. Som en del av arbetet installerades en fabrik för medicinskt syrgas, samt en 750KV-generatorer, soldrivna elsystem, drifthallar och en vattentank med pumpar. UNDP faciliterade samtidigt utbildningar för teknisk personal för att driva och underhålla syrgasfabriken. - I Diyala har Bani Saad Youth and Sports Forum rehabiliterats, vilket har bidragit till att sociala aktiviteter återupptagits till förmån för unga pojkar och flickor i området. Projektet har genomförts med särskild uppmärksamhet på hållbarhetsmål. Designen utvecklades för att minska energiförbrukningen och minska CO2-utsläppen. Dessutom installationer bl.a. gjorts av ett solsystem för att tillhandahålla energiförsörjning, ett system för att samla upp regnvatten som ska återanvändas för bevattningsändamål, dedikerade avfallsbehållare för att öka medvetenheten om hur man separerar avfall från huvudkällan, ett solvärmesystem för vatten. - I Ninewa har Baaj Hospital återställts. Sjukhuset med femtio bäddar omfattar flera avdelningar och kommer att tillhandahålla medicinsk service till över 70 000 personer. - Rehabiliteringen av College of Engineering i Shirqat, en kombination av sju projekt, har också slutförts. Över 2 000 studenter, varav hälften är kvinnor, studerar nu på högskolan. - Under år 2022 slutförde UNDP totalt 83 projekt spridda över olika sektorer i staden Mosul. Genomförandet av dessa projekt har spelat en avgörande roll för ett hållbart återvändande av internflyktingar till Mosul. Rehabiliteringen av 4 190 hus har resulterat i att över 33 000 förmånstagare har kunnat återvända till sina hem. Dessutom slutförde UNDP rehabiliteringen av ett av de stora komplexa sjukhusen i Mosul, Ibn Al Athheer. Sjukhuset förväntas tillhandahålla medicinska tjänster till cirka 50 000 barn årligen och kommer att sysselsätta cirka 400 medicinsk personal (läkare och sjuksköterskor) och 200 administrativ personal. - I Salah al-Din har Yrkesutbildningscentret i Tikrit rehabiliterats. Byggt 2009 och delvis skadat under konflikten, kommer centret nu att kunna stödja arbetslösa och individer i behov av att skaffa sig teknisk kompetens för att komma in på arbetsmarknaden för att stödja deras försörjning och bidra till socioekonomisk utveckling. Sammantaget kommer centret nu att gynna cirka 2 500 personer varje år. Dessutom har Almazraa-polisstationen i Baiji, ockuperad av ISIL i mer än två år och fullständigt skadad under befrielsen, rehabiliterats. Poliser kommer nu att fullt ut kunna återuppta sina uppgifter och upprätthålla säkerhet i området och därmed bidra till att skapa fredliga förhållanden för återvändande av internflyktingar. Uppdatering för året 2023: Fonden fortsätter att leverera resultat genom konkreta projekt. Delmålen inom de olika 'pelarna' i fonden har uppfyllts och i några fall överskridit delmålet, exempelvis vad gäller reparationer av hus (37,615 hus har reparerats av målet 32,000). Sammantaget har 3741 olika infrastruktur projekt genomförts, för att säkerställa tillgången till samhällskritisk service i landet, som exempelvis hälso-sjukvård, skolor, vägar, broar och elektricitetsanläggningar. Genom fonden har totalt 49,830 olika sysselsättningsaktiviteter genomförts. Fondens mandat har förlängts till slutet av 2026 för att kunna genomföra de kvarvarande projekten och säkerställa transition till irakiska myndigheter. Rapporten som inkom 2024 lyfter även utmaningar som kan påverka de mer långsiktiga resultaten av fondens arbete. Ett handlar om Iraks ägarskap och att det inte finns tillräcklig finansiering att underhålla och sköta/underhålla all återuppbyggd infrastruktur. Andra utmaningar är säkerhetsläget, samt administrativa hinder på irakiska myndigheters sida som försenar genomförandet. Vad gäller det specifika program som Sida finansierar, "Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol Camp" fick Sida en narrativ rapport i mars 2024 (progress report). I samband med detta hölls även ett givarmöte om programmet där resultat och utmaningar presenterades. I rapporten redogörs för det arbete som gjorts för att sätta upp aktiviteterna, urvalet av mottagare som består av 50 % familjer från Al-Hol och 50 % från värdsamhällen; urvalet av genomförande organisationer; samt samarbete med andra organisationer, exv IOM, som UNDP hänvisar alla fall av rådgivning vad gäller civil dokumentation till. Arbete har även genomförts för att stärka den sociala sammanhållningen i mottagande områden för att undvika konflikter, stigma och sekundär förflyttning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11829-11829A0101 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 84000000 70000000 118000000 40000000 0 30000000 30000000 70000000 50000000 40000000 68000000 70000000 0 0 0 24000000 0 0 19942000 UNDP/United Nations Development Programme 362058000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 54000000 UNDP/United Nations Development Programme 70000000 UNDP/United Nations Development Programme 41550000 UNDP/United Nations Development Programme 8450000 UNDP/United Nations Development Programme 11492000 UNDP/United Nations Development Programme 56508000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11829-11829A0103 Sweden The Funding Facility for Stabilization (FFS) consists of two channels of support, the original Funding Facility for Immediate Stabilisation (FFIS) and the more recently established channel Funding Facility for Expanded Stabilisation (FFES). The FFS aim at immediate stabilisation and recovery measures in the liberated areas of IS control, in order for sustainable return of internally displaced persons (IDP) back to these areas (focus four governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh including east and west Mosul). UNDP Funding Facility for Stabilization(FFS) avser att stödja den irakiska regeringens stabiliserings- och återuppbyggnadsbehov i de återtagna områdena, tidigare under IS kontroll, för att bidra till ett säkert och hållbart återvändande av internflyktingar till dessa områden (fokus fyra governorat; Anbar, Salah al-Din, Diyala, Nineweh, som inkluderar östra och västra Mosul). Faciliteten etablerades av UNDP i dialog med den irakiska regeringen 2015, med stöd från givarsamhället, på grund av den pågående militära konflikten med IS, med omfattande strömmar av internflyktingar och humanitär kris som följd i stora delar av Irak. Faciliteten är den enda i sitt slag i Irak som verkar så brett inom området för stabilisering och tidig återuppbyggnad och kompletterar det internationella humanitära stödet som annars är det mest omfattande i Irak. Sverige var ett av de drivande länderna för fondfacilitetens tillkomst, och stöd till UNDP har getts av Sverige via UD sedan 2015. Idag samlar fondfaciliteten 24 givarländer, där Sverige fortfarande är en av de största givarna. Faciliteten består av två kanaler för stöd, Funding Facilitiy for Immediate Stabilization (FFIS) och fr o m 2016 också Funding Facility for Expanding Stabilization (FFES). Den första kanalen fokuserar på stöd till reparation av lätt infrastruktur som kan bidra till att få igång basala samhällstjänster inom sektorer som bl a vatten, el, avlopp, hälsa och utbildning samt kapacitetsstärkande stöd till lokala myndigheter. Det kompletteras med olika komponenter av försörjningsstöd (t ex cash-for work schemes) till utsatta grupper, som återvändande internflyktingar och kvinnoledda hushåll, samt finansiella bidrag till privata näringsidkare som kan bidra till att få igång det lokala näringslivet samt stöd till social sammanhållning (fredsbyggande mellan olika grupper). Programmet bidrar till att bygga resiliens i dessa utsatta lokalsamhällen. Därutöver kompletteras faciliteten med en andra kanal, FFES, för att möta behovet av stöd till återuppbyggnad av mer omfattande infrastruktur, som t ex rehabilitering av sjukhusbyggnader, universitet, samt rehabilitering av objekt som broar och vägar som i sin tur bidrar till att upprätta stabiliseringskorridorer mellan återtagna områden och städer. Den preliminära budgeten för hela faciliteten fram till 2023 är 1 880 000 000 USD. The Government of Iraq is supported to address the immediate stabilisation and recovery needs in geographical areas retaken from IS in Anbar, Ninewa, Salah-Din, Kirkuk and Diyala which allows for the sustainable return of internally displaced persons (IDPs). The Funding Facility for Stabilization (FFS) is organised in windows that support four types of activities: 1) Public works and light infrastructure rehabilitation with focus on education, electricity, health, housing, roads and bridges, sewage and water; 2) Livelihood assistance including employment; 3) Capacity support including to municipalities; and 4) Peaceful communities through Social cohesion. The intended outcome of the intervention is that people in Iraq, civil society and communities, particularly women, have improved capacity to lead, participate in and contribute to the design and delivery of equitable and responsive services, especially for the most vulnerable populations. The ouputs of the project are: Output 1: Iraqi Government in newly liberated areas is supported to address immediate challenges for return of internally displaced persons. 1.1 Carry out local assessments to identify immediate stabilization needs 1.2 Rehabilitate priority light infrastructure in newly liberated areas (window 1) 1.3 Support immediate income generation opportunities (Window 2) 1.4. Capacity development of Government authorities to facilitate stabilization (Window 3) 1.5 Design and implement initiatives to promote social cohesion (window 4) Output 2 High impact medium-sized infrastructure projects are rehabilitated to sustain stabilization gains (Funding Facility for Expanded Stabilization) 2.1 Rehabilitation of priority, medium-size infrastructure projects Output 3: Exit Strategy is drafted in consultation with the Government of Iraq, for the liberated governorates. 3.1 Exit Strategy for post-funding facility stabilization and development work in the liberated governorates. The goals of the Transit Strategy In order to facilitate transition and exit of the FFS as a large scale facility to to contribute to Iraq's stabilisation efforts, a Transition Strategy has been developed and was adopted the FFS steering committee in the fall of 2022. The objectives of the Transitions Strategy complements the above FFS objectives and helps focusing efforts during the reming period of the FFS. The main goal of the FFS Transition is to preserve and protect the achieved stabilisation gains implemented by FFS since its inception. To achieve this goal, FFS Transition Strategy should ideally aim to i) contribute to the non-re-emergence of ISIL; ii) ensure that the IDPs that returned do not undergo a secondary displacement; iii) support sub-national institutional mechanisms and human capacities to ensure sustainability of basic services funded by the facility; and iv) strengthen, when and to the extent possible, existing local institutions (private sector and communities) to implement post-stabilization activities. The Transition will aim to have a local government attaining sufficient capacity, by end of 2023, to sustainably advance the well-being of its entire population, including the reintegration of IDP's, through continuing stabilisation activities, even in the face of shocks and shifting targets. To this end, the proposed aim of FFS Transition is to improve the capacity of the local government, by the end of 2023, to: i) sustainably provide resilient basic services, ii) create jobs, and iii) enhance social cohesion. Update 2023-09-15: Sida's additional support to 'Community Reconciliation and Reintegration of Iraqis Returning from Syrias Al-Hol camp' (FFS window 4): The overall Objective: Iraqi nationals returning from Northeast Syria (NES), including those perceived to be formerly associated with the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL) who have been cleared by authorities are sustainably reintegrated back into communities, and community members live freely and peacefully and are involved in the social and economic life of the communities. Output 1: An enabling environment for the return and reintegration of Iraqi nationals from Al-Hol Camp in NES is created. Output 2: Iraqi nationals returning from Al-Hol Camp in NES, as well as community members in areas of return receive socio-economic reintegration support. Output 3: Ensure the explosive ordnance contamination in the targeted areas is mapped and no longer poses a threat to the returning IDPs. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 51000000 -1593128 0 20000000 32000000 0 0 0 0 0 0 -1593128 31000000 81406872 UNDP/United Nations Development Programme 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 31000000 UNDP/United Nations Development Programme -1593127.8700000001 UNDP/United Nations Development Programme Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for refugees, internally displaced persons and host communities, and strengthened conditions for safe, orderly and regular migration, including return and reintegration in a way that contributes to development. Hållbara lösningar för flyktingar, internt fördrivna och värdsamhällen, samt stärkta förutsättningar för en säker, ordnad och reglerad migration, inklusive återvändande och återintegrering på ett sätt som bidrar till utveckling. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 -0.0000000007 2653213.0000000005 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 0 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11860 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Multisector aid Sectors not specified Other Multisector Unallocated / Unspecified Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11860-11860A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725682 0 0 0 0 1725682 1725682 UNDP/United Nations Development Programme 1725681.79 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11860-11860A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620648 2053670 0 0 0 1620649 0 848161 3674318 UNDP/United Nations Development Programme 1620648.1199999999 UNDP/United Nations Development Programme 848160.6 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11941 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11941-11941A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379085 0 0 1379085 0 0 1379085 UNFPA/United Nations Population Fund 1379085.48 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11941-11941A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1220915 -1220915 0 0 0 0 SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 6600000 Gaza Community Mental Health 9400000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12353 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key outcomes The MDR of the Western Balkans assisted the economies of the region in enhancing their strategic orientation towards more inclusive and sustainable industrial development. This was done by: - Identifying elements for a development vision through participatory processes. For 4 economies (Albania, Kosovo, North Macedonia and Serbia), suggestions for visions where developed during the participatory Vision and Challenges 2030 workshops, held as part of the MDR.The suggestions for visions can be readily used as inputs for national development strategies. - Identifying constraints, opportunities and strategic policy priorities. In Albania, Kosovo, and North Macedonia the MDRs have been or are in the process of being used for their upcoming development strategies. - Providing concrete policy recommendations and priority actions to foster education and competencies, boost social cohesion and ensure green recovery. The Volume 2 report provides various policy recommendations complemented with a number of good practice example from the OECD member countries and beyond for each theme. - Providing valuable tools for benchmarking by tapping into the OECD expertise and communities. Reports are a result of collaborative work with the experts across the OECD covering different areas, providing the regional economies tools for current and future benchmarking based on the OECD work. - Creating opportunities for regional knowledge transfer, policy prioritisation and policy implementation through peer-learning. The peer-learning processes brought together specific expert and practitioner perspectives from the five participating economies in the region and beyond to reflect on the analysis and recommendations coming out of the MDR analytical process and help identify concrete actions. This process also helped mutual knowledge sharing across the region and creating momentum towards implementation. The peer-learning workshops, which gathered about 80 policy makers and experts from 5 economies and selected international experts from the OECD economies encouraged participants to work closely together and develop actions plans for specific policy priorities. - Creating pathways for integration toward the OECD Development Centre Membership. Albania has expressed their intent to become a member of the OECD Development Centre. At the regional level, the project identified shared development challenges for the region and provided a context for fruitful exchange and collaboration. Key outputs The final output of the project is a two-volume report. Each of the volumes was presented at high-level events in OECD Headquarters and in the region. The report is published in English and are accessible through the OECD website. The first (Volume 1) report Assessing Opportunities and Constraints: An initial assessment and narrative analysis explores narratives of development in the region and provides suggestions for strategic priorities at the regional level. Initial assessment and narrative analyses identifies the economies key capabilities and constraints, linking economic, social, environmental and institutional objectives. The second (Volume 2) report From Analysis to Action: In-depth analyses based on qualitative and quantitative analysis examines three identified strategic priorities (boosting education and competencies, fostering social cohesion and ensuring a green recovery) from a regional perspective and for each country. It provides policy recommendations and suggestions for action for the three priority areas at the regional level and for each economy based on peer-learning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12353-12353A0101 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 0 0 0 0 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12353-12353A0102 Sweden The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, North Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021 commencing in 2019. The objective of the project is to assist the countries of the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation by: 1) Identify the most important constraints and key capabilities to inclusive and sustainable development in the countries of the region, 2) Enable regional peer learning and knowledge transfer from international experiences relevant to the region and 3) Provide governments with policy recommendations to address the key constraints identified. Projektet genomförs av Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och syftar till att utveckla en multidimensionell översyn (MDR) av Västra Balkan, med särskilt fokus på Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo, Nord Makedonien och Serbien. Projektet har en förväntad total budget om 12,1 MSEK och ska genomföras under perioden 2019-2021. Projektets mål är att bistå länderna i regionen att uppnå en effektivare utveckling genom att identifiera ländernas ekonomiska, sociala, miljömässiga och institutionella hinder. Översynen syftar till att förbättra den strategiska inriktningen och bevisbasen för utvecklingsstrategier och -policies och förbättra genomförandet av dessa genom att 1) Identifiera de viktigaste utmaningarna och möjligheterna till inkluderande och hållbar utveckling i länderna i regionen, 2) Möjliggöra regional peer learning och kunskapsöverföring från internationella erfarenheter relevanta för regionen och 3) Ge regeringar politiska rekommendationer för att ta itu med de utmaningar som identifierats. The project implemented by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) aims to develop a multi-dimensional review (MDR) for the  Western Balkans, with specific focus on Albania, Bosnia & Herzegovina, Kosovo, Macedonia and Serbia. The project is to be implemented with an expected total budget of 12,1 MSEK during a period of two years 2019- 2021. The project consists of an inception phase, three main phases, followed by a peer exchange process, the publication of the final report and dissemination activities. The three main phases are an assessment and narrative phase, an in-depth analysis and an analysis to action process.The primary objective of the project is to assist the countries in the region achieve more effective development. The review aims to enhance the strategic orientation and evidence-base of development strategies and policies and improving implementation.  The projects end result will be a report, to be presented at a high-level event and published in English accessible through the OECD website. The report will provide an initial assessment and narrative analysis, identifying the countries key capabilities and constraints and exploring the narratives of development in the region. The report will examine the identified constraints for each country as well as from a regional perspective, from which policy recommendations will be developed. Finally the report will consist of suggestions for actions, ensuring that the recommendations are implementable and translatable into applicable and coherent development strategies, at both country and regional level. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6050000 0 0 0 6050000 6050000 OECD Development Centre 6050000 OECD Development Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12363 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12363-12363A0101 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 1450000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 1450000 4950000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 3500000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 1450000 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12363-12363A0102 Sweden KADER has applied to Sida for funding of Million SEK 4,95 to carry out the "Women for Democracy" project in Turkey during the period 1 March 2019 to 28 February 2021. Sida covers the full cost of the project. Contribution mainly aims to increase the political participation and representation of women for the improvement of democracy and to strengthen gender equality in Turkey through: 1) Empowerment of women and local mechanisms to increase political representation and participation of women, 2) Building the capacity of key stakeholders and increasing the cooperation regarding political representation and participation of women, 3) Strengthening the institutional structure of KA.DER. KA.DER har ansökt om finansiering på 4,95 MSEK från Sida för att genomföra projektet "Kvinnor för Demokrati" i Turkiet under perioden 1 mars 2019 till 28 februari 2021. Sida täcker hela kostnaden för projektet. Bidraget syftar främst till att öka kvinnors politiska deltagande och representation för att förbättra demokrati och säkerställa jämställdhet i Turkiet genom att; 1) Stärka kvinnors egenmakt och lokala mekanismer för att öka kvinnors politiska representation och deltagande, 2) Att bygga kapaciteten hos nyckelaktörer och öka samarbetet kring kvinnors politiska representation och deltagande, 3) Stärka KA.DER:s institutionella struktur. Sweden Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -718347 -718347 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -718347 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi -718346.91 Kader Kadin Adaylari Destekleme Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12420 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program entitled, "Advancing the women peace and security Agenda with the UN-AU partnership" brought positive impact in the area. Some of the results achieved includes: -Provide technical support to the African Union in consultation meetings, High-Level Virtual Forum on Women in Governance and Political Participation, -Enabled the launching of the Publication She Stands for Peace, in commemoration of the 20th anniversary of the adoption of UNSCR 1325. -Lead to the development of a 2020 Action Plan to Prevent and Respond to Sexual Exploitation and Abuse for Au and UN, -Enabled to held consultative meetings to make review of WPS and enhancing the capacity for implementation of the WPS agenda (HoA-RAP), -The Gender team provided technical support and inputs into different documents such as the report of the UN secretary Generals office on WPS as well as other activities to ensure that capture Gender, Women Peace and Security integration in the programmes and activities of the two offices, -Conducted consultative meetings on the development of tools aimed at enhancing and Standardizing Gender, Women and Peace training curriculum for the AU Peace Support Operations. -An interactive website was developed to provide the WPS Community of Practice and the public continuous and easy access to relevant information and resources on UNSCR1325 in Africa. -The "She Stands for Peace" initiative is reaching out to more women and encouraging their participation in peace-building efforts. The initiative amplified the voices of women in peace and security through the publication of the "She Stands for Peace" e-book. -AU peace and security officers Training of Trainers is in place to conduct future training for PSOs (peace and security officers). -SRSGs statements emphasize the need to promote womens participation in leadership and the peaceful resolution of conflict. UNOAU & UN OSE-HoA trained 55 participants on Gender Responsive Conflict Analysis and mediation. - Regional Action Plan on WPS for IGAD resulted in a blueprint and tool to accelerate implementation of the WPS agenda in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12420-12420A0101 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 3000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12420-12420A0102 Sweden The United Nations Office to the African Union(UNOAU) has applied to Sida for funding of SEK 3,000,000 to carry out the ‘'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership ’ project focusing on Staff, Capacity building and Outreach in UNOAU and the Office of the Special Envoy for Sudan and South Sudan (OSESSS). The intervention aims at institutionalizing gender-responsive policy making and programming in UN-AU efforts and OSESS by putting in place a designated gender advisor who provides strategic support for integration of gender in all areas of work within UNOAU, AU and OSESSS; This will be accomplished through 1)Providing advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security 2)Ensuring effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, women’s rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. The total budget for the intervention is 3 000 000 SEK and will be covered exclusively by Sida. Förenta Nationernas representation vid Afrikanska Unionen (United Nations Office to the African Union, hädanefter UNOAU) har ansökt till Sida om finansiering med 3000000 SEK för att genomföra projektet 'Advancing the Women, Peace and Security Agenda within the UN-AU partnership' med fokus på personalresurser dels för kapacitetsuppbyggnad av UNOAU och dels för jämställdhetsintegrering på UNOAU samt Särskilda sändebudets för Sudan och Sydsudan kontor (Office of the Special Envoy to the Sudan and South Sudan, OSESS). Insatsen syftar till att institutionalisera medvetenhet om jämställdhet i politiskt beslutsfattande och programmering i FN-AU-insatser och OSESS, genom att tillsätta en jämställdhetsrådgivare som tillhandahåller strategiskt stöd för integration av genus på alla arbetsområden inom UNOAU, AU och OSESS. Detta kommer att uppnås genom 1) Tillhandahållande av rådgivning, stöd och teknisk kapacitet till AU vid bedömning och förstärkning av organisationens metod för jämställdhetsintegrering över konflikthanteringscykeln, och i FN-AU-partnerskapets ramverk för fred och säkerhet 2) Säkerställa effektiv implementering av befintliga insatser och policy för främjande av jämställdhet, kvinnors rättigheter och förhindrandet av sexuellt våld i alla UNOAU och OSESS insatser. Den totala budgeten för interventionen är 3 000 000 SEK och kommer uteslutande att finansieras av Sida. Interventions objectives The complex and interconnected conflict situations in Africa have necessitated a coordinated engagement of the United Nations and African Union in conflict prevention, management and resolution. The two organizations have signed the Joint UN-AU Framework for Enhanced Partnership in Peace and Security on 19 April 2017 and the Joint Framework for Implementation of Agenda 2063 and the 2030 Agenda for Sustainable Development in January 2018 creating an opportunity for more strategic and forward-looking collaborative efforts in conflict prevention, mediation, peacekeeping and peace building. The United Nations Office to the African Union is considered as a key conduit for facilitating the partnership providing substantive and technical advice to the AU on both long-term capacity-building and short-term operational support and streamline the United Nations Presence in Addis Ababa to be more cost- effective and efficient. Supporting the AU's efforts to develop policy, guidance and training in the filed of women, peace and security and the prevention of and response to sexual and gender-based violence in armed conflicts and post-conflict situations, is one area of engagement where UNOAU could play its interlocutory role. However, UNOAU lacks the capacity to fulfill this responsibility due to the absence of a dedicated portfolio in the approved organizational structure for a gender expertise. It has been relying on already committed staff to assume additional tasks as Gender Focal Points. In the intervention, UNOAU planned to institute a Gender Advisor who will support the integration of gender in all areas of work within UNOAU and OSESSS; help harmonize and streamline UN and AU efforts to institutionalize gender-responsive policy making and programming; increase the equal participation, representation and full involvement of women in preventive diplomacy, mediation and sustaining peace. Particularly, the Gender Advisor will be focusing on providing advisory and technical support to AU on strategies for gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security, sharing best practices and lessons learned from the implementation of UN Security Council Resolutions on Women, Peace and Security and other polices and strategies from the Departments of Peace Keeping Operations, Field Support and Department of Political Affairs. The Gender Advisor will also be working with OSESSS team including expanding the capacity for gender analysis; designing gender-sensitive strategies and action plans; and providing substantive and technical support on the women, peace and security related aspects of the mediation processes supported by OSESSS. In addition to the strategic advice support to the AU through regular consultations and meetings, the Gender Advisor will be mandated to undertake specific activities aimed at enhancing the capacity of AU to institutionalize gender/responsive programming and policy formulation in peace and security. This includes Assessment of capacity-building needs within the Peace and Security Division embedded in the AU Commission, Development of a mapping of existing UN support to the AU on gender policy making and programming, Develop and implement gender markers and running workshop on gender-related knowledge management. The initiative is assessed to be in line with the Regional Strategy support area 4 Human Security and Freedom from Violence specifically with result area 4.4 that refers to increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation. It also complements the ongoing support to AU Women, Gender and Development Directorate on gender equality and women empowerment under result area 2.1 which focuses on enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children. Hence, some of the specific objective of this intervention are as follows. the general (i) Provide advisory support and technical assistance to the AU in assessing and strengthening their approach to gender mainstreaming across the conflict management cycle and in the framework of the UN-AU partnership in peace and security; (ii) Ensure effective implementation of existing mandates and policies for the promotion of gender equality, womens rights and prevention of sexual violence in all UNOAU and OSESSS mandated tasks. (iii)Collaborate with AU & IGAD to promote Gender, Women, Peace and Security Agenda (iV) Promote documentation and sharing of Good practices Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -116207 -116206.89 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12424 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Social services (incl youth development and women+ children) Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12424-12424A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62883 1237098 1102050 1081642 47704 0 0 274365 54153 146855 185696 0 64002 63815 56425 61841 107783 30267 61298 6458 64002 120324 66627 61841 63830 0 60976 55420 45559 149332 66629 197 63925 0 143965 65007 137285 92279 67082 0 142046 128869 71985 116396 73844 65099 0 66229 17240 129119 81787 134307 67218 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 1765688.5 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 3229 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 28212.5 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 27076.33 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 137182.25 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 31907.48 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 53891.375 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 60161.905 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 31915.055 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 74666.18 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 31962.555 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 71022.93 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 30920.415 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 36921.915 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 73427.715 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 32000.985 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 92848.04 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 22779.37 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 30649.115 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 68642.58 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 30488.075 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 27710.23 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 71982.38 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 32502.735 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 35992.73 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 46139.58 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 33313.48 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 58197.855 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 64434.7 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 33114.63 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 32549.335 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 40893.67 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 64559.565 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 33314.415 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 67153.535 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33541.15 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 33609.1 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 15133.5 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 8619.93 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance 98.695 IDA/International Disability Alliance Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12424-12424A0201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen International Disability Alliance (IDA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 44879 0 0 0 0 0 0 187069 0 44879 0 0 0 244879 Sida 187068.95 Sida 44878.73 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12547 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation Rapporten är fortsatt ett referensdokument för aktörer på området; OECD, Sida och partners fick draghjälp att samla aktörer och kunskap genom processen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12547-12547A0101 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 0 850000 850000 OECD Development Centre 850000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12547-12547A0103 Sweden Sida will finance the OECD DAC Blended Finance team, in close cooperation with the OECD Water directorate to deliver a study in the field of Blended Finance and the Water sector. The study will provide practical insights on how policy makers, development finance institutions, bi-lateral donors and other financiers can design and implement blended finance instruments and mechanisms to scale up financing for water investments. Critically the study will also speak to the private sector in terms opportunities available from blended finance and how this could help address important issues for the private sector regarding risk and return. Sida finansierar OECD DAC Blended Finance gruppen, i nära samarbete med OECD vattenexperter för genomförandet av en studie inom Blended Finance och vattensektorn. Studien planeras ge praktisk vägledning till beslutsfattare, DFI, givare och andra finansiärer för att utforma och implementera blended finance instrument och mekanismer för att ytterligare öka finansiering inom vattensektorn. Studien är även tänkt att addressera privata sektorn genom att visa möjligheter genom ökad använding av blended finance och hur detta kan påverka bedömningen av risk och avkastning inom vattensektorn i utvecklingsländer. Målsättningen med studien var att öka kunskapen hos en rad olika aktörer kring möjligheterna att använda blandfinansiering som instrument för utvecklingsresultat inom området vatten och sanitet. Målsättningen var också att dokumentera lärdommar i en rapport som kan delas och diskuteras, men även att under själva framtagandet använda rapporten som en plattform för att samla exempel och inspel från en rad olika aktörer.   Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 155000 155000 155000 OECD Development Centre 155000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12627 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below results are extracted from the Annual Report for 2025 (UM2021/39631/ADDI-84), which was due 30 June 2026. Results per Outcome: OUTCOME 1: All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity Based on the results reported by UN Women, the programme contributed to improved access to rights, services and opportunities for women and girls, particularly survivors of violence and vulnerable groups. The report indicates that 2,044 survivors of violence against women and girls accessed integrated services, including shelter, legal aid, health and psychosocial support. The reported reintegration rate (81%) and participation in livelihoods, employment, savings groups or education (75%) suggest positive outcomes in terms of recovery and economic independence. The report further indicates progress in expanding women's economic opportunities through skills development and entrepreneurship initiatives. According to reported results, 196 young women acquired ICT and entrepreneurship skills, contributing to the establishment of ten start-ups. In addition, more than 900 women and girls received training in leadership, financial management and digital literacy, with 63 participants reported to have secured employment or established businesses. In humanitarian settings, UN Women reports reaching 70,469 women and girls with information, services and opportunities to participate in decision-making processes. Sida assesses that the reported increase in women's leadership roles within community organisations, savings groups and local decision-making structures demonstrates progress towards strengthening women's participation in recovery and resilience-building efforts. OUTCOME 2: All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive and democratic society Based on the reported results, Sida assesses that the programme contributed to advancing women's leadership, political participation and access to justice. The report notes that women's representation in the federal cabinet increased to 42% (10 of 24 positions), compared to 33% in 2020. Furthermore, 5,540 women and girls, including women with disabilities and young women, reportedly received training in leadership and civic engagement. The report indicates that 1,177 women leaders participated in mentorship, transformative leadership and political empowerment programmes. Sida notes that the Women's Political Participation Community of Practice appears to have contributed to an increase in the number of women candidates for national positions, from nine to more than sixty-two, thereby supporting women's visibility and participation in public life. Sida assesses that the finalisation of Ethiopia's first National Action Plan on Women, Peace and Security (NAP-WPS), including accompanying monitoring, costing and resource mobilisation frameworks, represents an important institutional result. The reported achievement is expected to strengthen the framework for women's participation in peacebuilding and conflict prevention. The report also indicates improvements in access to justice. According to reported results, 1,117 women and girls received free legal aid services, while capacity strengthening of One Stop Centres and justice sector actors contributed to improved survivor-centred case management and accountability mechanisms. Reported results further suggest positive shifts in social norms. Sida notes that community mobilisation through the SASA! methodology was associated with an increase in the proportion of community members rejecting violence against women from 50% to 85%, and an increase in support for survivors from 29% to 79%. While these findings indicate meaningful behavioural change, they are based on programme-reported data. OUTCOME 3: All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy The programme reports several important achicevements in terms of institutional results related to gender-responsive public finance and women's economic empowerment. According to the report, Gender-Responsive Budget Tagging (GRBT) was institutionalised within the Integrated Financial Management Information System (IFMIS), enabling improved tracking of public expenditures benefiting gender equality across four ministries. This represents progress towards strengthened transparency, accountability and evidence-based budgeting. The report further highlights the development of Ethiopia's first Gender Audit Manual and the implementation of pilot audits within the Ministries of Health and Agriculture. Sida assesses that these initiatives contributed to increased institutional attention to gender equality considerations and informed parliamentary directives related to services for women farmers and women accessing health services. Reported results indicate direct economic benefits for women through programme-supported initiatives. In Addis Ababa, 300 women reportedly mobilised ETB 20 million through a women-led SACCO, while 120 women in Somali Region mobilised ETB 12 million in revolving funds supporting climate-smart agriculture and small businesses. Under the RISE programme, the report indicates that 194 women gained access to financial services, 120 women-led enterprises created 346 jobs, and 2,070 beneficiaries experienced improved food security. Sida assesses that these results demonstrate progress towards strengthening women's economic resilience, income generation and participation in local economies. OUTCOME 4: All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change Based on reported results, Sida assesses that the programme contributed to strengthening both institutional and community resilience to climate and environmental risks. In Somali Region, 200 vulnerable women reportedly adopted climate-smart and drought-resilient livelihood practices, including backyard gardening, climate-smart agriculture and participation in community savings schemes. The reported results suggest positive contributions to household food security and adaptation capacity. The report indicates that government institutions and local partners increased their capacity to integrate gender-responsive climate adaptation into planning and service delivery through the development of tools, demonstration sites and technical training. Sida assesses that these efforts have strengthened institutional capacity to address climate-related challenges from a gender equality perspective. In Addis Ababa, women participating in climate-smart urban agriculture initiatives reportedly acquired skills in vertical gardening, hydroponics, composting and bio-fertiliser production. According to the report, these interventions contributed to strengthening climate-resilient livelihoods while supporting women's participation in urban food systems and green economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12627-12627A0101 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12627-12627A0102 Sweden The programme is guided by the vision in UN Women's global Strategic Plan 2022-2025: ‘Achieve gender equality, the empowerment of all women and girls, and the fulfilment of their human rights’. The intervention is supposed to result in: - Removal of structural and normative barriers to women’s equality and dignity, and respect for women’s and girls’ right to live free of violence, including in those related to violence and displacement. - Democratic institutions that will ensure women’s participation, and accountability mechanisms and processes put in place to effectively redress violations of the rights of women and girls. - Women, their organizations and civil society being more active and effective in claiming their rights, holding government to account and participating in governance processes and structures. - An economy, economic opportunities and social protection institutions that are structured to be more gender responsive and inclusive. - Climate change and environmental degradation measures that are more gender responsive and that ensure the participation and benefiting of women. The UN Women Ethiopia Country Office’s program contributes to the UN’s shared goals in supporting the Government of Ethiopia to achieve its sustainable development and humanitarian priorities, and commitments to the 2030 Development Agenda. There are four strategic priorities in the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 that address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women and girls; supporting the transition to an inclusive and diversified economy; deepening Ethiopia’s democratic transition and promoting peace; and promoting a green and resilient economy. Programmet styrs av visionen i UN Women's Global Strategic Plan 2022-2025: "Uppnå jämställdhet, stärkandet av alla kvinnor och flickor, och förverkligandet av sina mänskliga rättigheter”. Insatsen är tänkt att resultera i: - Avlägsnande av strukturella och normativa hinder för kvinnors jämställdhet och värdighet, och respekt för kvinnors och flickors rätt att leva fritt från våld, inklusive de som är relaterade till våld och fördrivning. - Demokratiska institutioner som kommer att säkerställa kvinnors deltagande och ansvarighet mekanismer och processer som införts för att effektivt komma till rätta med kränkningar av rättigheterna för kvinnor och flickor. – Kvinnor, deras organisationer och civilsamhället blir mer aktiva och effektiva i hävda sina rättigheter, ställa regeringen till svars och delta i förvaltningen processer och strukturer. – En ekonomi, ekonomiska möjligheter och sociala skyddsinstitutioner som är strukturerad för att vara mer genuskänslig och inkluderande. – Klimatförändringar och miljöförstörande åtgärder som är mer genus lyhörda och som säkerställer kvinnors deltagande och fördelar. UN Women Ethiopia Country Offices program bidrar till FN:s delade mål för att stödja Etiopiens regering att uppnå sin hållbarhet utveckling och humanitära prioriteringar och åtaganden för 2030 års utveckling Dagordning. Det finns fyra strategiska prioriteringar i FN:s hållbarhet Development Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025 som tar upp multidimensionell fattigdom, ojämlikheter, social utslagning och marginalisering, med en fokusera på ungdomar, kvinnor och flickor; stödja övergången till en inkluderande och diversifierad ekonomi; fördjupa Etiopiens demokratiska övergång och främja fred; och främja en grön och motståndskraftig ekonomi. The programmatic priorities are centred around the four following results pillars aligned with the United Nations Sustainable Development 9 Cooperation Framework (UNSDCF) 2020-2025) to address multidimensional poverty, inequalities, social exclusion, and marginalization, with a focus on youth, women, and girls : 1. All people in Ethiopia enjoy the rights and capabilities to realize their potential, in equality and with dignity. 2. All people in Ethiopia live in a cohesive, just, inclusive, and democratic society. 3. All people in Ethiopia benefit from an inclusive, resilient, and sustainable economy. 4. All people in Ethiopia live in a society resilient to environmental risks and adapted to climate change. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 3000000 0 0 0 0 0 10000000 3000000 0 0 13000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0.0000000009 0 0 0 -0.0000000011 0 2000000 2825000 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 -0.0000000006 -5468000 -2825000 -0.0000000005 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12826 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Prisons Government & Civil Society-general The "Continuation of the Project for Strengthening the Probation and Prison practices in Kenya 2019-2022" successfully achieved its overall objectives of enhancing access to justice, promoting human rights, and improving the supervision and treatment of offenders in the Kenyan correctional system. The project focused on three key objectives: improved and sustainable service delivery, increased awareness of alternative sanctions, and strengthened collaboration between the Kenya Probation Service and Aftercare Service (PACS) and the Kenya Prison Service (KPS). To attain these objectives, the project built upon the achievements of the previous phase by integrating RNR, MI, DS and CHIPP into the daily operations of both KPS and PACS. The project approach was mainly through providing support and training to practitioners for improved service delivery, and at management level for strengthened operational and institutional capacity for maintenance and further development of new practices. This was done through sensitization, capacity building, quality assurance, and sustainability activities: - Sensitization efforts increased awareness and understanding of the principles among relevant stakeholders, including prison and probation managers, magistrates, and courts. - Capacity building involved providing training in RNR, MI, DS and CHIPP, along with Training of Trainers (ToT) to expand the pool of trained trainers and national experts. - Quality assurance measures were implemented to ensure the quality of training, materials, and tools. - To ensure sustainability, the project developed structures and work plans for national ownership and long-term implementation of the project outcomes. Despite delays caused by the COVID-19 pandemic and administrative processes, phase II of the project made significant progress. In conclusion, the project has had a significant impact on improving practices and professionalizing operations within the Kenyan correctional services. It has increased awareness, fostered organizational consensus, improved cooperation, established a certified trainer workforce, and supported re-organization at HQ-level for increased ownership of the tools/methods and national coordination. The agencies are now considered equipped to continue rolling out the project content to remaining regions autonomously. However, some challenges remains for long- term sustainability, such as resource constraints and administrative barriers. Lessons learned include the importance of a national sustainability plan from the start, financial long-term planning beyond the project, and systematized internal and external monitoring and data collection procedures in collaboration with a broader part of the public sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12826-12826A0101 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2669406 2682762 0 0 0 0 0 0 0 0 0 544022 2669406 0 0 615683 0 1108755 414302 5352168 Kriminalvården 2669406 Kriminalvården 1108755 Kriminalvården 544022 Kriminalvården 1029984 Kriminalvården Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12826-12826A0102 Sweden This project is a continuation of "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" and has been created in close co-operation between the Swedish Prison and Probation Service (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). The objective is to continue the institutional capacity building to improve service delivery for more professional, humane and safe operations based on international standards. This roll-out and exit phase is planned to be carried out during a period of three years, 1st July 2019 to 30th June 2022 and the proposed budget amounts to 22,5 million SEK. The project have the following intermediate outcomes: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rights standards, within the Prison and Probation services based on an individual risk and needs approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches for professional treatment of offenders. The project will be a joint undertaking by SPPS, KPS and KPAS under the leadership of a Programme Management Team (PMT) consisting of two Kenyan National Programme Managers, two Swedish Correction Advisors and one coordinating Swedish Project Manager. SPPS will also to some extent also in this phase provide the project with experts and trainers in relevant areas. Sida will be the sole funder of the programme. The project will be coordinated with the Raoul Wallenberg Institute project to strengthen the Human Rights in Kenyan Prisons also supported by Sida for the period 2015-2019. Projektet är en fortsättning på "The strengthening of prison and probation practices project in Kenya 2015- 2018" och har skapats i nära samarbete mellan svenska kriminalvården (SPPS), Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS). Målet är att fortsätta den institutionella kapacitetsuppbyggnaden för att förbättra institutionella kapaciteten för mer professionell, human och säker verksamhet baserad på internationella standarder. Projektet, som är en roll-out och exit fas, är planerat att genomföras under tre år, 1 juli 2019 till 30 juni 2022 och den föreslagna budgeten uppgår till 22,5 miljoner kronor. Insatsens tre programmål är: 1.Förbättrad och hållbar serviceleverans inom fängelse- och frivårdstjänsterna i Kenya, i enlighet med relevanta mänskliga rättigheter standarder, samt baserade på individuell risk och behovsbedömningar. 2.Ökad medvetenhet och användandet av alternativa påföljder som bidrar till att minska överbeläggningen på de kenyanska fängelserna. 3.Stärkt samarbete mellan Kenya Prison Service (KPS) och Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) som bidrar till professionell behandling av brottslingar. Programmet är en gemensam insats mellan Sverige och Kenya där Sverige står för den direkta finansieringen av programaktiviteter medan Kenya ställer personer, lokaler, transporter mm till förfogande inom programmets ram. Det kommer att ledas gemensamt av Kriminalvården, KPS och KPAS under en ledningsgrupp bestående av två kenyanska programansvariga, två svenska rådgivare och en i Sverige-baserad programansvarig. Kriminalvården kommer att förse programmet med expertis och utbildare. Samarbete och samordning kommer att ske med Raoul Wallenberg Institutets (RWI), Sida-stödda program för att stärka den kenyanska kriminalvårdens respekt för mänskliga rättigheter. The project objectives are: 1. Improved and sustainable service delivery, in compliance with relevant human rightsstandards, within the Prison and Probation services based on an individual risk andneeds approach. 2. Increased awareness and promotion of alternative sanctions contributing to reduce prison overcrowding. 3. Strengthened interdepartmental collaboration between Kenya Prison Service (KPS) and Kenya Probation and Aftercare Service (KPAS) facilitating coordinated approaches forprofessional treatment of offenders. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5237108 9537359 940111 0 1153126 987514 0 1984499 2719690 940111 0 0 1111969 0 3399379 0 1218290 0 0 2200000 15714578 Kriminalvården 987514 Kriminalvården 1153126 Kriminalvården 1111969 Kriminalvården 1984499 Kriminalvården 3399379 Kriminalvården 2719690 Kriminalvården 1219290 Kriminalvården 2199000 Kriminalvården 940111 Kriminalvården Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Good governance is a priority area of the project and it direcly contributes to encompassing of relevant EU acquis . During the period January 2022 to September 2023 UN Women reported on intensified implementation of planned activities in accordance to the approved work plan and budgets. Utilisation of provided technical assistance under the project has been intensified and partnership with local benefiting institutions has been well established. Achieved results include among other: - review and gender mainstreaming of various action documents in 10 thematic priorities from the EU accession process contributing to alignment with EU gender acquis, and at the same time setting the standards for future thematic interventions - gender mainstreaming in the draft Law on public sector employees and draft Law on administrative servants, as well as the 5 years programme of the State statistical office- ensuring systematic collection of data of the situation and needs of women and men - upgrading the skills and knowledge of 50 IPA staff from 18 national institutions in integrating gender perspective in their daily work as public employees - production of knowledge products including: "Women and men in North Macedonia- statistical portrait of trends in the field of gender equality" and provided recommendations by UN Women to State statistical office, on geneder mainstreaming and consideration in future editions prepared to present and dissemenate gender statistics. - areas that were not attended like position of women in fighting against corruption, and gender equality in sport have been adressed through various activities, like: providing input to the new Law on sports and produced analyses Gender Equality in Sport in North Macedonia . -Another important knowledge product is the Country Gender Equality Profile (CGEP), which is developed with UN Women methodology. CGEP is a comprehensive report, that provides in-depth analyses with focus on gender equality issues based on available evidence, data and research, and it represents a guide to assess the existing situation regarding womens empowerment and gender equality. The 12 critical areas of the Beijing Platform for Action (BPfA) are reviewed, including the following: women and poverty; the education and training of women; women and health; violence against women; women and armed conflict; women and the economy; women in power and decision-making; women and the media; women in agriculture and the environment; and the girl child. The project has maintained the cooperation and provided technical assistance to the Secretariat for European Affairs(recently upgraded int a Ministry of European Affairs), the Ministry of Labor and Social Policy (recently transformed into a Ministry of Social Policy, Demography and Youth) and the State Statistical Office. Also, the need emerged for broaden cooperation with institutions-partners-beneficiaries based on expressed needs for support and openness for cooperation such as: the Cabinet of the Vice Prime Minister for Anti-corruption and Good Governance, the national Parliament, Ministry of Information Society and Administration, Association of the Units of Local Self-government of the Republic of North Macedonia (ZELS), and Commission for Protection and Prevention of Discrimination (CPPD). The final evaluation of the project is done in accordance to the UN Women evaluation policy.(UNW/2012/8) and UN group norms and standards. The report is highly positive on achieved results by the project . Next phase of support in this area is agreed through the integrated programme support Gender Responsive Governance in the Republic of North Macedonia PLANit no. 15522. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12828-12828A0101 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4640000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4640000 12140000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4640000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828-12828A0102 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4263188 0 0 0 0 4263188 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4263188 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12860 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services There are a list of results that have been achieved with this contribution as highlighted in the terminal report and end line evaluation. However, the major higher level achievements of this program are; (i) empowerment of women through the revolving fund facility opportunity which is manifested in terms of economic and leadership capacities. This particular impact has direct contribution to Sida's strategic result areas, i.e. 'inclusive economic development' and met the overarching perspectives of 'the poor peoples perspective'. (ii) improvement of service provisions by business membership organizations (BMOs) for their respective members. Although the BMO space is still nascent, the project has made concentrated efforts to improve the technical and financial capacity in their provision of services. Notable impact is also the integration of peace development/conflict mitigation as businesses role which bear fruit in starting business to business linkages/dialogues at local level especially in conflict affected regions. (iii) creating momentum in terms of BMO's capacity for representation, advocacy and production of researches for their members at the highest level of policy platforms. Notable impact is the platforms the projects has supported leading to higher level policy discussions and changes complementing advocacy capacity of the private sector. Even though the practice of public-private-dialogue and advocacy activities are still at early stage, the achievements are assessed to be promising for further interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12860-12860A0101 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 10000000 9000000 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 10000000 0 0 0 9000000 42000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 14000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 10000000 CIPE/Center for International Private Enterprise 9000000 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12860-12860A0102 Sweden The proposed initiative aims for a bottom-up and local approach to private sector development in order to increase the size of private sector, its organizational capacity, and its political and economic role. Further more, it aims to seize the current opportunity of political will and commitment for opening up of the environment for private sector development and inclusive growth for a stronger private public dialogues. Det föreslagna initiativet syftar till en bottom-up modell och en lokal strategi till den privata sektorns utveckling för att möjliggöra ökandet av storleken på den privata sektorn, dess organisatoriska kapacitet och dess politiska samt ekonomiska roll. Vidare syftar den till att nyttja den nuvarande politiska viljan och ett befintligt engagemang för att möjliggöra utveckling av den privata sektorn för ökad tillväxt, samt för en starkare dialog mellan den privata- och offentliga sektorn. CIPE and its consortia will pursue the following two objectives during the project: Objective 1: To empower marginalized groups and communities to participate effectively in and benefit from economic development and trade. Objective 2: To strengthen the ability of the private sector to engage in effective policy reform that leads to positive regulatory and policy changes conducive for the Ethiopian private sector at the national, regional, and sub-regional levels. Objective 3 To assist BMOs, business owners, and marginal economic actors in their responses to the COVID 19 health crisis Objective 4 To increase awareness and to foster collaboration among chambers of commerce and BMOs in contributing to economic recover Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2996 -2996 -2996 CIPE/Center for International Private Enterprise -2995.6 CIPE/Center for International Private Enterprise Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12892 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Under insatsen har ledamoten kunnat driva frågor om gender och miljö, vilket ihop med Sidas egen dialog medfört att IVI antagit policies som avsevärt förbättrat gender och miljöfrågor inom organisationen. Genom Global Health 50/50 har IVI rankats allt högre under åren. Ledamoten har även varit engagerad i etableringen av ett europeiskt regionskontor, vilket hamnade i Sverige. IVI har under åren ökat mycket i storlek, inte minst genom covid-19 pandemin. Nya strukturer har kommit på plats, nya rekryteringar och nya vaccinkandidater. Organisationen har genomgått förändring och vår ledamot har både kunnat bidra till processen samt kunna hålla Sida och UD uppdaterade inifrån. Behovet av en starkare representation av låginkomstländer har även drivits., samt att bibehålla fokus på fattigdomsrelaterade sjukdomar. Risker och utmaningar samt möjligheter har kunnat följas och drivas på från flera håll parallellt. Genom representantens erfarenheter från akademi, industri och bistånd har en rad positiva och icke fullt förväntade resultat uppnåtts, som etableringen i Sverige, nya samarbeten runt mRNA och en stärkt närvaro i Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12892-12892A0101 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 127889 53169 97564 85777 0 0 25646 27889 100000 85777 0 0 0 0 0 0 0 27523 53581 43983 364399 Sida 12021 Sida 58196.1 Sida 7875 Sida 49797.02 Sida 25646.4 Sida 27522.97 Sida 43983.36 Sida 53580.96 Sida 85776.25 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12892-12892A0102 Sweden Sida/Sweden nominates and finances a representative of the International Vaccine Institute (IVI) Board of Trustees. The financing covers travel and salary costs for the representative of Sweden at the Board meetings (2 physical meetings and four-five phone meeting per year). IVI has a mandate in the development of vaccins to poverty related diseases. The Swedish nominee needs thorough knowledge in drug discovery and development from both academia and industry, as well as knowledge of Sweden's priorities and research cooperation in international development cooperation. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Insatsen syftar till att finansiera arvodering och de resekostnader som uppkommer för den utsedde svenska representanten för sitt arbete i IVI's styrelse. Sverige/Sida utser en svensk representant till International Vaccine Institute's (IVI's) styrelse. IVI utvecklar vaccin mot fattigdomsrelaterade sjukdomar. Sverige är stor givare till IVI, och kan genom deltagande i styrelsen driva frågor av vikt för Sverige. Det är viktigt att den utsedde personer har god kännedom om svenska prioriteringar, hälsa, läkemedelsforskning och svenskt forskningssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114246 39664 20708 8073 15379 6513 0 0 9130 0 0 0 98867 8073 0 14397 2487 0 9674 7137 0 0 0 0 11034 0 182691 Sida 15379 Sida 98867.06 Sida 6512.67 Sida 9129.72 Sida 14397 Sida 2486.79 Sida 7137.75 Sida 11034 Sida 9673.73 Sida 8073 Sida Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Vocational training Transport equipment industry Education and training in transport and storage Secondary Education Industry Transport & Storage Several project results have been achieved up to the end of 2025. The former misalignment between employer expectations and existing educational standards in the transport and heavy equipment sector saw progress through the development of a competency based qualification framework and the modernization of curricula reflecting current industry demands. ZAMITA successfully completed the construction of the two planned workshops at the Northern Technical College (NORTEC) in Ndola, ie. the Automotive Engineering workshop and the Heavy Equipment Repair workshop, both of which were inaugurated on September 5 by Zambia's Minister of Technology and Science. Ten trainers, representing ten different Vocational Training Centres countrywide, successfully completed training on foundational skills in electrical troubleshooting and hydraulic systems diagnostics; complex technologies, including electronic fuel injection, and common rail direct injection and planetary gear transmission; and electrohydraulic systems, backhoe loader transmission and excavator technology. This has fundamentally improved the technical competence of those training centres. Regional exchange between NORTEC and two vocational training centres in the Democratic Republic of Congo led to the latters' improved competence in the field. NORTEC's capacity to integrate digital learning into its training programmes was strengthened considerably, including the refurbishment of one classroom and equipping it with modern hardware supporting digital training development. Due to Zambia's electricity shortages, driven by recurrent droughts, ZAMITA initiated the installation of a solar photovoltaic (PV) system for NORTEC's Automotive and Heavy Equipment departments. The installation is expected to be completed within the first half of 2026. Since the start of ZAMITA, 653 students have enrolled the improved Automotive Engineering programmes (14.9% female). As of September 2025, 146 students have graduated while 115 have finalized training waiting to be graduated. 317 student remain in training and are expected to graduate 2026 to 2028. 40% of the current graduates have secured employment by the date mentioned. The Ministry of Technology and Science (MoTS) has reaffirmed its commitment to reimburse the funding of bursaries to the 150 vulnerable and underprivileged students that has been covered by NORTEC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12895-12895A0101 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 7000000 0 4000000 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 12000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2400000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1600000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12895-12895A0102 Sweden The proportion of young people of the total population in Zambia is among the highest in the world and there are very few employment opportunities for the growing young population. This project aims to addressing the lack of productive employment for Zambian youth, in the transport, mining, construction, agriculture and forestry sectors. The goal of increasing employment opportunities for young people is achieved by developing modern curriculum for mechanics, in line with the needs of the private sector, offer relevant and demanded vocational training to students (focusing on disadvantaged and resource-poor youth) and strengthening the capacity of vocational training centers in Zambia. The project is a phase two of a project that started in 2015. The goal was to establish a modern academy in collaboration with the Volvo Group, which could be offering the mining industry relevant vocational education programs and adequately educated students. The goal of the project was achieved as approximately 670 students were trained, a new national curriculum for Heavy Equipment Repair (HER) developed and capacities to deliver training in line with this curriculum were increased. Based on lessons learned from the first phase, the parties have agreed to continue the cooperation, but now focus more on the transport sector as there is a great need and the number of jobs available are more than those in the mining sector itself. Support to HER will however continue to a smaller extent and the training will be designed to suit also other important sectors. The project is implemented, as in the first phase, as a collaboration between the private and public sectors, in a so-called Public Private Development Partnership. The strength of partnerships between private and public sectors lies mainly in the possibilities of translating the industry need for skilled labor into modern curricula, teaching materials, teacher training, relevant internships, etc. and thereby creating an education that meets the needs of the labour market and thus increase the employment opportunities for students. Sida / the Embassy will contribute with SEK 12 million and Volvo with SEK 10 million, which can be compared to the previous phase for which Sida contributed SEK 12.9 million and Volvo with a bit over SEK 15 million. The project will be implemented for the period October 2019 to December 2022. UNIDO, the United Nations Industrial Development Agency, will lead the project implementation, as in the previous phase of the project. The project is being implemented at the NORTEC technical vocational school in Ndola and is supported by the Ministry of Higher Education and TEVETA, the national vocational training body. All parties support the project in different ways. Andelen unga av totala befolkningen i Zambia är bland den högsta i världen och för den växande unga befolkningen är sysselsättningsmöjligheterna få. Projektet syftar till att adressera bristen på produktiv sysselsättning för zambiska ungdomar, inom sektorerna transport, gruvnäring, konstruktion, jordbruk och skogsbruk. Målet att öka sysselsättningsmöjligheterna för unga uppnås genom att utveckla en efterfrågad och modern läroplan för mekaniker, erbjuda relevant och efterfrågad yrkesutbildning till elever (med fokus på ungdomar från fattiga förhållanden) samt att stärka kapaciteten hos yrkesutbildningscenter i Zambia. Projektet utgör en fas två av den insats som inleddes 2015. Målet då var att etablera en modern akademi, i samarbete med Volvo-gruppen, som kunde förse främst gruvindustrin med relevanta utbildningsprogram och adekvat utbildade elever. Projektets mål uppnåddes då ca 670 studenter har utbildats, en ny nationell läroplan för Heavy Equipment Repair (HER) utvecklats och kapaciteten att leverera utbildningar i enlighet med denna har ökats. Utifrån lärdomarna från första fasen har parterna kommit överens om att fortsätta samarbetet, men nu fokusera mer på transportsektorn då behovet där är stort och antalet arbetstillfällen fler än i själva gruvsektorn. Stödet till HER kommer dock att fortsätta i någon mån och utbildningen kommer att utformas för att passa även andra viktiga sektorer. Projektet genomförs, liksom i första fasen, som ett samarbete mellan privat och offentlig sektor, i ett sk Public Private Development Partnership. Styrkan i partnerskapet mellan privat och offentlig sektor ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som motsvarar arbetsmarknadens behov och på så vis öka elevernas sysselsättningsmöjligheter. Sida/ambassaden kommer att bidra med 12 MSEK och Volvo med 10 MSEK, vilket kan jämföras med tidigare fas då Sida bidrog med 12,9 MSEK och Volvo med drygt 15 MSEK. Projektet genomförs under tiden oktober 2019-december 2022. UNIDO, FN:s organ för industriell utveckling, kommer att leda projektets genomförande, liksom tidigare fas av projektet. Projektet genomförs på den tekniska yrkesskolan NORTEC i Ndola och stöttas av ministeriet för högre utbildning och TEVETA, det nationella organet för yrkesutbildning. Alla parter bidrar på olika sätt till projektet. The overall objective of the project is to enhance youth employability in the transport and heavy duty equipment sector in Zambia. The outcome of the project is to provide effective and relevant industrial skills training to young Zambians; and help them transition into gainful employment by becoming more skilled, and therefore more employable. Output 1: Gap between employers expectations and current educational standards for the transport and heavy equipment sector bridged through the development of a competency-based qualification framework and modern curriculum Output 2: Regional centre of excellence created by improving NORTECs institutional capacity through the provision of modern equipment and Training of Trainers (ToT) as well as scaling up across Zambia through the provision of relevant equipment and technology transfer trainings Output 3: Training and career services provided to 450 young Zambians, with a particular focus on female and disadvantaged students Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Northern Technical College The activities take place at this location -12.95806679 28.63034517 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1985000 0 1985000 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1985000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional America, regional Africa, regional Far East Asia, regional Developing countries, unspecified Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 18975000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 715000 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 1800000 Meedan 2700000 Meedan 2250000 Meedan 2250000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12969 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Even though the project development objective was to give income and improved livelihood to 15,000 young people, but Swedish support was targeted at 10,000 of the Community Livelihood and Agriculture Support (CLAS) component. In this regard, final evaluation indicates that the program exceeds targets as the YOP enrolled and provided support to 10,722 poor and vulnerable youths living in difficult and hard to reach rural communities across all 15 Counties in Liberia. Beneficiaries of the CLAS component cultivated over 5,195 hectares of land with various food crops including Cassava, Ground Nut, Plantain, Pineapple, Corn, Rice, Beans, Watermelon, Banana, and Eddoe. The project also supported a batch of 120 youths in 30 rural communities to successfully establish Agro-Processing setups which continued to provide value addition services to youth farming communities up to project activities closure in September 2021. Activities under this support impacted young vulnerable people in 357 rural communities across Liberia. Each beneficiary received cash grant of up to US$450 over two farming seasons to enable them to meet their basic household needs during the lean season. The labor subsidies were paid out in multiple tranches based on set farming milestones agreed upon by the Project Team. Each beneficiary was guaranteed 20 days of life skills training to allow them to acquire basic soft skills needed to enhance their participation in the farming groups as well as in the labor market. Beneficiaries were also supported with technical information on best farming practices through practical demonstration on farming site. YOP maintained a functional Grievances Redress System throughout implementation. The system included: i) a digitized system and toll-free number (3344) through which beneficiarie and other people affected by the project could lodge complaints; ii) Community Oversight Committees (CoCs) and County Steering Committees. Since becoming effective in 2016, the Project GRM recorded 163 cases with 57 coming from beneficiaries under the Community Livelihood and Agriculture Support. Up to project closure, a total of 161 cases (constituting 99 percent of cases) received by the grievance system were successfully resolved. The overall beneficiary satisfaction rating on the project was recorded at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). The Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) was supported to build capacity and ensure that existing structures of YOP remained adequate to support the youth throughout project implementation. Required structures included a dedicated Technical Team to manage implementation at the central level, and a group of service providers (Community Facilitators) to support implementation at the county level. LACE also setup and maintained support to community structures such as Community Oversight Committees that provided oversight on implementation of project activities. Results from the Satisfaction Survey, which was concluded in early Spring of 2021, put the overall beneficiary satisfaction rating on the project at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12969-12969A0101 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 13800000 0 0 0 0 3800000 10000000 15000000 10000000 0 38800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969-12969A0102 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9943 -9943 -9943 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -9942.63 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12983 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Resultat från 2024 Ukraina nationella ägarskap för genomförandet av den nationella minröjningsstrategin stärkt. GICHD bidrog till att ta fram Ukrainas strategiimplementeringsplan, som därefter godkändes av Cabinet of Ministers och gav regeringen ett verktyg för att följa upp genomförandet mer systematiskt. Samtidigt hade GICHD:s stöd till informationshantering övergått till ukrainska, Kyiv-baserade rådgivare, medan ukrainska institutioner hade byggt egen kapacitet att utbilda personal och utveckla sitt sitt informationssystem för minhantering, IMSMA, med begränsat externt stöd ett tydligt steg från internationellt stöd mot mer självständig nationell kapacitet. Genom Training of Trainers utbildades 5 ukrainska utbildare som i sin tur utbildade 23 specialister inom mätning/inspektioner, samt ytterligare tre personer som utbildade 24 personer inom kvalitetsledning. Det mest konkreta tecknet på institutionaliserad kapacitet är att en ukrainare som utbildats av GICHD som utbildare redan 2023 under 2024 återkom som mentor för nya grupper dvs kunskapen började reproduceras inom det nationella systemet snarare än vara beroende av GICHD:s direkta utbildningsinsatser. Palestina GICHD bidrog till att samla och harmonisera den tekniska responsen mellan flera aktörer. Ett tekniskt workshoparbete samlade 37 deltagare från 15 organisationer, inklusive Palestine Mine Action Programme, och resulterade i gemensamt identifierade behov kring bl.a. utbildning, tekniska standarder, och medicinskt stöd. Resultatet var inte bara workshopen i sig: den pekade ut behovet av standardiserade och kontextanpassade arbetssätt, och GICHD tog på sig att bygga en gemensam informationsresurs om explosiva lämningar i Gaza som skulle göras tillgänglig för operatörer med ambitionen att skapa större konsistens och effektivitet mellan aktörerna. *** Performance Report and Annual Report, 2023 Both the GICHD public Annual Report and the Performance Report for 2023 were received in line with agreement requirements, where the latter responds to the work plan/Outlook report submitted and approved for the year under review. Progress is described under each of the five outcome areas as well as advancements under each of the three GICHD pillars: Financial, Institutional, and Theory of Change. For 2023, the GICHD highlights its regional focus, innovation, research, and capacity enhancement. The report also presents an overview of country specific focus, where work in Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen is highlighted. In 2023, the GICHD supported 32 countries and territories along its four, interconnected lines of service, which is a slight decrease from previous years (54 in 2022, 43 in 2021). Results are reported along the five outcomes in the new strategy for 2023-2026: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice The GICHD continued to support International Humanitarian Law Conventions through presentations, regional workshops and statements, and contributed to the extension requests submitted by Iraq and Mauritania to the Convention on Cluster Munitions (CCM) and Ukraine to the Anti-Personnel Mine Ban Convention (APMBC). The GICHD also hosted an Introductory Briefing on EO risk reduction directed at newly appointed disarmament diplomats. Support also continued to the effective functioning of the conventions by hosting and organizing Intersessional Meetings for the APMBC and CCM Implementation Support Units and co-organizing the 26th International Meeting of Mine Action National Directors and UN Advisers with the UN Mine Action Service. Through policy and legal advice, the GICHD supported the new Global Framework for Through-life Conventional Ammunition Management, endorsed by the United Nations General Assembly on 4 December 2023 as a first global set of political commitments aiming to promote the safety, security and sustainability of conventional ammunition management. 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management Nine countries received support ranging from the development and implementation of national mine action strategies (Iraq, Sri Lanka), and review of existing national strategies (Armenia, Moldova, Nigeria, Ukraine, Zimbabwe). Workshops to develop theories of change for mine action strategies were also held in Kosovo, South Sudan, and Ukraine. The GICHD initiated a global National Mine Action Standards (NMAS) development training course and has included scenario-based exercises and guided discussions. The course was converted into a workshop and conducted in Armenia in 2023, tailored to the local context. Trainings were also conducted in Colombia to identify relevant key performance indicators and dashboards for monitoring progress. International Mine Action Standards (IMAS) website and 17 documents were revised and translated into Arabic and French. IMAS workshops were held in Armenia, Guinea Bissau, Sri Lanka and Southeast Asia and 23 National Mine Action Standards reviewed and updated. Also the International Ammunition Technical Guidelines (IATG) was strengthened through an online database and a comprehensive training package in collaboration with the UN Office of Disarmament Affairs. In addition, the Information Management System for Mine Action (IMSMA) Core was incorporated by 22 states and partners and an Information Management (IM) assessment tool developed that empowers national authorities to asses their IM capabilities. 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently Moldova, Peru and Ukraine were supported with enhancement of ammunition management operational capacity. A high-level conference was facilitated for Moldova which resulted in the HALO Trust and NATO supporting the country in constructing a new ammunition storage area. The GICHD carried out 16 training courses and workshops, benefiting 245 men and 73 women working on mine action. Tools, such as the UN SaferGuard self-assessment toolset and the EORE e-learning were also used by various nations and organisations, and the difficult terrain study and operational efficiency study were adopted as reference for Mine Action Centres in Lebanon and Turkey respectively. Liaison visits were facilitated between Ukraine and Lebanon and between Germany, Switzerland and Thailand for regional exchange. To improve operations further by adopting new technologies and approaches in EO risk reduction, the GICHD organised its first Innovation Conference that brought together 365 participants operating in 45 countries and territories. 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction The GICHD continued to ensure that gender and diversity (GD) mainstreaming capacities in affected countries are reinforced. Cambodia, Iraq, South Sudan, Ukraine, and Yemen received support by clearly articulating objectives for gender mainstreaming and commitments to gender equality. Training courses, workshops and conferences benefitted 3,816 participants with 38,2% being women, thus surpassing the GICHD 25% target. Additionally, 80% of participants came from affected countries and 58,4% were from national organisations. Among the training courses was contextual adapted training in Southeast Asia with participants from Cambodia, Lao PDR, Thailand, Vietnam, and Myanmar, and a leadership course organised in Lao PDR to strengthen leaders commitment to GD mainstreaming. 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD engaged with partners from the broader sectors of peace, security, humanitarian action, and development in demonstrating the enabling role of EO risk reduction. Protection of civilians was among others raised in dialogue with IOM and the Inter-agency Network for Education in Emergencies; mine action and the SDGs was included in the global mine action managers training course within the context of the Partnership for Peace; and linkages with the women, peace and security agenda was raised in connection with the New Agenda for Peace. In addition, case studies linking EO risk reduction and the SGSs were conducted in Iraq, Somalia and South Sudan, and awareness raised on environmental and climate change through the GICHDs study on mine action and resilience to the effects of climate change. Seven countries/territories and ASEAN connected EO risk reduction and global agendas in national strategies with support of the GICHD (Canada, South Sudan, Somalia, Sweden, Iraq, Kosovo, Zimbabwe). Country support The Annual Progress report presents country specific support that the GICHD has provided during 2023 to Cambodia, South Sudan, Sri Lanka, Ukraine and Yemen. In Cambodia, the GICHD has supported in the establishment of the Cambodian Mine Action and Victim Assistance Authority since 2019, among others by ensuring gender and diversity mainstreaming, which has clearly been articulated in the 2018-2025 National Mine Action Strategy. South Sudan received support in developing a new national mine action strategy to be launched in 2024. Mine action has here played a critical role in addressing immediate humanitarian risks, mitigating the impacts of explosive ordnance, promoting economic growth and social inclusion and establishing some of the foundations for sustainable development. In collaboration with UNDP, a study on the relationship between mine action and sustainable development was conducted with findings indicating mine action in South Sudan as an enabler of broader humanitarian, peace and development efforts. In Sri Lanka, the GICHD has supported the development of the countrys completion process through the development of Sri Lankas National Mine Action Completion Strategy 2023-2027 and an information management system that assists in coordinating with embassies and operators for a successful process. In 2023, the GICHD initiated a mapping survey on explosive ordnance risk education (EORE) in Ukraine for collecting good practices for behaviour change. EORE has become increasingly important as the hostilities in Ukraine escalated with over 300 confirmed civilian casualties from mines and explosive remnants of war alone between 2022 and 2023. The GICHD has supported national capacity since 2012 which also includes the information management system IMSMA that helps Ukraine in sharing data across partners working on humanitarian demining operations. In late 2023, the Ukrainian national mine action strategy was finalised. In Yemen, which ranks among the highest globally with a significant increase in mine accidents among civilians, the GICHD has provided support to re-establish the Yemen Mine Action Programme and improve the information management system. During 2023, focus was on enhancing national capacity to manage the IM system, data dissemination and the introduction of land release, GD and NMAS related data. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12983-12983A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 7000000 5500000 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2500000 3500000 1500000 3500000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 5500000 0 3500000 0 0 3500000 0 0 33000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12983-12983A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. The GICHD vision is a world free from explosive ordnance risks, where communities thrive, and the mission is for the GICHD to help develop and professionalise explosive ordnance risk reduction, promoting innovative, tailored and sustainable solutions. A Theory of Change is divided into strategic objectives and outcomes that are intended for measuring the progress of the organisation effectively, identifying the organisations contributions to observed changes and accurately measuring the impact of the organisations interventions. The GICHDs strategic objectives for the strategy period 2023-2026 are as follow: 1. International obligations are fulfilled, national targets are reached 2. Communities protection from and resilience to explosive harm are enhanced 3. Explosive ordnance risk reduction enables humanitarian action, development, and peace 4. Explosive ordnance risk reduction advances gender equality, diversity and inclusion These strategic objectives are long-term societal improvements at the impact level that cannot be attributed to a single actor, but require joint action from several actors. The organisations outcomes are: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas The GICHD structures its work through three main pillars that aim to more effectively capture results by looking at programme results, financial sustainability and institutional development: - Theory of Change which outlines the purpose and impact the GICHD aims to reach, put into strategic objectives and outcomes; - Financial Pillar which describes how the GICHD will improve its financial sustainability and diversify its revenue sources; - Institutional Development Pillar which focuses on the changes that will be made to the GICHDs structures and processes in order to achieve its purpose and live up to its values and principles. Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Developing countries, unspecified Southern Africa, regional Europe, regional Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12984-12984A0101 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35050000 35050000 35050000 35050000 0 20020000 0 15030000.0000000019 15030000 0.0000000004 20050000 0 0 20050000 20020000 0 0 0 0 0 15000000 15000000 12267500 Olof Palme International Center 112160000 Olof Palme International Center 3505000 Olof Palme International Center 12267500 Olof Palme International Center 15030000 Olof Palme International Center 20020000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center 1503000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 3006000 Olof Palme International Center 5260500 Olof Palme International Center 2002000 Olof Palme International Center 4004000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 7007000 Olof Palme International Center 20050000 Olof Palme International Center 15000000 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center 876219.96 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12984-12984A0102 Sweden Olof Palmes Internationella Center (OPC) has submitted an application to Sida under the revised Strategy for Democracy Support through Swedish Party Affiliated Organisations 2016-2020. The overall objective of OPC´s application is that: "the parties, and affiliated organisations, included in the programme have, by the end of 2020, contributed to the democratisation and diversification of the political landscape in their respective countries". The contribution includes the following seven programmes: -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, together with Green Forum as co-applicant. -Global Youth Movements 2019-2020, together with Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) as co-applicant. -PAO Latin America programme (PAOLA), together with Swedish International Liberal Centre (SILC) and Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) -MENA programme 2019-2020, OPC alone (but together with CIS from 2021) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC alone -PAO Western Balkans 2019-2020 together with CIS -Asia programme 2019-2020, OPC alone The programmes included in the proposed application are all based on the programmes implemented during 2016-2018. Out of the seven proposed programmes OPC applies as sole PAO for three programmes; Palme Academy programme, the MENA programme and the Asia programme. The plan is however that CIS joins the MENA programme and that the Palme Academy and Asia programmes are expanded together with other PAOs and international organisations after 2020. Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har Olof Palmes Internationella Center (OPC) ansökt om medel från Sida för en insats med det övergripande målet; " att de partier och organisationerna som ingår i programmet vid slutet av 2020 har bidragit till demokratisering och diversifiering av det politiska landskapet i sina respektive länder". Insatsen omfattar följande sju program; -Policy and organisational support programme (PSOP): Southern Africa Social Democratic and Green parties, tillsammans med Green Forum som medsökande -Global Youth Movements 2019-2020, tillsammans med Centerpartiets internationella stiftelse (CIS) som medsökande -PAO Latin America programme (PAOLA), tillsammans med Swedish International Liberal Centre (SILC) och Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande -MENA programme 2019-2020, OPC ensam (men tillsammans med CIS efter 2020) -Palme Academy programme 2019-2020, OPC ensam -PAO Western Balkans 2019-2020 tillsammans med CIS som medsökande -Asia programme 2019-2020, OPC ensam De program som ingår i den föreslagna ansökan bygger alla på de program som genomförts under 2016-2018. Av de sju föreslagna programmen ansöker OPC som ensam PAO för tre program: Palme Academy-programmet, MENA-programmet och Asien-programmet. Planen är emellertid att CIS ansluter sig till MENA-programmet och att Palme Academy- och Asien-programmen utvidgas tillsammans med andra PAOs och/eller internationella organisationer efter 2020. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1610662 0 -876220 -734442 -1610662 Olof Palme International Center -876219.96 Olof Palme International Center -734442 Olof Palme International Center Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In 2020 FAFG managed to adapt their work to the restrictions due to the pandemic and have used the time well. During the period when no field work was possible, FAFG made important advancements in their work in the laboratories, in improving protocols for DNA samples, virtual trainings, identifications, case analysis, communication with survivors, preparations for fieldwork, and achieved good results. When protocols allowed, FAFG returned to the field and managed to undertake 15 exhumations and 28 inhumations in 2020. Other examples of results include 154 new identifications out of which 87 % were of indigenous people, and 142 corresponds to extrajudicial executions and and massacres. The DNA laboratory processed more than 1700 DNA samples. FAFG has also worked with information campaigns and have continued their coordination with civil society and  the Attorney General's Office (MP).  Between 2020 and 2022, Sweden's support enabled FAFG to carry out 338 successful identifications of missing people from the internal armed conflict, including to 231 men (68%) and 107 women (32%). By year, FAFG produced 80 identifications in 2022, 104 in 2021, and 154 in 2020. 449 human remains were handed over to communities and families for dignified burial during the program period (178 in 2022, 243 in 2021, and 28 in 2020). Sweden's institutional support has strengthened FAFG's strategic role in securing evidence of crimes against humanity committed in Guatemala, which is of relevance for surviving relatives, for legal processes in the country, and even for humanity as a whole with the aim of avoiding the repetition of such crimes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12985-12985A0101 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 14000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 4000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12985-12985A0102 Sweden FAFG aims at contributing to transitional justice. The Forensic Anthropology Foundation of Guatemala (FAFG) grew out of the requests and inquiries of the communities and families of the victims seeking forensic assistance to recover, identify, and return the remains of their loved ones who were massacred, extra-judicially executed, or disappeared during the internal armed conflict in Guatemala.FAFG was established in 1997 and now, after more than 20 years of work, FAFG has identified more than 3500 victims in the conflict, they have contributed to the reconstruction of events and to keep history and memory alive, and their work has contributed to the work against impunity by providing evidence in trials for crimes committed during the internal armed conflict. The work of FAFG is guided by three strategies, 1) to accompany the relatives in an integrated manner and build confidence, 2) the continued application of forensic sciences to investigate and identify the victims, and 3) to share their experience and knowledge from the work in Guatemala and provide technical assistance in the search of missing people in other countries.The families of the victims in Guatemala continue to search for the truth and request that the whereabouts of their loved ones be resolved so they can be buried with dignity and seek justice. In Guatemala these processes depend on FAFG as the state does not have the capacity.Sweden has previously supported the work of FAFG in Guatemala through the UNDP administered programme Pajust, but as that support came to an end in December 2019 it is now suggested that the Embassy should provide support directly to FAFG. A study on FAFGs institutional capacity has been undertaken and has shown that FAFG has good capacity and overall low risk levels.The Embassy is of the opinion that a direct agreement is preferred as the institutional capacity of FAFG is high and since it would reduce administrative costs. Furthermore, the Embassy strives, when possible, to have directs agreements with local civil society organisations in order to balance the general trend of having intenational civil society organisations or the UN channeling funds to local actors.FAFG has submitted a proposal to the Embassy that covers May 2020 to December 2022 with a total budget of SEK 30 000 000. Dialogue on the budget is ongoing and has been discussed in parallel with other planned support to civil society in Guatemala, the aim being to ensure a balance between funding FAFG and the organizations that accompany FAFG. It is suggested that FAFG be funded with a total of SEK 30 000 000 distributed over 2020 - 2022.FAFG works closely with victims's associations and civil society organisations that offer psychosocial and legal support to victims and survivors. These organisations will receive support through other programmes with which FAFG and the Embassy has an ongoing dialogue to ensure efficient coordination. FAFG will initially not channel funds to other organisations, however, as their institutional capacity is assessed as high they could later on, if needed, come to channel funds. This would be after addressing the recommendations as identified in the study on institutional capacity with regards to channeling of funds. FAFG syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The objective of the contribution is to accompany families in their search for people who went missing during the internal armed conflict in Guatemala. FAFG will exhume graves, identify victims and accompany families while enabling dignified burials. Through this work FAFG will contribute to a lasting peace in Guatemala, and to clarify the truth about atrocities committed in the past. In providing evidence in trials, FAFG will contribute to the work against impunity for mass atrocities committed during the internal armed conflict. Sweden Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 5000000 6000000 5000000 8000000 24000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 6000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 8000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala 5000000 Fundacion de Antropologia Forense de Guatemala Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13018 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector A second phase went operational back to back with the first phase of the intervention titled "Strengthening Capacities for Disaster Risk Reduction and Adaption for Resilience in the Sahel Region: fostering risk-informed solutions for Sustainable Development". The overall objective of the Project is to strengthen the policy and institutional capacities at the regional and national levels to understand the multidimensional risks that the region faces, and devise Due to the pandemic Sweden approved a budget reallocation of $1.4 million budget in May 2020, to strengthen regional capacities and enable national initiatives in the pandemic context. This laid the foundations for the development of the continental COVID19 Recovery Framework by the African Union Commission, driven by the recognition of intersecting risks and the imperative to safeguard sustainable development gains, particularly in the Sahel region. In 2021, the Project supported the comprehensive assessment and development by the AUC of the institutional and operational Framework for multi-hazard early warning and early action system for Africa (AMHEWAS).Financial and technical support for the implementation of AMHEWAS were provided by Italy along with UNDRR, the International Centre for Environmental Monitoring (CIMA) Research Foundation, UNDP, Sweden, and GIZ on behalf of Germany. Both continental frameworks, COVID19 Recovery and AMHEWAS were endorsed by AU Member States in February 2022, and launched by H.E. Filipe Jacinto Nyusi, President of Mozambique, and the African Unions Champion of Disaster Risk Management, during the International Day for Disaster Risk Reduction in Maputo on 13 October 2022. The AUC and UNDP have jointly developed a project titled "Strengthening Capacities for Operationalization of AMHEWAS to Foster Anticipatory Action in Africa" designed to complement the Sahel Resilience Project (phase I and II). Two flagship studies have been conducted: A Comprehensive assessment of the socioeconomic impact of COVID19 and the role of disaster risk governance in the Western Sahel and Lake Chad Basin region in collaboration with ECOWAS and conducted by DataPop Alliance and ADE | Evidence for Better Policy and a study on the progress made by the seven project countries in the Sahel towards the implementation the AU Programme of Action for Sendai Framework for Disaster Reduction in collaboration with AUC. The last study has served as a concrete step towards fortifying the national capacities in setting their own disaster risk reduction strategies, among which Burkina Faso, Mali and Nigeria pioneered the process in 2023. AGRHYMET plays a pivotal role in managing and disseminating data and analytics on hydrology, food security, agroclimatology, and natural resource management across its 13 Member States, extending services to all ECOWAS Member States in its role as the Regional Climate Center. In 2021, a capacity assessment of AGRHYMET's potential to develop and host a regional risk information platform as well as to build and leverage partnerships at national, regional, and international levels according to its Member States directives was conducted. Based on the assessment, the Project supported the Center in addressing the critical human resources and equipment needs. The proposed cost-extension phase 2 to support AGRHYMETs cooperation with SMHI (the Swedish Meteorological and Hydrlogical Institute) is a step in the capacity development of AGRHYMET. AGRHYMET and UNDP (with support of its Country Offices) engaged some 351 stakeholders (70 women) in seven national workshops, spanning from 14 November 2022 to 30 August 2023, focusing on enhancing national disaster databases and disaster risk information management in Bamako (Mali), Abuja (Nigeria), Niamey (Niger), Manga (Burkina Faso), Etene (Chad), Nouakchott (Mauritania) and Saly (Senegal). In July 2023, AGRHYMET presented the prototype of the integrated risk information platform, aimed at standardizing data collection, aggregating regional data, and providing decision makers with timely information for disaster preparedness, and resilient recovery planning. The platform would initially focus on floods, droughts, food insecurity, and conflicts, also linking existing systems in these thematic areas developed and maintained through various project and initiatives. In addition to the resilience strategy for West Africa, UNDPs collaboration with the ECOWAS Commission within the partnership offered dedicated human resources including a project associate and a disaster recovery specialist, and will extend to a DRR specialist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13018-13018A0101 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 10000000 22000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22000000 0 0 21000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 53000000 UNDP/United Nations Development Programme 21000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13018-13018A0102 Sweden This contribution aims to build capacities of regional organizations in the Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET and LCBC) and the African Union to strengthen the operationalization of the Sendai Framework for DRR, SDGs DRR targets and indicators. This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South-South exchange. Planned activities include gender and conflict sensitive assessments, case studies, development or adoption of guidelines, trainings, workshops, south-south exchanges, and establishment of a regional information platform. The project will be directly implemented by UNDP RSCA in Partnership with ECOWAS and other regional organizations (CILSS/AGRHYMET, LCBC Peri Peri U & WASCAL), AUC, UNISDR and UN Women. Insatsen syftar till att bygga kapacitet hos AU och regionala organisationer i Sahel (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET och LCBC) att operationalisera Sendairamverket för katastrofriskreducering samt Globala målens indikatorer och mål för katastrofriskreducering. Detta förväntas uppnås genom 1) Ökad kapacitet att följa och bevaka processerna kring Sendairamverket och AUs Program of Action Implementation genom förbättrad datainsamling, analys och system för rapportering; 2) Stärkta regionala ramverk för tillsyn, policy och budget för att möjliggöra användning av katastrofrisk- och klimatdata i utvecklingsplanering och budgetering; 3) Förstärkta regionala processer för återhämtning och klimatanpassning som adresserar faktorerna bakom klimatrelaterade katastrofer och återskapar möjliga vägar till hållbar utveckling i Sahelområdet; 4) Stärkt regional kapacitet för urban riskhantering i Västafrika; och 5) Innovation och ökad kunskap genom dialog och Syd-Syd samarbete. Planerade aktiviteter inkluderar utvärderingar som tar hänsyn till genus och konflikt, fallstudier, framtagning av riktlinjer, utbildningar, workshops, Syd-Syd samarbete och inrättande av en regional informationsplattform. Projektet kommer implementeras av UNDP RSCA i partnerskap med ECOWAS och andra regionala organisationer (CILSS/AGRHYMET, LCBC, Peri Peri Uni & WASCAL, AUC, UNISDR och UN Women). The project "Strengthening capacities for disaster risk reduction and adaptation for Resilience in the Sahel Region: Fostering risk informed solutions for sustainable development main objective is that regional organizations (ECOWAS, CILSS/AGRHYMET, Peri Peri U & WASCAL, LCBC and AU) and national governments in the Sahel region have built capacities and have strengthened the operationalization of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction and the SDGs DRR targets and indicators. This will be conducted by institutionalized and domesticated risk-informed development planning, programming and investment for resilience building. The geographical focus of the project is Western Sahel (Mauritania, Mali, Senegal, Niger, Chad, Burkina Faso and Nigeria). This is expected to be achieved through 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis and reporting system 2) Strengthened regional and multi-country regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in Sahel and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and South- South exchange. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27500000 0 0 0 0 14000000 13500000 27500000 UNDP/United Nations Development Programme 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 13500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13040 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the) Ghana Namibia Sierra Leone Tanzania, United Republic of Zimbabwe Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Pilotprogrammet insatser har haft flertalet positiva resultat. Följande är ett axplock av resultat från de olika länderna, som insatserna bidragit till: - I Republiken Kongo: validering av en nyligen utarbetad nationell STI-policy och en STI strategi och aktionsplan 2023 2026. - I Ghana: framtagande av en nationell handlingsplan, som bygger på landets nationella STI-policy, dess "STI for SDG Roadmap", och resultaten/rekommendationerna från projektverksamheten. - I Namibia: framtagande av National Programme on Research, Science, Technology and Innovation (NPRSTI II 2022-2027)för att implementera den reviderade STI-policyn i linje med UNESCOs rekommendations nyckelområden. - I Sierra Leone: validering av regeringen av den första nationella STI-policyn någonsin i Sierra Leone, i linje med UNESCOs rekommendation, med specifika mål relaterade till kön jämlikhet och vetenskaplig frihet och ansvar; och inrättande av ett nationellt vetenskapsråd. - I Tanzania: revidering av den nationella STI-policy och Tanzanias National Innovation Framework, med nya områden som inhemsk kunskap, öppen vetenskap och jämställdhet. - I Zimbabwe: utvecklande av handlingsplan som belyser STI-prioriteringar (humankapital, kön jämställdhet, hållbar finansiering och infrastruktur, internationellt samarbete). Den oberoende utvärderingen bekräftar slutsatsen att betydande resultat uppnåtts, och pilotprogrammet i sin helhet lett till följande övergripande resultat: "made remarkable contributions to the strengthening of the STI policies and systems of the pilot countries towards the achievement of SDGs." Utvärderingen fann att pilotprogrammet svarade mot ländernas behov och stödde dem i utvecklingen och förstärkningen av STI-system och policyramar för SDG. Man fann att programmet integrerade UNESCOs rekommendation i policy och åtgärder och skapade medvetenhet om, och utvecklade kapacitet för implementering och rapporter mot rekommendationen. Utvärderingen fann dock att projektdesignen var ambitiös och krävde resultat i ett en stor mängd av output-områden, trots dess pilotkaraktär och korta varaktighet. Trots detta beskriver UNESCOs slutrapport gedigna resultat mot alla fem output-resultat i samtliga länderna. Resultat på det sjätte output-området beskrivs separat. Resultatramverket visar på måluppfyllelse på den överväldigande majoriteten av mätbara mål. En avvikelse som noteras är i antal monitoring reports från afrikanska medlemsstater som lämnats till UNESCOs generalkonferensen, där målet inte nåddes. Detta visar på önskvärdheten i uppföljande insatser. Utvärderingen fann också att förseningar initieringen av projektaktiviteterna på landnivå (vilka skedde framförallt på grund av pandemin, men även pga sen rekrytering) resulterade i tidsförlust och missade möjligheter (t ex kunskapsutbyte och nätverksutvecklingsåtgärder på regional nivå). Sidas huvudsakliga bevekelsegrund när stödet till pilotprogrammet bereddes var synen på UNESCO som en potentiell strategisk partner inom forskningssamarbetet i allmänhet, och i arbetet med att främja akademisk frihet som en central komponent av forskningssamarbetet i synnerhet. Samarbetets upplägg, med en inledande pilotfas följt av en fakultativ huvudfas, var menat att erbjuda möjligheter för Sida att på ett resurseffektivt sätt pröva och utvärdera programmets föresatser. Inom arbetet med akademisk frihet går det att genom utvärderingen konstatera att bl a arbetet med akademisk frihet har gett effekt genom att främja förståelsen för denna i projektländerna. Om programmet visade sig kunna skapa det mervärde som Sida hoppades, var tanken att det skulle finnas goda förutsättningar för ett långsiktigare strategiskt samarbete organisationerna emellan. Utvärderingen visade också att länderna var i behov av UNESCO:s fortsatta stöd för att omsätta policy till praktiken, genomföra planerade åtgärder planerar, vidareutveckla STI-kapaciteten och utöka nationella och regionala STI-nätverk. Utvärderingen drog därför slutsatsen att det finns behov av att fortsätta programmet med en andra fas. Sida delar denna bedömning: för att uppnå starkare och mer hållbara resultat på kontinental och systemisk nivå hade den uppföljningsfas av programmet som planerades för behövts. Sida anser dock att bestående resultat i de områden som i beredningen pekades ut, vad gäller både att stärka STI-system i de berörda länderna och att synliggöra den akademiska frihetens roll i detta arbete mer allmänt, har uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13040-13040A0101 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 0 0 12500000 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2125000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt SE-0-SE-6-13040-13040A0102 Sweden This UNESCO initiative aims at strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: Member States implement The UNESCO 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR), thereby strengthening transdisciplinary and inclusive STI systems towards the achievement of the SDGs and the African Union 2063 Development Agenda. To this end, the specific proposed actions will combine to ensure, as the output of the initiative, that stakeholders in 6 pilot countries - namely Ghana, Sierra Leone, Republic of Congo, Tanzania, Namibia and Zimbabwe - are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR. In addition, continental advocacy for the 2017 RS|SR will seek to ensure that benefits extend beyond the 6 pilot countries. In each pilot country, effective monitoring of the 2017 RS|SR will provide, by end 2021, both a benchmark against which STI systems can be assessed and a framework for targeted policy support to develop both monitoring capacity and the capacity to plan concrete nationally contextualized action to make progress against the benchmark. Detta initiativ syftar till att stärka bräckliga STI-system och styrning i utvalda afrikanska länder, med målet att uppnå följande effekter: medlemsstaterna genomför UNESCOs rekommendation om forskning och forskare (RS|SR 2017) och stärker därmed transdisciplinära och inkluderande STI-system mot uppnåendet av SDG och utvecklingsagendan för Afrikanska unionen 2063. För detta ändamål kommer de specifika föreslagna åtgärderna att kombineras för att säkerställa att initiativets resultat är att intressenter i 6 pilotländer - nämligen Ghana, Sierra Leone, Burundi, Tanzania, Moçambique och Zimbabwe - vidtar åtgärder för att stärka sina nationella och regionala STI-policyer, styrning av STI och institutioner inom forskning och innovation i enlighet med RS|SR 2017. Dessutom kommer en kontinentalt påverkanskampanj söka säkerställa att RS|SR 2017 nyttiggörs utanför de 6 pilotländerna. I varje pilotland kommer effektiv bevakning av RS|SR 2017s tillämpning, i slutet av 2021, att ge både riktmärken mot vilka STI-system kan bedömas; och ett ramverk för riktat policystöd som syftar till att utveckla bevakningskapacitet och kapacitet att planera konkreta åtgärder för att göra framsteg mot riktmärkena. Insatsens överripande mål är följande: "strengthening fragile STI systems and governance in selected African countries with the objective of achieving the following impact: African societies create, curate and use scientific knowledge to make inclusive and evidenced-informed decisions, improving the quality of life and resilience of their citizens, and contributing to the achievement of SDGs 9.5, 16.6, 16.7, 17.6 and 17.18, the African Union 2063 Development Agenda (Aspirations, 1,2 and 7) and STISA2024". Denna inverkan ska åstadkommas genom att följande resultat uppnås: "the specific proposed actions will ensure that governments and national science institutions in six pilot countries are taking measures to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with UNESCO's 2017 Recommendation on Science and Scientific Researchers (2017 RS|SR). In addition, Africa-wide advocacy for the 2017 RS|SR will ensure that benefits extend beyond the six pilot countries and lessons learnt on good practices of coalition of scientific collaboration in response to the SDGs are shared". I detta syfte avser insatsens att producera konkreta resultat på fäljande fem olika nivåer, i form av output-mål: 1. Preliminary assessment and benchmarking of pilot countries national STI systems against the standards defined by the 2017 RS|SR and the AU Agenda 2063 supported in an inclusive and participatory manner 2. Awareness of and commitment to the 2017 RS|SR and its 10 key areas among African governments and science institutions raised by targeted advocacy in support of its relevance to SDG challenges 3. Capacity of government officials, policy makers and researchers strengthened in-country to design inclusive STI policies that better implement the 2017 RS|SR and support the SDGs 4. National governments in pilot countries empowered to report in an inclusive and participatory manner on the implementation of the 2017 RS|SR 5. Policy advice and technical support to government officials and policy makers provided to facilitate development of Action Plans to strengthen their national and regional STI policies, governance of STI, and institutions in research and innovation in accordance with the 2017 RS|SR and on the basis of the monitoring conducted under Output 4. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -218278 -218278 0 -218278 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -218278.28 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13055 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The UNFPA Country Programme (CP) 2019-2022 has contributed to better access to integrated sexual and reproductive health services and improved conditions to exercise reproductive rights, free of coercion, discrimination, and violence in South Sudan. Furthermore, the CP has contributed to improved gender equality, through increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful practices, including child marriage. In addition, the CP has had a positive impact on national systems for generating and disseminating population data and demographic intelligence. The UNFPA delivered on all five objectives under the four outcome areas. In addition, it should be noted that all output indicators except one were achieved and many greatly surpassed. This is particularly noteworthy given the many challenges faced during the implementation period, e.g., high levels of inter-communal violence and flooding, delays in enactment of relevant laws and policies, cultural barriers and negative attitudes towards SRHR-services, COVID-19 and inadequate data from government institutions to facilitate evidence-based planning. Some key results include: - 4 237 840 people were reached with integrated sexual reproductive health services (incl. family planning and GBV-response). - 707 midwives were trained using a curriculum that meets the standards of WHO and the International Confederation of Midwifes. - 74 secondary schools integrated sex education into the school curriculum and/or programmes. - 13 One-Stop Centers were established within public health facilities for multi-sectoral case management of gender-based violence. - 36 690 female sex workers were reached with the HIV Prevention Package of services. - 182 520 Inter-Agency Reproductive Health and Dignity kits were procured and distributed to vulnerable women and girls. - 5000 children and youth were directly engaged in activities focused on positive masculinity and preventative work to end GBV (with at least 20 000 people reached through social media). In addition, the UNFPA worked on and advocated for the anti-GBV Bill, the Nursing and Midwifery Bill (both currently being reviewed by the Ministry of Justice), the Reproductive Health Policy (approved by MoH), the Family Planning Policy (set for validation through an upcoming stakeholders meeting) and a Youth Development Policy (to be submitted to the Parliament. During the CP implementation, UNFPA also worked with traditional leaders, paramount chiefs and community leaders to collectively stand up against issues like child marriage and GBV. While it is difficult to establish causality, this is assessed to have contributed to all states and Administrative Areas having either passed or drafted laws, bylaws, declarations and/or resolutions against child marriages, GBV and early pregnancies during the Country Programme period. Other noteworthy achievements: Resource mobilization: UNFPA successfully mobilized the resources to achieve full financial coverage of the Country Programme budget. CP budgets tend to be ambitious and it is common that they have to be decreased during the implementation period. In a fragile and underfunded context like South Sudan, mobilizing the full amount can be considered a great achievement. Nexus: UNFPA has successfully applied a nexus approach in all outcome areas throughout implementation. The key focus has been to foster greater coherence of programme activities to strengthen resilience and address the root causes of joint challenges. With a specific focus on SRH and GBV, UNFPA has enabled and encouraged coordination and collaboration to provide supplies, capacity building and information management across humanitarian, development and peace response efforts. The UNFPA has also worked on providing durable solutions through building capacity of national health service providers in Minimal Initial Services Package (MISP) in humanitarian settings as well as supporting the transition of services from temporary facilities to operational government health facilities. UNFPA also continued to support leadership, participation and capacity building of women groups, youth organizations and community structures in crisis recovery and post-conflict contexts to promote resilience and peaceful co-existence. COVID-19: The context in South Sudan is volatile and the UNFPA Country Office has previously demonstrated their capacity to adapt and overcome changes in the context. This was put to test during 2020 and 2021 when the COVID-19 pandemic and the associated restrictions generated new challenges and needs while also delaying implementation of key programme activities. In addition to developing a Country Office Response Plan (in line with the National and UN-wide COVID-19 response), the UNFPA also integrated COVID-19 prevention measures and service delivery at targeted health facilities. UNFPA also monitored restrictions and developed plans to accelerate programme implementation once the restrictions had been eased. Sidas flexible support to the Country Programme 2019 - 2022 enabled UNFPA to swiftly reprioritize and revise relevant workplans. Furthermore, the Country Office's readiness and willingness to assist with COVID-19 prevention and the spread of infection was an unexpected yet very welcome result. Partnership with UNFPA:s Country Office in South Sudan: The partnership between Sida and the UNFPA Country Office has worked well during the implementation period. The responsible programme manager at Sida, together with the sent-out staff member at the Section Office in Juba, has had close collaboration with the UNFPA focal point. In addition, Sida has actively participated (both virtually and physically) in the quarterly joint donor meetings with UNFPA together with representatives from Norway and Canada. The annual review meetings, implemented by UNFPA together with relevant ministries such as the Ministry of Health and Ministry of Finance and Planning were covered by the Section Office in Juba. During implementation, Sida has joined on multiple field visits to programme sites. Some of these include the One-Stop Centre at Juba Teaching Hospital and health facilities in former protection sites turned IDP-camps. Sida also travelled in-country to visit programme sites, UNFPA staff and implementing partners in Rumbek and Wau (2021), Bor (2021) and Yambio (2022). The visits have confirmed Sidas assessment that UNFPA is a skilled partner with the capacity to achieve the agreed results. The visits also reinforced Sidas understanding of the immense challenges and needs, both for immediate humanitarian support as well as long-term investments in health system strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13055-13055A0102 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 66500000 33500000 40000000 26500000 40000000 0 0 40000000 0 10000000 0 33500000 0 0 0 190000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 40000000 UNFPA/United Nations Population Fund 26500000 UNFPA/United Nations Population Fund 33500000 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13055-13055A0103 Sweden The UN Population Fund (UNFPA) in South Sudan has submitted a funding application to Sida regarding unearmarked support amounting to a total of 190 million SEK in order to implement its country program for South Sudan. The UNFPA South Sudan country program focuses on four goals. 1. Sexual and reproductive health and rights: Activities to ensure that crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services regarding e.g., maternal health, family planning, gender-based violence and HIV prevention. Activities to ensure that national systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated information on sexual reproductive health rights (SRHR) and access to services and as well as for accountability on SRHR. 2. Young people: Activities to ensure that young people are better able to make informed decisions on regarding their SRHR, and to participate in the planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3. Gender equality and women’s empowerment: Activities to ensure increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to gender-based violence and harmful norms, including child marriage. 4. Population dynamics: Activities to ensure improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic information, including in humanitarian settings. The total budget for the UNFPA South Sudan country program amounts to USD 90 million. Other donors include Norway, Canada, South Korea and Switzerland. The UNFPA South Sudan country program will largely be implemented by several implementing partners (approximately 15). UNFPA will therefore forward about 60 percent of the Sida contribution to implementing partners. Approximately 80 percent of the total budget is dedicated to the implementation of activities that are focused on SRHR (the first goal). During the course of implementation, UNFPA will also collaborate with the rest of the UN-system in South Sudan, especially with UN Women, and other donors within the context of the donor fund, Health Pooled Fund. This is important, especially since Sida is currently assessing potential support to both UN Women and the Health Pooled Fund in South Sudan. Insatsen innefattar ett icke-öronmärkt stöd på 190 miljoner SEK till FN:s befolkningsfond (UNFPA) i Sydsudan för att implementera sitt landprogram under åren 2019-2022. UNFPA:s landprogram för Sydsudan fokuserar på fyra mål. 1. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter: Aktiviteter för att säkerställa att konfliktdrabbade befolkningsgrupper, särskilt kvinnor och ungdomar, får ökad tillgång till information och service inom t.ex. mödrahälsa, familjeplanering, könsbaserat våld och hiv-prevention. Aktiviteter för att säkerställa att nationella system, särskilt för mödrahälsa och familjeplanering, stärks för tillhandahållandet av integrerad information om sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt tillgång till relaterade service samt för ansvarsutkrävning avseende SRHR. 2. Unga människor: Aktiviteter för att säkerställa att unga människor kan bättre fatta välgrundade beslut avseende deras SRHR och delta i planering, genomförande och utvärdering av fredsbyggande, utvecklings- och humanitära policyer och program. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt: Aktiviteter för att säkerställa ökad multisektoriell kapacitet för att förhindra och bemöta könsrelaterat våld och skadliga normer, inklusive barnäktenskap. 4. Befolkningsdynamik: Insatser för att förbättra nationella system för generering och spridning av befolkningsdata och demografisk information. Detta ska även tillämpas i humanitära förhållanden. Den totala budgeten för UNFPA:s landprogram uppgår till 90 miljoner USD. Andra givare inkluderar Norge, Kanada, Sydkorea och Schweiz. UNFPA:s landprogram kommer till stor del att genomföras av ett flertal implementeringspartners (cirka 15 stycken). UNFPA kommer därför att vidareförmedla ungefär 60 procent av Sidas bidrag till implementeringspartners. Omkring 80 procent av den totala budgeten är avsedd för genomförandet av insatser som är fokuserade på SRHR (det första målet). I genomförandet kommer UNFPA även att samarbeta med övriga FN-systemet i Sydsudan, speciellt med UN Women, och andra givare inom ramen för givarfonden, Health Pooled Fund. Detta är betydelsefullt, speciellt eftersom Sida i nuläget arbetar med beredningar avseende eventuellt stöd till både UN Women och Health Pooled Fund i Sydsudan. The UNFPA country program for South Sudan focuses on four outcome areas with five articulated objectives as presented below. Sida considers that the outcomes and objectives are clear and in line with the mandate and comparative advantages of UNFPA as the lead within the UN system concerning the outcomes and objectives. Sida also concludes that the outcomes and objectives are highly relevant for the South Sudan context and in support of the relevant Sida strategies i.e., clearly contributing towards their attainment. 1: Sexual and reproductive health and rights -Crisis affected populations, particularly women and adolescent girls, have increased access to information and services for maternal health, family planning, gender-based violence (GBV) and HIV prevention in emergency and fragile contexts. -National systems, especially for maternal health and family planning, are strengthened for the provision of integrated sexual reproductive health information and services and for accountability on sexual reproductive health and rights (SRHR). 2: Adolescents and youth -Adolescents and youth are better able to make informed decisions on their SRHR, and to participate in planning, implementation and evaluation of peace-building, development and humanitarian policies and programs. 3: Gender equality and womens empowerment -Increased multi-sectoral capacity to prevent and respond to GBV and harmful practices, including child marriage. 4: Population dynamics -Improved national systems for generation and dissemination of population data and demographic intelligence, including in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2861146 -2861145.98 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157441 10000000 0 0 7477197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9200000 6522803.0000000009 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 157441.0000000002 -0.0000000003 6000000 0 0 0.0000000018 0 0 0 0 0 0.0000000014 0 0 920000 Government of Rwanda - RFA 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942558.9999999981 5742558.9999999981 8200000 8000000 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13067 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multi-hazard response preparedness Environmental policy and administrative management Water sector policy and administrative management Disaster Prevention & Preparedness General Environment Protection Water Supply & Sanitation The contribution achieved significant results in strengthening Somalia's resilience to water scarcity, environmental degradation, climate change and disaster risks through an integrated approach to water management, environmental governance, DRR and youth engagement. Implemented between November 2020 and March 2025 with nationwide coverage, the programme successfully delivered its planned activities despite operating in a highly challenging context characterised by insecurity, political transition, recurrent climate shocks and humanitarian crises. With a total budget of 87,8 MSEK and a delivery rate of 100 per cent, the programme demonstrated strong implementation capacity and effective coordination among UN agencies, government institutions and national stakeholders. A key expected result was strengthened institutional capacity at federal and state levels. The programme contributed to a shift from fragmented and reactive approaches towards more coordinated, preventive and sustainable management of water resources, environmental challenges and disaster risks. Capacity development reached more than 1000 federal and state officials in water management, while hundreds of government representatives were trained in gender-responsive disaster risk reduction and environmental governance. These efforts strengthened the ability of government institutions to develop policies, coordinate across sectors and integrate resilience considerations into planning and decision-making. One of the most notable achievements was the establishment of Somalia's first Master of Science programme in Integrated Water Resources Management at Somali National University. Thirty-five students graduated from the programme, including 30% women, creating a new generation of Somali water professionals with advanced technical expertise. The programme also supported the establishment of a Geospatial Unit within the Ministry of Energy and Water Resources, staffed by 20 trained specialists and equipped to provide data and analysis for evidence-based water resource planning. These investments are expected to provide long-term benefits beyond the lifetime of the project by strengthening national expertise and institutional ownership. In the environmental sector, the contribution strengthened the policy and regulatory framework for environmental governance. Key achievements included the development and validation of National Environmental Quality Standards, support for implementation of the National Environmental Strategy and Action Plan, and the development of Somalia's first Integrated Solid Waste Management Strategy. The programme also strengthened environmental monitoring systems through GIS technology, research partnerships and capacity development within government institutions. Public awareness campaigns reached communities across the country and contributed to increased awareness of environmental protection, plastic waste management and sustainable resource use. The programme also generated important results in disaster risk reduction. A particularly significant achievement was support to the development and institutionalisation of Somalia's first comprehensive and gender-responsive National Disaster Risk Reduction Plan. At local level, 15 municipalities and high-risk districts developed DRR plans and community disaster management structures. More than 220 disaster volunteers were trained to support preparedness, response and recovery efforts within their communities. The upgrading of the National Emergency Operations Centre and the roll-out of community-based early warning systems strengthened the country's capacity to anticipate and respond to disasters, contributing to a gradual transition from emergency response towards risk management and preparedness. Youth engagement emerged as one of the programme's strongest achievements and can be considered both an expected and unexpected result. While youth participation was an intended objective, the extent to which young people became active contributors to climate and environmental governance exceeded expectations. The establishment of the Somalia Youth Climate Platform brought together more than 350 young leaders, approximately half of them women, and created a sustainable national mechanism for youth engagement on climate resilience, environmental sustainability and disaster preparedness. Youth representatives contributed to national climate policy processes, including Somalia's Nationally Determined Contributions, and represented Somalia in international forums such as COP27 and COP28. The platform also strengthened collaboration between youth organisations, government institutions and development partners. An additional unexpected result was the high level of ownership demonstrated by government institutions and youth networks. Rather than relying primarily on external technical assistance, several government counterparts increasingly assumed leadership roles in coordinating policies, training activities and planning processes. Similarly, youth groups evolved from programme beneficiaries into recognised stakeholders contributing to national policy discussions and awareness-raising initiatives. This increased ownership provides a stronger foundation for sustainability than originally anticipated. Overall, the contribution successfully delivered results at policy, institutional and community levels. It strengthened human capital, established enduring institutional structures, improved national frameworks for environmental governance and disaster risk reduction, and created meaningful opportunities for youth engagement. The programme therefore made an important contribution to Somalia's long-term resilience and capacity to manage climate and environmental risks in a more coordinated, sustainable and nationally owned manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13067-13067A0101 Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 4404021 1095979 0 0 0 -0.0000000001 4000000 0 0 0 0 3900000 0 0 0 10000000 0 26340000 UNDP/United Nations Development Programme 17560000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 657587.4 UNDP/United Nations Development Programme 438391.6 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 1761608.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 2642412.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 1560000 UNDP/United Nations Development Programme 2340000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13067-13067A0101-H Sweden UNDP Somalia has applied to Sida for funding of 75 Million SEK to carry out the “Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia”. The program supports both the Federal Government and all the Member States (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest and Hishabelle) during the period 2020-2023. The Intervention aims to build the capacity of the Somalia authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction. The intervention has three main components. Component 1: Enhanced capacities in Integrated Water Resources Management (IWRM), Component 2: Improved Environmental Governance, Component 3: Capacity building for disaster risk management. UNDP Somalia will implement the intervention together with Federal Government, Federal Members States of Somalia and local NGOs. The intervention’s total budget is 75 Million SEK fully funded by Sweden, and UNDP has the overall responsibility of quality assurance and accountability of the programme UNDP Somalia har ansökt om finansiering från Sida på 75 miljoner SEK för genomförandet av projektet "Promoting resilience through integrated approach to water, environment & disaster risk management in Somalia". Programmet stödjer både den federala regeringen och alla delstater (Somaliland, Puntland, Galmadug, Jubaland, SouthWest och Hishabelle) under perioden 2020–2022. Insatsen syftar till att bygga upp kapacitet så att Somalias myndigheter kan arbeta för att främja en hållbar och resilient utveckling genom riktat stöd på områdena integrerad vattenresurshantering, miljöförvaltning samt katastrofriskhantering. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter. Komponent 1: Ökad kapacitet inom integrerad vattenresurshantering; Komponent 2: Förbättrad miljöförvaltning; Komponent 3: Kapacitetsuppbyggande för katastrofriskhantering. UNDP Somalia kommer att genomföra insatsen tillsammans med den federala regeringen, Somalias delstater och lokala NGO:er. Insatsens totala budget är 75 miljoner SEK och Sverige står för hela finansieringen. Overall objective The project aims to build the capacity of the Somali authorities in their efforts to promote sustainable and resilient development through targeted support in the areas of integrated water resource management, environmental governance, and disaster risk reduction (DRR). The project integrates a youth perspective and inclusion in all components. Component 1 - Integrated Water Resource Management Within the integrated approach to promoting sustainable and resilient development in Somalia, the specific objective of the component will be to build targeted capacities, both at the individual and institutional levels, to promote integrated water resource management (IWRM) in Somalia. In doing so, Somali institutions and the officials will be equipped with enhanced skills, tools, and systems on IWRM that would promote effective decision making on water allocations and efficient utilization of water resources at all levels. Component 2 - Environmental Governance The specific objective of the component will be to enhance the capacities of the Somali authorities, both at federal and state levels, to address the ecological challenges and priorities toward improved environmental governance in the country. In doing so, the Directorate of Environment and the Federal Member States (FMS) will be capacitated towards strengthened environmental management, effective monitoring, and assessment and raise awareness through environmental education and advocacy. Component 3 - Disaster Risk Reduction The objective of this component is to strengthen Somali institutions at Federal and State levels and put in place capacities, systems, and tools to support the transition from a culture of reactive responses to the practice of comprehensive disaster risk management in Somalia. A government-wide, multi-hazards, and multi-stakeholders approach will be adopted to integrate DRR in the planning and programming, across sectors and levels, focusing on promoting resilience of the disaster vulnerable communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 4000000 14095979 14404021 3900000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 1095979 0 4000000 10000000 3900000 0 0 0 0 0 0 0 0 4404021 43900000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 1095979 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4404021 UNDP/United Nations Development Programme 3900000 UNDP/United Nations Development Programme Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13143 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Livestock Agriculture The main results achieved by the programme are as follows: Improved governance of RPOs: RPOs have improved their accountability through the development of financial and administrative management, monitoring and evaluation and knowledge gathering/capitalisation capacities. They have strengthened their ability to advocate jointly on the regulatory framework needed to ensure peaceful transhumance and on the future of mobile livestock farming. MOPSS has also improved the leadership of 19 young people (9 women), 13 coaches and 4 trainers (1 woman), making a total of 36 people (28% women), through a series of training and coaching sessions. These young leaders have contributed to the implementation of development initiatives in their communities and organisations, including local citizen actions and exchange meetings on the promotion of pastoralism. Others have been given responsibilities within local NGOs and/or their PO; this is the case of Fatimata Sondé, who has gone from being a facilitator to becoming a project manager at RECOPA in Burkina Faso. Political influence: Each of the three (3) RPOs conducted a prospective study on the future of mobile livestock production systems. Based on their individual reports, the three (3) organisations were able to produce a joint position paper and proposals on the future of pastoral systems. These products enabled the RPOs to take part in the work initiated in 2023 by the ECOWAS taskforce on the future of mobile livestock systems with a view to defining a regional strategy. They contribute to proposals for improving the political environment for pastoralism in West Africa and the Sahel. Citizen actions: Sixty-four (64) local citizen actions promoted by 91 volunteer Young Ambassadors for Pastoralism (JAP), including 27 women (30%). These Local Citizen Actions involved cleaning up public squares, planting trees in emblematic areas of the pastoral world, and mobilising the stakeholders who live there (professional, ethnic, and cultural diversity). Feedback and Complaints Mechanism (FCM): As part of MOPSS's Conflict-Sensitive Project Management (CSPM) approach, a feedback and complaints mechanism (FCM) has been set up and is operational. Fifty-three (53) local RPO focal points, including 7 women (12%) and 28 young people (47%) from the RPOs, facilitate this community accountability mechanism. Pastoral land rights: MOPSS has developed two (2) training modules and two (2) awareness-raising guides on pastoral land rights, validated by the authorities in charge of justice and the judicial training institute (Burkina Faso and Mali). Six hundred and thirty-three (633) legal actors, including 51 women (magistrates, lawyers, bailiffs, court clerks, notaries, traditional authorities, members of the CoFo, herders' representatives, etc.) have had their capacity on agropastoral land rights strengthened through training sessions and mobile public hearings. Structuring pastoral infrastructure: The construction of 8 pastoral boreholes and the marking out of a fifty-kilometre transhumance track in Kénédougou and WAPO for more than 22,000 households (Burkina, Benin, and Togo). Twenty (20) social agreements signed and respected to secure the 58 km of pastoral tracks and the 8 boreholes. In addition, a simplified practical guide to conflict prevention and management around pastoral infrastructures was drawn up and made available to the 20 management committees (COGES) of the pastoral track and boreholes. Employment for young people and women: One hundred and ten (110) young people, 34% of them women, have had their entrepreneurial skills strengthened. One hundred and seven (107) youth businesses (32% of which are led by women) have been supported. There has been a significant improvement in the production capacity of these youth businesses, with investments varying according to their needs and business plans: construction and/or rehabilitation of production units, acquisition of animals, acquisition of equipment and inputs, veterinary services, etc. Access to biodigesters and solar equipment: Seventy-nine (79) FASO BIO15 biodigesters, each with a capacity of 4m3, were built and are used by pastoral and agropastoral households to cook, and to produce and use compost to increase agricultural yields. Two hundred (200) solar kits and 166 solar lamps have been delivered and are being used for lighting and recharging the batteries of their mobile phones and those of neighbouring households, as well as for securing livestock at night. Support for vulnerable households: Two thousand one hundred and fifty-three (2,463) vulnerable family farms have received kits consisting of sheep, livestock feed, fodder seed, and cereals, including 566 households headed by women (24%). State technical services are responsible for monitoring the health of the animals. Partnerships: In partnership with ECOWAS, CILSS, WAEMU and Acting For Life, MOPSS organised a workshop on "Agropastoralism in the Mali-Burkina Faso-Côte d'Ivoire cross-border territories: management, prospects and challenges". The workshop provided an opportunity to bring together the various players in these areas involved in integrated territorial development, to present the existing mechanisms in the 3 countries, to explore avenues for synergy between sub-regional programmes (common database on violent conflicts) and with the various initiatives underway, such as the Maradi-Katsina consultation framework between Niger and Nigeria or that of the SKBO area (Sikasso, Korhogo, Bobo Dioulasso).     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13143-13143A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16710067 31927516 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 31927516 0 0 0.0000000004 0 6710067 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 -0.0000000019 0 63637583 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6710067 SNV/Netherlands Development Organisation 10000000 SNV/Netherlands Development Organisation 31927516 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13143-13143A0103 Sweden This contribution concerns a support of SEK 79.9 million to a three-year program called MOPSS, which aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the Western Sahel (Mali , Burkina Faso and Niger, but also Benin and Togo), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The background to this proposed decision is the severely deteriorating security situation in (Western) Sahel, the Swedish government's decision to add funds to the Regional Strategy with a focus on human security in the Sahel, and the fact that conflicts between herders and farmers have proven as deadly as the attacks from armed groups, and that these various conflicts also feed into each other in a way that seems to increase violence and where herders not only belong to the most severely affected victims but also are found among perpetrators. Focus is therefore on regional cooperation and cross-border development challenges. In the framework of the MOPSS program, SNV proposes to cooperate with the herders' (APESS and RBM) and the farmers' (ROPPA) own regional socio-professional organizations, as well as to support platforms for cooperation between them and other stakeholders (the Rural Hub). The NGO Care, with special experience and expertise from working with Community based justice systems linked to pastoral rights, is also a member of the consortium which is led by SNV who is also Sida's agreement partner. The aim of MOPSS is: 1) strengthen the capacity of the herders' organizations (RBM and APESS) to represent the interests of their members, but also to strengthen their internal democracy and participation, with a focus on the special interests and needs of women and young people; 2) Influencing the policy environment and its application, as well as the relevant regional actors (with a focus on ECOWAS) to better meet the needs of mobile cross-border livestock farming; 3) Support the social and economic viability of cross-border, mobile, livestock farming by contributing to necessary infrastructure and promoting the value chains inked to livestock farming, with a special focus on women and young people. Denna insats rör ett stöd om 79,9 miljoner kronor till ett tre-årigt program vid namn MOPSS, vilket syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (Mali, Burkina Faso och Niger, men också Benin och Togo), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Bakgrunden till insatsen är den kraftigt försämrade säkerhetssituationen i (västra) Sahel, den svenska regeringens beslut om att skjuta till ytterligare medel till den regionala strategin med fokus på mänsklig säkerhet i Sahel och det faktum att konflikter mellan boskapsskötare och jordbrukare visat sig lika dödlig som attackerna från beväpnade grupper samt att dessa olika konflikter därtill föder in i varandra på ett sätt som förefaller ytterligare späda på våldet och där boskapsskötande grupper inte bara tillhör de hårdast drabbade offren men också återfinns bland förövarna. Fokus ligger alltså på regionalt samarbete och gränsöverskridande utvecklingsutmaningar. SNV föreslår under programmet MOPSS ett samarbete med boskapsskötarnas (APESS och RBM) och jordbrukarnas (ROPPA) egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel / Västafrika, liksom stöd till samarbetsplattformar mellan dessa och andra berörda intressenter (Hub Rural). Även NGOn Care, med speciell erfarenhet från och expertis inom lokala rättssystem kopplat till boskapsskötares rättigheter ingår i konsortiet som leds av SNV och är Sidas avtalspart. SNV kommer att vidareförmedla knappt 30% av budgeten till övriga medlemmar i konsortiet. Syftet med MOPSS är att: 1) stärka boskapsskötar-organisationernas (RBM och APESS) kapacitet att representera sina medlemmars intressen, men också deras interna demokrati och deltagande, med ett fokus på kvinnors och ungas speciella intressen och behov; 2) Påverka policy miljön och dess tillämpning, samt berörda regionala aktörer (med fokus på ECOWAS) att bättre tillgodose den rörliga gränsöverskridande boskapsskötselns behov; 3) Stötta social och ekonomisk uthållighet för gränsöverskridande, rörlig, boskapsskötsel, genom att bidra till nödvändig infrastruktur samt att stärka värdekedjor med koppling till boskapsskötsel, med ett speciellt fokus på kvinnor och ungas behov och inkomster. Copied from the Program Document dated 8 November 2019 and translated to English (the original results framework, in French, is copied further down): General and specific objectives: The overall goal of the program "Peaceful cross-border pastoral mobility and social stability in the Sahel" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel; MOPSS) is to contribute to strengthening the resilience of agro-pastoral populations and social stability in the Sahel. To achieve this, three inter-connected and multi-level (regional, national, local) work streams are implemented to achieve the following specific objectives: 1. Strengthen the organizational governance of RBM and APESS, especially in its accountability and credibility dimensions. 2. Make the political and legal environment more favorable to the specificities of pastoralism. 3. Support the economic and social viability of pastoralism. The summarized detailed results framework, translated to English, looks as follows, numbered in reference to the specific objective it falls under: Expected results with regard to specific objective number 1: R1.1) The organizational structure and culture, in their membership and leadership dimensions, are strengthened in favor of the involvement of women and young people.   R1.2) The capacities of analysis and influence of the members and the technical bodies are reinforced.  R1.3) The provision of services to members and the capacity to collaborate with third parties are strengthened. R1.4) Administrative and financial management capabilities are improved. R1.5) Knowledge management capabilities are improved. Expected results with regard to specific objective number 2: R2.1) The revision and implementation of the policy and regulation of ECOWAS and its member states on livestock farming, pastoralism and transhumance integrate the views and feedback from the RPOs.  R2.2) The coordination of interventions and the linkage of policies in the livestock sector in ECOWAS are improved. R2.3) The respect for the rights of pastoralists and agro-pastoralists is improved through piloting and testing a community based legal system. Expected results with regard to specific objective number 3: R3.1) Restrictions on mobility and market access are mitigated in cross-border areas. R3.2) The livelihoods of agro-pastoral family farms are maintained in trans-boundary areas. R3.3) The professional skills and employability of young people (boys and girls) in pastoral and agro-pastoral settings are strengthened. R3.4) The role of women and youth in promoting a culture of peace and social cohesion is strengthened. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16262417 0 -645764 0 0 0 0 0 16262417 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation 16262417 SNV/Netherlands Development Organisation -645763.66 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The program has been running for four and half years. It has been working with complex processes (for example advocacy, legal and political), complex environments (for example Mali and Somalia) and with a multitude of actors (for example AU, Regional Economic Communities, National agencies and children in armed conflict). Holding this complexity together has been an achievement in itself. Save the Children has demonstrated both operational experience and tools to manage these processes. The results of this contribution can mainly be seen in the processes that the organisation has been engaged in. Save the Children has participated in processes, contributed with knowledge, expertise and networks that has influenced various policies, legal interpretations and awareness raising regarding children in armed conflict. Within the framework of this strategy, there are some particular achievements in the policy domain to be noted: Africa Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) adopted in November 2021 the child participation guidelines. The role of Save the Children was to provide input, participate in committee meetings, advocate and followup as well as disseminate results. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 13148 2 (8) Adoption of a general comment to Article 22 of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACRWC). The role of Save the Children was to participate in the drafting of a guidance on the interpretation and application of this article. Once adopted, SC also had a role in disseminating the comment to relevant actors. Strenghtened child protection at the AU level. For example, AU has adopted policies of child protection of AU mandated Peace Support Operations (PSO:s). The role of SC has been in acting as a convenor and setting up platforms for the discussion of child protection issues ahead of the biannual AU Peace and Security Council (PSC) meetings. In addition, SC provided material support to the AU to hire a consultant to draft a policy on Child Protection in PSOs. The Intergovernmental Authority on Development (IGAD) adopting a Youth Policy in 2023. The policy provides guidance on how IGAD and its member states on youth engagement strategies. It is a source document and technical guide for the national level of youth programming and development planning. The role of SC was to provide technical and financial support to the development of the policy. AU developing guidelines, standard operating procedures, for reporting against sexual violence against children and youth in Peace Support Operations. The role of SC was to engage in the process to operationalize the policy. Note that these SOP needs to be validated before being endorsed. On the more practical level, the following results stand out: - Supporting the establishment of the Apala Youth Centre in Uganda. This center offers IT training, vocational skills, and peacebuilding programs. Youth had an important role in developing the centre. The role of SC was to collaborate with other stakeholder, such as COMESA, the Government of Uganda, the Uganda National Youth Council, the Horn of Africa Youth Network, and other partners. In addition, SC participated in providing technical support to the management structure of this entity. - Training of Child Protection in Emergencies. This is a professional development program that SC is responsible for and offers to humanitarian workers. It is a training of theoretical and practicial dimensions that has through this program been rolled out in western and central Africa. Number of participants was 77 in a nine month long train the trainers course. The evaluation report from November 2024 by QData and Mapping Services used the OECD DAC criteria of relevance, coherence, effectiveness, efficiency and impact. Below are key points from this evaluation. Relevance: - There are 152 million children affected by conflict in Africa and a need to adress their need of protection from a number of perspectives, policy development, awareness raising and training. - The report mentioned under this heading the fact that SC has provided tailored training to military personell, embedding child protection in operations. - The military preparations for Peace Support Operations has partly changed and transformed, particularly in the Ugandan Defence Forces. Coherence: - Synergies with key Save the Children initiatives, such as Safe School Declaration. - Partnering with AU and COMESA that led to child protection policies in PSOs. Effectiveness: - Objective 1: Integration of child protection into the AU and REC frameworks, child focused policies for the PSOs. - Objective 2: Advocacy worksshop in Mali, Nigeria, Somalia and Mozambique, partnering with Horn of Africa Youth Network. - Objective 3: Training of local offices to engage with armed actors. - Objective 4: Developing capacities of humanitarians in child protection in Francophone conflict affected countries. - Objective 5: Developing/supporting local organisations to improve their service delivery and access to funding. - Objective 6: Evidence based learning and advocacy. Impact: According to the evaluation, the main impact can be seen in the embedding of child protection in broader policy framework and the training of 193 practitioners. Another impact mentioned in the evaluation is the reduction of violence and exploitation through better training and reporting systems. However, it should also be mentioned that during the review meeting on December 16, Save the Children questioned this finding with the argument that it could not be verified. Sustainability: It comes from the integration of child protection in regional and national frameworks. Sida assesses that significant contributions have been made in relation to the overall objective which is: "All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation." This assessment is based on the fact that the contribution has worked in a methodological way of rigid planning routines, consistent follow up, validation and dissemination of results. Result Based Management has been used continuously throughout the intervention. It is assessed that the program has worked particularly well with regards to participating in and contributing to policy processes. The resources, ability to partner with other organisations, knowledge and convening power of the organisation has helped the AU and regional bodies such as IGAD to go forward with its plans. The practical work directly involving children seem to have been more challenging. It is difficult balance to strike between working with children protection issues through institutions and working directly with children. Sida assesses that SC has considered this dilemma and has tried to the extent of its capabilities to include children. For example, it has used child led research tools and included children in processes and in training. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: Save the Children has worked well in managing a thematically complex program, involving a multitude of stakeholders and working in difficult environments. The organisation has demonstrated good planning capacities and result oriented approach. The tool called Progress Tracker has been useful support for this. The evaluation report largely supports this conclusion. A key success factor of the program has been the capacity of Save the Children to make strategic partnerships and bridge relationships between AU, MS, civil society, academic groups and thus creating "a platform for coordinated action". These partnerships enabled a pooling of resources, to engage in collaborate planning, use methods such as Train the Trainers. This operational efficiency also provided for a financial efficiency. The evaluation mentions that the activities contributed to the intended outcomes which is of course very important in order to deliver results. It requires a good amount of discipline and planning to enable this. The management structure was complicated, led by Project Management Unit in Nairobi and involving several coordination layers and the Project Steering Committee could foster collaboration and the exchange of best practice. However, it is also mentioned in the evaluation that the collaboration between local SC offices, regional teams and objective management teams presented many challenges such as coordination, communication and sharing of lessons learned. It was mentioned in the evaluation that the program allocated resources to areas of highest impact, costs were analyzed in relation to expected impact. There was also an emphasis on completion times which reduced times and costs. Lessons learnt relating to Sida's management and choice of contribution The reporting financial and narrative was received on time. The narrative reporting was lengthy and wordy and could have benefited from a different presentation so that the reader does not need to engage in decoding the text. According to Sida, some of the lessons learned are : - Sida assesses that the objectives of the intervention are currently formulated as activities. Four out of six ojectives are formulated as "strengthening the capacity" and one is "increased influence" and the other "strenthened role." A more correct way of formulating objectives in the overall theory of change, is to capture the desired change. Objectives are the positive change one would want to see happen through its activities. They are not activities. This point was brought up during the virtual review meeting on the 16th of December, 2024 with the team and the evaluator. Through the ensuing discussion, SC accepted that these objectives could be expressed differently. This point is related to one of the main feedback points of Sida of this program which is that SC has not sufficiently captured the potential for change. The program could and should have argued for what changes it could contribute to and use this narrative of change in the way it presented its information in reports. - Importance of having robust management and follow up systems that take responsability of the fulfillment of objectives. Save the Children acredits its management practice to continuous context analysis and appreciates the donor flexibility as well. In addition, investing in partnerships could mobilize skills, knowledge, expertise and experience. - Pay attention to the partnership and relationship building that help to carry out effecient and cost effective operations. Many times, it is not necessarily the knowledge that is lacking, but the shared platforms and collaboration. - Persist in not forgetting and working with the children and youth that is affected by conflicts in the region. This involved supporting the practical tools for engaging with children but also being open to new creative ways of working. Save the children has done this through investment in tools and staff capacity and sensitizing adults and adult institutions to accept that children has a voice and an agency. In addition, Save the children mention that there has been "acountability followups" with children when children have been engaged meaning going back and giving feedback on the progress. - When asked what SC would do differently, the organisation mentions more onsite trainings for troops through trained officers. Another lesson learned would be to focus more on the Regional Economic Communities (RECs) to complement the engagement with the AU. It was also mentioned that the program would use more resources on "on the ground" field support with the objective of engaging with those actors that seek to control and influence humanitarian access for children. - Possibly the number of subgoals could have been reduced. Apparently, as learned during the review meeting on December 16, 2024 this program was a merger of two different programs one in Subsaharan African and a new Sahel program. This merger partly explains the complexity of the program. According to the evaluation, some of the key lessons learnt were: - Contextual relevance and local ownership: this point underlines the importance of tailoring and adapting interventions to local needs and culture references. As an examaple it was mentioned that a training in BurkinaFaso engaged community elders in child protection dialogues. - Need for comprehensive and continuous training: this point underscored the importance of training all stakeholders such as personell from PSOs, community elders, local NGOs. - Effective collaboration and coordination enhance impact: this point underscores the importance of adressing child protection issues from many sectors that integrate health, education and livelihood programs. An example from Mali was mentioned in which child protection was advocated, adressed and integrated into broader developmental and humanitarian efforts. - Flexibility and adaptability: the ability to adapt according to changing circumstances was seen as a very important factor for the success of child protection programs. With regards to recommendations, the evaluation report mentions eight. Some of these are: Developing a comprehensive advocacy and CAAC awareness toolkit: According to people interviewed, one of the toughest challenges was the lack of knowledge and awareness of child protection. A prepared toolkit would help having unified messages, mobilize support and thereby strengthen coordination. Strengthen predeployment and continuous training for PSO personell: Predeployment training that is standardized and that includes practical, field based exercised is considered very important for the implementation of child protection measures. Increase support for developing and implementing National Action Plans (NAPs) The evaluation found challenges of MS to ensure financial resources to obtain technical assistance needed to participate in the NAP processes. SC has mentioned that Sida's flexibility when it comes to SC financial and operational planning has been an important factor for SC to adapt a changing environment. Sida assesses that the contribution has achieved its goals on a satisfactory level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13148-13148A0101 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 31500000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 6000000 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 46500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 16500000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13148-13148A0102 Sweden The current program is planned to build on two previous phases that have come a long way in addressing the dire capacity limitation with in African peace and security institutions, including peace keeping Troop Contributing Countries (TCCs), to prevent and respond to violence against girls and boys in armed conflict. This is mainly because, while the ability of continental Peace and Security Operation (PSO) actors to effectively prevent and respond to violence against children is far from complete, the AU also still requires support to build its capacity and put in place a systematic approach on addressing child rights violations in situation of conflict. Furthermore, the present phase plans to expand SCs intervention to address the shrinking humanitarian space that is disproportionately affecting children in conflict zones in West, Central and East Africa. Specifically, Eastern DRC, Lake Chad Basin, Sahel Region- Mali, Burkina Faso, Niger cross-border crisis in Liptako-Gourma area. The major aim of the additional humanitarian component to the program is to strengthen the coordination and convergence with development actors to bridge the humanitarian-development gap in order to reduce the structural vulnerabilities, specifically of children, as part of the nexus and “New Ways of Working” agenda.The allocated budget for 2020 is 15 MSEK; for the activity period 1 January - 31 December 2020, so there will be retroactive funding of activities from January 1st as SC has retained project staff from ICPAPSA II who continue to implement inception activities for the current project.Save the Children International (SCI) is the implementing body for save the Children Members like Save the Children Sweden (SCS). The Regional Programming Unit at East and Southern Africa Office (ESARO RPU) in Nairobi is the main implementing partner of SC Sweden in this program. SCS is the contract holder with the Embassy and ultimately responsible for successful implementation of the program. Accordingly, SC Sweden will forward up to 93 % of the funds to SCI's ESARO RPU in Nairobi. There will also be a minimal forwarding of funds to Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), five country-level coordination groups and national co-coordinators of in-country humanitarian child protection coordination groups.The overall objective is that: All children affected by armed conflict in Sub-Saharan Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation. This will be achieved by working towards six objectives: 1) Strengthened capacity for regional actors in Sub-Saharan Africa to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 2) Increased influence and participation by children and young people in processes for peace and reconciliation 3) Strengthened capacity and competence for Save the Children Country Offices and Partners to engage with armed forces and groups in order to prevent, resolve and deal with the effects of armed conflict on children 4) Strengthened humanitarian capacity and capability in Francophone conflict affected countries in WCA, in particular local and national actors, to protect children affected by armed conflict 5) Strengthened role of local humanitarian child protection actors in Francophone conflict affected countries in WCA in coordinated service delivery, through increased leadership and influence and access to humanitarian funding,and 6) Strengthened capacity of regional actors in Sub-Saharan Africa to deploy transformative and sustainable policies and actions based on evidence and learning. Förevarande projekt är planerat att bygga på två tidigare faser, som hade kommit långt i arbetet med att ta itu med den bristande kapaciteten hos afrikanska freds- och säkerhetsinstitutioner, inklusive truppsbidragande länder (TCCs) för fredsbevarande insatser, för att förebygga och svara mot våld mot flickor och pojkar i väpnad konflikt. Emellertid är kapaciteten fortfarande otillräcklig hos kontinentala aktörer i fred- och säkerhetsinsatser (PSOs) för att effektivt förhindra och svara på våld mot barn, och AU behöver fortfarande stöd för att bygga upp sin kapacitet och utarbeta en systematisk ansats för att hantera kränkningar av barns rättigheter i konfliktsituationer. Vidare planerar Rädda Barnen i denna fas att utöka sina insatser för att hantera det krympande humanitära utrymmet, som på oproportionerligt sätt drabbar barn i konfliktzoner i Väst-, Central- och Östafrika. Insatser planeras i östra Demokratiska republiken Kongo, Tchad-sjön och det gränsöverskridande området mellan Mali, Burkina Faso, Niger (”Liptako-Gourma”). Det huvudsakliga syftet med den nu tillagda humanitära komponenten i projektet är att stärka samordningen och samstämmighet med utvecklingsaktörer för att överbrygga gapetmellan humanitärt och utvecklingsstöd, för att minska strukturella sårbarheter särskilt för barn, som en del av trippel-nexus-ansatsen och "New Ways of Working ”-agendan. Insatsen planeras pågå under tidsperioden 2020-2023 med en total budget på 93 MSEK och kommer att vara helt finansierad av ambassaden. Beredningen av detta bidrag har omfattat hela det fyraåriga projektförslaget, men ambassaden är för närvarande redo att fatta beslut och underteckna ett avtal för åren 2020 och 2021 (46,5 MSEK), på grund av en begränsad framtid bemyndigande-ram. Således avser ambassaden genomföra en kostnadsförlängning för den återstående perioden av projektet (2022-23), när medel beslutats. Budgeten för 2020 är 15 miljoner SEK; för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2020, vilket innebär retroaktiv finansiering från 1 januari, för främst personalkostander för personal som RB kunde bibehålla från tidigare projekt (ICPAPSA II) och som har implementerat uppstartsaktiviteter för förevarande projekt. Save the Children International (SCI) är det genomförande organet för medlemmar i Rädda barnens (RB) nätverk såsom Rädda Barnen Sverige. Enheten för Regionala Program vid Regionkontoret för östra och södra Afrika (ESARO RPU) i Nairobi, är Rädda Barnen Sveriges viktigaste implementeringspartner i detta program. SCS är ambassadens avtalspart och i slutändan ansvarig för att projektet genomförs framgångsrikt. RB Sverige kommer därför att vidareförmedla upp till 93% av medlen till SCI: s ESARO RPU i Nairobi. Det kommer också att finnas viss vidareförmedling av medel till Kofi Annan International Peacekeeping Training Center (KAIPTC), International Peace Support Training Center (IPSTC), fem samordningsgrupper på landsnivå och nationella samordnare för humanitära samordningsgrupper för barnskydd (Child Protection sub-cluster). Det övergripande målet är att: Alla barn som drabbas av väpnade konflikter i Afrika söder om Sahara är tillräckligt skyddade från våld, övergrepp, försummelse och exploatering. Detta kommer att uppnås genom att arbeta mot sex mål: 1) Stärkt kapacitet för regionala aktörer i Afrika söder om Sahara att förebygga, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 2) Ökat inflytande och deltagande av barn och unga i processer för fred och försoning 3) Stärkt kapacitet och kompetens för Rädda Barnens landkontor och partners att interagera med väpnade styrkor och grupper för att förhindra, lösa och hantera effekterna av väpnad konflikt på barn 4) Stärkt humanitär kapacitet och kapacitet i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i väst- och centralafrika, särskilt lokala och nationella aktörer, för att skydda barn som drabbats av väpnad konflikt 5) Stärkt roll som lokal humanitär barnskyddsaktörer i franskspråkiga konfliktdrabbade länder i samordnad tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster, genom ökat ledarskap och inflytande och tillgång till humanitär finansiering och 6) Stärkt kapacitet hos regionala aktörer i Afrika söder om Sahara för att implementera transformativa och hållbara policies och åtgärder baserade på evidens och lärande. The overall objective is that : All children affected by armed conflict in Africa are adequately protected from violence, abuse, neglect and exploitation.  Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 28500000 -1368260 0 12000000 6000000 0 -1368260 15000000 0 13500000 0 45131740 Save the Children, Sweden 12000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15000000 Save the Children, Sweden 13500000 Save the Children, Sweden -1368260 Save the Children, Sweden Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13241 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13241-13241A0101 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14900000 15078225 15300000 9721936 4767293 0 0 -232707 0 0 0 0 14900000 15078225 15300000 0 0.0000000002 0 5000000 9721936 0 59767454 IMS/International Media Support 14900000 IMS/International Media Support 15078225 IMS/International Media Support 15300000 IMS/International Media Support 9721936 IMS/International Media Support 110000 IMS/International Media Support -110000 IMS/International Media Support 5000000 IMS/International Media Support -232707.36 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13241-13241A0201 Sweden International Media Support (IMS) and Fojo Media Institute have submitted a programme proposal of 60 000 161 SEK stretching over 2019-2022 with the objective "...to continue the long-term, systematic transformation and professionalisation of the Somali media landscape in strategic alignment with the values and practices of freedom of expression and media independence as key pillars of democratic state building processes based on rule of law and human rights". This will be done by focusing on three main outcomes relating to conducive, safe and gender equal working environment for journalists, the production and dissemination of high-quality public interest content and inclusive public dialogue and discussion. The programme is a follow-up phase of the "IMS-Fojo Somalia Programme 2014-2018" which amounted to a total figure of 57 MSEK. In order to avoid an activity gap between the first and second phase, IMS/Fojo decided to start implementing the programme from 1st of January 2019 with temporary funding from IMS headquarter. This was done with the aspiration of Swedish funding for the second phase coming through during spring 2019. The Embassy will hence fund the activities retroactively, starting from 1st of January 2019. Sweden is currently the only donor. International Media Support (IMS) och Fojo Media Institute har lagt fram ett programförslag på 60 000 161 SEK som sträcker sig över 2019-2022 med målet att "... fortsätta den långsiktiga, systematiska omvandlingen och professionaliseringen av det somaliska medielandskapet i linje med värderingar om yttrandefrihet och medieoberoende som centrala pelare i demokratiska statsbyggnadsprocesser baserade på rättsstatsprincipen och mänskliga rättigheter ". Detta kommer att göras genom att fokusera på tre huvudresultat som rör bättre arbetsmiljö samt ökad trygghet och jämställdhet för journalister, ökad produktion och spridning av högkvalitativt media av allmänintresse och uppmuntrande av inkluderande offentlig dialog och diskussion. Programmet är en uppföljningsfas av "IMS-Fojo Somalia Program 2014-2018", som uppgick till totalt 57 Mkr. För att undvika ett aktivitetsgap mellan första och andra fasen beslutade IMS/Fojo att börja implementera programmet från 1 januari 2019 med tillfällig finansiering från IMS-huvudkontor. Detta gjordes med hopp om att svensk finansiering för fas II skulle beslutas om under våren 2019. Ambassaden kommer därför att finansiera programmets aktiviteter retroaktivt från och med den 1 januari 2019. Sverige är för närvarande den enda givaren. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 110000 0 0 110000 110000 Baker Tilly Meralis 110000 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13290 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Exempel på resultat: SwAM Ocean 2 bygger vidare på det tidigare projektet SwAM Ocean 1, vars kapacitetsuppbyggnad nu också börjat ge resultat. I Tanzania har processerna för rapportering mellan marina skyddade områden och huvudkontoret t.ex. stärkts genom insatser av en person som utbildats till coach i SwAM Ocean 1. Coachen har även lett workshoppar för marina förvaltare tillsammans med HaV, som ser detta som ett viktigt steg mot lokalt ägarskap och skalbarhet. (SwAM Ocean 2 verksamhetsrapport 2025, s. 7) På kort sikt har insatsen även bidragit till ökad kapacitet hos projektansvariga, marina förvaltare och forskare att identifiera, analysera och hantera jämställdhetsrelaterade risker och oönskade bieffekter i skydd och förvaltning av marina ekosystem. Ett centralt resultat är utvecklingen av ett fördjupat verktyg - en jämställdhetslins - som svar på identifierade behov och lärdomar från processen. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.1). HaV:s arbete bidrog bl.a. till att Kenya stärkte integreringen av fattigdoms och jämställdhetsperspektiv i sin kommande Strategic Environmental and Social Assessment för havsplanering (SESA), samt har använts på Madagaskar i en fallstudie som tittade på gender och fattigdomsperspektiv inom havsplanering i regionerna Sofia och Boen. Resultat, data och lärdomar från studien har använts för att ta fram lokala havsplaner i landet. (verksamhetsrapport 2025, s. 11). Regionala havskonventioner som HaV samarbetar med brottas i stor utsträckning med liknande miljöproblem men saknar systematiska möjligheter att lära av hur andra regioner har hanterat liknande utmaningar i praktiken på teknisk och operativ nivå. Under 2025 anordnade därför HaV ett digitalt evenemang för kunskapsutbyte mellan regionala havskonventioner tillsammans med Nairobikonventionen (Västra Indiska Oceanen) och COBSEA (Sydostasien) med deltagare även från HELCOM och OSPAR. Evenemanget resulterade i värdefulla dialoger, lyfte fram gemensamma erfarenheter och synliggjorde praktiska strategier för att hantera liknande miljömässiga påfrestningar i olika regioner. Deltagarna betonade fördelarna med samarbete och kunskapsinlärning mellan regionerna samt uttryckte ett starkt intresse för att fortsätta delta i framtida kunskapsutbyten. (Verksamhetsrapport 2025/Bilaga 5, s.5) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13290-13290A0102 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 4000000 6000000 7500000 10700000 0 0 3900000 0 2100000 4000000 7500000 0 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 2820000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 4230000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1070000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 1605000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 600000 Havs- och vattenmyndigheten 400000 Havs- och vattenmyndigheten 390000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten 585000 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13290-13290A0103 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 10000000 11700000 11700000 0 10000000 8300000 0 30000000 Havs- och vattenmyndigheten 8300000 Havs- och vattenmyndigheten 10000000 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 -0.0000000009 8576654 7942004 0 3179688 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13331 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry policy and administrative management Forestry 1. Harmonised and replicable methodologies for four expert studies and two postgraduate research themes developed through participatory processes with 14 experts, and 18 students and their supervisors. The expert studies are on: ? Analysis of sustainable land use management policies and practices in different forest types in Africa; ? Strengthening capacity of stakeholders in African forestry to contain loss of forest cover in different forest types; ? Assessment of forest planning and management in different forest types in selected African countries; and ? The potential of African countries for the production and use of liquid biofuels as a strategy for developing green and circular economies in Africa.The postgraduate research studies are on: ? Assessment of trends of impacts of climate change on forest and tree resources, and coping mechanisms in Africa; and ? Assessment of gender responsive resilience to climate change of forest related biophysical and socio-economic systems. 2. Four partnerships with African universities created through four Memorandum of Understanding (MOUs) and three Research Agreements with four universities in Africa, and fourteen consultancy contracts with experts finalised. The agreements and contracts establish contractual obligations for each partner in the execution of agreed scope of work in line with the expected project outputs and outcomes for the four expert studies and three postgraduate research proposals.3. Baselines elaborated for the 12 sub-regional studies listed in 1. above through twelve inception reports produced by the experts. The inception reports elaborate the conceptual frameworks for the studies; and approaches for data collection and analysis for the key result areas through which the studies would contribute to achievement of expected project outputs and outcomes. 4. Stakeholders from governments, research and academia, civil society and media worldwide improving their understanding of various forestry issues through information availed by AFF web-based platforms as demonstrated through 71,895 visits made to AFF’s website from 144 countries during the reporting period and 6,951 documents downloaded from it, in addition to an increase to 991 followers on twitter and 3,118 likes on Facebook No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13331-13331A0101 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 7500000 8000000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 13500000 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 29000000 AFF/African Forest Forum 13500000 AFF/African Forest Forum 7500000 AFF/African Forest Forum 8000000 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13331-13331A0102 Sweden African Forest Forum (AFF) has applied to Sida for funding of 68,500,000 SEK to carry out the five years project named "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" at a continental level during the period 2019 – 2023. However, given limitations in Sida's framework for outstanding commitments, the suggested decision only covers the period of September 2019 to August 2022. The assessment is however based on the full project document. The first phase of the agreement total budget is estimated to be about 42 million SEK, all of which will be contributed by Sida. There could be a follow up thought to consider the remaining segment of the contribution based on successful completion of the first phase of the agreement period. The intervention aims to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy options and capacity building for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. This will be through implementing the following five complementary and interrelated components namely: 1) Sustainable Management and Use of Land-Based Ecosystems 2) Climate Change and Ecosystem Services 3) Renewable Energy 4) Multilateral Environmental Agreements 5) Institutional Capacity Building. The intervention total budget is 68,5 MSEK all of which will be contributed by Sida. This decision concerns only the first phase of the intervention i.e. the period from September 2019 to August 2022 with a budget of 42 MSEK. African Forest Forum (AFF) har ansökt om 68 500 000 SEK för att genomföra ett femårigt projekt "Strengthening Management and Use of Forest Ecosystems for Sustainable Development in Africa" under perioden 2019 – 2023. Beslut om stöd tas i nuläget, pga begränsningar vad gäller att ingå mångåriga avtal, enbart för perioden 2019 till 2021 med ett belopp motsvarande 42 000 000 kronor. Beredningen av ansökan omfattar dock hela projektperioden. Beroende på resultat från den första fasen, kommer Sida att överväga stöd för återstående projektperiod. Insatsen syftar till att generera och sprida kunskap och information för att tjäna som underlag för policyutveckling och kapacitetsutveckling för skogshantering som bättre tar i beaktande miljöaspekter och fattigdomsbekämpning i Afrika. Programkomponenter: 1) Uthållig hantering och användning av landbaserade ekosystem 2) Klimatförändring och ekosystemtjänster 3) Förnyelsebar energi 4) Multilaterala Miljö-överenskommelser 5) Institutionell kapacitetsutveckling. Insatsens totala budget uppgår till 68,5 miljoner kronor, och Sida är enda finansiär. Föreliggande beslut avser endast en första fas av projektet 2019-2022 med en budget motsvarande 42 miljoner kronor. The overall objective of the proposed intervention is to generate and share knowledge and information through partnerships in ways that provide inputs into policy and decision-making options and capacity building, for improved forest management that better address environmental protection to contribute to poverty eradication in Africa. The intervention has five components, eight interlinked objectives and twenty expected outcomes on an overall level as follows:  Component 1. Sustainable management and use of land-based ecosystems with the preservation of biodiversity; Objective 1: To identify and promote opportunities for protecting and sustainably managing the forest resource base on the continent as well as the supply of its ecosystem goods and services. Component 2. Climate change and ecosystem servicesObjective 2: To improve knowledge and capacities of African stakeholders in responding to adverse effects of climate change through better management and use of forest ecosystems and trees outside forests. Component 3. Renewable energyObjective 3: To examine the potential for production and use of liquid biofuels in Africa as a means towards developing green and circular national economies Component 4. Multilateral Environmental AgreementsObjective 4: To enhance national forest governance by strengthening African capacity to effectively participate in multilateral environmental processes, and mainstream and implement decisions from them into their national policies and activities Component 5. Strengthening AFF as an institutionObjective 5a: To strengthen the capacity of the Knowledge Management and Communication (KM&C) Unit in managing and sharing of informationObjective 5b: To strengthen the Planning, Monitoring, Evaluation and Reporting (PMER) Unit to effectively support AFF activities       Sweden AFF/African Forest Forum Swedish International Development Cooperation Agency AFF/African Forest Forum 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -871831 -871831 5100000 0 0 1400000 0 6500000 0 12128169 AFF/African Forest Forum 6500000 AFF/African Forest Forum 5100000 AFF/African Forest Forum 1400000 AFF/African Forest Forum -871831.3199999999 AFF/African Forest Forum Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13332 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Havs- och vattenmyndighetern (HaV) genomför det internationella kapacitetsutvecklingsprogrammet (ITP) "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen) och denna avslutspromemoria gäller en första pilotfas av programmet. Fokus ligger på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att utifrån ett systemtänk kapacitera en bredd av institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbar intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Insatsens utformning som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, ska göra det möjligt att använda ett angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling utifrån ett systemtänk. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. Efter den första helt genomförda pilotfasen inom ramen för insatsen har 33 deltagare genomfört programmet. Några exempel på konkreta resultat kan lyftas som i förlängningen bedöms kunna bidra till att nå programmets övergripande mål om stärkt kapacitet att förvalta, nyttja och skydda marina resurser. Exemplen måste pga av den korta tiden ses som ett första steg att uppnå outcome nivå, dvs. en mer konsoliderat och auktoriserad förändring på organisatorisk- och/eller institutionell nivå i länderna. Ett exempel är landteamet på Zanzibar som har etablerat en ny plattform för samarbete som stärker landets förmåga att driva havsplaneringsprocessen framåt. Det handlar om en grupp med representanter från olika ministerier och myndigheter som regelbundet diskuterar harmonisering och delning av data mellan olika myndigheter. Problemenanalysen som gjordes inom ramen för programmet visade på behovet av ett system som tillåter delning av data mellan myndigheter och möjligheten att kunna samla data för att på ett holistiskt sätt kunna planera för användningen av havet. Organisationerna använder sig även av olika tematisk expertis som erhållits genom deltagande i programmet. Ett annat exempel är landteamet i Mocambique där implementeringsmyndigheten för havsplanering i Moçambique (INAMAR) välkomnade den huvudsakliga idén för förändringsinitiativet från det moçambikiska ITP-teamet, dvs. att övergå från manuell hantering till en digital plattformsprocedur för att bevilja äganderätt för privat användning av maritimt utrymme. Idén har också fått stöd av den Nationella byrån för geospatial utveckling (ADE), med vilken INAMAR för närvarande utvecklar ett samarbetsavtal. Inom ramen för ett förändringsinitiativ i Kenya integrerades havsplanering och blå ekonomi i verksamheten på State Department for Lands and Physical planning. För att öka kapaciteten på detta område skapade departementet därefter en ny enhet med sju medarbetare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13332-13332A0101 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 4042650 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 4042650 0 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 1404265 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 2106397.5 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 500000 Havs- och vattenmyndigheten 750000 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 404265 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten 606397.5 Havs- och vattenmyndigheten Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-13332-13332A0102 Sweden The Swedish Agency for Marine and Water Management (HaV) has submitted a proposal for a capacity building programme - “Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean (WIO); Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning”. The program will address the need for marine spatial planning, within the framework of “Blue Growth”, in the WIO. Led by HaV, a consortium of partners from Sweden and the WIO region, will focus on strengthening countries surrounding WIO capacities in long term, sustainable marine management, starting with Mozambique, Madagascar, and the Federal Republic of Somalia, but also planning for Tanzania, Kenya and Comoros Islands to join the program. “Blue Growth” aims to "secure or restore the seas, lagoons and inland waters by introducing responsible and sustainable methods for combining economic growth and food security for all conservation of water resources" FAO (2015). The program will, through increased cross-sectoral governance and marine management, contribute to achieve improved management, utilization and protection of marine resources in WIO and thereby create sustainable growth, poverty reduction and well-being for people and globally and at country level. In order to create good conditions for the exchange of experience, relevant learning, an adaptive approach and a clear local foundation, HaV has initiated a close collaboration with a number of Swedish and regional and local partners in the WIO region for this effort. HaV proposes collaboration with SGU (Swedish Geological Survey), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobi Convention), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) and local / national partners to strengthen planning around marine resource management in the countries bordering WIO. The proposed target groups for the program are actors / organizations that work directly with marine spatial planning or are relevant to the process, mainly from public administration, but also academia, NGOs and the private sector. Havs- och vattenmyndigheten (HaV) har inkommit med förslag på ett kapacitetsutvecklingsprogram under benämningen "Planning for a sustainable blue future in the Western Indian Ocean, Institutional Strengthening for Marine Spatial Planning" (Kapacitetsutveckling för blå tillväxt och transparent havsplanering i västra Indiska Oceanen). HaV ska genomföra programmet med fokus på att stärka institutionell kapacitet för en långsiktig hållbar havsförvaltning inom ramen för "Blue Growth" agendan i Western Indian Ocean (WIO) regionen. "Blue Growth" syftar till att "säkra eller återställa haven, lagunerna och inlandsvatten genom att införa ansvarsfulla och hållbara metoder för att förena ekonomisk tillväxt och livsmedelstrygghet för alla med bevarande av vattenresurser" FAO (2015). Programmet ska därmed bidra till att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. Förändringsteorin bygger på att kapacitera institutioner och individer som är involverade i förvaltning, utnyttjande och skydd av marina resurser och därigenom förbättra hållbara intäktsgenerering som gynnar alla samhällsgrupper längs WIO. Att arbeta med kapacitetsutveckling i den föreslagna formen som är en vidareutveckling av ITP (International Training Programmes) verktyget, gör det möjligt att använda ett holistiskt angreppssätt som främjar dialog över sektorsgränser och institutionell kapacitetsutveckling. Detta ska leda till en tydlig och strukturerad samverkan med berörda samhällsaktörer, inklusive myndigheter, företag och civilsamhälle som i förlängningen bidrar till fattigdomsbekämpning. Det handlar om att lyfta marginaliserade gruppers inflytande i större förvaltnings- och planeringsprocesser. För att skapa goda förutsättningar för erfarenhetsutbyte, relevant lärande, ett adaptivt arbetssätt och en tydlig lokal förankring har HaV för denna insats inledd ett nära samarbete med ett antal svenska och regionala respektive lokala partners i WIO regionen. HaV föreslår samarbete med SGU (Sveriges Geologiska Undersökning), WMU (World Maritime University), NCS (Nairobikonventionen), WIOMSA (Western Indian Ocean Marine Science Association) samt lokala/nationella partners för att stärka planering kring havets resursförvaltning i de länder som angränsar WIO. Ett fördjupad samarbete ska ske i Somalia, Madagascar och Mozambique som har uttryckt intresse för programmet gentemot HaV samt i två ytterligare länder som kommer att väljas ut i början av insatsen utifrån det strategiska regionala läget för ränsöverskridande samarbete i regionen. De föreslagna målgrupperna för programmet är aktörer/organisationer som arbetar direkt med marin fysisk planering eller har relevans för processen, främst från offentlig förvaltning, men också akademia, NGOs och privata sektorn. Metodiken bygger på en bredd av verktyg så som studiebesök, peer-to-peer erfarenhetsutbyte och mentorskap , där deltagande organisationer arbetar på förändringsinitiativ utifrån lokal kontext. Upplägget är anpassat till de rådande omständigheterna kring Covid- 19 och därav resulterande restriktioner för resande och fysiska möten genom restriktiv användning av internationella resor. Det övergripande utvecklingsmålet för insatsen är att genom ökad tvärsektoriell styrning och havsförvaltning uppnå förbättrad förvaltning, nyttjande och skydd av marina resurser i WIO och därigenom skapa hållbar tillväxt, fattigdomsminskning och välbefinnande för människor och på landnivå. För att uppnå detta ska insatsen på medellång sikt (insatsmål på outcome nivå) bidra till 1. Förbättrad institutionell kapacitet för att samverka över upplevda sektorsgränser och tillämpa ett holistiskt angrepssätt för målstyrd fysisk planering och havsförvaltning. 2. Konkreta aktörsdrivna lösningar utifrån lokalt identifierade problem inom marin förvaltning. 3. Etablering av nationella samverkansplatformar för långsiktigt nätverkande, samarbete och utveckling inom havsförvaltning och fysisk planering. Förväntade 'outputs' är initieringen av institutionella förändringsprocesser efter varje kapacitetsuppbyggnadsprogram, medan avsedda 'outcomes' (som återspeglar målen ovan) är mer auktoriserade och konsoliderade förändringar, och i vissa fall äger rum först efter år av kapacitetsuppbyggnadsprogram. Långsiktiga effekter (det övergripande utvecklingsmålet, se ovan) förväntas flera år efter programmets genomförande och innebär att förbättrad förvaltning, användning och skydd av WIO:s marina resurser leder till hållbarhet, ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning och välbefinnande för människor och länder, vilket bidrar till flera SDG:s, särskilt 14.7 och 1. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1380188 0 -1380187.9999999998 -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -138018.8 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten -207028.2 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13334 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Throughout 2024, trapca successfully executed all planed courses and met all the academic targets and responsibilities set forth in the annual workplan for 2024. Trapca, in collaboration with Lund University, successfully conducted 30 academic programs, encompassing 26 advanced courses, five advanced prerequisite courses, and 2 trade and gender courses, all funded under the Sida and ESAMI partnership. In total, 977 participants were trained in the targeted 30 academic programs. Participants came from 40 African countries, with 29 from primary target LDCs. Gender inclusivity remained prioritised, with a balanced distribution across the academic courses, comprising 48% female participants and 52% male participants. It is worth highlighting that trapca awarded 44 Master of Science (Msc.) degrees in International Trade Policy and Trade Law (39 with accreditation from Lund University and 5 with accreditation from ESAMI) and 53 Postgraduate Diplomas (PGDAs) in International Trade Policy and Trade Law. Amongst the graduates of the Msc. and PGDAs, 52% were female and 48% were male, with 65% from the Anglophone countries and 35% from the Francophone countries. Lund University continued to contribute to the ongoing curriculum review and maintained oversight over the thesis writing process, course delivery, and examination procedures. Besides and as part of exercising its quality control of trapca academic activities, Lund University contributed to the operational development of the overall centre in several other ways, including providing recommendations for solutions to administrative and IT-related challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13334-13334A0101 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17577239 17109115 17476468 12937178 0 0 12832744 0 17577239 0 12419554 0 4276371 0 5056914 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 1037178 1900000 65100000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 17577239 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12832744 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 4276371 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 12419554 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 5056914 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 10000000 ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13334-13334A0201 Sweden Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies as well as implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130317 3188172 3165736 5015775 5015775 583021 3165736 2547296 3188172 14500000 Lunds universitet 2547296 Lunds universitet 583021 Lunds universitet 3188172 Lunds universitet 3165736 Lunds universitet Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13338 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This programme contributed to capacity development specifically of the media and youth CSOs to support their independence, and their ability to promote common interests. The main aim of the contribution was to support and enhance EU integration related reforms in Serbia through an advanced role of civil society organisations. The role of civil society is essential for promotion and establishment of rule of law and human rights protection, i.e. fulfilment of Copenhagen criteria. Through the Programme CSOs were supported to act as advocates of citizens interests in decision-making process. Specifically, the programme aims to contribute to CSOs democratic capacities and strengthen media and youth CSOs for greater impact on society during the reform process. The Programme Advancing Media and Youth CSOs Partnership for Prosperous Democratic Development - MAY4DD focused on democratization, the promotion of EU values and practices, human rights advocacy, inclusivity, active participation, and robust activism, and it is tailored specifically for the youth. Central to its strategy is collaborating with CSOs that resonate with and influence young people. By bolstering youth-centric CSOs, the BOS is striving to empower young people in Serbia, helping them identify community challenges and actively participate in decisionmaking processes to overcome them. Sida approved on 02 April 2025 BOS request for a no cost extension of the contribution for 6 months (until November 2025) to utilise the budget savings (made mainly on actual lower costs made for administrative/logistical costs) for strengthening the results and maintaining the effects beyond the duration of the contribution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13338-13338A0101 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13338-13338A0102 Sweden The contribution aims to activate young people in relation to development and reform agenda, which in turn contributes towards the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs). Activating the youth happens in stages: Awareness, Understanding and Action. Media plays important role to advance SDGs as powerful driver for advocacy, action and accountability. The programme aims to encourage active citizenship: to identify and promote young change-makers, and to support free media as an actor of change working for democratic values and human rights. Organisationen Belgrade Open School (BOS), Serbien har hos Sida ansökt om 20 miljoner kronor för finansiering av programmet "CS4EU-Civil Society as a Force for a Change in the Serbia's EU Accession Process" under perioden 2021-2024. BOS är officiellt registrerad i Serbien som en civilsamhällesorganisation (”Association of citizens”) sedan 1996. BOS förekommer inte på någon av EU:s sanktionslistor och har erhållit stöd från Sida sedan 2012 och varit en direkt avtalspart sedan 2016. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor och Sida är enda bidragsgivaren. Ungefär 10 miljoner kronor är planerat vidareförmedlas till lokala civilsamhällesorganisationer som arbetar med framför allt unga och media. Insatsen syftar till att ge det civila samhällets organisationer bättre möjlighet att ta aktiv del i Serbiens EU närmande process. Belgrad Open School ska genom detta program stödja kapacitetsuppbyggnad och stärka synergier mellan media, ungdomsorganisationer och ungdomar som arbetar med att ytterligare demokratisera det serbiska samhället. Programmets huvudsyfte är att uppmuntra unga människor att engagera sig i frågor som rör media och delta aktivt i det civila samhället genom att främja faktabaserad och oberoende journalistik. Det är Sidas bedömning att det föreslagna programmet är i linje med Sveriges Resultatstrategi för reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet för perioden 2014-2021 (förlängd) och att insatsen kommer bidra till ökad kapacitet hos serbiska civilsamhällesorganisationers att påverka och skapa bättre möjligheter för demokratisk samhällsutveckling och Serbiens EU-närmande, inklusive dess värdegrund. The MAY4DD Programme focused on linking youth participation with media development. By fostering partnerships between youth organisations and independent local media, it aimed to strengthen democratic dialogue and amplify youth voices. Many young people in Serbia are politically invisible, marginalised, and only symbolically included in decision-making. The Programme addressed this by empowering youth to become active participantsco-creating campaigns, producing media content, engaging with local authorities, and influencing decisions. This shift is illustrated by concrete examples: in Vranje, youth advocacy led to government action toward establishing a youth centre; in Ni, young people presented policy recommendations directly to the Mayors Office; and in Prijepolje, youth-driven media campaigns promoted informed dialogue and engagement with credible information. Overall, these cases demonstrate a transition from passive inclusion to meaningful youth participation in community and policy processes. Many local media outlets in Serbia face financial constraints and relie on reactive, event-driven reporting, with youth issues often underrepresented or framed through crisis narratives. Through MAY4DD support, local media were empowered to diversify topics relevant to young peoplesuch as digital privacy, activism, gender equality, and mental healthwhile adopting investigative formats, engaging youth as contributors, and expanding into multimedia storytelling.Examples illustrate this shift: the Zoomer documentary sparked public debate and repositioned media as a platform for dialogue; Boom93 in Poarevac enabled youth to produce content on disinformation, strengthening community engagement with verified information; and MentalHUBs reporting manual encouraged more ethical and responsible coverage of mental health. Overall, local media evolved from reactive reporting toward a more inclusive, investigative, and socially responsible role. Several initiatives supported by the Programme helped strengthen local dialogue between civil society and public institutions. Key shifts included greater participation of public officials in youth-led debates, budget reallocations toward youth initiatives, increased recognition of civil society organisations as relevant partners, and the uptake of project-based recommendations. Examples illustrate this progress: in Subotica, intercultural dialogue projects fostered cooperation among diverse youth groups and encouraged more consistent engagement from local authorities; meanwhile, the Young Farmers of Serbia platform improved transparency and access to agricultural subsidies, building trust between rural youth and institutions. Overall, institutional actors moved from cautious involvement to more regular participation, signalling a gradual normalisation of dialogue between civil society and government. Through the development of educational tools such as manuals, gamified quizzes, and youth-friendly video formats, teachers independently adopted and disseminated materials resulted in youth audiences engaged critically with digital topics such as AI, algorithmic bubbles, and doomscrolling. Also some schools beyond initial target areas requested workshops. For example in Branievo district and beyond, some 84 teachers voluntarily integrated media literacy materials into classroom activities despite the absence of formal curricula requirements. With this the Programme helped fill an institutional gap in media literacy education and encouraged bottom-up diffusion of democratic skills. Sweden Belgrade Open School Swedish International Development Cooperation Agency Belgrade Open School 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 15000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School 5000000 Belgrade Open School Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13363 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten uppnådda i detta projekt omfattar bland annat 25% ökning av nationellt producerad mjölk, vilket bidragit till ett värde motsvarande 20 miljoner USD. En tillväxt på 69,9% avseende storleken på nationellt producerande mejeriproducerande boskap hör också till ett av resultaten. Insatsen har också bidragit till betydande minskning i produktionskostnaderna särskilt med avseende på foder, djursjukvård och arbetskraft. Dessutom kan nämnas att projektet också flyttat fram positionerna i arbetet med nationella policyer genom förespråkandet av subventioner på foder men även för att driva på för att introducera fler kvinnliga mjölkbönder. En match grant facility om 2,34 miljoner EUR upprättades för att uppmuntra investeringar, innovation och konkurrens för den nationella mjölkvärdekedja för att säkra en långsiktig hållbarhet och tillväxt inom sektorn. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13363-13363A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2204432 1663092 1663092 1663092 0 0 2204432 0 1663092 0 1663091.9999999998 0 1663092 0 0 7193708 We Effect 2204432 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect 1663092 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13363-13363A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 7 193 708 SEK to carry out the EU-project "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" during the period 2019-2022. The project aims to: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". The contribution's total budget is 6 999 610 EUR, corresponding to approximately 73 996 377 SEK. The requested support from Sida is 7 193 708 SEK, which corresponds to 10 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 7 193 708 SEK för EU-projektet "Zimbabwe Agriculture Growth Programme: Transforming Zimbabwes Dairy Value Chain for the future" under åren 2019-2022. Insatsen syftar till att: "Address the root causes of underperformance in the Dairy Value Chain (DVC) in Zimbabwe by strengthening the linkages between production, processing and financing. It seeks to improve DVC economic, social and environmental performance through inclusive business models, targeting and use of climate smart dairy farming and renewable energy, respectively. It further seeks to influence DVC policies, engage stakeholders and lobby for an enabling policy environment". Insatsen har en total budget på 6 999 610 EUR, vilket motsvara cirka 73 996 377 SEK. Sökt stöd från Sida är 7 193 708 SEK, vilket motsvarar cirka 10 procent av den totala budgeten. Insatsens mål är att bidra till stärkt kapacitet hos det civila samhället och ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att öka samarbetet mellan civilsamhällesorganisationer, regeringen och den offentliga och privata sektorn inom Dairy Value Chain (DVC) genom att bidra med gemensamma plattformar för dialog, förhandling och finansiering. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129545 -129545 0 -129545 We Effect -129545 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13378 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Environmental research Biosphere protection General Environment Protection By the time of the Evaluation (end Year 3, 2022), it could be seen that (quote the Embassy's management response); "Important results by this project relate to the result that national actors nowindependently can identify key elements of the NDC that require followup. National stakeholders can monitor, notify, and verify GHG emissions and sinks transparently as well as independently using the developed MRV. The 60 designated and trained MRV focal points may provide activity data or emission factors, and reports can be made by each sector committee and be compiled by the national committee. National actors can also identify the main GHG emitting sectors i.e. quantify GHGs, and in terms of capacitybuilding Burkina Faso now has the abilitiy to integrate gender and climate change into development policies as well as programs and may contribute to international climate negotiations for resource mobilization. Additional potential impact of the project may be that: (i) The national statistics system will be strengthened as GHG data will be available each year through the MRV system (ii) The strengthening of links between institutions may create institutional synergies relating to climate action (iii) A draft legal text (decree) and draft protocol of agreement for the sharing of data has been outlined, which has been validated and is pending adoption (iv) The project may position Burkina Faso as a pioneer on MRV, which may offer networking and future cooperation with financial partners interested in supporting climate work (v) The ability of Burkinabe officials and experts to follow and participate in global discussions on climate issues and MRV will over time assist in addressing the current bias in international climate policy" It should be noted that the GGGI MRV programme has not been the only one supporting the above developments in Burkina Faso during the period. The GGGI reporting is quiet on collaborations with other organisations/ programmes, despite the inclusive participative approach applied. The Completion Report, covering also the complementary capacity building activities in 2023, concluded that training of a total of 877 participants on various carefully selected highly specialist topics relating to the MRV platform and GHG data collection and analysis tools had taken place. The average female participation was 23,3%. (It is not clear to what extent certain individuals received training on more than one topic). A 2022 assessment of the impact of capacity building activities reported that 80,3% of all beneficiaries of trainings expressed a degree of appreciation ranging from "good" to "excellent". Beyond the programme activity period and as a result not only of the GGGI MRV programme, the Government of Burkina on 27th of March 2024 issued Décret No 2024-0305/PRES-TRANS/PM/MEEA/MEFP/MARAH/MDICAPME/MEMC/MTMUSR portant mise en place du système national de Mesure, Rapportage et Vérification pour la transparence climatique , i.e. the formalisation of the MRV system in the Government structures, which must be considered a fantastic achievement. There is no reporting on how the MRV achievements relate to people living in poverty. Quote from Appraisal (2019.11.07); "An MRV system is essential to identify mitigation and adaptation areas, so that Burkina Faso can fulfill its committments under the Paris Agreement. Once established an MRV system can also facilitate leveraging green investments, which could create opportunities for poverty reduction e.g. though enhanced job creation, enhanced gender equality, enhanced food secutity, enhanced conflict prevention, etc. People living in poverty are not the main target group of this contribution, as it is focused on institutional support to the Government of Burkina Faso, but they are expected to benefit indirectly from reductions in GHG emissions. In the long run, the MRV system can be used to promote support for e.g. climate change adaptation projects funded by the Green Climate Fund or other donors, and thus contribute more directly to poverty reduction." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13378-13378A0101 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency GGGI/Global Green Growth Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 5239777 4560223 2000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4260223 0 0 0 0 2000000 0 300000 0 5239777 0 0 18800000 GGGI/Global Green Growth Institute 7000000 GGGI/Global Green Growth Institute 5239777 GGGI/Global Green Growth Institute 4260222 GGGI/Global Green Growth Institute 300000 GGGI/Global Green Growth Institute 2000000 GGGI/Global Green Growth Institute Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13378-13378A0102 Sweden Since the Paris Agreement was signed in 2015, 195 countries have begun to make concerted efforts to set greenhouse gas (GHG) mitigation targets and track the implementation of actions to mitigate climate change. To address the long-term international goals for more cost-effective mitigation activities based on governments’ Nationally Determined Contributions (NDCs), it is highly significant for countries to institute a comprehensive and systematic process of monitoring, reporting and verification (MRV) of GHG emissions and sinks in a transparent way. MRV systems are recognized as a mechanism that can resolve challenges that result from insufficient data and inadequate capacity. Setting up a robust MRV mechanism requires considerable effort. The Global Green Growth Insitute (GGGI) launched its MRV program in May 2017 to enable priority countries to establish MRV systems that track their performance in implementing mitigation actions and attracting green investment. Activities have during 2017-2018 been carried out in e.g. Lao PDR, Myanmar, Mongolia and Uganda. Burkina Faso's accession to GGGI was voted in 2018, with a mandate from GGGI to support the country into its transition in a green growth that is strong, sustainable and inclusive. This includes a range of initiatives to support Burkina Faso, including this project with the objectives: i) Achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and ii) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement. The development of Burkina Faso’s MRV system has two objectives: 1) achieve a systematic, integrated, and robust GHG data system to strengthen, harmonize, and mainstream national mitigation policies and targets; and 2) prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement The key results and outcomes expected from the overall MRV project in Burkina Faso are: Outcome 1: Established national MRV system enabling the country to meet its obligations under the enhanced transparency framework of the Paris Agreement, identify mitigation and adaptation areas to facilitate leveraging green investment. This includes entrenched institutional arrangements and agreements for data sharing necessary to meet the country’s obligations under the UNFCCC and Paris Agreement. This will also enable the country to measure and monitor indicators that can contribute to achieving the United Nations Sustainable Development Goals. Outcome 2: Enhanced country-capacity to prepare accurate GHG inventories and to negotiate on issues related to transparency. These include identifying the appropriate MRV requirements for assessing its capacity development needs, identifying the required climate finance needed, and accurately measuring, reporting, and verifying Burkina Faso's implementation of its national emission commitments (NDCs). The requested budget for the three-year period is 1 701 453 USD (approximately 16 500 000 SEK). Sedan Parisavtalet undertecknades 2015 har 195 länder inlett ansträngningar för att sätta upp klimatmål för växthusgaser (GHG) och följa genomförandet av åtgärder för att mildra klimatförändringarna. För att ta itu med de långsiktiga internationella målen för mer kostnadseffektiva åtgärder för att begränsa utsläpp baserat på regeringarnas nationellt bestämda bidrag (NDC) är det mycket viktigt för länder att inrätta en omfattande och systematisk process för övervakning, rapportering och verifiering (MRV) av GHG-utsläpp och kolsänkor på ett transparent sätt. MRV-system är en mekanism som kan lösa problem med otillräckliga data och otillräcklig kapacitet. Att skapa en robust MRV-mekanism kräver betydande ansträngning. Global Green Growth Institut (GGGI) lanserade sitt MRV-program i maj 2017 i avsikt att stötta prioriterade länder att etablera MRV-system som underlättar utsläppsminskningar och kan locka till gröna investeringar. Projekt har under 2017-2018 genomförts i t.ex Lao PDR, Myanmar, Mongoliet och Uganda. Burkina Fasos anslutning till GGGI röstades igenom 2018 och ger mandat till GGGI att stödja landet i övergången till en grön tillväxt som är stark, hållbar och inkluderande. Detta inkluderar en rad initiativ för att stödja Burkina Faso, inklusive detta projekt med målsättningarna: i) Uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen och ii) förbereda Burkina Faso på de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet. Utvecklingen av Burkina Fasos MRV-system har två mål: 1) uppnå ett systematiskt, integrerat och robust GHG-datasystem för att stärka, harmonisera och integrera nationella åtgärder för att begränsa utsläppen av GHG-gaser och 2) förbereda Burkina Faso för de strängare rapporteringskraven i Parisavtalet De viktigaste resultaten och resultaten som förväntas från MRV-projektet i Burkina Faso är: Resultat 1: Etablerat nationellt MRV-system som gör det möjligt för landet att uppfylla sina skyldigheter inom ramarna för förbättrad insyn i Parisavtalet, identifiera områden för begränsning och anpassning för att underlätta gröna investeringar. Detta inkluderar förankrade institutionella arrangemang och avtal för datadelning som är nödvändiga för att uppfylla landets skyldigheter enligt FN:s klimatkonvention UNFCCC och Parisavtalet. Detta gör det också möjligt för landet att mäta indikatorer som kan bidra till att uppnå FN:s hållbarhetsmål (SDGs). Resultat 2: Förbättrad nationell kapacitet för exakta GHG-inventeringar och förhandlingar om frågor som rör transparens. Dessa inkluderar att identifiera lämpliga MRV-krav för att bedöma kapacitetsutvecklingsbehov, identifiera nödvändig klimatfinansiering och noggrant mäta, rapportera och verifiera Burkina Fasos genomförande av åtaganden angående utsläppsminskningar (NDCs). Den begärda budgeten för treårsperioden är 1 701 453 USD (cirka 16 500 000 SEK). The development objective of the project is that Burkina Faso has increased capacity and ability to meet its MRV obligations under the UNFCCC and enhanced transparency requirements under the Paris Agreement, and is better equipped in the transparency negotiations, increasing Burkina Fasos stature in the international community whereby Burkina Faso can identify its major GHG emitting sectors completely and comprehensively. The project has two immediate objectives.: 1) Achieve a systematic, integrated and robust GHG data system to strengthen, harmonize and mainstream national mitigation policies and targets; 2) Prepare for higher, more stringent reporting requirements of the Paris Agreement under the United Nations Climate Convention. Project Components consist of a) an established national MRV system and b) an enhanced capacity for GHG inventory and reporting. Sweden GGGI/Global Green Growth Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 300000 0 0 0 0 0 0 0 0 300000 0 300000 NIRAS Sweden AB 300000 NIRAS Sweden AB Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13386 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Documented Results - closing PM Communication Within the communication aspect, there has been clear results. For example, the communication outreach has worked well. Campaigns have been leading to a better outreach to the public, which have been able to be measured through social media tools. Moreover, clear results have been seen when it comes to knowledge on communication. The staff at KEPA have gotten increased knowledge of the importance of communication on social media. As an example of a result, an air pollution campaign was conducted, and increased the number of followers and interactions significantly. For example, on Facebook, the reach increased with 449.3%, showing the importance of good communication and what communication through social media can do/help achieve. Environmental Information Systems, EIS One of the main results achieved in the aspect is the creation of a metadata portal. The metadata portal makes it possible for the public to access the data and information from KEPA. This is an important result, as it is one of the EU requirements, and since Kosovo is aiming to access the EU, the portal is crucial for the agency. Connected to this is also the fact that a person that would manage this new system was recruted during the end of the project, to keep developing its function and maintain the result. This was also achieved through raising the KEPA team's awareness of the importance of a meta-data system. Specific workshops targeted this area so that more than one person could benefit from the portal, and concretly use it. Moreover, this also contributed to the capacity building of the KEPA team, as the civil servants not only increased their awareness of a well functioned IT-system, it is also enhanced their contribution to the internal and external methods to gather data to the portal. The ability to use EIS is not only a matter of having a digital platform, it is also linked to how to coordinate internally and externally to make the data flow efficient. A well functioned EIS means that the whole organisation should be at place, to gathering data and document it. Water management In the context of the water management, one of the first results achieved by SwEPA was that first-time data was developed for the Drini e Bardhe river. This contributed to enhanced knowledge at KEPA regarding what kind of pollution exists in the river, and it gave data for how the managing of the water pollution should be taken care of. It gave input to the long-term plan on how to remove the pharmaceutical contaminants from hospital waste water. Overall, the support in this context have helped lay a base and provide recommendations for continuous work with managing the water pollution and improve water quality in Kosovo. Within this component KEPA was working closely with Dalarna County Administration Board, who is an expert Swedish Agency within this field. Environmental quality improvement measures In this context, the overall aim was to offer hands-on assistance for implementation while ensuring alignment with global standards. Moreover, through cooperation between KEPA and the Swedish Environmental Research Institute (IVL), studies were also carried out with much focus on air pollutants and emissions. The Greenhouse Gas and Air Pollution Interactions and Synergies (GAINS) model was used for doing the evaluation on this. Continuously, when the feasibility study was done a workshop was held and throughout the whole process of the study, several different stakeholders were involved which gave them more knowledge of the GAINS model. Overall, they gained more competence around what analytical and policy-making tools/instruments exist for addressing emissions, which helps them in the future with similar work and new studies. National Parks Under the National parks area, the main goal of this part of the project support was to promote socio-economic development and align the management of the parks with EU-standards and enhancing the governance. The first very clear results are the cross-border cooperation between North Macedonia and Kosovo in the Sharri mountains. Through workshops and communication, the cooperation increased and there were many discussions on cooperation specifically when it comes to protection of the area and spatial planning. A second result was an increased competence regarding the EU Environmental legislation. This was done through an academy by SwEPA where people from the whole region's relevant agencies and organizations participated (they applied to attend the course). Another accomplishment from the national park context is that a draft revised management plan for the Sharri National Park was done. Through this plan, input from stakeholders, new directives and experience form officials were taken into consideration, which made the management plan more relevant. Other studies that were conducted, to lead the development of national parks (especially Sharri National Park), are the "Strategic Environmental Assessment Report for the Spatial Plan of Sharri National Park", conducted by UN-Habitat who earlier had done this job for the other national park: Bjeshket e Nemuna - in accordance with the law. This plan describes the current situation and the characteristics of the environment at the park. It also sketches out the possible future trends, how the environmental conditions impact the park and states out mitigation measures - finalizing with recommendations. Parallel to this a socio-economic study of fees for national parks was performed. The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure had specifically asked for this study with focus on fees, as part of strengthening the protection with for instance more guards. The study is - while writing this - now being used, enhancing the knowledge for KEPA-team on how fees can and other actions can benefit the parks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13386-13386A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13386-13386A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) has applied to the Embassy for funding of SEK 9 million for three years (2021-2023) for the contribution Environmental Capacity Building on Data Use. The core of the contribution is capacity building on data management at the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA) with three thematic focus areas: air pollution, climate change and water management. Communication on environmental issues to both decision makers and the wider public is proposed to underpin the thematic areas and be a substantial part of the contribution. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The overall objective of the contribution is to strenghten organisational and individual capacity at KEPA to work in line with guidelines from the European Commission and that way support Kosovo towards EU accession. SEPA will be the sole agreement partner and there are no other donors for the contribution. Naturvårdsverket har inkommit med en ansökan till svenska ambassaden om finansiering på 9 miljoner kronor under tre år (2021-2023) för insatsen Environmental Capacity Building on Data Use. Insatsens kärna är kapacitetsutveckling på Kosovos naturvårdsmyndighet (KEPA) inom framförallt datahantering. Insatsen har tre tematiska fokusområden: luftföroreningar, klimatförändringar och vattenförvaltning. Kommunikation rörande miljöfrågor gentemot både beslutsfattare och en bredare allmänhet kommer att utgöra en väsentlig del av insatsen. Det finns fyra specifika mål i insatsen 1) stärkt kommunikation; att tillhandahålla korrekt och omfattande miljödata till beslutsfattare och allmänheten, 2) förbättrade miljöinformationssystem; utveckla hantering och analys av miljödata, 3) kapacitetsutveckling för hållbar vattenhantering; stöd för att implementera flera av de planer som redan utvecklats för bättre vattenhantering och 4) stärkt kapacitet för miljöförbättringsåtgärder; utveckla användningen av analytiska verktyg som kostnadsnyttoanalyser och genomförbarhetsstudier på ett integrerat sätt när handlingsplaner, särskilt inom luftkvalitet och klimatförändringar, utvecklas. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den organisatoriska och individuella kapaciteten vid KEPA för att kunna arbeta i linje med riktlinjer från EU och på så sätt stödja Kosovo i arbetet för ett EU-närmande. SEPA kommer att vara den enda avtalspartnern och det finns inga andra givare kopplade till insatsen. The objective of the contribution is to support the Kosovo Environmental Protection Agency and the Ministry of Economy and Environment to build capacity in analyzing and making data available through the Environmental Information System (EIS) according to guidelines from the European Commission. This will prepare Kosovo to satisfy the requirements of Chapter 27 of the EU acquis, which is one prerequisite for EU accession. There are four specific objectives of the contribution: 1) Strengthened communication; providing correct and comprehensive environmental data to decision makers and to the general public, 2) Improved environmental information systems; develop management and analysis of environmental data, 3) Capacity development for sustainable water management; support in implementing several of the plans already developed for better water management and 4) Strengthened implementation capacity for environmental quality improvement measures; using analytical tools such as cost benefit analysis and feasibility studies in an integrated manner when developing action plans, especially in the area of air quality and climate change. The contribution will touch upon implementation of several of the EU directives connected to chapter 27, but especially the following ones: the Directive on Public Access to Environmental Information; the Directive on Establishing an Infrastructure for Spatial Information; the Water Framework Directive; the Groundwater Directive; and the Directive on Ambient Air Quality and Cleaner Air. Implementing an EU directive is normally an arduous process and involves several agencies and ministries. In other words, the contribution will not manage to implement specific directives per se, but rather ensure that KEPA is in a good position to play their part in the overall work needed to be carried out for implementation. The activities will center around several assessments of the current situation in the different areas and be followed up by workshops and trainings to improve individual and organisational competence at KEPA according to recommendations of the assessments. These assessments will be carried out by procured experts, either local, regional or Swedish depending on the nature of the issue. ToR will be developed by SEPA with input from KEPA. The current work plan is easy to follow, but does not provide a lot of detail. More specific baselines and targets for the activities will be presented in the inception report due in May 2021. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4000000 5000000 0 0 0 0 0 13500000 Naturvårdsverket 4500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket 5000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13387 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Health education Basic Health The project Making Bangladeshs Healthcare Systems More Responsive and Participatory (2019-23) in its four-year life span undertook a large number and range of activities to achieve the stated project goal. The major achievements from these activities can be grouped into three categories: • Establishing a potentially sustainable model for generating local-level accountability • Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives • Contribution to knowledge and understanding of specific issues in health • Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate The Regional Chapters, through forums at district, upazila, and union levels along with the youth forums have emerged as a model for instituting local-level accountability of government health facilities. These forums, with well-capacitated members drawn from different segments of society and having a sizeable representation of women have by now developed processes to systematically review non-technical aspects of service delivery in their respective government facility, identify the priority problems and raise them with the local level facility management through periodic authority meetings to seek solutions to those issues. These meetings which bring together the facility managers and providers on one hand, and the healthcare users and forum members on the other, have emerged as a new collaborative way to work together to mitigate some of the problems. This project had taken a number of initiatives to instill sustainability: 1) A well-respected local NGO (host NGO) was selected for each of the forums to support the forum members in secretarial and organizational work; this NGO was paid only a token minimal honorarium to support the part-time payment of designated staff to support the forums. The NGO CEOs and focal points subsequently got involved in delegations to meet senior government officials the NGOs name appeared side by side with that of the forums and BHW, Increasing its credibility and reputation, and focal points were given different types of capacity-building inputs. These measures gave a degree of ownership of the local NGO to the forum activities. During evaluations and in conversations with third parties the NGOs have expressed their serious intent of continuing to work under this arrangement, as they see it as a contributor to their image and experience. 2) Selection of motivated members to increase voluntarism: The forum members give considerable time to the initiative and are not remunerated in any way. BHW introduced this arrangement to screen in individuals who were interested in bringing about changes, rather than being motivated by the allure of fees/honoraria. Over the years, the dropout rate of the members has remained at around 30 percent which is not a drastic fall; the members who remain in the forums continue to take on their responsibility with enthusiasm. 3) Developing ownership of the RCs among members: Members are given a lot of autonomy to develop their work plans by themselves. They actively participate in meetings with the health facility management and other local authorities which helps to elevate their social status. They are also provided with training, the topics of which are identified by the members themselves and vetted by BHW. All of these measures together create a sense of ownership for the initiative, as recognized by the members themselves. In addition, the reward of seeing some of their work positively impact service delivery provides a lot of satisfaction and encourages them to remain attached to the forums, as reported by forum members. 4) Bringing about improvements in health service delivery through indigenous local-level initiatives: Since the forum members are on the ground and constantly in touch with their centers, they can ensure that changes continue to hold, and are not lost soon afterward. Thus, in the concerned facilities, the additional chairs organized for waiting patients are still there, the solar panels and tube wells installed in two community clinics are working, separate ticket counters for males and females are functioning, and so on; some initiatives however require regular re-enforcement through the authority meetings, e.g. restricting the time of visit to facilities by medical representatives of pharmaceutical companies. There has been some impact of the forums work on hospital attendance of service providers- attendance of doctors in community clinics has been initiated and absenteeism has been reduced at least in one district hospital of Bagerhat District. 5) Contribution to knowledge and understanding of, and action on specific issues in health:The project made important contributions to existing knowledge through research and reviews. Thus quick research undertaken at the beginning of the Covid pandemic helped to raise the issue of low-quality PPE being provided to government doctors which kick-started a number of actions by the government to address the situation. The three cycles of budget analysis carried out under the project have helped to establish evidence that the health sector is massively under-budgeted and PHC. Strengthening BHWs capacity and image as a health sector advocate:Several initiatives taken under the project have helped BHW to emerge as a strong voice in the health sector: •Partnerships were established, e.g. with the local NGOs acting as Host Organizations, with individual organizations (e.g. BSMMUs Health Informatics Department, Health Economics Institute, Unnayan Sammanay) and individuals (CHT Zila Parishad Chair, District Commissioners and UNOs and other local government officials of the eight regions). • An important partnership with the journalists community also evolved in the course of the project which resulted in strong media coverage of most BHW events and a number of catalytic investigative stories by journalists. • BHW successfully promoted itself as a trusted health watch dog by updating its website, and social media presence- especially Facebook, YouTube, and twitter, press coverages of its events. Study on Linking the Voice of the Poor to the 5th Sector Program: Climate change impact on health: Recognizing the significant impact of the present emerging global and national climate situation on livelihoods and health, BHW commissioned a research assignment to collect the voices of climate-affected communities. The study highlighted health trends in various climate-vulnerable areas. These trends included an increase in stroke rates in river-erosion-prone areas and a heightened risk of preeclampsia among pregnant women in southern regions due to high salinity. Additionally, prevalent health issues such as skin diseases, fatigue, eyesight problems, reproductive health problems, diabetes, hypertension, jaundice, and diarrhea were identified. Study on Climate Change induced Mental Health Problems in the coastal area of Bangladesh: Several pieces of literature revealed that Bangladesh faces significant challenges from climate change due to its vulnerable location and socio-economic conditions. Climate-related health issues are increasing, including heat-related mortality and mental health disorders. The project conducted a mid term review and BHW also conducted an end evaluation aimed to evaluate the project with five specific objectives. Recommendations from the end of project evaluation was brought into the next phase 2024-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13387-13387A0101 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 8000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 3000000 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13387-13387A0102 Sweden Bangladesh Health Watch (BHW), is an independent platform of citizens in various areas of the health sector, working within the structures and framework of James P Grant School of Public Health under BRAC University. Founded in 2006, BHW has so far published six Health Watch Reports on health issues (equity, health workforce, health sector governance, UHC, urban health and NCDs). Through this project, BHW intend to play a wider and stronger role in raising issues and concerns facing the national health sector, suggest solutions and support and lobby the government in achieving its programmatic goals. BHW, through this project aim to attain the following change: “A more responsive healthcare system that delivers more equitable, accessible and better-quality healthcare being informed by people’s voices”. Bangladesh Health Watch (BHW), är en oberoende plattform inom hälsosektorn och arbetar inom ramarna för James P Grant School of Public Health under BRAC University. BHW grundades 2006 och har hittills publicerat sex Health Watch-rapporter om hälsofrågor (jämlik tillgång till hälsovård, hälso- och sjukvårdspersonal, förvaltning av hälsosektorn, allmän tillgång till hälsovård, urban hälsa och icke-smittsamma sjukdomar). Genom denna insats avser BHW ta en bredare och starkare roll för att ta upp frågor och problem som den nationella hälsosektorn står inför, föreslå lösningar och stödja regeringen i att uppnå sina programmål. BHW, vill genom denna insats uppnå följande förändring: ”Ett mer lyhört hälso- och sjukvårdssystem som ger mer rättvis, tillgänglig och bättre kvalitet på vård som informerats av människors uttryckta behov. BHW, through this proposed project, will attain the following change (outcome/purpose):- A more responsive healthcare system that delivers better quality, more transparent and equitable healthcare for all being informed by peoples participation and voice. The above outcome will contribute to health of all citizens, especially marginalized, hard-to-reach, poor, populations particularly women and young girls. The following outputs will lead to the aforementioned outcome: i. Civil society platforms/individual voices enabled to hold government (and other actors) accountable to major health sector commitments ii. Changes in policy/practices as a result of evidence based advocacy carried out to improve the situation related to quality of care, transparency and equity iii. Understanding of duty bearers on quality of care, transparency and equity enhanced. In order to achieve the above three outputs, three main sets of activities, will be carried out:  a) Planned advocacy to enable civil society platforms/individual voices to hold the government accountable to major health sector commitments b) Evidence based, topical advocacy on situation of quality of care, transparency and equity in the health sector c) A multi-pronged approach to improve awareness and understanding of duty-bearers on quality of care, accountability and equity. The following assumptions will apply to the Theory of Change: From Activities to Outputs - CSOs will participate in BHW activities and share necessary information - Government officials at all levels will be supportive to bring civil society inputs to improving performance of the sector - Government officials will be open to constructive criticism From Outputs to Outcome - Government will remain committed to universal health coverage and SDGs - Government will continue to prioritise Quality of Care, equity and accountability issues - Government will remain committed to peoples participation and engagement - Government will continue taking evidence based policy decisions Sweden JPGSPH Brac University Swedish International Development Cooperation Agency JPGSPH Brac University 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3800000 4200000 -3669 0 2100000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 2100000 3800000 -3669 0 9996331 JPGSPH Brac University 2000000 JPGSPH Brac University 3800000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University 2100000 JPGSPH Brac University -3669.32 JPGSPH Brac University Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13397 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Other Multisector Infrastructure projects rated as successful in the sample assessment study conducted in the independent evaluation 2022/23 Urban Window The Board approved the Local Governance and Services Improvement Program (LGSIP) in November 2015; the project was extended for one year and completed on 31 December 2021 with a total budget of US$ 19.88 million. The project development objective (PDO) is to strengthen the local government financing system and improving service delivery in program villages. The Municipal Development Program (MDP III) was approved in July 2017 and extended twice for 18 months, with two additional financing components, a revised completion date of 28 August 2023, and a total budget of US$ 76 million. The PDO is to enhance the institutional capacity of municipalities in the WB&G for more accountable and sustainable service delivery. The overall assessment for both LGSIP and MDP III are rated as highly successful. Water And Sanitation Window Water Security Development - Gaza Central Desalination Program - Associated Works Phase 1 - AWP1- P1668739) received WB Board approval on 10 February 2020 and became effective on 26 April 2020. The Project closing date is 31 December 2024, and a midterm review (MTR) was carried out on 07 September 2022. The PDO is to improve the quality and quantity of bulk water supplied to the municipalities served in the project area and to strengthen the capacity of the PWA. As of 31 December 2022, the overall assessment of the AWP 1 is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of September 2022. Furthermore, the project is highly relevant and coherent (see relevance and coherence scoring criteria), and the fact that the PDOs indicators are likely to be satisfied at the closing date supports this rating. Energy Window Electricity Sector Performance Improvement Project (ESPIP- P148600) was approved by the WB Board on 27 July 2017 and became effective on 16 January 2018. The project was restructured twice: (i) the first restructuring in April 2019 consisted of reallocating funds among the projects categories; and (ii) the second restructuring in May 2021 consisted of (a) modifying the scope of the Revolving Fund activities, (b) reallocating funds between categories to address the financing gap identified for subcomponent 2.2 and (c) adjusting the results framework. The project's original closing date was 30 June 2022, then revised to 20 December 2023. The PDO is to improve the operational performance of electricity sector institutions and pilot a new business model for solar energy in Gaza. The revised budget is US$ 23 million. Advancing Sustainability in Performance, Infrastructure, and Reliability of the Energy Sector in the WB&G Phase 1 (ASPIRE I- P179828) was approved by the Board on 27 April 2020 and became effective on 25 September 2020. The project's original closing date is 31 December 2024. ASPIRE is a multiphase programmatic approach (MPA), and its implementation period spans eight years and envisages four phases. The PDO aims to improve energy sector institutions' operational and financial performance and diversify energy sources. The budget is US$ 63.0 million. As of 31 December 2022, the overall assessment of ESPIP is rated as successful, given that the project implementation pace has picked up after the MTR of 22 March 2022. Moreover, the project is being relevant and coherent (see the relevance and coherence scoring below) and the fact that the PDOs indicators associated with improvement in the operational performance of electricity sector institutions are likely to be met by the closing date. It lends support to this overall rating. As of 31 December 2022, the overall assessment of ASPIRE I is rated as successful, with the relevance and coherence criteria being the positive drivers, whereas the effectiveness and efficiency criteria are rather on the low side but can improve significantly if the implementation path improves markedly. Moreover, the project has two years remaining before the closing date. Progress towards achieving the PDO is improving, and the midterm review (MTR) planned for 30 June 2023 will provide the opportunity to make all necessary project adjustments to ensure both the outcomes of the RF are met. Highlighted example: Gaza Solid Waste Management Project (GSWMP- P121648) was approved by the WB Board on 31 March 2014 and became effective on 9 July 2014. The original closing date was 30 November 2019 but was ultimately extended to 31 December 2022. The PDO is to improve solid waste management services in the Gaza Strip through the provision of more efficient, environmentally and socially sound waste disposal systems, and by initiating measures to improve the overall solid waste management system. The GSWMP has had significant positive impacts on the overall operational performance of solid waste management with a better level of service of waste collection, transfer and safe disposal for the project areas. The modernization of the solid waste management system from the primary collection, transfer and safe disposal at the newly constructed sofa landfill will have positive impacts on the environment and social setup; furthermore the closure of the three major dumpsites as well as the rehabilitation of the waste contaminated land will further provide health benefits to the local population as well as to the environment. Based on the six DAC core criteria, the overall rating of the project related to its performance and outcomes is considered as successful. Cross-cutting The PID MDTF:s efforts to integrate Climate Change - and Gender aspects as well as Citizen Engagement in operations has improved over the period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13397-13397A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 65000000 0 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to clean water and sanitation Ökad tillgång till rent vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Safer waste management Säkrare avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13397-13397A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Policy Agenda 2017-2022. Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår en påfyllnad om 195 miljoner kr till Världsbankens givargemensamma Partnership for Infrastructure Development (PID-fonden). Sverige initierade tillsammans med Världsbanken denna fond 2012 och under åren har ett flertal andra givare anslutit sig till fonden (Danmark, Norge, Finland, Nederländerna, Frankrike, UK, Australien, Kroatien och Portugal). Hittills har Sverige bidragit med 433 miljoner kr till fonden och med föreslagen påfyllnad blir det totala beloppet 628 miljoner kr. I november 2019 var det totala fondbeloppet ca 192 miljoner USD (knappt två miljarder kr) och fondens finansiella behov beräknas uppgå till 278 miljoner USD (ca 2.7 miljarder kr). Anledningen till den föreslagna påfyllnaden är att de projekt som PID-fonden har finansierat har i stor utsträckning nått förväntade resultat. Dessa resultat har dokumenterats i olika typer av utvärderingar. Den föreslagna påfyllnaden föranleder inte någon väsentlig ändring av den bedömning som låg till grund för det ursprungliga beslutet från 2012. När Sida fattade kompletterande insatsbeslut 2015 och 2017, samt tilläggsbeslut 2018 för en påfyllnad om 190 miljoner kr, 33 miljoner kr och 90 miljoner kr till PID-fonden gjordes förnyade genomgångar och bedömningar av insatsen. PID-fonden har som övergripande mål att förbättra infrastrukturen i Palestina inom främst vatten och sanitet, urbant (inkluderande bland annat sophantering och lokal samhällsstyrning) och energi. Genom finansiellt och tekniskt stöd till den Palestinska myndigheten (PA) och dess genomförandeorganisationer, som i stor utsträckning består av Palestinska myndighetens förvaltning, antas infrastrukturens utbredning, kvalitet och hållbarhet förbättras. Världsbanken och PID-fonden arbetar inte i område C. Programmet genomförs under överinseende av en rådgivande kommitté ("Oversight Group") som leds av Världsbanken och som inkluderar företrädare för den Palestinska myndigheten och givare som bidrar till fonden. Sverige tecknar avtal med Världsbanken som är ansvarig för fondens verksamhet. 95 procent av Sveriges medel vidareförmedlas av Världsbanken till projekt som genomförs av den Palestinska myndigheten. Ministerier och myndigheter som genomför projekt inom vattensektorn, lokal samhällsstyrning och energi är Ministry of Local Government (MoLG), Palestinian Water Authority (PWA), Palestinian Energy and Natural Resources Authority (PENRA) och Municipal Development and Lending Fund (MDLF) in Palestine. Den av Världsbanken presenterade övergripande budgeten avspeglar planerade investeringar och aktuella behov hos den Palestinska myndigheten. Sida bedömer att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Fem procent utnyttjas för förvaltning av fonden vilket bedöms vara kostnadseffektivt. Det föreslagna svenska bidraget leder till att Sverige bibehåller positionen som en av de största givarna till fonden. Sida bedömer att Världsbanken har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer också att det inom Världsbanken finns resurser och kapacitet att hantera PID-fondens verksamhet, samt att Världsbanken har kapacitet att bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sida bedömer att PID-fonden är i linje med den svenska regeringens "Strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete avseende Palestina 2015-2019" och "Strategi för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen 2016-2018". Sida följer upp hela fondens resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket), 2) ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer), 3) gender, miljö, klimat och resiliens, 4) samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet, 5) multidimensionell fattigdom, 6) anti-korruption och upphandling. Sida kommer att fokusera sin uppföljning på projekt inom vatten, avfall, energi och lokal samhällsstyrning då detta är i linje med strategins prioriteringar. Nya styrdokument: Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina sträcker sig till och med 2019. Den halvtidsöversyn som Sverige genomförde 2017 landade i att insatser inom stödområde två "Förbättrad miljö och ökad motståndskraft mot miljöförändringar, klimatpåverkan och katastrofer", till vilken PID-fonden i huvudsak bidrar, fortfarande är relevant. Även det underlag som Sida under 2019 inlämnat till regeringen rörande ny strategi för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Palestina för perioden 2020-2024 inkluderar förslag om fortsatt arbete inom miljö och klimat. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för PID-fonden är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; Palestine National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi, vilket motsvarar de slutsatser Världsbanken drar i sin nya strategi för Palestina 2018-2021. NPA nämner också vikten av finansiell hållbarhet genom att till exempel öka kostnadstäckningen för elektricitet och vatten och som ett komplement till behoven av finansiella och strukturella reformer inom lokal samhällsstyrning. Ett liknande angreppssätt har PID-fondens projekt och program vilket även gäller kopplingen till att möta behoven i utsatta områden, där NPA nämner vikten av att öka tillgången till rent vatten och sanitet och erbjuda säkrare energi. NPA och PID-fonden är också samstämmiga vad gäller möjliga åtgärder, i de i PID-fonden ingående sektorerna, för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten sanitet och energi, vilket också är PID-fondens fokusområden. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza 2018-2021 (World Bank Group Assistance Strategy FY 18-21 for the West Bank and Gaza), har ett ökat fokus på privatsektorutveckling och jobbskapande. Världsbanken ser att aktiviteterna i PID-fonden är relevanta både utifrån NPA och den egna strategins prioriteringar. Till exempel kommer bankens stöd till energisektorn alltmer att fokusera på att stärka den finansiella hållbarheten inom sektorn, t.ex. genom kostnadsskyddsprogram för eldistributionsföretag och förbättrad kreditvärdighet. Detta kommer att minska elinvesterares risker och möjliggöra för oberoende elkraftleverantörer att investera i sektorn, bland annat inom produktion av förnybar energi. På samma sätt stöder banken utvecklandet av en kommunal kreditmarknad och identifiering av möjligheter för privatsektorn att leverera tjänster dit. Det föreslagna programmet för vattensektorn kommer att stödja en förbättring av vattenbolagens operativa och finansiella verksamhet, vilket är grundläggande förutsättningar för ökat privatsektorengagemang. För Gaza föreslår Världsbanken "Gaza Central Desalination Program (GCDP): Associated works" som, bl.a. avser förbättringar av infrastrukturen för transport av dricksvatten. Denna insats bedöms vara en förutsättning för att kunna omhänderta vatten från den planerade avsaltningsanläggningen. Världsbankens strategi för Västbanken och Gaza nämner också att verksamheten skall ha ett starkt fokus på fördelningsfrågor så att utvecklingen också kommer de fattigaste 40 procenten av befolkningen till del. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) bedömningen från 2017 av hela Världsbanken framhåller att "The Bank has, jointly with other institutions in the World Bank Group set two goals for the world to achieve by 2030: - End extreme poverty by decreasing the percentage of people living on less than $1.90 a day to no more than 3%. - Promote shared prosperity by fostering the income growth of the bottom 40% for every country." Världsbankens "Country Gender Action Plan for Palestinian Territories" som har integrerats med strategin har tre tematiska och ett internt institutionellt fokusområde: 1 – Increasing female labor force participation rates and leveling the economic playing field for both women and men. 2 – Strengthening voice and agency to advance opportunities for women and girls in economic, political, and civic life. 3 – Overcoming mobility constraints to strengthen human development outcomes and ease access to basic services. 4 – Strengthening gender responsiveness in how World Bank Country Management Unit does business. Sammantaget bedömer Sida att dessa nya styrdokument från Palestina, Sverige, EU och Världsbanken stärker den relevansbedömning av PID-fonden som gjordes inför besluten 2012, 2015, 2017 och 2018. PID-fondens administration: 2016 kom Världsbanken överens med samtliga givare om en ny struktur för kostnadstäckning vid förvaltning av givarfonder. Överenskommelsen innebär i korthet att för alla nya avtal som skrivs för bidrag under 50 miljoner USD så dras 5 procent för centrala administrativa kostnader. Detta kan jämföras med bara 2 procent avdrag för administrativa kostnader för det som redan avtalats. För ändamålet har banken skapat en ny parallell fond dit alla nya bidrag till fonden läggs in. För redan avtalade medel gäller alltså den gamla kostnadsstrukturen. Det föreslagna stödet kommer att deponeras i den nya givarfonden TF072778 där den nya kostnadsstrukturen gäller och som är parallell till den ursprungliga givarfonden TF071898. Förvaltningskostnaderna för fonden är endast 5 procent då en stor del av PID-fonden parallellfinansieras med bankens egen verksamhet och en stor del av kostnaden för hantering av projekt och program dras från deras egen budget. Bedömningen av den övergripande budgeten, att den är berättigad och rimlig, har därför inte förändrats. Sida bedömer att Världsbankens förvaltningsstruktur och organisation sedan 2015 har stärkts vad gäller hanteringen av PID-fonden så att rapportering till och koordinering med givare nu fungerar bättre. Den externa utvärderingen av PID-fonden (PID MDTF Mid-Term Evaluation Report 2017) presenterades redan 2016. Slutsatserna, som inte ändrar Sidas bedömning av fonden, var att: - PID fonden har presterat väl när det gäller förbättrad biståndskoordinering och harmonisering. - PID fonden har visat sig vara ett värdefullt instrument för Världsbanken och deltagande givare att få valuta för pengarna. - Programmet har ett mervärde för reformprocesser inom vatten och lokal samhällsstyrning. Utvärderingen presenterade också ett antal rekommendationer vilka banken har åtagit sig att åtgärda. Den givargemensamma MOPAN (Multilateral Organisation Performance Assessment Network) utvärderingen av hela Världsbanken landar i att banken är en mogen och hög-presterande organisation som har kapacitet att anpassa sig till en föränderlig värld. Sidas centralbedömning av Världsbanken från 2015 och Sveriges nya organisationsbedömning av Världsbanken från 2019 bekräftar denna bild. Upphandlingsavsnittet har uppdaterats i Sidas riskanalys av Världsbankens hantering av PID-fonden så att riktlinjer och rutiner kring upphandling kommer att drivas som en dialogfråga under avtalsperioden. Sidas fortsatta bedömning är att bankens kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel, dvs oförändrad från 2015. PID-fondens pågående och planerade program: PID-fondens övergripande mål kvarstår och är alltjämt relevant. Det finns en lämplig balans mellan PID-fondens insatser i Gaza och på Västbanken, där infrastruktursatsningarna är större i Gaza på grund av de omedelbara behoven och som en följd av extraordinära insatser efter det senaste kriget 2014. Sida har påpekat brister i bankens arbete med jämställdhetsanalys (t.ex. inom ramen för det nya vattensektorprogrammet). Ett framsteg är att PID årsrapporterna för 2017 och 2018 har inkluderat ett eget kapitel för "Gender" och redovisar nu ett antal indikatorer för jämställdhet i resultatramverket. Sida bedömer att uppföljningen av indikatorerna fortfarande har vissa brister varför fokus på jämställdhet kvarstår som en prioriterad dialogfråga. Den positiva bedömningen av Världsbanken som partner kvarstår liksom jämställdhet som dialogfråga. Sida avser dock utöka dialogen framöver till att även inkludera ett mer strategiskt och strukturerat partnerskap med Världsbanken (t.ex. det övergripande resultatramverket); ansvarsutkrävande (t.ex. PA´s vilja och kapacitet till reformer); miljö, klimat och resiliens; samverkan/nexus mellan det humanitära biståndet och det långsiktiga utvecklingssamarbetet; multidimensionell fattigdom; antikorruption och upphandling. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA). The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development, the Palestinian National Development Plan (NDP) 2021-2023. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 40000000 0 50000000 40000000 0 40000000 0 130000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 -0.0000000005 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project demonstrated strong performance in 2024, achieving significant progress in knowledge production and the facilitation of dialogue spaces within a complex national context. Progress under Dimension 1 (Public Policy, Poverty, and Inequality): Monitoring of the goals outlined in the Economic and Social Development Plan (PDES) 20212025 was conducted. Six regional meetings were organized, including a workshop on pension reform and the forum Energy and Development: The Need to Transition Towards New Models. Six key research papers were published, notably Public Policies after 17 Years of MAS Governance: A Necessary Assessment and The Drug Economy: Deinstitutionalization and Policy in Bolivia, both widely disseminated. Progress under Dimension 2 (World of Work): Four critical analyses were presented on transformations in the agricultural sector and working conditions on digital platforms (Labor Alert 92). Five multimedia products were developed to highlight issues related to the labor integration of women and youth, as well as labor precariousness. Progress under Dimension 3 (Shared Responsibility for Care): The database from the Urban Time Use Survey (EUT-CEDLA 2023) was consolidated and made publicly available, serving as a key resource for research and public policy. The 6th Workshop was held to present the database and its technical documentation to potential users. A report was produced on the double burden of women's labor, illustrating the unequal distribution of care work. Progress under Dimension 4 (Sustainable Development in the Amazon): Three major research studies were published on deforestation, the expansion of gold mining in Indigenous communities (Ixiamas), and agro-industrial dynamics in southern Beni. The second and third cycles of the radio program Amazonía en la Mira were produced and broadcast, addressing topics such as forest fires and the impact of the economic crisis in the region. ---- The project was successful in achieving its intended results, demonstrating significant effect across all dimensions: Knowledge Production & Public Debate: The project produced a robust body of work, including rigorous studies, policy analyses, and the first Urban Time Use Survey (EUT) in Bolivia. This evidence base successfully positioned critical issues such as multidimensional poverty, precarious work in digital platforms and agriculture, the care economy, and the socio-environmental impacts of extractivism in the public and media agenda. Strategic Communication & Outreach: A synergistic strategy between research and communication led to the production of over 150 core products (studies, briefs) and more than 400 multimedia and transmedia pieces (radio series, narrative chronicles, videos, podcasts). This content was widely disseminated through digital platforms, independent media, and community radios, achieving significant public reach and fostering informed debate. Strengthened Citizen Agendas & Social Actor Empowerment: The project created and facilitated numerous multi-stakeholder dialogue spaces, workshops, and public forums. This reinforced the political action of women's organizations, feminist collectives, unions, and Amazonian networks, providing them with analytical tools and evidence to demand rights and influence public policy. Strategic Alliances & Articulation: The project effectively built and leveraged collaborations with a diverse range of actors, including independent media, academic networks, feminist platforms, community radios in the Amazon, and other CSOs (e.g., Fundación Jubileo, CIPCA, Somos Sur). This amplified the project's reach and legitimacy while avoiding duplication of efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13473-13473A0101 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 2500000 2500000 1000000 0 2500000 7000000 2500000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 13000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 7000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 2500000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 1000000 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13473-13473A0102 Sweden CEDLA is considered to be the most important private think tank in Bolivia. In that condition, Sweden and CEDLA entered in 2018 into an agreement which successfully concluded in September 2021. Undoubtedly, the construction of a national multidimensional poverty index for Bolivia, by following Sida's approach, was the most outstanding result obtained under such agreement. The present proposal is an attempt for Sweden and CEDLA to move forward in a new challenging intervention. CEDLA will continue to enhance and update the Bolivian MDPA index so it is used in the country as an alternative way of measuring/understanding poverty and hopefully, to promote public policies to reduce it. In fact, CEDLA's initial results in 2019 and 2020, determined that this concept of multidimensional poverty be discussed in several national and regional fora in the country. Even the recently released Bolivian Development Plan (PDES) mentions multidimensional poverty as a challenge for the Bolivian Government to fight against. In that perspective, under the present proposal, CEDLA will attempt to i) contribute to the construction of citizen agendas that challenge the orientation and effectiveness of public policies to overcome conditions of inequality, especially in the labor market, and multidimensional poverty in the country; and ii) to incentive and promote that local and regional CSOs demand public policies to address the importance of care economy in all Bolivian sectors, as well as to discuss alternative models on how to achieve a sustainable, inclusive and clean development, particularly in the Bolivian Amazon. CEDLA anses vara den viktigaste privata tankesmedjan i Bolivia. I det villkoret ingick Sverige och CEDLA 2018 ett avtal som framgångsrikt slutfördes i september 2021. Utan tvekan var uppbyggnaden av ett nationellt multidimensionellt fattigdomsindex för Bolivia, genom att följa Sidas synsätt, det mest enastående resultatet som uppnåddes under ett sådant avtal. Föreliggande förslag är ett försök för Sverige och CEDLA att gå vidare i en ny utmanande intervention. CEDLA kommer att fortsätta att förbättra och uppdatera det bolivianska MDPA-indexet så att det används i landet som ett alternativt sätt att mäta/förstå fattigdom och förhoppningsvis för att främja offentlig politik för att minska den. Faktum är att CEDLA:s första resultat under 2019 och 2020 fastställde att detta koncept av multidimensionell fattigdom skulle diskuteras i flera nationella och regionala forum i landet. Till och med den nyligen släppta bolivianska utvecklingsplanen (PDES) nämner multidimensionell fattigdom som en utmaning för den bolivianska regeringen att bekämpa. I det perspektivet kommer CEDLA, enligt det föreliggande förslaget, att försöka i) bidra till konstruktionen av medborgaragendor som utmanar inriktningen och effektiviteten av offentlig politik för att övervinna villkoren för ojämlikhet, särskilt på arbetsmarknaden, och multidimensionell fattigdom i landet; och ii) att uppmuntra och främja att lokala och regionala civila organisationer kräver offentlig politik för att ta itu med vikten av vårdekonomi i alla bolivianska sektorer, samt att diskutera alternativa modeller för hur man kan uppnå en hållbar, inkluderande och ren utveckling, särskilt i bolivianska Amazon. The intervention has defined the following four dimensions of work and their corresponding objectives: Dimension 1. Public policies, poverty and inequalities. Objective: Annual analyses/evaluations of public policies and economic and social programs in relation to inequalities and multidimensional poverty in the country has been positioned on the public agenda. Dimension 2. Labor transformations and labor rights. Objective: More thant 100.000 workers of digital platforms (mainly delivery services) and 200.000 informal workers in the cities of La Paz, Santa Cruz and El Alto organize themselves to defend their labor rights, while opinion makers are aware of the need for social protection for such workers. Dimension 3. Care economy in the country. Shared responsibility among families, the government and the market. Objective: Social and/or women's rights organizations consolidate their proposals to reduce gender inequalities at work including paid and unpaid (domestic and care) work. Dimension 4. Inclusive and sustainable development in the Amazonia. Objective: Local CSOs debate and propose policy changes to improve economic, social and environmental development in the Bolivian Amazon region. Sweden CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Swedish International Development Cooperation Agency CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 125541 0 0 0 125541 0 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario 125541 CEDLA/Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13495 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security This is the final and concluding report for the PSF I, summing up all results for the full period of implementation. The fund started to operate in January 2019, as a response to the December 2018 Stockholm agreement. Sida joined 1st of June 2019, after the activation of the so called "national window" (goal 7 and 8 in the strategy), and the assignment was later formalised in the Letter of Appropriation for 2020. No renewed support will be given from the Sustainable Peace strategy, as there is no further governmental instruction on Yemen for the strategy. It is clear from the report that PSF operations have been undertaken in a difficult and fast shifting political environment. To reflect this, it is justified to include the full list of approved but not implemented projects in the report, as has been done. As with previous annual reports, the summing up report is mainly focused on the activity level, without clear linkages to results and outcome-level. However, this report does acknowledge the obvious challenge: that the PSF in the end did not operate in parallel to a peace process. Thus, making the activities not really having an impact on any peace related processes. Stating this does not mean that the PSF has failed to contribute to important outputs, but that some of the identified high external and internal risks became realities, many of them being outside the scope of the facility itself. A notable positive output for the PSF secretariat was its role in the realisation of the Salvage Safer tanker project which really reached high level outcome in terms of the successful transfer of oil aboard the FSO Safer to a replacement vessel avoiding what could have been an extremely serious environmental and humanitarian catastrophe in the region. The financing of the operation itself was managed in a separate funding stream via the PSF. Sida contributed via the specific window for Yemen under the regional MENA-strategy with 30 MSEK (Contribution 15004) and also from the MOFA directly with 20 MSEK. Nevertheless, the Facility played an important role in helping to administer these funds and support the recruitment of staff for the separately managed Safer Salvage Operation Project. Its presence did, in this way, help support a strategic level result that both parties agreed to, although this result was not seen as a part of a peace process as such. Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties This out-put is attached to infrastructure projects, e.g. the rehabilitation of the ports in Hodeidah, Salif and Ras Issa and to the salvage of the FSO Safer. The ports have been rehabilitated to pre-war condition in order to secure safe operations, including the inflow of humanitarian assistance. The UNDP sub-office in Hodeidah has worked closely with the specific mission (UNMHA), UN Verification and Inspections Mechanism (UNVIM) and the World Food Programme, WFP, in this mandate. A large part of the operations has been large-scale procurements which indeed has led to better port operations. The out-puts include rehabilitation of the training center, the slipway the maintenance workshop and one oil berth; assessments of electrical installations and gantry cranes; the delivery of spare part for generators, including rehabilitation of the same; a new generator; production of 27 navigation buoys; and the procurement of a new pilot boat (moved over tho the new phase of the project). As mentioned above, the most significant out-put in relation to actual talks and agreements between the parties, finally led by the UN Resident and Humanitarian Coordinator, is the support provided by the PSF staff to the FSO Safer operations, including the first stage of implementation, resource mobilisation, technical parameters and operational support. The PSF enabled the UN system to mobilize resources towards addressing the FSO Safer on two separate occasions and in two different approaches. First, in 2020, the PSF was utilized to administer funds and support the efforts with staff. In 2022, following internal discussions within the UN System, the PSF again helped support a renewed approach to address this by administering funds and supporting the initial recruitment and standing up of a separate and dedicated team to work on the FSO Safer. The PSF has, in this way, been instrumental in enabling the UN to remain engaged on the Safer and relatively quickly mobilize resources to support a resolution of the FSO Safer when an opportunity presented itself. While it is possible that a separate facility could have been created for this purpose, this would have taken time and could have risked losing momentum and buy-in amongst the parties. In this sense, the PSF has played an important role, also at the strategic level. An over-arching challenge with this component has been many fold and somewhat contradictory: limited funds of the PSF has not matched the identified needs at the same time as the PSF scarce resources have been tied up in large scale and long-term commitments which with time has had increasingly weak links and priority to the political/peace processes. Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues This component has been attached to Trac II dialogues and started in late 2020. Community safety - The OSESGYs Security Sector team led the work to identify and support safety campaigns and community security consultations. It led to the formation of an informal network for civil society organisation in order to hold security actors accountable and to improve local safety. From these some specific projects were funded along three major lines, and it was reported that: 1. Safer school project had focus on safe return of students to schools. A national manual for safety in schools was approved and a MoU was secured between both Ministries of Education and gained authorization. A gender inclusive committees (of 60% women) addressed specific needs of women teachers and students. Training of 95 teachers and staff was undertaken in governorates of Aden, Al-Mahweet, Sana´a, Shabwa and Taiz. 50 schools developed safety response plan (implicating over 50 000 students equally between girls and boys schools). Awareness campaigns, radio and tv included, led to increased demands from imams and community leaders for safety trainings. 2. Human Rights capacity building with local security actors in collaboration with Partner in Law and Policy Group, PILPG, had the focus to improve dialogue and trust between local communities and government authorities. A base line survey was conducted in Aden, Hadramout, Marib, Shabwa and Taiz which formed the point of departure of the programming. Via community forums, dialogue and trainings enhance awareness for various actors, including the police. A major result reported is that the increased women's presences and advocacy led to the appointment of six female police officers being promoted to assistant heads of police stations for a new family protection departments in 8 Aden directorates. 3. Enhanced community safety and protection in collaboration with CIVIC had the focus on the geographical areas of Aden, Marib and Taiz. It established three Community Protection Groups in these areas and trained civilians in harms mitigation, protection and advocacy. The groups meet ones a month to address concerns and to improve relations with security actors. Further activates include women-only trainer of trainer of armed security officers, civil-military dialogues, advocacy campaigns in media and training of security forces. While there are a lot of reported key activities, there are no specific results reported, e.g. what all the reported activities have led to. It is noted that a gender perspective has been successfully applied. Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal This was decided upon as a place holder and was never activated since there has not been a transitional phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13495-13495A0101 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22800000 22800000 10000000 0 -26183999 32800000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 22800000 UNDP/United Nations Development Programme -26183998.8299999982 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation of women and of young people and other key stakeholders during critical stages of national and local dialogue and peace processes and reconciliation Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for peace dividends at national and local level during critical stages of prevention of armed conflict and in peacebuilding and statebuilding processes in fragile and conflict-affected states Stärkt möjlighet till fredsvinster på nationell och lokal nivå i avgörande skeden av förebyggande av väpnad konflikt och i freds- och statsbyggnadsprocesser i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13495-13495A0102 Sweden Support to a Peace Support Facility which aims at strenthening the possibilites of the implementation of the Stockholm agreement to enhace the prerequisites for a peaceful solution of the conflict in Yemen. The Facility is designed to support the peace process with fast, flexible initiatives, agreed by the parties, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people and reinforce and build public support for the political process. Stöd till en fredsfond som ska stärka förutsättningarna att genomföra överenskomna steg (genom Stockholmsavtalet, december 2018) mot en fredlig lösning av konflikten i Jemen. Fredsfonden är utformad för att stödja fredsprocessen med snabba, flexibla initativ som överenskommits av partnerna och som levererar konkreta, snabba förbättringar i människors dagliga liv och förstärker och bygger offentligt stöd för den politiska processen. Expected Results The peace process in Yemen is supported with fast, flexible initiatives, that deliver tangible, rapid improvements in the daily lives of people, and reinforce and build public support for the political process. Under this output the following components will be implemented (the components have been somewhat altered over the years, but the gist of each window remain): Component 1: Initiatives emerging from high-level peace consultations or stemming from interactions with the parties Component 2: Initiatives emerging from existing Track II dialogues Component 3: Eventual interventions related to the transitional governance arrangement post-deal Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26183999 -26183999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-13500 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general The example of results, is based on the last narrative report within this contribution covering 2023. No narrative report for the full agreement period has been requested and established as an agreement condition. During 2023 SOC has delivered results within all three of the pillars in the results assessment framework, and within all of the 12 thematic areas within the pillars. Below is a presentation of a few examples from each of the three pillars: Pillar I Established legal framework and policy framework for human rights across BiH: * 16 members of the parliament of the Federation of BiH support the adoption of a special law regulating issues of samesex unions: After five years of constant advocacy work by SOC, this group of parliamentarians from different political parties is willing to support legislative inititatives and engage in informed discussion, which can contribute to changing and counteracting homophobic attitudes and open up for positive legislative changes. * A research study on abortion, giving an overview of the existing legal regulation and medical practices was published: this area of work is relatively new to SOC, and the objective is to establish informed cooperation with leading health institutions, raise awareness to the problems of limited access to abortion healthcare services and also to contribute to improving the understanding of abortion as a human right and as a basic healthcare. This work will continue in 2024. * Promotion of paternity leave proposed as one of the measures in the Gender Action Plan for the Sarajevo Canton for the period 2024 2028: SOC has been appointed member of a working group on the new Gender Action Plan for the Sarajevo Canton based on SOC's research in this area, promoting paternity leave to facilitate mothers' access to the labor market. Minster of Labor of FBiH have confirmed that SOC's proposed amendments to the Labor Law, will be taken into account when the Labor Law will be subject to amendments during 2024. Pillar II Empowered agents of change across BiH * 810 LGBTI individuals participated in various events organized by SOC, an informal trans group of 10 individuals was established and began its actitivities, 65 LGBTI individuals received legal advice, 13 strategic litigations were carried out, almost 150 LGBTI individuals received support through peer and/or psychosocial counseling: These are a few of the statistics in relation to support to individuals within the LGBTI community. Through public events SOC creates the possibilities for LGBTI individuals to meet, connect and to be empowered in advocacy and human rights protection. 50% of the legal counceling inquiries were due to hate crime and hate speech. * Strengthening of the Initiative for Monitoring European Integration of BiH and the informal UPR coalition, by building capacities of 23 members: in 2023 SOC continued to empowering civil society to more effectively monitor, report and advocate for the imporvement of human rights, rule of law and democracy. The work within the Initiative and the UPR coalition, grew stronger thanks to 5 training sessions and planned activities. * 173 health workers underwent SOCtraining, 7 public officials attended training on trans rights, 22 politicians were educated on key issues relevatn to gender equality and LGBTI rights, 12 lawyers completed training program on samesex partherships and 346 police cadets at the Police Academy were educated on hate crimes and hate speech: all training activities have led to more engaged and more knowledgeable professionals within key areas, contributing to building an inclusive approach to human rights in BiH. Pillar III Strengthening the values of human rights, equality and inclusion in Bosnian society and public discourse * Work on and publication of 5 key publications presenting detailed resarch analyses in SOC's areas of work: research on attitudes towards homosexual, bisexual, transgender and intersex persons in BiH research on regulation/ availability/practice on abortion in BiH research on the problems and needs of LGBTI individuals in BiH in 2023 Pink Report 2023 Annual report on the human rights situation of LGBTI individuals in BiH others. * In collaboration with the Union of Independent Trade Unions of BiH, SOC made a joint presentation of the publication "Fater on Paternitly Leave Research on Legislative and Administrative barriers to the Use of Paternity Leave by Fathers in BiH. The example above of results from SOC's work in 2023, is not exhaustive, but illustrates the broad area of work, collaboration with different actors and networks, the longlasting and hard advocacy work and the support to local organisations/centers. SOC is continuing to work with these areas of work within the new strategic framework for 20242028. See new contribution support to SOC for 20242027, contribution 16806. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13500-13500A0101 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13500-13500A0102 Sweden The contribution is about providing core support to Sarajevo Open Centre (SOC) strategic plan 2021-2023. Sida has provided core support to SOC since 2014 and this is the third round of support to their strategic work. SOC is an independent feminist civil society organisation and advocacy group which campaigns for lesbian, gay, bisexual, trans and intersex (LGBTI) people and women rights in Bosnia and Herzegovina. SOC works on advocacy towards policy-makers, education of professionals, and works with monitoring of implementation as well as research within the human rights field related to women's rights and lgbtqi-rights. The organization also gives asylum and psychological support to victims of discrimination and violence. The organization is based in Sarajevo and works also in other parts of Bosnia and Herzegovina (BiH). Previous experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among COS's. It is a recognized actor that carries EU values. Through the contribution, Sida contributes to the following strategic goals of SOC: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse. Insatsen handlar om att ge kärnstöd till Sarajevo Open Center (SOC) strategiska plan 2021-2023. Sida har gett kärnstöd till SOC sedan 2014 och detta är den tredje omgången av stöd till deras strategiska arbete. SOC är en oberoende feministisk civilsamhällsorganisation som bedriver påverkansarbete för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans och intersex (LGBTI) och kvinnors rättigheter i Bosnien och Hercegovina. SOC arbetar med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, utbildning av yrkesverksamma och arbetar med övervakning av genomförande samt forskning inom mänskliga rättigheter inom kvinnors rättigheter och hbtqi-rättigheter. Organisationen ger också skydd och psykologiskt stöd till offer för diskriminering och våld. Organisationen är baserad i Sarajevo och arbetar även i andra delar av Bosnien och Hercegovina (BiH). Tidigare erfarenheter visar att SOC är en stark och professionell organisation som arbetar strategiskt med påverkansarbete gentemot beslutsfattare, samordning inom det civila samhället och forskning. SOC är en viktig aktör för mänskliga rättigheterna och det civila samhället i Bosnien och Hercegovina och uppfattas som en ledare bland CSOer. De är en erkänd aktör som även förespråkar värderingar i linje med EU-närmandet. Genom insatsen bidrar Sida till följande strategiska mål för SOC: 1) Robust rättslig och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela Bosnien och Hercegovina. 2) Stärkta förändringsaktörer i hela BiH. 3) Stärkta värderingar kring mänskliga rättigheter, jämställdhet och inkludering i BiH och i den allmänna debatten. Strategic goals: 1) Robust legal and policy human rights based framework throughout BiH. 2) Strengthened agents for change throughout BiH. 3) Strengthening human rights values, equality and inclusion in BH society and public discourse.. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 2000000 4000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre 2000000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period of March 2020 and March 2024, the Netherlands Institute for Multiparty Democracy implemented a project called Jovenes D to promote youth civic and political participation while strengthening state actors role and policies to support youth participation. Implemented during difficult international and national context, the project maintained its course on supporting marginalized youth and other under-represented sectors' access and capacity to participate in democratic processes and development of their communities. The project included three main components: training, institutional and organizational strengthening, and dialogue & public policies, which together sought to form new leaderships from under-represented sectors in politics, such as urban and rural youth and women, indigenous peoples, people with disabilities and LGBTIQ people. The project was implemented in Solola, Quiche and Alta Verapaz, and expanded to San Marcos and Huehuetenango during the last 2 years of implementation. Additionally, a fourth component on social audit was added in 2021. The project had three strategic partners during its implementation: Asociacion Alas de Mariposas, Asociacion Civil Red Ciudadana and Centro Carter each with specific thematic expertise required in the project. The project reached 5,693 direct participants between all four components, the majority of them in the age range of 18-30 years of age; 3,876 of the total were women and 2,547 represented indigenous peoples. Component 1 Training and Capacity Building offered diploma courses through NIMD School of Training for Democracy, including Know to Transform, Multiparty Youth, Defend and Resist, plus short training courses on specific issues. The methodology was based on Knowledge Return Actions whereby the trained youth carried out social actions in their communities. The Democracy School also carried out investigations. One important result was offering democracy training to rural youth and women in distant, hard to reach rural settings, when training offer is often available only at capital or departmental level. The conceptual framework implemented by the Democracy School brought current concepts to rural youth, namely "state capture, multidimensional poverty analysis, municipal development, human rights approach", normally more conversed in urban settings among political analysts and commentators, contributing to democratization of knowledge and analysis. 465 young women and men acquired competences to become change agents in their communities through their participation in Democracy School courses, reaching 113% compliance with established goal. A non-planned result was NIMD institutional strengthening: NIMD Guatemala Democracy School now has solid academic offer for democracy training, with materials, procedures, formats and toolboxes. NIMD training offer increased by 200% thanks to Jovenes D. Component 2 on Institutional/Organizational Strengthening sought to support youth and women graduates of the Democracy School and civil society organizations and state institutions responsible for attending youth and women, to support positive change, actions and attention to youth and women. Jovenes D provided support and technical assistance to a) municipalities, legislative and executive state instances, b) youth collectives and organizations, women's organizations, local development councils (COCODES) and c) multiparty participatory spaces. Project target was implementation of 20 Inclusive Initiatives; 27 were implemented, reaching a compliance of 135% of the indicator. In component 3 Dialogue & Public Policy, the aim was to facilitate and contribute to participatory, multisectorial and inter-generational political dialogue to generate strategic political plans, programs and projects in favor of target populations. As a results, public policies on inclusive democracy, promotion of human rights and sustainable development were formulated at central and municipal level, including 5 municipal youth policies, 4 municipal women's policies, 1 municipal policy on education, and 3 departmental agendas on environment and natural resources. National level dialogues include supporting Plan NIM B'E - Political Action of the Indigenous Peoples which brought together 200 indigenous people from 22 departments to identify areas of attention towards strengthening political action by indigenous peoples and leaders, taking first steps to create a School for Political Training of Indigenous Peoples, with technical assistance from the Human Rights Institute of San Carlos University. Indicator for this action line (8 proposals for public policy) was surpassed with 20 proposals prepared and presented, representing a 250% compliance with established indicator. Component 4 on social audit and transparency sought to strengthen citizen participation and capacity for social audit, providing technical assistance to organized transparency groups to improve implementation of actions to guarantee efficient and transparent use of public funds. Technical support to 21 social audits was provided, including 4 social audits by organized youth transparency observatories guided by the Carter Center. 350 people were trained in social audit, 2 networks for social audit were created (one with Collective of Mayan Organizations of Guatemala KOMON MAYAB and one of youth transparency observatories in Alta Verapaz, Quiche, Solola and Chiquimula) The National Network of Transparency Commissions and Collectives included gender and youth commissions in their organizational structure and for the first time, six women were elected to its Board by its National Assembly. Three diploma courses and three short courses were implemented on social audit, access to public information and strategic communication, in coordination with the Carter Center. An unexpected result was the organizational strengthening of NIMD Guatemala office which went through an institutional strengthening process as a result of capacity audit carried out by the embassy prior to signing an agreement with NIMD. The strengthening process was supported by the embassy during a 9 month inception phase. Also, the embassy supported project allowed NIMD to expand its work from political parties to youth collectives and other actors out of Guatemala City where its actions had been limited prior to Jovenes D, providing an opportunity for innovation. NIMD conducted a Mid-Term evaluation in 2023 "Final Report of the Intermediate Evaluation of project Jóvenes D, más desarrollo, más diversidad, más democracia inclusiva" carried out by independent consultant company Agenda 21, S.A. The results of the evaluation were used by partner to precise actions for the last months of the program, and giving input to any future programming by NIMD. The evaluation was unfortunately delayed due to administrative issues and due to negotiations between NIMD and the consulting firm Agenda 21 to come to common understanding of the scope and approach of the evaluation. This delay reduced the impact of the report in terms of possibility to adjust the course of the project. A final evaluation was carried out by consulting group Cardinal, S.A. with final report presented in February 2024. The final evaluation determined that political participation by youth increased by 63% among the sample of project participants againts control group. The project, which was first of its kind for NIMD, produced several recommendations, including the following: 1. Improve selection criteria of participants by incorporating aspects of vulnerability to migration or unemployment; such vulnerability should lead to incentives that address such inequality. 2. Incorporate more beneficiaries with disabilities and continue with the inclusive approach for underrepresented populations and the LGBTIQ community. 3. Modify the indicators to: i) establish goals with absolute values; ii) establish quality indicators, such as the dropout rate. 4. Establish optimized processes in the implementation model. 5. Establish more detailed agreements with partners and, while these allow flexibility, they also clearly define the model to follow and the respective goals. 6. Although there is an M&E system, it is convenient to focus the M&E through a plan that establishes those responsible, resources, times, reports and other elements for the management of said activity. These recommendations will be useful both for NIMD and the embassy when analyzing future intervention proposals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13544-13544A0101 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 7500000 0 0 4500000 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 7500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 4500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 8000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13544-13544A0102 Sweden The civil society in Guatemala has limited capacity and opportunities to participate in democratic decision-making processes. This has partly led to that the traditional political party system, state institutions, as well as local and national authorities, have lost credibility not least in young people. According to recent polls, the majority of young people no longer believe in democratic governance and have identified the need to strengthen and renew democratic leadership. Youth, in particular indigenous rural youth and youth with different capacities, and LGBTIQ-persons, are often especially marginalized and excluded from democratic participation due to lack of access to decision-making spaces, discrimination, racism and other systemic, structural limitations which do not promote democratic citizen participation. In the spirit of Sweden’s Drive for Democracy, the program "Youth Democratic Participation 2020-2023" will be implemented by The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD). The program focuses on training and providing the necessary competences and skills to representatives of excluded groups to participate at all levels of democratic decision-making and become agents of change. Special attention is paid to training of women for democratic participation through implementation of a Democracy Training School for Women (253 women leaders) with demonstrated interest in citizen participation at different levels of decision-making. At the same time, technical assistance and support is provided to state institutions at all levels in charge of attending youth participation, through training and in providing space for dialogue with the youth. The program will be implemented in 3 provinces and 6 municipalities, and in Guatemala City with relevant actors, including Congressional Committees and political parties’ headquarters. The main components contain capacity building through training to youth, technical support to youth organizations, state institutions and other key actors, and promotion of multi-sectoral and intergenerational dialogue to discuss strategic topics identified by the youth, such as inclusive democracy, respect for human rights and sustainable development. Sida’s contribution to the program is SEK 39 500 000 million, 90% of the total budget will be managed by NIMD, while the remaining 10% will be transferred to local strategic partner organisations, which will be selected based on their specific technical skills and know-how. Det civila samhället i Guatemala har begränsad kapacitet och möjligheter att delta i demokratiska beslutsprocesser. Detta har delvis medfört att det traditionella politiska partisystemet, statliga institutioner, samt lokala och nationella myndigheter, har kommit att förlora i trovärdighet inte minst hos ungdomar. Enligt nya undersökningar tror majoriteten av ungdomar inte längre på ett demokratiskt styrelseskick, istället har de identifierat behovet av att stärka och förnya demokratiska ledarskap. Ungdomar, särskilt urfolk på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer, samt LGBTIQ-personer, är ofta marginaliserade och uteslutna från demokratiskt deltagande på grund av brist på tillgång till beslutsarenor, diskriminering, rasism och andra systemiska, strukturella begränsningar som inte främjar medborgarnas deltagande. I andan av Sveriges Demokratisatsning kommer programmet "Ungdomars demokratiska deltagande 2020-2023" genomföras av Nederländska Institutet för Multiparty Democracy (NIMD). Programmet fokuserar på utbildning och tillhandahållande av nödvändiga kompetenser och kunskap till representanter för uteslutna grupper att kunna delta på alla nivåer av demokratiskt beslutsfattande och bli förändringsagenter. Särskild fokus kommer att vara på utbildning av kvinnor för demokratiskt deltagande genom en ”Demokratiskola” för 253 kvinnor med visat intresse för demokratiskt ledarskap och aktivt deltagande på olika beslutsnivåer i samhället. Samtidigt kommer tekniskt stöd till statliga institutioner tillhandahållas i syfte att skapa utrymme för dialog med ungdomarna och stärka deras demokratiska deltagande. Programmet kommer att implementeras i 3 regioner och 6 kommuner, samt i Guatemala City med relevanta aktörer för demokratifrämjande, inklusive parlamentet och de politiska partiernas huvudkontor. Huvudkomponenterna i programmet är stärkta kapaciteter genom utbildning av ungdomar, tekniskt stöd till ungdomsorganisationer, statliga institutioner och andra nyckelaktörer och främjande av en sektorsövergripande dialog över generationsgränserna för att diskutera strategiska ämnen som identifierats av ungdomar, t ex inkluderande demokrati, respekt för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling. Sidas bidrag till programmet är 39 500 000 miljoner kronor, 90% av den totala budgeten kommer att hanteras av NIMD, medan de återstående 10% kommer att vidareförmedlas till lokala strategiska partners som väljs utifrån deras specifika tekniska kompetenser och kunskap. The program "NIMD: Youth Democratic Participation 2020-2023" is implemented by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy NIMD in three rural provinces of Guatemala (Solola, Quiche and Alta Verapaz). The Swedish contribution to the program is 39 500 000 SEK.  The main objective of the program is to form new leadership for democratic participation from underrepresented and marginalized groups, such as urban and rural youth and women, indigenous youth, youth with different capacities and LGBTIQ+ youth, through development of skills and competences that allow them to participate in decision-making spaces and become agents of change towards more inclusive democracy. The program has three main components: 1) Training and capacity building; 2) Institutional and organizational strengthening; and 3) Dialogue and public policy related to youth and women.     Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 6000000 3300000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 3300000 19300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 6000000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 3300000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13607 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras Indonesia Cambodia Myanmar Malawi Mexico Philippines (the) Zimbabwe Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result examples from the final report includes: (accumulated for the whole program period) 7433 activists participated in 328 Feminist Popular Education leadership workshops and schools across 22 countries. 80% of the participants reported increased confidence, knowledge, well-being and safety, as well as an increased ability to understand and articulate structural analysis of power. In the report JASS describe how their support has contributed results in terms of women and non-binary persons gaining confidence and knowledge to engage in politics in Honduras, Guatemala and Mexico, to set up collective safety strategies for women environmental defenders in Honduras and to bring about changes in social norms related to gender based violence in Zimbabwe and Malawi. JASS report how they have contributed to movement building for gender justice for instance through accompaniment to 70 partner organisations and conduction of 116 cross movement dialogues. They have in 2023 conducted a south to south exchange for 30 land and territory women and non-binary defenders. It is Sidas assessment that JASS is playing an important role by supporting local organizations and movements to cooperate and to articulate joint demands for the protection of their human rights as well as protection of their lands, health and against corruption. JASS has during the program period contributed to making women's leadership more visible and has produced 330 publications that shared women's experiences, perspectives and solutions and have contributed to 500 instances of mainstream media coverage of Women Human Rights defenders agendas and demands. JASS work has contributed to increased access and control over resources and improved implementation of laws and policies to eliminate discrimination and violence. Work in relation to this outcome is however difficult to measure. JASS report that they have contributed to activities engaging with 3 174 decision makers and 9 legal policy changes related to women's rights. Impact examples on global level includes how JASS has contributed to the approval of the General Recommendation no. 39 on the Rights of Indigenous Women and Girls (CEDAW/C/GC/39) in October 2022 which was a significant step in recognizing discrimination and violence against Indigenous women and girls in Mesoamerica. JASS contributed through strategic planning, training and supporting advocacy campaigns with other civil society organisations, as well as through direct contributions to the submission of the draft text to CEDAW. Through this instrument, Indigenous women and girls have new opportunities to fight for their rights and to challenge discrimination, violence, poverty, and the lack of legal protection. An example on impact on country level is the the ratification of the Sexual Violence Crime Bill in Indonesia in 2022, which is a law that addresses the rights of survivors of sexual violence. Under the new law, survivors of sexual violence now have the right to legal, mental, social and economic protection from the state, which is a direct addressing of demands of women's rights groups fighting against GBV and discrimination. The law has also increased public awareness of sexual violence, and avenues for reporting for survivors including knowledge of the governments sexual violence prevention and response programs. JASS reports that the collective advocacy for the ratification of the bill as law, was directly bolstered and inspired through JASS FPE workshops followed by cross movement alliance and agenda setting involving 5 local partners (FAMM, Rumah Kitab, Fahmina, Rahima, Perempuan Mahardika). 14 implementing partners in Malawi, South Africa, Honduras, Guatemala, Cambodia, Indonesia, Philpines and Thailand have received funding from Sidas grant. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13607-13607A0101 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 2200000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 6216000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 1776000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 616000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 176000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 1400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates 400000 JASS/Just Associates Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13607-13607A0102 Sweden JASS has applied to Sida for funding of 40 million SEK as core support to their strategic plan during 2020 to 2024. The intervention aims at movement building i.e. to equip and support grassroot women's activists and organizations to build and organize power and capacity to lead fundamental change policies, institutions and social norms to challenge inequality, discrimination, violence and environment destruction. The concrete activities include; 1) Feminist leadership Schools and Circles with training programs that are carried out on local regional and global level and that combine face to face convenings with virtual meetings. Training programs are in place in Honduras, Guatemala, Mexico, Malawi, Zimbabwe, Cambodia, Indonesia, Myanmar and Philippines. They cover feminist economic literacy, proactive communication strategies, personal safety and more. The setup, content and length is always based on what's relevant and requested in each country. 2) Political Accompaniment to build and strengthen movements and helps sustain women and their organizations as they take on critical agendas and build power. This type of support to women and their organizations allows JASS to strengthen the organizational capacity of local partners to respond to urgent situations that place the safety and livelihood of activists and women human rights defenders at risk. JASS will implement the intervention through their regional offices in Africa, Latin America and Southeast Asia and with local partners. The intervention’s total budget is approximately 34 million USD for the 5 year period. JASS is getting core support also from the Dutch Ministry of Foreign Affairs, Novo Foundation, OAK Foundation and Open Society Foundation as well as project support from various donors for specific country or regional programs. The funding from Sida will constitute approximately 12-15% of the annual budget. Approximately 20% of the annual budget will be forwarded as sub-grants. JASS har ansökt till Sida om finansiering på 40 miljoner SEK som kärnstöd till deras strategiska plan under 2020 till 2024. Interventionen syftar till att bygga och stärka kvinnorörelser, dvs. att utrusta och stödja kvinnor, aktivister och organisationer att organisera sig och stärka sin kapacitet att bidra till samhällsförändring och utmana ojämlikhet, diskriminering, våld och miljöförstöring. De konkreta aktiviteterna inkluderar; 1) Feministiska ledarskapsskolor och cirklar med utbildningsprogram som genomförs på lokal, regional och global nivå och som kombinerar möten IRL med virtuella möten. Utbildningsprogrammen finns på plats i Honduras, Guatemala, Mexiko, Malawi, Zimbabwe, Kambodja, Indonesien, Myanmar och Filippinerna. De täcker bland annat feministisk ekonomisk läskunnighet, proaktiva kommunikationsstrategier, personlig säkerhet. Inriktning och innehåll baseras alltid på vad som är relevant och efterfrågat i varje land. 2) Mentorskap/ följeslagarverksamhet för att bygga och stärka rörelser och bidra till att stödja kvinnor och deras organisationer när de tar på sig an politiskt svåra frågor. Denna typ av stöd till kvinnor och deras organisationer gör det möjligt för JASS att stärka lokala partners organisatoriska förmåga att reagera på brådskande situationer som sätter säkerhet och försörjning för aktivister och kvinnliga människorättsförsvarare i fara. JASS kommer att genomföra interventionen genom sina regionkontor i Afrika, Latinamerika och Sydostasien samt med lokala partners. Insatsens totala budget är cirka 34 miljoner USD för femårsperioden. JASS får kärnstöd bland annat från det nederländska utrikesministeriet, Novo Foundation, OAK Foundation och Open Society Foundation samt projektstöd från olika givare för specifika lands- eller regionala program. Finansieringen från Sida kommer att utgöra cirka 12-15% av den årliga budgeten. Cirka 20% av den årliga budgeten kommer att vidarebefordras. The overall objective of the intervention is: Strengthening womens activism, and cross-movement and cross-border networks for mutual protection and increased influence in the face of heightened political attacks against women on the frontlines.   The specific objectives  are: 1. Bolster womens leadership and organizing capacity through scaled up training and political education, including offering newly systematized methodologies on applied power analysis, movement strategy, political narratives, collective activist safety and wellbeing, as well as fresh content on economic, environmental and political justice. Build on and promote JASS We Rise toolkit through schools and webinars.  2. Build and fortify cross-issue, cross-border movement alliances and links indigenous, environmental, feminist, human rights, LGBTI, workers, etc. within and across regions and in North-South exchanges for greater political leverage, strategic collaboration, and safety.   3. Influence thinking, policy, practice and funding within the international human rights and development community to better integrate gender, power and collective approaches to protection. 4. Center grassroots women's innovations and demands, and amplify grassroots feminist contributions from the Global South through advocacy and creative use of social media, JASS Women Crossing the Line platform and the production of knowledge (e.g. articles, research, blogs, curated discussions) to influence understanding of, and responses to, violence and inequality. Sweden JASS/Just Associates Swedish International Development Cooperation Agency JASS/Just Associates 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 6800000 6800000 6000000 5000000 0 17800000 JASS/Just Associates 6000000 JASS/Just Associates 5000000 JASS/Just Associates 6800000 JASS/Just Associates Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Total grantees and total sub-granting amount per year follows the intention of increasing the support apart from the COVID year 2021 and due to funding cuts in 2024. Notably, the support is indirect result of organisational strengthening which is Sida's primarily intention with the intervention. 2020: 493 grants with the total of 2 166 846 USD 2021: 188 grants with the total of 2 577 106 USD 2022: 527 grants with the total of 3 252 915 USD 2023: 812 grants with the total of 3 625 500 USD 2024: 737 grants with the total of 2 526 671 USD 1. FRIDA underwent a multi-year organisational development process that fundamentally shaped how the organisation works, leads, and makes decisions. Worked on participation and inclusion of marginalsed groups, and ensured work streams and policies are in place. The support enabled FRIDA to be flexible and adaptive ,enhanced the organisations ability to respond collectively and carry the organisation through complex internal and external challenges, including rapid and destabilising funding cuts, an organisation-wide restructuring process, and several leadership transitions. 2. In terms of visibility (representation of youth), FRIDA and grantee partners participated in numerous key platforms, including the UN Commission on the Status of Women (2021 and 2022), climate dialogues at COP26, UNFPA events on gender equality (2021), the Central America Donors Forum (2021), the EDGE Funders Alliance Conference (2023), regional feminist convenings across Africa, Asia, and Latin America, as well as contributed to global dialogues on feminist tech security (RightsCon 2022). Effect or any contribution of the advocacy spaces are not analysed. FRIDA strengthened its capacity for knowledge production, media presence, and visibility through published articles, interviews and reports, as well as multilingual annual reports, increasing accessibility and language justice. FRIDA did so in an inclusive and participatory manner, centring marginalised voices in their communication and knowledge products. 3. Most of FRIDAs advocacy work is carried out in collaboration with peer funds. Advocacy targeting institutional funders such as bilateral donors is primarily conducted through the networks we participate in, including Prospera. FRIDA contributes data and evidence that these networks use to advocate collectively for increased investment in womens funds. One example of such impact is the First Response Fund, hosted by the Equality Fund, which emerged from a successful case presented to the Canadian Government and the FCDO highlighting the critical role of women, girls, and gender-expansive individuals during crises. Some of FRIDAs advocacy efforts have contributed to tangible outcomes for grantee partners. Case in point, the Global Fund for Women has stepped in to support several FRIDA grantee partners graduating from our funding scheme, ensuring a continued access to resources beyond their FRIDA grant cycle. Finally, as a result of its continuous advocacy work and partnership building, FRIDA was able to secure two new funders in 2024, which is a noteworthy achievement given the current challenging funding sector. This required considerable efforts put into advocating for the importance of youth-led work with funders who had not funded organisations like FRIDA before. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13608-13608A0101 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 15000000 Frida 5000000 Frida 10000000 Frida Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13608-13608A0102 Sweden FRIDA¦The Young Feminist Fund, here after FRIDA, has submitted to Sida a concept note and request for a financial contribution to their operations as outlines by their current Strategic Plan, of 30 million Swedish kronor for 2020-2024. FRIDA is a youth led organisation with the purpose to support feminist activisms among youth demanding social justice. Their operations has two focus areas – establishing partnerships with young feminist organizers, supporting them financially and through capacity building to increase their opportunities for advocacy and influence; and challenging power and relationships in philanthropy to more meaningfully engage and resource young women, girls, and trans and intersex youth forming the young feminist movement. The long term goal of FRIDA is a world where young women, girls, and trans and intersex youth are the experts of their own reality. Where they have the voice, agency, visibility, resources, and opportunities they need to create lasting change in their communities and help build a more just and sustainable world. To achieve this long term goal, FRIDA works with a range of partners from multiple sectors to achieve the following outcomes: Direct change with young feminist groups and philanthropic institutions •Young feminist organizers have more resources and capacity to improve their living conditions; they are more connected to each other and other movement actors, and able to seize opportunities while responding to changing contexts •Institutions are more aware of young feminist activism, and helping to create more enabling conditions for women rights organizations and movements to improve living conditions; Indirect changes to communities and social justice movements •Young women, girls and trans and intersex youth have equitable access to resources, services and opportunities which they need to sustain themselves and their communities; they are more safe and healthy to sustain their organizing •Feminist advocacy and movement building influences social attitudes, beliefs and community support towards a truly gender-equal world •Increased policy prioritisation and support for policy and legal measures to achieve true gender equality across geographies FRIDA operation will during 2020-2025 aspire to achieve the overarching goals of their new Strategic Plan. The plan was developed through a participatory process and has the following goals: •FRIDA embodies and fosters planetary care and radical wellbeing for young feminist activists •FRIDA ensures young feminist activists are well resources and connected, centering accessibility and representation •FRIDA engages in creative disruption in philanthropy, raising up diverse feminist movements •FRIDA fosters cultures of collaboration to co-build feminist futures •FRIDA acts with agility, flexibility and adaptability, listening and adjusting to the changing needs of young feminist activists FRIDA's total operation budget for the agreement period amounts to 36 563 753 USD, of which more or less half is allocated to direct grants to young feminist groups based in the Global South. FRIDA¦The Young Feminist Fund, härefter FRIDA, har inkommit med en finansieringsförfrågan till Sida för finansiellt stöd till deras verksamhet i enlighet med deras nuvaranande strategiska plan, på 30 MSEK för perioden 2020-2024. FRIDA är en internationell ungdomsledd organisation vars syfte är att stödja feministisk aktivism bland unga människor som kräver ökad social rättvisa. Deras verksamhet har två fokusområden. Dels handlar verksamheten om att etablera partnerskap med unga feministiska grupperingar för att stärka/stödja deras påverkansmöjligheter. För detta tillhandahåller FRIDA tillgänglig, strategisk och flexibel finansiering till grupperingar som leds av unga feminister, men lika viktigt är möjligheterna som erbjuds för lärande, ledarskapsutveckling och nätverksbyggande. Det andra fokusområdet för verksamheten handlar om det påverkansarbete som FRIDA driver för att utmana de maktrelationer som finns inom det internationella givarsamfundet med syfte att skapa mer utrymme och inflytande för unga aktivister. Det långsiktiga målet med FRIDAs verksamhet är en värld där unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner anses vara experter på sin egen verklighet, att de har röst, agens och utrymme att bidra till en mer rättvis och hållbar värld. För att uppnå detta långsiktiga mål arbetar FRIDA med en bredd av aktörer från olika sektorer för att uppnå följande: Direkt påverkan på unga feministiska grupperingar och filantropiska givare - Unga feministiska aktivister har ökade resurser och kapacitet för att förbättra sina livsförutsättningar – de är mer sammankopplade med varandra och med andra sociala rörelseaktörer, och har möjlighet att svara an på uppkomna möjligheter samtidigt som de har förmågan att förhålla sig till förändrade förutsättningar i den kontext de verkar. - Filantropiska givare och andra institutionella aktörer är mer medvetna om unga feministers aktivism och är stödjande i att skapa bättre förutsättningar för kvinnorättsorganisationer och rörelser att bidra till positiv förändring. Indirekt påverkan på samhällen/gemenskaper och rörelser för social rättvisa - Unga kvinnor, flickor samt unga trans- och intersexpersoner har mer jämlik tillgång till de resurser, stöd och möjligheter som de behöver för att upprätthålla sig själva och den gemenskap som de är en del av. De upplever ökad trygghet och är mer välmående vilket bidrar till att upprätthålla deras aktivism/organisering. - Feministiskt påverkansarbete och rörelseuppbyggnad påverkar sociala attityder, värderingar och samhällen/gemenskaper mot en mer verkligt jämställd värld. - Ökad politisk prioritering och stöd för förändringar av policy och lagstiftning för ökad jämställdhet. FRIDA skall under perioden 2020-2025 arbeta för att uppnå verksamhetens övergripande mål genom att realisera deras nya strategiska plan. Planen har tagits fram genom en deltagande process och har följande målformuleringar: - FRIDA förkroppsligar och främjar omsorg av planeten och radikalt välbefinnande för unga feministiska aktivister. - FRIDA säkerställer att unga feministiska aktivister har ökad tillgång till resurser och är bättre sammankopplade med varandra och andra sociala rörelseaktörer. Tillgänglighet och representation är ledord. - FRIDA utmanar filantropiska och institutionella givare på ett kreativt sätt och skapar synlighet för bredden inom den feministiska rörelsen. - FRIDA fortsätter att främja samarbete och samskapande bland feministiska rörelser/aktörer. - FRIDA agerar agilt, flexibelt och med hög anpassningsförmåga. - FRIDA lyssnar in och anpassar sig till de föränderliga behoven hos unga feministiska aktivister. FRIDAs totala budget för avtalsperioden uppgår till 36 563 753 USD varar ungefär hälften kommer att vidareförmedlas till organisationer och rörelser ledda av unga kvinnor, flickor samt trans- och intersexpersoner baserade i det Globala Syd. FRIDA's mission is to provide young feminist organizers with the resources they need to amplify their voices and bring attention to the social justice issues they care about. Frida enable the support, flexibility and networks to sustain young feminist visions. FRIDA's work is based on their community-informed 20202025 Strategic Framework focused on providing more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities. They structure their work according to the following sub objectives: 1. FRIDA funnels more and better resources to young feminist movements, strengthening their activism in a sustainable and safer way and building participatory systems that respond to the needs of their communities 2. FRIDA encompasses happiness, well-being, mindful technology and data usage as overall radical care and security strategies 3. FRIDAs work blossoms and deepens, allowing the organization to conduct its work and fulfill its mission in a more strategic and sustainable way 4. FRIDA embodies planetary well-being for young feminist movements, activists and staff 5. FRIDA exemplifies and celebrates diversity and inclusivity for young feminist movements and its organization 6. FRIDA advocates for increased safe spaces of creative disruption and meaningful community-centered engagement for young feminist movements 7. FRIDA embraces a feminist ethos sustained on cross-community solidarity and trusting bonds to reinforce a participatory system 8. FRIDA surrounds itself with purposeful alliances and a broader ecosystem of peer organizations 9. FRIDA fosters an organizational learning culture in which adaptability and flexibility are harnessed as strengths 10. FRIDA responds to crises and restrictive, volatile contexts in a timely and empathic manner Sweden Frida Swedish International Development Cooperation Agency Frida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 7000000 8000000 15000000 Frida 8000000 Frida 7000000 Frida Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13614 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13614-13614A0101 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1376058 0 0 0 0 0 1376058 0 1376058 Sida administrative activity implemented by procured partner 1376057.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13614-13614A0102 Sweden Evaluation of the implementation of the Results' Strategy for Reform Cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014-2020 Utvärdering av genomförandet av Resultatstrategi för Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84041 664041 0 -580000 84041 Sida administrative activity implemented by procured partner -580000 Sida administrative activity implemented by procured partner 664040.62 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13684 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13684-13684A0101 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 165964 214574 166953 0 0 0 0 0 0 214574 -989 0 380538 Anita Sandstrom 166953.1 Anita Sandstrom -989.09 Anita Sandstrom 0 Anita Sandstrom 214573.5 Anita Sandstrom Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13684-13684A0201 Sweden Research cooperation between Sweden and Addis Abeba University (AAU) was initiated in 1979 and is 2019 entering its 40th year. The collaboration was piloted with the “Flora project” and the production of “Flora of Ethiopia and Eritrea” in 8 volumes. The co-operation was agreed upon with the Ethiopian Science and Technology Commission, ESTC, later the Ethiopian Science and Technology Agency, ESTA. The cooperation continued in different shapes as the capacity of AAU increased. In 2008/2009, continued support to research at AAU was designed to align with the Government of Ethiopia's policy of a rapid expansion of the higher education system as a key to realize the country's needs for highly qualified human resources, resulting in more than 70 locally run PhD programmes. In 2018, the continued support focuses on fully funded thematic research in priority areas, as well as funding the research management and capacity of the university.The Armauer Hansen Research Institute (AHRI) was founded in 1970 through the initiative of the Norwegian and Swedish Save the Children organizations seconded by the Ministry of Health of Ethiopia. The Institute got its name from the Norwegian physician, Gerhard Henrik Armauer Hansen, who first described the leprosy bacillus (Mycobacterium leprae). AHRI was established as a biomedical research institute located next to the All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI is now a fully-fledged federal research institute, and continue to receive support from Sweden and Norway for its core activities, including research and research training. The embassy of Sweden in Addis Abeba, together with AAU and AHRI, will organize aniversery events during the spring 2020 to mark 40 and 50 years of research collaboration. One or two full days are planned for each event. Guests from Sweden will be invited, including from Sida / FORSK, Sida's scientific council, and former researchers involved in the collaboration. The embassy assesses it as necessary to hire a consultant to coordinate the events.Planning of these events began early in spring 2019 jointly between AAU, AHRI and the embassy. The consultant's assignment will be carried out between September 2019 and April 2020.This contribution finances the consultant AS, but the events might also need additional funding for printing of publications in relation to the events, event arrangements (food, local etc.) and travel expenses for some Swedish researchers and guests. These costs are, however, expected to be made availiable through re-allocation within the exisiting contributions with AAU and AHRI, as well as under the agreement that exists for their coordination with ISP / Uppsala University, and no extra funds are therefore allocated for those purposes within this contribution.The consultant's assignment is described in separate Terms of Reference (ToR). The critical first step will be the planning meetings to be held in September 2019 and which will result in ToR's for the events. There, among other things, the level of ambition, who should be involved (including ministries and the Norwegian embassy, ??for AHRI), who does what, limitation and scope of events, programs, exact location and time, publications around the events, participants (both from Sweden and Ethiopia ), etc. These ToR's are conditions for the consultant's first incoice and will outline the continued implementation.Possibly one more planning / follow-up meeting can be held before the events.BudgetThe work of the consultant is expected to include 8-10 weeks of full-time work, and a maximum of 400 hours of work time is allocated. The hourly cost is 800 SEK / hour. In addition, a maximum of two planning trips to Addis Ababa, and one trip for the actual events, are planned for the Consultant.Approximate budget for the consultant:Consultancy fee: ______________ 319 800 SEKTransportation, hotel, etc. _____79 325 SEKTOTAL: _______________________399 125 SEK Forskningssamarbete mellan Sverige och Addis Abeba University (AAU) inleddes 1979 och är 2019 inne på sitt 40e år. Samarbetet lanserades med "Flora-projektet" och produktionen av "Etiopiens och Etiopiens Floror" i 8 volymer. Samarbetet inledes med Etiopiens Vetenskaps- och Teknikkommission, ESTC, senare Etiopiens Vetenskaps- och Teknikbyrå, ESTA. Samarbetet fortsatte i olika former då kapaciteten hos AAU ökade. Under 2008/2009 inleddes en ny typ av samarbete, utformats för att vara i linje med den Etiopiska regeringens ambition för en snabb expansion av högre utbildningen, som en nyckel för att tillgodose landets behov av högutbildade människor. Detta resulterade i mer än 70 lokalt genomförda doktorandprogram. Under 2018 fokuserar det fortsatta stödet på fullfinansierad tematisk forskning inom prioriterade områden, samt samarbete kring forskningsförvaltningen och kapacitet hos universitetet. Armauer Hansen Research Institute (AHRI) grundades 1970 på initiativ av norska och svenska Rädda barnen, med stötta av Etiopiens hälsoministerium. Institutet fick sitt namn från den norska läkaren Gerhard Henrik Armauer Hansen, som först beskrev spedalskbacillus (Mycobacterium leprae). AHRI bildades som ett biomedicinskt forskningsinstitut och en del av All Africa Leprosy Rehabilitation and Training Hospital (ALERT). AHRI är nu ett fullfjädrad federalt forskningsinstitut och fortsätter att få stöd från Sverige och Norge för sin kärnverksamhet, inklusive forskning och forskarutbildning. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer tillsammans med AAU och AHRI under våren 2020 anordna evenemang för att markera 40 respektive 50 år av forskningssamarbete. Det planeras för en eller två heldagar vardera till detta. Gäster från Sverige kommer att bjudas in, bland annat från Sida/FORSK, Sidas vetenskapliga råd, och tidigare forskare involverade i samarbetet. Ambassaden ser det som nödvändigt att anlita en konsult för att koordinera detta. Planering av dessa evenemang påbörjades redan tidigt våren 2019 gemensamt mellan AAU, AHRI och ambassaden, och konsultens uppdrag kommer att utföras ca mellan september 2019 och april 2020. Den här insatsen finansierar konsulten AS, men evenemangen kommer även eventuellt behöva finansiering till tryck av publikationer i relation till evenemangen, anordnandet av evenemangen (mat, lokal etc.) samt resekostnader för vissa Svenska forskare och gäster. Dessa kostnader beräknas dock kunna tas genom om-allokering inom ramen för de befintliga insatserna med AAU och AHRI, samt under det avtal som finns för koordinering av dessa med ISP/Uppsala universitet, och inga extra medel allokeras därför inom ramen för denna insats. Genomförande Konsultens uppdrag beskrivs i separat arbetsbeskrivning (ToR). Det kritiska första steget blir de planeringsmöten som skall hållas i september 2019 och som skal resultera i arbetsbeskrivningar (ToR) för evenemangen. Där bör bland annat ambitionsnivå, vilka som skall vara inblandade (även ministerier och Norges ambassad, för AHRI), vem gör vad, begränsning och omfattning av evenemangen, program, exakt plats och tidpunkt, publikationer runt evenemangen, deltagare (både från Sverige och Etiopien), etc. Dessa arbetsbeskrivningar är villkor för att konsultens första fakturering och kommer att fastslå genomförandet vidare. Eventuellt sker ett till planerings/uppföljningsmöte innan evenemangen. Budget Arbetet för konsulten beräknas omfatta 8-10 veckors heltidsarbete och det anslås maximalt 400 timmars arbetstid. Timkostnaden är 800kr/timme. Utöver detta planeras för konsulten maximalt två planeringsresor till Addis Abeba samt en resa för själva evenemangen. Ungefärlig budget för konsulten: Konsultarvode:______________ 319 800 SEK Transport, hotel mm.:________ 79 325 SEK TOTALT:_____________________ 399 125 SEK Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69059 0 0 69059 0 69059 Sida administrative activity implemented by procured partner 69058.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13689 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-13689-13689A0101 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2865367 2016198 2454038 0 0 2454038 2865367 2016198 0 0 7335603 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2865366.7400000002 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2016198.0900000001 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2454037.9199999999 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13689-13689A0102 Sweden To support the UNCDF Investment Platform in furthering the implementation of UNCDF’s capital investment mandate, primarily through the use of guarantees. S/he will advise and support the work of UNCDF’s local teams in the LDCs from the origination to the execution, as well as monitoring of UNCDF’s debt and guarantee transactions. Stödja UNCDF: s investeringsplattform för att främja genomförandet av UNCDF:s kapitalinvesteringsmandat, främst genom användning av garantier som investerare och planerare. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1013923 -134760 -134760 1013923 879163 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1013922.86 UNCDF/United Nations Capital Development Fund -134759.9 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13726 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Regarding the results achieved, it is important to mention the Colombian context, with high rates of inequality, exacerbated by high inflation and increased living costs. Hence, social entrepreneurship is one important tool for boosting local economic development, particularly targeting vulnerable populations in Colombia. The public calls Through the public calls, 792 social entrepreneurships were identified, making the RECON network bigger and now constituting of over 5000 social entrepreneurships, and therefore becoming the biggest bank for social entrepreneurships in the country. Furthermore, the networks now include initiatives from 28 out of the 32 departments. The majority contributes to sustainable development and the environment (312 registered), 236 to poverty and reducing inequalities, 84 to sustainable peace and human rights, 74 to health, 47 to tech for good and 39 to efficient resource management. The calls have proven to be key for identifying and strengthening social entrepreneurship in conflict-affected municipalities, and to provide visibility for RECON and in turn Swedish support. Major improvements to the RECON platform in 2021 led to an increased the visibility of the social entrepreneurs. The project did not include funds for acceleration. However, RECON developed a fund, that leveraged private financial and technical investments amounting of more than 400.000USD, to improve some identified social entrepreneurs. A programme was created with 15 modules that focused on increasing capacities and offering tools to strengthen the social entrepreneur as an agent for change and consolidate the model of social entrepreneurships. Six social entrepreneurs with a total of 5.200 beneficiaries, and with 85 employees were selected for the incubation process. Through this, their social business model could scale up and grow, and therefore maximize their impact and improve their sustainability. In addition, thanks to the investments received, these supported entrepreneurs created 60% more employment. The Law Furthermore, as was one of the follow-up recommendations from the management letter following the mid-term evaluation, RECON has provided inputs and support for promoting the integration of the Social Entrepreneurship Law to the Ministry of Commerce, who oversee implementing the law. RECONs support was a key element in both providing inputs to the Congress for the debates, as well as with the Presidency to impulse the sanction of the law. The Law is the first in Latin America that recognizes social entrepreneurship, and that in theory ensures that the national government creates a public policy for social entrepreneurship and develops strategies to strengthen social entrepreneurs in vulnerable communities, guaranteeing inclusion of a territorial and differential approach. It also promotes and provides social entrepreneurs with new strategies for their financial stability, such as training by the state and access to credit. While the law is in place, RECON emphasizes that there has been a lack of political will to implement the law, referring to delays in necessary definitions, budget allocation and coordination between the governmental entities and the civil society. Inclusion of objectives in the National Development Plan During 2023, in part thanks to the advocacy carried out by RECON, objectives on social entrepreneurship were included in the National Development Plans. This represents a major achievement of the work of RECON with public policy incidence. However, it remains to be seen to what extent these are included in the local development plans. Report During 2023, the third version of the report on Social Entrepreneurship in Colombia Radiografía de Emprendimiento Social en Colombia was launched. This provides a mapping report of the social entrepreneurship in Colombia, including opportunities and difficulties, and includes more than 1000 social entrepreneurs. Many of the arguments later in the debates around the law proposal rose from the previous two reports carried out in 2018 and 2020, which demonstrates the usage of the mapping as a tool to motivate public policies for social entrepreneurship. Furthermore, the report indicated that 64.63% of the social entrepreneurs considers that the lack of financial support, governmental support and access to education limits the development of their social entrepreneurships. The information gathered from the social entrepreneurs were later used to fill in these gaps. For example, 65% of those identified as wanting financial support but never had received such support in the report, now were offered improved opportunities for funding and investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13726-13726A0101 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 1900000 0 0 0 1900000 0 1800000 0 0 0 0 0 3700000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon 1900000 Fundacion Recon Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13726-13726A0102 Sweden The purpose of the project support to Recon is to identify, inspire, connect, and strengthen entrepreneurships and social innovation initiatives which generate sustainable socio-economic transformations in conflict-affected communities by: 1) Consolidating RECON’s technical and institutional capacities. 2) Encouraging actions that contribute to the identification of entrepreneurships. 3) Developing organisational strategies that strengthen social entrepreneurships that contribute to the consolidation of sustainability and have territorial impact. Fundacion RECON har ansökt om finansiering på 7 500 000 SEK hos Sveriges ambassad i Colombia för att genomföra projektet “Project for the consolidation of the system of social entrepreneurship in Colombia as a tool for sustainable development and peace building” i Colombia under perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att konsolidera RECON som den ledande organisationen för socialt entreprenörskap i landet, i syfte att identifiera, inspirera, sammankoppla och stärka entreprenörskap och initiativ för social innovation som genererar ekonomiska och sociala förändringar och miljömässig hållbarhet i utsatta samhällen genom att 1) konsolidera RECON:s tekniska och institutionella kapacitet, 2) främja åtgärder som bidrar till identifiering och främjande av entreprenörskap och 3) utveckla organisatoriska strategier som stärker sociala entreprenörskap som bidrar till konsolidering av hållbarhet och som har territoriell effekt. Insatsens totala budget är 7 500 000 SEK. Fundacion RECON (RECON) is a is Colombian NGO that works with vulnerable communities in Colombia searching, supporting and strengthening social entrepreneurships that may generate sustainable economic alternatives to poor populations affected by conflict. The general objective of this contribution is directed to consolidate RECON as the leading organization of social entrepreneurship in Colombia, with the purpose of identifying, inspiring, connecting and strengthening entrepreneurship initiatives and social innovation projects that generate economic and social transformations and environmental sustainability, in vulnerable communities. This general objective is expected to be achieved by three specific objectives: 1. To consolidate the technical and institutional capacity of RECON, to benefit and facilitate the participation of civil society in construction processes of peace and territorial development through social entrepreneurship initiatives. 2. To promote actions that contribute to strengthening the identification processes and promotion of entrepreneurship and social innovation projects aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs). 3. To develop organizational strategies to strengthen projects of social entrepreneurship, in order to contribute to the consolidation of sustainability and territorial impact. By the end of this intervention (which is initially planned for four years), RECON is expected to be the leading organisation in the country that groups and strengthens small civil society organisations and supports and accompanies social entrepreneurship projects conceived by vulnerable populations affected by conflict (women, ex-combatants, LGTBI, poor, indigenous and afro-Colombians, among others) with the purpose of generating sustainable economic income and thus contributing to peace-building in the targeted territories. Sweden Fundacion Recon Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Recon 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1800000 -59850 0 2000000 0 0 -59850 1800000 0 0 3740150 Fundacion Recon 2000000 Fundacion Recon 1800000 Fundacion Recon -59850.47 Fundacion Recon Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public Procurement Government & Civil Society-general IMPLEMENTATION RESULTS Outcome 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale. At the outset of the project, TI Ukraine, in cooperation with SE Prozorro.Sale, completed the hiring process for the Prozorro.Sale IT team, forming a group of IT experts, developers, quality assurance specialists, and project managers. This team played a key role in supporting the uninterrupted operation of the electronic trading system (ETS) Prozorro.Sale and provided technical expertise for improving privatization, leasing, bankruptcy, and non-performing loans procedures. Key services provided included testing electronic platforms, quality assurance, incident tracking, and scenario development for electronic auction processes. During the first year of the project, the Prozorro.Sale IT team developed the fundamental terms of reference for transferring existing auction streams to the new Central Database (CDB3). Team efforts contributed towards defining system architecture, selecting a technology stack, and outlining the development phases. Alongside testing procedures in CDB3 and marketplace connections, during the first year the project team also worked on refining existing procedures, namely, small-scale privatization, bankruptcy auctions, and leasing. At proposal by the Prozorro.Sale team, development of the procedure for the State Reserve auctions, initially envisaged by the project, was cancelled in favour of enhancing general auction procedures, particularly non-performing loans auctions. The reason for such change was that the Ministry of Economy did not extend the corresponding Resolution, and therefore there was no regulatory grounds to engage in IT development in this area. The beginning of russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022 necessitated urgent security measures for ETS administration and hosting. Following the adoption of Cabinet of Ministers Resolution No. 263, Prozorro.Sale backed up 95% of system data on Amazon Web Services (AWS) to ensure system resilience. TI Ukraine updated procurement terms for ETS hosting to facilitate a competitive selection of AWS resellers, securing system data and ETS components from risks associated with military actions. Furthermore, Redesign of the Prozorro.Sale public portal, planned within the Output 1.2.1, was put on hold during the wartime. Within the second year of the project, the transfer of small-scale privatization streams to CDB3 was successfully completed through an open tender procedure. Additionally, new e-auction modules were developed, including three updated privatization procedures, which contributed over UAH 1.56 billion in revenue from 362 successful auctions by March 2023. Furthermore, land auctions resumed in November 2022, generating over UAH 630 million for state and local budgets, with more than 3,000 successful online auctions held. A separate auction procedure for non-performing loans of state banks was also introduced, which is an important first step in the process of improving the financial sector and bringing it in line with international standards while maintaining financial stability. To further enhance the ETS, significant technical improvements were implemented. These included deep refactoring of the auction module, optimization of system performance, development of re-exhibition functionality, and improvements to CDB3 administrative interfaces and billing procedures. Migration of the CDB to AWS was completed in a record-short timeframe, thus it did not affect any auctions that were held. The Prozorro.Sale business intelligence module was also upgraded to include a new analytics tool for property rental markets, allowing users to track key lease indicators. In the third year, support for ETS hosting and technical administration was successfully provided through completed contracts for system hosting on AWS and ongoing technical maintenance. Additionally, ad-hoc IT developments were carried out, including the configuration and updating of the Prozorro.Sale system, as well as negotiations on further system improvements. These developments were verified by the projects IT coordinator, ensuring alignment with project objectives. By the fourth year, the project had fully transitioned to sustaining ETS operations, ensuring continuous hosting and seamless functionality of Prozorro.Sale. During this period, several critical functionalities were developed and tested in a sandbox environment. These included improved search features with advanced filtering options, enhanced metadata classification, and three new auction procedures: rental with a priority right according to regulations, commercial rental with a priority right, and multi-winner auctions. As of the reporting period's end, these features remained in the testing phase, with full deployment scheduled for early 2025. To summarize, the implementation of activities within this Outcome has resulted in a more stable, transparent, and efficient ETS Prozorro.Sale. The system maintained operational resilience despite wartime challenges and even expanded its functionality, contributing to increased transparency and efficiency in public asset sales. The platform facilitated significant financial returns for state and municipal budgets. Outcome 2. Provided equal passive access to information about public property management. (April 2021 - August 2023) The initial goal of Outcome 2 was to ensure equal and transparent access to information on public property management by developing an innovative IT platform for publishing, structuring, and visualizing property and asset data. Key activities included the creation of a unified public property data registry, standardization of state property datasets, and the launch of the DOZORRO.Sale platform to facilitate open access and analysis of public assets. During the first year of the project, TI Ukraine focused on the development of an innovative IT platform for asset analysis. The State Property Register of Ukraine, an outdated system developed in the early 2000s, lacked functionality for effective state asset management and public access. Prior to the beginning of the project, TI Ukraine conducted an audit of the existing register, which identified key deficiencies in IT structure, data quality, and asset verification processes, and prepared a report with recommendations based on audit results. Based on the audit results, TI Ukraine in close cooperation with the State Property Fund of Ukraine (SPFU) developed the terms of reference for the technical development of the innovative IT platform. However, due to the full-scale russian invasion, the competitive tender process for IT platform development was suspended. Considering the significant infrastructure damage caused by the war and new legal restrictions on open data publication, TI Ukraine proposed to suspend Outcome 2 to reallocate project funds to initiatives that would be more relevant and impactful under wartime conditions. Eventually, with approval from SIDA, Outcome 2 was substituted as described below. Outcome 2. Improved legislative framework of public property management through research and advocacy on the national and local levels (September 2023 - December 2024) Following the amendments that were made due to change in priorities and circumstances because of the russian full-scale invasion of Ukraine in February 2022, Outcome 2 shifted focus to improving the legislative framework for public property management through research, monitoring, and advocacy at both the national and local levels. Key activities of the updated Outcome included analyzing legislative initiatives, monitoring the implementation of regulations, and preparing policy recommendations to enhance transparency and prevent corruption in state and municipal property management. The outcome also envisaged research on local compliance with privatization and leasing laws to support evidence-based advocacy to improve governance and efficiency in communal property management. Within this Outcome, over the course of the project TI Ukraine monitored and analyzed 100% of legislative initiatives related to state property management. A total of six draft laws were analyzed during this period: Draft Law No. 10299 (November 11, 2023) Proposed amendments to harmonize legislation on the disposal of state and municipal property, allowing winners of Prozorro procurements to lease premises without an auction when necessary for contract execution. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 11069 (March 11, 2024) Introduced changes to improve the efficiency of state and municipal property management by revising the buyout procedure of leased assets, mandating privatization through auctions, and reforming guarantee fee mechanisms. TI Ukraines analysis and recommendations: link. Draft Law No. 11070 (March 11, 2024) Proposed amendments to the Law "On Ensuring the Rights and Freedoms of Internally Displaced People," establishing preferential lease terms for state and municipal property for social service providers affected by russian aggression. TI Ukraines analysis: link. Draft Law No. 8205 (adopted April 11, 2023) Focused on legal procedures for terminating state-owned enterprises and selling their property via electronic auctions. TI Ukraine actively participated in working groups to improve its provisions and closely followed the draft law developments. TI Ukraines analysis: link, update. Draft Law No. 7508 (Updated in July 2024) Aimed at reforming Public-Private Partnership (PPP) mechanisms to accelerate infrastructure recovery and align with EU standards. TI Ukraines review of the first version in 2022 was followed by an updated analysis for the second reading in 2024. Draft Law No. 6013 Proposed governance reforms for state and municipal enterprises, introducing corporate governance principles and modifying property rights frameworks. TI Ukraines analysis: link. Given the moderate legislative changes in area of state property management during wartime, TI Ukraine focused on tracking privatization outcomes and informing stakeholders. In the first quarter of 2023, TI Ukraine reported that the state budget received a record UAH 902 million from privatization auctions, marking the highest revenue in the last decade. In June 2023, an analytical review, "Small-scale privatization reform in Ukraine turns 5", assessed the progress of the reform. Additionally, a one-year follow-up on the resumption of privatization highlighted key achievements and developments since auctions restarted during wartime. In November 2023, TI Ukraine prepared an analytical review assessing the appointment of the new Head of the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and outlining key challenges for advancing the reform During the reporting period, TI Ukraine provided evidence-based recommendations based on results of policy analysis to strengthen the legislative framework for state property management by. Said recommendations were provided directly to policy-makers as well as disseminated via TI Ukraines online and social media platforms. At least 9 public materials on that matter were published since the amendments introducing this Output to the project came into force.. Furthermore, TI Ukraine monitored the implementation of the State Anti-Corruption Program (SACP) for 2023-2025, which was approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine in March 2023, TI Ukraine analyzed its provisions related to public property management and published a material outlining key measures and necessary improvements. Given that the SACP was developed before the full-scale war and adopted with delays, its measures do not fully reflect sectoral priorities or newly emerging corruption risks. TI Ukraine also conducted an analysis of changes to the State Anti-Corruption Program (SAP) for 2023-2025, which were approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine on October 18, 2024. TI Ukraines experts participated in a public discussion of the proposed amendments in December 2023, submitting recommendations to the National Agency on Corruption Prevention (NACP), as they initiated said discussions. The updated SAP aligns anti-corruption priorities with wartime constraints while retaining a focus on preventing corruption risks in the state economic sector. While the majority of SAP measures were preserved, certain critical actions were delayed until 2025, including those requiring urgent resolution, e.g. ensuring interoperability among state electronic registers and addressing gaps in financial controls and public policy formation. On the positive side, the updated SAP better integrates with other national strategic documents and creates opportunities for broader use of international technical assistance funding. However, the removal of essential measures, such as developing a full-cycle public policy formation framework and conducting annual independent audits of state enterprises, raises concerns about long-term anti-corruption capacity. Additionally, significant gaps remain unaddressed in financial control mechanisms and the protection of whistleblowers. TI Ukraine emphasized the need to restore these measures. Additionally, TI Ukraine contributed to discussions on Draft Law No. 7508, which aims to reform public-private partnership (PPP) mechanisms for post-war reconstruction. Recognizing the importance of concessions and PPPs as tools to attract private investment in rebuilding infrastructure, TI Ukraine actively participated in the working group under the Parliamentary Committee on Economic Development, analyzing the draft and presenting recommendations to its authors in April 2023. Due to a lack of further engagement from the draft law's initiators, TI Ukraine submitted its official recommendations to key stakeholders in June 2023, including parliamentary committees, the Ministry of Economy, and the Ministry of Infrastructure. In September 2023, TI Ukraine published a legal analysis assessing the risks and opportunities of the proposed PPP reform. Finally, during the reporting period, TI Ukraine conducted extensive research to assess local authorities' compliance with privatization and communal property management legislation. Within this research, TI Ukraine sent public information requests to 80 territorial communities, and sent questionnaires on privatization and communal property leasing to 105 communities. Based on the obtained data, TI Ukraine published two key studies: How Much Do Cities Lose Due to Uncompetitive Privatization? on November 25 and Changes in Municipal Property Privatization in Wartime on December 23. Studies underscored systemic issues, e.g., undervaluation of municipal assets, non-compliance with auction requirements, and a lack of transparency in privatization processes. The studies recommended introducing stricter auction regulations, independent property valuation mechanisms, and digital tools to improve transparency and oversight. Building on the findings of these studies, on November 27, TI Ukraine released a public statement on its website titled Redemption of Leased Property Requires Alternative, which highlighted the financial and governance risks posed by the current mechanism of property redemption by tenants without competitive bidding. The statement recommended legislative reforms to mandate open auctions for such transactions, ensuring transparency and maximizing revenues for local budgets. Furthermore, on December 23, TI Ukraine published an analytical article, Why is Non-Competitive Privatization a Problem for Cities?, in the national media outlet ZN.ua. The article emphasized the findings of the earlier studies, providing concrete examples of financial losses and governance failures caused by non-competitive privatization practices Outcome 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing of a regional civic network (April 2021 - August 2023) During the initial phase of the project in accordance with the working plan, TI Ukraine launched the DOZORRO.Sale community, a regional network of independent CSOs aimed at monitoring the management of national and municipal property. TI Ukraine selected and signed the memorandums of cooperation with five regional stakeholders (NGO Lviv Regulatory Hub; NGO Center for Public Monitoring and Research;NGO Khmelnytskyi initiative; NGO Gidno; the Political Sciences Association) and started monitoring auctions in Lviv, Chernivtsi, Ternopil, Rivne, Khmelnytskyi, Vinnytsia, Kirovohrad, and Odesa oblasts of Ukraine. In December 2021, 22 participants from 11 regional NGOs took part in a two-day training on privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools. In December, 2021 TI Ukraine organized a two-day training for Ukrainian CSOs and members of DOZORRO.Sale community on topics of privatization and lease procedures, corruption risks, and monitoring tools to equip CSO with knowledge on how to conduct monitoring of leasing and selling procedures of national and municipal property. In total, 22 participants from 11 regional NGOs participated in the training. TI Ukraine described the training achievements in the evaluation report. Prior to the beginning of russian full-scale invasion of Ukraine, The DOZORRO.Sale community monitored a total of 127 procedures, including 58 small-scale privatization auctions and 69 property leases. During the first months of the war, most electronic auctions were suspended, and monitoring activities were put on hold due to the critical security situation, occupation of territories, and disruptions in property management processes. The option to leave a complaint/message/feedback on potential violations was never developed. Eventually, given the significant disruptions caused by the war, it was decided to suspend Outcome 3 with approval from SIDA. Amendments to this Outcome were introduced to ensure that efforts remain relevant and impactful under the new circumstances, as described below. Outcome 3. Improved legislative framework in sphere of recovery and management of seized assets through research and advocacy on the national and international level (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, with approval from SIDA the outcome was amended to focus on the recovery and management of seized assets. The new Outcome 3 aims to strengthen the legislative framework governing the confiscation, management, and recovery of russian-related assets, ensuring alignment with both national and international best practices. Key activities include monitoring and analysis of respective national legislation, assessing sanctioned asset management by the State Property Fund of Ukraine (SPFU) and the Asset Recovery and Management Agency (ARMA), and conducting a research on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice. During the reporting period, TI Ukraine monitored and analyzed national legislative initiatives concerning the confiscation, management, and sale of sanctioned and seized assets. TI Ukraine analyzed following draft legislation: Draft Law No. 8250 (Adopted April 11, 2023) Transfers confiscated russian assets to the reorganized State Property Fund of Ukraine (SPFU) for management and sale. TI Ukraines analysis supported the general concept but later raised concerns about last-minute amendments that restricted the sale of sanctioned assets, threatening their effective disposal. In June 2023, TI Ukraine published a detailed explanation on the risks and provided recommendations in an official letter to the Economic Development Parliamentary Committee. Draft Law No. 10069 (Registered September 18, 2023) Defines the role of the Asset Recovery and Management Agency (ARMA) in managing sanctioned assets and overseeing their forced seizure and sale. TI Ukraines analysis identified risks of duplicating functions with SPFU, as well as gaps in enforcement mechanisms, and recommended further revisions. Draft Law No. 10199 (Registered October 30, 2023) Removes legal barriers to selling confiscated residential real estate. TI Ukraines analysis supported the draft while recommending safeguards. CMUs Resolution 1233 (Approved November 21, 2023) Defines Procedure for the Management and Sale of Confiscated Assets. TI Ukraines opinion identified transparency gaps. Draft Law No. 5593-d (Adopted February 22, 2024) Resolves restrictions on the sale of sanctioned assets. TI Ukraine urged the government to adjust management procedures. Draft Law No. 11463 (Registered August 5, 2024) Lifts the ban on selling confiscated agricultural lands. TI Ukraines analysis warned about legislative gaps and inefficient SPFU responsibilities. Draft Law No. 12243-1 (Adopted December 5, 2024) Expands property confiscation in plea agreements for corruption crimes. TI Ukraines highlighted enforcement weaknesses. Also, on April 20, 2024, U.S. House of Representatives passed REPO Act, which allows for the confiscation of frozen russian assets in the U.S. and directs proceeds toward Ukraines recovery. TI Ukraine covered the passage of this legislation and published an opinion in Kyiv Independent, emphasizing its potential as a global precedent for asset confiscation. Furthermore, over the course of the Project TI Ukraine was monitoring the processes of property confiscation of the Kremlins accomplices and updating the communication platform How to Confiscate Russian Assets in Ukraine?[1] which was developed in cooperation with leading national media Ukrainska Pravda. Throughout the reporting period, TI Ukraine analyzed high-profile cases and auctions, e.g., the confiscation of Volodymyr Saldos assets (link), privatization challenges of Shelkovs Investagro (link), successful sale of AEROC for UAH 120 million (delo.ua, TI Ukraine), etc. Besides highlighting the specific cases, TI Ukraine published comprehensive analyzes, such as Transfer of Confiscated (Pro-)Russian Assets: Intermediate Results and Procedure Shortcomings, describing delays and inefficiencies in asset management, and Property of Kremlins Accomplices under HACCs Scrutinizing Eye, analyzing trends in the HACCs handling of large-scale sanctions cases. Also, within this Outcome, TI Ukraine conducted a comprehensive study on confiscation and recovery of assets within criminal proceedings based on national experience and international practice in two parts. The first study, published on November 23, 2023, titled "Recovering Criminal Assets from Abroad: What Should Be Changed in Ukrainian Legislation?", focused on Ukraines difficulties in recovering confiscated assets held abroad. The study revealed regulatory shortcomings, such as the lack of clear international asset recovery mechanisms, and organizational barriers, including ineffective international cooperation and weak investigative procedures, and provided recommendations. The second study, "Effective Confiscation of Top Corrupt Officials Property", analyzed confiscation practices within Ukraine, particularly in high-profile corruption cases adjudicated by the HACC. he study found that current asset confiscation mechanisms do not generate significant revenues for the state and contain legal and procedural risks of abuse. TI Ukraine emphasized the need to strengthen special confiscation tools, develop non-criminal confiscation procedures, and align asset seizure mechanisms with international standards. The studys findings were highlighted in ZN.UA media outletin an article titled "Take It All! How To Effectively Confiscate Property From Top Corrupt Officials". Besides that, TI Ukraine published an analytical report titled The Fate of Russian Assets Confiscated in Ukraine. The report provided an in-depth analysis of the mechanisms for managing confiscated Russian assets. It highlighted issues such as delays in asset transfer, gaps in valuation and inventory processes, and inefficiencies in re-registering confiscated assets. These studies served as a foundation for evidence base and advocacy for improvement of the national legislative framework and international practices in the sphere. TI Ukraine provided policy recommendations and recommended legislative amendments, including recommendations on expediting the confiscation of criminal assets abroad and recommendations for strengthening asset confiscation mechanisms in Ukraine. Over the course of the project, TI Ukraine published a number of analytical materials regarding the global sanction mechanisms, legal challenges in asset management and sales, necessary reforms in the area and more. Outcome 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level (April 2021 - August 2023) At the outset of the project, Outcome 4 focused on strengthening regulations governing state and municipal property management, enhancing accountability in property accounting, and ensuring transparent and competitive procedures for leasing and privatization. Key activities included establishing an expert group for drafting laws and policy recommendations, advocating for modernized property accounting standards, and supporting the integration of electronic auctions for leasing and selling public assets, including those related to bankruptcy cases. At the municipal level, the project sought to advance local regulatory frameworks for small-scale privatization and property lease, promoting financial efficiency and increased revenue generation for local budgets Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine systematically monitored and analyzed relevant legislative initiatives, and, based on results of analysis, developed statements, recommendations and proposals for improving draft laws, which were addressed to the MPs and communicated in accordance with developed within the project advocacy plan. During the reporting period TI Ukraine analyzed a total of 49 legislative initiatives. (A registry of all analyzed draft legislations is available at the link). In particular, TI Ukraine paid a lot of attention to so-called privatization package drafts of laws, registered in January 2021, including Draft Laws No 4572 , No 4573, No 4574 and No 4575. These laws concerned changes in the work of the State Property Fund, writing-off the accumulated tax debt of state and municipal enterprises, distribution of proceeds to the state and local budgets from privatization, and establishment of administrative liability in the field of property management. TI Ukraine published complex material, which describes the main issues of this privatization package and proactively engaged in policy advising. Unfortunately, Verkhovna Rada did not consider and finally approve these draft laws prior to the start of the russian full-scale invasion. TI Ukraine also participated in public discussions of the State Anti-Corruption Program for 2023-2025 organized by the National Agency on Corruption Prevention and submitted recommendations to respective chapters of the Program regarding the need to update the list of state-owned property that cannot be privatized and bring the corporate governance system in state-owned enterprises to the corporate governance standards of OECD. The State Anti-Corruption Program, including TI Ukraines recommendations, was approved by CMU Resolution 220 on March 04, 2022. Furthermore, within this Outcome, TI Ukraine TI Ukraine held a strategic session on the reform of state property accounting, bringing together 13 key stakeholders from the Verkhovna Rada, State Property Fund, Ministry of Justice, and other government agencies. During the session participants worked on creating a Roadmap for Public Property Accounting Reform, outlining steps for creating an open, user-friendly State Property Unified Register, integrating technical passports and geolocation data, and introducing legislative amendments to regulate the system. Based on session outcomes, TI Ukraine drafted two legislative proposals: one establishing the legal framework for the new register and another introducing administrative liability for violations in state property registration. These initiatives aim to increase transparency, improve property management efficiency, and simplify access to state-owned asset data. Eventually, certain provisions of the Draft law on the functioning of the State Property Unified Register have been reflected in the Draft Law 8250, which was adopted on June 20, 2023. Also, the project team During engaged in online meetings with Prozorro.Sale marketplaces on the implementation of new legislative changes and technical changes. In total, 20 such meeting were held. Finally, within this component TI Ukraine and DOZORRO.Sale initiated analysis of local regulations on municipal property management in 10 city councils, based on a pre-developed methodology. The result was to be extensive analytical material on the level of transparency and best practices. After the analysis, it was also planned to identify weaknesses in the current local legislation of city councils (which need to be corrected) and develop the changes to promote appropriate proposals by local partners in their cities. However, due to the full-scale russian invasion, in conditions of martial law, these plans and developed advocacy approach seized to be relevant. Outcome 4. Improved transparency and effectiveness of governance in the non-lethal defense sector through policy analysis, advocacy and strategic advisory, as well as establishment of a new SE - Public Procurement Agency under the Ministry of Defense. (September 2023 - December 2024) Following the full-scale russian invasion, Outcome 4 was amended to focus on improving transparency, efficiency, and accountability in Ukraines non-lethal defense sector. A key component of this outcome is the establishment and development of the SE Public Procurement Agency under the MOD, ensuring that procurement processes align with best international practices, anti-corruption standards, and strategic defense priorities. The Outcome activities include policy analysis, advocacy, and strategic advisory to enhance non-weapon defense procurement regulations, streamline governance frameworks, and support institutional reforms within the Ministry of Defense (MOD). This component also involves preparing regulatory frameworks, developing HR policies, and optimizing supply chain models. Within this Outcome, over the course of the project, TI Ukraine provided comprehensive legal and organizational support for the formal launch and operational setup of SE State Operator for Non-Lethal Acquisition (hereinafter - DOT). Project experts contributed to several draft orders and legislative amendments aimed to align DOTs operations with legislative requirements, regulate its interaction with the Ministry of Defense, authorize its role as a state customer in defense procurement, and establish its Supervisory Board, and establish dynamic procurement systems. After the DOTs official launch in December 2023, despite successful procurements of uniforms, helmets, and ammunition, saving approximately 7 billion UAH, old suppliers challenged the reform in court and attempted to disrupt procurement processes. TI Ukraine engaged in advocacy and publicly highlighted the issue in March 2024, publishing analysis and an opinion piece emphasizing the need for continued reform and stronger political backing from the Ministry of Defense. Shortly after these publications, DOT overcame supplier resistance and secured new contracts for food procurement for the Armed Forces. TI Ukraine also engaged human capital consultants that provided comprehensive support in establishment of effective human capital, recruitment and onboarding mechanisms within DOT. By the time of DOT official launch of the DOT, 38 key personnel were pre-recruited. Over the course of the project, 493 interviews were conducted and 160 employees were employed in DOT. TI Ukraine also introduced a newcomer handbook and an onboarding handout to help streamline HR and adaptation processes. In addition, the project experts contributed to the launch of a special project for re-training and employment of veterans in DOT. A total of 278 resumes were submitted by veteran candidates. Finally, experts developed 2 HR policies (recruitment policy and OKR methodology) aligned with ISO 37001:2016 anti-corruption standards, which were then implemented into DOTs operations. Furthermore, TI Ukraine closely monitored and analyzed the regulatory framework for non-weapon defense procurement, supporting the development of subordinate legislation necessary for DOTs operations. The project team played a key role in the work of the MoDs Subcommittee on Deregulation, assisting in the preparation of policy proposals to simplify leasing procedures for enterprises supplying the Armed Forces, deregulate fire safety requirements, and revise the classification of tactical medicine instructors. Additionally, in response to MoD leadership requests, TI Ukraine prepared key regulatory amendments, including the draft Procedure for the Functioning of the Unified Information System in the defense sector, proposals for reforming the State Special Transport Service, and regulatory changes governing UAV use. These efforts ensured the alignment of defense procurement regulations with international best practices while addressing systemic inefficiencies in procurement procedures. TI Ukraine supported the development and approval of the Concept of the 2025 food supply model, presented to 400 businesses at the Food Supply Forum 2025. A pilot project was launched in three regions, with procurement processes already underway. Additionally, the team facilitated the introduction of framework agreements for fuel, oils, and lubricants, which proved successful. Finally, within this Outcome, the project experts supported DOT in organizing two high-profile public events: the DOT Chain event on September 11, 2024 that was dedicated to the launch of DOTs IT solution to digitalize the paperflow of food programme - the biggest budget program DOT is responsible for; the annual presentation Year of Defense Procurement reform on December 7, 2024 was conducted with the participation of senior military and political leadership, international partners, civil society, and the media. [1] launched in July 2023 within the project Civil Society for Ukraines Post-war Recovery and EU Readiness financed by the Delegation of the European Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13736-13736A0101 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10497000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10497000 0 0 0 10497000 Transparency International 10497000 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13736-13736A0103 Sweden Transparency International Ukraine (TIU) has submitted an application to the Swedish Embassy for a support of 13,5 million Swedish Crowns for a project to support the development of the state-owned procurement system “Prozorro.Sale”. Prozorro.Sale is an open platform that allows state organizations to sell, rent, lease and give concessions on public property. The system has been shown to be effective and has contributed to reduced corruption. The Swedish support will be catalytic and support the further development of the system with new functionality as well as supporting a migration of the system to domestic severs as required by Ukrainian legislation. Apart from the technical support TIU will develop additional systems for monitoring and oversight of private and state users to improve functionality and reduce corruption. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: - a) establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; - b) launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; - c) legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: 1. Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of Prozorro.Sale; 2. Provided equal passive access to information about public property management; 3. Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; 4. Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. The embassy also envisages this contribution to lead to increased economic activity amongst local SMEs and that it will also contribute to municipal revenue. Transparency International Ukraine (TIU) har lämnat in en ansökan till Sveriges ambassad i Kiev gällande ett projekt om 13,5 miljoner kronor som syftar till att stödja utvecklingen av det statligt ägda upphandlingssystemet "Prozorro.Sale". Prozorro.Sale är en öppen plattform där statliga organisationer bl.a. kan sälja, hyra ut, leasa och ge koncessioner vad gäller statliga tillgångar. Systemet har hittills visat sig att vara effektivt och har bidragit till minskad korruption. Det svenska stödet ska vara katalytiskt och bidra till utvecklingen av nya funktioner i systemet, samt en migrering till serverar i linje med ukrainsk lagstiftning. Utöver detta kommer TIU att ytterligare utveckla systemet för monitorering av både privata och statliga användare i syfte att göra systemet mer robust och motverka korruption. Insatsens mål är att minska korruptionen inom förvaltningen av statliga tillgångar i Ukraina. Målet kommer att uppnås genom a) utvecklingen av ett IT system för redovisning av nationella och kommunala tillgångar b) ett stärkt civilsamhälle som kan fungera som tillsynsorgan för privatiseringar, leasing osv, bl.a. annat via Prozorro.Sale c) förbättrad lagstiftning som minimerar korruption och möjliggör alla parters lika deltagande. Detta kommer att ske genom att: 1)Bidra till en mer transparent och öppen marknad med förbättrade processer för försäljning och leasing av nationella och kommunala tillgångar genom teknisk utveckling av den elektroniska plattformen Prozorro.Sale. 2)Möjliggöra offentlig tillgång till information om hantering av statliga tillgångar. 3)Etablera ett nätverk av civilsamhällesaktörer för övervakning av statliga tillgångar på kommunal nivå 4)Bedriva påverkansarbete för att förbättra lagar/regelverk för nyttandet av offentliga tillgångar och egendom. Ambassaden bedömer också att insatsen kan komma att bidra till ökad ekonomisk aktivitet och utveckling, särskilt bland lokala småföretagare och dessutom bidra till kommunala skatteintäkter. The goal of the project is to reduce corruption risks in public property management in Ukraine. The goal will be achieved through: The establishment of an effective IT system for accounting of the national and municipal property; launch the civic oversight of lease and privatization procedures, including via Prozorro.Sale; legislative changes to minimize corruption risks, prevent violations and ensure fair rules for all the stakeholders engaged. In order to achieve the goal of the project, TI Ukraine puts forward following specific outcomes: - Transparent, accessible and open market and improvement of selling and leasing procedures of national and municipal assets through implementation of technical development of ETS Prozorro.Sale; - equal passive access to information about public property management; - Launched civic oversight of national and municipal property management through establishing a regional civic network; - Improved legislative framework of public property realization through advocacy on national and municipal level. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3003000 3003000 0 3003000 Transparency International 3003000 Transparency International Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania.  A U4 Issue paper based on the background report of the workshop that is published during spring 2020.  The participants created a collective picture of the nature, progress and challenges of corruption and shared ‘lessons learned’ from ten years of anti-corruption efforts in Albania. Participants then worked in groups to identify particular corrupt practices they would like to work on and focused on developing an action plan to address corrupt practices in the sectors of public utilities, customs and tax, health and public procurement. 21 participants attended the 2-day workshop. In the feedback and evaluation forms received, 50% of the participants were satisfied with the workshop and 50% highly satisfied.  The Embassy joined in February 2020 the integrity week initiative of the ALbanian Government and other international and national partners. As part of that Integrity week and the presentation of the background paper on feasible actions.  This U4 workshop was held in Tirana on 20-21 November 2019. It brought together researchers, practitioners and civil society organisations to assess where we are and to where we should go in the context of SIDA and SDC’s on-going programming in Albania. U4 introduced an approach that aims to encourage a ‘smart’ selection of anti-corruption sectors and practices and interventions to pursue to tackle corrupt practices in Albania. A U4 Issue paper based on the background report of the workshop will be published at a later date No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13775-13775A0101 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27679 0 32000 27679 Other 27679.27 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13775-13775A0102 Sweden The contribution supports the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania is partnering the Embassy of Switzerland in hosting the event. The main topic proposed is in designing interventions in the contexts of systemic corruption with focus on public administration reform. Insatsen möjliggör en skräddarsydd workshop på temat antikorruption anordnad av U4 i Albanien. Den svenska ambassaden och den schweiziska ambassaden i Tirana kommer tillsammans att vara värdar för evenemanget. Det föreslagna huvudämnet för workshopen är utformning av insatser vid systematisk korruption med fokus på reformering av den offentliga förvaltningen. Over the past decade and more, significant investments have been made in tackling corruption in Albania. The objective of the intervention was to support the organizing of a tailored anti-corruption workshop from U4 in Albania. The Embassy of Sweden in Albania partnered with the Embassy of Switzerland in hosting the event. The topic of the workshop was "Anti-corruption in Albania: what can be done in sectors".  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16981 0 5871 11110 16981 Other 5871.19 Other 11110.25 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The longstanding collaboration with Life&Peace Institute (LPI) has delivered relevant results in the area of operation. This is clear from both reporting, an evaluation and on-site visits. The programme has focused on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts in South-Central Somalia. The primary ambition has been to influence collective behaviours to address the conflicts and also to facilitate agreements between conflicting parties in order to achieve sustainable peace. LPI has gather results through traditional follow up and through Outcome Harvesting methods. Others have been verified through an external evaluation. Below are some of the main results summarised per outcome area: Outcome 1: Conflict stakeholders at the community level use structured, nonviolent and collaborative ways of addressing conflict issues, thereby creating preconditions for peaceful coexistence LPI conducted a total of 17 inter-clan and 11 intra-clan dialogues in Jowhar, Mataban, Kismayo, Balambale, Guriel and Dusamareb during the programme period. According to the final report, these dialogues resulted in peace agreements, which in turn led to demobilisation of clan militias, improved diya payment practices and resource sharing arrangements, particularly over water points and grazing land. The report specifically brings up that there has been a "notable improvement" in upholding and honoring peace agreements. The inter- and intra-clan dialogues were complemented by a number of other interventions during the programme implementation, for example: - Creation of 17 intersectional peacebuilding platforms for the support of community peace efforts. - 45 peacebuilding initiatives - e.g. awareness raising activities, support to peace agreement implementation. - A trauma healing and psychosocial support forum (integrated with the established sustained dialogue groups). - 13 crisis interventions, including facilitating the release of hijacked items and humanitarian support benefitting 4,175 households during the drought. - 8 outreach activities for rural youth to increase community engagment for peacebuilding. - 27 advocacy meetings and town hall meetings for community cohesion and peace. However, the report states that despite these arrangements there have been incidents of violence, but practices of nonviolent conflict resolution are more frequently used. Overall, there has been a reduction in tensions and killings. Other results reported are: - Enhanced inter-community trust - Better inter-community relations - Increased peace advocacy - Increased movement of goods and people - Long-term engagement and relationship-building A quote from the evaluation underpins these results: "The Herale District Security Chief reported that residents in the town are now collecting water from the same well and feel safe travelling on roads between different clan areas due to the improved relations built by the programme. In Guriel elders and youth (men and women) respondents reported that their relationship with their neighbouring community to the north had improved and that this has increased business and trade between the two communities." The results also include a number of trainings on issues like strategic thinking, advocacy and negotiating skills conducted by LPI and partners. The programme has established a number of so called Sustained Dialogue initiatives, mainly for youth, in Baidoa, Jowhar and Abudwak. These structures have also managed to de-escalate conflicts. LPI has reported on how these structures have managed to e.g. facilitate return of stolen camels and release of two kidnapped individuals and two vehicles among other things. One platform also managed to successfully address political tensions between conflicting groups and managed to make the political administration appoint a new district commissioner, which led to restored stability in the town Mataban. Outcome 2: Increased inclusion and participation of women, youth, and other marginalised groups in peacebuilding processes. During the programme period, LPI and partners have engaged a total of 540 youth (270 female and 270 male) as part of Sustained Dialogue initiatives in Baidoa, Jowhar and Abudwak. Through interactive dialogues in town hall meetings and other spaces, opportunities were created for women and youth to "showcased their skills and commitment to peacebuilding". As a result of this, the council of elders in Abudwak allowed 12 youth members (6 women and 6 men) to participate in their weekly meetings and in intra- and inter-clan dialogues. This approach paved the way for political careers, even as far as participants being elected mayors and members of parliament. Other results that shows that the model has had an impact beyond the individual level. Women and youth are to a greater extent involved in political and peace dialogues in the programme areas and new structures have been established without the involvement of the programme. This was confirmed by the evaluation of the programme. And in a survey 70 % of the participants in Sustained Dialogue platforms reported a hightened sense of agency. Outcome 3: Local authorities proactively support peacebuilding processes. LPI has reported that local authorities have supported peacebuilding activities. It is not always clear exactly what roles LPI and their partners have had in these activities, even if LPIs reports indicate that the authorities have collaborated with peace platforms and describe how LPI has engaged with local authorities, line ministries and leaders of the Federal Member States to inform about the peace platforms, sustained dialogue initiatives and other activities. According to LPI, the interventions have led to involvement in creation of new district administrations and mediation activities which has laid the foundations for sustainable peace and governance structures. Outcome 4: Policy Actors' actions create a more conducive environment for peace. Within this outcome, LPI and partners has lobbied for increased engagement between local authorities and civil society organisations in peace and political processes, for increased inclusion of women and youth in peacebuilding and state formation processes and coordination of civil society organisations in the Somali National Reconciliation Framework. Research reports have been produced and policy knowledge shared. Evaluation findings The evaluation was in general positive to LPIs work. Below is a summary of the evaluation findings: The programme was found to be relevant in Somalias complex and dynamic conflict system. It is delivering interventions that are well suited to achieve its objectives in the local context and is meeting community peace and security needs. However, in some areas, socio-economic needs may have hampered peacebuilding gains, raising the need to adopt a Humanitarian-Development-Peace (HDP) triple nexus approach. Overall, the programme made considerable progress towards its intended outcomes, with considerable evidence that target communities are cooperating to manage and reduce conflict, women and youth are participating more, and that local authorities are more engaged. The programme has supported clans to engage in dialogue, reach agreements, and implement those agreements through the support of intra- and inter-clan peace committees. Women and youth, through their own committees, have been highly active, often catalysing dialogue processes which have stopped violence from escalating. Local authorities have become increasingly engaged in community-led efforts, often buttressing, and helping to legitimise and enforce agreements. The programme had a positive impact in target locations, changing attitudes, perceptions, and behaviours towards non-violent conflict management and peaceful co-existence. The programme has contributed to reducing intra and inter-clan violence and increasing security in target communities; increased participation and self-confidence among women and youth; peaceful interactions and coexistence between groups; and improved community perceptions of and interactions with local authorities. The evaluation found evidence that elders were increasingly seeing the importance of women and youth participation in local peacebuilding. However, it also found that despite progress, women and youth still face immense social and cultural barriers to be able to influence dialogues and negotiations meaningfully. Most community leaders and programme participants believe the peace agreements and peace platforms will endure without external support. A key reason given is the improved skills of key community leaders and members, with community leaders and programme participants reporting that they and members of their communities have the skills and experience required to keep the platforms operating. However, several programme participants expressed that the peace agreements and platforms will end without support as community members lack the financial means to undertake activities and attend meetings. Overall, the programme was delivered on schedule and within the agreed project budgets as LPI followed important good practices, including Good working relationship with the donor; Effective delivery chain, with strong local partners and a community-led approach; Flexible and adaptive approach; and Effective communication with programme participants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13778-13778A0101 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 12000000 12000000 -76800 6000000 0 6000000 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 -76800 6000000 0 47923200 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute 6000000 Life and Peace Institute -76800 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13778-13778A0102 Sweden The Multi-Level Conflict Transformation in South Central Somalia 2020-2023 initiative by the Life & Peace Institute (LPI) aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. The programme will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. The programme will be implemented from 2020 to 2023 with a total budget of approximately 94.35 MSEK, of which 48 MSEK will be funded by Sida. Key focuses for LPI will be capacity building for civil society, including women and youth advocacy’s towards decision making positions within the community, local administration and national government, developing and strengthening conflict prevention mechanisms and promotion of a culture of research and knowledge sharing. Konfliktlösningsinitiativet Multi-Level Conflict Transformation i södra och mellersta Somalia 2020-2023, genomfört av Life & Peace Institute (LPI), syftar till att bidra till ett stabilt och fredligt Somalia genom att stödja en inkluderande försoningsprocess med fokus på lokala problem och konflikternas orsaker. Programmet kommer att fokusera på ihållande eller återkommande klankonflikter på lokal nivå. Programmet kommer att genomföras 2020–2023 med en total budget på 94.35 MSEK, varav 48 MSEK kommer från Sida. LPI:s Huvudfokus kommer att vara kapacitetsuppbyggande av civilsamhället, inklusive kvinnor och unga, påverkansarbete mot beslutsfattare inom samhället, lokal administration och nationell styrning, att utveckla och stärka konfliktlösningsmekanismer samt främja en kultur där forskning och kunskap kan spridas. The LPI Multi-Level Conflict Transformation initiative aims at contributing to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. South Central Somalia continues to face substantial obstacles in the nations quest for peace and stability. The targeted conflict systems are not only hotspots of historic and recurrent violent clan-based conflict but have also been negatively impacted by top-down state-building processes and contribute to instability in South Central Somalia. In this light, LPIs programming will focus on addressing persistent or recurring local-level clan conflicts. LPIs partnership with wellconnected and experienced civil society partners will seek to create space for dialogue, negotiation and, ultimately, agreements as well as new collective behaviour to address clan-based, local level conflicts that receive little or no attention in the global and regional policy narratives, yet nevertheless are intricately connected to these other layers. LPIs three organizational strategic priorities include civil society support and inclusive engagement for peace, policy engagement and awareness-raising, and knowledge and learning to enhance practice, will function as an overarching framework for programming. The programme will build upon results achieved under the previous phase of the programme implemented between 2017 to 2019. The overall objective of the programme is to: contribute to a stable and peaceful Somalia by supporting inclusive reconciliation processes that address local grievances and root causes of conflict. LPI proposes to allocate funding for Phase 2 for the next four years from 2020 - 2023 according to 4 outcome areas: Outcome 1: Local conflict actors collaborate and nonviolently on conflict Outcome 2: Strengthening meaningful inclusion and participation in peacebuilding Outcome 3: Local authorities as peacebuilding supporters Outcome 4: Policy actors actions to create a more conducive environment for peace Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7562826 7562826 7562826 Life and Peace Institute 7562826 Life and Peace Institute Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13790 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Disaster Risk Reduction Other Multisector Key achievements as of February 2021: - Steering Committee established. - Government ownership of the identified land verified. - Contractor for the construction of the centre identified. - Technical assessments of the building site conducted. - Construction of main offices: overall progress is 12%. - To complement NEOC, the UNDP resilience and capacity building project also funded by Sweden completed trainings on early warning dissemination, urban risk reduction, and preparedness and emergency coordination targeting more than 600 local level officials/staff both at FGS and FMS level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13790-13790A0101 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15300000 0 4849244 -80278 -202754 0 0 15300000 -80278 0 0 0 0 0 0 4849244 0 0 0 0 0 0 0 0 -202754 19866212 NIS/Nordic International Support Foundation 15300000 NIS/Nordic International Support Foundation 4849244 NIS/Nordic International Support Foundation -80278.27 NIS/Nordic International Support Foundation -202753.86 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13790-13790A0104 Sweden Somalia is one of the poorest countries in Sub-Saharan Africa with nearly 7 out of 10 people living in poverty. The poorest are widespread particularly among populations living in e.g. rural areas and internally displaced persons (IDPs) in settlements. The humanitarian crisis in Somalia has for decades been one of the most complex and protracted emergencies in the world with climate-induced hazards (recurrent droughts and flashfloods), locust plagues and ongoing conflict. The country continues to be fragile with a population which frequently faces the predicament of too frequent shocks that do not allow ample time for recovery from local coping mechanisms. Climatic changes which are likely to increase in both frequency and severity strongly impact on-going conflict dynamics, which in turn, significantly affect the livelihood of already vulnerable communities, especially through the effects on migration, forced displacement and loss of income generating resources/assets. The absence of livelihood options and the increase in poverty contribute to grievances, conflicts and susceptibility to shocks. The accumulation of household debt is a key vulnerability for those Somalis whose livelihoods are negatively impacted by repeated extreme patterns of climate shocks and intermittent conflict. Grievances that are linked to group affiliation are particularly serious risk factors as they affect conflicts on multiple severity levels. The main objective of this contribution is to construct and contribute to the establishing a NEOC which will be the national hub for all emergency management planning and response, and the host the Federal Government (FG) level strategic response during a disaster situation in coordination and collaboration of the Federal Member States. Somalia är ett av de fattigaste länderna i Afrika söder om Sahara där nästan 7 av 10 personer lever i fattigdom. Den mest fattiga andelen av befolkningen återfinns framförallt i landsbygdsområden samt bland internflyktingar i flyktingläger och informella bosättningar. Den humanitära krisen i Somalia har i årtionden varit en av världens mest komplexa och utdragna kris med klimatinducerade utmaningar (återkommande torka och översvämningar), gräshoppeinvasioner och pågående konflikter. Utmaningarna för landet och dess befolkning bedöms vara fortsatt stora i och med återkommande kriser som inte ger tillräckligt med tid för återhämtning. Klimatförändringar som sannolikt kommer att öka i både frekvens och svårighetsgrad har en stark inverkan på° konfliktdynamiken, vilket i sin tur påverkar försörjningsmöjligheterna för redan utsatta samhällen, i synnerhet kopplat till effekterna på migration och förlust av inkomstgenererande resurser och tillgångar. Frånvaron av alternativa försörjningsmöjligheter kombinerat med en ökande fattigdom medför svårare levnadsförhållanden, fler konflikter och större utsatthet för chocker. Ackumulering av hushållens skulder är en viktig sårbarhet för de somalier vars försörjning påverkas negativt av upprepade extrema klimatchocker och konflikter. Utmaningar kopplade till grupptillhörighet är särskilt allvarliga riskfaktorer eftersom de påverkar konflikter på flera olika nivåer. Huvudsyftet med insatsen är bidra till upprättandet av en NEOC som kommer att verka som det nationella navet för all planering och hantering av katastrofsituationer samt vara värd för den federala regeringen (FG) strategiska svar under en katastrofsituation i samordning och samarbete med de federala medlemsstaterna. The overall objective of the contribution is to construct the building for the National Emergency and Operations Centre (NEOC) which aims to establish a national institution that will focus on enhancing governmental capacity to manage, coordinate and respond to natural disasters and conflict on a national scale. The NEOC is expected to be an integral part in the provision, coordination and early warning of disasters for the Federal Government of Somalia in Mogadishu and across the Federal Member States. The NEOC shall serve as a national coordination point for all major emergency operations across Somalia and information gathering and dissemination in regards to surveillance and early warning. Further, NEOC is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state-building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform functions related to disaster mitigation and management. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -352246 -331009 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13817 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector The project conducted a review of existing predictive food security models and early warning early action systems in the East Africa region to identify recommendations for FAO, IGAD and IGAD member states for strengthening early warning systems and upscaling anticipatory action in the region. Eighty four interviews were conducted with 125 people, including technical staff of early warning systems, government officials, resource partners, humanitarian agencies and other organizations working to build predictive modelling or other algorithmic approaches. This review resulted in consultations with 194 stakeholders, 38 percent of whom were women, from 25 countries, resulting in a four-part report, entitled Early Warning and Early Action for Increased Resilience of Livelihoods in IGAD Region, available at fic.tufts.edu/ publication-item/early-warning-and-early-action-for-increased-resilience-of-livelihoodsin-igad-region/. The terminal report says that although the project initially planned to use this study to provide recommendations for one harmonized early warning system that could be institutionalized by IGAD member states, however, the study found that such a system would not be likely to meet the needs of governments and various partners within the region. Rather the study recommended that IGAD, FAO and member states embrace an ecosystem of information, where multiple early warning systems exist, but coordination frameworks are built to support early warning interpretation and communications, as well as coordination and implementation of anticipatory actions. Specific recommendations on how this can be done are outlined in the reports. The results of this study have had significant reach throughout the anticipatory action community in East Africa. For example: - A webinar outlining the key findings of the study has been viewed 223 times on YouTube. - Key findings of the study have been presented at numerous forums including: - IGADs bi-annual meeting on Food Security and Nutrition - Jameel Observatory Mini-Dialogue - African Regional Platform for disaster risk reduction - United Nations Officer for Disaster Risk Reduction training course on disaster risk reduction - IGAD stakeholder engagement and capacity assessment workshop on impact-based forecasting in Kenya - Results from the study were used to inform the drafting of the IGAD Regional Roadmap for Forecast-based Financing and Anticipatory Action. - Results of the study informed recent discussions with partners on strengthening early warning systems in Djibouti. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13817-13817A0101 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 0 13000000 0 0 0 0 22000000 0 0 0 0 0 0 0 13000000 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 22000000 FAO/Food and Agriculture Organization 13000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13817-13817A0102 Sweden The overall purpose of this project is to contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long-term development actions in the East Africa region. The project has the following expected outcomes: 1. Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. 2. Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programs The project will be implemented by FAO’s Resilience Team for Eastern Africa in collaboration with AgriTechTalk International, Texas A&M University, the Intergovernmental Authority on Development and its member countries. Focus countries of the project will be Kenya, Somalia, and Uganda. The total cost the project is SEK 35 000 000 and will be implemented over a period of two years (Dec 2019 – Nov 2021) Insatsens övergripande syfte är att bidra till att rädda liv genom säkrade försörjningmöjligheter, förebygga människors lidande (utan att öka försörjningsbördan för såväl män som kvinnor) och att underlätta för ett humanitärt evidens baserat tidigt varningssystem och därmed en långsiktig hållbar utveckling i Östafrika. Insatsens mål: 1. Motverka effekterna av naturkatastrofer för pastoralister och agro-pastoralister (män och kvinnor) genom att använda tidiga varningssystem på ett effektivt sätt och att realiteter, behov, mäns och kvinnors prioriteringar i regionen ingår i dessa system. 2. Identifiera och harmonisera tidiga varningssystem så att dessa når ut effektivt i handlingsprogram och förebyggande katastrofplaner. FAO:s Resilience Team, Östafrika, ansvarar för insatsen och samarbetar med AgriTechTalk International, Texas A&M University, IGAD och dess medlemsstater. Insatsen fokuserar på Kenya, Somalia och Uganda. Insatsens totala kostnad är 35 MSEK och ska genomföras under en två-års period (från december 2019 till november 2021) Overall Impact: To contribute to saving lives through saving livelihoods, alleviating human suffering (without adding burden to either men or women) and paving the way for evidence-based humanitarian early and long term development actions in the East Africa region The project has the following expected outcomes: Outcome 1: Mitigating impacts of natural shocks to pastoral and agro-pastoral men and women through the deployment of early warning tools that take into account the realities, needs, priorities of women and men in the region. Outcome 2: Harmonized early warning systems identified to inform effective early action programmes Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8376 -8376 -8376 FAO/Food and Agriculture Organization -8376.08 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13856 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13856-13856A0101 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3367389 2262452 1032084 754708 220464 0 0 0 0 381964 0 263268 549372 129520 0 0 0 729312 0 0 0 803061 284652 0 913326 0 0 536486 754708 1232588 0 0 0 168376 0 0 0 449536 7416633 Sida administrative activity implemented by procured partner 381964 Sida administrative activity implemented by procured partner 729312 Sida administrative activity implemented by procured partner 803061 Sida administrative activity implemented by procured partner 220464 Sida administrative activity implemented by procured partner 1232588 Sida administrative activity implemented by procured partner 263268 Sida administrative activity implemented by procured partner 913326 Sida administrative activity implemented by procured partner 549372 Sida administrative activity implemented by procured partner 536486 Sida administrative activity implemented by procured partner 284652 Sida administrative activity implemented by procured partner 168376 Sida administrative activity implemented by procured partner 129520 Sida administrative activity implemented by procured partner 449536 Sida administrative activity implemented by procured partner 754708 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13856-13856A0102 Sweden The Helpdesk on Peace, Human Security and Humanitarian Affairs is managed by a consortium lead by Saferworld. The Helpdesk is established to provide expert support to Sida’s contribution management, strategy development and operationalization processes (e.g. analyses, appraisals, assessments, dialogue and follow-up support) as well as thematic and methodological support within the areas of peace, human security and humanitarian assistance. Sidas rådgivningsservice (Helpdesk) för fred, mänsklig säkerhet och humanitära frågor hanteras av ett konsortium som leds av Saferworld. Syftet med helpdesken är att bidra med rådgivning till Sidas insatshantering, strategiutveckling och operationaliseringsprocesser (t.ex. analyser och kartläggningar) samt tematisk och metod rådgivning inom fred, mänsklig säkerhet och humanitärt bistånd. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 445292 192388 252904 0 0 0 445292 Sida administrative activity implemented by procured partner 192388 Sida administrative activity implemented by procured partner 252904.36 Sida administrative activity implemented by procured partner Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999991 2469989 1371299 0 0 1637373.9999999998 1371299.0000000002 1827004.0000000002 0 2469989.0000000005 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.652248 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355.0000000005 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13867 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Eritrea Sudan (the) Human rights Reproductive health care Basic health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Insatsens mål bedöms vara uppnått. Slutrapporterna påvisar att deltagarna bidragit till att uppnå uppställt delmål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13867-13867A0101 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5016478 4031732 695560 3434704.0000000005 1265607 0 0 1581775 1433874 0 0 1333463 0 0 -1212 695560 3897508 UNDP/United Nations Development Programme 2728255.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 3118006.3999999999 UNDP/United Nations Development Programme 1099105.1232 UNDP/United Nations Development Programme 1373881.4040000001 UNDP/United Nations Development Programme 961716.9827999999 UNDP/United Nations Development Programme 442896.9272 UNDP/United Nations Development Programme 506167.9167999999 UNDP/United Nations Development Programme 632709.8959999999 UNDP/United Nations Development Programme 354370.0356 UNDP/United Nations Development Programme 404994.3264 UNDP/United Nations Development Programme 506242.908 UNDP/United Nations Development Programme -339.486 UNDP/United Nations Development Programme -387.984 UNDP/United Nations Development Programme -484.98 UNDP/United Nations Development Programme 401484.6388 UNDP/United Nations Development Programme 458839.5872 UNDP/United Nations Development Programme 573549.4840000001 UNDP/United Nations Development Programme 533385.3520000001 UNDP/United Nations Development Programme 373369.7464 UNDP/United Nations Development Programme 426708.2816 UNDP/United Nations Development Programme 278224.1 UNDP/United Nations Development Programme 194756.87 UNDP/United Nations Development Programme 222579.28 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13867-13867A0102 Sweden The contribution is for three Junior Professional Officers (JPOs) from Sidas partner countries in areas prioritized by Sweden. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in Development countries. It is specially linked to the mandate of Agenda 2030 of "leave no one behind" och contributes to goal 17 on Partnership for the goals. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, partnerships and methods that supports Agenda 2030 for sustainable Development 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Insatsen avser finansiering av tre Junior Professinal Officers (JPOs) från Sidas samarbetsländer inom områden som är prioriterade av Sverige. Sverige har åtagit sig att bidra till implementeringen av Agenda 2030 i utvecklingsländer. Insatsen är specifikt länkat till Agenda 2030s princip om att "leave no one behind" och bidrar till mål 17 om partnerskap. Insatsen bidrar vidare till Strategin for Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. UNDP - Programme Analyst, Rule of Law, human rights and gender - Khartoum, Sudan 2. UNICEF - Health Officer Quality of Care - Dhaka, Bangladesh 3. UNFPA - Programme Analyst, Global Health and Sexual Reproductive Rights - Asmara, Eritrea Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden Bidra till delmålen i Strategin för Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder 2018-2022 som syftar till kapacitetsutveckling, partnerskap och stärkt svensk resursbas, inklusive: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärker kompetensen av, till att börja med en person, från ett partnerland för att kunna genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska som kan bidra till globala genomförandet av Agenda 2030. En ny typ av triangulärt partnerskap, via en FN organisation och med några av Sidas samarbetsländer. Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Skapa kontaktytor med andra personer från den svenska resursbasen för att främja utbyte av lärande och erfarenheter. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -520570 0 0 -244248 -276322 -208228 UNDP/United Nations Development Programme -145759.6 UNDP/United Nations Development Programme -166582.4 UNDP/United Nations Development Programme -68389.5744 UNDP/United Nations Development Programme -97699.392 UNDP/United Nations Development Programme -78159.5136 UNDP/United Nations Development Programme -110528.468 UNDP/United Nations Development Programme -77369.9276 UNDP/United Nations Development Programme -88422.7744 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095408.9999999993 3044860 0 0 0 0 -1623798.0000000002 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 CGD/Center for Global Development 7000000 CGD/Center for Global Development 4420000 CGD/Center for Global Development 6500000 CGD/Center for Global Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13882 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13882-13882A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 7000000 3450000 4000000 4250000 0 0 0 2125000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 3450000 0 7000000 0 4000000 2125000 25700000 Diakonia 7000000 Diakonia 7000000 Diakonia 3450000 Diakonia 4000000 Diakonia 2125000 Diakonia 2125000 Diakonia Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13882-13882A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to strengthening civil society and improving the living conditions of all Cubans through supporting and including the voices of young people, women and Afro-Cubans in Cuba's socio-economic development, by promoting participation and food security, adapting to, and increasing resilience to climate change. Diakonia is a Swedish non-profit organization that operates in 26 countries and has over 400 partners around the world. Diakonia is a well-known partner for Sida and is a Strategic Partner Organisation, SPO at CIVSAM Projektets övergripande mål är att bidra till att stärka det civila samhället och förbättra livsvillkoren för alla kubaner genom stöd till och inkludering av unga människors, kvinnors och afrokubaners röster i Kubas socio-ekonomiska utveckling, genom att främja deltagande och tryggad livsmedelsförsörjning, anpassning till, och ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Diakonia är en svensk ideell organisation som finns på plats i 26 länder och har över 400 samarbetspartner runt om i världen. Diakonia grundades 1966 och Diakonias huvudmän är Svenska Alliansmissionen och Equmeniakyrkan. Diakonia är en känd samarbetspart för Sida och är en Strategisk Partner Organisation, SPO hos CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1298700 -1298700 -1298700 Diakonia -1298700 Diakonia Cuba 2026-2031 Kuba 2026-2031 Improved livelihood opportunities through job creation and trade. (unofficial translation). Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law. (unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security UNOY has in their 2025 reported on cummulative results from their 2024 activities and implementation of their Strategic Plan. Some results are highlighted below (for full overview of results, see the UNOY annual 2025 report dox xx?): - The number of members of UNOY increased to a total 120 from 70 different countries (compared to 111 members in 64 countries in 2023), reaching over 19 million people (directly and indirectly) through their local members' work. Around 310 people received training and capacity building during 2024 with 93% of the participants reporting being better quipped to carry out peace-building work as a result of their participation in UNOY's trainings. - At national level, the International Secretariat (IS) supported UNOY members in strengthening their advocacy work for YPS. In 2024, this led to a number of positive outcomes in relation to localisation of the Youth, Peace and Security (YPS) Agenda. Across several countries, UNOY members played key roles in developing National Action Plans (NAPs) on YPS, ensuring that you people were not only consulted but actively shaping national policy processes. - In the Gambia, UNOY member 'Peace Hub' worked closely with the Ministry for Youth and Sport and co-organised YPS trainings for the National Assembly, local government officials, the National Youth Council and local communities. Peace Hub's work culminated in their participation in the NAP validation process alongside government, multilateral, and civil society actors in December 2024. - In Burundi, the 'Youth Empowerment and Leadership Initiative (YELI)', also a member of UNOY, was nominated by the government to join the the Steering Committee for the creation of the country's NAP, participating in multiple rounds of consultation and the development process which was finalised in 2024. Both Peace Hub and YELI have been long-term members of the UNOY's Africa Youth Advocacy Team (A-YAT) and participated in the UNOY activities such as the 'Young Peacebuilders Forum 2023', A-YAT Advocacy trainings, as well as peer-learning sessions on the topic of YPS implementation. Through evaluation, it was reported that they had utilised the knowledge, skills and visibility gained through active participation in UNOY's activities. This has also been the case for a number of members involved in national YPS implementation processes in countries such as Iraq, Liberia, Ghana and Kenya, among others. - Sida's core flexible funding to UNOY has has also enabled the IS to support members across the global network and to be guided by their members' needs and priorities. Rather than having set topics and trainings in advance for member organisations the Sida core funding has enabled UNOY to invest time in co-developing activities jointly with members to ensures these are responsive to their needs, priorities and situations in the national and local contexts. For example, in 2024 members in the Europe and MENA region decided to have a cross-regional forum to foster solidarity between the two regions and learn from one another. The activity led to increased cooperation and solidarity amongst the members in the two regions, with them actively exploring opportunities to collaborate on for example, joint funding opportunities for local initiatives in their respective regions/countries of origin. - Sida's core funding has also enabled UNOY to establish a limited emergency fund providing support for emergency relocation, psychosocial support, and legal assistance to members at risk. Given the shrinking civic space globally, UNOY has seen an increase in the amount of member representatives reaching out for this type of assistance. In 2024, members reached out nine times to UNOY staff for assistance, and in six of these cases the emergency protection fund was leveraged to support members located in the Democratic Republic of Congo, Haiti, Venezuela, South Sudan and Uganda. - Given the nature of the core support, it is also important for Sida to assess progresses in relation to organisational development of UNOY and its' central functions, such as the network membership, the IS and more. In the annual review, UNOY has reported that their main achievements in 2024 under these areas have been strengthened internal communication within the network and between the International Secretariat and the network, which resulted in higher levels of coordination and collaboration between members and coordination ahead of for example advocacy engagements. UNOY has also continued to focus on decentralisation in 2024, with the increase of stipends to the Regional Coordinators (RCs) to strengthen their roles, with the results of increased partnerships with regional UN entities, INGO's and regional networks. A central work during 2024 has also been the development of UNOY's 2026-2030 Strategic Plan, using a participatory approach to ensure it reflects members priorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13893-13893A0101 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 5200000 2150000 0 2600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 2150000 0 2600000 0 0 10850000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 3500000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13893-13893A0102 Sweden The United Network of Young Peacebuilders (UNOY) is a youth-led network that unites around 130 organisations in almost 70 countries who work on youth-led peacebuilding, in line with Security Council Resolutions 2250, 2419 and 2535 on Youth, Peace and Security (YPS). Through advocacy and its acknowledged role, UNOY has been able to influence global policy through informed local experiences and have this way contributed to driving the YPS agenda forward at global, regional and national levels. Apart from being part of setting youth-led peacebuilding on the agenda, UNOY co-chairs the Global Coalition on YPS together with the UN, with more than 100 members from the UN and civil society. Six Regional Coordinators capture regional priorities and needs under the network’s Strategic Plan for 2021-2025. The plan includes five change goals to protect young peacebuilders and the civic space they work in, resource youth-led peacebuilding sustainably, ensure their meaningful participation and equal partnership and support creative changemaking in order to create a world ‘free from all forms of violence, where young people have the power to transform conflicts, youth participation is real and meaningful for all, and young people actively partner for peace without fear or threat’. Sida has provided core support through the UNOY Secretariat in The Hague since 2018. United Network of Young Peacebuilders (UNOY) är ett ungdomslett nätverk som samlar runt 130 organisationer som arbetar med ungas fredsbyggande från närmare 70 länder, i enlighet med Säkerhetsrådsresolutionerna 2250, 2419 och 2535 om Unga, fred och säkerhet (YPS). Genom påverkansarbete och i rollen som ett internationellt erkänt nätverk har UNOY kunnat influera global policy genom att bidra med lokala erfarenheter som i sin tur hjälpt driva YPS agendan framåt på global, regional och nationell nivå. Utöver att ha deltagit vid framtagandet av YPS-agendan så är UNOY även med och leder den Globala koalitionen för YPS tillsammans med FN, där över 100 medlemmar från FN och civilsamhället är med. Sex regionala samordnare lyfter regionsspecifika prioriteringar och utmaningar utifrån nätverkets Strategiska plan för 2021-2025. Planen innehåller fem förändringsmål för att skydda unga fredsbyggare och det civila utrymme de arbetar i, söka hållbara resurser för ungas fredsbyggande, säkra meningsfullt deltagande och jämlikt partnerskap samt stötta kreativa förändringar för att uppnå en värld som är ’fri från allt våld, där unga människor har möjlighet att transformera konflikt, där ungas deltagande är säkerställd och meningsfull för alla, och där unga människor aktivt deltar i fredsbyggande utan rädsla eller hot’. Sida har bidragit med kärnstöd genom UNOYs sekretariat i Haag sedan 2018. Through a participatory and co-owned process, UNOY agreed on a new Strategic Plan for 2021-2025. With the aim to allow more young people to be more united and better connected, steering social progress, inspiring political transformations, and innovating social justice activism, the Strategy includes five goals to remove structural barriers to meaningful youth participation in peace and security: 1. We are protected: Young peacebuilders rights to civic engagement for peace are protected. By mobilising people and resources within the UNOY community, while securing a wider community of defenders; developing a protection-specific network for young peacebuilders and an emergency response mechanism; strengthening our collective advocacy and bringing a Youth4Peace voice to human rights spaces; and empowering young people to identify and navigate protection challenges and shrinking civic space through targeted capacity development on security risk management, advocacy, and knowledge transfer. 2. We are resourced: Young peacebuilders are sustainably resourced. By creating a new culture of engagement with young peacebuilders; increasing the capacities and financial resources available to UNOY members, focusing on what they need to continue building peace in a changing world; advocating for a youth-led funding agenda in relevant alliances and platforms where decisions on funding are made, and leading by example in developing our own diligent and empowering frameworks; and creating and sustaining communities of learning for young peacebuilders, where methodologies and networks for collective empowerment can thrive in designing strategies to comprehensively resource youth. 3. We are participants: Young people meaningfully participate in policies and decisions on peace and security. By advocating for, supporting, and monitoring the national, regional, and global implementation of the YPS agenda; providing youth leadership to global platforms where decisions on peace and security are shaped; reshaping the discourse and mindset about young people, as the sowers and reapers of positive change; and equipping young peacebuilders with the tools they need to advocate for youth participation and peace. 4. We are equal partners: Youth and non-youth peace and security stakeholders actively work together in strong intergenerational partnerships. By empowering youth and non-youth to engage equitably with each other, challenge power imbalances, and embrace a culture of meaningful youth participation; and supporting our partners in their commitments to actively and meaningfully engage young people in peacebuilding, while holding them accountable to do so. 5. We are creative changemakers: Young people lead creative change for peace. By watering the roots of creativity, so that young people have the space to innovate, create and act; designing spaces for peer exchange and developing capacities of our young changemakers to lead creative thinking and action for peace; instilling confidence in them by encouraging and expanding their approaches; and advocating for more traditional peacebuilders to endorse the power of young peoples creative contributions to peace processes. To achieve these goals, UNOY as a network summarizes a separate change goal under Groundworks for Peace: Our network of grassroots youth-led organisations and International Secretariat are inclusive and sustainable. The aim is to: Ensure that UNOY members have ownership over the network and feel empowered by this community of young peacebuilders; Be an example of decentralised, sustainable, and inclusive governance in the field of peace and security, and enable meaningful youth participation throughout our structures. The goals are summarized under UNOYs theory of change: If in five years, five change goals have been reached, so that we can say: We and the civic space around us are protected; We are sustainably resourced; We are meaningful participants; We are equal partners; We are creative changemakers; And if UNOY is a strong decentralised network of youth-led peace organisations coordinated by a sustainable International Secretariat (Groundworks for Peace); Through interventions in four action areas: capacity development of youth and non-youth, advocacy strategies for influencing minds, cultures and policies, and network and organisational development for UNOY structures; Then we are closer to a world free from violence where young people have the power to transform conflict everywhere, where youth participation is real and meaningful, and where young people actively partner for peace without fear or threat. Because five key barriers to meaningful youth participation, identified in the field and by UNOY members as central challenges for them and for youth at large have been challenged. These barriers are: Threats to civic space for young peacebuilders; Under-resourcing of their efforts; Lack of meaningful youth participation; Unequal engagement of youth as partners; Disregard of creative youth approaches Sweden UNOY/United Network of Young Peacebuilders Swedish International Development Cooperation Agency UNOY/United Network of Young Peacebuilders 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 3200000 2150000 1600000 0 0 0 0 0 1600000 5350000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 2150000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders 1600000 UNOY/United Network of Young Peacebuilders Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0.0000000006 5000000 10000000 -0.0000000002 0.0000000005 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13916 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13916-13916A0101 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2072249 1887821 1927660 0 0 1887821 2072249 1927660 0 5887730 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2072248.99 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1887820.9600000002 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1927660.2799999998 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13916-13916A0102 Sweden Secondment to UN-Women, UNDP-office to strenghten the CSW work as Armenia has the charimainship at CSW. Sekondering till UN-Women, UNDP-kontoret för att stärka upp CSW-arbetet då Armenien har ordförandeskapet i CSW. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -546048 0 0 0 -546048 -546048 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -546048.27 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13920 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-13920-13920A0101 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 285093 1800436 1964630 1715557 799162 244443 125678 70250 126103 0 7145 146388 133164 127037 126307 137857 127277 131455 207698 122905 136600 122905 277542 284474 127277 135751 141016 244937 132160 122351 0 131455 0 152271 131455 196393 172756 122680 0 131455 0 144864 326307 66896 0 250949 0 140924 0 126307 0 135409 0 126307 0 135751 0 128554 49095 54618 135751 123995 21967 0 0 0 0 0 0 6564878 Europeiska Unionen 7145 Europeiska Unionen 70250 Europeiska Unionen 207698.37 Europeiska Unionen 244442.96 Europeiska Unionen 133164.08 Europeiska Unionen 146388.48 Europeiska Unionen 127037.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 122905.48 Europeiska Unionen 244936.88 Europeiska Unionen 122351.48 Europeiska Unionen 136599.54 Europeiska Unionen 122680.2 Europeiska Unionen 132160.2 Europeiska Unionen 144863.94 Europeiska Unionen 250949.2 Europeiska Unionen 126103.38 Europeiska Unionen 125678.11 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 126306.71 Europeiska Unionen 277542.07 Europeiska Unionen 128553.82 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 137856.62 Europeiska Unionen 127276.62 Europeiska Unionen 284473.9 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 141015.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 131454.79 Europeiska Unionen 140923.5 Europeiska Unionen 326307.33 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 135750.91 Europeiska Unionen 152270.91 Europeiska Unionen 21967.43 Europeiska Unionen 172756.1 Europeiska Unionen 196392.89 Europeiska Unionen 66895.56 Europeiska Unionen 54617.86 Europeiska Unionen 135409.23 Europeiska Unionen 123995.26 Europeiska Unionen 49095.45 Europeiska Unionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13920-13920A0102 Sweden Working in area of investment, investment climate and private sector development and in particular on tasks related to the European External Investment Plan (EIP) Arbete inom område för investeringar, investeringsklimat och utveckling av den privata sektorn och särskilt när det gäller uppgifter i samband med Europeiska utrikes Investment Plan (EIP) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency Europeiska Unionen 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1302751 2585396 1091975 141161 185650 207686 142961 95077 102952 321285 144173 27604 166801 119943 141394 184174 144173 287171 223194 198403 166801 0 0 166801 323692 -23367 162958 204919 269490 373141 180303 274160 4980122 Europeiska Unionen 102951.68 Europeiska Unionen 95077.37 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 144172.82 Europeiska Unionen 323692 Europeiska Unionen 223194.29 Europeiska Unionen 269489.55 Europeiska Unionen 321285.16 Europeiska Unionen 185649.59 Europeiska Unionen 162958.45 Europeiska Unionen 184173.75 Europeiska Unionen 180303.13 Europeiska Unionen 198402.78 Europeiska Unionen 274159.98 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 204919.28 Europeiska Unionen 166800.78 Europeiska Unionen 373141.92 Europeiska Unionen 207685.89 Europeiska Unionen 141161.49 Europeiska Unionen 142961.49 Europeiska Unionen 119943.31 Europeiska Unionen 141394.31 Europeiska Unionen 287170.5 Europeiska Unionen 27603.61 Europeiska Unionen -11683.62 Europeiska Unionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project launched 19 e-services in partnership with the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and the Ministry of Social Policy of Ukraine. Among the implemented services are: 8 services for internally displaced persons, including the highly demanded internally displaced persons (IDP) registration and state monetary support and IDP status termination services; three social services, including the application for housing subsidy and child adoption e-services; and pension services, such as the application for pension, digital pension ID, extracts from the Register of Insured persons. Six digital tools and portals also created with support of the Project, including the Barrier-free section on the Diia portal, the international humanitarian multi-purpose cash assistance deduplication system, government and voluntary aid portal eDopomoga, the IT-Generation portal, and others. To support stable work and service provision by a government IT system, the project also helped partner ministries (MDT, MSP, the Ministry of Justice of Ukraine) with server and networking equipment provision, equipment for remote register management, and tools for uninterrupted teamwork (generators, heaters, etc.). Five educational online series were produced: three for general audience on psychological help (Psychological self-help during war/post-war period for civilians, PTSD: rapid help and self-help, and Prevention of burnout syndrome), one for civil servants (Public policy and how it is shaped) all four on the Diia.Digital Education platform; one course for TSNAP (Centres of Administrative Services Provision) administrators (Monitoring and quality assessment of service provision) on the Diia Centre platform. Over 340 civil servants participated in the tailored training programmes on digital accessibility and HRBA in public policy arranged by the project. On 14 September 2021, the Ministry of Digital Transformation of Ukraine and UNDP presented two studies on digital accessibility: Inclusiveness and human rights at the forefront. Accessibility of e-government services and tools for citizens in Ukraine and International practices on the accessibility of mobile applications of public authorities. Based on the recommendations drawn from the studies, the MDT, with the support of UNDP, has created a digital accessibility standard based on the European standard EN 301 549. The authors also produced a list of the most frequent problems of state websites and service platforms that people with disabilities encounter. Web accessibility monitoring of 100 government-funded websites was carried out at the end of 2021. The project distributed the report and monitoring methodology among the central bodies of public authorities. Two nationwide communications campaigns were implemented, reaching over 7,5 million people with the targeted information about the e-services available for vulnerable groups. 1,000 TSNAPs (984 stationary centers and 16 mobile ones) received printed information materials to highlight new services and ensure donors visibility. Only Facebook reach in two years accounted for 363,000 people. In addition, 145,000 people were reached in 2022 on other social media platforms (Twitter, LinkedIn, Instagram). The number of mentions of the Project received in the media and on social media in two years is 3,250. Digitalisation proved an effective tool to eliminate corruption risks: • Support to Ukraine's digital transformation is assessed to contribute to more efficient and transparent governance and the fight against corruption through continuous enhancement of the development and engagement of citizens with state services. Namely, digitalisation of public services increases transparency and accountability of the relevant government institutions and, thus, decreases corruption risks as it eliminates direct contact between the applying citizen and public officials. • In 2022, UNDP with support of Sweden contributed to the implementation of fully automatic e-services where applications are processed according to pre-defined algorithms without review by government officials and as a result, there are zero risks of corruption in such services. Two fully automated e-services for internally displaced persons have been developed: the IDP status termination (in total, used by 53,617 citizens of Ukraine in 2022) and the IDP address change registration (already used by 36,034 citizens). Also, a new service to register as a candidate for child adoption was introduced. • According to the estimates of the Ministry of Digital Transformation of Ukraine, as of December 2022, during 2 years, Ukraine has saved UAH 16.3 billion and 20,500 person-hour per year due to the launch of new digital services for people. In 2023 the war in Ukraine intensified even further resulting in devastating effects on communities in the eastern and southern regions and inflicting significant hardships on civilians residing near the frontline and those who had to leave Ukraine. Specifically, the presence of landmines has posed significant obstacles for civilians and for humanitarian workers striving to provide assistance. Despite these immense difficulties, humanitarian organizations operating in Ukraine including the UN agencies persist in reaching an increasing number of individuals each month. According to the OCHA report, by the end of June, aid had reached 5.4 million people, whereas almost 18 million people in Ukraine need humanitarian assistance and protection. The issue of forced migration remains actualized. UNHCR data reveals that, as of June 2023, an estimated 6.3 million people have been forced to flee Ukraine; an additional 5.1 million are internally displaced. Such a considerable shortage in the working population puts an additional burden on Ukraine's economy and early recovery perspectives. At the same time, a recent UNHCR survey of Ukrainian refugees shows that most of them still hope to return to their place of origin when the security situation allows. Regardless of the humanitarian challenges mentioned, the Ministry of Digital Transformation (MDT), in close cooperation with partners and donors, has managed to continuously introduce new socially oriented digital solutions like the eVidnovlennia (e-recovery) service that was created to provide assistance to those whose homes have been destroyed. In the political dimension, Ukraine adheres to European integration, namely in digitalization areas. Lastly, the Russian invasion still cannot negatively influence the country's progress in the adoption of innovative technologies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13931-13931A0101 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 16000000 0 0 0 16000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13931-13931A0102 Sweden The intervention, implemented by United Nations Development Programme (UNDP) in Ukraine, aims at supporting Ukraine's government institutions to select two complexes of services that representatives of vulnerable groups face in life situations to enable the delivery of digitally-enhanced, mobile-based services. The project will also work proactively with citizen-clients to enhance their digital skills and buy-in for solutions offered through new technology. Insatsen, som genomförs av United Nations Development Programme (UNDP) i Ukraina, syftar till att stödja statliga institutioner att utforma och genomföra policyer för att digitalisera två medborgarorienterade tjänster i enlighet med mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen syftar också till att öka kunskapen hos ukrainska kvinnor och män om de digitala och mobilbaserade tjänster som är tillgängliga för dem och hur de kan använda dessa tjänster mer för att tillgodose sina behov. The intended Outcome of UNDP Digital, Inclusive, Accessible Support Project is that women and men, especially those who belong to vulnerable groups, have improved quality access to digital administrative and social services. The project has three outputs: Output 1: Government institutions have the knowledge and skills to design and implement policies to digitalize citizen-oriented services in line with HRBA and gender mainstreaming principles; Output 2: Government institutions have at least two client-centred digital service packages built around life situations designed in a participatory and gender-responsive manner; Output 3: Ukrainian women and men know more about digital and mobile-based services available to them and use these services more to meet their needs.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 0 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13953 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Under 2020 finansierades 17 nationella deltagare för the Talent Programme for Young Professionals with disabilities. Med placeringar runt hela världen inklusive: Egypten, Guatemala, Peru, Namibia, Burkina Faso, Nigeria, Rwanda, Thailand, Vietnam, Serbia, Moldova, Mozambique, Norra Makedonien, Zambia och Kenya. Mot slutet av året fanns det fortfarande tillgängliga medel för ytterligare en tjänst som man kommer rekrytera till i början av 2021. Det blir en placering i Ecuador med UNFPA. Under årets gång har UNV lyckats mobilizera engagement från mottagande kontor som gått in med delfinansiering av tjänsterna vilket resulterat i fler placeringar än vad som först förutsågs. Programmet var till en början ett initiativ mellan UNDP och UNV och placeringar gjordes därför främst på UNDP kontor. Sida har dock hela tiden uttryck en önskan om att programmet bör expandera och inkludera fler organisationer. Under 2020 breddas därför programmet och Sida finansierade tjänster med UN Women, UNICEF, OHCHR, UNFPA och UNV utöver UNDP.  Samarbetet med UNV har fungerat väl med flytande dialog och uppdateringar kring programmet. Ett särskilt pass vigdes åt Talent Programme under Sida-UNVs årsmöte som hölls i oktober 2020.  Under 2022 har UNV med finansiering från Sida, rekryterat ytterligare 27 personer, varav två avslutade sina placeringar i januari 2024. Resterande volontärer avslutade sina uppdrag under 2023. Programmet involverar idag minst 18 organisationer, varav Sida finansierade volontärer återfinns på 17 olika, RCO, UNDP, UNFPA, WFP, UN Women, Unesco, OHCHR, UNICEF, IOM och UNIC, med en majoritet placerade hos UNDP. Funktionsnedsättning kan vara fysisk, sensorisk och mental. Programmet förespråkar en inkludering av personer med funktionshinder inom FN som arbetsplats, då med placering hos UNDP, och avser att förbättra karrärmöjligheter för unga yrkesverksamma med en funktionsnedsättning samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer med funktionsnedsättning som kan bidra till att uppnå Agenda 2030. Sida har varit noga med att placeringar ska ha nära anknytning till UNDIS United Nations Disability Integration Strategy. Flertalet Sida finansierade volontärer har roller inom "Disability Inclusion". UNV har modifierat programmet under 2021 där man begär att mottagande kontor bidrar med anpassat boende, det vill säga medel för att kunna ge den assistans som rekryterade kandidater kan tänkas ha behov av. Assistans kan exempelvis vara tillgång till assistenter, tolkar, mjukvara och fysisk anpassning av kontoren. Modifikationen av programmet har resulterat i fler Sida finansierade volontärer än tidigare. Med insatsen har flertalet volontärer fått möjlighet att involveras i FNs arbete och i flera fall arbetat nära FN:s strategi kring "disability intergration", vilket är ett av insatsens mål för Agenda 2030 med fokus "alla skall med". Med sitt fokus har insatsen även bidragit till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättstatens principer, liksom till strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling. Genom placering av sekunderade inom FN, på tjänster som UNV volontärer ökade vi vår svenska representation på strategiska tjänster, vi har bidragit till mångfald inom FNs arbetsstyrka som återspeglar de personer som FN arbetar för, liksom utnyttjat unika kompetenser och perspektiv från personer med funktionsnedsättningar.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13953-13953A0101 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13953-13953A0102 Sweden The contribution is to support the UNV Talen Programme for Young Professionals with Disabilities. The focus of the support is for the recruitment of national UNVs with disabilities for positions with UNDP and other relevant UN agencies, funds and programmes. The purpose of the Talent Programme is to improve careeer Development opportunities for persons with disabilities through employment with the UN and to build a pool of qualified candidates who can contribute to the implementation of Agenda 2030 at the national and global levels. This contribution pays particular attention to the "leaving no one behind" principle of the Agenda 2030 by targeting individuals with disabilities. Insatsen avser bidrag till UNVs Talent Programme for Young Professionals with Disabilites. Bidraget riktar sig till rekrytering av nationella UNVs med funktionshinder hos UNDP och andra relevanta FN organ. Avsikten med Talen Programme är att förbättra karriärmöjligheter för personer med funktionsnedsättning genom arbete inom FN samt att bygga upp en pool med kvalificerade personer som kan bidra till att uppnå Agenda 2030 på nationell och global nivå. Denna insats tar särskilt hänsyn till "leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättning. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Insatsen bidrar till strategin för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer med fokus på mål 5 ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Insatsen bidrar även till delmålet inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till kapacitetsutveckling: Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i parnerländer att genomföra följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030.  Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme 5000000 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13954 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. - 156,385 girls graduated from the safe space programme - With the intention of engaging boys in challenging harmful norms and practices, the target of 4800 boys was exceeded. 11,907 graduated from the 3 months safe-space mentorship for boys program. - 70 adolescents with disabilities were incorporated into the safe space program. - Through the strong community structures established in Eastern Province, the program was able to link mentees to the Ministry of Healths vaccination campaign. As a result, 2,173 adolescent girls were vaccinated against certain Human Papilloma virus infections, to reduce the risk of cervical cancer. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. - The community dialogues have helped some community members to appreciate the need to address negative gender and social norms as illustrated in the quote below. We are cultural and traditional people. These practices have been happening for a long time. Its not easy to convince a person to change in one conversation, that is why we should continuously engage in these conversations until everyone understands. We always emphasize that we are not ending our culture, we are only changing those parts that may be harmful to our children. For example, we dont say that our young girls should stop going to the older women for lessons to prepare for adulthood, but we say that they should learn age appropriate lessons. There is no reason for any girl below 18 to start learning about how to please a man in bed. Lindstone Mtonga (Magalasi) of Lumezi District. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. - A dialogue meeting with the traditional leaders in Southern province on addressing harmful norms and cultural practices emphasised their role and potential to contribute to the reduction of teenage pregnancy. The traditional leaders demonstrated their support for the GAPS project and willingness to collaborate with the GAPS teams in the fight against teenage pregnancies. The committment is demonstrated in a statement below. I would like to mention that harmful cultural practices are no longer being practiced in Southern Provinces for instance ritual cleansing. I am requesting if UNFPA could work with chiefdoms to reintroduce Nkolola (initiation) as it can help in achieving GAPS project objective of disseminating SRH information to adolescent girls, however some of the contents need to be revised, this will help sustain interventions even when the GAPS programme comes to an end. HRH Chief Ufwenuka - 19 traditional leaders in Southern and Eastern Province are creating an enabling environment for addressing adolescent pregnancy by putting in place locally applicable by-laws that sanction harmful practices such as child-marriage. While each chiefdom has context specific by-laws a common thread exists in the by-laws governing behaviours around adolescent pregnancy and harmful practices. For instance, some traditional leaders have included payment of bride price for children below the age of 18 as proceeds of crime which will be confiscated by the chiefdom. The threat of confiscating the bride price is a sanction that will deter offenders and serve as a deterrent to men who seek relationships with underage girls and parents who consider accepting dowry payments for them. Other traditional leaders have included within by-laws, sanctions for parents and initiators conducting initiation ceremonies while schools are in session and have ensured the content of the ceremonies should be age appropriate with younger initiates being educated on menstrual health, hygiene and respect. Traditional leaders such as village head men/women support and endorse the by-laws in the chiefdom set by the chiefs with the following feedback; Issues around prevention of adolescent pregnancies are a key priority for Chieftainess Kawaza, it is my responsibility as the village head women to ensure that the GAPS interventions are successfully implemented in my village, I always encourage the girls who attend safe spaces to concentrate on their studies and avoid distractions and behaviours which can lead to adolescent pregnancy. Head woman Kapomela (Rufina Banda) Katete district. -------------------------------------------------- Amendment 2024: Zambia experienced a severe crisis due to a prolonged drought and a cholera outbreak that began in early 2024. This led to significant disruptions in essential services. Humanitarian assistance was providing urgent aid, focusing mainly on nutrition to prevent acute malnutrition. However, there was limited funding going to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) interventions. UNFPA was one of few agencies that integrated SRHR services into humanitarian settings and supported mobile health clinics in Eastern and Southern Provinces to hard-to-reach areas. Sweden added additional 9.7 million SEK to UNFPA end of 2024, to enable them to deliver critical SRHR interventions and build capacity among key partners to provide quality SRH and GBV services, in times of crisis where households are financially unable to prioritise these services. The additional funding has allowed UNFPA to deliver the Minimum Initial Service Package (MISP) in the health cluster, which often lacks funding. By providing UNFPA with additional resources the aim was also to improve intersectoral coordination; accenting UNFPAs role in supporting inter-agency emergency responses, particularly in health and protection clusters. UNFPA has been working more coordinated with other actors to harmonise emergency interventions, e.g. by creating linkages between their mobile clinics and food/cash distributions which has allowed beneficiaries to access different services and inputs at one time. The amendment also allowed UNFPA to better coordinate PSEA interventions and capacitate more humanitarian and development actors to implement GBV standards, complemented by an Essential Service Package for GBV survivors. This work has also entailed strengthening coordination mechanisms at the district level to include PSEA and expand the number of districts capable of implementing MISP. The grievance desks that UNFPA, through Lifeline Childline Zambia, and Norwegian Church Aid, installed next to WFP food distributions, received 22,000 complaints related to bribery in connection with food and cash distributions. The model developed by UNFPA, with mobile clinics next to food distribution points together with grievance desks, led to UNFPA receiving additional support from ECHO and CERF, and the model was also presented at the global symposium on climate justice ahead of COP 2025 in Brazil. Sweden is funding grievance systems through the GEWEL program and has therefore also emphasized the importance of enhancing and integrating existing grievance systems to improve GBV prevention and reporting, in order to ensure effective coordination and avoid duplication with current mechanisms. Sweden's support for the drought was reported as the only funding for the health cluster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13954-13954A0101 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 6000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 6000000 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 22000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13954-13954A0102 Sweden Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes ?By 2024, life skills, sexual and reproductive health knowledge and attitudes among adolescents and youth are improved ?By 2024, communities are empowered to address harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy ?By 2024, an enabling environment that supports prevention of teenage pregnancy is created and sustained Programmål: Senast 2024 ska tonåriga flickor och ungdomar i Zambia leva bemyndigade och hälsosamma liv med tillgång och möjligheter att göra sina egna val Totalt resultat: År 2024 minskar graviditetsgraviditeten hos ungdomar med 5 % i östra och södra provinserna i Zambia, även om kön och sociala normer tas upp Mellanliggande resultat ? År 2024 förbättras livskunskaper, kunskap om sexuell och reproduktiv hälsa och attityder bland ungdomar och ungdomar ? Senast 2024 har samhällen befogenhet att ta itu med skadliga sociala och kulturella normer och övertygelser som vidmakthåller ungdomars graviditet ? Till 2024 skapas och upprätthålls en möjliggörande miljö som stöder förebyggande av tonårsgraviditet Programme Goal: By 2024, adolescent girls and youth in Zambia lead empowered and healthy lives with access and opportunities to make their own choices Overall outcome: By 2024, adolescent pregnancy is reduced by 5% in Eastern and Southern Provinces of Zambia though addressing gender and social norms Intermediate outcomes/objectives: By the end of 2024, 1) Sexual reproductive health and rights, knowledge, behaviours and attitudes among adolescents and young people are improved. 2) Communities are empowered to address and change harmful social and cultural norms and beliefs perpetuating adolescent pregnancy. 3) An enabling environment that supports prevention of adolescent pregnancy is created and sustained. The programme will primarily target adolescent girls (10-19 years) with key secondary audiences of young people (20-24 years), sexual partners of adolescent girls and young women, community and religious leaders, parents and community members in six selected districts in two provinces of Zambia. The programme will be implemented with projected populations as follows: - Eastern Province: 315,304 adolescent girls and young women aged 10-24 - Southern Province: 353,917 adolescent girls and young women aged 10-24. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17714867 2000000 6000000 9714867 17714867 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 2000000 UNFPA/United Nations Population Fund 9714867 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13955 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health policy and administrative management Health, General Examples of results from 2023: Objective 1: Improve People-Centered SRMNCAH&N Program Management & Coordination Building on the gains of year one, Clinton Health Access Initiative (CHAI) continued strengthening strategic oversight, program management and coordination for the PeaCe Health program through the Program Implementation Committee (PIC) meetings, quarterly program review meetings, Technical Working Group (TWG) meetings and stakeholder engagement. CHAI in collaboration with Family Health and Nutrition (FHN), provided technical assistance and financial support for community engagement during the pre-planning phase of the annual budgeting process for Ministry of Health (MoH). This ensured that the district plans address the voices and needs of the communities. Over 700 communities participated in the 2022 2025 Medium Term Expenditure Framework (MTEF) planning cycle. CHAI provided financial support and participated in the epidemic preparedness for the Poliomyelitis outbreak and Covid-19 vaccinations. 507,098 children were vaccinated against Poliomyelitis in 2022 in Eastern and Southern provinces. Objective 2: Adoption of IPCHCS approach in the provision of SRMNCAH&N Services and Improved Human Resources CHAI worked with the MoH to ensure the Integrated People-Centered Health Care Services (IPCHCS) principles are integrated into the revised Community Health Strategy document. By the end of year two, the IPCHCS approach had been scaled up to 498 facilities and surrounding communities across the 27 program districts. Together with the MoH, CHAI recruited and deployed the Newborn and Child Health Officer to work closely with the child health unit in coordinating child health interventions on the program. In addition, CHAI continued supporting MoH to finalize the workforce load analysis that started in the first year of the program. Preliminary results at 1st level hospitals in Eastern and Southern provinces indicate a shortage of 22 medical doctors, 39 pharmacists, and 57 pediatric nurses. In the coming year, CHAI will work with MoH to validate these results with the view of influencing the recruitment, deployment/redeployment of healthcare workers in Eastern and Southern provinces. Objective 3: Improve Program Performance, Monitoring, and Resource Allocation Dashboards for the training database were developed to make it easier for district program managers to plan trainings. Furthermore, CHAI supported MoH to develop and configure data validation rules and integrity checks in the DHIS2. This will improve the quality of the Health Management Information System (HMIS). In readiness for the implementation of Results Based Financing (RBF) on the program, CHAI finalized the development of the harmonized RBF model and implementation manual. RBF indicators to be incentivized on the PeaCe health program were selected and costed. All development partners supporting the health sector to implement RBF as a mode of service delivery will use the guidelines and structural arrangements stipulated in the harmonized model. Objective 4: Improve Documentation, Dissemination and Learning CHAI commissioned two research studies during the period under review, with guidance from the PIC. The first study is a systematic review of interventions to improve the timely initiation of antenatal care in the first trimester. The second is a cross-sectional mixed methods study investigating the availability of alternative feeds for managing severe acute malnutrition. Data collection for both studies was finalized, analysis and report writing are underway and will be finalized in year three of the program. Bridging the gap from knowledge to action by implementation of the data to policy (D2P) training program at sub-national levels in Zambia. Six policy briefs were developed through a consultative process with key stakeholders. The policy briefs were used to engage policymakers including parliamentarians at a policy forum held at provincial level. The briefs were about adolescent SRHR, newborn and child survival, early childhood survival and depression after intimate partner violence. CHAI published knowledge products and stories on strengthening SRMNCAH&N services using the IPCHCS model in Zambia across different social media platforms and on the WHO website. Furthermore, CHAI made presentations on IPCHCS, gender, SRMNCAH&N and Navision at various conferences including at the Zambia Health Research Conference (ZHRC), the International Conference for Family Planning (ICFP) held in Thailand and the Global Health Conference (TGHNC) held in South Africa. CHAI also supported the MoH to build capacity of frontline officers in quality improvement and initiating Quality Improvement (QI) projects in 9 districts across the two provinces addressing teenage pregnancy, improving early initiation of antenatal care and many others. Objective 5. Improve Financial Accountability for PeopleCentered RMNCAH&N Service Delivery. CHAI continued to support strengthening MoH public financial management linking budgeting, budget execution and monitoring to sustain people centered SRMNCAH&N service delivery. Together with the MoH joint quarterly technical supportive supervision to troubleshoot technical issues and provide one-on-one support on Navision were conducted. Quarterly compliance monitoring visits integrating the internal auditors at national and sub-national levels were conducted to ensure adherence to financial management regulations. CHAI supported MOH in digitalizing the quarterly report in Navision to reduce the time it takes to collate reports from districts to national level. In 2023, CHAI will deploy and orient the focal point persons on the digitized tool to ensure effective utilization of the report. Objective 6: Crosscutting areas Gender transformative programming remained a key priority for the program. Using preliminary findings from the gender analysis, CHAI supported the MoH to develop training manuals for training Health Care Workers (HCWs) and Community-Based Volunteers (CBVs) in gender transformative programming. The training materials were validated and approved by MoH. In 2023, CHAI will conduct a trainers training to establish a pool of trainers at national level. Furthermore, to ensure full integration of gender transformative approaches in its operations and programs, CHAI conducted a training for all 62 CHAI Zambia staff in gender transformative programming. A gender committee was established to ensure gender is mainstreamed in all workplace policies. The committee will monitor the implementation of gender approaches within the office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13955-13955A0101 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20900000 20000000 20000000 0 0 10900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 60900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13955-13955A0102 Sweden Support to the international NGO Clinton Health Access Initiative, CHAI, for assisting the Ministry of Health with the coordination, monitoring and management of the PeaCe Health programme during February 2021 to December 2024 with specific measures aimed at strengthening social and financial accountability during the programme duration. Stöd till den internationella organisationen Clinton Health Access Initiative, CHAI, som ger tekniskt stöd till hälsoministeriet i samordning, översyn och rapportering av hälsoprogrammet PeaCe Health under åren februari 2021 till december 2024, liksom stöd till särskilda åtgärder som rör socialt och finansiellt ansvarsutkrävande under programperioden. The overall objective  of the Project is to strengthening accountability and program coordination in the PeaCe Health program through 5 main pathways; 1. Improved People-Centered RMNCAH/N Programme Management and Coordination. 2. Adoption of Integrated People-Centered Health Care Services approach in the provision of RMNCAH/N services and improved Human Resources.  3. Improved Programme Performance, Monitoring and Resource Allocation. 4. Improved Documentation, Dissemination and Learning. 5. Improved Financial Accountability for the PeaCe Health Programme.     Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 9000000 0.0000000004 0 0 9000000 10000000 0 0 9000000 0 0 10000000 38000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13960 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13960-13960A0101 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4198171 2264512 2741238 0 2264512 0 4198171 0 0 2741238 9203921 UNDP/United Nations Development Programme 4198171.3399999999 UNDP/United Nations Development Programme 2264512.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme 2741238.3799999999 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13960-13960A0102 Sweden The Senior Advisor on UN Finance will be anchoring the MPTF Office’s analytical and outreach work around UN Finance, joint and pooled funding and will be the point person on financing data and analytics for future editions of Financing the UN Development System and for supporting strategic outreach with member states and UN partners. Seniorrådgivaren för FN: s finans kommer att förankra MPTF-kontorets analys- och uppsökande arbete kring FN: s finansiering, gemensam och poolad finansiering och kommer att vara poängpersonen på finansieringsdata och analys för framtida utgåvor av finansiering av FN: s utvecklingssystem och för att stödja strategisk uppsökning med medlemsländer och FN-partner. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -104592 -104592 -104592 UNDP/United Nations Development Programme -104591.86 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13986 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health OUTCOME 1: ADOLESCENT GIRLS AND YOUNG WOMEN (AGYW) KNOWLEDGE, AGENCY, AND CAPACITIES STRENGTHENED TO MAKE INFORMED DECISIONS ON SEXUAL AND REPRODUCTIVE HEALTH AND RIGHTS (SRHR), DEMAND FOR AND UPTAKE OF ESSENTIAL SRH SERVICES. The girls' and boys mentorship guides were revised to include new areas such as the humanitarian and human rights components. A total of 1,364 mentors cumulatively, including 1,000 girl mentors and 364 boy mentors, were operational on the mentorship approach. In 2025, a total 87,143 (32,954 adolescent boys and young men, representing 38%, and 54,189 adolescent girls and young women, representing 62%) adolescents and youth were reached by the mentorship approach. A total of 2,811 AGYW from the safe spaces in Nampula and Zambezia were economically empowered. This included: (i) Strengthened the employability skills of 1,004 AGYW between 17-24 years old, in and out of school in partnership with the National Institute of Employment (INEP). (ii) Gender Transformative Leadership and Financial Literacy to 2,811 AGYW. (iii) Establishment and strengthening of 181 Savings Clubs. (iv) Strengthened digital entrepreneurship opportunities for 120 AGYW from the safe spaces resulting in increased financial autonomy and informed decision making. OUTCOME 2 - INCREASED AVAILABILITY OF QUALITY INTEGRATED ASRH SERVICES FOR GIRLS AND YOUNG WOMEN A total of 361 child marriage cases and 90 violence against children (VAC) cases have been identified in nine districts in Nampula and Zambezia. All cases have been referred to services, such as social workers at the district level (SDSMAS) and then, when needed, to the police department for family and minor victims of violence (GAFMVV). A total of 354 girls identified also received individualized psychological support as well as support through the self-help group (led by the ICDP psychologist based in the district). OUTCOME 3: SCALED UP AND STRENGTHENED DELIVERY OF ACCURATE, RIGHTS-BASED, AND QUALITY SCHOOL-BASED COMPREHENSIVE SEXUALITY EDUCATION (CSE) AND SCHOOL-RELATED GENDER-BASED VIOLENCE (SRGBV) PREVENTION PROGRAMS Comprehensive Sexuality Education (CSE) full package: To support teachers in classroom delivery, various CSE materials have been produced and adapted. The box of these materials are being allocated to each school to support teachers to ensure they are providing quality CSE instruction, based on data, facts, and evidence. OUTCOME 4: CAREGIVERS, COMMUNITY AND RELIGIOUS LEADERS ARE ENGAGED IN GENDER AND SOCIAL NORMS CHANGE TO BETTER SUPPORT ADOLESCENT AND YOUNG PEOPLES EMPOWERMENT AND AGENCY AROUND SRHR AND TO PROMOTE UPTAKE OF SERVICES (10-24 ADOLESCENTS AND YOUTH) SMS BIZ saw an 8% per cent increase in users, reaching over 955,111 users (compared to the 883,900 in the previous year), with information on sexual and reproductive health and rights60 per cent (573,066) male and 40 per cent (382,044) female. The distribution of the subscribers per age group is as follows: 7% were from the age group of 15-19 years; 32% from the age group of 20-24; 43% from the age group of 25-30; 10% from the age group of 31-34; and 8% from the age group of 35. As part of community outreach designed by the Adolescent and Youth Participation Platforms, the Festivals of Colors reached close to 4,100 young people in Nampula and Zambezia provinces through talent shows, live radio debates, and edutainment encouraging behavior change to prevent child marriage, teen pregnancies and to promote mental health and education, while fostering youth-led discussions in schools, communities and with local authorities to address child rights violations and explore local solutions. Over 55,000 community members, including religious and community leaders, parents, and caregivers, were engaged through the Social and Behavior Change (SBC) component of RAPARIGA BIZ to promote SRHR for AGYW and address harmful norms related to GBV and child marriage. These dialogue-based platforms strengthened community accountability, increased awareness, and contributed to growing demand for adolescent-friendly services, including SAAJ, with 129 communities publicly committing to end these practices. Approximately 807,000 people were reached through SBC media interventions, particularly 48 community radio broadcasts, amplifying key messages on SRHR and GBV prevention. These platforms reinforced positive norms, expanded access to information, and contributed to increased awareness and acceptability of SAAJ services among adolescents and their families. More than 6,300 boys and men were engaged as champions of positive masculinity, promoting gender equality and supporting the rights of AGYW. Their active involvement helped shift attitudes, reduce resistance to change, and strengthen community support for SRHR, contributing to increase demand for and uptake of SAAJ services. OUTCOME 5: INCREASED GOVERNANCE, COORDINATION AND EVIDENCE TO IMPROVE THE ASRHR OF AGYW Regarding the enabling environment, the Programme supported the design and dissemination of the National Action Plan on Demographic Dividend. In collaboration with the Ministry of Youth and Sports and the Ministry of Planning and Development, this document was presented in regional meetings in the North (Nampula), Centre (Dondo, Sofala), and South (Matutuíne, Maputo Province). At the strategic level, the action plan was part of the presentation delivered by the UN during the First Multisector Committee for the Support of the Development of Adolescents and Youth (CIADAJ) Session in November 2025 led by the Minister, entitled Demographic Transition and Demographic Dividend: Status, Challenges and Opportunities. Two important documents were approved last year by Parliament and published in the Bulletin of the Republic. The documents include the 5-Year Government Plan for the period of 2025-29 and the National Development Strategy (ENDE 2025-44). The documents highlight training, education, and employment as key to development. These documents were approved with contributions from the Programme, through the National Youth Council (CNJ), which led the consultations in Maputo and in other provinces for the design of these documents. Consultations in Maputo, Cabo Delgado, Nampula, Zambezia, Gaza, and Tete were supported and ensured that topics such as education and employment for the youth were included in both documents, which were achieved successfully. For example, out of the 5 pillars of the ENDE, pillar II on Economic Structural Transformation, on page 596, number 212 (iv) highlights recommendations on promotion of training, development, and employment for the youth. Additionally, page 647 of the 5-Year Government Plan points out that to ensure employment, entrepreneurship, self-employment, and dignified work, there was a need to expand technical and professional training, paid and unpaid pre-professional traineeships for the youth, aligned with the needs of the productive sector. The programme supported the realization of the CIADAJ, National Seminar, including all provincial directorates of Youth, Employment, and Sports. One of the key topics of the Seminar was the assessment of the Youth Employment Strategy, an exercise led by the Ministry of Youth and Sports. In the event, participants were recommended to adopt mechanisms to improve the employability environment for young people. In partnership with Africa Adolescent and Youth Network (AfriYAN), roundtables in 4 provinces of Mozambique (Cabo Delgado, Nampula, Zambezia, and Maputo) were organized in the scope of the 30th anniversary of the World Programme of Action for Youth (WPAY). The exercise was useful to feed three main exercises, namely, to gather key messages for the High-Level Session on Youth during the General Assembly of the United Nations, the design of the Country Programme Document (CPD 2027-2030), and the 4th Cycle of the Universal Periodic Review (UPR). These consultations resulted in concrete contributions produced by civil society organizations (CSO) to feed the delegation that went to the UN General Assemblys parallel session on youth. Equally, contributions from the consultations were used for the next CPD, as well as the contribution for the preparation of the CSO shadow report on UPR, whose exercise for Mozambique held in May (2026), in Geneva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13986-13986A0101 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Angoche Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Mogovolas Intended Beneficiaries -15.763031 39.298637 Meconta Intended Beneficiaries -14.955025 39.843521 Cidade de Nampula Intended Beneficiaries -15.117560 39.267579 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Ilha de Mocambique Intended Beneficiaries -15.036917 40.732344 Monapo Intended Beneficiaries -14.910117 40.318722 Muecate Intended Beneficiaries -14.892540 39.631966 Nacala Intended Beneficiaries -14.563338 40.684704 Milange Intended Beneficiaries -16.096070 35.771631 Morrumbala Intended Beneficiaries -17.331199 35.587662 Mocuba Intended Beneficiaries -16.847907 36.968569 Namacurra Intended Beneficiaries -17.496102 37.031977 Nicoadala Intended Beneficiaries -17.599349 36.813457 Cidade de Quelimane Intended Beneficiaries -17.858982 36.922941 Maganja da Costa Intended Beneficiaries -17.346691 37.486148 Pebane Intended Beneficiaries -17.271480 38.158167 Ile Intended Beneficiaries -16.008880 37.342425 Alto Molocue Intended Beneficiaries -15.637119 37.688857 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 50000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13986-13986A0102 Sweden The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. The Rapariga Biz Programme (RBP) aims to produce behavioral development and change by offering information and knowledge directly to Adolescent girls and young women (AGYW), equipping them with information for decision-making and action, and simultaneously, addresses the factors that disempower AGYW and perpetuate inequalities related to their SRH. Phase II of RBP will consolidate results from the first phase and continue working in the 20 selected districts of Nampula and Zambezia with the commitment of expanding to rural and isolated areas within these districts ensuring that the most vulnerable AGYW are reached and included in the programme. The overall goal is that sexual and reproductive health and rights of girls and young women (10 to 24 years) in Nampula and Zambezia provinces in Mozambique are fully realized through improved capacities to make informed choices and improved access to Sexual and Reproductive Health (SRH) services. There are five key outcome results of RBP II: 1. Adolescent girls and young women's knowledge, agency and capacities strengthened to make informed decisions on Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), demand for and uptake of essential SRH services. 2. Increased availability of quality integrated Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRH) services for girls and young women. 3. Scaled up and strengthened delivery of accurate, rights based, and quality school based Comprehensive Sexuality Education (CSE) and school related gender based violence (SRGBV) prevention programs. 4. Caregivers, community and religious leaders are engaged in gender and social norms change to better support adolescent and young peoples empowerment and agency around SRHR and to promote uptake of services. 5: Increased governance, coordination and evidence to improve the Adolescent Sexual and Reproductive Health and Rights (ASRHR) of Adolescent girls and young women (AGYW). Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -67750 -68222.99 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The SPACE projects innovative approach, consisting of four interconnected workstreams or 'pillars' (media production, community outreach, media support and training, and research), successfully engaged a diverse range of youth, including those from historically underserved communities. Over the course of its implementation the project has made significant progress in reaching its target beneficiaries, over 2.46 million people aged 15-55 including 1.14 million young people aged 15-30, across diverse demographics such as gender, location, and education level. The project has successfully achieved its intended objectives, with the final project evaluation demonstrating growth across all outcome indicators, which are also reflected at the impact level. The SPACE project has played a crucial role in promoting civic engagement and empowering a new generation of young Cambodians to participate in public life, despite the overall shrinking civic space in Cambodia due to restrictions on freedom of expression and barriers to youth participation. The evaluation shows a statistically significant increase in youth civic participation, rising from 55% in 2020 to 64% in 2024. The overall increase in participation was most prominent among young people highly exposed to the projects media outputs and outreach initiatives. A significant rise in female participation was also observed, increasing from 47% at baseline to 60% at endline, while male participation saw a more modest increase from 58% to 61%. This highlights a notable shift toward gender equality in youth civic engagement, with female youth making more substantial gains. Young people's understanding of how to engage in civic life has been enhanced through tools like accountability boxes, volunteering, and community meetings. Exposure to the project increased young people's ability to identify ways to help their community (36% vs. 23% for those not exposed) and boosted motivation to participate in civic activities (from 6% in 2020 to 23% in 2024). Confidence in public discussions, community meetings, and volunteering also rose by 13% (from 14% to 27%), demonstrating that the project achieved its overall outcomes. Examples of results under the respective pillar: The Media Content Production under the SPACE program, including TV programs and digital content, has informed Cambodian youth about key issues in their lives and inspired them to take action in support of their communities' development. Carefully tailored to audience needs, the content aimed to challenge negative social norms while exploring feasible individual and collective actions within their environment. In 2024, a total of 256 social media content pieces were produced and distributed on Klahan9s widely followed platforms, including 98 pieces under the leaving no one behind theme. With a creative approach to engagement, this content received 22M reaches and generated 1.5M engagements on the Klahan9 Facebook page. The 33 episodes of the TV drama were repeatedly broadcast weekly on the TV channel, reaching 2 million viewers. The Community Outreach Component has meant that BBCMA and project partners used a range of approaches, including delivering Roadshow Academy events in schools; establishing youth forums for young people to engage with parents, community leaders and policymakers on key issues; and conducting youth network meetings where young people could share knowledge and learning with their peers. Community outreach interventions delivered by BBC Media Action and its partners under the SPACE program in 2024 directly engaged more than 3,700 young people (2,300 women and 34 LGBTQ), enhancing their knowledge and motivation for civic participation. These initiatives also created opportunities for young people, parents, local authorities, and NGOs to interact, exchange perspectives, and build mutual understanding - fostering a more supportive environment for youth engagement in civic life. The Media Support made sure that BBC Media Action also provided media capacity-strengthening workshops and online courses for journalists, NGOs, and media outlets, enhancing the production of high-quality public interest content. This includes the work to support 22 female journalists from the Cambodian Female Journalists (CFJ) network whose work focuses on gender equality in the media sector. These efforts contributed to improved media literacy, critical thinking, and the fight against misinformation, ultimately fostering greater youth participation in civic life. In 2024, the SPACE media support workstream successfully empowered young media practitioners, journalists, and content creators to amplify youth voices and promote civic engagement. Through partnerships with local media, 46 young media practitioners - including 25 women, 1 indigenous youth, and 4 LGBTQI individuals - produced 449 media pieces on youth issues, reaching 5.5 million users via social media and online platforms. The Research Component has continuously helped to to capture crucial insights and learning that supported the project's improvement and enhanced understanding of the project impact on its audience as a whole. Since 2024 was a critical year for concluding the results of project implementation, the research component made a strong investment in conducting a comprehensive endline evaluation. This included a diverse range of research techniques, methodologies, and innovations - such as randomized controlled trial (RCT) and impact story collection - complementing broader surveys and qualitative research. Extensive research and data collection efforts were carried out to ensure robust evidence for assessing the project's success, challenges, lessons learned, and areas for improvement, shaping the direction of future project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14000-14000A0101 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 BBC Media Action 6000000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000-14000A0102 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11500000 5200000 0 0 0 0 0 3000000 0 5500000 5200000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 22700000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 3000000 BBC Media Action 5500000 BBC Media Action 5200000 BBC Media Action Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general With the execution of the SIDA-Colombia project, Civil Rights Defenders acquired an important degree of recognition among local and national defenders and Human Rights platforms on both sides of the Colombia-Venezuela border. This aspect is particularly relevant considering that for many years these areas have received some of the largest international cooperation budgets, and local organizations are highly sceptical when new actors come. CRD have followed-up, through partner organizations such as MAPP-OAS and OHCHR, the development of arbitrary detention cases of the same number of HRDs from the ACA in Arauca. Also, in Venezuela, the partners' close ties with Foro Penal allowed them to keep track of some controversial trials taking place in Venezuela. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14019-14019A0101 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1739400 2652750 0 0 0 0 0 0 0 2652750 1739400 0 4392150 CRD/Civil Rights Defenders 1739400 CRD/Civil Rights Defenders 2652750 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14019-14019A0102 Sweden This project support to Human Rights organisations and Human Rights defenders targets impact, security, and cooperation in order to increase the possibilities for peace and sustainable development in conflict-affected regions. The project has four outcomes: 1) A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors. 2) Improved capacity among local actors to document, report, and use data on Human Rights violations. 3) Increased national and international attention to the human rights situation in Arauca. 4) Increased security for local actors. Detta projektstöd till människorättsorganisationer och människorättsförsvarare är inriktat på påverkan, säkerhet och samarbete för att öka möjligheterna till fred och hållbar utveckling i konfliktdrabbade regioner. Projektet har fyra resultat: 1) Ett kontinuerligt informationsutbyte om människorättssituationen genom ett starkt nätverk av lokala aktörer. 2) Förbättrad kapacitet hos lokala aktörer att dokumentera, rapportera och använda uppgifter om kränkningar av de mänskliga rättigheterna. 3) Ökad nationell och internationell uppmärksamhet på människorättssituationen i Arauca. 4) Ökad säkerhet för lokala aktörer. Improve the situation for Human Rights defenders at risk, in the project area, particularly with regards to their security situation and the impact of their work. This will be achieved through a series of intermediate (or specific) objectives: OUTCOME 1: A continuous exchange of information on the human rights situation through a strong network of local actors on the two sides of the border. OUTCOME 2: Improved capacity among local actors on both sides of the border to document, report, and use data on Human Rights violations. OUTCOME 3: Increased national and international attention to the Human Rights situation in the border area OUTCOME 4: Increased security for local actor Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 2014360 0 0 0 0 2025450 3434200 0 565800 0 -11090 0 0 0 6014360 CRD/Civil Rights Defenders 3434200 CRD/Civil Rights Defenders 565800 CRD/Civil Rights Defenders 2025450 CRD/Civil Rights Defenders -11090 CRD/Civil Rights Defenders Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3164160 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -39026.91 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14047 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Agreement by 10 partner countries on an Interregional Initiative to Combat Sand and Dust Storms in Western Asia was achieved in December 2025 following a series of regional dialogues convened by ESCWA and ESCAP, including a major forum involving members of the United Nations Coalition on Combating Sand and Dust Storms in Beirut in October 2025. The initiative represents a significant step towards strengthening regional cooperation and establishing a coordinated approach to addressing a shared transboundary environmental challenge. Regional cooperation on transboundary groundwater resources and reporting under SDG Indicator 6.5.2 was strengthened through knowledge exchange, data sharing and climate change analysis, building on a joint ESCWA, UNECE and UNESCO workshop held in Amman in September 2025. ESCWAs advisory support to the Government of Jordan on the margins of the workshop contributed to Jordans decision to join the 1992 UN Water Convention in February 2026, representing a concrete national policy outcome with implications for transboundary water cooperation. Arab ministers for water and agriculture convened in October 2025 and adopted the five-year review of the joint water-agriculture coordination mechanism, which includes proposals to strengthen institutional integration, monitoring and follow-up, resource mobilization, and implementation of priority actions, particularly in non-conventional water use and climate-resilient water and food systems. The review provides a strengthened regional framework for coordinated action at the intersection of water, agriculture and climate resilience. The Arab Multi-Stakeholder Platform on Biodiversity Finance for Climate Resilience and its three working groups developed 10 project concepts aligned with regional biodiversity finance and climate resilience priorities. The concepts were presented and discussed at the Arab Multi-Stakeholder Forum on Biodiversity Finance in Beirut in September 2025, strengthening engagement among regional partners and positioning the initiatives for further development and potential financing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14047-14047A0101 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 16000000 14000000 0 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 16000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14047-14047A0102 Sweden The project seeks to advance integrated and inclusive sustainable development through enhancing resilience to climate change through regional cooperation. It will do so by assisting countries and communities in the region to advance evidence-based policy-making through fostering a shared understanding of common regional challenges affecting land and water resources; institutionalize inclusive engagements through multi-stakeholder network that protect biodiversity and promote transformational food systems; and adopting integrated solutions through intergovernmental cooperation and communities of practice that advance water, energy and food security. Projektet syftar till att främja integrerad och inkluderande hållbar utveckling genom att förbättra motståndskraften mot klimatförändringar genom regionalt samarbete. Det kommer att göra det genom att hjälpa länder och samhällen i regionen att främja evidensbaserat policyskapande genom att främja en delad förståelse för gemensamma regionala utmaningar som påverkar mark- och vattenresurser; institutionalisera inkluderande engagemang genom nätverk med flera intressenter som skyddar biologisk mångfald och främjar transformationella livsmedelssystem; och anta integrerade lösningar genom mellanstatligt samarbete och praxisgemenskaper som främjar vatten-, energi- och livsmedelssäkerhet. The proposed intervention aims to "advance inclusive sustainable development by strengthening the resilience of people to the effects of climate change and advancing the integrated management of natural resources through enhanced transboundary cooperation". The intended change among the target group is that the project will assist them to advance evidence-based policy-making, institutionalize inclusive engagement and adopt integrated climate solutions on the regional climate priorities of sand and dust storms, groundwater cooperation, biodiversity, water and food systems, and renewable energy. Main proposed mechanism to achieve the goal is through intergovernmental platforms and regional knowledge networks. The project target beneficiaries are ministers, senior staff and mid-level officials from ministries responsible for water, agriculture, energy, environment, planning and finance in Algeria, Egypt, Iran, Iraq, Jordan, Lebanon, Libya, Morocco, Palestine, Syrian Arab Republic, Tunisia and Yemen. Engaging civil society and the private sector is also a priority, with special focus on women participation among all the proposed activities. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 14000000 14000000 0 4500000 0 0 0 15000000 6000000 0 10000000 8500000 35000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 15000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 6000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 14000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14057 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results achieved presented by Integrity Action in the Annual Report for 2024-25 N.B. IA wrote in their report: "It is worth noting that this workplan (Sida addition: meaning the RAF that was submitted to Sida) was developed and submitted while Integrity Action was still with Crown Agents and had no information on the future folding of the organisation. Targets, therefore, were informed by the understanding that our merger with Crown Agents would have brought scale. This means that some targets were, unfortunately not met." Achieve: Objective 1, Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity Sida notes that Integrity Action themselves state the following regarding Objective 1 Achieve (the annex report to Sida, p.3): "Wherever we implement programmes, we witness positive outcomes and impact. In addition to that, the way we design and implement programmes is highly ethical and based on our justice approach. The evaluation of Integrity Clubs and the Children Resilience Fund provide us with evidence; in addition to this, anecdotal and informal feedback have also backed the quality and impact of our programming. However, the scale of our programmes is still too small to test other assumptions." Sida understands the situation and why this is happening. Sida agrees with the analysis above that the scale of IA's programmes is still too small. Sida will expect more positive results for the final year (July25-June 2026). Sida notes that IA have had operations in Ukraine, Kenya and South Africa during the operational year. There has also been a Green Accountability accelerator pilot for citizen centered accountability (the CCA model) in green sector during 6 months. All, but Ukraine, are still rather small-scale projects though. When asked, IA says there were only 30 monitors active in the year.. See below. One example of an activity under Objective 1: Implement IA's newly-developed model for citizen monitoring of carbon markets in at least one initiative" Status by IA: A pilot was ready in Nigeria, but due to licencing delays caused by standar issuer Verra, it hasn't started yet. We have engaged stakeholders in looking for the alternative sites." This example is somewhat illustrating for how the operations have been under Objective 1. Sida asked follow-up questions in the Annual Review Meeting in March 2026, regarding the actual figures. * The actual number of monitors monitoring for FY25 was 30 people and that they were all located in South Africa. A refresher training was held in February 2025 for these monitors. Sida: Sida notes that this is much less than previous year, when there were in fact a few hundred monitors active. This is a a not sufficient result according to Sida, but again Sida knows the background to it. * The number of beneficiaries under the Children Resilience Fund in Ukraine was 17 Civil Society Organisations and 74,207 individuals, of which more than 50,000 were children. Sida: This was a positive result to hear and that IA indirectly (via Ukrainian CSO partners) were able to reach so many rights-holders. Sida: This is a very positive outcome and a good example of working with support the local CSOs that in their turn can support more rights-holders and in a better way. Reflection: Sida notes that IA has struggled during this operational year too, to fulfill mainly their objectives in their own ongoing programmes (that is Objective 1. Achieve.) The main reasons according to the reporting, were that IA managed to attract new funding, but that those projects could not yet be follow-up and measured as they fell outside of the project timeline. For example indicator 1a in the RAF where IA set up to follow the percentage of surveyed monitors who believed that they can make a difference to their local projects. This could not be done. Sida expects that those projects will be possible to measure adequately and that report on in the final year (July25-June 2026) incoming to Sida in October 2026, will show these positive results. Amplify: Objective 2, Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability Sida concludes that IA has been successful during the year when it comes to continuing to diversify their funding. They aimed for securing 6 donors and managed to achieve 4 donors, which is assessed by Sida as a good result. IA aimed to achieve 4 million GBP and reached 3,4 million GBP, which must also be viewed as a satisfying result. Sida agrees with IA that they have successfully built on the relationships and visibility obtained during IA's short time with Crown Agents. Sida also notes that they have made progress regarding number of partners/ duty-bearers actively engaged in Integrity Action programmes who were inspired to sustain or scale up citizen-centered accountability (CCA) mechanisms. They aimed for 2 and achieved 7 (for instance. For instance their two partner organisations (PARI and SALGA) in South Africa that are now seeking funding on their own to continue the methods. See indicator 2c in RAF for more details) Objective 2 was (as the other two objectives) planned when IA was part of Crown Agents, but despite the folding of Crown Agent, Sida assesses IA has manged to achieve a lot of positive output. Sida assesses that Objective 2 is the most successful objective out of the three objectives. Accelerate: Objective 3, Build and share a robust case for CCA to catalyse its effective mainstreaming Sida notes that IA has made some progress in sharing their model with other organisations and operations. IA aimed for external policies and practices to influenced or informed by Integrity Action's programming, research, or insights. IA reports that there are strong examples with FCDO and the Ministry of Education in Philippines. FCDO is planning to include CCA in some their operations and if they do, this could open a lot of interesting possibilities for IA and their partners. The Government of the Philippines is interested in embedding the Integrity Clubs model and is actively trying to include into national policy before deploying it. IA mentions in their report that they designed and commissioned two pieces of learning (External evaluation of Children Resilience Fund (CRF) and learning on sustainability and impact of Integrity Clubs). This was part of their goal to design and commission at least two new pieces of research to enhance the case for citizen-centred accountability (CCA). Overall Sida assesses that some of the goals under Objective 3 have been met, but that the results are not very satisfying. However, it is in line with what Sida expected based on the information that Sida has received during the last year. Finally regarding the results achieved: Sida noted there is little analysis and reflection made by IA on their achieved results during the year and therefore Sida asked IA in the Annual Review Meeting March 2026 to reflect on their achievements. IA replied: "IA is proud of the resilience and adaptation found in these turbulent years and therefore reflects positively on the organisations achievements. IA is finding new ways to evolve to maintain its place in the third sector against shrinking civil space at home and abroad." Conclusion: Overall the achieved results are slightly better than in last year's (July 2023-June 2024) reporting (except for Objective 1), but the results are not sufficient according to Sida. Overall Sida maintains our conclusion drawn a year ago, that IA's operations are too small, not geographically spread and /or within more operative organisations and that the scaling up is still taking a long time to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14057-14057A0101 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 7000000 7500000 0 0 0 0 3500000 0 3500000 0 0 4000000 3500000 0 0 3500000 0 0 0 0 3500000 3500000 25000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 4000000 Integrity Action 3500000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14057-14057A0102 Sweden Integrity Action has applied to Sida for funding of 28 MSEK to carry out its global strategy "Ambition for open citizen feedback" during the period 1 October 2020 - 30 September 2024. The intervention aims at helping build “societies in which all citizens can – and do – successfully demand integrity from the institutions they rely on”. To realise this goal, Integrity Action has identified three objectives or focus areas: 1) achieve, 2) amplify, and 3) convince. Integrity Action intends to reach direct positive results for citizens (achieve). By working with other organisations, Integrity Action hopes to spread its methodology and make other actors adopt a similar approach which would benefit even more rights-holders (amplify). Integrity Action plans to build evidence that proves the impact of its approach and use this knowledge to generate further amplifying partnerships (convince). The interventions total budget for the program period is 105 MSEK. Integrity Action har ansökt om stöd från Sida om 28 MSEK för att genomföra sin globala strategi "Ambition for open citizen feedback" under perioden 1 oktober 2020 - 30 september 2024 Insatsen syftar till att bidra till samhällen där alla medborgare har möjlighet och också utkräver ansvar av de ansvarstagare medborgarna förlitar sig på. Detta görs genom att arbeta med tre målområden: 1) uppnå, 2) förstärka, och 3) övertyga. Integrity Action vill uppnå direkta resultat för medborgarna i form av förbättrad samhällsservice (uppnå). Genom att sprida sin metod hoppas Integrity Action kunna få andra organisationer att anta en liknande ansats till gagn för ännu fler människor (amplify). Integrity Action avser att hela tiden samla in kunskap om hur metoden fungerar för att kunna stärka argumentet och bidra till att andra aktörer använder samma metod (övertyga). Insatsens totala budget för programperioden är 105 MSEK. Insatsens övergripande mål är ett samhälle där alla medborgare har möjlighet och kan agera för att utkräva ansvar. IA:s vision är en rättvis värld med starka medborgare där integritet och ansvarsutkrävande är centralt för samhällens utveckling. (A just and equitable world, where citizens are empowered and integrity is central to vibrant societies.) IA antog en ny strategi 2018 och nuvarande strategiperiod löpte ursprungligen fram till 2023. IA hade tänkt att då övergå till en rullande strategiprocess fr o m 2022, då tanken var att årligen formulera treåriga strategiplaner som alltså naturligen kan revideras vid nästa strategiuppdatering. På detta sätt var tanken att IA skulle kunna verka mer agilt och vara snabbare i sin respons på frågor och utmaningar som uppstår. Med anledning av den starka påverkan Covid 19-pandemin visat sig ha på det civila samhället har IA beslutat sig för att snabba på övergången till rullande strategi och börja direkt. Därför kommer IA redan från 2020 att övergå till treåriga strategiplaner som revideras varje år. På så sätt får IA en strategiprocess årligen med en treårig horisont. Sida behöver formellt årligen godkänna varje ny strategi eftersom en rullande strategi per definition blir ny men det är en ganska enkel övning. Frågan är indikerad som en dialogfråga. Strategin syftar till att uppnå tre strategiska mål: achieve, convince och amplify. Achieve: IA ska uppnå resultat som är hållbara och inkluderande och till gagn för medborgare. IA vill genom applikationen DevelopmentCheck skapa en återkopplingscykel som stärker hållbarhet och medborgarnas möjlighet att ta del av och påverka beslut i samhället. Man betonar särskilt vikten av att nå de mest marginaliserade. Enligt IA:s resultatramverk siktar det här målet framförallt mot att förändra människors beteenden, både rättighetsbärare och ansvarstagare. IA siktar på att påverka så att ansvarstagare och rättighetsbärare gemensamt bidrar till att åtgärda minst 50 % av de problem som rapporteras (s k fix rate). Amplify: IA siktar mot att bygga partnerskap för att öka, pröva och utvärdera sina aktiviteter. Genom att samarbeta med andra organisationer kan IA:s metod användas, spridas och utvecklas. Genom att testa innovationer i pilotprojekt får man idéer som sedan skalas upp, ibland med hjälp av större partner, och genererar erfarenheter i större skala som därefter systematiskt utvärderas. Detta innebär också att IA måste vara i teknologisk framkant och ha en rimlig lösning för mobilteknologi i sina verksamhetsområden. IA avser att söka samarbeten med starkare nationella organisationer för att kunna nå skalbarhet i sina projekt. Tanken är att genom att dra lärdomar från lokal nivå kan IA se att det finns lösningar som ligger bortanför den lokala kontexten, t ex utbetalningar av lärarlöner. Genom att föra dialog om den iakttagelsen med beslutsfattare på regional eller nationell nivå hoppas IA nåbredare och även kunna påverka fler än de rättighetsbärare som är omedelbart berörda av IA:s projekt. Ett samarbete med starkare aktörer kan också vara nödvändigt när det gäller att granska tekniskt mer komplicerade projekt, så som t ex infrastruktursatsningar. Convince: IA:s ambition är att bevisa värdet av öppna och allmänna återkopplingsmekanismer för att inspirera andra aktörer till liknande lösningar. För att kunna göra detta kommer IA samla in evidens för fördelarna genom applikationen DevelopmentCheck, framförallt med avseende på ekonomi, miljö och sociala faktorer. Appen ska vara en naturlig rapporteringskanal för både medborgare och beslutsfattare. Man vill bygga koalitioner med andra aktörer och övertyga sådana som i sin tur har stor påverkan på andra. Uppdaterad strategi 2021 IA uppdaterade sin strategi under 2021 och formulerar sig nu så här: By 2023 Integrity Action will be at the forefront of demonstrating the transformational value of citizen-centred accountability to sustainable development. Achieve Achieve results for citizens that maximise quality, durability and inclusivity. We will: - Work with partners to develop evidence driven, contextualised pathways for sustained and inclusive citizen-centred accountability - Enable even the most marginalised citizens to act as monitors and benefit from monitoring - Incentivise institutions to fix at least 50% of problems identified by citizens. Amplify Collaborate to amplify results, fuel further innovation and embed citizen-centred accountability. We will: - Work with partners to sustain and scale up CCA approaches testing them as we go and evidencing results, - Take learning and insights from collaborations, feed into future R&D, and share widely to stimulate improved CCA practice globally - Be agile with tech developments to ensure the efficiency, accessibility and local adoption of tools. Convince Build a robust case for citizen-centred accountability to inspire its mainstreaming - Lead on evidencing the economic, environmental and social case for citizen-centred accountability - Build or support coalitions to call for the mainstreaming of citizen-centred accountability at the global level and within countries - Convince influencers and institutions to demand citizen-centred accountability. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 2000000 0 3500000 2000000 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 3500000 2000000 14500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 3500000 Integrity Action 2000000 Integrity Action 2000000 Integrity Action Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14071 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project QUORUM was implemented between 2021 and 2024, primarily in the departments of Tolima, Cauca and Caqueta, and at the national level. Despite challenges faced throughout implementation due to contextual factors such as the COIVD19 pandemic, the national strike of 2021, the 2022 national elections, and the 2023 locallevel elections, NIMD managed to stay flexible and adaptive in its programming to make progress towards expected results. Examples of results achieved by QUORUM between 2021 and 2024 include the following: Objective 1: women and youth capacity strengthening Quorum implemented different types of Training Schools throughout the life of the project, each which catered its programming to a different type of audience. These included: Schools for Dialogue, Innovation and Leadership (2021) (EDIL for its acronym in Spanish): a training program for women and youth interested in strengthening their democratic abilities and capacities. Democracy Training Schools (2022): a training program for civic, social and political leaders who, in general, intended to become candidates in the 2023 territorial elections. It focused on increasing knowledge, democratic capabilities, appropriation and application of innovative democratic tools and methodologies. Mentoring and Network Program Ocupar la Politica (OLP) (2023): a specialized mentoring program whose objective was to strengthen candidacies from underrepresented population groups, committed to political innovation and collective leadership, and who aspired to become candidates for departmental assemblies, municipal and district councils, and Local Administrative Boards (JAL). From Election to Action: Innovation School OLP (2024): a training program that looked to provide elected individuals and their teams practical tools that could be implemented in their corporations, in addition to clarifying the positions they occupy and their scope of work. This cycle of the OLP school contributed to the closing of the Quorum cycle of accompaniment to the candidates for the 2023 territorial elections (now elected officials) who participated in the processes of OLP and the Democracy Training School in previous years. Additionally, Quorum developed an online Knowledge Management and Elearning Platform designed to provide information, methodologies, and remote assistance to emerging leaders interested in becoming candidates for the 2023 elections. In total, approximately 1,700 women and youth strengthened their capacities and abilities to participate in electoral processes and locallevel decisionmaking spaces. Students who participated in the last iteration of the OLP increased their capacities by 88% on average, while those who participated in the EDIL and Democracy Training Schools increased their capacities by 78% on average. In aggregated terms, approximately 300 people participated in the OLP training courses, both in the training and mentoring phases, of which 145 became candidates and 44 were elected in 2023. As per the external evaluation, 95% of participants confirmed that Quorum satisfied their needs in terms of participation and voice in public and/or political matters. Most participants coincided that the Project provided them with a holistic capacity building process focused on political and electoral participation, and that they not only increased their theoretical knowledge but also put it to use in practical innovation processes. Objective 2: strengthening of organizational capacities of political actors To contribute to the strengthening of organizational capacities of political actors, Quorum implemented different types of innovation laboratories: First, diverse Youth Dialogue Processes were implemented in the prioritized territories. This methodology was designed specifically to work with representatives of elected youth in the Youth Municipal Councils. A total of 851 people participated and strengthened their capacities to design and implement new forms of citizen participation that expand democratic spaces particularly for historically marginalized groups. Additionally, Collaboratories (multiactor dialogue spaces) were implemented in partnership with members of the House of Representatives in Cauca, Tolima and Caquetá. The Houses participation and adoption of the Collaboratories was important in showing highlevel national commitment and acceptance to implement innovative practices for participation of women and youth. Collaboratories were implemented with citizen interest groups to provide feedback on bills, generate legislative initiatives, and create reform proposals. These spaces allowed citizens not only to learn about the legislative process but also for constituents and representatives to get closer to citizens, which strengthens trust in the institutions and brings citizens closer to the legislative processes. Quorum also implemented 16 technical assistance processes for women and youth from popularly elected corporations or political parties. This included technical assistance for candidates to the Special Transitory Circumscriptions in the prioritized territories. It also included trainings for the Municipal Youth Councils and municipal youth platforms to strengthen their knowledge on public policies, youth participation subsystem, deliberation strategies, and state and local government structures. Furthermore, support was provided for multiactor dialogues around the development and updating of local youth public policies. Multiactor dialogues were also supported for prioritization and codesign of action plans/youth agendas in each department. Overall, the innovation laboratories have contributed to (i) decisionmaking among youth representatives who prioritize topics according to the needs and interests of youth in their municipalities, (ii) the design of expectation campaigns and invitations for youth audiences, and (iii) the elaboration of action plans that took into consideration youth priorities and key actors. Some concrete examples of this include the following: 1) the Collaboratory in Bogota, hosted with the Presidential Council for Youth (Colombia Joven), the Accidental Youth Commission of the House of Representatives, and the Javeriana Youth Observatory, focused on formulating a proposal to reform the Statute of Youth Citizenship. As a result, a document was prepared for relevant actors, including Colombia Joven and the Accidental Commission, as input for an eventual reform. 2) the technical assistance provided to the municipal council of Popayán resulted in the filing a draft agreement on Violence Against Women in Politics by councilors of the Legal Commission for Women's Equality. 3) as a result of the youth audiences, the Florencia municipal youth public policy included inputs and recommendations provided by youth participants. Additionally, in contribution to objective two, Quorum complemented financial and technical resources with the NIMD project Leap for Peace, to strengthen the capacities of social, political and community women leaders to advocate and position their needs and requests in the formulation process of local development plans. This advocacy strategy was implemented by the International League of Women for Peace and Freedom (LIMPAL). 139 women participated in the workshops that focused on: (1) knowledge leveling to provide technical and conceptual tools to the processes of formulation, implementation and monitoring of development plans, (2) cocreation to identify problems and key actors, propose alternatives solution, create an action plan and a followup strategy. As a result, women strengthened their advocacy abilities they acquired communication tools for strategic dialogue with political actors and they established working groups with local entities and government officials to incorporate gender measures in the local development plans. Objective 3: proposal for a political reform for the political participation of women and youth The political reform proposal presented by the Government passed in 4 of the 8 debates necessary for its approval in 2022. However, during the start of the second round in Congress in March 2023, the Government withdrew the project. Thus, NIMD adapted the design of its Mini Public strategy so that the proposals for change derived from the process could have impacts beyond a political reform. For example, in: the intention to reform the Youth Citizenship Statute, the national youth public policy, the Youth Accidental Commission (Chamber), and the Legal Commission for Women's Equality (Senate). The Mini Public: Youth Citizen Assembly is a democratic innovation process that brought together young people from all over the country to deliberate and create proposals for change to the electoral political system in order to improve their political participation and influence. 440 people participated in the 4 phases of the Mini Public. As a result of the Mini Public, 105 young people (53% of participants identified as women, 46% as men, and 1% as nonbinary) participated in deliberation processes in Bogota. The assembly members prioritized 30 proposals for change and consolidated the Declaration for the Political Participation of young people in Colombia by formulating 10 principles that synthesize the proposals for change and the expected results. The results of this work were socialized on March 17, 2023 in Congress. During the advocacy phase of the Mini Public, 11 inperson bilateral meetings were held in Bogotá between the representatives of the monitoring committee (12 young people) and different relevant actors at the national level to present and advocate for the proposals for change and the Declaration be considered in different public policy processes. The Mini Public was the first inperson citizen assembly in Colombia that brought together young people to deliberate on public issues. Through the Mini Public, NIMD began coordinating with the Presidential Youth Council and the Accidental Youth Commission of the House of Representatives. This close collaboration opened the doors for NIMD to become a part of the technical advisory committee for the formulation of the national youth public policy and the cooperation committee of the accidental commission. In both spaces, NIMD has been positioning youth's proposals for change that resulted in the Mini Public. NIMD reports that the Presidential Council for Youth adopted the proposals for change that resulted from the Mini Public as input for the formulation of the national youth public policy. In contribution to objective three, Quorum also published the book Juventud en Dialogo: Herramientas para la transformacion del Sistema politico y electoral colombiano, which is comprised of 6 chapters: (i) the contributions of deliberative democracy to public dialogue, (ii) proposals for the strengthening of youth in the framework of political reform, (iii) the current regulatory context with a youth focus, (iv) gender in the framework of the participation of women, young people and people with diverse sexual orientation and gender identity as underrepresented actors, (v) a proposal to update the recommendations of the Special Electoral Mission, and (vi) an advocacy route for the approval of proposals for youth participation in national and regional settings. This book was presented and made available to diverse key stakeholders, including Colombia Joven, now the Viceministry of Youth, which was also received it as input for the elaboration of the national youth public policy. The book was also utilized as a pedagogical tool to prepare youth for their participation in the MiniPublic. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14071-14071A0101 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14071-14071A0102 Sweden This intervention, led by the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) in Colombia, is a project support aiming at increasing women’s and youth’s equal political participation and influence in decision-making settings, by: 1) Improving the capacities and skills of women and youth from the most conflict-affected territories. 2) Enhancing the organisational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth. 3) Developing a women and youth lead proposal to improve their political participation and representation. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD, det nederländska institutet för flerpartidemokrati) i Colombia har ansökt om finansiering hos Sida på 9 miljoner kronor för att genomföra projektet ”Quorum: kvinnor och ungas demokratiska deltagande” i Colombia under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att öka kvinnors och ungdomars lika politiska deltagande och inflytande i beslutsfattande organ för att kunna garantera deras politiska rättigheter genom att 1) i de mest konfliktdrabbade områdena förbättra kvinnors och ungdomars kapacitet och färdigheter till att delta i både politiska och civila processer och för att kunna utöva inflytande i lokalt beslutsfattande; 2) stärka de politiska aktörernas organisatoriska kapacitet för att garantera lika deltagande av kvinnor och ungdomar i beslutsfattande organ; och 3) utveckla ett evidensbaserat förslag lett av kvinnor och ungdomar för att förbättra deras politiska deltagande och representation. Insatsens totala budget är 9 miljoner kronor. The strategic objective of the Contribution is to contribute to increase women and youth equal political participation and influence in decision making settings as a guarantee for the full exercise of their political rights. By the end of the Contribution is it expected that the political participation of women and young people has increased in targeted territories and at the national level, leading in the long term to a more democratic and inclusive political system. In order to achieve this goal, NIMD Colombia has set three specific objectives: 1. To improve the capacities and skills of women and youth from the most conflict affected territories to participate in political and civic process and influence decision making settings of their communities 2. To enhance the organizational capacities of political actors to guarantee the equal participation of women and youth in decision making settings 3. To develop a women and youth lead an evidence based proposal to improve their political participation and representation under equality parameters. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 2400000 -162713 0 1500000 0 0 0 0 1500000 2400000 0 1500000 -162713 6737287 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 1500000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 2400000 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy -162713.02 NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14076 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the period January 2025- May 2026 the intervention established the necessary technological foundation for the development of the New Integrated Case Management System (JURONIX/ ICMIS) to operate. After a protracted procurement process of the company to develop the new case management system, the winning companies organized in a consortium were selected. One specializes in hardware and the other in software development. The finalization of the procurement process was delayed due to appeals to the Procurement Commissioner from one of the non-winning bidders. The contract was signed after clearance from the Albanian National Procurement Agency and the work started immediately after for the software development. The supporting hardware infrastructure for the new system was procured and delivered previously. The objectives of the initiation and analysis phases for the development of the ICCMS/JURONIX have been successfully fulfilled, along with the procurement of the software infrastructure. Main achievements include: - The procurement of the company that will develop the ICCMS/JURONIX - Completion of analytical visits to six representative courts of different levels and jurisdictions. As a result of the analysis, the key functionalities that the JURONIX system must provide to increase operational efficiency have been identified and documented - Conducting study visits to Swedish judicial institutions, enabling the identification of best practices for system design. During the study visit to Sweden, the team became acquainted with the VERA system of Domstolsverket and the way in which the Swedish national courts administration manages judicial cases electronically, providing each court level with direct access to the necessary data. The Swedish model - whereby the Court of Appeal accesses audio records of first instance hearings through a secure link - has been identified as a transferable best practice in the Albanian context -Establishment of two working groups (functional and legal), ensuring institutional inclusion and inter-institutional harmonization. The legal changes group will identify issues in connection to the development of the new system that would require legal changes either as laws, by laws or rules and procedures to be enacted -Collection and analysis of data through structured questionnaires for court administration and system users, and through site visit in courts of different levels and jurisdictions. Each visit had an in-depth analytical character, following the complete judicial workflow and documenting processes at every hierarchical level - from the judge to the judicial secretary, from the chief chancellor to the registration staff. During the visit to the Special Court of First Instance for Corruption and Organized Crime, the objective of guaranteeing full traceability and auditing of every action in the system was discussed, as well as the need for strict access control to audio recordings of hearings, matters of significant importance for institutional integrity - Completion of the initiation and analysis reports, which document in detail the existing processes and functional requirements of the system - Procurement, installation and functional verification of key IT infrastructure components, essential for the deployment of the system. These achievements are of strategic importance, as they ensure that the future system is built upon real operational needs, reducing the risk of mismatch between system functionalities and judicial practice, as well as increasing the probability of a successful implementation. The analysis phase has also enabled the identification of the key shortcomings of the current system, such as manual processes, the lack of reliable statistics and limited inter-institutional interaction, all of which will be directly addressed by the new system. The HJC has intensified its outreach to different groups of users of the system like the National Bar Association and the general public. During this period the intervention was launched publicly with broad participation from the different institutions and the media. The features required from the new system were presented through a documentary and drew high level of interest from the courts and other participants. The event served as public outreach activity and generated high expectations from the users, especially the courts, and commitment to continue the engagement with the developers and HJC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14076-14076A0101 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 The High Judicial Council of Albania 15000000 The High Judicial Council of Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14076-14076A0103 Sweden Support to develop an integrated case management system for the Albanian Judiciary through a direct funding to the High Judicial Council of Albania as the implementing partner. Stöd för att utveckla ett integrerat ärendehanteringssystem för det albanska rättsväsendet som en direkt finansiering till Albaniens höga rättsliga råd som genomförandepartner. The goal of this proposed intervention is to ensure that all people who seek justice in the courts will be given so with transparency, efficiency, less costs and easily accessible. This goal is embedded in the HJC mission as cooperation partner to build, lead, and govern a highperforming judicial system that demands excellence and deserves the public trust, as defined in the legal framework in force as well as the HJC Strategic Plan. Therefore, the main objective of this has been stated as "Strengthen the rule of law through improving the information and technology instruments that guarantee, efficiency and quality of service delivery in order to increase public confidence in the justice system". This will be achieved through the development of a new Integrated Case Management and Information System that aims to reach to following specific objectives: - Increase the efficiency of the courts Digitization, replacement of manual and double data entry, standardization and simplification of courts procedures, opportunity to exchange data with other systems serving to the needs of the Judiciary (in particular the Human Resources Management System and the systems dealing with finance) will decrease workload as well as financial and human resources needed. All functionalities of new integrated CMIS lead towards reduction of the duration of court proceedings and accurate and realtime data to manage the judiciary, by boosting court efficiency internally but also in relation to the public. -Increase the quality of judicial work, its results and of data produced A new CMIS will provide usable and flexible tools for: a) the drafting and the publication of judicial decisions in digital manner b) for a proper management of the courts caseload and of their calendars by providing alerts on deadlines and informing the users about tasks or events in need of attention, as well as c) information on courts performance and judicial caseload trends, through the indepth analysis of CMIS data processed. By reducing the workload of court staff and automatisation of work processes, automatically we have created opportunities to increase the quality of their work and at the same time to increase the quality of services provided to citizens. -Increase the transparency, accountability and inclusiveness Electronic access and provision of electronic services to society, through enable the electronic filing of data and documents by external users, will increase the access of interest groups and citizens to the Albanian judicial system. Additionally, a new CMIS will offer the opportunity for different users to access judicial decisions via a onestopshop solution (e.g., ejustice portal) without having the need to follow the current procedure through request for information. By offering digital services though onestop approach will increase openness and transparency of the court. At the same time, it will offer the public and interest groups (media representatives, civil society actors, business communities, etc.) the necessary tools to better exercise their rights of inclusiveness and to keep institutions accountable. Establishment of a centralized, unified and integrated a new CMIS, which will replace the existing systems currently used in the Albanian judiciary, both suffering from numerous shortcoming as well as lack of functionalities required for further digitalization of manual paperbased processes, would significantly improve the efficiency of the courts, create better working conditions in line with current technological developments, increasing efficiency, transparency and accountability in the judicial system, as well as fulfilling legal obligations. Sweden The High Judicial Council of Albania Swedish International Development Cooperation Agency The High Judicial Council of Albania 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 The High Judicial Council of Albania SE-0-SE-6-14096 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14096-14096A0101 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 160600 0 0 160600 0 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner 160600 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14096-14096A0102 Sweden Study regarding internal governance and control for future agreements with relevant partners in Northern Macedonia. Studie avseende intern styrning och kontroll för framtida avtal med relevanta partners i Nordmakedonien. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 119550 0 119550 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner 119550 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14102 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Sida's contribution to ICM was initiated in August 2020, supporting the confederation during the last six months of their previous strategy and as they transition into their new strategy. Sida's core contribution to ICM is the first time the confederation receives such substantial core support to focus on the strengthening of their internal system and control, ensure an effective organization and a secretariat that is fit for purpose.  During the appraisal period an internal systems and control review was conducted by KPMG. This came at an opportune time given the strategy period, and allowed the organization to include some of the recommendations from the ISK report into the strategy process, identifying some of the institutional and structural shortcomings. The primary focus of Sida's core support is thus to strengthen the confederation, primarily focusing on the secretariat and the internal control, including a number of recruitment to strengthen core functions as well as to strengthen processes including results-based programme programme management, management of core funds, resource mobilization, monitoring, evaluation and learning. Thus far, ICM have recruited a number of core functions, enabled by Sida funding, including a controller function, an M&E specialist, a programme manager, a community engagement and management officer, among other things.  In August 2021, Sida's RBM support (additional to the financial contribution) was initiated to support ICM throughout an entire programme cycle (durating of 1 year). This will hopefully allow for MEL and RBM practices to be set up in a robust, sustainable and useful manner. The vision by the organization is to make RBM an intrinsic part of implementation and programme management. The Covid-19 pandemic have shifted ways of working as well as made some planned activities difficult to implement. For example, the ICM triennial conference was planned to take place in June 2020, this had to be postponed till June 2021 and took place virtually. The conference hosted more midwives from across the globe than ever before and allowed participants to continue to take part of the sessions for months after the conference. ICM have also issued a number of statements in relation to the importance of midwives in the Covid-19 response as well as the maintenance of maternity care and SRHR services in the pandemic. They have played a central role in advocating for the rights of midwives to have access to protective equipment as well as to support midwives throughout this challenging times in partnership with different agencies including UNFPA. As a result of dialogue with ICM during the strategy development process, a broader and more integrated SRHR scope was included in the new strategy, and ICM has increased their work in areas outside of maternity care. Highlights based on the 2022 reporting and 2023 annual meeting: The reporting has improved significantly over the agreement period, and incorporates aspect of institutional growth and strengthening of internal systems. While there has been a shift toward results-oriented reporting, this is still something that ICM can strenghten further. The most recent report for 2022 aligns well with the strategic objectives of the ICM triennial strategy, however is a bit of a patch work of different programmes and funding streams that ICM manages. This is, of course, a symptom of the problem of having small project/programme-based funding. Sida is the only core funder to ICM this far, however from next year BMGF have committed core funding to ICM. ICM exists in more than 120 countries, and thus cannot work across all countries given their limited capacity. ICM has therefore identified a few MAs to focus on particularly, this is also informed by funidng opportunties. Important to note, however, is that ICM always share learning, and use the country programmes to design and test programmes, tools, initiatives that can subsequently be streamlined across the membership. During 2022 ICM focused on the following countries: Bangladesh, Rwanda, Mexico, and Zambia. Noteworthy also their institutional work on JEDI (Justice, equity, diversity and inclusion) where ICM have taken a holistic and systematic approach to incorporating this across the board over the past few years. It will be important to think about how to capture the outcomes of this approach in the overarching work of the organization to have a dedicated reporting on the integration is good and should continue as relevant, however looking toward incorporating this approach also in the reporting of broader results would be the next step. ICM is constantly working to build capacity among their MAs, and have initiated a process to assess the readiness of MAs to receive funding. The tool has been co-developed with MAs in order for them to feel ownership and empowerment rather than being surveyed and controlled. The assessment tool will be important to review in the next appraisal process for the new agreement with ICM. While ICM were not particularly familiar with the HDP nexus as a concept when we initiated dialogue in 2021, their work and approach inherently makes them an excellent nexus actor. Since the initation of our dialogue in 2021, ICM have strengthend their role as a nexus actor. This is featured in their report for the first time and with a focus on Ukraine: "In March 2022, we conducted a preliminary assessment in partnership with the MAs in the Eastern Europe region to find out about their needs and their involvement in the Ukrainian crisis. Through these initial consultations, several urgent needs were identified in the Ukrainian neighbouring countries where MAs operate." "ICM has designed a rapid response grant process through which member associations (MAs) can request funds to support their work caring for Ukrainian refugees. MAs in countries near Ukraine have requested funds for translators, mental health providers, and other professionals as well as supplies such as hygiene and sanitary products, bedding, clothing, and funding for transportation fees." Summary of Key Results: Professional Framework for Midwifery: 1. Rolling out tools such as the Midwifery Services Framework (MSF) to strengthen member associations and support them to engage governments to reinforce midwifery as the heart of maternal, newborn, and child health (MNCH). 2. Reviewing and updating the ICM regulation standards, toolkit, and other resources that provide guidance to MAs to build relationships with Ministries of Health and midwife regulators 3. Disseminating education resources and guidance, developing guidance where needed, and facilitating the building of relationships between MAs, country midwife educators and Ministries of Education and Health. 4. Establishing the PUSH Campaign to promote midwifery as an autonomous profession, building a movement of supporters and allies, and facilitating partnerships between MAs, womens and reproductive rights organisations. We do all this work alongside member associations, key partners like UNFPA, and others who understand the importance of midwives. The MSF has been operationalized in Zambia during 2022, this has been a locally lead process using incountry experts and members of the Zambian MA. In just the first year of this work, there has been a lot of progress on advancing technical midwifery leadership within the MoH, which is a key aspect of integrating midwifery into the health system. The MoH are also discussing midwifery leadership at provincial and district levels to supplement the existing nursing officers. Another key outcome of this work has been closer working relationship between MoH and MAZ. For example, MAZ is now represented on the technical working group for the maternal, perinatal surveillance, and response team. Another outcome has been that MAZ has developed a strategic plan to ensure complementarity with government efforts and sharing it with stakeholders. The Young Midwife programme and the executive midwife programme: The YML programme serves to build the capacity of MAs, strengthen midwives and their community of practice, create mentorship and crosslearning relationships to share knowledge and experiences, and enhance training and advocacy for midwifery as a profession all critical elements that bolster midwives and their work ICM is a global partner on the WHO Strategic Directions for Nursing and Midwifery (SDNM) adopted at the World Health Assembly in 2022 and contributing to strategic discussions in countries. Midwives from Burundi, Bangladesh, South Sudan, and Liberia participate alongside ICM in the WHO-led ENAP/EPMM Advocacy and Accountability Working group, working to ensure that midwives in countries are actively engaged in country action planning and monitoring progress on maternal and newborn health targets and milestones through the Every Newborn Action Plan (ENAP) and Ending Preventable Maternal Mortality (EPMM). Through membership in the Partnership for Maternal, Newborn, and Child Health (PMNCH), we work alongside more than 1200 organisations across 10 constituencies. As a member of the Health Care Professionals constituency, we work closely with the International Federation of Gynaecology and Obstetrics (FIGO), the International Pediatric Association (IPA), the American Academy of Pediatrics (AAP), the International Council of Nurses (ICN), and the Council for International Neonatal Nurses (COINN). Current activity includes the development of a joint statement on respectful maternity care. The PUSH Campaign: The global communication campaign of PUSH focuses on shifting public perceptions of midwifery globally and driving the demand for midwives among women and families. The communications efforts work to reach across the gender equality space as well as the health space. A key element of the PUSH Campaign this year has focused on mobilising resources for midwives. This work involves crowding in traditional and non-traditional funders focused on reproductive justice and gender equality, elevating and aligning midwifery in donor priorities and funding decisions, and elevating the importance of midwifery in multilateral spaces, via policy, profile, and funding. To date, the Campaign has prioritised bilateral, multilateral, philanthropic, and private sector donors including Canada, the United States, France, Sweden, Germany, Japan, UAE and Global Financing Facility. PUSH is working with the Canadian Association of Midwives (CAM) to develop a collective advocacy strategy for funding. A donor engagement plan is underway, including key events, moments, and policy development opportunities. To date, PUSH has raised $1M of its $3M goal. Narrative Report 2023 - Highlights: Growing interest and global recognition of midwifery as an instrumental and sustainable approach to advancing health outcomes and SDG 3, focused on good health and well-being. This included UNESCO adding midwifery to the List of the Intangible Cultural Heritage of Humanity, which was driven by the collaborative efforts of MAs and ICM. International recognition also spotlighted the accomplishments of two ICM Young Midwife Leader Alumni. Neha Mankani of Pakistan was included on the BBC 100 Women List for her work in climate disaster relief in Pakistan while Ashu Martha Agbornyenty of Cameroon was awarded the 2023 Global Goalkeeper Change Maker Award by the Gates Foundation for her leadership and advocacy efforts to strengthen midwifery globally. 2023 marked the appointment of ICMs first Chief Midwife Jacqueline Dunkley-Bent ,and the appointments of Chief Midwives in Australia, New Zealand, Sweden, and Zambia. In-person ICM Congress held in Bali "Together again from Evidence to Reality" in June 2023 gathering 2475 delegates, including 841 (34%) from the Western Pacific; 640 (26%) from Europe; 391 (16%) from Southeast Asia; 375 (15%) from The Americas; 176 (7%) from Africa and 52 (2%) from Eastern Mediterranean. This was ICM's first in-person gathering since 2017. The Triennial Congress also marked the transition to a new board, signalling a strategic shift in governance. The 2020 2023 Board ended their term and the ICM Council elected a new Board for the 2023 2026 triennium. The new Board is the first to be assessed by the Independent Election Committee (IEC), concluding three years of governance changes led by the 2020 2023 Board. The new Board shows the competencies necessary for governing ICM and ensuring ICM's sustainability, including a commitment to equity with one regional Board Member for each of ICMs six regions. Notably, this Board includes a non-midwife for the first time, serving as treasurer, emphasising the importance of varied perspectives and leadership skills. Impact in numbers: - 28 MAs supported including for fundraising, advocacy support, organisational strengthening, twinning, project development and operations, refugee support (Ukraine crises). - USD 721,000 for MAs in emergency settings including in Ukraine where ICM have supported the establishment of a midwifery association for the first time, support in Turkiye's earthquake response, Malawi's flood response, Marroco's earthquake response, Afghan humanitarian response, Israel MA for support and response. - 15 resources developed or updated including MPath, MEAP, Learning Platform for ICM competencies, Facility readiness assessment tool, policy briefs. - Leadership support provided to 20 young midwives and executive midwives on MA Boards. - Much thanks to Sida's core support the secretariate team/ ICM team have succesfully recruited and expanded to a team of 28 staff from 17 different countries (8 of which from LMIC, however none of them in a leadership position). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14102-14102A0101 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 8000000 8000000 9000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 3500000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 0 0 0 3500000 0 3500000 7500000 0 1500000 32000000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4000000 ICM/International Confederation of Midwives 4500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives 7500000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 3500000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14102-14102A0201 Sweden ICM has applied for core support of SEK 32,000,000 for the implementation of its strategic plan for the years 2020 - 2023. ICM is a global civil society network that unites 143 national and regional midwifery associations. ICM's vision is for every childbearing woman to have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening the capacity of Midwives Associations and by promoting and advancing the midwifery profession globally, the intervention contributes to securing pregnancies and births for all, especially those in the least developed countries. ICM is currently implementing the strategic plan for 2017 - 2020. The organization is in the process to develop a new strategic plan for 2021 - 2023. ICM's programmatic work focuses on midwives, SRMNCAH and women's and girls' rights. Since the organization has, so far, only had project support, Sida's core support will provide ICM the opportunity to develop its organization and strengthen its own capacity, and to more effectively implement its strategy. ICM has previously, during the period 2011 - 2014, received project support from Sida. Sida funds will not be forwarded. International Confederation of Midwives (ICM) har ansökt om ett kärnstöd på 32 000 000 kr för implementeringen av sin strategiska plan för åren 2020 – 2023. ICM är ett globalt nätverk som består av 143 nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM arbetar efter sin nuvarande 2017 – 2020 strategiska plan. Organisationen arbetar för att ta fram en ny strategisk plan för 2021 – 2023. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Eftersom organisationen hittills endast haft projektstöd kommer Sidas kärnstödfinansiering ge ICM möjligheten att utveckla sin organisation och stärka sin egen kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. ICM har tidigare, mellan åren 2011 – 2014, fått projektstöd från Sida. Sidamedel ska inte vidareförmedlas. ICMs vision is a world where every childbearing woman has access to a midwifes care for herself and her newborn. The mission is to strengthen Midwives Associations (MAs) and to advance the profession of midwifery globally by promoting autonomous midwives as the most appropriate caregivers for childbearing women and in keeping birth normal, in order to enhance the reproductive health of women and the health of their newborns and their families. Objectives for the Triennial Strategy 2017 - 2020 In the Strategy 2017 2020 ICM works around three interconnected strategic pillars - Quality, Equity and Leadership - and towards the following objectives: Quality - Demand an enabling environment through which midwives can provide quality midwifery services. - Deliver global standards, resources and tools for education, regulation and association to build the capacity, competence and professionalism of midwives - Deliver as the experts on midwives and midwifery, quality advice to stakeholders. Equity - Demand equitable access for midwives to midwifery education, regulation and continuing professional development. - Demand equitable access to midwife-led midwifery services for women. - Deliver equitable access to services and facilitate equitable opportunities for participation in ICM for Member Associations Leadership - Demand participation of midwives at the highest level of policy and decision making at global, regional and local levels. - Deliver effective midwifery leadership and expertise. During 2020, ICM embarked on a strategy development process for their forthcoming triennial strategi 2021-2023. The new strategy set the following priorities: Goal: Position ICM as an expert in creating, advising, influencing, and enabling the profession of midwifery globally. In their new strategy: 2021-2023 the strategic priorities have been slightly redefined and  Strategic Priority 1: Drive innovation and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements- Utilize and promote more digital and mobile tools and knowledge management resources to reach and support midwives and their associations (including at different stages of their professional development, and in different country contexts, digital access, and languages)- Facilitate an agile ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways- Foster and build the next generation of midwives while leveraging the knowledge and wisdom of older generations, fostering cross-generational learning Strategic Priority 2: Develop, strengthen, and support the roll-out of a new professional framework for midwifery - Promote midwifery as an autonomous profession with a distinct philosophy and approach to care- Facilitate an enabling environment for midwives- Strengthen midwifery education, regulation, associations, leadership, and model of care- Synthesise and drive research, evidence, and essential competencies for the profession of midwifery Strategic Priority 3: Foster a movement for midwifery, enabling and strengthening partnerships, advocacy, and communications for midwifery, with women's voices at the centre - Leverage advocacy and communications to influence and educate policy-makers and wider audiences on the impact of and need for midwives- Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM- Build up partnerships between women and midwives, from the individual level, to the community level, to the global level (womens rights and empowerment, woman-centered, respectful care, and gender equality)- Support partnerships between midwives (support for MAs, mentorship,strong regional support, twinning)- Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policy-makers, other health professionals (obstetricians, pediatricians, nurses), traditional caregivers, other health workers and associations, and partners across sectors (SRHR, Womens Rights, UHC, etc.) Cross-cutting: Promote gender equality by employing a gender lens and prioritization across all elements of the strategic plan. . Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87308 205860 87308 205860 293168 NIRAS Sweden AB 87308 NIRAS Sweden AB 205860 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14104 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Human rights Government & Civil Society-general Key Results: Empowerment and Participation: More than 100 WWDs who were previously excluded now actively participate in organizations of persons with disabilities (OPDs). Through mentoring, human rights education, and structured Forums, women have strengthened their confidence, leadership, and advocacy skills. Forums provided safe spaces for solidarity and learning, and membership has more than doubled since their establishment. Women have initiated advocacy actions at local and cantonal levels, including inclusive health services, vocational education, and personal assistance. Policy and Structural Change: Thirty-three OPDs adopted the first-ever Rulebook on Prevention and Protection from Gender-Based and Sexual Violence, embedding gender equality into organizational practices. Forums are recognized as platforms for rights-based advocacy, influencing OPD policies and local government decisions. Representation and Voice: Before the project, WWDs rights were rarely visible in OPD advocacy. Today, women themselves advocate for health, employment, accessibility, and equality. Communities and institutions increasingly recognize WWDs voices and contributions. WWDs are significantly more visible and vocal within OPDs and local communities compared to four years ago. Sustainability: WWDs have gained lasting knowledge and skills, but continued support is essential to prevent regression. Forums have proven successful and should be expanded nationwide to maintain momentum. MyRights expertise in bridging disability and gender equality strengthened local ownership and embedded inclusive practices into OPDs. Remaining Challenges: OPDs need to move beyond declarations and integrate gender equality into leadership, programs, and budgets. Womens rights movements must fully include WWDs as women first, ensuring accessibility and meaningful participation. Financial and accessibility barriers persist. Conclusion: The project has significantly advanced the rights and visibility of WWDs in Bosnia and Herzegovina, laying a strong foundation for sustainable inclusion and advocacy. Continued investment is critical to maintain progress and expand impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14104-14104A0101 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14104-14104A0102 Sweden MyRight works to strengthen the disability rights movement in Bosnia and Herzegovina, with a special focus on its ability to influence decision-makers at various levels to ensure the rights of persons with disabilities. MyRight collaborates with a variety of partner organizations in the country that are united in five so-called coalitions. This project aims to increase the participation of women and girls with disabilities in the disability rights movement, and to strengthen them to get involved and influence the work of the disability rights movement. The five coalitions and their respective member organizations will be trained on gender equality and gender mainstreaming, and structures will be built around how to increase participation and influence of women and girls with disabilities in the organizations. The five coalitions are directly involved in developing and implementing the project, and will, with Swedish development aid funds, receive financial support from MyRight for their work. MyRight arbetar med att stärka funktionsrättsrörelsen i Bosnien och Hercegovina, med särskilt fokus på dess förmåga att påverka beslutsfattare på olika nivåer att säkerställa rättigheter för människor med funktionsvariation. MyRight samarbetar med en mängd olika partnerorganisationer i landet som är samlade i fem så kallade koalitioner. Det här projektet syftar till att öka deltagandet för kvinnor och flickor med funktionsvariation i funktionsrättsrörelsen och att stärka dem att ta större plats, engagera sig och påverka. De fem koalitionerna och deras respektive medlemsorganisationer kommer att utbildas kring jämställdhet och jämställdhetsintegrering och strukturer kommer att byggas upp kring hur kvinnor och flickor kan ta större plats i organisationerna. De fem koalitionerna är direkt involverade i att ta fram och genomföra projektet, och kommer med svenska biståndspengar att få finansiellt stöd från MyRight för sitt arbete. The long term goal of the project is to improve the implementation of the rights of women and girls with disabilities in Bosnia and Herzegovina. Expected outcomes: 1. Increased participation of women and girls with disabilities within organisations of persons with disabilities 2.Women and girls with disabilities are empowered to have, to a greater extent, the power to shape activities in the disabilitiy movement The theory of change can be summarized as if OPDs have a better understanding of gender equality, they will also better understand what kind of support is needed for women and girls to increase their involvement. This will, in turn, increase the likeliness of women and girls participating to a greater extent than today and lead to a strengthening of the work promoting their rights. Sweden MyRight Swedish International Development Cooperation Agency MyRight 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 1000000 1000000 800000 0 0 0 0 1000000 0 0 1250000 0 800000 1000000 2025000 MyRight 2025000 MyRight 625000 MyRight 625000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 500000 MyRight 400000 MyRight 400000 MyRight Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14160 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14160-14160A0101 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47000 0 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner 47000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14160-14160A0102 Sweden Support the NAPA to develop the Project fiche into a full Project proposal. Stöd till myndigheten NAPA att utveckla projektfiche till fullständigt projektförslag. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11750 0 11750 0 0 11750 0 0 0 11750 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23500 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner 11750 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Central Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654 606074 0 0 2037910 1401362 991256 990.9999999998 1976214 -6541 0 0 2869650 6004 2319838 949787.0000000003 1281940.0000000002 1068546 606074.0000000001 2069114 0 657626 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14175 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general OUTCOME 1: People have increased access to accurate information BIRN Albania expanded citizens access to accurate, timely, and pluralistic information while maintaining investigative depth and editorial independence. - Reporter.al registered more than 20 million page views, while the organisations Facebook platforms generated over 57.5 million impressions and more than 5.2 million video views, confirming BIRN Albania's position as one of the most visible independent public-interest media actors in the country. - Editorial production targets were surpassed. During 2021-2025, BIRN Albania published 6,988 articles, including 153 investigations, 1,864 in-depth features and analyses, 4,971 news pieces and more than 203 data-rich stories, substantially exceeding the original strategic targets. Coverage of electoral processes was ensured through the development of four live blogs and dedicated election subpages covering the parliamentary elections of 2021 and 2025, the local elections of 2023 and the Himara by-election. - Over the strategy period, 337 journalists were trained on investigative and specialised reporting topics including organised crime, money laundering, environment, digital rights, data journalism and elections. Eighteen open calls were launched to support investigative and in-depth reporting, resulting in 80 journalists receiving investigative grants and producing at least 74 investigations. Overall, more than 60 Albanian journalists supported by the programme produced over 2,015 articles and 151 videos, while more than 208 journalists, students and researchers benefited from on-the-job mentoring and editorial support. Specialised training curricula on organised crime and money laundering and on environment and climate reporting were developed and published, alongside additional modules on data protection, monitoring and evaluation and investigative techniques. OUTCOME 2: People have increased influence on democratic process Reporting and transparency tools strengthened citizens influence on democratic processes through sustained monitoring of corruption, justice reform implementation, organised crime, and political finance transparency. - Large-scale publication of FOI-based documentation and structured datasets strengthened access to information across sectors including procurement, political finance, justice reform and asset recovery. Continuous monitoring of the vetting process and the functioning of institutions such as the High Judicial Council, High Prosecutorial Council and SPAK ensured that justice reform remained subject to public scrutiny not only during the vetting cycle but also in the critical phase of institutional consolidation and high-profile investigations. The launch of Albania's first Criminal Assets Database and specialised reporting on confiscation practices and illicit financial flows strengthened evidence-based debate on the effectiveness of the country's response to organised crime and money laundering. - Investigative reporting contributed to the exposure of dozens of corruption and abuse-of-power cases, generated sustained public and institutional reactions, and supported the initiation of official investigations and indictments in several high-profile cases, including those related to public-private partnerships. Through its integrated approach linking transparency infrastructure, justice reform monitoring and specialised reporting on organised crime risks, BIRN Albania strengthened citizens access to actionable information and reinforced its role as a central accountability actor supporting democratic oversight and rule-of-law reforms in Albania. OUTCOME 3: People have increased opportunities to claim their rights Cooperation with civil society organisations, activists, local media, and international partners contributed to strengthening pluralism, defending media freedom, and addressing emerging risks related to disinformation, foreign information manipulation, and digital-sphere vulnerabilities. - Through joint dialogue platforms, mentoring support and grant-based cooperation schemes, BIRN Albania expanded the network of organisations contributing to evidence-based reporting on elections, environmental governance, human rights, disinformation and financial transparency. - BIRN Albania ensured that the voices of underreported and vulnerable groups remained visible in national debate through sustained investigative reporting, documentary storytelling, community-level engagement and thematic monitoring of identity-based discrimination and manipulation narratives. Reporting on gender-based violence, migration, minority rights, disability inclusion and access to social services linked lived experiences to systemic governance challenges and strengthened evidence-based advocacy efforts. Structured monitoring of identity-based disinformation further expanded this work by documenting how narratives targeting women, LGBTIQ communities and minority groups influence Albania's information environment and democratic discourse. - Across the strategy period, BIRN Albania expanded its role from documenting individual violations in Albanias information space to building a structured monitoring and research framework addressing attacks on journalists, regulatory transparency risks, electoral disinformation and foreign information manipulation and interference (FIMI). Through research reports, electoral media monitoring studies, national advocacy campaigns and cooperation with partner organisations and professional networks, BIRN contributed to strengthening the resilience of Albania's media environment and supported informed engagement with European standards related to media pluralism and democratic integrity. OUTCOME 4: Internal capacities of the organization strengthened Significant progress was made in strengthening BIRN Albania's organisational resilience through improvements in governance systems, monitoring and evaluation frameworks, compliance procedures, digital infrastructure, cybersecurity practices, gender mainstreaming integration, and preparation of the organisations 2026-2030 strategy. - The strengthened monitoring and evaluation framework introduced during the strategy period ensures that programme performance can be tracked more systematically across thematic areas and funding instruments. -The development of internal policies and compliance procedures, including gender-mainstreaming planning tools, environmental-sustainability integration measures and personal-data-protection regulations, has institutionalised standards that will remain operational across future programme - Investments in digital infrastructure, cybersecurity preparedness and specialised monitoring databases significantly strengthened BIRN Albania's long-term investigative and analytical capacity. Upgraded editorial platforms, strengthened data-management procedures and improved cyber-resilience training ensure that the organisation can continue to operate securely while managing increasingly complex datasets related to elections, media pluralism, disinformation and organised crime. - The development of structured procedures for managing partnerships and sub-granting schemes represents an important institutional asset for future programme implementation. These procedures enable BIRN Albania to operate effectively within consortium-based actions and to support local civil society and media actors through transparent and accountable funding-forwarding mechanisms aligned with EU and network standards. - The organisational learning generated through the external evaluation process and its management response directly informed preparation of the upcoming 2026-2030 strategy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14175-14175A0101 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1200000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 1200000 0 2300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1100000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14175-14175A0102 Sweden BIRN Albania is a non-governmental media organization. This is an un-earmarked support to the Strategic Plan 2021-2025. Through high quality investigative reporting and a pool of skilled journalists, BIRN Albania examines and scrutinizes key processes, promotes debates and provides the public with impartial and reliable information. By making available data and public documents, BIRN will enable journalists and researchers to be in a better position to hold institutions and policymakers accountable in the progress made for the implementation of the commitments taken in the fight against organized crime and corruption. BIRN Albania will support journalists’ coverage from the regions, to bring the voice of the voiceless in the national debate and the public sphere, particularly for abuses linked with the environment and stories that provide a gender perspective. BIRN Albania will work with experts, donors and partners to strengthen its procedures in terms of gender mainstreaming, the integration of environment perspective, data protection and privacy. BIRN Albania är en icke-statlig medieorganisation. Detta är ett icke öronmärkt stöd till den strategiska planen 2021–2025. Genom undersökande rapportering av hög kvalitet och en pool av skickliga journalister undersöker och granskar BIRN Albanien nyckelprocesser, främjar debatter och förser allmänheten med opartisk och tillförlitlig information. Genom att tillgängliggöra data och offentliga dokument kommer BIRN att göra det möjligt för journalister och forskare att vara i en bättre position för att hålla institutioner och beslutsfattare ansvariga för de framsteg som görs för att genomföra de åtaganden som gjorts i kampen mot organiserad brottslighet och korruption. BIRN Albania kommer att stödja journalisters bevakning från regionerna, för att föra fram de röstlösa i den nationella debatten och i det offentliga rummet, särskilt för övergrepp kopplade till miljön och berättelser som ger ett jämställdhetsperspektiv. BIRN Albania kommer att arbeta med experter, givare och partners för att stärka sina förfaranden när det gäller jämställdhetsintegrering, integrering av miljöperspektiv, dataskydd och integritet. The objective of the intervention is that Albanian society upholds democratic values and freedoms allowing citizens equal opportunities to make informed choices and hold government accountable. The desired changes that BIRN Albania aims to achieve through its core programme during the period 2021 2025 are the following: 1) People have increased access to accurate information; 2) People have increased influence on democratic process: 3) People have increased opportunities to claim their rights; 4) Internal capacities of the organization are strengthened. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 1200000 0 0 1200000 0 3600000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1200000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general ForumCiv genomförde tillsammans med sin belarusiska motpart projektet Build Bridges, not Walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" från september 2021 till februari 2025. Genom utbildningar både online och offline, mentorskap, forum, hackathons, nätverksbyggande och ekonomiskt stöd till gräsrotsinitiativ och civilsamhällesorganisationer nådde projektet aktivister, informella gräsrotsgrupper, ungdomar, kvinnor, HBTQI-personer, personer med funktionsnedsättning, människorättsförsvarare och civilsamhällesorganisationer i Belarus och i exil. Projektet stödde 186 adepter, 49 genomförda initiativ och nådde indirekt uppskattningsvis 600 000 människor. Projektet stärkte medborgerliga färdigheter, nätverk och motståndskraft, stödde påverkansarbete och samhällsinitiativ samt bidrog till att upprätthålla det medborgerliga engagemanget trots förtryck. En betydande avvikelse var övergången från planerad politisk påverkansarbete på plats och offlineaktiviteter på grund av covid-19, politiskt förtryck, säkerhetsrisker och inskränkningar av det civila utrymmet. Aktiviteterna anpassades genom onlineformat, anonymisering, mentorskap, mindre bidrag och flexibel genomförande. Uppföljning och utvärdering genomfördes genom övervakningsrapporter, återkoppling från deltagare, rapporter från mentorer, bidragsrapportering och en extern utvärdering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14199-14199A0101 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 884704 0 0 2935684 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2935684 0 0 0 884704 0 0 3820388 ForumCiv 884704 ForumCiv 2935684 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14199-14199A0102 Sweden ForumCiv has applied to Sida for funding of 3 820 388 SEK to carry out the "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" during the period 2020-2023. The project aims to: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd will collaborate with three civil society organizations: Levania, Her Rights, and Youth Labour rights. Forum Syd is lead applicant to Sida and has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number: EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. The contribution's total budget is 1 296 917 EUR, which corresponds to approximately 13 920 445 SEK. The requested support from Sida is 3 820 388 SEK, which corresponds to 27% of the total budget. ForumCiv har ansökt om finansiering av egeninsats om 3 820 388 SEK för EU-projektet "Build bridges, not walls: Reinvigorating Civil Society in Belarus" för perioden 2020-2023. Insatsen syftar till att: 1. "Empower local leaders and informal civic groups representing most marginalised groups (youth, women, people with disability etc.), activate grass—root civic groups and their connections with their constituency". 2. "Facilitate engagement of these groups with civil society experts based in Minsk which will bring collaboration between different layers of civil society to design and advocate for specific policy issues and praxis changes among duty—bearers". Forum Syd kommer att arbeta i samverkan med tre organisationer: Levania, Her Rights, och Youth Labour rights. Forum Syd är huvudsökande organisation och har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/162112/DD/ACT/BY. Insatsen har en total budget på 1 296 917 EUR, vilket motsvarar cirka 13 920 445 SEK. Av detta har Forum Syd beviljats 947 900 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 3 820 388 SEK (cirka 27%) från Sida. Insatsens övergripande mål är att stödja "Rigths holders' in Belarus to have the capacity to affect decision-making processes and duty bearer practices through a reinvigorated and more representative Civil Society". Insatsens specifika mål är att "empowering Belarusian Civil Society, represented by grassroots groups (GGS), CSOs and their networks to channel issues affecting rightsholders into decision making processes, will be achieved by carefully designed capacity development programmes, and by facilitating new and innovative cooperation platforms as well as targeted financial support to third parties". Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115312 -115312 -115312 ForumCiv -115312 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14204 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general It should be pointed out that 2024 was an post-election period, and the focus of all the work was on increasing the chances of women's participation in elections, but also on supporting women in conflict transformation and the Women, Peace and Security agenda. We should also mention the support of Norway, with whom we carried out a joint mission in North and South Kivu alongside UN Women in the DRC, in Tanganyika and North Kivu. The results of UN Women in 2024 also extended to socio-economic aspects and humanitarian crises affecting women and girls, including assistance in health crises and natural disasters. As regards women's participation in the 2023 electoral process, results published in 2024 showed a slight increase compared to with previous cycles, despite the incentive provided in the electoral law to exempt parties that field more than 50% women, but unfortunately this measure has not been binding. A comparison of the results for the presidential elections shows that 8% (2) of candidates were women, compared with 0%; for the National Assembly, 18% of candidates were women, compared with 14% (67) of elected women; for the provincial assemblies, 26% of candidates were women, to 10% (68) of elected women; and for the municipal elections, 43% of candidates were women, against 19% (183) of elected women. Futhermore, UN Women has supported the development of a gender strategy and action plan, and a strategy containing an early warning mechanism to prevent electoral violence. A resource centre has also been set up to build the capacity of women candidates during elections. This is due to women's groups were mobilising and creating networks, but often lack governance and management skills and entry points to have their contributions recognised and their voices heard by the national government and the international community. Other factors such as discrimination and limitations due to social norms can also contribute to the disadvantage faced by many women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14204-14204A0101 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14204-14204A0102 Sweden The Embassy has since July 2019 supported UN Women's DRC office with a bridging for the final, extended, year of their Strategic Note for 2014-2018, extended to cover 2019. The intention was to continue with a long-term support for the new Strategic Note 2020-2024. UN Women has therefore applied to the Embassy for financial support for the coming five-year period. The global goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women. The Strategic Note for 2020-2024 is developed in that spirit and contains UN Women's plan for supporting the Congolese government and the civil society and other actors to implement, monitor, and report on the Congolese commitment regarding gender equality and women's empowerment. The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: Governance and Women's political participation; Women's economic empowerment; Ending violence against women; and Peace, security and humanitarian action. The total budget for the five years of the Strategic Note is 41 583 956 USD. Sweden commits with this decision to support the implementation of the Strategic Note with 5 million SEK per year during the first three years. The agreement will however cover the complete strategy period and the intention is to provide financial support also for the last two years. The size of this contribution will be decided upon after assessment of UN Women's work during the first couple of years. UN Women has not at the moment secured funds for the total budget. Other large donors are Canada, Japan, Italy, the Netherlands and Germany, who are all funding specific projects. Sweden is the only donor providing non-earmarked core support. Ambassaden har sedan juli 2019 stöttat UN Womens landkontor med en övergångsfinansiering för slutfasen av deras strategiska plan för 2014-2018 som förlängdes för 2019. Intentionen var att efter det stödet ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen 2020-2024 och nu har UN Women därför ansökt om finansiering från ambassaden för den kommande femårsperioden. UN Womens globala mål som organisation är att åstadkomma jämställdhet och stärka kvinnors egenmakt. Den strategiska planen för 2020-2024 speglar detta mål och innehåller UN Womens plan för hur de ska stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRK:s åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. Strategiplanens fokusområden är samhällsstyrning och kvinnors politiska deltagande; kvinnors ekonomiska egenmakt; utrota våld mot kvinnor; samt fred, säkerhet och humanitärt stöd. Den totala budgeten för hela strategiperioden är 41 583 956 dollar. Sverige åtar sig genom detta beslut att stödja implementeringen av den strategiska planen med 5 miljoner SEK per år för de tre första åren. Kontrakt skrivs dock för hela perioden och intentionen är att ge ekonomiskt stöd även för de sista två åren men att omfattningen ska beslutas efter utvärdering av UN Womens arbete under de första åren. UN Women har i nuläget inte finansiering för hela budgeten. Andra stora givare är Kanada, Japan, Italien, Nederländerna och Tyskland som alla ger stöd till specifika projekt. Sverige är i nuläget den enda givaren som stöder landprogrammet med icke-öronmärkt stöd. The general goal of UN Women as an organisation is to achieve gender equality and the empowerment of women globally. All interventions, including in DRC, are based on this goal and UN Women DRC has formulated its vision accordingly: "An inclusive, peaceful, and prosperous Democratic Republic of Congo, where women, girls, boys and men are free and secured, enjoy equal rights, and have equal opportunities to access a better life, to make their own decisions to improve their living conditions in order to achieve sustainable peace, security, the respect of human rights and women's rights for the attainment of sustainable development goals" The priority areas of the Strategic Note 2020-2024 are: 1) Governance and Women's political participation; 2) Women's economic empowerment; 3) Ending violence against women; 4) Peace, security and humanitarian action. Building on these priority areas, the Strategic Note has the following strategic impact areas and specific outcomes and outputs of the development results framework. Each strategic area outcome has a theory of change and is aligned with the outputs in the UN Women Global Strategic Plan as well as the UNSDCF outcomes. 1. Governance and Women's Political Participation Outcome 1.1: By 2024, public institutions, the media and civil society, at both central and decentralized levels, effectively exercise their roles for a peaceful, effective and inclusive democratic governance that is conducive to citizen participation and the strengthening of the rule of law. Outcome 1.2: By 2024, people living in the DRC, more specifically the most vulnerable (women, children, refugees and displaced people) will enjoy their human rights, in particular equitable access to justice (including juvenile justice), legal identity and protection, through strengthening judicial and security systems, the monitoring capacities of civil society organizations on human rights and institutional accountability. 2. Women''s economic empowerment Outcome 2.1: By 2024, Congolese people are enjoying sustainable inclusive economic growth driven by agricultural transformation, economic diversification open to innovation and the promotion of young women's entrepreneurship Outcome 2.2: By 2024, people living in the DRC benefit from inclusive social protection and a demographic dividend driven by demographic control and the empowerment of young people and women 3. Ending violence against women Outcome 3. Populations, especially the most vulnerable, enjoy equitable, quality and sustainable access to basic social services, including HIV/AIDS. 4. Peace, security and humanitarian action Outcome 4.1: By 2024, the prevalence of violence and armed conflict is reduced, and the security of people and property is improved, especially for vulnerable people, including refugees/displaced persons, women and young people. Outcome 4.2: By 2024, humanitarian organizations and government humanitarian organizations are providing a coordinated, rapid and effective humanitarian response to those affected by crises in accordance with humanitarian standards and principles to reduce the excess mortality and over-morbidity of those affected. And in management and operations (OEEF - organisational effectiveness and efficiency Results Framework) there are four output clusters: 1) Enhanced coordination, coherence and accountability of the UN system for gender equality commitment; 2) Increased engagement of partners in support of UN Womens mandate; 3) Enhanced quality of programs through knowledge, innovation, RBM and evaluation; 4) Improved management of financial and human resources in pursuit of results. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 6000000 10000000 4000000 2500000 0 5000000 5000000 0 6000000 5000000 2500000 4000000 0 5000000 0 0 0 0 35000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14234 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Disaster Risk Reduction Other Multisector The main results that the project has achieved are as followed: - Improved water storage and consumption systems for livestock production and household use to regularly access water in times of drought. - Improved agricultural production for beneficiary communities by over 20 percent and contributed to the dissemination of good agricultural and livestock production through the guided field visits, workshops and trainings. - Strengthened productive undertakings through a guide for the implementation of community gardens with the participation of women leaders of community-based organizations. - Strengthened the capacities of municipal forestry units in fire prevention and control, and increased awareness on fire prevention at the municipal and community levels. - Enhanced monitoring of the risk of drought in agricultural areas with a high probability of experiencing water scarcity. - Contributed to reducing the risk of crop losses by adjusting the agricultural calendar based on latest weather information. - Enabled indigenous and peasant families from the municipalities of affected communities to have comprehensive strategies that strengthen their resilience capacities for disaster risk reduction in the Chiquitano ecosystem. - Improved the livelihoods of beneficiaries through knowledge, skills and access to agroforestry and silvopastoral systems for food production and livestock grazing without burning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14234-14234A0101 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14234-14234A0102 Sweden The project is planned for one year to respond to the immediate need of the area as well as to pilot a method of working to build preparedness, systems to early response as well as resilience and sustainability in the livelihoods and agricultural practices. The project proposal includes four “products” /working areas 1. Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2. Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3. Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A Multidimensional gender study and strategy to overcome the barriers women and girls face in their daily life in Chiquitania. The Project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long-term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affect food security in the area. Even though the main outspoken ambition of the programme focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and the protection of biodiversity. The Embassy assess that the Project is relevant to the current Swedish development strategy with Bolivia 2016-2020, to several of the Sustainable Development Goals (1, 2, 13, 15 and 5) as well as priorities by the Bolivian government, the local government and the local civil society and communities. Projektet Risk hantering och resiliens i Chiquitania som föreslås med FAO som huvudpart för implementering och avtal planeras för ett år. Projektet svarar till de akuta behov som finns i området för hantering av risker såsom bränder och torka. Kopplat till detta är att bygga kapacitet kring ett tidigt varningssystem på olika nivåer i departementet och samhällena där projektet implementeras. Projektet ämnar även att prova metoder för att bygga upp en resilient försörjning med ett hållbart jordbruk för att förebygga och hantera t ex torka och bränder samt för att visa på hållbara sätt till försörjning i enlighet med de naturliga förutsättningarna som alternativ till konkurrerande storskaliga soja, bomulls och majsplantage samt extensiv boskapshållning. Projektet föreslår fyra "produkter"/arbetsområden: 1) Förbättrad försörjning genom implementerande av hållbara och resilienta jordbruksmetoder som tar hänsyn till riskhantering för torka och bränder. 2) Kommuner och samhällen implementerar ett övervakningssystem för torka som integreras i systemet för tidig varning som används av Santa Cruz departementet. 3) Kapacitetsutveckling för familjer och samhällen, produktionsorganisationer och kommuner för en inkluderande riskhantering med jämställdhetsfokus. 4) En multidimensionell studie med jämställdhetsfokus för att bättre förstå integrera och skapa en strategi för att stödja kvinnor och flickors situation och dagliga svårigheter i Chiquitania. Projektet förväntas leda till förstärkt kapacitet och integrerade strategier i området som minskar risken för naturkatastrofer och antropogena katastrofer (som torka och bränder). Den långsiktiga effekten förväntas vara ökad motståndskraft i försörjningen och ökad resiliens och kapacitet att anpassa försörjning och jordbruk till klimatförändringar. Projektet har utvecklats som ett direkt svar på de behov som blev akut uppenbara i regionen i och med de omfattande bränderna som härjade i Bolivia och ödelade nära 5 miljoner hektar hösten 2019. Ambassaden ser en möjlighet och har en vilja av att arbeta i fler regioner med höga skyddsvärden för skog och biodiversitet och projektet ses som en pilot för att prova en holistisk ansats till riskhantering och försörjning. Trots att programmets främsta uttalade ambition är inriktad på försörjning och anpassning till klimatförändringar bedömer ambassaden att det finns en stark potential för att minska utsläpp av växthusgaser samt bevara den biologiska mångfalden. Ambassaden bedömer att projektet är relevant gentemot Sveriges utvecklingsstrategi med Bolivia 2016–2020 främst resultat område 2 men även indirekt, 1 och 3.Projektet bedöms vidare vara relevant och bidra till flera av FNs hållbarhetsmål, främst 1 (främst 1.5), 2 (2.3 och 2.4), 13 (13.1 och 13.3) och 15 (15.2, 15.3 och 15.5). Projektet är även relevant och tematiken prioriterad i förhållande till den Bolivianska statens prioriteringar, den lokala styrningen och de berörda kommunerna och samhällena. The project proposal includes four “products” /working areas; 1.Improved livelihoods through the implementation of sustainable and resilient farming methods that considers risk management for droughts and fires. 2.Municipalities and Communities implement monitoring system for droughts that is integrated in the early warning system of the department of Santa Cruz. 3.Capacity development for families, communities, producer organisations and municipalities for inclusive risk management with a gender focus. 4. A multidimensional gender study to understand the situation of the women in Chiquitania and a strategy to overcome daily barriers based on gender The project activities are expected to lead to strengthened capacities and integrated strategies in the area that will reduce the risk of natural and anthropogenic disasters (such as drought and fires). The long term effect is expected to be increased resilience in the livelihoods and capacity to respond adequately to climatic effects that affects food security on the area. Even though the main outspoken ambition of the project focuses on livelihoods and climate change adaptation the Embassy assess that there is a strong component and potential of climate change mitigation and protection of local and regional biodiversity. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 186697 -2271 0 0 -2271 0 186697 184426 FAO/Food and Agriculture Organization 186697.48 FAO/Food and Agriculture Organization -2270.94 FAO/Food and Agriculture Organization Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Productive employment (temporary translation) Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14239 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Turkey Ukraine Kosovo Europe, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general In the past period, ERRC continued its operations around legal cases and mass complaints as the basis for advocacy and to hold authorities to account for discrimination. Advancements have been made related to the overall thematic objectives in different countries to varying extents. Through the strategic litigation, ERRC has continued to seek legal ground as a strategy for holding authorities accountable for upholding the human rights of Romani people. Complaints towards Equality Bodies and Ombudsperson institutions, ie not legal cases, were also ways to demand accountability. With court decisions and recommendations from equality bodies, ERRC has continued to push authorities to implement human rights and to end discrimination against Romani people. The court rulings and the recommendations provide accountability mechanisms for responsible institutions, and are important steps in changing policy and practice, including behaviour, within domestic authorities. This work usually takes several years and achieving a court decision or statement from an institution is a step on the way for authorities to change. ERRC also reports on some cases where institutions have changed. At the end of 2024, the caseload in ODA countries were allocated as follows: Albania 5 Bosnia-Herzegovina 3 Kosovo 3 Moldova 13 Montenegro 1 North Macedonia 37 Serbia 39 Turkiye 4 Ukraine 7 TOTAL 112 Out of these 112 cases (58 % of ERRCs total caseload), 73 were pending before domestic bodies, 29 before the ECtHR, and 10 before UN treaty bodies. Divided according to the thematic objectives, the caseload at the end of the 2024 showed: Police 56 Environment 23 Other 11 Migration 8 Education 5 Identity 4 Health 3 Childhood 2 TOTAL 112 Grassroots legal mobilization efforts remained active across the Western Balkan six. ERRC continued to support local grassroot organizationsand activists to mobilize a critical mass of Romani people to seek justice for key issues for their communities, using accessible complaint mechanisms for which they do not require a lawyer. This has led to ERRC forging solid relationships with institutions such as Equality Bodies and Ombudsmans offices. Through them ERRC has been able to build precedent-setting cases from the ground up to allow for wider legal actions on similar issues which Roma face across the region. The aim of the grassroots legal mobilization is to flood decision-making bodies with legal complaints, making the issues impossible to ignore. The approach has revealed patterns of discrimination, exposed overarching inequality, and lace legal advocacy into the hands of Romani communities themselves so they are better able to fight for the issues that really matter to them. A total of 57 new mass complaints were submitted across the region. Of these, 14 have been concluded and 43 remain active. In total, 13 193 Roma individuals were assisted through the mass complaints. North Macedonia: 14 cases, 5834 individuals assisted Serbia 21 cases until July 2024; later integrated into the RISE project, 387 individuals assisted. Additionally, 2 more cases were submitted under the RISE project in September. Kosovo 11 cases, 2557 individuals assisted. Montenegro, 2 cases 2030 individuals assisted: both cases involved housing and environment issues. Bosnia & Herzegovina, 9 cases, 2 385 individuals assisted. Albania: No new mass complaints were submitted in 2024 due to integration into the RISE project framework. In total, there are a total of 230 mass complaints submitted through ERRCs initiative since 2020 (141 active, 89 concluded), reflecting the long-term impact of ERRCs community empowerment strategy. Gender and intersectionality Efforts to ensure that Romani women appear as litigants continued during 2024. Women were the sole of predominant litigants in 10% of the cases in 2024, most of them representing particular forms of harm that Romani women face. ERRC recognized the need to continue these efforts and to do better at making sure that Romani women appear as litigants in the cases. ERRC human rights monitors have received training on intersectionality to better support underrepresented groups. Throughout 2024, ERRC has placed growing emphasis on addressing intersectional forms of discrimination in both individual complaints and in broader community-level mobilization efforts, as was set out in the workplan for 2024. This has highlighted the overlapping impacts of ethnicity, gender, age, and disability. The growing portfolio of intersectionality-focused litigation has laid the groundwork for stronger accountability mechanisms and more inclusive anti-discrimination frameworks. Results from ERRCs advocacy, communication and research ERRC continued its advocacy and awareness raising. In 2024 ERRC published 25 press releases and over 40 news posts related to relevant, unfolding news stories and our ongoing work. ERRC research has contributed to awareness-raising, policy developments, and strategic litigation. Our monitors and researchers collect reliable, necessary data on the human rights situation of Roma across Europe to support ERRC advocacy work and litigation. In 2024 ERRC published 8 research reports covering a variety of thematic areas, such as racist policing in the Western Balkans, the ongoing fight against online hate, inequal access to sport for Roma, Sinti, and Travellers, and the inequalities faced by Romani refugees from Ukraine. ERRC also submitted written comments to 8 relevant international bodies, among them the UN Committee against Torture re. North Macedonia and Turkey, the UN Committee on the Elimination of Racial Discrimination re. Albania and Greece, and the UN Committee on the Rights of the Child re. Albania. ERRCs submissions ensured that awareness of the reality of the situation for Romani communities was raised, and that inaction on the part of states was reported on and that they were held accountable. ERRC also followed up on the implementation of European Court of Human Rights (ECtHR) judgments in ERRC cases to ensure real change for Romani communities. ERRC submitted five Rule 9 communications to the Department of Execution of Judgments (DEJ), providing important updates and spotlighting ongoing efforts to tackle critical issues faced by Romani communities across Europe. These submissions covered three Roma-related cases from ODA countries, including a group of cases under Kitanovski and Others v. North Macedonia. This group included two Roma cases brought by the ERRC - X and Others and Memedov - which highlighted police abuse and failures in protecting Romani minors. Other cases addressed segregation and discrimination education, such as Elmazova and Others v. North Macedonia and X and Others v. Albania. These Rule 9 submissions were jointly submitted with the Macedonian Equality Body to push states to properly implement the Courts rulings and take concrete steps to end discrimination and exclusion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14239-14239A0101 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 12000000 12750000 16911910 0 0 0 8920000 0 0 0 0 0 0 3080000 0 0 0 0 6375000 0 0 0 0 -0.0000000001 6375000 0 0 12000000 6375000 0 0 0 0 0 0 0 10536910.0000000037 536619.1 ERRC/European Roma Rights Centre 13415477.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2146476.3999999999 ERRC/European Roma Rights Centre 6439429.2000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 2683095.5 ERRC/European Roma Rights Centre 3756333.7000000002 ERRC/European Roma Rights Centre 1609857.3 ERRC/European Roma Rights Centre 10732382 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 2400000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 120000 ERRC/European Roma Rights Centre 600000 ERRC/European Roma Rights Centre 1440000 ERRC/European Roma Rights Centre 840000 ERRC/European Roma Rights Centre 360000 ERRC/European Roma Rights Centre 3000000 ERRC/European Roma Rights Centre 480000 ERRC/European Roma Rights Centre 624400 ERRC/European Roma Rights Centre 1070400 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 89200 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 446000 ERRC/European Roma Rights Centre 2230000 ERRC/European Roma Rights Centre 267600 ERRC/European Roma Rights Centre 356800 ERRC/European Roma Rights Centre 1784000 ERRC/European Roma Rights Centre 154000 ERRC/European Roma Rights Centre 215600 ERRC/European Roma Rights Centre 369600 ERRC/European Roma Rights Centre 30800 ERRC/European Roma Rights Centre 770000 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 616000 ERRC/European Roma Rights Centre 123200 ERRC/European Roma Rights Centre 92400 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1275000 ERRC/European Roma Rights Centre 1593750 ERRC/European Roma Rights Centre 446250 ERRC/European Roma Rights Centre 63750 ERRC/European Roma Rights Centre 318750 ERRC/European Roma Rights Centre 255000 ERRC/European Roma Rights Centre 191250 ERRC/European Roma Rights Centre 765000 ERRC/European Roma Rights Centre 1264429.2 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 2634227.5 ERRC/European Roma Rights Centre 2107382 ERRC/European Roma Rights Centre 526845.5 ERRC/European Roma Rights Centre 316107.3 ERRC/European Roma Rights Centre 105369.1 ERRC/European Roma Rights Centre 421476.4 ERRC/European Roma Rights Centre 737583.7 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14239-14239A0103 Sweden Support to the organisation European Roma Rights Centre (ERRC) that works for Roma rights. The ERRC promotes Roma rights in Eastern and South-eastern Europe through strategic litigation, advocacy work, education, and research. Stöd till organisationen European Roma Rights Centre (ERRC) som arbetar för romers rättigheter. ERRC driver strategiska rättsfall, utövar påverkansarbete, utbildning och forskning för romers rättigheter i östra och sydöstra Europa. Ternipe childhood. Authorities responsible for child protection stop discriminate against Romani children and families, so that Romani children are no longer overrepresented among children in care. Kherovnipe environment. Public authorities ensure that all Roma have access to secure tenure in integrated communities and with equal access to public services, so that Roma are no longer disproportionately living in environmentally degraded conditions. Sicljovipe education. Authorities adopt and implement desegregation plans as well as policies that combat other forms of discrimination against Roma at school. Sastipe health. Public health authorities guarantee that Romani women have access to non-segregated and otherwise equal reproductive healthcare. Lila identity. Authorities ensure that every Romani person has a nationality and can prove it. Piripnasko migration. Border guards and other officials end discrimination against Roma who travel to and move within the European Union. Shngale police. Prosecutors and interior ministries acknowledge antigypsyism in policing and take the necessary steps to end it, particularly by punishing police who mistreat Roma. The objectives are slightly rephrased from ERRC's strategy, in which they are labelled as theories of change related to ERRC's prioritised thematic areas. Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency ERRC/European Roma Rights Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2213090 0 2009014 2213090 ERRC/European Roma Rights Centre 2009014 ERRC/European Roma Rights Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14262 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Comoros (the) Africa, regional COVID-19 control Basic health care Health personnel development Basic Health This contribution was approved a nocost extension from 1/1, 2022 to 31/12, 2023 upon request from Africa CDC. In 2021 none of Sida´s funds had been implemented and nocost extension was made with the full amount disbursed, i.e. 2 325 148 USD. As Africa CDC came in late with the nocost extension request and too long to finalise all the documentation needed the nocost extension was not signed until July 2022. Africa CDC has now submitted a progress report for 2022 presenting the activities implemented between August and December 2022. In total 569 536 USD have been spent during 2022. The remaining funds of the total disbursement 1 755 612 are pending approval of a new nocost extension requested by Africa CDC in November 2023 but is again missing the full documentation required. The following activities were implemented between AugDec 2022: Conducted situational analysis data compilation and analysis Hosted two regional situational analysis workshops in Gabon for Central, West and some North African Countries, and in Zambia for Eastern, Southern and some North African Countries. Organized a continental High Level meeting on Community Health in Africa to disseminate the situational analysis survey and advocate for the transformation of high level decision on community health into action. Held two regional capacity building workshops to address the observed gaps from the situational analysis findings in Ghana for West, Central and some North African countries and in Mombasa for Eastern, Southern and some North African Countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14262-14262A0101 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 20000000 0 20000000 Africa Center for Disease Control 20000000 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14262-14262A0102 Sweden PurposeThe purpose of the contribution is to support the implementation of the continental Covid-19 strategy "Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak". The strategy was adopted by the African Union (all Africa's 55 health ministers/health ministries) on February 22, 2020 during a crisis meeting. The strategy has two overarching goals: to prevent severe disease and death from Covid-19 infection in member states and to minimize the social and economic consequences of the Covid-19 outbreak.An Addendum to the strategy has also been developed, the AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, which includes specific reference to ensure access to basic health care, including maternal and child health care during the Covid-19 pandemic.Henceforth, it should be noted that the reference to strategy includes both the Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak” and its Addendum. The strategy includes the following pillars: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; and Science, Standards and Regulations.Africa Centers for Disease Control and Prevention (Africa CDC) is a specialized agency of the African Union. Africa CDC has been tasked by the African Union to implement the strategy.Sida intends to support the Africa CDC with 20 million SEK to implement the pillars focused on Coordination and Collaboration and Risk Communication and Social Engagement.This has been determined in consultation with the EU and other member states that constitute Team Europe, which includes Sweden. The arrangement means that the EU and the member states (Spain, Sweden, Germany and Austria) are coordinated through a joint budget and work plan and joint reporting (both narrative and financial, including audit). Team Europe's total support amounts to EUR 25.85 million (includes SEK 20 million from Sida). Attached document “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” sets out all relevant details. However, it should be noted that Sweden will enter into a bilateral/separate agreement with Africa CDC.Sida will contribute to Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak and its Addendum through two other contributions: WHO-AFRO (SEK 30 million) and Together4SRHR (SEK 30 million through an amendment to the agreement). Sida views the contributions as three parts of a coherent support in line with the above strategy, and comprises a total of SEK 80 million.The strategy is implemented through the Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), where Africa CDC, UN and AU member countries lead working groups, and through Africa CDC's Incident Management System (IMS). A number of partners, both UN and non-state actors, also contribute to the implementation of the strategy.These implementing partners are financed either directly by aid donors who finance supplementary efforts, or via Africa CDC, which then transfers funds to implementing partners.Sida recognizes that the work of Africa CDC is crucial as health is a development issue that affects the economic, social and security concerns of countries and regions. This is especially apparent when infections or epidemics occur as became apparent during the Ebola outbreak in West Africa in 2014/2015 and again during the current COVID-19 pandemic.Sida also takes note of the precarious situation on the African continent, which currently faces the burden of communicable and non-communicable diseases (NCDs), and injury and trauma. This is combined with fragile health systems and inadequate water, sanitation and hygiene infrastructure, population mobility that will make key preventing measures such as physical distancing very difficult to uphold, and contribute to increase susceptibility for unrest. Syfte Insatsens syfte är att stödja implementeringen av den kontinentala covid-19 strategin ”Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak”. Strategin antogs av den Afrikanska Unionen (alla Afrikas 55 hälsoministrar/hälsoministerier) 22 februari 2020 under ett krismöte. Strategin har två övergripande mål: att förebygga svår sjukdom och död av Covid-19 infektion i medlemsländer och att minimera sociala och ekonomiska konsekvenser av covid-19 utbrottet. Ett tillägg finns även till strategin, AU COVID-19 Pandemic Preparedness and Response Plan Addendum to the African Union COVID-19 Continental Strategy, som inkluderar specifik referens till att säkerställa tillgång till grundläggande hälsosjukvård, inklusive mödrabarnhälsovård under covid-19 pandemin. Med strategin menas hädanefter både Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum. Strategin omfattar följande pelare: Coordination and Collaboration; Surveillance; Laboratory; Countermeasures; Healthcare Preparedness; Risk Communication and Social Engagement; Supply Chain Management; Special Populations, Settings, and Policies; och Science, Standards and Regulations. Africa Centres for Disease Control and Prevention (Africa CDC) är en institution som tillhör den Afrikanska Unionen. Africa CDC har av den Afrikanska Unionen fått uppdraget att implementera strategin. Sida avser att stödja Africa CDC med 20 miljoner SEK för implementerandet av pelare fokuserade på Coordination and Collaboration och Risk Communication and Social Engagement. Detta har bestämts i samråd med EU och andra medlemsstater som utgör Team Europe där Sverige ingår. Upplägget innebär at EU och medlemsstaterna (Spanien, Sverige, Tyskland och Österrike) är samordnade under en gemensam budget och arbetsplan och gemensam rapportering (både narrativ och finansiell, inklusive revision). Team Europes totala stöd utgör EUR 25,85 miljoner (inkluderar 20 miljoner SEK från Sida). Bilagt dokument “Joint planning and reporting arrangements for Team Europe support to ACDC” redogör för alla relevanta detaljer. Det bör dock noteras att Sverige kommer att ingå ett bilateralt/separat avtal med Kommissionen för den Afrikanska Unionen. Sida kommer att bidra till Africa Joint Continental Strategy for COVID-19 Outbreak och dess Addendum genom två andra insatser WHO-AFRO (30 miljoner SEK) och Together4SRHR (30 miljoner SEK genom en avtalsändring). Sida ser på insatserna som tre delar av ett sammanhållet stöd i linje med ovan nämnda strategi, och omfattar totalt 80 miljoner SEK. Den kontinentala COVID-19 strategin implementeras genom Africa Task Force for Coronavirus (AFTCOR), där Africa CDC, FN och AU:s medlemsländer leder arbetsgrupper, och genom Africa CDC’s Incident Management System (IMS). Ett antal partners, både FN och ickestatliga aktörer, bidrar också till att implementera strategin. Dessa implementerande partners finansieras antingen direkt av biståndsgivare som finansierar kompletterande insatser, eller via Africa CDC som sedan vidareförmedlar medel till implementerande partners. Kontext Anledningen till att insatsen (utan ett uttryckligt fokus på SRHR) finansieras av den regionala SRHR-strategin är på grund av de förväntade konsekvenserna av COVID-19. Dessa förväntas vara dramatiska och allomfattande vad gäller utvecklingsspektrumet - som t.ex. omfattar sociala och ekonomiska aspekter, och COIVD-19 riskerar att tränga undan annan grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive tjänster för sexuell och reproduktiv hälsa. Africa CDC rapporterar att det bland sina medlemsländer, den 25 juni 2020 ,fanns: 337 315 bekräftade fall av Covid-19; och 8 863 bekräftade dödsfall till följd av Covid-19. Det bör noteras att dessa endast avser rapporterade/bekräftad fall och att antalet snabbt ökar dagligen. Trots att olika åtgärder har vidtagits kommer viruset enligt olika beräkningar att spridas ytterligare och fortsätta att ha betydande effekter på t.ex. ekonomin och livsmedelsförsörjningen på den afrikanska kontinenten. De sociala, hälso- och utvecklingseffekterna av pandemin på kontinenten är för närvarande förödande och kan innebära att utvecklingsvinningar under de senaste decennierna urholkas. Det finns redan bevis som pekar på denna riktning. Världsbanken uppskattar att de afrikanska ekonomierna söder om Sahara kan förlora mellan 37 och 79 miljarder USD under år 2020 till följd av Covid-19 konsekvenser. Den ekonomiska tillväxten kan minska från 2,4% 2019 till -5,1% 2020, vilket skulle leda till den första lågkonjunkturen på 25 år. Sida konstaterar att en utmaning kopplad till insatsen kan vara långsiktigt institutionellt stärkande och hållbarhet med tanke på att fokus och syfte är sammanflätade med Covid-19 och dess utveckling. Avtalet täcker en implementeringsperiod på ett år och innebär en engångsutbetalning. Det finns emellertid skäl att anta att insatsen kommer att ha bredare effekter och att insatsen också kommer att bidra till att stärka Afrikas nationella folkhälsoinstitutioners kapacitet för att minska den totala sjukdomsbördan på kontinenten bortom Covid-19-pandemin. Hållbarhet kommer att vara en pågående dialogfråga mellan Sverige, Africa CDC, EU och andra relevanta aktörer. Sida anser att Africa CDC:s arbete är mycket viktigt eftersom hälsa är en utvecklingsfråga som påverkar de ekonomiska, sociala och säkerhetsmässiga aspekterna i länder och regioner. Detta är särskilt uppenbart när det gäller infektioner eller epidemier. Detta visade sig under Ebola-utbrottet i Västafrika 2014/2015 och återigen under den nuvarande COVID-19-pandemi. Sida noterar också den osäkra situationen på den afrikanska kontinenten, som för närvarande står inför bördan av smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar, skador och trauma. Detta kombineras med bräckliga hälsosystem och otillräcklig infrastruktur för vatten, sanitet och hygien och stor befolkningsrörlighet. Detta kommer att göra viktiga förebyggande åtgärder som fysisk distansering mycket svåra att upprätthålla och öka risken för oroligheter. Utmaningar till följd av flera infektionssjukdomar (t.ex. HIV, TB och malaria), mödradödlighet samt utbrott som gulafeber, kolera och naturkatastrofer (som ett resultat av klimatförändringar och konflikter), påverkar fortfarande kontinenten negativt och fortsätter att utgöra allvarliga hot tillsammans med den nuvarande Covid-19 pandemin, som sannolikt kommer att orsaka utbredd sjukdom och död i Afrika (enligt Africa CDC). En faktor som kan mildra dödsfall i Afrika är demografi; mer än 50 procent av befolkningen är under 20 år gammal, en grupp som över hela världen har relativt förskonats från sjukdom och död till följd av Covid-19. Övergripande när det gäller hälsosäkerhet visade Ebolakrisen 2014–2015 att hälsosystem i Afrika inte kan hantera stora hälsokriser på ett tillfredsställande sätt. Brådskande och kollektiva åtgärder behövs nu för att skydda den afrikanska regionen från det hälsohot som Covid-19-pandemin utgör. Det är uppenbart att kapacitetsbrister beror på otillräckliga resurser (ekonomiska, mänskliga och logistiska) och fragmenterade tjänster. Dessutom finns andra stora utmaningar, t.ex. begränsat samhällsengagemang, svaga hälsosystem, otillräckliga samarbeten mellan länder och begränsade effektiva partnerskap. Över hela världen är afrikanska länder minst förberedda på att hantera epidemier eller pandemier. I alla afrikanska länder saknas grundläggande kapacitet bland hälsosystem för att effektivt bekämpa epidemier och pandemier. Det finns även allvarliga brister i ländernas förmåga att förebygga, upptäcka och bemöta hälsohot; hög utsatthet för politiska, socioekonomiska och miljömässiga risker som kan försvåra beredskap och hanterandet av utbrott; och bristande efterlevnad av internationella normer. Africa CDC agerar nu för att stödja afrikanska länder att hantera dessa brister genom att samordna, och stärka beredskap och respons genom partnerskap. On 11 March 2020, the World Health Organisation (WHO) declared the outbreak of a new type of Coronavirus a global pandemic. Today, data from Africa shows remarkably low numbers of reported COVID19 deaths despite high levels of disease transmission. However, the long term impacts of the pandemic on health are likely to be major, in particular for those African countries with weak health systems. To strengthen COVID19 pandemic response on the African continent, in May 2021, African Ministers of Health endorsed an adapted strategy to fight COVID19. The adopted strategy is underpinned by enhanced approaches to Prevent, Monitor and Treat, through the Partnership for Accelerated COVID19 Testing (PACT) initiative. Africa CDC has implemented the PACT initiative activities, in collaboration with Member States and partners. Through the Initiative Africa CDC supported the deployment of 230 professional rapid responder (RRTs) across 25 African Union (AU) Member States (MS) and over 30,000 Community Health Workers (CHWs) in over 29 MS to help mitigate the effects of COVID19 pandemic. To support the response efforts on the continent, Africa CDC received funding from Sida with 20 000 000 SEK. The funds were made available in 2020 to support CHWs deployment and carried over in 2021/22 and later to 2023 to support COVID 19 response through coordinated efforts among stakeholders as outlined in the project description below. The first and foremost purpose of the Sida´s contribution is to enable Africa CDC to promptly and systematically implement The Africa Joint Continental Strategy for COVID19 Outbreak, endorsed by the AU and revised in June 2021. The articulated goals of the strategy are to: prevent severe morbidity and mortality from COVID19 infection in African Union (AU) member states and, to minimize social disruption and economic consequences of COVID19 outbreaks. The strategy has two objectives: coordinate efforts of AU member states, AU agencies, WHO, and other partners and stakeholder to ensure synergy and minimize duplication and, promote evidencebased public health practice for surveillance, prevention, diagnosis, treatment, and control of COVID19. Consequently, beyond the pressing need to ensure 1) effective coordination and collaboration, the strategy (and the addendum i.e., implementation plan) stipulates that efforts will be dedicated to: 2) Surveillance: Collect, analyze, and disseminate accurate, timely data about the epidemiology of COVID19. Sammanfattande resultatuppdatering Conclusion on Performance Contribution ID: 14262 2 (9) 3) Laboratory: Ensure qualityassured testing for COVID19 diagnosis, genotyping, and special studies. 4) Countermeasures: Support implementation of evidencebased interventions at individual and populationlevel to reduce COVID19 transmission. 5) Healthcare preparedness: Strengthen capacity of healthcare facilities to manage surge in patient visits and to effectively identify, isolate, and manage people with COVID19 infection. 6) Risk communication and social engagement: Provide guidance that is clear, comprehensible, evidence based, culturally appropriate, and adapted to special populations and circumstances. 7) Supply chain management: Establish and maintain supply chains for shared resources, including personal protective equipment, laboratory supplies and equipment, and, if available and necessary, medical countermeasures. 8) Special populations, settings, and policies: Assess and manage issues related to special populations (e.g., refugees, internally displaced persons), analyze and guide on ethical and legal issues (e.g., quarantine, healthcare triage, travel, trade), and develop plans for continuity of essential public health operations (e.g., maternal child health programs, immunizations). 9) Science, standards and regulations: Ensure that timely and coordinated scientific and policy information is made available to decision makers within AU member states. The Sida funds will be dedicated to pillar 1) effective coordination and collaboration and pillar 6) risk communication and social engagement. In terms of specific results, the Swedish contribution primarily aim to contribute to: Strengthened Member states capacity to establish and sustain community based program for early detection, health promotion and continuum of care. Facilitated coordination and joint efforts among community health stakeholders at country and regional level. Established database of trained community health workforce and available resources for community interventions in 10 Member States. The joint Team Europe work plan and budget outlines what the EU as an entity and each EU member state fund. Sweden Africa Center for Disease Control Swedish International Development Cooperation Agency Africa Center for Disease Control 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -15376144 0 -15376144 0 0 0 -15376144 Africa Center for Disease Control -15369571 Africa Center for Disease Control 15369571 Africa Center for Disease Control Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14293 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14293-14293A0101 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 20000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -6 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 0 60000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support 10000000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14293-14293A0102 Sweden Support to free and independent media in Afghanistan including support to journalists and media workers when it comes to security. Stöd till fri och oberoende media i Afghanistan, inklusive stöd till journalister och mediaarbetare vad gäller säkerhet. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 500000 500000 IMS/International Media Support 500000 IMS/International Media Support Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14330 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Agricultural development Agriculture In spite of all difficulties and challenges that the implementing partner Welthungerhilfe faced during 2023, the progress results include improved nutritional knowledge, an increase in agricultural production lands, improved livestock health and productivity, improved livelihoods and increased incomes as well as improved basic water and sanitation hygiene among the targeted communities. The progress within these areas were also confirmed in the mid-term evaluation conducted by external evaluators during 2023. Some key activities implemented during 2023 include the installation and rehabilitation of rainwater harvesting systems, the establishment of Farmer Field Schools and providing training for community members to become Community-based Animal Health Workers (CAHWs). Other results include: - Distributed sets of hand tools to 7 630 farmers. The tools were used for land preparation and rehabilitation/construction of water harvesting infrastructure. - 600 women participated in training on nutrition. - 30 school latrines and 63 handpumps were rehabilitated. - 100 individuals were trained as WASH technicians for hand pump rehabilitation to support their communities. - 100 hand washing facilities were established and 1000 households received soap bars during hygiene and Covid19 awareness sessions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14330-14330A0101 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 17000000 19510000 6479107 7760000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6800000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19510000 0 0.0000000005 7759999.9999999991 -0.0000000005 6479107 0 57549107 Welthungerhilfe 6800000 Welthungerhilfe 17000000 Welthungerhilfe 19510000 Welthungerhilfe 6479107 Welthungerhilfe 7760000 Welthungerhilfe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14330-14330A0103 Sweden Welthungerhilfe is implementing the project Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). This is a three year, 49 800 000 SEK project aimed at adressing the key vulnerabilities of the target groups, mainly smallholder agro-pastoralists in RSS.The direct target group is 12 500 households with approximetly 62 500 individuals. The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeib, Tokar and Sinkat to have sustainably improved Food and Nutrition Security. The following 2 outcomes (results) will contribute to its achievement: 1) Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security 2) Improved safe water supply and hygiene practices SFNS-RSS uses an integrated approach to address food and nutrition insecurity caused by challenging conditions for farming, a degraded natural environment, lack of income opportunities and a weak social and physical infrastructure including insufficient hygiene and nutrition practices. The SFNS-RSS project objective is to sustainable natural resource management (NRM) for climate and disaster resilience, resulting in restored and productive land assets for smallholder agro-pastoral families in vulnerable rural communities in the semi-arid desert areas of RSS. Building up agricultural resources, community infrastructure and nutrition knowledge, SFNS-RSS will increase productivity and improve dietary diversity and nutrition practices among the most vulnerable population groups. Trainings and the rehabilitation or establishment of Water, Sanitation and Hygiene (WASH) infrastructure are the second tier of SFNS-RSS and will result in better access to water and improved hygiene practices. A Covid -19 component forms part of the project to promote awareness and resources for infection prevention and control alongside the regular hygiene promotion. The budget is set at 49 800 000 SEK Welthungerhilfe genomför projektet Sustainable Food and Nutrition Security in Red Sea State (SFNS-RSS). Detta är ett treårigt projekt på 49 800 000 SEK som syftar till att ta itu med de viktigaste sårbarheterna för målgrupperna, främst småbrukare av jordbrukspastoralister i (RSS). Den direkta målgruppen är 12 500 hushåll med cirka 62 500 individer. Det övergripande målet för SFNS-RSS-projektet är att småbrukare inom jordbrukspastoral i Agig, Haya, Dordeib, Tokar och Sinkat ska ha en hållbart förbättrad livsmedels- och näringssäkerhet. Följande 2 resultat kommer att bidra till dess uppnåendet: 1) Förbättrad jordbruksproduktivitet, klimatresistens och mat- och näringssäkerhet 2) Förbättrad säker vattenförsörjning och hygienpraxis SFNS-RSS använder ett integrerat tillvägagångssätt för att ta itu med livsmedels- och näringssäkerhet orsakad av utmanande förhållanden för jordbruk, en försämrad naturlig miljö, brist på inkomstmöjligheter och en svag social och fysisk infrastruktur, inklusive otillräcklig hygien och näringspraxis. SFNS-RSS-projektet kommer att främja hållbar förvaltning av naturresurser (NRM) för klimat- och katastrofbeständighet, vilket resulterar i återställda och produktiva marktillgångar för småbrukare i jordbruksfamiljer i utsatta landsbygdssamhällen i de halvtorra ökenområdena i RSS. Genom att bygga upp jordbruksresurser, samhällsinfrastruktur och kunskap om näring kommer SFNS-RSS att öka produktiviteten och förbättra kostmångfald och näringspraxis bland de mest utsatta befolkningsgrupperna. Utbildningar och rehabilitering eller etablering av infrastruktur för vatten, sanitet och hygien (WASH) är den andra delen av SFNS-RSS och kommer att resultera i bättre tillgång till vatten och förbättrad hygienpraxis. En Covid -19 komponent ingår i projektet för att främja medvetenhet och resurser för infektionsförebyggande och -kontroll vid sidan av den vanliga hygienfrämjandet. Insatsens totala budget är 49 800 000 SEK The overall objective of the SFNS-RSS project is for smallholder agro-pastoralist households in Agig, Haya, Dordeb, Tokar and Sinkat to have sustainable improved Food and Nutrition Security. Outcome 1: Improved agricultural productivity, climate resilience and food and nutrition security. Outcome 2: Improved safe water supply and hygiene practices. Sweden Welthungerhilfe Swedish International Development Cooperation Agency Welthungerhilfe 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5830755 4420138 0 0 0 4420138 5830755 10250893 Welthungerhilfe SE-0-SE-6-14349 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14349-14349A0101 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410695 2089120 0 0 1410695 2089120 0 0 3499815 A.O. Artemida 1410695 A.O. Artemida 2089120 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14349-14349A0102 Sweden Sweden will support Artemida, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by Artemida Strategic Plan and RAF during June 2020 - May 2023. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Artemida medium term Strategic Plan 2020-2023 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that Artemida contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the first core support offered to Artemid by Sweden. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Artemida is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy, together with Artemida will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. Sverige kommer att stödja Artemida, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av Artemida Strategiska plan och RAF under Juni 2020 – Maj 2023. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Artemida medellång sikt Strategisk plan 2020—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Artemida bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det första kärnstödet som erbjuds till Artemida från Sverige. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Artemida ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Artemida kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Artemida. The RAF is designed for 2020 - 2023. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2023). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Artemida Nongovernmental Organisation realises its mission by implementing the initiatives for protection of domestic violence victims, developing and implementing the programmes for assistance and counselling for domestic aggressors, and raising of awareness of the wide public and decision makers with regard of the phenomenon of domestic violence and ways of combating it. Artemida`s activity in the next four years (2020-2023) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. Increased protection (in the north of Moldova) of females and young females against domestic violence, by making them know and exercise their own rights. 2. Changed attitudes and behaviour of the domestic aggressors (males and females) (in the north of Moldova), who will refrain from the repeated aggressive behaviour towards their partners and family members. 3. Accessibility and quality of information and assistance services in the field of domestic violence for females, males, young females and young males, as improved in all regions of Moldova and provided by the specialist (duty holders) teams and local ONGs in the context of domestic violence prevention and combating. 4. Increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of Artemida Nongovernmental Organisation in the north of Moldova and at the national level. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1489180 -302832 0 -302832 0 1489180 1186348 A.O. Artemida 1489180 A.O. Artemida -302831.88 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1 (engagement with stakeholders) The program has strengthened partners' engagement on gender equality with the EU and other stakeholders and has contributed to put gender equality in the EU-accession process higher on the agenda in Brussels. Kvinna till Kvinna and the partners in the program have increasingly been recognized as the experts, information sources, and the ones to turn to regarding gender equality in the Western Balkans. This is a result of advocacy and relationship-building as well as published research, analyses and reports. Kvinna till Kvinna and partners have been invited to various events and meetings, requested to present publications, and asked for input in different processes such as the enlargement process and the EU GAP III process. The program has initiated a Women's Civil Society Sounding Board for the EU Delegation to Serbia, as a platform for information sharing and advocacy. The program was also involved in the Berlin Process. Previous advocacy through this and another regional EU-advocacy program, contributed to that gender equality was prioritised as a high-level dialogue at the regional agenda. The Brussels-based advocacy was complemented by different coordinated actions across the region as well as at the national level led by the local partners. Women's CSOs deepened their engagement with EU and other institutional stakeholders, enabling them to push for gender-responsive policies and highlight gendered impact of current legislation and reforms. Several organisations managed to directly influence strategic documents such as the EC Country Reports, action plans for Roma inclusion, and green transition strategies, showing a clear link between their advocacy and policy uptake. Outcome 2 (alliances) The program played a catalytic role in creating new alliances, such as around the Serbia-Kosovo dialogue where new partners joined, broadening the discussion to exchange information and strategies on the anti-gender movement in the two countries. Other collaborations and alliances around strategies towards the anti-gender movement and the WPS agenda respectively have also been created among partners and others. The work of these alliances have been facilitated and strengthened through the Advocacy Hub (digital platform) created through the program. Outcome 3 (capacity) Partners in the program are highly capacitated, and/but the program has managed to further build capacity among partners. There is improved advocacy skills, enhanced message clarity, strengthened confidence among partners, and that partners have gone through transformational growth and strengthened in their role as advocates for gender equality. Kvinna till Kvinna has been a mentor and facilitator in partners' advocacy and other work, enabling them to get quick information about events and contacts in the EU institutions. There are several examples of partners taking on leadership roles within coalitions, steering collective advocacy campaigns, and producing harmonised policy recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 11400480 Kvinna till Kvinna 5285000 Kvinna till Kvinna 3000000 Kvinna till Kvinna 3115480 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799140 12584089 20470211 4731987.9999999991 6231092.0000000009 4745211 6000000 5799140 7725000 8500000 0 0 0 4084089 4731987.9999999991 8000000 6231091.9999999991 0 0 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 3907156.3999999999 Kvinna till Kvinna 5581652 Kvinna till Kvinna 32931746.8000000007 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 5023486.7999999998 Kvinna till Kvinna 1674495.6000000001 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 600000 Kvinna till Kvinna 540000 Kvinna till Kvinna 3540000 Kvinna till Kvinna 420000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 180000 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 405939.8 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 173974.2 Kvinna till Kvinna 521922.6 Kvinna till Kvinna 3421492.6000000001 Kvinna till Kvinna 579914 Kvinna till Kvinna 850000 Kvinna till Kvinna 5015000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 765000 Kvinna till Kvinna 595000 Kvinna till Kvinna 255000 Kvinna till Kvinna 285886.23 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 122522.67 Kvinna till Kvinna 2409612.5099999998 Kvinna till Kvinna 367568.01 Kvinna till Kvinna 408408.9 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 540750 Kvinna till Kvinna 231750 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 4557750 Kvinna till Kvinna 772500 Kvinna till Kvinna 695250 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 142356.33 Kvinna till Kvinna 474521.1 Kvinna till Kvinna 427068.99 Kvinna till Kvinna 2799674.4900000002 Kvinna till Kvinna 332164.77 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 4720000 Kvinna till Kvinna 240000 Kvinna till Kvinna 560000 Kvinna till Kvinna 800000 Kvinna till Kvinna 720000 Kvinna till Kvinna 2791872.9199999999 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 473198.8 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 141959.64 Kvinna till Kvinna 425878.92 Kvinna till Kvinna 331239.16 Kvinna till Kvinna 3676344.2799999998 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 186932.76 Kvinna till Kvinna 623109.2 Kvinna till Kvinna 560798.28 Kvinna till Kvinna 436176.44 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14374 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Iraq Cambodia Mali Mozambique South Sudan Middle East, regional Developing countries, unspecified America, regional Europe, regional Africa, regional South Asia, regional Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Till exempel utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidragit till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) Kvantitativt är GWSPs resultat mycket varierande. Vissa har överskridits vässentligt och andra inte uppnåtts. Detta kan till viss del förklaras med timing av projektens slutförande och rapportering. De rapporterade resultaten utgörs delvis av de kunskapsprodukter och det tekniska stöd som GWSP tar fram eller tillhandahåller. Exempel på resultat är utveckling av policyer, strategier och regelverk, framtagande av kunskapsprodukter samt stärkande av aktörer inom vattensektorn. Exempel på resultat från GWSP:s aktiviteter är: - GWSP har genom tekniskt bistånd för projektutformning och vattenanalyser för nationella klimat- och utvecklingsrapporter vilket lyfter fram vattnets betydelse i nationella klimatstrategier. GWSP har under perioden hjälpt 46 länder att utforma riktlinjer och strategier som stärker den hållbara förvaltningen av vattenresurser och infrastruktur. - För att hjälpa länderna att identifiera möjligheter och hinder för tillgång till kommersiellt och privat kapital, samt expertis och innovation från den privata sektorn, på nationell och regional nivå, genomförde GWSP diagnostiska utvärderingar. GWSP hjälpte under året 21 länder att förbättra den ekonomiska bärkraften och kreditvärdigheten hos institutionerna inom vattensektorn. - I Somalia stödde GWSP analyser av vattensäkerheten och insatser för urban sanitet för att förhindra förorening av vattenresurser. I Indien stödde GWSP det nationella Ganga Basin-projektet med analyser, workshoppar och rekommendationer för att utöka arbetet med avloppsvattenhantering för nettonollutsläpp av växthusgaser. GWSP stödde också Sahels bevattningsstrategi genom att erbjuda tekniskt stöd för att integrera jordbrukardriven bevattning samt principerna om effektivitet och finansiell hållbarhet, i syfte att bryta regionens återkommande cykel av att bygga, försumma och bygga upp på nytt. Vidare har insatsen gett resultat till det sjukdomsförebyggande arbetet och bidraig till strategin för hälsa och SRHR. Stärkt samordning mellan GWSP och världsbankens hälsoteam har lett till mer effektiva stöd till nationella aktörer att arbeta sjukdomsförebyggande. GWSP har bidragit med analyser som lett till att kostsamma akuta insatser vid kolerautbrott ersatts av ett systematiskt förebyggande arbete för att bryta smittvägar genom olika WASH-insatser. I Malawi har en insats riktad till riskfyllda områden bidragit till en sänkning av antal kolera-relaterade dödsfall från 500 under 2023 till endast 5 dödsfall 2024. Ministerierna för hälsa och vatten, Lilongwe stad och vattenverk fick stöd att sammanställa ett sanitetsråd som utöver ökad tillgång till vatten och sanitet för 400 000, respektive 250 000 människor, även kunnat införa avgifter på avlopp för systemens ekonomiska hållbarhet. (GWSP Annual Report 2025, s 50 och 51) Genom systematiskt arbete med att stärka vatten- och sanitetssektorns kreditvärdighet har sex nya Världsbanksprojekt lyckats mobilisera 721 miljoner USD från privata sektorn för samfinansiering, jämfört med 90 miljoner USD föregående år. (ibid, s 37) Genom GWSPs arbete, vilket har möjliggjort infrastrukturslån som beaktar tematiska områden så som resiliens, klimatanpassning, jämställdhet m.m rapporterar Världsbanken följande kvantitativa resultat: Urval av rapporterade resultat: Mål 1.1 Ökad tillgång till vatten uppgår till 19 miljoner (årligt mål ca13 miljoner), 1.2 Ökad tillgång till sanitet: 12 miljoner (årligt mål ca 9 miljoner) 1.4 Antal skolor och hälsocenter med tillgång till WASH är lägre än för FY 2024 men resultatet för strategiperiodens avklarade år överskrider dock nödvändigt årssnitt för att uppnå det långsiktiga målet 2030. 3.1 Antal människor i områden som täcks av vattenmitigerande åtgärder (översvämning/torka): Drygt 7 miljoner (mål 4-5 miljoner) 3.2 Avrinningsområden med deltagandemekanismer är 12. Detta är lägre än både snitt av tidigare år och nödvändigt snitt om 19 för att uppnå det långsiktiga målet. 3.3 Antal institutioner med integrerad vattenresurshantering: 23 vilket också är årligt mål. 3.4 Areal under hållbar hantering: 5,8 miljoner hektar (årligt mål ca 1) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14374-14374A0101 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13335000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2930000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8895000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1050000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 19250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 980000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 210000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4235000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3045000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -8753.0135 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -954.8742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -95.48742 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -636.5828 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -445.60796 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -31.82914 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1432.3113 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1925.662971 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1384.567591 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14374-14374A0102 Sweden The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) is a World Bank fund that supports countries in achieving SDG 6—a water-secure world for all. GWSP works in the water and sanitation sector, focusing on water resources management as well as sustainable water use in agriculture. GWSP provides evidence-based technical support to countries for system strengthening and the development of projects that include a poverty perspective. Through this, GWSP helps mobilize financing from private capital, World Bank lending activities, or domestic solutions. GWSP's work strengthens climate adaptation through, for example, watershed management and drought resilience, and emission reductions through nature-based solutions that integrate green and gray infrastructure, such as in wastewater management. Many efforts thus also contribute to reducing climate risk. GWSP's work in water resources management, water for agriculture, and wastewater management has a direct positive impact on environmental effects including for biodiversity. Through GWSP's support, the environmental perspective is strengthened in, for example, World Bank loans for related infrastructure. GWSP has a system to measure the number of initiatives that include gender equality in analysis, activities, and results frameworks. The Global Water Security and Sanitation Partnership (GWSP) är världsbanksfond, som stödjer länder att uppnå SDG 6- en vattensäker värld för alla. GWSP verkar inom vatten och sanitetssektorn, med vattenresurshantering samt med hållbar vattenanvändning inom jordbruk. GWSP ger evidensbaserat tekniskt stöd till länder för systemstärkande och utveckling av projekt som inkluderar fattigdomsperspektiv. Genom detta bidrar GWSP till att mobilisera finansiering från privat kapital, Världsbankens verksamhet för utlåning eller inhemska lösningar. GWSPs arbete stärker klimatanpassning genom t.ex förvaltning och hantering av avrinningsområden, resiliens mot torka och till utsläppsminskningar genom exempelvis naturbaserade lösningar som integrerar grön och grå infrastruktur, exempelvis inom avloppshantering. Många insatser bidrar därigenom också till klimatriskreducering. GWSPs arbete med vattenresursförvaltning, vatten för jordbruk och avloppshantering har direkt positiv bäring på miljöeffekter inklusive för biologisk mångfald. Genom GWSPs stöd stärks miljöperspektivet på exempelvis Världsbankslån för relaterad infrastruktur. GWSP har ett system för att mäta antal insatser som inkluderar jämställdhet i analys, aktiviteter och resultatramverk. The overall objective of the GWSP, expressed in their newly updated strategy Global Water Security and Sanitation Partnership Strategy update 2022, is to aid governments to achieve Sustainable Development Goal 6, a water secure world for all, by sustaining water resources, delivering services and building resilience. Through generating relevant knowledge and analytics and strengthening the sectors enabling environment, the GWSP aims to contribute to the World Banks twin goals to "end extreme poverty and promote shared growth". The focus lies on providing technical support and strengthen systems while leveraging World Bank Group resources, domestic resources as well as other private investments for well-designed investments and efficient implementation of WASH-services, Water Resource management and climate resilient agriculture. The expectation is impacts from the supporting work of GWSP together with financing of infrastructure from other sources. The GWSP aims to influence three thematic areas (referred to as business lines) of the Water GP; Water Supply and Sanitation (WSS), Water Resource Management (WRM), and Water in Agriculture (WiA). The thematic areas are addressed by focusing on one or more of these five priority themes (sustainability, inclusion, institutions, financing and resilience). Work is carried out on global, regional, national and sub-national level. A comprehensive results framework that measures different types of step wise improvements have been developed. The full results framework is presented in the annual report published on the World Banks/GWSP's webpage. Expected results are partly the type/amount of knowledge products och technical assistance that GWSP will produce or provide. For example, outputs in the form of development of policies, strategies, regulatory frameworks, development of knowledge products, strengthening of water sector actors etc. The knowledge products and technical assistance is then to contribute to improved and financed projects. Expected results also includes impact of GWSP on these projects, measured both as amount of funds that are leveraged and the design of the projects, such as for example inclusion of gender consideration, projects that promote sustainable and efficient water use or projects with an explicit focus on leveraging private finance. The above expected results are then in their turn expected to contribute to the following targets: (Cumulative target range for 2023-2030 of a selection of expected results): People with access to improved water sources: 103.2 - 119.1 million People with access to improved sanitation: 67.38 - 77.6 million Health centers and schools with access to improved water and sanitation service: 11.000-15.000 Area with new/improved irrigation services: 5.84 - 7.62 million hectares People in areas covered by water risk mitigation measures (flooding/drought): 33.1 - 40 million Institutions with WRM monitoring systems: 176 - 192 Area under sustainable land/water management practices: 8 - 9.4 million hectares Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 15000000 20000000 0 15000000 0 11200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2400000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8250000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2700000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 900000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1800000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14376 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Multisector aid Other Multisector Under perioden 20212023 verkade I3RF under osäkra förhållanden. Verksamheten påverkades av efterdyningarna av covid19, kraftiga svängningar i oljepriset samt ett utdraget politiskt dödläge kring regeringsbildningen som varade från oktober 2021 till oktober 2022. Resultaten varierar dock beroende på genomförandeform. Fonden har varit framgångsrik i att leverera resultat genom de aktiviteter som genomförs av Världsbanken (BankExecuted). Däremot har de investeringsprojekt som genomförs av mottagaren (RecipientExecuted) drabbats av systematiska hinder. Detta ledde till att flera projekt antingen aldrig startade eller avslutades utan resultat under 2023. Socioekonomisk återhämtning och återuppbyggnad Inom området för miljö och hälsoskydd inleddes arbetet med att kartlägga konfliktrelaterade föroreningar under 2021 genom satellitkartering av 77 platser. Under 2022 utvidgades arbetet med fältbedömningar, vilket resulterade i att totalt 81 riskområden (hotspots) i sju provinser kunde identifieras. Samma år skalades utbildningsinsatserna upp, och 65 tjänstemän från miljö och oljeministerierna utbildades, jämfört med 30 personer året innan. Projektet avslutades formellt i juni 2023. Gällande hanteringen av covid19 tecknades ett avtal om tredjepartsövervakning i oktober 2021. Övervakningen, som inleddes i början av 2022, hade under verksamhetsåret 2023 kontrollerat administreringen av cirka 5,5 miljoner vaccindoser. Detta motsvarar ungefär 44 procent av målgruppen. Även detta projekt avslutades i juni 2023. Inom utbildningssektorn pågick ett intensivt strategiarbete under 2021 och 2022 som ledde till ett genombrott i maj 2023. Då antog regeringen formellt den nationella utbildningsstrategin (Iraq National Education Strategy, INES) för åren 20222031. Projektet för stöd till utbildning och färdighetsutveckling avslutades därefter under 2024. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling Arbetet med finansiell integritet intensifierades under 2021 genom tekniskt stöd och riskbedömningar för att stärka Iraks ramverk mot penningtvätt. Insatserna gav resultat under 2022 då Irak togs bort från EU:s lista över högriskländer för penningtvätt. Vid projektets slut i maj 2024 konstaterades att stödet varit avgörande för att förbättra landets finansiella anseende internationellt. För att förenkla företagandet inrättades en högkommitté för reform av affärsklimatet i juni 2021. Arbetet gav konkreta effekter som redovisades i 2022 års resultatramverk. Antalet steg för att registrera ett företag minskade från åtta till fyra, och handläggningstiden kortades från 26 till 14 dagar. Dessutom reducerades väntetiden för elanslutning från 51 till 25 dagar. Iraks ekonomiska reformagenda, den så kallade vitboken (The White Paper), antogs i oktober 2020. Under 2021 och 2022 stöttade I3RF den nyinrättade enheten för reformhantering (Reform Management Cell). Enheten producerade med fondens hjälp en årsrapport 2022 som följde upp reformarbetet. Projektet för ekonomisk diversifiering avslutades under 2024. Samordning och programstöd Klimatfrågan adresserades genom ett analysarbete som pågick under 2021 och 2022. I december 2022 lanserades slutligen Iraks landsrapport om klimat och utveckling (Country Climate and Development Report, CCDR) i Bagdad. Rapporten prioriterar åtgärder för perioden fram till 2040. Gällande statistik och beslutsunderlag försenades arbetet med hushållsundersökningen på grund av pandemin 2020. Förberedelser och pilotstudier kunde genomföras i maj 2022, och datainsamlingen, den första sedan 2012, pågick under 2023 och in i 2024. Resultaten förväntas ligga till grund för den nya fattigdomsstrategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14376-14376A0101 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14376-14376A0102 Sweden The World Bank's Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund (I3RF) aims to create a platform for coordinated funding and dialogue for the reconstruction and development of Iraq, with focus on improving the effectiveness of public investment in socio-economic recovery, reconstruction, supporting national reform efforts for economic diversification and private sector growth. After years of armed conflict, the need for funding for the recovery and reconstruction of Iraq is big. In total, the cost of recovery and reconstruction is estimated at $ 88 billion. The Iraqi government has developed a Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP), which includes the establishment of a Multi Donor Trust Fund (MTDF). Its aim is to effectively co-finance international partners to support effective investment, facilitate dialogue, share information and coordinate Iraq's reform program, which forms the basis of the I3RF, whose objectives, structure and scope are closely aligned with the RRDP. The work takes place in close contact with the Iraqi government, donors and INGOs. I3RF's activities will be carried out by the Iraqi government, organizations, and VB to enable maximum response to reforms and reconstruction needs and to ensure national political ownership. To ensure that there is also a sense and will for ownership within the framework of the fund's results, the I3RF Secretariat has facilitated the creation of a policy document (White Paper) by the Iraqi government, with feedback from donors, which will be a leading document for the government's plan to tackle reform issues within the framework of the fund. The fund has three overall areas of activity, Socio-economic recovery, with a focus on the reconstruction of urban areas; institution building; development of social capital; rehabilitation of cultural heritage; improving the provision of services to people in poverty and vulnerability; and the creation of job opportunities for vulnerable groups. Economic diversification and private sector development, including technical advice and dialogue in trade and investment policy reforms; support for the financial sector and banking reform; improving the environment for small and medium-sized enterprises and start-ups by increasing the availability of borrowing opportunities. Coordination and program support, support for strengthened capacity of the Iraqi government to plan, coordinate and follow up reconstruction programs. Within the strategy for Sweden's cooperation with the World Bank Group (VBG) 2020-2023, which Sida's support will follow, there are four priority areas: 1. Inclusive, sustainable economic growth and development; 2. Environment and climate; 3. Gender equality; 4. Peace and state building. All four areas are integrated within the framework of I3RF, and Sida will, through dialogue with VB, work to ensure that these areas are prioritized in the projects. Within the Iraq strategy, Sweden must also prioritize co-operation that promotes peaceful and inclusive societies. In addition, the fund will support the Country Partnership Framework (CPF)'s overarching theme, which aims to "prioritize the inclusion of the poor and vulnerable with special emphasis on women and girls, youth and internally displaced persons". In alignment with the Swedish Government decision to phase out Sweden's bilateral development cooperation with Iraq by 2025-03-30, Sida has decided to request a repayment of remaining funds and conclude its contribution to and engagement in the Fund effective 31 December 2024. Världsbankens Iraq Reform, Recovery and Reconstruction Fund, (I3RF) mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Efter år av väpnad konflikt är finansieringsbehovet för återhämtning och återuppbyggnad av Irak enormt. Totalt beräknas kostnaden för återhämtning och återuppbyggnad uppgå till 88 miljarder US-dollar. Fonden startades på ett initativ från Storbritanien år 2018. Iraks regering har tagit fram en återhämtnings-, återuppbyggnads- och utvecklingsplan (the Recovery, Reconstruction and Development Plan (RRDP). RRDP:n inkluderar bland annat etableringen av en givargemensam fond för att samfinansiera medel från internationella partner för att stötta effektiva investeringar, facilitera dialog, dela information och samordna Iraks reformprogram. Detta utgör grunden för I3RF, vars mål, struktur och omfattning är i nära linje med RRDP:n. Arbetet sker i nära kontakt med irakiska regeringen, givare och internationella enskilda organisationer. Irakiska regeringen, via planeringsministeriet, ingår i I3RF:s Steering Committe (SC) och delar detta ordförandeskapet med Världsbanken. Iraks regering representeras av det irakiska planeringsministeriet i SC i samverkan med en givargrupp som för närvarande består av Kanada, Storbritanien och Tyskland, vilka Sida anser vara bra samarbetspartner. I3RF:s verksamhet kommer att genomföras av Iraks regering, enskilda organisationer, näringsliv och multilaterala organisationer och VB för att möjliggöra maximal respons för reformer och rekonstruktionsbehov och säkerställa nationellt politiskt ägarskap. I nuläget förekommer ingen vidareförmedling av medel från Världsbanken till Iraks regering men så planeras ske när man anser att detta är möjligt i samråd med givargruppen. För att försäkra att det också finns ett ägarskap inom ramen för fondens resultat har I3RF-Sekreteriatet faciliterat framtagandet av ett policydokument (White Paper) av irakiska regeringen, med feedback från givare, vilket ska utgöra ett ledande dokument för regeringens plan att tackla reformfrågor inom ramen för fonden. Policydokumentet täcker in de olika projekt som fonden innehar. Fonden har tre övergripande verksamhetsområden: I. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av leverans av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. II. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. III. Stärkt kapacitet hos iden rakiska regeringen för samordning och programstöd, planering, samordning och uppföljning av sina återuppbyggnadsprogram. Inom strategin för Sveriges samarbete med Världsbanksgruppen (VBG) 2020-2023, (regeringsbeslut UD2020/03273/GA) som Sidas stöd ska följa, finns fyra prioriterade områden: 1. Inkluderande hållbar ekonomisk tillväxt och utveckling; 2. Miljö och klimat; 3. Jämställdhet; 4. Freds- och statsbyggande. Samtliga fyra områden är integrerade inom ramen för I3RF, och Sida kommer genom dialog med VB verka för att dessa områden prioriteras i verksamheten, men dialog om detta avses inte regleras i Sidas avtal med Världsbanken utan snarare i dialog med samtliga partner. Inom Irakstrategin ska Sverige dessutom prioritera samarbeten som främjar fredliga och inkluderande samhällen. Dessutom kommer fonden stödja Världsbankens Country Partnership Framework (CPF) övergripande tema vilket syftar till att "prioritera inkludering av fattiga och utsatta med särskild tonvikt på kvinnor och flickor, ungdomar och internflyktingar", vilket är förankrat hos regeringen i irak.Världsbanken prioriteringar går väl i linje med de svenska prioriteringarna för Irak. Med anledning av Svenska Regeringens beslutet att avveckla Sveriges bilaterala utvecklingssamarbete med Irak per den 2025-06-30 har Sida beslutat att återkräva resterande medel och avsluta sitt stöd till och engagemang i fonden. Detta gäller från och med den 31 december 2024. I3RF:s övergripande mål är att skapa en plattform for samordnad finansiering och dialog för återuppbyggnad och utveckling av Irak med ett fokus att förbättra effektiviteten av offentliga investeringar i socio-ekonomisk återhämtning, återuppbyggnad, stötta vissa nationella riktade reform-strävanden för ekonomisk diversifiering och privatsektortillväxt. Under detta mål syftar fonden att: 1. Socio-ekonomisk återhämtning, med fokus på återuppbyggnad av urbana områden; institutionsuppbyggnad; utveckling av socialt kapital; rehabilitering av kulturarv; förbättring av tjänster till människor i fattigdom och utsatthet; och skapande av arbetsmöjligheter för utsatta grupper. 2. Ekonomisk diversifiering och privatsektorutveckling, innefattande bland annat teknisk rådgivning och dialog i handels- och investerings-policyreformer; stöd till finanssektor och bankreform; förbättring av miljö för små och medelstora företag och nystartade företag genom att öka tillgängligheten för belåningsmöjligheter. 3. Samordning och programstöd, involverande stöd till stärkt kapacitet hos irakiska regeringen att planera, koordinera och följa upp rekonstruktionsprogram; regeringens inhämtande av socio-ekonomisk och fattigdomsdata; offentlig förvaltning; integrering av fredsbyggande och populations-engagerande dimensioner inom rekonstruktionsprogram för att förbättra hållbarheten och inkludering av utsatta grupper. I I3RF:s "Project Initiation Note" beskrivs det att I3RF ska stödja det strategiska målet för Country Partnership Framework (CPF) Iraq (FY20-FY25) vilket ska stötta irakiska regeringen att förbättra grundläggande samhällstjänster och skapa en miljö för ekonomisk tillväxt. Vidare skrivs det att I3RF ska stötta de tre fokusområden som CPF prioriterat: -Förbättra humankapitalet för hållbar och inkluderande tillväxt för alla. -Stärka den ekonomiska styrningen och förbättra den privata sektorns tillväxt. -Investera i hållbar infrastruktur och förbättrade grundläggande tjänster. Detta genom att "öka den mänskliga potentialen i landet, öka den privata sektorns kapacitet, tillhandahålla infrastruktur för tillträde i alla väder, och möjliggöra tillgång till grundläggande tjänster (marknad, utbildning, hälsa etc.)" Det folkliga stödet för genomgripande reformarbete i Irak är stort. I3RF är för närvarande det prioriterade initiativ som ser ut att kunna möta detta reformkrav enligt Sidas bedömning. Genom Sidas och andra givares stöd till fonden är det sannolikt att förbättringar kan ske inom en rad områden som ingår i projektportföljen förutsatt att ett massivt åtagande från den irakiska regeringen sker inom angivna målområden. Det resultatramverk som presenterats har tagits fram för att följa upp resultat inom portföljen och inom själva fonden och kommer ses över efter hand med utvecklingen av fondens portfölj. Det är för närvarade svårt att få en uppfattning om de förväntade resultaten utifrån de "targets" som identifierats och framförallt hur man planerar att följa upp resultaten mer kvalitativt och hur de olika perspektiven tas om hand, t ex hur man säkerställer att marginaliserade grupper inkluderas. Det är också svårt att göra sig en uppfattning över ambitionsnivån under några av resultaten och deras mål. Det är därför Sidas bedömning att detta bör vara en del av en kontinuerlig dialog med VB för att säkerställa att de olika perspektiven inkluderas både i planering och uppföljning av de olika projekten som finansieras av fonden, samt hur fonden tar ett helhetsgrepp över frågor som rör jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektivet och hur de relaterar till olika marginaliserade grupper i Irak. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Diyala The activities take place at this location 33.962101 45.103588 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Babylon The activities take place at this location 32.483007 44.433735 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Maysan The activities take place at this location 31.853813 47.131573 Al-Muthanna The activities take place at this location 29.925017 45.282808 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Karbala The activities take place at this location 32.600541 44.020424 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -23362417 10000000 0 0 0 0 -23362417 -13362417 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -23362417.3999999985 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14387 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14387-14387A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172800 273600 172800 0 0 0 273600 446400 Migrationsverket 172800 Migrationsverket 273600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14387-14387A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for phase 3 (preparation of missions and conducting study visits) within the framework of the EU twinning project No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", where the Swedish Migration Agency becomes a leading partner in the project in consortium with the junior partners the Netherlands (Immigration and Naturalization Services, INS) and Slovenia (Ministry of Interior, Mel). The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelse av missioner och genomförande av studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet No SR 16 IPA JH 02 18 "Support to strengthening migration management and asylum system in Serbia", där Migrationsverket blir ledande partner i projektet i konsortium med de juniora partnerna Nederländerna (Immigration and Naturalization Services, INS) och Slovenien (Ministry of lnterior, Mel). Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Commissariat for Refugees and Migration of the Republic of Serbia Insatsens mål är att stödja Migrationsverket att nå full kostnadstäckning för deras genomförande av EU-twinningprojekt. Migrationsverket har emellertid fullgoda förutsättningar för att leva upp till de dimensioner som kan göras tillämpliga på EU-twinningprojekt. Till exempel baseras partnerskapet med Sida på gemensamma mål, ömsesidigt förtroende, öppenhet och dialog. Det lokala ägarskapet i EU-twinningprojekt är dessutom väldigt starkt eftersom det är varje förmånsland som är startpunkten för projekten i samband med att behov och aktiviteter identifieras och utformas med stöd av EU-kommissionen. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57600 0 57600 0 57600 Migrationsverket 57600 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14426 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Disaster Risk Reduction Other Multisector Examples of results OUTPUT 1: VULNERABLE HOUSEHOLDS ARE SUPPORTED TO STRENGTHEN FOOD SECURITY AND RECOVER FROM CLIMATIC AND ECONOMIC SHOCKS Between 2022 and 2024, the project achieved remarkable cumulative progress across all output indicators. A total of 3,022 household members (2,960 male and 62 female) earned 42,335,672?AFN through cash over-for work activities that improved watershed and irrigation infrastructure in their communities, exceeding the target. In agriculture, 3,417 farmers (3,363 male and 54 female) planted autumn wheat and/or fodder crops with CBED support, also surpassing expectations. Furthermore, 1,225 women farmers established kitchen gardens for food security with CBED support, meeting the target. In poultry and animal rearing, 1,570 women received 27,295 chickens and 100 women received animal rearing support, marking an overachievement. Additionally, 445 women started bio briquettes production for winter heating, fully achieving the goal. Lastly, 123 women initiated home based nurseries with CBED support, successfully reaching the target. Overall, the cumulative results demonstrate strong success and, in several cases, overachievement particularly in income generation, agricultural productivity, and womens' empowerment. OUTPUT 2: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO INCREASE PRODUCTION, PRODUCTIVITY, QUALITY AND DIVERSITY OF ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 7 participatory assessment(s) of agriculture and livestock were conducted, and 7 technical and market assessments were undertaken, meeting the targets for both indicators. In addition, 17,753 farmers (13,967 male and 3,786 female) practiced sustainable crop production and/or livestock rearing with CBED support, which overachieved the target. Training on bio fertilizers and bio pesticides production and use also exceeded expectations, reaching 12,987 farmers (12,061 male and 926 female). Training on efficient water use technologies and methods achieved the target with 11,061 farmers trained (10,533 male and 528 female). Furthermore, CBED supported the establishment of 30 Agro service centers and 25 zero energy potato storages, meeting the cumulative target. All 30 Veterinary Field Units (VFU) planned were established and/or strengthened. Finally, 4,702 farmers (2,281 male and 2,421 female) were trained on animal health, welfare and management, achieving the target for this indicator. OUTPUT 3: MEN AND WOMEN SUPPORTED TO IMPROVE VALUE ADDITION AND ACCESS TO MARKETS AND SERVICES FOR ON AND OFF FARM PRODUCTS Between 2022 and 2024, a total of 170 men and women producer groups were established, achieving the cumulative target. In addition, 1,199 men and women producer group members were trained on economic rights and leadership, meeting the target. Training on rotating savings and loan reached 692 women producer group members (162 male and 530 female), achieving the planned result. Furthermore, 170 producer groups started post production processing and value addition activities, fully achieving the cumulative target. All 80 producer groups planned to start market linkage activities did so. Awareness sessions on economic participation from a gender perspective were conducted in 245 communities, reaching 4,360 participants (1,825 male and 2,535 female). Finally, 7 training manuals for output 3 were developed and training of trainers held, achieving the cumulative target. OUTPUT 4: KEY STAKEHOLDERS GAIN KNOWLEDGE AND SKILLS IN CLIMATE ADAPTATION Between 2022 and 2024, a total of 1,250 youth in target communities were trained or provided exposure to climate change, watershed management and climate resilient agriculture and livestock, fully achieving the cumulative target. The establishment of demonstration/model school gardens exceeded expectations, with 101 schools reached. Similarly, 101 schools received first aid kits and first aid training, meeting the cumulative goal. Training on principles of sustainable agriculture, livestock and livelihood strengthening was conducted for 6,127 Community Based Disaster Management Committees (CBDMC) and Womens Management Committees (WMC) (3,701 male and 2,426 female), over achieving the target. Training on repair and maintenance of project infrastructure and implements reached 3,969 CBDMCs and WMCs (2,434 male and 1,535 female), achieving the planned result. In addition, the project participated in 1 Global event and a number of national level meeting on Disaster Risk Reduction (DRR) and Climate Change to promote the CBED project and share best practices and lessons learnt, meeting the cumulative target. Finally, 11 types of communication materials were developed for knowledge sharing from the CBED project, achieving the target. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14426-14426A0101 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 27000000 Afghanaid 27000000 Afghanaid Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved environmental development and ecological rehabilitation. Förbättrad miljömässig utveckling och ekologisk rehabilitering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14426-14426A0103 Sweden CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistan’s vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. This will be materialized through an integrated and decentralized approach which focuses on direct support to the most vulnerable populations, including women, children, elderly and people living with disabilities. CBED II har sin utgångspunkt i de resultat som åstadkommits under CBED I, då man lyckades förbättra naturresurser (mark, vatten och vegetation), och därigenom minska risken för översvämningar samt förbättra målsamhällenas förmåga att reagera på katastrofer. Målen för insatsen är a) att säkra att försörjning på landsbygden är bättre anpassad och mer motståndskraftig mot klimatförändringar och naturkatastrofer och b) förbättrad förvaltning och användning av naturresurser i landsbygdssamhällen. Detta ska uppnås genom ett integrerat och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i de samhällen som omfattas av stödet, inklusive kvinnor, barn, äldre och människor med funktionsnedsättning. CBED II will build on the achievements and successes from CBED I. This implemented intervention prepared the groundwork to CBED II through realizing improved the natural resources (soil, water and vegetation), reduced risk of floods and enhanced the ability of target communities to respond to disasters. The overall impact of CBED-II is that Afghanistans vulnerable communities and households are more resilient to and able to mitigate the impacts of climatic and economic shocks. The project has two inter-related outcomes, which are: Outcome 1: Rural livelihoods are better adapted and more resilient to climate change and natural disasters. Outcome 2: Rural communities benefit from improved stewardship and usage of natural resources. These will be achieved through the following outputs: Output 1: Vulnerable households are supported to strengthen food security and recover from climatic and economic shocks. Output 2: Men and women are supported to increase production, productivity, quality, and diversity of on- and off-farm products. Output 3: Men and women are supported to improve value addition and access to markets and services for on- and off-farm products. Output 4: Key stakeholders gain knowledge and skills in climate adaptation. The inter-connectivity of the impact, outcomes, intermediate outcomes, outputs, and activities are detailed in the Theory of Change. Sweden Afghanaid Swedish International Development Cooperation Agency Afghanaid Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 46300000 61700000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18200000 0 21500000 1000000 22000000 0 23000000 0 23300000 0 0 109000000 Afghanaid 23000000 Afghanaid 23300000 Afghanaid 22000000 Afghanaid 21500000 Afghanaid 18200000 Afghanaid 1000000 Afghanaid Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14444 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ghana Culture Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-14444-14444A0101 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1277736 1151592 0 644121 0 0 0 1151592 0 1277736 644121 3073449 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1277735.6099999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1151592.4299999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 644120.87 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14444-14444A0102 Sweden The contribution s for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with UNESCO in Ghana. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnership and methods that supports the 2030 Agenda for Sustainable Development 2018-2022. The JPO position to be financed is: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst med UNESCO i Ghana. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tilhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevakande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är som följer: 1. Junior Professional Officer - Cultural programmes - UNESCO - Accra, Ghana. Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -147084 0 -147084 -147084 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147084.48 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14464 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services During the period June 2025 to May 2026, the Financial Inclusion Project achieved significant progress across its main strategic components, strengthening financial education, financial inclusion, and financial technical assistance processes targeted at small-scale producers, women, youth, and indigenous communities in environmentally significant territories of the Amazon, Chaco, and Chiquitanía regions. In this reporting period, the project advanced into a stage of operational and methodological consolidation, promoting financial mechanisms, technical support services, and coordination platforms with local stakeholders. This progress enabled the project to move beyond initial awareness-raising and stakeholder engagement activities toward more structured processes aimed at strengthening the economic and organizational capacities of rural bio-businesses and community-based organizations. One of the most important achievements during the reporting period was the pilot implementation of the Financial Technical Assistance (FTA) methodology, which was applied to 21 priority bio-businesses across the projects intervention areas. Of these, 15 subsequently gained access to the Revolving Seed Capital Facility. The methodology contributed to strengthening capacities related to financial management, cost and pricing analysis, financial record-keeping, internal organization, and financing readiness, thereby promoting more sustainable economic management practices and stronger organizational development. The project also strengthened financial education and financial inclusion processes through training workshops, technical support, and territorial actions implemented in coordination with local organizations and financial institutions. As a result, 1,642 individuals participated in financial education activities at the basic, intermediate, and advanced levels, while 416 individuals gained access to financial services, resulting in the activation of 555 financial services, including savings accounts, mobile wallets, and digital banking tools. These actions contributed to strengthening beneficiaries integration into the formal financial system. In parallel, the project advanced the operational implementation of the Revolving Seed Capital Facility through the approval and application of institutional regulations, the establishment and functioning of the Evaluation Committee, and the disbursement of funds to selected bio-businesses. During the reporting period, 15 bio-businesses benefited from a total allocation of BOB 145,800, supporting productive development, financial preparedness, and access to financing mechanisms tailored to the characteristics and needs of the target population. Another important achievement was the promotion of financial sector engagement through Financial Inclusion Conferences held in La Paz and Regional Financial Fairs organized in prioritized territories. These events facilitated interaction among financial institutions, producer organizations, and territorial stakeholders, increasing awareness of financial products, financing opportunities, and financial inclusion tools available to rural and community-based enterprises. The project also promoted capacity-building initiatives through the virtual course Sustainable Finance, aimed at universities, technical institutes, and educational institutions. The course strengthened knowledge related to sustainable finance, financial inclusion, and territorial economic development. In addition, the project supported the organization of the International Seminar-Workshop Innovation, Solutions and Opportunities in Sustainable Finance 2026, held in La Paz and Santa Cruz. The event brought together national and international experts and a broad range of stakeholders, generating a high-level technical dialogue on financial innovation, sustainable taxonomy, biodiversity finance, the forestry sector, and responsible mining. Project implementation was influenced by external factors, including logistical constraints, connectivity limitations, road blockades, wildfires, and fuel shortages affecting various regions of the country. Nevertheless, territorial coordination mechanisms, operational flexibility, and institutional collaboration enabled the project to maintain continuity in the implementation of planned activities and achieve substantial progress across its principal components. Overall, the Financial Inclusion Project demonstrated satisfactory progress against its planned objectives and targets. The reporting period contributed to the consolidation of financial education, financial inclusion, financial technical assistance, and financing mechanisms adapted to rural and environmentally strategic contexts, laying a solid foundation for the sustainability and scaling-up of the project's results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14464-14464A0101 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3018269 0 0 0 0 0 0 3018269 0 0 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 3018269 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14464-14464A0103 Sweden The contribution is targeting the high informality of the economic sector in Bolivia, the low level of financial inclusion and the difficulties micro and small enterprises faces to access finance for their business. The intervention is in parallel aiming to contribute to sustainable businesses and environmental consciousness among entrepreneurs. The intervention is also responding to the severe economic consequences and difficulties vulnerable groups and entrepreneurs phases in the aftermaths of COVID 19. The Embassy assess that financial inclusion is a mean to achieve a greater equality in terms of opportunities and resources, creating financial opportunities for vulnerable groups and contribute to a sustainable economic development in Bolivia. The implementing partner is proposed to be PROFIN, a non profit Bolivian organisation specialized in productive and financial development. The project is connected to the plan of setting up a guarantee fund in Bolivia with FOGAL as the contractual partner. To support the set up and the implementation of the guarantee PROFIN will be providing Technical Assistance through this proposed project. This assistance will consist of different components such as; - Financial education. PROFIN has long experience and knowledge of the financial sector and the target groups of the guarantee and will work in parallel to provide financial education both to Family Production Units (UPFs) and to financial institutions regarding risks and target groups. This is expected to result in a greater access and a greater use of financing from financial entities, -Identify and develop financial mechanism/reporting system to contribute to the fulfillment of Agenda 2030 -study of the legal system in Bolivia for the set up of FOGAL country office, advocacy and studies to provide advice and influence the laws and norms limiting the current financial systems. -PROFIN will accompany FOGAL in seeking partnerships-contracts with local financial institutions. -Monitoring and follow up of loans PROFIN will implement a monitoring system relating to the Sustainable development goals and will also be exploring new financing tools and methods. The project is proposed to run over five years with a budget of approximately 10 MSEK. Sida is proposed to initially fund the first three years with a total budget of 5 991 917 SEK. The project will start with an inception phase in order to adjust and adapt the proposal to a baseline and to the changes economic and political situation. Projektet riktar sig mot den höga informaliteten i den ekonomiska sektorn i Bolivia, den låga nivån av finansiell integration och de svårigheter som mikroföretag och små företag står inför för att få tillgång till finansiering för sin verksamhet. Insatsen syftar parallellt till att bidra till hållbar affärsverksamhet och miljömedvetenhet bland entreprenörer. Projektet ämnar också ha en positiv inverkan på de allvarliga ekonomiska konsekvenserna och svårigheterna för utsatta grupper och entreprenörer i efterdyningarna av COVID 19. Ekonomisk inkludering är ett medel för att uppnå större jämställdhet när det gäller möjligheter och resurser, skapa ekonomiska möjligheter för utsatta grupper och bidra till en hållbar ekonomisk utveckling i Bolivia. Genomförandepartnern föreslås vara PROFIN, en ideell boliviansk organisation, specialiserad på produktiv och ekonomisk utveckling. Programmet är kopplat till planen för att inrätta en garantifond i Bolivia med FOGAL som avtalspartner. För att stödja upprättandet och genomförandet av garantin kommer programmet PROFIN att ge tekniskt stöd. Detta stöd kommer att bestå av olika komponenter inom ramen för det föreslagna projektet såsom; - Finansiell utbildning. PROFIN har lång erfarenhet och kunskap om den finansiella sektorn och målgrupperna för garantin och kommer att arbeta parallellt med att tillhandahålla finansiell utbildning både till familjeproduktionsenheter (UPF) och till finansinstitut angående risker och målgrupper. Detta förväntas leda till ökad tillgång till finansiella tjänster och ökad räckvidd och inkludering av nya målgrupper för de finansiella instituten. -Identifiera och utveckla en finansiell mekanism/uppföljningssystem för att bidra till genomförandet av Agenda 2030 -Studie av det rättsliga systemet i Bolivia för inrättande av FOGAL-landskontor, förespråkande och studier för att ge råd och påverka lagar och normer som begränsar de nuvarande finansiella systemen. -PROFIN kommer att ge stöd till FOGAL i etablerandet av partnerskapskontrakt med lokala finansinstitut. -Övervakning och uppföljning av lån PROFIN kommer att implementera ett uppföljningssystem som rör målen för hållbar utveckling och kommer också att utforska nya finansieringsverktyg och metoder. Projektet kommer att löpa över fem år med en total budget på 9 012 598SEK. Sidas bidrag föreslås i första hand finansiera de första tre åren av projektet med en budget på 5 991 917 SEK. Projektet kommer att börja med en startfas för att anpassa och justera förslaget till en baslinje och till den ekonomiska och politiska situationen. The main objective with the contribution is to integrate financial innovation actions with landscape conservation actions to: i) promote the financial inclusion of small farmers/small producers of rural and indigenous community organizations (with emphasis on women and youth), to improve their individual economic conditions, ii) promote entrepreneurship, income generation and strengthen resilience, iii) implement financial education actions, iv) design appropriate and innovative financial products and services that include management advice for their small businesses and ventures Sweden Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1386121 0 0 1118000 469527 0 0 0 0 0 0 1386121 1118000 0 0 0 0 469527 2973648 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1386121 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 1118000 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero 469527 Fundacion PROFIN/Fundacion para el Desarrollo Productivo y Financiero Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14496 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14496-14496A0101 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281836 1528108 1558158 848281 0 128545 116563 107222 0 5842 104785 117552 162742 165117 102221 107030 110186 158443 162147 171789 102221 104630 145851 171947 112206 106648 113180 0 133421 161433 107889 0 181420 123168 106648 0 21356 114349 135517 136975 168091 0 123389 125861 0 0 4216383 EC/European Commission 5842 EC/European Commission 117551.82 EC/European Commission 158442.64 EC/European Commission 116563.32 EC/European Commission 128545.36 EC/European Commission 162742.18 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 102221.26 EC/European Commission 145850.97 EC/European Commission 133421.02 EC/European Commission 107889.03 EC/European Commission 165116.64 EC/European Commission 135517.25 EC/European Commission 104630.25 EC/European Commission 123389.15 EC/European Commission 104784.61 EC/European Commission 161432.61 EC/European Commission 107221.61 EC/European Commission 162146.7 EC/European Commission 107030.01 EC/European Commission 113179.69 EC/European Commission 171946.65 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 106648.11 EC/European Commission 168090.85 EC/European Commission 123168.11 EC/European Commission 125861.01 EC/European Commission 171789.29 EC/European Commission 110186.23 EC/European Commission 112205.75 EC/European Commission 114348.83 EC/European Commission 181419.55 EC/European Commission 136974.96 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14496-14496A0102 Sweden Supporting the unit's overall policy formulation on Working Better Together through Joint Programming and Joint Implementation and the further development of a Team Europe approach in support of future programming guidance; Stödja enhetens övergripande policyformulering för att arbeta bättre tillsammans genom gemensam programmering och gemensam implementering och vidareutveckling av en Team Europe-strategi till stöd för framtida programmeringsvägledning. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 806739 1521563 26533 158235 129526 177208 117425 117957 117425 11748 135301 180158 117957 188105 155787 128136 121904 87573 128341 121904 14785 127254 0 18106 2354835 EC/European Commission 158235.33 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 129525.61 EC/European Commission 155787.24 EC/European Commission 117424.88 EC/European Commission 128340.72 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 177207.94 EC/European Commission 117957.36 EC/European Commission 180157.53 EC/European Commission 135300.8 EC/European Commission 128135.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 121903.79 EC/European Commission 188104.74 EC/European Commission 127253.79 EC/European Commission 87572.95 EC/European Commission 18107.21 EC/European Commission 14784.51 EC/European Commission 11748.69 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14518 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14518-14518A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 4600000 0 0 0 0 0 0 -2515439 3200000 0 0 2515439 4600000 0 0 0 7800000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14518-14518A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») in Minsk is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase IV supports all of BEROC’s directions, which can be summarised as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. Thus, Phase IV includes economic fora («Kostrychnitsky Economic Forum», «International Conference of Young Scientists and Graduate Students»), economic education («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogue activities («Open Lectures», «Open Seminars»), as well as new goals: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», green trade and green finance. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») i Minsk anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC fyller en viktig funktion i avseende på forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas IV stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. Sålunda omfattar fas IV ekonomiska fora («Kostrychnitsky ekonomiskt forum», «Internationella konferensen för unga forskare och doktorander»), ekonomisk utbildning («KEF Regional School in Economics», «Student School in Economics»), dialogaktiviteter («Open Lectures», «Open Seminars»), samt nya mål: «Research Lab for Young Researchers», «Laboratory in Journalism», grön handel och grön finansiering. - Den treåriga insatsen (2021-2023) medger möjlighet till förlängning i ytterligare två år (2024-2025). Det är sannolikt, att den politiska situationen i Belarus under dessa år kommer att förändras och att detta kommer att påverka BEROCs roll som tankesmedja och utbildningsinstitution – det är dock idag inte möjligt att förutsäga, på vilket sätt. Projektet är konstruerat med en hög grad av flexibilitet för att tillåta anpassning till en förändrad situation i landet. De förväntade resultaten efter fem år är att fyra-fem grupper av unga forskare kommer att ha fått spetskompetens inom området «modern ekonomi», där teori blandas med praktik, och detta gäller även för fyra grupper av journalister, som kommer att ökat sin kompetens att analysera och beskriva ekonomiska processer i Belarus. Ett stort antal forskare och andra intresserade kommer att fördjupat sina kunskaper inom detta område i samband med konferenser, seminarier, etc. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2515439 -2515439 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14519 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Pillar 1: Consolidating SOE Ownership, Oversight, Reporting, and Data Systems In the Republika Srpska World Bank is reporting that legislative progress is evident following the adoption of amendments to the Law on Public Enterprises (Q4 2025). The result is an expanded SOE oversight by the central government to approximately 400 locally owned SOEs, mandated annual aggregate reporting, and established the legal foundation for a centralized ICT data system to streamline reporting across line ministries and the Ministry of Finance. In the Federation of Bosnia and Herzegovina, the World Bank has completed assessment of existing SOE monitoring and reporting mechanisms. This diagnostic identified key structural bottlenecks, including fragmented reporting, limited centralized data, and a weak oversight mandate. Faced with an understaffed Government secretariat, it continues to be difficult for the World Bank to fully engage with the Federation entity. In the past year direct operational engagement with SOEs was established through the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry (FMERI), effectivelly bypassing the low capacities of the Federation BiH Government Secretariat. The broader problem is the fragmentation of competencies, the limited mandate of the central oversight function, the lack of centralized data, and weaker coordination among relevant institutions. Furthermore, while key partners, particularly FMERI, the Prime Ministers Office, and the Government Secretariat, are engaged, there is still no sufficiently broad support for the reform at the level of the entire Government. This is, in fact, the essential and ultimate reason for slower progress. Pillar 2: Implementation of Selected Legal, Policy, and EnterpriseLevel Governance Reforms In Republika Srpska technical assistance focused on drafting secondary legislation (bylaws) for the ICT reporting system. Initial steps were taken toward a formal SOE Ownership Policy, now a statutory requirement, with technical work expected to accelerate from August 2026. In the Federation of Bosnia and Herzegovina the World Bank reporting indicates that draft amendments to the Law on Public Enterprises and Law on Companies were finalized and submitted by FMERI (August 2025), preceded by World Bank diagnostic and legal analysis. The World Bank reports that it is engaging with a substantial share of FMERIs portfolio of SOEs. Furthermore in the last last reporting period, a utility SOE pilot in Sarajevo Canton demonstrates the potential for how enterpriselevel governance reforms directly improve service delivery, digital payment integration, data governance, and justicesector efficiency. Pillar 3: Institutionalizing Capacity Building & One World Bank Group Collaboration The World Bank continues to deliver specialized financial analysis training to the Government Secretariats, relevant line ministries, and SOE staff. Civil Service Agencies in both entities have expressed formal interest in institutionalizing training within their own curricula. At this stage, it is assessed as more than a general expression of interest. In both entities, representatives of the Government Secretariat and the Prime Ministers Office have supported cooperation with the Civil Service Agencies. The proposed next steps include adapting the existing corporate governance training program to the FBiH context, integrating it into structured training programs and the Agencys 2027 work plan, as well as training future trainers. These activities would be regular project activities financed from project funds. The World Banks training program already exists, so it only needs to be adjusted to the local context. The rest includes consultant and workshop costs. Nevertheless there are differences between the entities in the way it can be implemented between the Federation and RS. When it comes to public companies, the Federation Chamber of Commerce will take a greater role than the Civil Service Agency. The World Bank reports supporting RS and FBiH representative participation in highlevel global forums (SOE Global Conference in Seoul, WB Corporate Governance Training Program) and the regional SOE Community of Practice, strengthening operational skills in financial oversight and corporate reporting. Participation in international forums and regional SOE initiatives has indeed exposed partners to practical experiences in areas such as ownership policy, performance monitoring, fiscal risks, and digital oversight systems. This helped strengthen the reform dialogue and shape subsequent activities, especially in RS. However no measurable institutional results already exist that can be directly attributed to these trips. Their value will be confirmed only if the acquired knowledge is translated into concrete policies, systems, and practices, especially if this can be done through the application of new training programs through the curricula of the Civil Service Agencies and the Federation Chamber of Commerce. Reportedly operational alignment between the World Bank and IFC enabled joint identification of priority SOEs and sectors No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14519-14519A0101 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14519-14519A0102 Sweden The World Bank has applied to Sida for funding of 45 million SEK to carry out the project "Supporting Better, Effective, Sustainable, Transparent SOEs (BEST-SOEs)" in BiH during the period 2021-2024. The Project aim is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. Under this strategic objective, the project is expected to have several indicative outcomes: Entity governments have more granular policy-relevant evidence on current gaps in SOE sector governance and their causes, and the options and tools needed to select, design, and begin implementation of key reforms at all levels; BiH public, media, and civil society have a better understanding of SOE sector challenges, reform options, and safety nets in place to mitigate adverse impacts; local media/civil society are better able to formulate the messages to the public; and the public are overall more supportive of reforms. The indicative budget for the project is 45 000 000 SEK (45 MSEK) Världsbanken har ansökt Sida om finansiering på 45 miljoner kronor för att genomföra projektet "Stöd till bättre, effektiva, hållbara, transparenta offentligt ägda företag (på engelska: State-Owned Enterprises, SOE) (BEST-SOE)" i BiH under perioden 2021-2024. Projektets mål är att stödja Bosnien och Hercegovinas (BiH) regeringar i att utveckla och genomföra reformer och skapa verktyg för en modern politik, regelverk och styrning av SOE, som en grund för förbättrad transparens, effektivitet och hållbarhet inom SOE-sektorn. Enligt detta strategiska mål förväntas projektet leda till följande resultat: - Regeringarna i BiHs entiteter (Republika Srpska och Federationen Bosnien-Hercegovina) har ett mer detaljerad och relevant kunskap om aktuella luckor i SOE-sektorns styrning och deras orsaker, och de alternativ och verktyg som behövs för att välja, utforma och genomföra nyckelreformer på alla nivåer. -Allmänheten i BiH, media och det civila samhället har en bättre förståelse för SOE-sektorns utmaningar, reformalternativ och säkerhetsnät för att mildra negativa effekter. Lokala medier och civilsamhället har bättre möjlighet att formulera budskapen till allmänheten; och allmänheten stöder överlag mer reformer. Den projektets budget är 45 000 000 SEK (45 MSEK). The objective of this project is to support Bosnia and Herzegovina’s (BiH) governments in developing and implementing reforms and enabling tools for a modern policy, regulatory, and institutional SOE sector governance framework, as a foundation for improved SOE sector transparency, effectiveness and sustainability. The project has four components. The components correspond to the four constraints/reform areas identified earlier: policy level (main focus), owner level, company level, and reform enablers. The activities under each component were selected according to their relevance, feasibility, and potential for impact, as well as their alignment with government priorities and requests for support, with Government of Sweden strategy, and with relevant World Bank and development partner projects. The theory of change for this activity can be summarized as follows. BiH SOEs currently find themselves in financial and operational crisis. At the root of this poor outcome is an interlocking set of governance weaknesses which cascade from the policy down to the owner institutions and company levels. The reason the companies are unproductive and inefficient is not because they lack resources or market access, but because they lack incentives for performance as a result of the gaps in governance and accountability. Compounding the challenge of advancing needed reforms is the lack of enabling foundations for reform - lack of strong public demand for reform. This project seeks to lay the foundations for improving the health of BiH’s large SOE sector by supporting BiH governments in addressing these key constraints. It will do so by helping BiH governments set in place key governance fundamentals at policy, owner, and company levels, as well as reform enablers. Together these interventions are expected to contribute to two key intermediate outcomes: provide BiH governments with the evidence, options, and tools to select, design, and begin critical reforms; and help build public awareness and demand for reform. Both together will help entity governments to adopt and begin implementation of key reforms to address the binding SOE sector governance constraints. Although the ultimate impacts of these reforms lie beyond the timeline of the project and are not directly measured here, it is expected that if sustained over a medium-long term period, the reforms supported by this project will directly and significantly improve the sector’s performance: they will create a better, and more effective, sustainable, and transparent SOE (BEST-SOE) sector. The Theory of Change graphically illustrates how proposed ACTIVITES lead to expected OUTPUTS, and how those contribute to achieving INTERMEDIATE and DEVELOPMENT OUTCOMES. The choice to focus on governance aspects is rooted both in extensive literature showing them to be root drivers of challenges as well as in BiH experience. Many SOE projects in BiH in the last few decades, including most donor-supported investment and capacity building projects, have focused on purely technical company-level constraints such as financing for purchase of improved equipment or transfer of technology, while largely neglecting the root governance drivers. The result has been the sector’s continued financial and operational decline over the last decades, despite large capital injections and support. The attempts to address aspects of governance or ownership were generally unsuccessful as they were often not accompanied by critical reform enablers such as strategic communication, change management, and labor management strategies. Without the enablers in place, reforms that were perceived to threaten particular interests were met with stiff resistance and were ultimately rolled back. A notable exception remains the World Bank-supported RS Railways restructuring project, which was seeded with the support of the Government of Sweden, and which invested in consistent strategic communication and a transparent and comprehensive labor restructuring process for that company. Applying these lessons, this project focuses on critical governance reforms needed to fundamentally shift the state of play in the sector. Reform enablers will also receive special attention given the lessons learned about their importance for reform sustainability. Besides the substantive focus on governance, global experience with SOE reform also informs how the interventions will be selected and deployed. Experience from many countries suggests that in challenging political economies like BiH’s the most effective approach is multipronged, flexible, and incremental. The benefits of a multi-pronged approach, which addresses governance constraints not just at the company level but at all relevant complementary levels is that it casts a wide net, and increases the chances of impact. It also brings a wide array of stakeholders into the dialogue, leveraging synergies across different interventions, and allowing strategic sequencing. Applying these lessons, this project will take a holistic approach, addressing governance constraints at all the levels discussed earlier and depicted in Figure 1. Flexibility in the choice or sequencing of activities has been shown to be also critical in uncertain and changing contexts like BiH’s, particularly in light of the COVID crisis. With this in mind, the project will draw on a comprehensive menu of activities (described below) but adopt a flexible approach to selection and sequencing during implementation, to ensure they remain demand driven and responsive to reform openings over the course of the project. Finally, an incremental approach is imperative for the complex and difficult reforms at hand. The project will carefully select and sequence interventions and break down complex reforms into “palatable” steps to set a manageable pace for reforms and ensure that they are sustainable and irreversible. An incremental approach will also facilitate learning by all parties and stakeholders, and allow for easy course corrections as needed at each successive step. To ensure smooth implementation and iterative adaptation to changing needs, the project will be accompanied by continuous technical-level dialogue. Occasional high-level meetings will be organized to facilitate key necessary decisions and follow-up actions. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 15000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14523 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Lebanon Ending violence against women and girls Employment creation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services The team from Consultus that conducted the final evaluation was generally highly positive to the programme: In almost all aspects SECuRE II had been very effective in achieving its objectives and had had a transformative impact on the lives of vulnerable women in both Lebanon and Jordan. The holistic and integrated approach of economic and social empowerment with GBV-protection had been highly successful. Important elements in the achievements were the engagement with men and boys where the evaluators remarked that this work could be regarded as an important accelerator of this programme and should be scaled up further in future interventions. Also the local partnerships, which were marked by a high degree of mutuality and co-creation, had played a key role in the programme´s efficiency. The final narrative report, including logframe, for SECuRE II shows that the programme has fulfilled all the planned results in relation to the targets, and in many instances the results are considerably above the set targets. SECuRE II was a comprehensive, integrated multisector programme with a multitude of results, both quantitative as well as significant qualitative results. Below are just a few examples of results achieved during the whole programme: In Lebanon IRC and its partners provided protection and economic empowerment services to 7,933 unique clients. Through integrated interventions, the programme furthermore addressed gender-specific barriers enabling 1,417women to access employment opportunities and boosting working days with 24% despite the challenging economic context in Lebanon. In Lebanon some 6,834 individuals benefited from GBV-related services, including psychosocial support, case management and awareness sessions with a strong focus on disability inclusion. The programme also supported 93 women-led microbusinesses, resulting in 82 % reporting increased net profits. In Jordan IRC and its partners provided integrated ERD and WPE services in four areas of the country which reached 32,090 unique clients. IRC´s collaboration with community-based organizations allowed for expansion to more remote areas, ensuring vulnerable populations, particularly GBV--survivors, received the necessary support. Through its WGSSs (Women and Girls Safe Spaces) in Jordan, IRC offered a broad range of comprehensive GBV services, including legal information and personalized support, benefiting 31,345 women and girls. A total of 99 % of women and girls who participated in WGSS activities reported increased community involvement and improved wellbeing due to the WPE activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14523-14523A0101 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 25500000 41400000 35300000 25500000 0 0 0 0 35300000 18000000 0 0 0 21400000 0 0 20000000 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 30050000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 4500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5350000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 5000000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee 8825000 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14523-14523A0102 Sweden The project "Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)" is planned for 2021 - 2024. The project is implemented by the International Rescue Committee, IRC, and covers a total of SEK 120.2 million over a period of three years. The intervention centre on the following three programme objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). The aim of the project is to increase women's security and promote their economic and social resilience in vulnerable areas in both Lebanon and Jordan. The project focuses on finding opportunities for work and women's entrepreneurship and at the same time increase their knowledge of gender-based violence and thus strengthen them both in financial independence, their own security and control over their lives. The project is intended to reach more than 45 000 direct beneficiaries and 82 000 indirectly in Lebanon and Jordan. Projektet ”Supporting Social and Economic Resilience of Vulnerable Women and Girls II (SECuRE II)” är planerat för 2021 - 2024. Projektet implementeras av International Rescue Committee United Kingdom, IRC, och omfattar totalt 120,2 MSEK över en period av tre år. Projektet har tre huvudmål: - Kvinnor genererar inkomster på ett säkert sätt och kan kontrollera och använda sina egna resurser. - Kvinnor och flickor stärks i att forma och bidra till sina egna samhällen och hem. - Kvinnor och flickor får skydd och stöd för att återhämta sig från konsekvenser av könsrelaterat våld (GBV). Projektets syfte är att att öka syriska flyktingkvinnors säkerhet och samtidigt främja deras ekonomiska och sociala motståndskraft i utsatta områden i Libanon och Jordanien. Insatsen fokuserar på att hitta möjligheter till arbete och kvinnors företagande och samtidigt öka deras kunskap om könsrelaterat våld och på så sätt stärka dem både i ekonomiskt oberoende, den egna säkerheten och kontrollen över sina liv. Insatsen riktar sig också till libanesiska och jordanska kvinnor i värdsamhällena. Kvinnorna får yrkesutbildning och ett mindre starta-eget bidrag. De utbildas också i att hantera könsrelaterat våld. Målsättningen är att nå 45 000 direkta mottagare genom projektet och genom dem 82 000 indirekta mottagare i Libanon och Jordanien. The overall goal of the project is: Women and girls are safer and are economically and socially resilient. The project has three sub-objectives: - Women safely generate income and assets and are able to safely use and control resources. - Women and girls are empowered and supported to shape and contribute to their communities and homes. - Women and girls are protected and supported to recover from the consequences of Gender-Based Violence (GBV). Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -278017 -278017.0000000001 -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee -69504.25 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14538 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education Human rights Basic Education Government & Civil Society-general Results from the entire programme 2022-2025 Strategic Goal 1 Education: Key Results and Behavioural Change Outcome 1.1. Children gained sustained access to safe, inclusive learning - 95% retention in Community Based Education (CBE) classes across the programme period. 95% of crisisaffected children remained in school throughout the whole project period. - Over 12,000 children supported in 2022; 10,820 in 2023; 8,268 in 2024. - Thousands transitioned to formal school (e.g., 3,217 in 2022; 1,558 in 2023). Behavioural change among children Children reported feeling safe, supported, and respected: "In this CBE class, I dont feel afraid anymore My teachers are nice and care about our needs." (Girl, Kabul) This indicates increased trust in learning environments, improved emotional wellbeing, and stronger motivation to attend school. Outcome 1.2. Teachers improved teaching quality and child centred practices - Teachers trained in Psycho-social support, Social and Emotional Learning, Psychological First Aid, Safe Identification and Referral, and subject knowledge. - Regular mentoring by master trainers strengthened classroom practice. Behavioural change among teachers Teachers adopted nonviolent, supportive approaches: "The teacher never punished or resorted to violence Its a good place to learn." (Boy, Jawzjan) This reflects a shift toward positive discipline, safer classrooms, and better learning outcomes. Outcome 1.3. Communities became active supporters of education - Community Education Committees and Shuras met 24 times per month to monitor attendance, safety, and teacher performance. - Communities helped reduce absenteeism, rehabilitate classrooms, and advocate for girls education. Behavioural change among communities Parents and elders increasingly supported girls education: - Parents became more supportive of their childrens education, especially girls. - Communities also requested additional CBE classes, showing strong ownership. Strategic Goal 2 Child Protection: Key Results and Behavioural Change Outcome 2.1. Communitybased child protection systems strengthened - 100 Community Based Child Protection Networks strengthened (1,000 members). - Members trained in child rights, Psycological First Aid, Safe Identification Referral, Mental Health and Psycho-Social Support, gender from an Islamic perspective. - 15,371 community members participated in Mental Health and Psycho-Social Support dialogues. Behavioural change among community actors Community Based Child Protection Networks (CBCPN): Prevented child marriages, Reenrolled children in school, Convinced parents to stop physical punishment and Intervened in child labour cases Many CBCPN members changed harmful practices at the family level before spreading the message. This shows internalisation of child protection norms. Outcome 2.2. Case management and referral systems improved - 1,813 children received individualised case management (target: 1,712). - Children received support for abuse, neglect, child labour, and health issues. - 1,332 children obtained National ID cards (NID), enabling access to services. Behavioural change among families Families increasingly sought help and accepted referrals, reflecting growing trust in protection services. Outcome 2.3. Coordination among child protection actors strengthened Save the Children International Afghanistan coled the Child Protection Area of Responsibility, improving: - Service mapping - Referral pathways - Case management standards (CPIMS) - Advocacy with Ministry of Labour and Social Affairs (MoLSA) Behavioural change among authorities The de facto authorities representatives showed: - Increased understanding of child protection - Greater acceptance of communitybased approaches - Support for establishing a department for girls and womens affairs within MoLSA This marks a shift in institutional attitudes. Outcome 2.4. Children accessed safe spaces and resilience programmes - 4,843 children enrolled in Child-Friendly Space (target: 4,600). - 3,234 adolescents participated in Youth Resilience Programme. - 3,217 children reached through the Shabnam & Shadab modality. - 2,852 children attended Community Children Centres (target: 1,700). Behavioural change among children Children demonstrated: - Improved emotional regulation Increased confidence Better communication and conflictresolution skills Parents confirmed these changes: Our children have learned a lot we have seen them grow in their reading, writing, and math skills. Outcome 2.5. Families adopted positive parenting and genderequitable practices - 4,694 parents/caregivers trained (target: 4,169). - Safe Families and Fatherhood modules reduced harmful discipline. Behavioural change among parents Parents reported: - Reduced physical punishment - Improved communication - More equitable gender attitudes - Stronger emotional bonds with children Parents acknowledged past harmful practices and expressed commitment to changing these behaviours. Fathers began sharing household responsibilities and adopting nonviolent parenting. Outcome 2.6. Children meaningfully participated in protection and community decisionmaking - 5,047 children participated in Child Led Participatory Situation Analysis (target: 4,600). - Children identified risks such as violence, unsafe water, child labour, and school access barriers. - Their recommendations shaped CBCPN action plans and Civil Society Organisation initiatives. Behavioural change among children and adults Children became active agents of change, and adults increasingly valued childrens voices: - District Child Protection Action Network repaired a bridge after children highlighted safety risks. - Communities acted on childrens concerns about violence and discrimination. Other results Integrated Community Children Centre (CCC) Modality Transformative Results The CCC model combined education, protection, livelihoods, and parenting support. Key results - 2,030 children and families supported in Kabul and other provinces. - Catchup classes improved literacy and numeracy. - Income Generating Activities and multi-purpose cash assistance reduced reliance on child labour. - Parenting sessions strengthened family relationships. Behavioural change - Families shifted from child labour to schooling. - The de facto authorities strongly supported the CCC model, enabling scaleup. - Children gained confidence, safety, and learning opportunities. Summary: What Changed as a result of the Programme? Across all outcomes, the programme produced tangible, measurable results and deep behavioural change: Children Felt safer, more confident, and more emotionally resilient Improved literacy, numeracy, and social skills Became active participants in community decisionmaking Parents & Caregivers Adopted positive parenting Reduced physical punishment Supported girls education Improved household economy, reducing child labour Teachers Shifted to childcentred, nonviolent teaching Improved subject knowledge and psychosocial support skills Communities Took ownership of education and protection structures Actively prevented child marriage and child labour Advocated for more CBE classes and girls education Authorities (DFA) Increased acceptance of child protection Supported CCC modality Improved coordination with NGOs Approved a national MoU for child protection (2025) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14538-14538A0101 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 34000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 0 0 0 0 0 34000000 Save the Children, Sweden 34000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14538-14538A0102 Sweden The contribution is program support to Save the Children's country strategy in Afghanistan with focus on child protection and child rights, community based education and livelihoods. Insatsen är ett programstöd till Save the Children för implementering av landstrategin men fokus på barns rätt och skydd av barn, utbildningsinsatser i byar samt familjers försörjning. Objective of the intervention and expectations of achievements SCI-Af's vision: is a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. SCI-Af's mission: to inspire breakthroughs in the way the world treats children and achieve immediate and lasting change in their lives. Three breakthroughs until 2030 have been identified: SURVIVE (no child dies preventable causes before 5th birthday), LEARN (All children learn from a quality basic education), BE PROTECTED (Violence against children is no longer tolerated). The two strategic goals this intervention will aim to reach are: 1. Boys and girls have continuous access to safe and inclusive learning opportunities. 2. Boys and girls enjoy strengthened protective environment and improved social, physical, and emotional well-being. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 43000000 30000000 -11003386 18000000 0 0 30000000 20000000 0 0 15000000 10000000 13000000 0 0 0 -11003386 38000000 Save the Children, Sweden 56996614 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 10000000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 7500000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 30000000 Save the Children, Sweden -11003386 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14539 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Basic health care Primary education Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Social Infrastructure & Services Basic Health Basic Education Industry The decree imposed on July 11th, 2023, for SCA operations and all Swedens activities to be suspended due to the burning of the Holy Quran in Sweden, has led to an unprecedent crisis, which remained unresolved up to the end of 2023. The exclusion of girls and women from the basic rights to participate in society such as education above grade six, working in International Non-Governmental Organisations (INGOs), restrictions of free movements outside in public places, and the abrupt decree to nationalise all education activities implemented by INGOs, significantly disrupted SCAs work. The second half of the year was a time of intense engagements and negotiations with the ministries and high leadership of the De-Facto Authorities (DFA), while keeping implementation, to the extent possible and without doing harm, in line with the Strategic Plan 2023-2025. Despite the ban on activities, SCA could continue most of its work thanks to fruitful relationships and cooperation with local authorities, finding common ground without sacrificing while safeguarding the vision, mission, and values of SCA. SCA struggled to keep the activities ongoing but deviations from the Annual Work Plan were significant due to the restrictions and the suspension. All the while, thousands of people were denied their human rights, girls could not continue their education through grades 7-12, and large numbers of people with disability were affected when 3 out of 4 SCA rehabilitation centres closed in July, following the suspension. Delays in evaluations, studies, and assessments were prominent. The endline evaluation for SCA Strategic Plan (2018-2022) and the baseline for the current Strategic Plan (2023-25) were both delayed till 2024 as the suspension began in early July, blocking access to needed field visits for data collection. Where data collection has not been possible the results for 2023 were substantiated by field observations and informal discussions among the target communities. At the same time, SCA can report many accomplishments during the year. Below is but a few highlights: HEALTH: Despite the challenges, health facilities were kept operational. The rights of women to employment were supported through systematic advocacy and all supported health facilities had at least one woman health professional employed. Over 2.5 million health care visits in Wardak and Nooristan provinces were recorded, of which 55,4 percent by women. The rights of the most disadvantaged population groups to health services were protected through several programs as were rights of disabled persons to rehabilitation and inclusive environment. 10,264 persons with disabilities (4,080 women) and their family members were reached with disabilities orientation sessions and therapy at home. In addition, SCA provided health services to returning refugees from Iran and Pakistan in the Torkham camp. Through Learning for Healthy Life (LHL) approaches womens rights to make informed decisions about their health was protected and women empowered to share their knowledge with family members and peers. SCA continued to adapt best health practices of the target population to prevent disease and improve early health seeking behaviours. EDUCATION: Following the ban on secondary education for girls SCA paused its support to boys secondary education in Community-Based Education (CBE) and mainstream schools to avoid discrimination against girls. The pause affected 4,883 students (4,334 girls) out of whom 1,008 were students with disabilities (450 girls). A total of 127,000 (66% girls) students in 3,600 CBE and coaching classes still benefited from educational support provided by SCA and gross enrolment rate increased to 74.5 % (girls 67%, boys 81%). However, by the end of the year, the number of CBE classes supported by SCA had decreased from 3,600 to 2,700 due to the imposed localisation process. Moreover, SCA provided preparatory education, literacy training, or early intervention services to a total of 3,277 individuals with disabilities (1,317 girls). The quality of preparatory education was enhanced through provision of conducive learning, development of appropriate learning materials, integration of children with disabilities into mainstream schools and capacity building of teachers and SCA staff. Through support to SMSs SCA managed to keep its CBE and Coaching Classes running. RURAL DEVELOPMENT AND LIVELIHOODS: Vocational skills trainings, business support and provision of loans improved the livelihoods of targeted populations, including many women. SCA continued with its Water, Sanitation and Hygiene (WASH), livelihood, and governance related interventions, although implementation and monitoring were impacted because of ban on women staff and the suspension. The achievements were lower than planned. Despite the constraints, SCA provided demand-driven vocational and entrepreneurial skills to the saving groups in which cumulatively more than 26,000 members (60% women) were reached through SCAs support. Promotion of access to markets for producers and savings groups strengthened the saving and producer groups linkages with market actors and business service providers. SCA specifically targeted smallholders or poor farmers to improve their production and income by assisting them with skills, input, and market access. Under the disability programme, SCA organised vocational training and provided interest-free loans to improve the livelihood of persons with disabilities. A total of 132,073 community people (84,743 women) had access to safe drinking water (64% of the target) while out of 2,305 planned households, 1,090 received access to safe sanitation facilities (latrines). SCA also implemented environment, disaster risk reduction and climate change adaptation related activities to safeguard the environment, reduce vulnerabilities and improve disaster preparedness and response in the targeted communities. Programme staff continued to work with CBOs including CDCs, and disaster management or resilience committees, to promote and strengthen citizen participation, governance, and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14539-14539A0101 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000000 45500000 0 0 0 45500000 132500000 0 67500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 83470000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 81015000 Svenska Afghanistankommittén 45050000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 43725000 Svenska Afghanistankommittén 22950000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 22275000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 42900000 Svenska Afghanistankommittén 44200000 Svenska Afghanistankommittén -28730000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén -27885000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14539-14539A0102 Sweden The contribution includes Sida funding of SEK 600 million in the form of core support for SCA's Strategic Plan 2023-2025. SCA's overall aim is to improve Afghan people’s influence over their lives and the fulfillment of their rights. The strategic plan has three areas of intervention: health, education and rural development. Integrated into the three areas is a programme for the rehabilitation of persons with disabilities. SCA's strategic plan is largely a continuation of the previous phase, with an increased focus on providing basic public services, partly to cover the loss of the previous state service programs and partly to reach out to so-called 'white areas', that is, areas that were previously difficult to access due to the conflict. SCA's health program focuses on improving the quality of and access to health care in remote areas, among other things by providing village midwives and nurses trained by SCA. Within the framework of the primary health care programme "Health Emergency Response" SCA provides healthcare in Nooristan and Wardak. The program also includes maternal and infant care in "white areas" including through night ambulances, village-based midwives and doctors. Nutrition is a central part of the program and malnutrition is addressed through, among other things, village-level education, growth monitoring, and the provision of nutritional supplements to pregnant women, infants, and children. The education programme aims to provide quality education for all, with a focus on increasing access to education in rural areas and for girls. During the coming program period, SCA will expand its Community Based Education program (CBE) and train more teachers. In 2023, 120,000 students, including 72,000 girls, will receive education through SCA's schools. SCA also plays a unique role in providing special education, enabling children with special needs to access education. The Rural Development Programme aims to improve smallholder incomes and food security, as well as to strengthen capacity for disaster risk reduction, climate adaptation and the resilience of local communities. As part of this, SCA will promote sustainable and climate-resilient agricultural practices and support the construction or restoration of agricultural infrastructure (e.g. small-scale irrigation, warehouses, markets). SCA will also support vocational training and capacity development linked to entrepreneurship. The programme also includes access to finance, mainly through savings groups. The programme for the rehabilitation of persons with disabilities is integrated into the three intervention areas of action above. SCA will continue to work with physical rehabilitation and orthopaedic workshops, but also expand its expertise in early detection and support for children with different types of disabilities. This include strengthening support for parents and the work against stigmatisation. SCAis also planning to expand its early childhood development program, which is especially important for children with special needs. SCA's operations are conducted through three working methods: service provision, advocacy and capacity building. SCA supports local community-based organizations and civil society organizations and collaborates with local authorities when necessary for the implementation of the activities. Insatsen omfattar Sida-finansiering om 600 miljoner kronor i form av kärnstöd för SAKs Strategiska Plan 2023-2025. SAKs verksamhet syftar övergripande till att människor får ett större inflytande över sin livssituation och i högre grad får sina rättigheter tillgodosedda. Den strategiska planen har tre insatsområden: sjuk- och hälsovård, utbildning och landsbygdsutveckling. Integrerat i de tre områdena ingår ett program för rehabilitering av personer med funktionsnedsättningar. SAKs strategiska plan är till stor del en fortsättning av den tidigare fasen, med ett ökat fokus på att tillhandahålla grundläggande samhällsservice, dels för att täcka bortfallet av de tidigare statliga serviceprogrammen och dels för att bidra till att nå ut till så kallade 'vita områden', det vill säga områden som tidigare var svåråtkomliga på grund av konflikten. SAKs hälsoprogram fokuserar på att förbättra kvalitén på och tillgången till hälso- och sjukvård i avlägsna områden, bland annat genom att tillhandahålla by-barnmorskor och sjuksköterskor som utbildats av SAK. Inom ramen för primärhälsovårdsprogrammet ”Health Emergency Response” tillhandahåller SAK hälso- och sjukvård i Nooristan och Wardak. Programmet innehåller också mödra- och spädbarnsvård i ”vita områden” bland annat genom nattambulanser, by-baserade barnmorskor och läkare. Nutrition är en central del av programmet och undernäring adresseras genom bland annat utbildning på bynivå, tillväxtövervakning, och tillhandahållande av näringssupplement till gravida kvinnor, spädbarn och barn. Inom utbildningsprogrammet är målsättningen att tillhandahålla utbildning av god kvalitet för alla, med fokus på att öka tillgången till utbildning på landsbygden och för flickor. Under den kommande programperioden kommer SAK att utöka sitt Community Based Education program (CBE) och utbilda fler lärare. Under 2023 kommer 120 000 elever, varav 72 000 flickor, få utbildning genom SAKs skolor. SAK spelar också en unik roll när det gäller att tillhandahålla specialundervisning, vilket gör det möjligt för barn med särskilda behov att få tillgång till utbildning. Landsbygdsutvecklingsprogrammet syftar till att förbättra småbrukarnas inkomster och livsmedelstrygghet, samt att stärka kapaciteten för katastrofriskreduktion, klimatanpassning och lokalsamhällenas motståndskraft. Som en del i detta kommer SAK att främja hållbara och klimattåliga jordbruksmetoder och stödja uppbyggnad eller restauration av jordbruksinfrastruktur (t.ex. småskalig bevattning, lager, marknader). SAK kommer också att stödja yrkesutbildning och kapacitetsutveckling kopplat till företagande. Programmet innehåller också tillgång till finansiering främst genom spargrupper. Programmet för rehabilitering av personer med funktionsnedsättning är integrerat i de tre insatsområdena ovan. SAK kommer att fortsätta arbeta med fysisk rehabilitering och ortopediska verkstäder, men också utöka sin kompetens för tidig upptäckt och stöd till barn med olika typer av funktionsnedsättningar. Det handlar bland annat om att stärka stödet till föräldrar och arbetet mot stigmatisering. SAK planerar också att utöka sitt program för tidig barndomsutveckling, vilket är särskilt viktigt för barn med särskilda behov. SAKs verksamhet bedrivs genom tre arbetssätt: tillhandahållande av service, påverkan och kapacitetsbyggande. SAK stödjer lokala samhällsbaserade organisationer och civilsamhällesorganisationer och samverkar med lokala myndigheter när så är nödvändigt för verksamhetens genomförande. SCA has submitted a transition plan for the period March 15 to July 15. The overall objectives of the transition period is to: 1. Negotiate with the DFA regarding the reopening of SCA, either in the form of the Solidarity Committee for Afghanistan or as a national non-governmental organization, 2. Enter into partnerships with other organizations that can take over activities that otherwise risk being closed permanently, with serious consequences for the target groups, 3. Contingency planning for hibernation/phasing out, which is carried out if none of the tracks above have yielded results by July 15, 2024. The strategic intervention areas and main outcomes in the Strategic Plan 2023-2025 are specified below. SCA has submitted a programme overview which outlines how the different programmes in the Strategic Plan 2023-2025 have been affected by the current situation and how SCA proposes that they are managed ahead. This is described in Sida's assessment of the interventions objectives. Strategic Intervention Areas 1. Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. Outcome 1.2: Quality of health, nutrition and integrated rehabilitation services improved. Outcome 1.3: Health, nutrition, and rehabilitation behaviour of SCA target groups improved. Outcome 1.4: Improved capacity of community-based organisations, professional associations and CSOs to promote participation of target groups. Outcome 1.5: Improved health system at national and sub-national level. 2. Education Outcome 2.1: Access to safe, protective, and inclusive education in SCA target education settings improved. Outcome 2.2: Quality of education in SCA target education settings improved. Outcome 2.3: Management of education at national, provincial, and school levels improved. Outcome 2.4: Influence of Civil Society Organisations (CSOs), Professional Associations and Rights holders in education improved. 3. Rural Development Outcome 3.1: Improved livelihoods of SCA target groups. Outcome 3.2: Increased disaster risk reduction (DRR) and climate change adaptation (CCA) capacity of SCA target groups. Outcome 3.3: Improved capacity of community-based organisations and civil society organisations to enhance target group participation, equitable access to services and community resilience. 4. Building Commitment Outcome 4.1: Increased political commitment for the rights of the people in Afghanistan Outcome 4.2. Increased public support for the rights of the people in Afghanistan No funds are included in this core support for the area of building commitment. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113840191 -343785 0 -343785 0 29340191 84500000 113496406 Svenska Afghanistankommittén 84500000 Svenska Afghanistankommittén 29340191 Svenska Afghanistankommittén -6043785 Svenska Afghanistankommittén 5700000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14542 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14542-14542A0101 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Women of Africa Swedish International Development Cooperation Agency Women of Africa Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 19000000 295993 0 0 0 0 0 0 15000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 295993 40295993 Women of Africa 21000000 Women of Africa 15000000 Women of Africa 4000000 Women of Africa 295993.08 Women of Africa DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14542-14542A0301 Sweden This contribution focuses on peacebuilding and resilience enhancing activities in hard-to-reach areas affected by permanent instability in South and North Kivu. The contribution aims to creating local spaces, mechanisms and initiatives for long-lasting peace by strengthening economic empowerment of vulnerable groups through enhancing their means of subsistence including women and youth, as well as strengthening the capacities of local state structures and other local leaders. One critical component of this contribution is to eliminate conditions that motivate youngsters to join or remain in armed groups, for instance by encouraging education of children as a way of providing alternatives to recruitment into armed groups. Thus, communities participation in rehabilitation of schools will be promoted in the affected areas. Other selected critical community infrastructures will be supported (e.g. one to three small hydroelectrical power plants) where feasible. Youth peaceful spaces with libraries with books brought from France, will be initiated and encouraged, providing spaces where training and discussions on peaceful cohabitation as well as various vocational training and entrepreneurship will take place. Local civil society stakeholders will be encouraged to link up with provincial and national levels to strengthen peace and social cohesion through the opening up of their otherwise isolated areas. Denna insats fokuserar på fredsbyggande aktiviteter i svåråtkomliga områden som drabbats av permanent instabilitet i Syd Kivu och Nord Kivu. Insatsen syftar till att skapa lokala mekanismer och initiativ för långvarig fred genom att skapa och förstärka ekonomiska möjligheter för utsatta grupper, inklusive kvinnor och ungdomar, samt bygga upp och återuppliva viktiga lokala sociala strukturer som förenar medborgarna. En viktig del av denna insats är att motverka förhållanden som annars motiverar ungdomar att ingå i väpnade grupper. Att återbygga skolor samt uppmuntra barn och ungdomar att utbilda sig, blir i detta sammanhang ett sätt att erbjuda alternativ i stället för rekrytering till väpnade grupper. Således kommer samhällens deltagande i rehabilitering av skolor att främjas i de drabbade områdena. Andra utvalda viktiga samhällsinfrastrukturer kommer identifieras och stödjas (t.ex. en till tre små vattenkraftverk) där det är möjligt. Utrymmen avsedda för ungdomar kommer att lanseras och förses med bibliotek. Detta ger möjligheter till utbildning och diskussioner om fred och samhällsutveckling samt till entreprenörskap. Lokala aktörer inom det civila samhället kommer att uppmuntras att ansluta sig till fredliga initiativ på provinsnivå och nationellnivå för långvarig fred och social sammanhållning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1419063 1419063 0 1419063 Sida administrative activity implemented by procured partner 1419062.5 Sida administrative activity implemented by procured partner DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14548 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Urban development and management Waste management/disposal Other Multisector Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-14548-14548A0101 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden AUA/American University of Armenia Swedish International Development Cooperation Agency AUA/American University of Armenia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 0 0 0 0 0 1400000 1400000 AUA/American University of Armenia 1400000 AUA/American University of Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14548-14548A0201 Sweden The American University of Armenia Fund (AUA) has applied for EUR 130,163 to carry out an inception phase to the initiative "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" during the period 2021-2022. The proposed action aims to investigate whether there are sufficient reasons to finance an intervention focused on the market system for waste management in Armenia and to demonstrate how such an intervention can contribute to better waste management from an environmental, social and economic perspective. Waste management in Armenia is characterized by a lack of regulation and sustainability. A large part of the waste ends up in landfills and the modest recycling that takes place is also linked to landfills. Furthermore, there is no source separation of waste streams before they end up in landfills, which means that the country's landfills consist of both biodegradable waste and hazardous waste. Armenia's system for waste management leads to pollution of land, water and air. In addition, it contributes to the generation of greenhouse gases. These effects affect society at both national and local levels, including depriving people of access to clean ecosystems and healthy living standards. In addition, the waste management results in inevitable losses of natural resources and lost market opportunities. The proposed inception phase of the intervention aims to examine the market systems that control waste management in the country and thus identify possible efforts to improve current management and regulation of some selected market systems in order to reduce the amount of waste that ends up in landfills, increase the value of recycled waste and reduce the negative effects that hazardous waste has under the current system. Through a first selection based on regulatory and commercial potential, the inception phase will focus on the following waste streams: i) household waste, ii) agricultural waste, iii) automotive waste, iv) construction waste, v) electronic waste and batteries and iv) industrial waste (non-mining). The inception phase, which, like a tentative implementation phase, is based on the theory of market system development, will begin with an initial consultation with stakeholders from business, national and local authorities and civil society. Based on these consultations, surveys, interviews and review of literature, AUA will carry out an analysis of the market systems and produce a plan for how an intervention best achieves system-wide changes for more sustainable waste management. Insatsen har handlagts med förenklad beredningsprocess då den understiger fem miljoner kronor, samarbetsparten är känd för Sida samt bedöms ha tillräcklig kapacitet att genomföra insatsen. The American University of Armenia Fund (AUA) har ansökt om EUR 130 163 för att genomföra inledningsfasen av insatsen "Mobilizing the Private-Sector to Advance Responsible Consumption and Production in Armenia" under perioden 2021-2022. Denna ansökan är en reviderad version av en ansökan som först skickades in till Sida sommaren 2020. Sida har finansierat en begränsad stödinsats via Sidas helpdesk för marknadssystemsutveckling för att ge AUA stöd i att utveckla denna ansökan och att tillämpa en marknadssystemsansats. Den föreslagna insatsen syftar till att utreda huruvida det föreligger tillräckliga skäl för att finansiera en insats inriktad på marknadssystem för avfallshantering i Armenien samt demonstrera hur en sådan insats kan bidra till bättre hantering av avfall ur ett miljömässigt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Avfallshanteringen i Armenien präglas av brist på regleringar och långsiktigt hållbara lösningar. En stor del av avfallet deponeras och den blygsamma återvinning som sker är även den kopplad till deponi. Vidare sker det ingen källsortering innan deponering vilket medför att landets avfallsdeponier innehåller både biologiskt nedbrytningsbart avfall och farligt avfall. Armeniens avfallshantering leder till föroreningar av mark, vatten och luft. Därtill bidrar avfallshanteringen till utsläpp av växthusgaser. Detta påverkar samhället på både nationell och lokal nivå, bland annat genom att beröva människor på tillgång till rena ekosystem och hälsosamma levnadsförhållanden. Dagens avfallshantering resulterar även iförlust av naturresurser som skulle kunna återvinnas samtidigt som man missar möjligheten till utvecklingen av olika marknadssystem.. Den föreslagna inledningsfasen av insatsen ämnar undersöka marknadssystemen som styr avfallshanteringen i landet och på så vis identifiera möjliga insatser för att förbättra hanteringen samt regleringen av några utvalda marknadssystem i syfte att minska mängden avfall som hamnar på deponier, öka värdet av återvunnet avfall samt minska de negativa effekterna som farligt avfall har under rådande förhållanden. Genom ett första urval baserat på gällande lagstiftning samt kommersiell potential kommer inledningsfasen fokusera på följande avfallsfraktioner: i) hushållsavfall, ii) jordbruksavfall, iii) fordonsavfall, iv) byggavfall, v) elektroniskt avfall och batterier samt iv) industriavfall (icke-gruvdrift). Inledningsfasen har, likt en eventuell implementeringsfas, en marknadssystemansats, och kommer inledas med en konsultation med intressenter från näringslivet, nationella och lokala myndigheter samt civilsamhället. Baserat på dessa konsultationer samt undersökningar, intervjuer och forskningslitteratur förväntas samarbetspartnern genomföra en analys av marknadssystemen samt producera en plan för hur en insats bäst uppnår systemomfattande förändringar för en mer hållbar avfallshantering i Armenien. Insatsen syftar till att, under inledningsfasen, i) visa att det finns en grund för att utforma en insats inriktad på avfallshanteringen och dess marknadssystem samt att ii) AUA:s föreslagna implementering av en sådan insats utgör ett effektivt användande av Sidas resurser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000 0 97000 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 97000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14555 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14555-14555A0101 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 540000 0 540000 0 0 0 0 0 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 540000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14555-14555A0102 Sweden Sida has conducted a renewed competition regarding gender equality spot checks for three strategic partner organizations, Save the Children, the Swedish Society for Nature Conservation and the Swedish Mission Council. Sida har genomfört en förnyad konkurrensutsättning gällande stickprov för jämställdhet för tre strategiska partnerorganisationer, Rädda Barnen, Naturskyddsföreningen och Svenska Missionsrådet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 180000 0 180000 0 180000 Ernst & Young 180000 Ernst & Young Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14579 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Cameroon Colombia Ethiopia Cambodia Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Mongolia Palestine, State of Uganda Kosovo Yemen Zambia Democratic participation and civil society Foreign affairs Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14579-14579A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7327880.0000000019 6825890.9999999991 6833875.9999999981 7327880.0000000019 0 0 0 -7985 0 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 849226.26 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 778457.405 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 439672.8264 EEAS/European External Action Service 403033.4242 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 410032.5738 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service 375863.19265 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -479.0898 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service -439.16565 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14579-14579A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in low- and middle income countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of EU Delegations. For this purpose, Sweden closely collaborates with the EEAS regarding placements in EEAS and European Commission delegations around the world through the Junior Professionals in Delegation program (JPD). Through the program, 17 Swedish JPD's will be placed at EU delegations to contribute to the EEAS and EC activities. The contribution regards the financing of fifteen (15) Swedish trainees to the EU trainee programme Junior Professionals in Delegation during 2021-2023. In addition to the fifteen trainees financed by Sida another two Swedish trainees will, financed by the European Union External Action (EEAS) and the European Commission, participate in the program. JPD:s are often viewed as a regular staff member and are, as such, expected to contribute to regular operations. For EC JPD:s this may entail program implementation, while for EEAS JPD:s focus is mainly on political/press function. A JPD may work with all thematic areas that the delegation operates within. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom personella resurser till EU:s delegationer runt om i världen. För att uppnå detta stödjer Sida Junior Professionals in Delegation (JPD-programmet), och genom programmet placeras 17 svenska JPD på delegationer för att bidra till EEAS eller Europeiska Kommissionens verksamhet. Insatsen gäller finansiering av femton (15) svenska traineer till EU:s traineeprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2021-2023. I tillägg till de femton traineer som finansieras av Sida kommer ytterligare två svenska traineer att delta i programmet under samma period. Dessa två finansieras av EEAS och Europeiska Kommissionen. JPD innebär en personell förstärkning till mottagande delegation och JPD förväntas bidra inom de arbetsområden som aktuell delegation arbetar med: implementering av program (EC-placeringar) liksom politisk bevakning/rapportering (EEAS-placeringar). En JPD kan arbeta inom samtliga tematiska områden som delegationen är verksam inom. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3368504.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 -3368505 0 -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -185267.775 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -202110.3042 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service -185267.77885 EEAS/European External Action Service Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14599 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Despite the challenges and difficulties encountered, the implementation of the Country Program (CP) in 2022 has generated results that will contribute to its overall objective. Sweden's contribution to the CP objective relating to maternal health has enabled the establishment of two functional maternity units. With regard to obstetric fistula management, the fistula campaign activities have made it possible to manage 354 women with obstetric fistula. The partnership with Sweden contributed directly to the comprehensive care of 24 of these women, including surgical care. In strengthening the reproductive health system, one of the main outcomes of Sweden's funding of the CP8 gap is the continued supply of contraceptive commodities to Mali over the period 2021-2022. One of the outcomes is the registration of 228,702 new users of contraceptive products in 2022. Another initiative in the family planning component is the "logistics assistant initiative. Indeed, the bottlenecks noted in the supply of contraceptive products to localities are also part of the gaps to be covered in CP8. Thus, after analysis, UNFPA and its implementing partners in the FP (family planning) component have designed and implemented the "Logistics Assistant" initiative, thanks to a portion of the funds allocated by Sweden. This initiative will also allow us to respond to various problems related to the family planning component, such as the question of collecting and managing data on the availability of products. As for the results on the Gender and Human Rights component, they concerned several innovative initiatives. Indeed, the issue of menstrual hygiene has been strongly induced in the program which until now was not covered by any available funding. The support of Sweden allowed the national celebration of the international day of menstrual hygiene management with the distribution of more than 1000 kits for the high school girls, 1000 kits for the housewives and women of the Fama as well as 500 kits distributed to the high school girls of Mopti and Bamako during the international day of the young girl. UNFPA organized awareness sessions on menstrual hygiene management and human rights and a conference targeting youth and adolescent girls. Another important aspect of the gender component that benefited from Sweden's support was the work with religious leaders, who were strengthened in order to provide awareness sessions and community communication for a positive masculinity and knowledge of girls' and women's rights to young couples and future couples, as well as the twinning of the Daoudabougou Mosque with the One Stop Center CV in order to integrate religious leaders into the referral system of GBV cases in the community. In line with objective 5 of the program, which focuses on the development of statistics, Sweden's support contributed to the General Census of Population and Housing. Thus, the partnership with Sweden allowed for the realization of a study related to the demographic dividend, the financing of capacity building activities for the RGPH (Census in Mali) and contributed to the support of the international expert in charge of the supervision. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14599-14599A0101 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14599-14599A0102 Sweden UNFPA has applied to Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its 2020-2024 "Country Program Document" in Mali. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts. The program will be implemented through the UNFPA main office in Bamako, supported by a sub office, opened in Mopti, to serve the central and northern regions affected by the humanitarian crisis and prioritized in the Humanitarian Response Plan and by the Government for conflict resolution, peace and development. Government entities as well as Civil Society Organizations will be part of the implementers. The intervention’s total budget is 46,1 million USD, out of which the organization’s own funding is approximately 12,1 million USD from its regular resources and 34 million USD through co-financing modalities or other sources. With the COVID-19 pandemic, the worsening of social and humanitarian crisis, the needs have increased leading to a need of 63.5 million USD. From this latest figure, the funding gap is estimated at 26 million USD. The Swedish contribution of 60 MSEK corresponds to 27% of the identified financial gap mentioned above. UNFPA har ansökt hos ambassaden om finansiering på 60 miljoner kronor för att genomföra sitt "Landsprogramsdokument" (Country Program Document) för 2020-2024 i Mali. Detta bidrag är avsett att stödja UNFPA: s landskontor i Mali inom fyra resultatområden med fem formulerade mål som presenteras nedan. Dessa mål kommer att eftersträvas i både stabila och humanitära sammanhang. 1- Sexuell och reproduktiv hälsa Resultat 1: Stärkt nationell kapacitet för att säkerställa ett kontinuerligt behov av högkvalitativ och akut obstetrisk och nyfödd vård för kvinnor, ungdomar och ungdomar och andra utsatta grupper, inklusive de i humanitära miljöer. Resultat 2: Stärkt nationell kapacitet för att förbättra hanteringen av tillgång och efterfrågan på familjeplaneringstjänster för kvinnor, ungdomar och unga vuxna, även i humanitära miljöer 2- Ungdomar och unga vuxna Resultat: Ungdomar och unga vuxna, särskilt tonåriga flickor, har förbättrade livskunskaper för informerat beslutsfattande, särskilt inom sexuell och reproduktiv hälsa, ledarskap, engagemang och deltagande i fredsbyggande, inklusive i humanitära sammanhang. 3- Jämställdhet och kvinnors egenmakt (empowerment) Resultat: Stärkt nationell kapacitet, inom samhällen och civilsamhällesorganisationer för att främja jämställdhet, kvinnors egenmakt, förebyggande och omhändertagande av könsbaserat våld och andra skadliga metoder, inklusive i humanitära miljöer. 4- Befolkningsdynamik Resultat: Kapaciteten hos nationella statistiksystem stärks för framtagande och användning av högkvalitativa uppdelade data för policyformulering, samt för att uppföljning av målen för hållbar utveckling som gagnar de demografiska skillnaderna, även i humanitära sammanhang. Programmet kommer att implementeras genom UNFPA: s huvudkontor i Bamako, med stöd av ett underkontor, öppnat i Mopti, som verkar i de centrala och norra regionerna vilka drabbats av den humanitära krisen. Regionerna är prioriterade i den humanitära insatsplanen och av regeringen inom konfliktlösning, fred och utveckling. Statliga organ såväl som civilsamhällesorganisationer kommer att ingå i implementeringen. Insatsens totala budget är 46,1 miljoner USD, varav organisationens egen finansiering är cirka 12,1 miljoner USD och 34 miljoner USD genom samfinansieringsmetoder eller andra källor. Med Covid-19-pandemin samt den försämrade sociala och humanitära krisen har behoven ökat vilket leder till ett behov av 63,5 miljoner USD. Från den senaste siffran beräknas finansieringsgapet till 26 miljoner USD. Det svenska bidraget på 60 MSEK motsvarar 27% av det identifierade finansiella gapet som nämns ovan. This contribution is intended to support the UNFPA Mali country office in contributing to four outcome areas with five articulated objectives as presented below. The Embassy considers that the outcomes and objectives are clear and in line with mandate and comparative advantages of UNFPA. The Embassy also considers that the outcomes and objectives are relevant for the Malian's context i.e among others the lack of basic social services, weak supply-chain regarding the family planning, gender-based violence including harmful tradional practices. These objectives will be pursued in stable as well as in humanitarian context. 1- Sexual and reproductive health Output 1: Strengthened national capacities to ensure a continuum of highquality essential and emergency obstetric and newborn care for women, adolescents and youth and other vulnerable groups, including those in the humanitarian settings. Output 2: Strengthened national capacities to improve supply-chain management and demand for family planning services for women, youth and adolescents, including in humanitarian settings 2- Adolescents and youth Output : Young people and adolescents, particularly adolescent girls, have improved life skills for informed decision-making, especially in sexual and reproductive health, leadership, commitment and participation in peacebuilding, including in humanitarian contexts. 3- Gender equality and women’s empowerment Output : Strengthened national capacities, communities and civil society organizations in promoting gender equality, women’s empowerment, prevention and care of gender-based violence and other harmful practices, including in humanitarian settings. 4- Population dynamics Output: The capacities of national statistical systems are strengthened for the production and use of high-quality disaggregated data for policy formulation and monitoring of the Sustainable Development Goals to harness the demographic dividend, including in humanitarian contexts.   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Ménaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 -398437 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -398437 29601563 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund -398437.25 UNFPA/United Nations Population Fund Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318069 2713876 0 0 0 0 0 0 2318068.9999999995 0 2713876 0 0 0 0 503194.5 Makerere University 503194.5 Makerere University 754791.75 Makerere University 754791.75 Makerere University 2264375.25 Makerere University 251597.25 Makerere University 231806.9 Makerere University 115903.45 Makerere University 1043131.05 Makerere University 231806.9 Makerere University 347710.35 Makerere University 347710.35 Makerere University 407081.4 Makerere University 271387.6 Makerere University 135693.8 Makerere University 1221244.2 Makerere University 271387.6 Makerere University 407081.4 Makerere University Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0 0.0000000003 4401055 0 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 880211 Makerere University 660158.25 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University 1320316.5 Makerere University 660158.25 Makerere University 880211 Makerere University Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14606 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Elections Government & Civil Society-general Since PACER was launched in October 2023, the Embassy of Sweden has participated in three field visits, one to West Nile and two to Karamoja. During this time two annual reports (2023 and 2024) have been submitted. Additionally, several meetings at various levels have been organized by the Management Unit. As the MoU was only signed in October 2023, the 2023 annual report is brief and primarily focused on the programme's establishment phase. During 2023, the PACER Management Unit developed its vision, secured commitment from development partners, and formalized cooperation through the MoU and its Addendum. These foundational activities laid the groundwork for more substantial progress in 2024. The 2024 annual report provides a detailed account of both financial and programmatic results as of December 31, 2024, and includes early 2025 contextual developments to better capture ongoing trends and dynamics in programme implementation. The report highlights progress across PACER's three outcome areas during the reporting period. Efforts are expected to intensify in the coming years, consolidating gains and advancing PACER's goal of promoting democratic governance, accountability, and human rights protection. The following emerging results are presented in the report. Outcome 1: Strengthened capacity of duty bearers and CSOs to deliver on c needs and uphold human rights in an accountable and transparent manner. Emerging results in 2024 - 21 community-prioritized issues were taken up and reflected in the FY2025/26 District Development Plans. - Citizen-led audits identified gaps in health and education service delivery, contributing to local-level advocacy and response planning. - Policy discussions and responses were initiated at parliamentary and district levels, particularly on environmental governance issues. - Participation of women, youth, and marginalized groups in planning and decision-making processes showed initial improvement, contributing to more inclusive governance dialogue. Outcome 2: Strengthened participation of citizens and civil society organizations Emerging results in 2024 - Citizen participation in local governance showed early signs of growth through increased attendance at civic meetings and budget forums. - Community priorities were captured in local government plans and budgets as a result of active citizen engagement. - CSOs strengthened their legal standing and internal systems, improving the quality and impact of their advocacy work. - Media and civic forums created platforms for dialogue, transparency, and accountability between communities and public officials. - Quality and timely news including capturing of critical news items by the media partners to drive public dialogue. This was especially by URN which provides news items to the major media houses in Uganda. - Engagement between state and media practitioners to ensure a safe media reporting landscape Results and emerging changes in 2024 - Access to justice was initiated for underserved communities, with more cases addressed through legal aid, litigation, and outreach. - Collaborative advocacy began to influence law enforcement and policy practices through revived coordination mechanisms. - Human rights institutions and duty bearers started integrating rights-based approaches into service delivery and public accountability. - Awareness and protection of civic space increased, with state CSO cooperation growing around rights education and advocacy. Overall, Sida assesses the results achieved under PACER so far as highly satisfactory and quite impressive. This is a large and complex programme involving multiple development partners and is managed by a highly competent and capable team. Field visits have also highlighted the dynamic collaboration among the implementing partners. The most recent field visit to Karamoja in May 2025, effectively demonstrated the PACER team's functionality, with a well-organized programme and strong coordination among all participating stakeholders. During the visit, the PACER team also carried out financial monitoring and follow-up activities. In joint discussions, Sida learned that on-site monitoring is conducted approximately every eight weeks. The insights gained from the visit were very positive and further reinforced the justification for the recent cost-extension decision, funding of 2026 - 2027 for addition MSEK 25 25, and additional MSEK 25 this year (2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14606-14606A0101 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 7500000 RDE/Royal Danish Embassy 42500000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14606-14606A0102 Sweden The Programme on Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER) in Uganda is a new programme within the democracy and human rights sphere covering the period 2023-2027. The programme focuses on Civil Society Organisations (CSOs) as the main stakeholders but can also support government institutions as indirect partners with whom on-going dialogue on democratic values, protection of human rights and civic space should be maintained due to their role as custodians of government strategies, policies and legislation. The programme will support activities at national as well as local level but will also provide geographical priority focus on West Nile, Karamoja and Northern Uganda given the vulnerabilities and marginalization in these regions. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives: (i) Strengthening Accountability, (ii) Enhancing Civic Engagement, and (iii) Promotion and Protection of Rights. Programmet ”Accountability, Civic Engagement and Rights (PACER)” i Uganda är ett nytt program inom demokrati och mänskliga rättigheter som täcker perioden 2023-2027. Programmet fokuserar i huvudsak på civilsamhälles organisationer (CSOs) men kan också stödja statliga institutioner som indirekta partners. En dialog pågår om hur statliga institutioner kan stödjas inom områden som demokratiska värderingar, skydd av mänskliga rättigheter samt medborgerligt utrymme - i institutionernas roll som genomförare av regeringens strategier, politik och lagstiftning. Programmet kommer att stödja aktiviteter på nationell såväl som lokal nivå, men kommer även att ge geografiskt prioriterat fokus på västra Nilen, Karamoja och norra Uganda med tanke på sårbarheterna och marginaliseringen i dessa regioner. Det övergripande målet med programmet är att stärka demokratiska värderingar, skydda och främja det civila utrymmet och de mänskliga rättigheterna i Uganda. Programmet levererar mot målet genom tre områden: (i) Stärka ansvarsutkrävande, (ii) Öka samhällsengagemanget, samt (iii) Främja och skydda de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the programme is to strengthen democratic values, protect civic space and human rights in Uganda. The programme will deliver on this goal through three objectives; 1. Strengthening Accountability 2. Enhance Civic Engagement 3. Promotion and protection of rights Under each of these objectives the following will be focused upon; Accountability: Strengthened capacity of specific duty bearers to deliver on citizens needs, concerns and aspirations, and human rights in an accountable and transparent manner, and of civil society organisations to engage actively in holding government to account. Civic engagement: Strengthened participation of citizens and civil society organisations, including youth and women, in decision-making processes and monitoring of government compliance in delivery of agreed public services. Active civic engagement based on principles of gender equality, human rights and leaving no one behind is a means for rights holders to demand increased accountability and transparency from duty bearers, which are empowered to implement their mandate, whereby rights are increasingly respected, protected and fulfilled. Rights: Improved access to information on rights and civic education, and strengthened peoples capacity to claim their rights.. Sweden Government, Kingdom of Denmark Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 25000000 25000000 0 25000000 0 25000000 0 0 25000000 25000000 15000000 RDE/Royal Danish Embassy 85000000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 3750000 RDE/Royal Danish Embassy 21250000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better administration of environmental and natural resources and greater resilience to climate change. Stärkt förvaltning av miljö- och naturresurser samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 930620 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 0 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4217921 EC/European Commission 582838.6900000001 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5599999999 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14617 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The project was implemented from March 1, 2021, to April 30, 2024, with the primary goal of building foundations for scaling up investment in low carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina (BiH). The residential sector plays a significant role in final energy consumption, with approximately 43% of overall final energy consumption attributed to households. At the same time, the residential housing sector in Bosnia and Herzegovina is recognized as having the largest potential for costeffective energy savings. To achieve these savings, a transformational change in the energy sector is necessary. This change can only occur if a sustainable and efficient energy consumption system is established to enable investment in new energy efficiency projects based on local priorities. The project contributed to this change by developing the capacities and skills of relevant institutions and professionals, while simultaneously establishing a system that enables financing for energy efficiency and renewable energy infrastructure projects, generating green jobs and reducing CO2 emissions. Key project results, contributing to the above change are: I. Technoeconomic studies for energy efficiency measures in residential buildings were developed for 36 municipalities II. Energy efficiency schemes/financial mechanisms were developed for 42 cities/ municipalities III. Public awareness raising campaign and citizens' education activities were conducted in all selected 36 local communities. Thirty six energy efficiency studies were developed for the cities/ municipalities, which already had their Sustainable Energy and Climate Plans (SECAP) finalized: Banja Luka, Gradika, Laktai, Doboj, Tesli, Tuzla, Banovii, Doboj Istok, Lukavac, Maglaj, Teanj, Biha, Cazin, Bosanska Krupa, Vlasenica, ekovii, Doboj Jug, Novo Gorade, Rogatica, Jezero, Brko, Zvornik, Modria, Visoko, itluk, Konjic, Buim, Sanski Most, Novi Grad, Novi Travnik, Bijeljina, Odak, Cajnie, Foca, Kotor Varo and Livno. Key findings of these studies are: app 12,272,800 MWh are lost annually due to inadequate energy characteristics of residential buildings. large scale renovation of the building stock is a major investment that can boost the local economy and have a long-term positive effect on the environment with up to 744,039 green jobs created and annual decrease of 912,691 tCO2 achieved, if all EE measures are implemented in municipalities/cities covered by project. Although the savings achievable through energy efficiency measures are significant, it is financially demanding for an average household to allocate resources for these investments without adequate financial incentives. The above has been recognized by the cities/municipalities involved, that decided to formulate such mechanisms and incentives to alleviate access to finance for their citizens. The project provided support to forty two cities/ municipalities in formulation of their energy efficiency schemes and financial mechanisms, covering all thirty six local administrations mentioned above, along with six additional municipalities and cities: Sarajevo, Zenica, Trebinje, Prijedor, Prnjavor, and Kiseljak. These municipalities already had technoeconomic analyses developed and approached the UNDP with a request to support them in this activity. The public awareness activities reached 15,800 citizens through delivery of promotional material in targeted municipalities and dedicated informative sessions for citizens to present the results of the technoeconomic analyses and potential financial mechanisms. Looking at above mentioned results achieved within the project, it is obvious that project fully contributed to achievement of intended outcome setting up a platform for scale up of energy efficiency in residential sector in BIH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14617-14617A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14617-14617A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Sweden’s involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 “green recovery” by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc. I Bosnien och Hercegovina (BiH) spelar bostadssektorn stor roll för energiförbrukningen. Bostadssektorn bedöms även vara sektorn med störst potential för kostnadseffektiva energibesparingar. Den genomsnittliga årliga energiförbrukningen för bostadshus i BiH är mer än fem gånger större än genomsnittet för bostadshus i EU-länder. Det primära projektmålet är att skapa en grund/öppna upp för ökade investeringar i koldioxidsnåla bostadsbyggnader i BiH. Denna förändring inom energisektorn kan dock endast ske om kapaciteten och kunskapen inom relevanta institutioner och bland tjänstemän stärks. Detta bör ske parallellt med etableringen av ett system som möjliggör finansieringen av projekt inom energieffektivitet och infrastruktur, samtidigt som det bidrar till ”grön” sysselsättning och reducerar koldioxidutsläppen. Detta treåriga projekt (2021-2024) kommer att lanseras i 36 kommuner och städer. Det svenska stödet kommer att signifikant bidra till utveckling av finansiella mekanismer i kommunerna, för ökad energieffektivitet i bostadsbyggnader. Detta kommer att uppnås genom tre kompletterande aktiviteter: Aktivitet 1: Genomföra energieffektivitetsstudier av bostadsbyggnader i de 36 deltagande kommunerna/städerna. Aktivitet 2: Utveckla övergripande kommunala finans- och policymekanismer för implementeringen av energieffektivitetsåtgärder, både under projektets gång och efteråt. Aktivitet 3: Främja kampanjer och allmänna utbildningar för att öka befolkningens medvetande och kunskap om fördelarna med energieffektivitet. Projektet ämnar ta itu med policyhinder som investerare i koldioxidsnåla byggnader och infrastruktur möter. Detta genom att stödja utvecklingen och implementeringen av nya policyramverk. Projektet kommer också, i samarbete med lokala och internationella finansiella institutioner, att bidra till tillgängliggöra grön och kostnadseffektiv energifinansiering. Projektet ämnar också bidra till ”grön återhämtning” efter COVID. Detta genom att tillhandahålla teknisk och ekonomisk stimulans till minskade utsläpp av växthusgaser (GHG), bättre luftkvalitet, nya jobb och till budgetbesparingar/generering av resurser för investeringar etc. In Bosnia and Herzegovina, the residential sector plays a significant role in final energy consumption and is also recognized as the sector with the largest potential for cost-effective energy savings. The average energy consumption in residential buildings in Bosnia and Herzegovina is over five times more than the specific annual energy consumption in residential buildings in EU countries. The primary goal of the project is to build foundations/open the floor for scaling-up investment in low-carbon residential buildings in Bosnia and Herzegovina. This transformational change in energy sector can only happen if the capacity and skills of the relevant institutions and professionals are strengthened in parallel with establishment of the system that enables financing for energy efficiency infrastructure projects while generating green jobs and reducing CO2 emissions. This three-year project (2021 - 2024) will be launched with 36 cities and municipalities. Swedens involvement will significantly contribute to accelerating the development of municipal financial mechanisms for the implementation of energy efficiency measures on residential buildings. This will be achieved through 3 interlinked activities, namely: Activity 1: Create energy efficiency studies of residential sector in each of 36 participating Municipality/City Activity 2: Develop overall Municipal/City financial and policy mechanisms for implementation of energy efficiency measures under this project and beyond Activity 3: Facilitate public awareness-raising campaign and citizens' education in win-win energy efficiency benefits The project plans to address policy barriers faced by investors into low-carbon buildings and infrastructure by supporting the development and implementation of enabling policy framework. In partnership with a local and international financial institutions, the project will facilitate access to green energy finance at affordable terms. The project will also contribute to COVID-19 green recovery by providing technical and economic stimulus to GHG emission reduction, air quality improvement, creation of new jobs, budgetary savings/ re-generating resources for investment etc . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 6000000 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14627 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Primary education Basic Education Results from the final narrative report (UM2020/40113/BEIR-45) for the period 1 December 2022 30 June 2025: Outcome 1: Drop-out rates decrease, and enrollment rates increase in primary schools, following alleviation of financial pressure on vulnerable families. - 92 % of targeted students progressed in their reading skills and 73 % scored 70 % or higher. - 636 students (60 % girls) graduated from Module 3 in December 2024, and 1 153 students (48 % girls) in May 2025. - Student perception surveys indicated that over 88 % felt their reading improved and they became more confident readers. Outcome 2: Access to certified non-formal education (NFE) increases and expands for vulnerable young women and men currently not eligible for public schools. - 90 % of targeted NFE students (59 % girls) made measurable progress in reading, and 73 % scored 70 % or higher. - Seventy-nine NFE students (61 % girls) graduated from Module 3. Overall impact: It is not possible to judge the impact of this intervention on the lives of the children who participated. Sida has not received information on the number of children who were able to continue their education after graduating from the non-formal education and achieving eligibility for public school enrollment. For those who stay in Jordan, there are very few opportunities for higher education or employment. For those who return to Syria the situation is also unsure. Regardless, there is little doubt that learning to read will affect the individual lives of the children who participated in the program.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14627-14627A0101 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 25000000 15000000 20000000 0 0 0 0 25000000 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14627-14627A0102 Sweden This contribution is a continuation of the previous project that enables education and livelihood services for children and young adults in Jordan. The overall goal of the project is to enhance access to basic service and support for vulnerable school-age children. The support includes Syrian refugees, as well as Jordanians and other vulnerable children, who either risk not being enrolled in the school system or dropping out of school and support their enrolment and retention in education services. Denna insats innebär fortsatt stöd till ett projekt som möjliggör utbildning och försörjningsmöjligheter för barn och ungdomar i Jordanien. Projektets övergripande mål är att förbättra tillgången till grundläggande utbildning och försörjning för utsatta barn i skolåldern. Stödet omfattar såväl syriska flyktingar, som jordanier och andra utsatta barn, som antingen riskerar att inte skrivas in i utbildningsväsendet, låg närvaro i skolan eller att hoppa av skolan. The overall objective of the programme is to enhance access to basic services and livelihood for vulnerable school-aged children (Syrian refugees, Jordanians and others), either at risk of dropping out of school or currently out of school and support their enrollment and retention in education services. Outcome 1: Drop-out rate decrease and enrollment rate increase in primary schools, following the alleviation of financial pressure on vulnerable families. This outcome focuses on addressing critical demand-side barriers that limit the school participation of vulnerable children to education for the most vulnerable girls and boys, through a package of social protection services. Outcome 2: Access to certified non-formal education increases and expands for vulnerable boys and girls currently not eligible to enroll in formal schools. The second outcome is focused on assisting vulnerable children, that are out of school, to complete their basic education through enrollment and retention in accredited non-formal education. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14642 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Malawi Nigeria Rwanda Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Africa, regional Health policy and administrative management Basic health care Reproductive health care Health, General Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHAI collaborated with governments and regional partners to make progress towards the objectives presented above. Examples of achievements, reported by CHAI in March 2026, are 1) Rwanda shows reproductive cancer coverage operationalized with 6700 women that will able to access treatment over the next five years and in Nigeria the national health insurance expanded the package to include family planning and c-section. 2 ) more than 17 countries mapped funding gaps (after US Government's cuts) to identify at risk areas. In Malawi it resulted in MUSD 8.5 mobilized for family planning and in Ethiopia a MUSD 310 Compact crowded in external and domestic resources for reproductive, maternal, neonatal and health commodities. 3) 84% of the eligible population in Ethiopia is now ensured access to essential services, including SRHR. In Nigeria 337'000, women, children (under 5) and vulnerable groups are enrolled in programs in two states. 4) budget execution for health has improved. Financial management bottlenecks have been resolved, for example in Eswatini where MUSD 14 in supplier arreas were cleared to prevent stockouts of critical commodities for family planning and in an Uganda district the ante-natal care first trimester visits rose from 39% to 50% from 2023. In Malawi, funds reaching frontline facilities was ensured, to reduce stockouts of family planning commodities. 5 ) improved strategic planning protected the SRHR workforce within constrained domestic budgets and commodity procurement and supply chain systems were strengthened. The cross-integrated ambitions on regional learning and on greater engagement with the private sector had a pivotal year 2025. Introduction of the solar electrification component during 2025 resulted in, inter alia, approvement by the Eswatini's government of large scale solar deployment with plans covering 14 hospitals (75% of national public health energy demand). In addition, the continuation of strengthening the role of regional platforms is advancing. Some 50 knowledge products have been developed and shared across the partnerships. Case studies where applied in additional 16 countries (11 of which in SSA). CHAI also played a critical role in sharing analyses of different (USG) MoUs with governments and CSOs. CHAI continued to support AfCDC's Health Economics and Financing Program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14642-14642A0101 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38285000 76168000 79738000 107514500 41294500 0 37218000 8950000 0 0 0 0 40610000 0 30000000 25501000 0 38285000 0 0 41294500 0 6237000 33000000 0 0 0 -1811516.0000000007 41294500 0 20000000 0 50000000 0 0 15000000 20000000 0 25610000 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 9432500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 18865000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10290000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 12862500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 25725000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 20580000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 8575000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 51450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4287500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2105675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 957125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1052837.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5742750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2297100 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1148550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1435687.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 478562.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2871375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 465225 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233080 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 5582700 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1395675 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116540 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2791350 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2046990 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1023495 CHAI/Clinton Health Access Initiative 930450 CHAI/Clinton Health Access Initiative 750000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1650000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1800000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1342500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 223750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 537000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 268500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 492250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 671250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 111875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 335625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 246125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 701277.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 637525 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1530060 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 956287.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 765030 CHAI/Clinton Health Access Initiative 318762.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1402555 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3825150 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1912575 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 4950000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 907500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1980000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1237500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 990000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1815000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2475000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 233887.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 171517.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 155925 CHAI/Clinton Health Access Initiative 374220 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187110 CHAI/Clinton Health Access Initiative 467775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 77962.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 343035 CHAI/Clinton Health Access Initiative 935550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2250000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 562500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 375000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 825000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 900000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 450000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1125000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 187500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 412500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 704275 CHAI/Clinton Health Access Initiative 320125 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1408550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 640250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1920750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 768300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1536600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 960375 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3841500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6091500 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1015250 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2233550 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2436600 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3045750 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1218300 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1522875 CHAI/Clinton Health Access Initiative 507625 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1116775 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2271197.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 6194175 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1135598.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1032362.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1548543.75 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2477670 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 1238835 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3097087.5 CHAI/Clinton Health Access Initiative 516181.25 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -49816.69 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -22643.95 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -99633.38 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -45287.9 CHAI/Clinton Health Access Initiative -271727.4 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative -54345.48 CHAI/Clinton Health Access Initiative -108690.96 CHAI/Clinton Health Access Initiative -135863.7 CHAI/Clinton Health Access Initiative -67931.85 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14642-14642A0102 Sweden Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) is a registered non-profit organization, collaborating with Sida since 2012, to support governments in Subsaharan Africa to implement international, regional and national committments to increase the right to health. CHAI’s overarching goal for Sida's new support (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainably increase equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. Through technical advisors working closely with governments and across the region, CHAI aims to address financial, management, and delivery constraints that prevent patients from seeking care and affect health systems’ ability to provide quality, gender responsive services. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: 1.Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, and link priorities to resource allocation; 2.Mobilize external and domestic resources for these priorities; 3.Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor; 4.Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas; and 5.Identify and address management and systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR; constraints that persist even after policies, plans, and financing are in place. Within this grant, CHAI takes a regional approach, conducting targeted work on each objective in each case study country (Ethiopia, Rwanda, Malawi, Nigeria, South Africa, and Eswatini), sharing and adapting learnings and evidence with these and other countries based on demand, and working with regional platforms to sustainably share learnings and advance collective progress. Secondary country work includes Uganda, for example. As technical advisors working within governments and at regional levels, CHAI will pursue reinforcing areas of: (A) Developing regional expertise and evidence to strengthen health financing and systems, while fostering learning and exchange between governments, technical stakeholders, and regional platforms; and (B) Strengthening government systems (including institutions, skills, and processes) while reinforcing accountability, gender responsiveness, use of evidence, and sustainability. Clinton Health Access Initiative, Inc (CHAI) är en registrerad icke-vinstdrivande organisation som med stöd från Sida, har sedan 2012 arbetat med regeringar i Afrika söder om Sahara för att implementera internationella, regionala och nationella åtaganden för ökad rätt till hälsa. Inledningsvis fokuserade partnerskapet på ekonomisk hållbarhet av hiv-responsen. I mars 2017 inledde CHAI och Sida ett nytt regionalt samarbete, Sustainable Health Financing Towards Universal Health Coverage (2017–2022), om totalt 235 500 000 SEK. Majoriteten av afrikanska länder har förbundit sig till målet om Universal Health Coverage (UHC) framför allt genom åtaganden inom Agenda 2030 och FN:s Generalförsamlings Politiska Deklaration om UHC från 2019. Trots dessa åtaganden saknas ofta kapacitet och finansiering inom hälso- och sjukvårdssystemen i regionen vilket bl.a. leder till undermålig tillgänglighet, tillgång och kvalitet på hälso- och sjukvårdstjänster för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Som en konsekvens av Covid-19 pandemin har SRHR-tjänster och annan grundläggande sjukvård trängts undan som en direkt följd av de hårda prioritering regeringar i regionen tvingats att göra av redan begränsade hälsofinanseringsresurser. Mot denna bakgrund har Sida beslutat om en ny och utvecklad fas av stödet till CHAI genom insatsen Health Systems for SRHR and UHC in Sub-Saharan Africa: June 2022 – December 2026. Det övergripande målet med insatsen är förbättrade och mer jämlikt hälsoutfall för utsatta grupper med särskild fokus på kvinnor, unga, barn och andra sårbara grupper såsom internt fördrivna, flyktingar och migranter. Insatsen ämnar att skapa förutsättningar för att nå de allra fattigaste människorna i Afrika. CHAI etablerar kontor på inbjudan av regeringar och dess modell för tekniskt stöd bygger på nära samarbete med regeringar. CHAI arbetar därför främst i länder där det finns en etablerad regering som politiskt prioriterar hälsofinansieringsfrågor och hälsosystemsstärkande insatser. Denna insats omfattar sex fallstudieländer: Etiopien, Rwanda, Sydafrika, Malawi, eSwatini och Nigeria. Genom dessa länder demonstreras lokala lösningar som kan användas för lärande och evidens i regionen. Insatsen stöttar även verksamheter i sekundära länder där CHAI har etablerade kontor. Exempel på ett sekundärt land är Uganda. De fem specifika delmålen med programmet är: 1) att i fallstudie-länder och i mer begränsad utsträckning sekundära länder bistå i att definiera prioriteringar inom hälso- och sjukvården inklusive för integrerad primärhälsovård (PHC) och SRHR. Dessa prioriteringar kopplas sedan till processer för resursallokering inom vården för ökad täckning av PHC och SRHR; 2) att bidra till ökad inhemsk resursmobilisering och att hälsobistånd i ökad grad implementeras i linje med de prioriteringar som definierats under mål 1 ovan; 3) att bidra till ökad täckning av hälsoförsäkringslösningar i länderna bland kvinnor, barn och andra fattiga och utsatta grupper; 4) att bidra till förbättrad effektivitet, jämlikhet och ansvarsutkrävande för hur tillgängliga hälsofinansieringsresurser hanteras; 5) att bidra till att identifiera och lösa styrnings- och andra systemproblem inom hälsooch sjukvården som begränsar tillgång till integrerad PHC och SRHR. Insatsens mål uppnås genom två huvudsakliga implementeringsstrategier: (A) Regionalt lärande genom att utveckla regional expertis och evidens för att stärka finansiering och system för hälso- och sjukvård, samtidigt som man främjar lärande och erfarenhetsutbyte mellan regeringar, tekniska intressenter och regionala plattformar; och (B) Stärka statliga system, inklusive institutioner, kapacitet och processer, samtidigt som ansvarsutkrävande, genuskänslighet, användning av evidens och hållbarhet stärks. CHAIs goal for the engagement (2022-2026) is to accelerate regional progress towards UHC and SRHR, by strengthening health systems to sustainable increase of equitable access to quality, integrated PHC and SRH services. The overall impact result of the intervention is improved and more equitable health outcomes for women, adolescents, children and other vulnerable groups including internally displaced persons, migrants, and refugees, and the poor. This will be done through increased financial risk protection and increased and more equitable effective coverage of PHC and SRHR. Taken together it is expected that the programme will contribute to reduced maternal mortality, reduced neonatal mortality and reduced adolescent fertility rate which are included as key impact indicators in the results framework. Specifically, CHAI will support governments in the following objectives: Objective 1: Define priorities, inclusive of integrated PHC and SRHR, through an evidence-based, participatory process; linking these priorities to how resources are allocated. Objective 2: Mobilize external and domestic resources for these priorities. This includes working with Ministries of Health to engage Ministries of Finance and donors to mobilize and release funds, increasingly channeled through government systems, as well as development and implementation of long-term health financing strategies. Objective 3: Extend financial protection through pooling and pre-payment systems responsive to vulnerable groups including women, adolescents, children, and especially the poor. This ranges from development of policies and strengthening new institutions, such as government insurance agencies, to efficient implementation and management of systems towards increased and more equitable coverage. Objective 4: Improve efficiency, equity, and accountability in how available funds are managed and used to pay for these priority areas, including through changing how providers are contracted and paid and strengthening public financial management systems from national to sub-national level. Objective 5: Identify and address management challenges and other systems constraints to integrated, gender responsive, quality PHC and SRHR. This includes supporting identification of systems constraints or bottlenecks and using routine data to inform operational planning, performance management and changes in how services are delivered through work at sub-national level that is scaled and sustained by governments. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 10000000 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 10000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 13000000 0 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14687 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Elections Government & Civil Society-general During 2025 MOE achieved multiple results. The following are the ones highlighted by the Embassy: Strengthened electoral integrity and preparedness: In 2025, MOE focused on building capacities and coordination mechanisms to prepare for the 20262027 electoral cycle, while advancing its objectives on electoral integrity and inclusive participation. Influenced institutional decision-making: MOEs analyses of political violence and electoral risks were used by the National Police, Attorney Generals Office, and Ombudsmans Office to inform prevention strategies, risk assessments, and monitoring of electoral threats. Improved responses to electoral crimes: An external evaluation found that prosecutors continue to use methodologies, tools, and knowledge developed through MOEs training and cooperation efforts, contributing to stronger institutional practices and interinstitutional coordination. Strengthened womens political participation: Through the Mujeres con Poder initiative, 93% of participants reported improved capacities to influence local decision-making, and 93.8% felt better prepared to report violence against women in politics. Contributed to policy change on political violence against women: MOE supported advocacy efforts leading to the adoption of Law 2453 of 2025 and subsequently worked with political parties to strengthen internal mechanisms and implementation measures. Advanced LGBTIQ electoral inclusion: MOE facilitated dialogue between civil society and public institutions that resulted in a joint work plan for implementing the Trans Voting Protocol ahead of the 2026 national elections. Strengthened institutional coordination: MOEs work fostered collaboration among public institutions, political actors, and civil society to address electoral risks and barriers to participation. Enhanced legitimacy and recognition: An external evaluation highlighted MOEs growing recognition as an independent and technically credible electoral observation organisation, regularly invited to participate in electoral coordination spaces. Promoted evidence-based governance: MOE contributed to greater use of data and evidence in electoral risk prevention, monitoring, and decision-making processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14687-14687A0101 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1500000 4000000 4000000 3500000 3000000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 1500000 3000000 4000000 0 0 2500000 0 1000000 19500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 2500000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 3000000 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14687-14687A0102 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) is a national civil society organisation working with democratic strengthening in Colombia. Sida’s core support covers MOE’s Strategic Plan. The objective is to strengthen citizen’s participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizens and the State through the following four outputs: (i) Strengthening political and democratic participation and representation, with a focus on women, LGBTIQ+ population, youth, and people with disabilities; (ii) Improving technical dialogue on electoral and political issues between civil society organisations and State institutions; (iii) Fostering transparency, access to information and the adequate use of public funds to counteract corruption; and (iv) Promoting policies that provide security guarantees for political participation. The Strategic Plan has country-wide coverage facilitated by 35 regional offices and MOE’s partnerships with local civil society organisations. The previous contribution has the ID-number: 11603. The Electoral Observation Mission/ Uppdraget för Valövervakning (MOE) en nationell civilsamhällesorganisation som arbetar för att stärka demokratin i Colombia. Sidas kärnstöd täcker MOE:s strategiska plan 2022–2025. Målet är att stärka medborgarnas deltagande i offentliga beslutsprocesser och bygga upp fler demokratiska relationer mellan medborgare och staten genom följande fyra resultat: (i) Stärka det politiska och demokratiska deltagandet och representationen, med fokus på kvinnor, HBTQI+ populationen, ungdomar, och personer med funktionsnedsättning; (ii) Förbättra den tekniska dialogen om valfrågor och politiska frågor mellan civilsamhällesorganisationer och statliga institutioner; (iii) Främja insyn, tillgång till information och lämplig användning av offentliga medel för att motverka korruption; och( iv) Främja politik som ger säkerhetsgarantier för politiskt deltagande. Planen omfattar hela landet och faciliteras av 35 regionala kontor och av MOE:s partnerskap med lokala organisationer i det civila samhället. MOE har varit en partner till Sida i över 16 år genom kontinuerliga stöd. Den senaste insatsen hade ID-nummer 11603. The general objective of the contribution is to strengthen citizen participation in public decision-making processes and building more democratic relations between citizenry and State. MOEs strategic plan incorporates four specific objectives: - To strengthen political and democratic participation and representation, with a focus on historically marginalized groups as women, LGBTIQ population, youth and people with disabilities. - To improve technical dialogue on electoral and political issues between civil society organizations and State institutions, incorporating diverse perspectives in terms of territories, populations, and cultures. - To foster transparency, access to information and the adequate use of public funds to counter corruption. - To promote policies that provide security guarantees for political participation. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 0 1000000 MOE/Mision de Observacion Electoral SE-0-SE-6-14693 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Examples of results: During 2025, Twawesa contributed to a national call round to feed into Twawesa strategy baseline and election preparedness work. Voices were amplified through media, social media, and public dialogues, ensuring citizen perspectives shaped policy conversations. The power of citizen agency and government responsiveness was demonstrated through Twawesas Participatory Action Research (PAR) Initiative. In five districts in Tanzania, Twawesa conducted joint reflections to strengthen partnerships and build capacity between citizens and government - aimed at increase effectiveness and responsiveness on behalf of the government public service delivery. Trust is gradually being built between citizens and the government. Twawesa strengthened civil society´s legitimacy and impact by participating in major forums like World Press Freedom Day, reviewing laws affecting civic space, and leading coalition strategy work. In a multitude of ways, Twawesa is influencing public debate on governance and development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14693-14693A0101 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 11000000 7500000 5000000 5000000 0 0 16000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 4000000 44500000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 7000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa 2500000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa 5000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14693-14693A0106 Sweden Twaweza is an East African NGO legally operating in Kenya, Tanzania and Uganda. It is also registered in Tanzania under NGO Act of 2002 as an independent organization with registration no.00NGO/R2000422. The decision for reregistration resulted from government's issueing countrywide instruction that required all NGO to perform verification and to reregister in compliance with the new misceleneous NGO amendment Act of 2019. In this process of reregistration, Twaweza also made a decision to separate its governance work from education program. UWEZO which was formally known as a Twaweza's education program copmponent changed to an independent organization with its own organization structure, leadership and registration. There is now UWEZO as an education organization and Twaweza which entirely focuses on implementing governance strategy. Twaweza East Africa är en östafrikansk icke-statlig organisation som är verksam i Kenya, Tanzania och Uganda. Den är också registrerad i Tanzania i enlighet med lagen om icke-statliga organisationer från 2002 som en oberoende organisation med registreringsnumret: no.00NGO/R2000422. Beslutet om omregistrering är ett resultat av regeringens utfärdande av en landsomfattande instruktion som kräver att alla icke-statliga organisationer genomför kontroller och omregistrerar sig i enlighet med den nya lagen om ändring av lagen om icke-statliga organisationer från 2019. I samband med denna omregistrering fattade Twaweza ett beslut om att separera sitt arbete med förvaltning från utbildningsprogrammet. UWEZO som formellt var en komponent i Twawezas utbildningsprogram ändrades till en oberoende organisation med egen organisationsstruktur, ledarskap och registrering. Nuvarande struktur består av UWEZO 1. Citizens have the ability, willingness and opportunity to articulate their problems, come together to discuss them, express their views in the public sphere and take civic actions to address these challenges. They are acting, organising for change, and they use multiple strategies to do so. Twaweza is working through partners and directly to train, mentor, equip and inspire local change agents to address locally defined problems. Twaweza supports communities to problematize well and at the structural causes behind the local challenges, and ultimately promote more inclusive and active local governance structures. 2. Local and national government agencies operate in ways that take account of citizen concerns, voices and civic action, and are able and driven to act in response. These practices are slowly taking root and diffusing beyond the immediate community and into national discourse as Twaweza is working to amplify these stories, voices and ideas into public and policy debates and to persuade authorities to be responsive through advocacy and litigation. 3. Civic space is less restricted in regard to basic respect for free expression, association and assembly; access to information; and established rule of law, as Twaweza, directly and in concert with diversecoalitions, amplifies citizen perspectives, stories and challenges through media and directly to government officials, mobilises citizens and civil society to undertake joint actions, and engages in selective defensive litigation against government violations of rights. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Tanzania The activities take place at this location 6.3690 34.8888 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 0 4000000 Twaweza East Africa 4000000 Twaweza East Africa Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Namna Mpya ya Ujenzi wa Amani (NMUA) Programme, led by the Life & Peace Institute (LPI) and civil society partners in the DRC, operated under worsening security conditions in North and South Kivu and Ituri, which further eroded social cohesion. Programme Implementation: Partners: Started with 10 partners in 2021; reduced progressively to 6 (2022), 4 (2023), and 2 (2024). In its inception year, LPI started with 10 implementing partners ( Action pour le Développement et la Paix Endogènes (ADEPAE), Action pour la Paix et la Concorde (APC), Réseau des Cadres de Concertation Intercommunautaire (RCCI), Save Communities in Conflicts (SCC), Solidarité des Volontaires pour lHumanité (SVH), Action pour le Développement des Milieux Ruraux (ADMR), Dynamique des Femmes Juristes (DFJ), Réseau des Associations Congolaises des Jeunes (RACOJ), Service par, pour et avec les femmes (SEPPAF), Union Paysanne pour Developpement Intégral (UPDI)) , fostering meaningful engagement with technical and political authorities, and rebuilding constructive relationships with diverse stakeholders in the peacebuilding sector to enhance collaboration and coordination. In the following years, the number of partners has been reduced as follows, including 6 partners (APC, RCCI, SVH, ADMR, UPDI, RACOJ) for the year 2022, 4 partners (RCCI, SVH, UPDI and ADMR) for the year 2023 and only 2 (ADMR and SVH) for the year 2024. LPI and its partners consolidated programme achievements to drive positive change within communities and among targeted stakeholders. LPI reduced the number of partners due to a lack of funds, mainly because 43% of the LPI programme was funded by Sida and the remainder could not be secured; furthermore, security concerns forced the programme to withdraw from certain areas due to the war. In community level, the reduction in the number of partners negatively affected some initial target areas, especially the chiefdoms of BashaliMokoto, Bwisha, in North-Kivu; Nindja, Kelehe and Walungu in South-Kivu which had to be abandoned early in the process. It also weakened sustainability at that level including resolutions that were not followed up in these zones. Additional disruption arose from the M23 occupation, during which both local and customary administrations because were replaced. It should be noted, however, that cooperation with the authorities has been strengthened, community-based peace-building structures (involving women and young people) have been supported, and conflict resolution and stakeholder participation have been encouraged. Key Achievements Across Four Levels 1. Community-Based Peacebuilding In the final evaluation report, the evaluators noted a significant reduction in hate speech that undermines peaceful coexistence between communities in the Fizi and Uvira districts, achieved through the inter-community consultation frameworks established to monitor the situation during this sensitive period of tension. This has resulted in certain leaders and members of the Bafuliru and Banyamulenge communities adopting a moderate stance in their contributions during workshops and/or in certain public speeches. The inter-community consultation framework brings together committees of elders from each group within each territory. They have initiated dialogues with local communities to facilitate the free movement of people and goods between the two groups. The elders committee of the Lemera group launched a dialogue that helped to ease tensions between the Bafuliiru and Banyamulenge communities, which were in conflict over the management of the Rurambo area. These processes have enabled members of the Banyamulenge community to move freely along the Kitoga-Kahololo route and allowed more than 40 households to return to their villages. 2. Women and Youth Empowerment In terms of inclusion (gender sensitivity and inclusive programming), LPI ensured that all categories of people (women, men, boys, girls, people with disabilities, indigenous peoples) were represented in a balanced manner and that their representation created possibilities to influence decisions and meaningful opportunities to address the specific needs and interests of all these categories. For illustration purposes, gender and inclusion were considered in the following ways: Women's structures were supported in their approach to implementing peace activities at the local level in the intervention areas Women and youth were supported in acquiring land titles to combat land insecurity and deprivation, which this category often suffers from in the intervention areas. The Participatory Action Research conducted in the Fizi territory specifically addressed the issue of inclusive local governance in relation to the integration of Pygmée peoples (PAP). This process resulted in the granting of land and customary land titles to more than 40 PAPs, primarily women and youth. This demonstrates our commitment to understanding and valuing the experiences of indigenous peoples and including them in governance processes. 3. Policy Engagement Integrated peacebuilding principles into the National Programme for Disarmament, Demobilization, Community Recovery and Stabilization (P DDRCS) strategy. Secured land for returnees and supported development of Local Development Plans and Provincial Operations Plans. The LPI programme provided technical and financial support to the provincial office when drafting its Provincial Operational Plan and equipped the South Kivu office with furniture. As lead of the eastern DRC stabilization actions in line with the presidential decree mandating the PDDRCS to coordinate all stabilization efforts, LPI worked closely with PDDRCS and set up the Peacebuilding Community of Practice (CPP) platform, now become key tool for coordination of national and international peace actors and pushing dialogue initiatives connecting to peace processes. Strengthened customary conflict resolution mechanisms. 4. Coordination of Peacebuilding Interventions Enhanced capacities of 10 CSOs , Produced advocacy notes and organized missions in Kinshasa and internationally (Berlin, Stockholm, Brussels, New York, Washington DC). Participated in regional forums and organized workshops on gender and conflict analysis with partners like FBA. Improvement of technical and organizational capacities of 10 civil society organisations (CSOs), through accompaniment approaches to lead peacebuilding processes which address major conflict issues in eastern DRC. Elaboration of more than 5 advocacy notes (see annexes) and organised advocacy missions in Kinshasa and the Great Lakes region. Participation on 29 January 2024, in the workshop organised by the Association Episcopal dAfrique Centrale (ACEAC) in Goma and development of a common Advocacy Note related to peace processes in Eastern DRC. Attending meetings in Berlin (5 June 2024), Stockholm (28 May to 31 May 2024), Brussels (3 June 2024), New York (11 to 15 November 2024) and Washington DC (18 to 21 November 2024) related to the conflict in East of DRC. Presentation of CPPs analysis of the regional conflict dynamics at the regional forum in Bujumbura organised by the Swiss Embassy and the Office of the Special Representative of the UN in the Great Lake's Region from 4 to 5 March 2024. Support to the Women Forum of the Assemblée des Evêques de la Province Ecclésiastique de Bukavu (ASSEPB) area (Bukavu, Goma, Butembo, Uvira, Kasongo and Kindu) on capacity development in social cohesion and peacebuilding from 20 to 24 August 2024. In collaboration with Folke Bernadotte Academy (FBA), organization of a conflict analysis workshop and positioning of peace actors regarding the actual crisis in Eastern DRC, in Nairobi from 17-18 March 2025. 19 March 2025, Organisation in Nairobi, in collaboration with FBA, of a workshop to follow up on the training on: A gender perspective in peace and security activities in the DRC: North and South Kivu, provided by FBA and RCPI for CPP members in December 2024 in Bukavu. From 29 to 30 April 2025, in collaboration with FBA, LPI held a workshop to harmonise views, areas of complementarity, and possible avenues for collaboration between CENCO (Conférence Episcopale Nationale du Congo), Eglise du Christ au Congo (ECC) and CPP, to contribute to the content of the social pact for peace and harmonious coexistence through the thematic reference frameworks produced by the CENCO pact, and propose expertise within the CPP that could support various commissions in the production of these reference frameworks. To sustain LPIs achievements, consultations were conducted with peace community structures, local authorities, community and religious leaders to identify the best approaches to ensure that the latter can take over at the conclusion of the program. Therefore, the closing of the program was marked by the strengthening of the achievements through increased accountability of local peace structures, women and youth, as well as community leaders in the negotiation and mediation of local conflicts, awareness-raising and advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14697-14697A0101 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 12000000 18000000 8422671 2000000 3000000 0 7000000 0 0 19500000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 12000000 3000000 0 0 8422671 2000000 0 0 62922671 Life and Peace Institute 19500000 Life and Peace Institute 12000000 Life and Peace Institute 7000000 Life and Peace Institute 11000000 Life and Peace Institute 8422671 Life and Peace Institute 2000000 Life and Peace Institute 3000000 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14697-14697A0102 Sweden Through this contribution, Sida supports the implementation of Life and Peace Institute’s (LPI) DRC country programme (2021-2025). The programme focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes, including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels.(2021-2025) which focuses on accelerating peacebuilding interventions from a multi-actors' perspective (including at community, civil society and policy levels) in Eastern DRC. This will be achieved through an innovative and participatory approach based on the combination of community-led conflict transformation processes, strengthening local civil society organizations, participation of women and youth in peacebuilding processes including strengthening communities' resilience to conflicts. The programme will work on creating new accountability loops between the state, populations and all stakeholders (at all levels) that collective responses to complex conflict issues are implemented in a participatory, collaborative, sustainable and conflict sensitive manner. This work at community and provincial level will feed into peace processes at national and regional levels. Genom denna insats stödjer Sida genomförandet av Life and Peace Institute (LPI) landprogram i DRK (2021-2025). Landprogrammet fokuserar på att påskynda fredsbyggande ur ett perspektiv från flera aktörer (inklusive lokalt på befolkningsnivå, inom civilsamhället samt på provinsnivå) i östra DRK. Detta kommer att uppnås genom en innovativ strategi baserad på kombinationen av samhällsledda processer för konflikttransformation, stärkning av lokala civilsamhällesorganisationer, deltagande av kvinnor och ungdomar i fredsbyggande processer, inklusive förstärkning av samhällenas motståndskraft mot konflikter. Programmet kommer att arbeta med att skapa nya ansvarsförhållanden mellan staten, befolkningen och andra intressenter (på alla nivåer). Detta arbete på lokal nivå, inom det civila samhället och på provinsnivå kommer att bidra till och ingå i fredsprocesser på nationell och regional nivå. The overall objective of this programme is to develop participatory and innovative approaches to address some of the root causes of conflict to contribute to peace and stability in Eastern DRC (North Kivu, South Kivu, and Maniema). The geographical focus is in North and South Kivu provinces. The most problematic territories (except Beni) in the two key provinces will be targeted although in practice some territories will see more activities than others (Rutshuru, Masisi, Walikale, for example for North Kivu, and Fizi, Uvira, Kalehe, Mwenga in South Kivu. LPI has partners in these territories. In Maniema,  only run a situation analysis will be conducted. LPI’s three organisational strategic priorities are:– 1. Civil society support and inclusive engagement for peace; 2. Policy Engagement and Awareness-Raising; and 3. Knowledge and Learning to enhance practice – will function as an overarching framework for programming. Changes in four outcome areas are needed to promote the overall objective:Outcome 1: Community-level conflict actors work together to design and implement new holistic conflict transformation strategies that address the root causes of conflict.Outcome 2: Women and young people participate in and influence stabilisation and peacebuilding processes and become recognised as actors of social change.Outcome 3: Political, security, judicial and other leaders at local, provincial, national, regional and international levels, supported by LPI and partners, take actions to create an environment more conducive to peace in the DRC and the Great Lakes region.Outcome 4: Increased individual and collective capacity of civil society actors and community peace structures to promote more transformative peacebuilding. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Life and Peace Institute SE-0-SE-6-14698 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector Results Area 1: Strengthening County Institutional Capacity for Locally Led Climate Action In its fourth year of implementation, the Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA) programme has made substantial progress in strengthening county level institutional capacity for climate governance and resilience planning. Through three annual County Climate Institutional Support (CCIS) grant cycles, totaling US$13.4 million, the programme has supported all 47 counties to establish the policy, institutional, and financial systems necessary for sustained climate action. As a result, all 47 counties have enacted Climate Change Acts, embedding climate governance structures and climate financing mechanisms within county systems. In addition, 44 counties have allocated at least 1.5 percent of their development budgets to County Climate Change Funds (CCCFs), while 45 counties have established and maintained fully staffed Climate Change Units. These achievements have enhanced the predictability, coordination, and accessibility of climate finance at the local level, creating a stronger foundation for climate responsive development. At the community level, the programme has strengthened participatory and inclusive climate planning through the establishment and operationalization of 1,335 Ward Climate Change Planning Committees and 1,580 Project Management Committees. These structures continue to play a critical role in identifying, prioritizing, and overseeing climate resilient investments that respond to local needs and vulnerabilities. Continuous technical support from national institutions has further strengthened institutional capacity at both county and community levels, ensuring that climate investments are informed by climate risk assessments and evidence based decision making processes. The effectiveness of these interventions is reflected in county performance results, with average scores increasing from 61 percent in the first Annual Performance Assessment to 87 percent in the second assessment. This significant improvement demonstrates the Programs success in institutionalizing climate governance systems and enhancing counties capacity to deliver locally led climate action. Results Area 2: Delivery of Locally Led Climate Resilience Investments FLLoCA has enabled counties to translate climate policy commitments into tangible investments that strengthen community resilience and adaptive capacity. Under the first cycle of the County Climate Resilient Investment (CCRI) Grants, counties identified 2,245 climate related sub projects across priority sectors. To date, 1,571 investments have been implemented, including 1,014 completed projects and 466 ongoing initiatives across 45 counties. The programme has reached approximately 2.5 million direct and indirect beneficiaries, of whom 54 percent are women, across 1,238 wards. These investments are already delivering important social and economic benefits, particularly for vulnerable groups. Beneficiaries include approximately 29,000 women, 37,000 youth, and 2,496 persons with disabilities, demonstrating the Programs commitment to inclusive and equitable climate action. Investment patterns reflect county priorities and climate resilience needs, with resources concentrated in water (46 percent), environment and natural resource management (25 percent), agriculture (22 percent), and other sectors (7 percent). This portfolio underscores the programme's strong focus on climate adaptation and community resilience building. Despite this progress, implementation has faced a number of challenges that have affected the pace and efficiency of delivery. Key constraints include delays in procurement and fund disbursement processes, community and stakeholder engagement challenges, climatic and environmental disruptions, institutional capacity limitations, and weaknesses in project reporting and documentation. These factors have contributed to implementation delays and coordination challenges at both county and community levels. To address these constraints and enhance future performance, the programme has identified several corrective measures. These include improving the alignment of procurement and fund disbursement processes with implementation timelines strengthening community sensitization, stakeholder engagement, and grievance redress mechanisms enhancing climate responsive planning and environmental screening building institutional capacity and inter agency coordination, with stronger integration of gender and youth considerations and investing in more robust, participatory, and digitally enabled Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) systems. These actions are expected to improve implementation efficiency, accountability, and the sustainability of climate resilience outcomes in subsequent investment cycles. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14698-14698A0101 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 36000000 0 0 0 0 0 20000000 30000000 0 0 0 0 0 24000000 110000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 36000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14698-14698A0102 Sweden The Government of Kenya (GoK) is looking to enhance the delivery of locally-led climate resilience actions in order to increase communities’ resilience to climate change and other hazards. The proposed Contribution is titled Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) which aims to contribute to a low carbon development pathway with enhanced climate resilience towards the attainment of Vision 2030 (Kenya's development blueprint) and beyond. The FLLoCA program will be implemented as a hybrid Program for Results (PforR) and Investment Project Financing (IPF). The IPF component will support climate risk management capacities at the national level while the PforR component will support the GoK’s program to address climate change at the county level by financing climate resilience actions and increasing County Government's (CGs’) climate risk management capacities. The Contribution is a follow up of the just concluded (2013-2020) Sida and United Kingdom Department for International Development (formerly DFID) support to International Institute for Environment and Development (IIED)/Adaconsortium (Contribution number 11085). The Adaconsortium supported 5 Counties (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni, and Wajir) to implement the National Climate Change Action Plan (NCCAP) through the County Climate Change Fund (CCCF). This phase will be national in scale (with the agreement partner being the World Bank), linking local level action to national level coordination and planning. WBG has submitted a proposal with a total budget of 173.2USDM for the entire FLLoCA Programme (2021-2026), which shall be under WB's Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. With this figure, 87% (150MUSD) is from WBG as credit to the Kenyan Government, 5% (9MUSD) from Government of Denmark as a grant and 8% (14.2MUSD equivalent to 120MSEK) from Sida. Covid-19 pandemic has been identified among the major risks with potential threat towards realization of the Contribution's objective which Sida has to monitor and adapt where necessary. Kenyas regering (GoK) vill förbättra leveransen av lokalt ledda åtgärder för klimatresiliens för att öka samhällens motståndskraft mot klimatförändringar och andra risker. Den föreslagna insatsen heter Financing Locally-Led Climate Action (FLLoCA) som syftar till att bidra till en utvecklingsväg med låga koldioxidutsläpp och förbättrad klimatresiliens för att nå Vision 2030 (Kenyas utvecklingsplan) och därefter. FLLoCA-programmet kommer att implementeras som ett hybridprogram med två komponenter; Performance for Results, PforR och Investment Project Financing, IPF. IPF-komponenten kommer att stödja kapaciteten för hantering av klimatrisker på nationell nivå, medan PforR-komponenten kommer att stödja GoKs program för att adressera klimatförändringar på länsnivå genom att finansiera åtgärder för klimatresiliens och öka Council of governors (CG) kapacitet att hantera klimatrisker. Insatsen är en fortsättning av av den just avslutade (2013–2020) Adaconsortium insatsen (insatssnummer 11085) implementerad av International Institute for Environment and Development (IIED) samt finansierad av Sida och Storbritanniens avdelning för internationell utveckling (tidigare DFID). Adaconsortium stödde 5 län (Garissa, Isiolo, Kitui, Makueni och Wajir) för att genomföra den nationella handlingsplanen för klimatförändringar (NCCAP) genom County Climate Change Fund (CCCF). Den nya fasen kommer att genomföras på nationell skala (med avtalspartnern Världsbanken) och kopplar åtgärder på lokal nivå till samordning och planering på nationell nivå. Världsbanken har lämnat in ett förslag med en total budget på 173,2 miljoner USD för hela FLLoCA-programmet (2021-2026), som ska ligga under Världsbankens Social Sustainability for All (SSI4ALL) Trust Fund. I detta belopp är 87% (150mUSD) från Världsbanken som kredit till den kenyanska regeringen, 5% (9 mUSD) från Danmarks regering som ett bidrag och 8% (14,2 mUSD motsvarande 120 mkr) från Sida. Covid-19-pandemin har identifierats som en av de stora riskerna som potentiellt hot mot genomförandet av insatsens mål och som ambassaden måste övervaka och anpassa vid behov. The program seeks to deliver locally-led climate resilience actions and strengthening county and national governments capacity to manage climate risk with the long-term aim of increasing local-level resilience to climate change and other hazards. The Performance for Results (PforR) component finances county-level performance grants that will result in a portfolio of climate resilience actions/investments addressing communities priorities and an increased capacity of County Governments (CGs) to manage climate risk. The Investment Project Financing (IPF) component finances national-level capacity building actions and operationalize the Inter-Agency Climate Finance Technical Advisory Committee (CF-TAC) - comprising representatives from relevant line ministries, the Chairperson of the Council of Governors (CoG), and representatives from the private sector, civil society, vulnerable and marginalized groups, academia, and development partners, which is the official cross-sectoral climate coordination entity, resulting in an increased capacity of the national government to manage climate risk. The contribution has identified critical assumptions necessary in order to achieve objectives. These include the ability of counties to meet performance conditions to allow them to access grant resources; effective participatory processes and use of climate risk mapping results to select climate resilience investments; national entities willingness to work together; and effective implementation of selected climate resilience investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14707 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture In general the TEAMS project performed well, with progress above targets most of the deliverables, especially a) CSA Inputs, b) CSA Practices, c) CSA Irrigation Solutions and Training, d) postharvest, processing and utilization, e) small holder farmers (SHF) access funding opportunities, f) SHFs increasing absorptive capacities and access to food beyond own production. The deliverable with less success was that of SHF accessing lowcost irrigation solutions (23% pedal pumps). The TEAMS baseline report indicated that before TEAMS only 25% of farmers had applied any improved practice. The results of evaluation show an increase (from 25%) to 57.1% of farmers applied at least one of the climate smart agriculture (CSA) practices, including: - Use of shortcycle, highyield varieties (49.5%) - Crops tolerant to extreme phenomena (16.5%) - Not burning as way of land preparation (18.0%) - Combination use of organic and inorganic fertilizers (manure and fertilizer) (33.7%) - Conservation agriculture (minimum tillage, mulching, crop rotation/intercropping) (50.2%) - High yielding varieties (26.9%) - Drought and blight tolerant varieties (25.0%) After two years of assistance from TEAMS, following the two years of assistance from FAR (for part of the beneficiaries), there is a change in knowledge, attitudes and agricultural practices, including the acquisition of certified seeds (largely hybrid varieties), adoption of climatesmart agriculture practices, including conservation agriculture, irrigation practices, postharvest techniques. Farmers who attended training on best practices for food utilization increased from 36% to 59% among beneficiaries, and those who applied increased from 23% to 55%. In comparison group the percentage of those who were trained almost remained unchanged (4% to 7%) and same thing for percentage of those who applied (4% to 5%). In terms of market linkages, comparing before and after TEAMS project, agreements between farmers and market actors have increased slightly, probably not as expected. With inputs suppliers agreements increased from 15% to 31%. Linkages between farmers and traders have almost remained the same (8%9%). However, most farmers report more verbal agreements with inputs suppliers (27%) as well as with buyers (7%). They are adopting a practice of contacting potential buyers during the time crops are growing, in order to secure market, negotiate better prices and reduce post-harvest losses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14707-14707A0101 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22127488 0 0 11427020 0 0 10700468 0 0 22127488 IFDC/The International Fertilizer Development Center 11427020 IFDC/The International Fertilizer Development Center 10700468 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14707-14707A0103 Sweden Context Mozambique is one of the poorest countries in the world and one of the most vulnerable countries in Africa to climate change. The majority of Mozambique's population lives in rural areas and depend on small-scale subsistence farming to support themselves. Climate change therefore poses a major threat to human food security. In 2016 and 2017, Mozambique was exposed to both drought and floods, and in 2019, the country was hit by two extreme weather events that destroyed both crops and infrastructure. Small-scale farmers generally have a very low capacity to protect themselves against the effects of climate change, which are expected to increase in strength and frequency in Mozambique. To address the challenges posed by climate adaptation and modernization, the programme "FAR II: Food Security through climate Adaptation and Resilience, phase 2", with a budget of 40 million SEK, and an activity period of two years (2021-2022) is proposed. The program will address food security from a broad perspective. The objective is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihood opportunities are vulnerable and lack resilience to negative shocks. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households is a resilient local community, as these households often depend on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help can therefore be expected to have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 15,500 smallholder farmers in the provinces of Manica and Sofala. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: • Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the results of the program is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resistant crops • Increased access to markets for selling production and access to improved seeds and fertilizers Bakgrund och kontext Moçambique är ett av världens fattigaste länder och ett av de mest utsatta länderna i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 utsattes Moçambique för både torka och översvämningar och under 2019 drabbades landet av två cykloner som förstörde både skördar och infrastruktur. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Programmet För att möra utmaningarna som ställs på klimatanpassning och modernisering föreslås programmet "FAR II: Livsmedelssäkerhet genom klimatanpassning och resiliens, fas 2" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience, phase 2), med en totalt budget på 40 miljoner kronor, och en aktivitetsperiod på två år (2021-2022). Programmet inebär en andra fas av det pågående FAR-programmet (FAR I), där vissa av de genomförande organisationerna har uppvisat mycket goda resultat men där problem har funnits med Sidas avtalspart (Swisscontact) och en av de tidigare genomförande organisationerna. Ambassaden har därför valt att avsluta pågående avtal med Swisscontact och bereda stöd för en fortsättning genom organisationen IFDC. Det nya avtalsupplägget antas ge ett mer effektivt genomförande, både utifrån ambassadens styrning och i implementeringen. Den andra fasen bygger på redan etablerade arbetssätt och beräknas kunna leverera resultat från början av aktivitetsperioden. Genomförande Programmet genomförs av fyra organisationer, vilka alla har varit genomförare under FAR I och kunnat uppvisa mycket goda resultat. Dessa är: International Fertilizer Development Center (IFDC), United Purpose (UP), African Fertilizer and Agribusiness Partnership (AFAP), Associação Kwaedza Simukai Manica (AKSM). Respektive organisation har unika spetskompetenser vilka sammanvägt bedöms bidra till att uppfylla programmets övervägande mål om ökad tillgång till mat. IFDC är Sidas avtalspart och är fullt ansvarigt för uppföljning och ledning av de implementerade organisationerna. Programmet kommer att samverka med offentliga och privata aktörer såsom Moçambiques nationella jordbruksforskningsinstitut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) samt förankras lokalt hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. FAR II förväntas bidra med marknadsorienterade lösningar som har förutsättningar att bli hållbara bortom Sidas finansiering. Målgrupp och mål Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Forskning visar att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas nå ut till 15 500 småbrukare i provinserna Manica och Sofala. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Insatsen förväntas bidra till följande mål övergripande mål: •Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Mer specifikt förväntas insatsen bidra till: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökade inkomster, sparande och/eller andra former av skyddsnät. •Ökad tillgång till näringsriktig mat genom ett mer produktivt och diversifierat lantbruk. •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor. •Ökat tillgång till marknader för att sälja odlade varor samt tillgång till förbättrat utsäde och gödsel. The four IOs of the consortium will support scaling the adoption of new climate-adapted technologies and practices for sustainable diversification and intensification of cereal, legume and vegetable crop production. In doing so, the interventions aims to improve household nutrition through increased food availability and dietary diversity from diversified farming systems that can grow more demand-preferred crops and nutritious foods, which can then be sold to market or consumed by households. With this intervention, it is expected that 15,500 producers will be assisted in CSA, GAP and ISFM technologies universally recognized as environmentally friendly. In order to implement the intervention, the IOs have complementary goals, operate at different levels in value chains, and maintain strong relationships with farmers and private sector actors, leading to the facilitation of synergies and increased impact in the field. To ensure an impactful implementation of the programme the MO and the IOs intend to set up a team of Monitoring and Evaluation Officers (one from each organisation) to monitor and identify trends, successes, and bottlenecks in order to make course-corrections and share learnings between the IOs during the implementation of FAR II.The MO will measure progress in the following three result areas:   Results Area 1: Scaling Improved Smallholder Productivity To improve access to and use of improved inputs, seeds, and fertilizers (such as high-yielding varieties and appropriate fertilizer blends), The programme will provide capacity building support to strengthen existing VLSAs and Farmers Organizations. This will facilitate access to capital for the purchase of agricultural inputs that can guarantee access to markets for demand-preferred crops and produce. This will be achieved through promoting climate-adapted crops/varieties and by facilitating the purchase and installation of renewable energy mini agro-processing equipment to create value-added and enable and local production/consumption.   Results Area 2: Scaling Agro-Dealer Networks for Input/Output Market Development   To achieve the result targets of "Result Area 1", the program need to scale up agro-dealer distribution networks to enable the distribution and use of productivity-enhancing inputs and production technologies for farmers. To accomplish this, the programme will support village-based agents (VBAs) and rural based agro-dealer start-ups linked to agro-dealer networks. To capacitate actors that link farmers to market, FAR II intend to provide enterprise management capacity building on working capital, stock control, costing and pricing, financial literacy and record keeping, and ICT financial services for agribusiness. Scaling agro-dealers and agents through the “hub” approach is expected to result in more efficient distribution networks that can reach smallholder farmers with more cost-efficient and cost-effective products and services. VBAs and agro-dealers will also receive training on output marketing and linked to traders.   Results Area 3: Scaling Proven Technologies In order to provide the technical support needed to scale CSA / GAP technologies for sustainable intensification of cereal, legume and vegetable production, the FAR II Consortium will utalize their partnerships scale dissemination of “technology packages” to farmer organizations or clusters through networked partnerships with public and private sector actors. This will be done through e.g. providing technical support to farmers and agro-dealers on how to set up farm demonstrations and testing of improved inputs. The IOs will also promte the expanision of ICT technolgie, such as M-phone for mobile-base e-payments that to reduce the risk of COVID-19 and innovative and sustainable applications for ICT4Ag to benefit Mozambican farmers through better access to information (e.g. on prices).   KPIs for follow-up (subject to measurement of gender disaggregated results): 1) Number of farmers who adopted CSA / GAP promoted by the program 2) Average increase in crop yield in kilograms per hectare and annual season 3) Number of agro-dealers and VBAs trained and established 4) Volume of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 5) Value of inputs (improved seeds, fertilizer, and agrochemical products, etc.) sold through agro-dealer networks 6) Number of farmers accessing inputs and agronomic extension services through agro-dealer networks 7) Volume of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 8) Value of agricultural products (grains and pulses) sold through agro-dealer networks 9) Number of CSA technologies adopted by farmers 10) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training 11) Number agribusinesses, agro-dealers and entrepreneurs who improve operational capacities as a result of skills training Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17872512 -86076 5078113 12794399 -86076 17786436 IFDC/The International Fertilizer Development Center 12794399 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5078113 IFDC/The International Fertilizer Development Center -86076 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14708 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Women in Leadership pillar, UN Women has achieved following results: In terms of women in leadership pillar, the effectiveness of temporary special measures in the form of gender quotas were proved in 2021, after a historical number of 40 women (39.6 per cent) were elected to Parliament due to the full application of the 40 per cent gender quota, which was strengthened in 2019 thanks to the concerted advocacy of UN Women, CSOs and development partners. This constitutes a nearly 20 per cent increase in the number of female parliamentarians in Moldova compared to 2018 (20.8 per cent), placing Moldova nearly 14 per cent ahead of the global average, which currently puts womens representation in parliaments at 26.1 per cent. The record high number of women in Parliament directly contributed to the adoption of landmark legislation, such as the ratification of the Istanbul Convention as well as normative and legal frameworks to eliminate the gender wage gap, institute alternative childcare services, combat and sanction workplace sexual harassment and abolish discriminatory provisions related to maternity leave benefits. UN Women led participatory gender-responsive planning and budgeting processes in 20 local initiatives in partnerships with 20 women-led communities partially funded by UN Women and co-founded from Local Budgets and private citizens donations, including from diaspora. UN Women jointly with Sweden have supported a critical and much needed law by the Womens Parliamentary Caucus - entitling mothers to receive both their full salary and maternity allowance for the period between seven months of pregnancy prior to delivery (provided they choose and are fit to work). UN Women has helped strengthen skills, knowledge for a new generation of women from diverse groups. An Women's Advisory Board was established to advance womens meaningful participation in conflict settlement and peace processes, having civil society women leaders equally representing both banks of Nistru river. Under Women Economic Empowerment UN Women has achieved following results: 90 women entrepreneurs expanded their businesses, through the Accelerator programme and voucher support under the area of Womens Economic Empowerment. Women business owners and small producers increased their resilience to crisis through trainings and mentorship on business and personal development, pre-accelerator/accelerator programmes as well as by accessing financial assistance through vouchers destinated for services and equipment. A series of amendments to the Labour Code by Parliament (law #107) were developed addressing the normative framework concerning equal pay for work of equal value and responsibilities for the employers to assure equal payment for both men and women for the provided work for equal value and on reporting. 11 private sector companies increased their commitments towards gender equality and subscribed to Women Empowerment Principles in 2022. UN Women Moldova managed to partner closely with the Economic Council to the Prime Minister and supported the development of the first ever Roadmap for Womens Economic Empowerment (WEE), as well as the creation of the specific Working Group (WG) on WEE, in which public and private sector actors, social partners and CSOs are all members. Under the area of Ending Violence Against Women and girls, since 2018, the following results were achieved with close support of UN Women: 3 laws (laws #313, 316, 144) were approved by the Parliament aiming to allow women and girls to live free from all forms of violence. After the Istanbul Convention ratification in 2021, the new legal framework (law #316) was approved by the Parliament in November 2022. The amendments will ensure better protection for victims of gender-based violence (GBV), with a particular focus on sexual violence from a justice and law enforcement perspective. Launching an e-learning course for social workers on addressing and referring cases of VAWG which will be compulsory as of January 2023. 61 people were registered and benefiting from the course. An optional course on Healthy Relations in the Family for students in grades eight and nine developed by a national NGO with support of UN Women, which responds to the provisions of IC on prevention of VAW, and DV. Since the onset of the refugee crisis and beginning of the war in Ukraine, on 24 February 2022, UN Women has engaged to respond to the crisis through the coordination and operational work. On the coordination work, a Gender Task Force was established as part of the Refugee Coordination Structure under the Refugee Coordination Model, led by UN Women, and co-led by the Gender Equality Platform, having 50 partners from government bodies, UN entities, International NGOs, and local womens organizations. The program portfolio of the CO increased significantly due to refugee crisis resources mobilized and the staff increased. During the 2022 a total amount of about 9 million USD were mobilized under the SN implementation, from which 94,5% were for the humanitarian and crisis support due to the conflict and war situation in Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14708-14708A0101 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 0 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14708-14708A0102 Sweden UN Women has a long term experience in managing complex programmes in the country context and has demonstrated efficient results. Sweden has a long term positive cooperation with UN Women within several earlier and on-going contributions in Moldova. The contribution is going to address persisting gender inequalities through a comprehensive support to the three Strategic Impact Areas: Women in Leadership, Women’s Economic Empowerment and Eliminating Violence against Women and Girls. The intervention is supported by a wide group of most relevant stakeholders: the government with key ministries, the Parliament, Women's Parliamentary Caucus, local authorities, Congress of Local Authorities of Moldova, Women Mayors' Network, CSOs, women leaders and women's associations, Gender equality Platform, National Coalition of NGOs "Life Free of Violence against Women and Girls", media, academia, private sector, bilateral donors (Austria and Sweden), EU Delegation, etc. Proposed additional Swedish support for the period 2021-2022 will contribute to: •Further strengthening of the capacities of the UN Women Country Office in Moldova in the fulfilment of its core mandates: normative, operational and coordination. •Consolidation and scaling up of the UN Women’s Country Office programming capacities for the implementation of the Strategic Note for Moldova. The envisaged Swedish contribution is 30 000 000 SEK. The intervention’s total budget, including all contributors is estimated at about - 85 579 598 MSEK. UNWOMEN har en lång erfarenhet av att hantera komplexa insatser i landet och har kunnat visa på goda resultat. Sverige har haft flera längre goda samarbeten med UNWOMEN i Moldavien. Insatsen syftar till att bekämpa rådande ojämlikheter mellan kön genom ett omfattande stöd inom tre strategiska områden: Kvinnligt ledarskap (Women in Leadership),Kvinnors ekonomiska självbestämmande (Women’s Economic Empowerment) och Bekämpandet av våld mot kvinnor och flickor (Violence against Women and Girls). Interventionen stöds av en bred grupp av de mest relevanta intressenter: regeringen med de viktigaste ministerierna, parlamentet, parlamentets kvinnogrupp, lokala myndigheter, kongressen för lokala myndigheter i Moldavien, det kvinnliga borgmästersnätverket, utomparlamentariska organisationer, kvinnliga ledare och kvinnliga föreningar, jämställdhetsplattformen, paraplyorganisationen för utomparlamentariska organisationer,”ett liv fritt från våld mot kvinnor och flickor”, media, akademin, privat sektor, bilaterala givare (Österrike och Sverige), EU-delegationen, osv. Det svenska extrastödet för perioden 2021-2022 kommer att bidra till: • Ett ytterligare stärkande av UNWOMENs landskontor i Moldavien och dess uppfyllande av dess centrala verksamhetsmandat: normativ, operativ och samordning. • Konsolidering och utökning av UNWOMENs program för genomförandet av den strategiplanen för Moldavien. Totalt uppgår det svenska anslaget till en summa av 30 000 000 SEK. Programmets totala budget, inklusive alla givares bidrag, uppskattas till 85 579 598 SEK. The proposed project will contribute to the full implementation of the UN Women Moldova Country Strategic Note 2018-2022. UN Women in Moldova will continue focusing on three main areas: strengthening women’s participation in politics and decision making, economic empowerment of women and ending violence against women and girls.  The project  will contribute to the implementation of the three Development Impact Areas: 1. Women lead, participate in and benefit equally from governance systems The Outcome under this impact area is: More women fully participate and lead in gender responsive governance processes and institutions. 2. Women have income security, decent work and economic autonomy The Outcome under this impact area is Parliament and Government adopt and implement legislation, policies and services that address unpaid domestic and care work and improve income security and decent work for women. 3. All women and girls live a life free from all forms of violence The Outcome under this impact area is: Parliament and Government adopt and implement laws, policies and strategies to prevent violence against women and girls and deliver quality essential services. Despite certain progress in strengthened legal and policy framework, improved national capacities service delivery and social mobilization for equal rights and opportunities, equality in daily life is still far from becoming a reality. UN Women will focus on working with existing challenges in the area of education, employment and political engagement, domestic violence/gender-based violence, access to justice, and in sharing, recognizing and valuing the unpaid care work.  Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -134514 15000000 -134514 0 14865486 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -134513.87 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14747 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Philippines (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14747-14747A0101 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236758 0 330967 0 236758 0 0 0 0 0 0 0 330967 567725 Save the Children, Sweden 236758 Save the Children, Sweden 330967 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14747-14747A0102 Sweden Rädda Barnen (Save the Children Sweden) has applied to Sida for funding of 567 725 SEK to carry out the EU-project "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" during 2021-2023. The project aims to: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen will collaborate with local partner organisations "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", and "Life Haven". Rädda Barnen has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number CSO-LA/2020/419-489. The contribution's total budget is 555 556 EUR, which corresponds to approximately 5 619 133 SEK. The requested support from Sida is 567 725 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Rädda Barnen har ansökt om finansiering av egeninsats om 567 725 SEK för EU-projektet "Strengthening the Capacity of Organizations of Persons with Disabilities and Other Civil Society Organizations Towards Effective Civil Society-Local Government Engagement and Improved Government Accountability for Persons with Disabilities, Especially Children in the Cities of Parañaque and Taguig, and Municipality of Pateros" för perioden 2021-2023.  Insatsen syftar till att: 1. "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". 2. "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". 3. "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Rädda Barnen kommer att arbeta i samverkan med organisationerna "Affiliated Network for Social Accountability in East Asia and the Pacific Foundation" (ANSA), "NORFIIL", och "Life Haven". Rädda Barnen har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer CSO-LA/2020/419-489. Insatsen har en total budget på 555 556 EUR, vilket motsvarar cirka 5 619 133 SEK. Av detta har Rädda Barnen beviljats 500 000 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 567 725 SEK (cirka 10%) från Sida. Insatsen övergripande mål: Overall objective: "Organisations of Persons with Disabilities (OPDs) and other civil society organizations (CSOs) are using social accountability to participate in inclusive policy making towards contributing to good governance for people with disabilities, especially girls and boys, in the cities of Parañaque, Taguig and Municipality of Pateros". Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "OPDs, other CSOs and communities in target cities/municipality are strengthened and empowered to influence governance processes towards gender sensitive and disabilityinclusive social protection and basic services for persons with disabilities, especially girls and boys". Specific objective 2: "Local government units (LGUs) in target cities/municipality operate gender sensitive and inclusive formal systems or mechanisms for engagement and collaboration with CSOs and communities towards addressing the concerns of persons with disabilities, especially girls and boys." Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6564 -6564 -6564 Save the Children, Sweden -6564.3 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14752 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Asia, regional Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Källa: UNESCO Management Report Education Sector for year 2025. Samarbetet och dialogen med Unesco, världens ledande normativa aktör för utbildningsfrågor, är en grundbult i utbildningsportföljen. Genom Unescos stöd till länder avseende lagstiftning, nationella utbildningsplaner och sektor-policyer kopplat till utbildning, utgör de en viktig del i målet om att stärka hållbara utbildningssystem. - Under 2025 har 188 länder fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 26 länder som präglas av kris och konflikt och/eller risk för katastrofer. Av dessa har 11 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kamerun, Chad, Elfenbenskusten, Burundi och Mali. - Under 2025 har Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) nått 2.5 miljoner människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Jordanien, Afghanistan, Haiti och Sudan. - Unesco har under 2025 nått 672 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2025 har 38 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 98 länder och mer än 2000 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 96 600 skolor i 93 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2025 har Unesco har stött 63 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 2.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2025 stödde Unesco 70 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik varav 32 448 har tagit ut sitt certifikat, vilket motsvarar 10% av landets lärare. Unescos Digital Transformation Collaborative (DTC) är en allians för mellanstatliga organisationer, ickestatliga organisationer och privata sektorn som stödjer länder för digital transformation i av utbildning. - Under 2025 har 32 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 27 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2025 har mer än 220 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. Källa: UNESCO Management Report Education Sector 2024. Under året 2024 har följande resultat uppnåtts: - 187 länder har fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 25 länder som präglas av kris och konflikt och/ eller risk för katastrofer. Av dessa har 15 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kambodja, Chad, Elfenbenskusten, Kongo. - Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) har nått 733 000 människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Bangladesh och Sudan. - Unesco har under 2024 nått 538 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2024 har 27 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 97 länder och 1600 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 80 200 skolor i 86 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2024 har Unesco har stött 50 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 1.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2024 stödde Unesco 50 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där 57 787 lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik, varav 22 851 redan tagit ut sitt certifikat. - Under 2024 har 27 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 23 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2024 har mer än 190 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. - Unesco uppmärksammar särskilt betydelsen av Sidas och Norges flexibla stöd. Med start 2019 har det flexibla stödet inneburit att Unesco bland annat har kunnat stärka kompetens och operativa program i det sk. trippel nexus humanitärt, långsiktigt och fredsbyggande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14752-14752A0101 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 90000000 0 0 80000000 0 90000000 0 0 0 0 0 100000000 24300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 43200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 67500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 35100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 29600000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7200000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 37000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 13000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 25000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11700000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 33300000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14752-14752A0102 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Business Policy and Administration Trade facilitation Trade policy and administrative management Trade education/training Trade Policies & Regulations Business & Other Services The EU-TAF implemented a wide variety of activities to strengthen the organisational and institutional capacity of the AfCFTA Secretariat in Accra. The support focussed on the thematic areas of Market Access, Rules of Origin, and NonTariff Measures (NTM) with the Directorate for Trade in Goods and Competition. In the area of customs cooperation and trade facilitation, the programme supported the development of several important strategies. These include the continental Trade Facilitation Strategy, the Strategy for Facilitation of Fastlane Clearance of Urgent and Relief Goods such as food and pharmaceuticals, and an Awareness Raising Strategy for trade facilitation through regional awareness campaigns. Technical and logistics support was provided to both Directorates of the AU Economic Development, Trade, Tourism, Industry and Minerals Department (ETTIM). The support to ETTIM revolved around two workstreams: 1) Support to the revision of the African MultiDimensional Regional Integration Index (AMRII) and the development of a new index called the African Synthetic Regional Integration Index (ASRII) and, 2) Development of a Strategy on Diversifying and Growing Africas Exports. The support also included the implementation of key industrialization and trade policy frameworks and initiatives such as the Accelerated Industrial Development of Africa (AIDA), the AU SME Strategy, the Africa Union Commodity Strategy, the African Mining Vision (AMV), the African Tourism Strategic Framework, as well as the operationalization of the Enterprise African Network. In alignment with the work programme, the EU-TAF implemented activities with six RECs that had requested technical assistance under the Call for Proposals published in the autumn of 2023. The partners for these interventions included the EAC Secretariat, the IGAD Secretariat, the SADC Secretariat, the COMESA Secretariat, the ECCAS Commission, and the ECOWAS Commission. The work covered a range of thematic areas, with a focus on institutional strengthening and strategy development on various subtopics within trade in goods. Furthermore, the support to the Member States continued throughout 2024. The activities differed between the Member States, but focused largely on institutional strengthening of public sector entities responsible for coordinating the national AfCFTA agenda, and on support to the private sector covering both capacity building on the provisions of the AfCFTA and export promotion. Lastly, collaboration with continental and regional private sector organisations were strengthened further in 2024. Following extensive consultations at the start of 2024, the programme commenced implementation of activities with the Pan African Chamber of Commerce and Industry (PACCI) as the only continental private sector organisation, as well as with the East African Business Council (EABC), the COMESA Business Council (CBC), and the Regional Consular Chamber of UEMOA (RCCUEMOA) as regional private sector organisations, ensuring wide regional coverage. The support focussed on strengthening the organisational capacities of several national Chambers of Commerce, including on the AfCFTA provisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14775-14775A0101 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 EC/European Commission 30000000 EC/European Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14775-14775A0102 Sweden The African Continental Free Trade Agreement (AfCFTA) is one of the African Union's flagship projects in Agenda 2063. The main objective is to "create a single market for goods and services with free movement of people and investment", to increase intra-African trade, strengthen competitiveness and support economic restructuring. Fully implementing the AfCFTA will involve more than just complying with state, regional and continental requirements and obligations in the agreement. Experience to date shows that the implementation of regional trade agreements within the Regional Economic Communities (RECs) in Africa is uneven and relatively weak. This is mainly due to a number of market barriers, bureaucracy, lack of infrastructure, political and institutional challenges, and a lack of political will to implement regional commitments. The EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) is a Team Europe initiative and will be implemented through a programme management unit, consisting of GIZ, Expertise France and possibly FIAAP (Spain). Contributions to the TAF will come from the European Commission, BMZ (Germany), AFD (France) and Sweden. Sida will contribute through a transfer agreement with the European Commission. The programme consists of two components, an institutional support and a demand-driven instrument where individual countries, regional organizations can primarily apply for support in the form of: studies, education, technical expertise, etc. Afrikas kontinentala frihandelsavtal (AfCFTA) är ett av Afrikanska unionens flaggskeppsprojekt inom Agenda 2063. Huvudmålet är att ”skapa en inre marknad för varor och tjänster med fri rörlighet för människor och investeringar ”, för att öka den intra-Afrikanska handeln, stärka konkurrenskraften och stödja den ekonomiska omstruktureringen. Att till fullo genomföra AfCFTA kommer att innebära mer än att bara implementera åtaganden i avtalet på kontinental-, regional-. och landnivå. Erfarenheterna hittills visar att genomförandet av regionala handelsavtal inom de regionala ekonomiska gemenskaperna (REC) i Afrika är ojämnt och relativt svagt. Detta beror främst på en rad marknadshinder, byråkrati, brist på infrastruktur, politiska och institutionella utmaningar, samt brist på politisk vilja att genomföra regionala åtaganden. EU AfCFTA Technical Assistance Facility (TAF) är ett Team Europe-initiativ och kommer att genomföras genom en programhanteringsenhet, bestående av GIZ, Expertise France och eventuellt FIAAP (Spanien). Bidrag till TAF kommer från Europeiska Kommissionen, BMZ (Tyskland), AFD (Frankrike) och Sverige. Sida kommer att bidra via ett överföringsavtal med Europeiska kommissionen. Programmet består av två komponenter, ett institutionellt stöd och ett efterfrågestyrt instrument där enskilda länder, regionala organisationer främst kan söka stöd i form av: studier, utbildning, teknisk expertis m.m. The AfCFTA is one of the AU flagship projects under the ten-year implementation plan of its Agenda 2063. The main objective is to create a free trade area for goods and services, as well as enhance competitiveness, and support economic transformation and industrialization in Africa. Due to the low level of intra-regional trade in Africa and the high costs related to trading across borders in the African continent, supporting further trade integration and harmonization is a priority for the AU and its member states to promote economic diversification and industrialization that leads to economic development, employment and poverty reduction. Through an EU regional "Team Europe Initiative" (TEI), within the current EU regional multiannual indicative program 2021-2027, the EU Technical Assistance Facility (EU-TAF) to the AfCFTA was created by the EU and participating member states. The EU-TAF is currently jointly financed by the EU Commission, France, Germany, Sweden, Denmark, Netherlands and Ireland. The facility is meant to be an efficient, reactive and flexible mechanism to answer to the needs of the African Union (AfCFTA Secretariat, AUC and some AU specialized agencies), RECs, its Member States and potentially regional private sector organizations relevant to the AfCFTA. The overall objective of the EU-TAF is to contribute to the African economic integration process through the realization of the African Continental Free Trade Area. The specific objectives of the Action are to contribute to increasing the capacity for preparing and conducting the remaining negotiations (all phases) of the AfCFTA. Strengthening the institutional capacity of targeted African institutions and countries to successfully implement the AfCFTA priority areas and manage the next steps towards a single market. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.12 - Realize timely implementation of duty-free and quota-free market access on a lasting basis for all least developed countries, consistent with World Trade Organization decisions, including by ensuring that preferential rules of origin applicable to imports from least developed countries are transparent and simple, and contribute to facilitating market access. 17.12 - Se till att alla de minst utvecklade länderna inom fastställda tidsramar bereds varaktigt tull- och kvotfritt marknadstillträde, i överensstämmelse med Världshandelsorganisationens beslut, inklusive genom att säkerställa att preferentiella ursprungsregler som gäller för import från de minst utvecklade länderna är genomblickbara och enkla, samt bidra till att underlätta marknadstillträde. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 0 0 49000000 0 0 0 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 7350000 EC/European Commission 4900000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission 12250000 EC/European Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results from 2024 include: - WANEP provided to eight (8) NCCRMs (Ghana, Sierra Leone, Liberia, Cote dIvoire, The Gambia, Senegal, Nigeria and Benin) and 403 community monitors in all 15 National Networks to enhance their data analysis and response recommendations capacity. This exceeds the 2024 target by 30%. - WANEP Early Warning System enhanced with AI functionality and improved linkages with response mechanisms in states in West Africa. Thirty-one (31) early warning experts and operarives from WANEP and ECOWAS early warning department capacities enhanced on Visme and Power BI infographics software applications and can report data and analysis with Infographics. - As a result of the coping with climate change as cause of conflict in coastal communities in West Africa project which trained 45 (20 female, 25 male) community monitors from Community Stakeholder Networks (CSNs) in Togo, Nigeria, Senegal, on data reporting, community based early warning system on climate change, which informed response actions by the CSNs in these three countries.  - WANEP in the 15 West African states, of over 1500 women and girls and six women groups and coalitions in Nigeria, Togo, Burkina Faso, Guinea, Mali and Niger. These capacity building measures included training in advocacy and campaign planning and execution, designing programmes based on pillars in the Continental Results Framework, leadership strategies, creating and facilitating spaces for women for advocacy purposes, network building and dialogue and mediation training. These processes were designed to enhance capacity and increase the number of women in leadership positions at the community and national levels. - WANEP designed and enhanced the capacity of 13 Youth4Peace Networks/platforms (Cote dIvoire Benin, Ghana, Nigeria, Niger, Mali, Burkina Faso, Togo, The Gambia, Guinea, Guinea Bissau, Sierra Leone and Senegal)  against a target of 5 youth platforms to engage in national and regional level advocacy on the YPS agenda.   - A total of 12 research and research papers were produced in collaboration with partners. For instance, WANEP in partnership with UNDP, undertook a regional baseline study on Vulnerability Factors of Violent Extremism, Radicalisation, and Early Warning in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. This study identified key vulnerability factors and offered actionable recommendations to guide strategic preventive actions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14782-14782A0101 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14782-14782A0102 Sweden WANEP has applied to Sida for funding of its strategy implementation for the period 2021 - 2025 with the total budget of 208 MSEK. The planned core support is for WANEP to implement its strategy for 2021 - 2025 with the overall goal to an enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the African Peace and Security Architecture (APSA). Within these objectives, WANEP intends to focus on six strategic objectives that revolves around, early warning and response action; women peace and security; peace education and youth participation; community resilience and institutional capacity; research and knowledge products for advocacy; and WANEP’s institutional and financial sustainability. WANEP will be responsible for the overall implementation, management and reporting of its strategy. As a network, the programme will be implemented by close to 600 member organizations in the 15 ECOWAS member countries and coordinated from the regional office in Ghana. The total budget submitted for implementing the five year strategy is SEK 208,517, 000 and Sweden's contribution will be a total of SEK 30 000 000 that will be disbursed 10 000 000 each year. The Austrian Development Agency, Danish Embassy in Ghana, GIZ, EU Delegation and Just futures will be contributing to the implementation of the strategy as well. WANEP har ansökt om Sidafinansiering för implementeringen av sin strategi för 2021-2025 med en total budget om 208 MSEK. Det planerade kärnstödet kommer gå till genomförandet av strategin för 2021-2025 med det övergripande målet att öka medborgares och staters förmåga att bidra till hållbar fred och utveckling i ECOWAS-regionen samt stödja den afrikanska fred- och säkerhetsarkitekturen (APSA). Genom dessa målsättningar ämnar WANEP inrikta arbetet på sex strategiska mål som kretsar kring s.k. tidig varning och responsåtgärder; kvinnor, fred och säkerhet; fredsutbildning och ungas deltagande; resilienta samhällen och institutionell kapacitet; forskning och påverkansmaterial samt WANEPS institutionella och finansiella hållbarhet. WANEP kommer stå ansvarig för den övergripande implementeringen, styrningen och rapporteringen av strategin. Programmet kommer att implementeras inom ramen för nätverket bestående av närmare 600 medlemsorganisationer i de 15 ECOWAS-medlemsländerna och koordineras från det regionala kontoret i Ghana. Den totala budgeten som angetts för implementeringen av den 5-åriga strategin är 208 517 00 SEK, varav Sveriges bidrag är 30 miljoner vilket kommer delas ut med 10 miljoner kronor per år under tre år. Den österrikiska biståndsmyndigheten (ADA), danska ambassaden i Ghana, GIZ, EU-delegationen och Just futures kommer även bidra till implementeringen av strategin. WANEP’s new strategic plan 2021-2025 has as its overall goal to build the capacity of citizens, civil society, citizen groups, research institutions, ECOWAS, AU, and all relevant stakeholders towards ensuring: “An enhanced citizens and state capacity for sustainable peace and development in ECOWAS region and in support of the Africa Peace and Security Architecture (APSA)”. To achieve this overall goal, WANEP had chosen the following six strategic objectives it will be pursuing in the next five years: - Strategic Objective 1: To enhance the use of early warning in support of response initiatives - Strategic Objective 2: To strengthen women and girls’ capacity for policy influencing and provide dialogue spaces for their meaningful contribution to addressing emerging peace and security issues - Strategic Objective 3: To broaden the Peace Education programmes and support youth participation and voice in issues of governance, peace and security  - Strategic Objective 4: To expand community resilience, and build the capacity of institutions to perform their mandate effectively in human security - Strategic Objective 5: To increase WANEP’s research capacity towards supporting policy advocacy, providing knowledge products for effective decision making and leveraging partnerships - Strategic Objective 6: To strengthen WANEP’s institutional capacity and that of its member organisations to deliver on their mandate Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 10000000 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 5000000 0 10000000 0 50000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 10000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 5000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-14788-14788A0101 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 AU/African Union 7000000 AU/African Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14788-14788A0102 Sweden This contribution aims at contributing to peace and stability in the African region, including DRC, as well as to ensure that some priority issues such as gender, youth and women's participation are properly integrated in various fora during the DRC Presidency of the African Union. AU’s local office in Kinshasa will provide a technical assistance to the DRC President's dedicated Panel of Experts. Most of the support will be in form of funding key positions for experts (political, military and peacebuilding advisers as well as a special assistant to the head of the office) who will work closely with the DRC President's Panel of Experts. Denna insats övergripande syfte är att bidra till fred och stabilitet i de konfliktdrabbade områdena på kontinenten inklusive i DRK och att vissa prioriterade frågor (t.ex. gender, ungdomars och kvinnors deltagande etc.) uppmärksammas under DRK:s ordförandeskap i Afrikanska Unionen (AU). AU:s lokala kontor i Kinshasa skall förse DRK:s president med tekniskt stöd under AU-ordförandeskapet. Största delen av stödet kommer att vara i form av finansiering av nyckelpositioner för experter (politiska, militära och fredsbyggande rådgivare och en specialassistent till kontorets chef) som kommer att arbeta nära DRK-presidentens egen expertpanel. This intervention is aimed at supporting the AULO work in supporting the DRC Presidency of the African Union (February 2021 - February 2022), to ensure that critical work contributing to peace and stability is high on the agenda, and especially issues pertaining to women and youth rights and their participation in to peacebuildning in the country and in the continent. This includes issues related to advancing women's and youth's role in peacebuilding in national and regional initiatives. This contribution is well in line with the AULO's mission in DRC, and even more relevant this particular year when AU's Presidency is assured by the DRC Head of State. AU's Political and Security Council (PSC) decides the mandate and structure of each AULO/AU field mission, including the AULO in DRC, depending on the development of the situation in the concerned country and the availability of resources. The PSC has also established generic functions, including - Support to the work of the PSC and the AU Commission by briefing and generating reports on crises, conflict and other developments and by monitoring the implementation of PSC decisions at local level;- Participation in follow up mechanisms provided for by peace agreements and support their implementation. The Offices are the AU’s presence on the ground and provide opportunities for the AU to assess the- Analyze and suggest appropriate measures to be taken to maintain peace in the DRC. The AULO DRC is in a priviledged position to bring their expertise and support to the DRC presidency in a way that renders this presidency as effective as possible. The office can provide support to post-conflict reconstruction and peacebuilding activities and initiatives, by assisting national Government to achieve their various post-conflict agenda. Given the complexity of the conflicts in the DRC, mainly its connections with other conflicts in neigbouring countries, it will be essential for the DRC presidency of the AU to use the opportunity to enhance chances for sustainable peace in the country and in the region.    Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 -7000000 AU/African Union -6999999.9699999997 AU/African Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14796 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Disaster Risk Reduction Other Multisector The DRRCCA project contributed to improved resilience across 16 communities in Northern, River Nile and Red Sea states. Overall, the project increased the capacity of women, girls, men, and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change. According to baseline and endline surveys, the percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61%. The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50%. According to the projects theory of change and final report, Protection, Gender and Inclusion and Community Engagement and Accountability (PGI/CEA) mainstreaming placed the needs and capacities of all targeted people at the centre of the project design and delivery. From the start of the project, decisions and actions were taken to ensure that the basics of PGI mainstreaming were included in all trainings. By the end of the project, there was clear evidence that PGI mainstreaming was taken into consideration at every step, so that community activities were striving to be more inclusive. SRCS staff and volunteer capacities in environmental sustainability were strengthened, contributing towards environmental sustainability mainstreaming in the community actions plans and in the project small-scale mitigation activities. The project strengthened the capacity of SRCS governance, staff and volunteers in community-based DRR, CCA and resilience. SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in these topics, as well as advocated to relevant stakeholders, such as religious leaders, community leaders, and other NGOs, for better mitigation, preparedness and response in communities. All targeted branches reported an improved score in their DRRCCA technical capacity self-assessment. Result examples under each outcome area (outcome and output): Outcome 1: SRCS governance, staff and volunteers have DRR and CCA technical capacity to deliver and support community - based DRR and CCA programming - 82% of SRCS governance, project related staff and volunteers were trained in DRR, CCA and resilience (baseline 30%, target 75%). - 100% of the targeted branches had an improved score in their DRR/CCA technical capacity self-assessment (baseline 0%, target 100%). - Practical tools were developed and made available for SRCS staff and volunteers to implement quality PGI/CEA sensitive DRR/CCA/resilience activities: awareness materials for 1) natural hazards, climate change risks and mitigation measures and 2) preparedness and response were standardized and contextualized. One set of practical tools was developed. Tools were piloted in two communities, and after feedback from communities utilised in all 8 targeted communities. Outcome 2: SRCS governance, staff and volunteers have the technical capacity at programme and institutional level to mainstream Protection, Gender and Inclusion (PGI), Community Engagement and Accountability (CEA) and environmental sustainability - 78% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in PGI/CEA mainstreaming training (target 75%). - All targeted branches improved their PGI capacity from 60% at baseline to 100% by endline (target 100%). - 68% of SRCS governance, project related staff and volunteers in the targeted branches participated in environmental sustainability training (baseline 0%, target 75%). - 100% of community action plans had environmental considerations (baseline 0%, target 100%). - 100% of the small-scale mitigation activities considered environmental sustainability (baseline 0%, target 100%). - The development of SRCS's institutional capacity within PGI/CEA and environmental sustainability led to strengthened capacities of the targeted communities in these areas. For example, in all targeted localities and communities, each Community Disaster Response Team (CDRT) and each Early Warning System (EWS) committee includes a designated PGI focal person responsible for considering the different impacts of hazards on women, girls, men and boy during the planning and implementation of actions (c.f. below). Outcome 3: Increased capacity of women, girls, men and boys, in the targeted communities to cope with, mitigate, prepare for and respond to disasters and climate change Outcome 3 delivered clear on-the-ground results. - All targeted communities completed Enhanced Vulnerability and Capacity Assessments (EVCA), including risk mapping. 532 women, girls, men and boys took part in the EVCA. The community participants identified hazards and risks during the EVCA process. Based on the EVCA findings, small-scale mitigation activities were included in community action plans and conducted in the communities. - 100% of targeted communities implemented small-scale mitigation measures (baseline 0%, target 100%). The project covered one or two activities per community, depending on their priorities and the available budget. Implemented community activities were for example: the creation of water harvesting terraces, flooding terraces, rehabilitation of wells, palm leaves distribution, river bank stabilisation, fire control and the establishment of home gardens. The activities/measures improved communities' resilience to disaster risks and supported income and livelihoods. Interventions continue after the project end, for example the provision of electricity through local community initiatives and the creation of committees to oversee the infrastructure and ensure sustainability. All activities were collaborative efforts involving community members, volunteers and SRCS, and when needed technical expertise. - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 mitigation measures related to disaster risk reductions, climate change and natural hazards significantly increased from 3% to 50% (target 65%). - The percentage of women, men, girls and boys who can identify at least 3 preparedness and response measures substantially increased from 4% to 61% (target 65%). - 100% of targeted communities developed contingency plans (baseline 0%, target 100%) and 8 CDRTs were trained in DRR and using tools and equipment (baseline 0, target 8) to prepare for and provide effective response to disasters. - Six locality-level Early Warning System (EWS) Committees were formulated in Northern, Red Sea and River Nile with 64 members. 60 EWS committee members, women and men, were trained (target 60). The project conducted an early simulation exercise involving 1 452 participants, community members and responsible stakeholders. Communities provided feedback. Concrete community-specific evacuation and response plans were developed. The exercise enhanced preparedness and response capacity. As a result, 87% of women, girls, men and boys reported that they are satisfied with the EWS (baseline 37%, target 70%). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14796-14796A0101 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4500000 0 6245000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6245000 0 10745000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 2500000 Svenska Röda Korset 6245000 Svenska Röda Korset Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14796-14796A0102 Sweden The project will be implemented in partnership between Swedish Red Cross (SRC) and Sudanese Red Crescent Society (SRCS). The proposed project is new to the Swedish Embassy in Khartoum. Sida/Embassy's fund will support 10 communities and maintain some support to 12 communities, which earlier supported by SRC and Radiohjalpen between (2018-2021). The support to the 12 communities will be to lesser extent, to capture learning and ensure that the SRCS local volunteer network is capable to continue supporting the communities. The proposed project will be implemented in four states in Red Sea, North Kordofan, River Nile and Northern states, targeting approximately 146,000 individuals in 22 communities (approximately 51% women and 49% men) and 240 of SRCS staff and volunteers at national, branch and community level (approximately 60% women and 40% men). The targeted states are sensitive to flooding, extreme temperature, desertification, drought and sand drifts. The communities themselves are in greatest need for capacity development in assessing, managing and reducing disaster risks and adapting to climate change impacts. In addition, SRCS in the four targeted states have good structures including a strong volunteer base. The aim of proposed project to increase communities' awareness of risks and hazards and how to prevent them, and to strengthen communities' knowledge of their risks. The project will install community based early warning system and disaster response teams. The project will perform different kinds of awareness raising activities e.g. risk mapping exercise, safe areas and evacuation routes. etc. The results of the project will contribute to improve the living conditions of the targeted communities. The longer term effects are related to institutional and behavioural change. Through the enhanced preparedness to disasters, people’s resilience will be strengthened and their vulnerabilities to hazards decreased. This will in the long-term have a positive impact on stability, security, conflict resolution and peaceful development. Projektet kommer att genomföras i samarbete mellan Svenska Röda Korset (SRC) och Sudanesiska Röda Halvmånen (SRCS). Det föreslagna projektet är nytt för den svenska ambassaden i Khartoum. Sida/Ambassadens fond kommer att stödja 10 samhällen och upprätthålla ett visst stöd till 12 samhällen, som tidigare stöddes av SRC och Radiohjalpen mellan (2018-2021). Stödet till de 12 samhällena kommer att vara i mindre utsträckning för att fånga upp lärande och se till att SRCS lokala volontärnätverk kan fortsätta att stödja samhällena. Det föreslagna projektet kommer att genomföras i fyra stater i Röda havet, Norra Kordofan, Nilen och norra stater, med inriktning på cirka 146 000 individer i 22 samhällen (cirka 51% kvinnor och 49% män) och 240 av SRCS personal och volontärer på nationell, filial och samhällsnivå (cirka 60% kvinnor och 40% män). De berörda staterna är känsliga för översvämningar, extrem temperatur, ökenspridning, torka och sanddrift. Samhällena själva är i störst behov av kapacitetsutveckling för att bedöma, hantera och minska katastrofrisker och anpassa sig till klimatförändringarnas effekter. Dessutom har SRCS i de fyra riktade staterna goda strukturer inklusive en stark volontärbas. Syftet med det föreslagna projektet är att öka samhällenas medvetenhet om risker och faror och hur de kan förebyggas samt att stärka samhällenas kunskap om sina risker. Projektet kommer att installera samhällsbaserade system för tidig varning och katastrofinsatsgrupper. Projektet kommer att utföra olika typer av medvetandehöjande aktiviteter, t.ex. riskkartläggning, säkra områden och utrymningsvägar. etc. Resultaten av projektet kommer att bidra till att förbättra levnadsvillkoren för de berörda samhällena. De långsiktiga effekterna är relaterade till institutionella och beteendemässiga förändringar. Genom den förstärkta beredskapen för katastrofer kommer människors motståndskraft att stärkas och deras sårbarhet för faror att minska. Detta kommer på lång sikt att ha en positiv inverkan på stabilitet, säkerhet, konfliktlösning och fredlig utveckling. The overall objective of the project was to contribute to strengthened resilience of women, girls, men and boys in targeted high-risk vulnerable communities in Sudan, through the reduction of disaster risks including adaptation to climate change. The specific objective of the project was to strengthen the technical capacities of SRCS within Protection Gender Inclusion (PGI), Community Engagement Accountability (CEA), sensitive Disaster Risk Reduction (DRR), Climate Change Adaption (CCA), and community resilience. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -405529 -405529 -405529 Svenska Röda Korset -405529 Svenska Röda Korset Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Stronger resilience and improved capacity to manage crises and disasters Stärkt motståndskraft och förbättrad förmåga att hantera kriser och katastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14810 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14810-14810A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23107 0 14805 0 0 0 0 23107 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14805 0 37912 Embassy of Sweden 23107.28 Embassy of Sweden 14805.44 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14810-14810A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2021-2025 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2021-2025, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49287 49287 49287 Embassy of Sweden 49286.77 Embassy of Sweden 0 Embassy of Sweden Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The agreement with SALAR International for the implementation of FOINCIDE II was initially signed in June 2022 for a period of three years (August 2022 to July 2025) with a budget of 31,3 MSEK. Due to budgetary cuts affecting Swedens Strategy for Development Cooperation with Colombia 20212025, in February of 2023, SALAR International was asked by Sida to responsibly phase out FOINCIDE II by 31 December 2023. This also implied a reduction of the overall project budget, from 31,3 MSEK to 9,5 MSEK. Thus, the project implemented its inception phase from August to December 2022, and adapted most of its programming to phase out during 2023. FOINCIDE II was implemented at the national level and in 7 municipalities where the governmentled Programs for Territorial Development and Peace (PDET in Spanish) are implemented: Tierralta, Sur de Córdoba Puerto Libertador, Sur de Córdoba Fonseca, Perijá La Jagua de Ibirico, Perijá Chigorodó, Urabá Antioqueño Necoclí, Urabá Antioqueño San Pedro, Urabá Antioqueño. During the reduced period of implementation, FOINCIDE primarily focused its work in two areas: 1) fulfilling its commitments to the 7 PDET municipalities as stipulated in the signed MOUs with each municipality and 2) identifying a national level partner to transfer project materials, methodologies, tools, etc., to create conditions for sustainability of the results. Despite the budget and timeframe reductions, FOINCIDE II was able to adapt and remain flexible to deliver important results. Here below are examples of the results achieved. In the framework of the MOU between SALAR and ART the following results were achieved: 1. Approximately 120 participants from ART and PDET Municipalities participated in a certified 12week online course that covered the following topics: participation, social mediation, territorial planning, and gender mainstreaming. Of the 120 participants, 90 participants from 32 municipalities received their certification. As part of the training course, a community of practice was established with 300 practitioners through WhatsApp, where tools, information and videos were disseminated for easy access. 2. To contribute to the institutionalization of the FOINCIDE developed methods and tools, 15 ART employees participated in a training of trainers (ToT), who will also play a role in implementing ARTs Territorial Capacities Strengthening Plan. 3. The webpage aprenderparagobernar.com, which hosts all methods, tools, and courses designed and implemented through FOINCIDE, was officially transferred to ART. The webpage has been incorporated into ARTs intranet and its institutional webpage. Deriving from various dialogues and presentations of the webpage to the Higher School of Public Administration (ESAP in Spanish), the institution has also included a direct link to aprenderparagobernar.com from its official webpage. The efforts of both institutions to incorporate these tools into their systems and disseminate them internally indicates that the FOINCIDE tools were deemed useful and relevant, which can contribute to their sustained use beyond the projects activity period. Although results from the partnership with ART can be highlighted from FOINCIDEs phaseout stage, it is important to note that throughout implementation and in the final report, SALAR notes that institutional weaknesses within ART may pose a risk for the sustainability of results. Additional accompaniment to the ART would have been useful for the effective inclusion of FOINCIDE tools in the ART training plans and programs. Nonetheless, given the limited implementation time of the project, it is assessed that FOINCIDE II was able to achieve the adjusted expected results as per the phaseout stage work plan. In the area of Citizen dialogue, the following results can be highlighted: FOINCIDE´s capacity building program, implemented between February and August of 2023 with the 7 prioritized PDET municipalities, evidenced results at different levels. Local government representatives were trained on the use of tools and methodologies to design, implement and evaluate processes of participation in an innovative way. This process not only resulted in local authorities improved understanding of and capacity to timely and appropriately perform citizen dialogue, but also resulted in the practical application of this gained knowledge in partnership with community members. Six of the seven municipalities implemented citizen dialogue processes that resulted in the periodization and implementation of projects to address specific community concerns. It also evidenced how citizen dialogue can contribute to improving the relationship between the local authorities and citizens. Although in some municipalities (e.g. San Pedro and Necocli) the gained knowledge and tools were put to use without any support from the project, in their annual accountability processes for example, the level of appropriation of these concepts and tools by all the municipal authorities varied. Additionally, given that the authorities that participated in the project were finalizing their mandates, it is unclear how much of the gained knowledge and methodologies have been transferred to the 2023 elected local authorities. Nonetheless, given that citizens played an active role in the implementation of citizen dialogue processes and experienced the positive outcomes, it can be expected that some will lead and/or request new authorities to adopt and implement similar processes in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14827-14827A0101 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6000000 -27365 0 0 0 0 0 0 -27365 0 0 0 3500000 0 6000000 0 0 0 9472635 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -27365 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 0 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14827-14827A0102 Sweden The objective of the project support to Foincide II, implemented by SALAR International, is to strengthen the capacity of local Colombian governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender-sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. This is achieved through four components: 1) Citizen dialogue. 2) Social mediation. 3) Planning capacities. 4) Gender mainstreaming. This project is a continuation of an earlier contribution with ID-number: 55190014. Projektets övergripande mål är att stärka lokala myndigheters kapacitet att planera, genomföra och följa upp deltagande, genuskänslig och ansvarsfull lokal politik under hela den offentliga policycykeln. Foincide II Strengthening decentralization and local self governance in Colombia is a four year project that builds on a previous six year intervention named Foincide I Inclusion, accountability and equity at the local level (Sida's contribution ID 5519014), supported by Sida in Colombia (20162022). The overall objective of this new proposal is to strengthen the capacity of local governments to plan, implement, and follow-up participatory, gender sensitive and accountable local politics throughout the public policy cycle. The project targets public officials at local level as well as national entities responsible for promoting decentralization. To achieve this overall objective, Foincide II is structured around four components, each with two outcomes framed at the national and local levels, as follows: Component 1: Citizen Dialogue Outcome 1A: The municipalities integrate participatory and gender sensitive processes in the development and implementation of more inclusive, representative, and responsive public management. 1B: The national government promotes their approach to citizen participation by considering the municipal context and autonomy. Component 2: Social Mediation Outcome 2A: The municipalities consciously identify, analyze, manage, and prevent social conflicts on the local level related to public decisions or public management. 2B: The national government integrates municipal perspective to prevent social conflict through dialogue and mediation. Component 3: Planning capacities: Outcome 3A: The municipalities increase their ability to use tools and data to design and implement responsive, inclusive, and sustainable plans and policies, benefiting both women and men, girls and boys. 3B: The national government considers the municipalities needs in the design of tools to effectively help municipalities in their planning processes. Component 4: Gender mainstreaming: Outcome 4A: The municipalities proactively adopt and promote gender sensitive planning and local service delivery to effectively reduce the gap between women and men. Outcome 4B: The national government and other stakeholders recognize the challenges in adopting gender sensitive planning and local service delivery and include a municipal perspective in the promotion of gender mainstreaming. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -808000 -808000 -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -808000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14850 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Strategic Outcome 1: Reduced Prevalence of GBV Including Human Trafficking AWEN contributed to a stronger and more coordinated response to GBV through survivor-centred services, improved referral mechanisms, capacity-building of frontline professionals, and awareness-raising efforts. Women and girls increasingly accessed formal support and protection services, while Local Referral Mechanisms (LRMs) became more coordinated and survivor focused. Strategic Outcome 2: More Women Have Become Included in Decision-Making Positions at Central and Local Levels AWEN contributed to strengthening women's participation in political and public life through research, advocacy, policy engagement, and community dialogue. Its work highlighted barriers to meaningful participation and supported greater attention to gender equality within public and political decision-making processes. Strategic Outcome 3: More Women in Targeted Groups Have Become More Economically Empowered AWEN contributed to womens economic empowerment by supporting access to property and inheritance rights, legal assistance, employment opportunities, and livelihood initiatives. Women supported by AWEN member organisations increasingly acted on their economic rights, while economic empowerment interventions helped strengthen livelihoods and access to employment of the target group. Strategic Outcome 4: Women CSOs Have Become More Democratic, Sustainable, Environmentally Concerned and Efficient in Realising Their Missions AWEN strengthened the capacity and sustainability of women's CSOs through support for governance, strategic planning, financial management, communication, and advocacy. Mentoring, peer learning, and increased use of digital tools improved organisational effectiveness, collaboration, and resilience. Selected outputs (2025) - During the reporting period, 6,953 women and girls accessed integrated support, including accommodation, legal aid (747 accessed this component), psychosocial counselling (1,128 counselling sessions were provided), and economic empowerment services (Strengthened GBV Prevention and Response). - 112 men completed psychological counselling programmes, indicating growing institutional recognition of perpetrator accountability (Strengthened GBV Prevention and Response). - A study commissioned by AWEN documented 286 resignations between 2023 2024, of which 225 were women, based on data collected from 10 municipal councils and 11 political parties. The communication and awareness related to this study, contributed to shifting the discussion from a narrow focus on compliance with quota rules to a broader understanding of how women's political participation can be formally respected but substantively undermined (Increased Women's Participation in Decision-Making). - Out of 146 women supported with legal assistance, approximately 140 proceeded to take concrete legal steps, including initiating inheritance claims, requesting legal representation, and engaging directly with institutions such as notary offices, courts, and cadastral services (Strengthened Women's Economic Empowerment). - In Vlorë, 3 out of 4 women supported through vocational training and employment mediation secured employment, while one supported agricultural initiative created seasonal employment opportunities for approximately 20 additional women (Strengthened Women's Economic Empowerment). - A notable shift observed during the reporting period (2025) is that organizations moved from ad hoc or informal internal processes toward more structured and standardized systems (Stronger and More Sustainable Women's CSOs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14850-14850A0101 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4890000 6095000 7000000 0 0 0 0 0 0 5095000 0 4890000 4000000 0 3000000 0 0 0 0 0 1000000 0 17985000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4890000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5095000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 1000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 3000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network 4000000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14850-14850A0105 Sweden Core support to the Strategic Plan of Albanian Women Empowerment Network for achieving their objectives related to ending gender based violence, economic and political empowerment of women and strengthening the capacities of women rights organisation including on how to integrate environment perspective in their work. Grundläggande stöd till den strategiska planen för Albanian Women Empowerment Network för att uppnå sina mål relaterade till ett slut på könsbaserat våld, ekonomiskt och politiskt bemyndigande för kvinnor och stärka kapaciteten hos kvinnorättsorganisationer, inklusive hur man integrerar miljöperspektiv i sitt arbete. AWENs long-term goal in the Strategic Plan 2023-2028 is: In six years, Albanian girls and women are more empowered socially, economically, and politically and are realizing their human rights in the areas where AWEN is working. The Strategic outcomes are the following: 1) Reduced prevalence of Gender based Violence/GbV including human trafficking. 2) More women have become included in decision making positions in central and local levels. 3) More women in targeted groups have become more economically empowered. 4) Women CSOs have become more democratic, sustainable, environmentally concerned, and efficient in realizing their missions. Sweden AWEN/Albanian Women Empowerment Network Swedish International Development Cooperation Agency AWEN/Albanian Women Empowerment Network 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5382000 0 0 0 0 1000000 0 5382000 6382000 AWEN/Albanian Women Empowerment Network SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14866 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Zimbabwe Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Here are some of key achievements during the reporting period. Strategic Objective 1: Learning Resources Development and Online Learning Platform - During 2024, the API advanced its learning infrastructure and content development. The Specialisation Programme was piloted and digitised, with final approval pending for rollout in 2025. The Student Learning Programme (Phase 1) moved forward with key milestones achieved, although some delays affected completion timelines. - The Francophone Incumbents Learning Programme was nearly finalised, with digitised content undergoing quality review. The Online Learning Platform was also upgraded to support French language users, improving accessibility for Francophone stakeholders. Strategic Objective 2: Country Implementation of the API - API programmes were adopted in nine countries, with new MOUs signed with Eritrea, Burkina Faso, Namibia, Nigeria, and South Africa. A total 222 learners were onboarded on the online learning platform to start on the Incumbents programme. While 48 learners completed the programme and were eligible to take the API exit assessment, 10 (20%) successfully completed the professionalisation journey, ready to undertake a graduation and membership with the Professional Accountancy Organisations PAO (LICPA). The target was to onboard 1000 learners across the 6 countries. - Country-specific curriculum development progressed in Zimbabwe and Liberia. Technical guidance materials were introduced to support learners and partners. Despite these efforts, learner enrolment remained below target due to government funding cycle delays and onboarding challenges. Some resistance from PAOs was noted, prompting continued advocacy to clarify APIs role. Strategic Objective 3: Advocacy, Marketing, and Stakeholder Engagement - API enhanced its digital presence and stakeholder outreach. Website improvements and increased LinkedIn engagement (up 46%) expanded its visibility. Four major events were held, including the 2nd PFM Conference, which attracted over 1,100 registrations. - Engagement with PAOs, ministries, and donors strengthened partnerships. However, formal recognition of API qualifications in some countries remained a challenge, with efforts ongoing to align with national frameworks. Strategic Objective 4: Sustainability of the API - The 2024-2026 Strategic Plan was approved, focusing on institutionalisation, funding diversification, and governance. Donor contributions were secured, with SIDA covering 76% of the budget, followed by USAID, AfDB, and Afrosai-e. - A revised fee policy was introduced to support revenue generation, though it affected learner onboarding in some cases. Governance structures were formalised, and staffing needs were addressed through interns and consultants. Legal registration was delayed, with a phased approach recommended to ensure financial viability. The embassy assess that the API is making progress in advancing the objectives with notable challenges such as API being viewed as competitors by the Professional Accounting Organisations (PAO) and funding diversification issues. The API keep prioritizing the recognition and adoption of API through strengthened engagement with regulators, PAOs and public service commissions to secure formal recognition as well as other planned activities such as increasing learner enrolment during the year 2025. Once the Student Learning Programme is complete in all modules and the digitisation of the Programme, API has reported that AfDB has committed to support roll out of the programme to four countries They continue to self-generate revenues through organising flagship event such as PFM Summit, 23-27 March 2026, Johannesburg and they report to have issued over 200 invoices and a total of 309 persons attending in person as of beginning of March 2026. Although it is positive that a significant number of Memoranda of Understanding (MoUs) have been signed with various countries, this has not yet translated into tangible implementation activities, such as the onboarding of learners. After an MoU is concluded, engagement normally begins with Professional Accountancy Organisations (PAOs) and other national partners to adapt the programme to local regulations, contextualise learning materials, and prepare credentialing pathways. However, this process has progressed slowly. A key challenge is that PAOs are expected to play a central role in implementing API learning programmes, including adapting curricula and integrating APIs accelerated learning content into national qualification pathways. API materials are designed to be used by PAOs, who may add locally relevant modules and administer the designation pathways. Yet, the initiative depends on securing adequate funding and strong PAO commitment to carry this out. Funding constraints and capacity limitations have been documented, and some PAOs may perceive implementation demands as burdensome, thereby slowing progress. As a result, despite MoUs being in place, several countries have not yet moved into the stage of enrolling or supporting learners through the APIs professionalisation pathways. The underlying technical processescontextualisation, localisation, and integration into national systemsremain ongoing and have not fully materialised in practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14866-14866A0101 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3915894 0 0 0 0 0 3915894 0 0 0 0 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3915894 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866-14866A0102 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5700000 7500000 3000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 0 0 0 0 2100000 4000000 3000000 3300000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4200000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 10800000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2100000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5700000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1540000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1960000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 2240000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 1760000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 3000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14876 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified No disbursements have been made for EPforR II since 2024. The disbursement for the financial year of 2024/2025 was withheld as Sweden adhered to the EU decision of withholding funds to government institutions as a direct response to the violence and repression following the Tanzania elections in October 2025. Disbursements cannot be made post August 31 2026, hence the Sida disbursement for the financial year 2025/2026 will not take place as the verification process of results is finalized only end of September. An evaluation of the programme was made by Cowater International in 2026. Examples of results achieved during the life span of EPforR II are: * Introduction and operationalisation of Teacher Allocation Protocols (TAPs), which shifted teacher deployment from largely ad hoc placement to demand-driven allocation to the schools most in need. The protocols contributed to a reduction in the proportion of government primary schools with severe teacher shortages and helped reduce urban-rural imbalances in teacher deployment. * Establishment of Teaching and Learning Materials Allocation Protocols (TLMAPs) for both primary and secondary schools, supporting more equitable textbook distribution and improved pupil book ratios, particularly in secondary science subjects. The TLMAPs follow the same logic as TAPs. * Strengthening of the Annual School Census and school level data systems, enabling more evidence based planning and allocation of teachers and learning materials. This built on reforms initiated under EPforR I, when systematic school level data collection was first introduced. * Introduction of teacher incentivisation guidelines and expansion of teacher continuous professional development initiatives, aimed at improving teacher motivation, retention and classroom practice. * Improved transparency and local accountability through school capitation grants going directly to the schools, and stronger involvement of school committees in oversight of school operating budgets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14876-14876A0101 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102007978 167291006 124235076 0 202052997 0 0 -0.0000000112 0 -0.000000013 0.0000000119 102007978 167291006 0 0 0 0 124235076 0 0.0000000149 595587057 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 102007978 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 167291006 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 124235076 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) 38009.81 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -20925.99 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) -17082.82 Ministry of Education, Science and Technology (Tanzania) Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14876-14876A0102 Sweden The Government of Tanzania has applied for funding of 760 million SEK to support the implementation of the Education Sector Development Plan (ESDP) during the Tanzanian fiscal years 2021/2022 to 2025/2026. The intervention is a result-based program in education aiming at supporting children to finalize basic education, as well as to improve learning outcomes by strengthening the national education systems. The payment for results approach means that payments are made retrospectively against certain predetermined results. The extent to which the results, which are measured through so-called Disbursement Linked Indicators (DLIs), are achieved, determines the size of the disbursements. The disbursement-linked indicators have been chosen based on the assumption that certain factors in particular contribute to achieve improved education results. The indicators are well aligned with the national priorities as stated in the ESDP. The achieved results will be verified by independent verification teams (IVT) A joint framework has been developed with the government and other partners in the program (World Bank and FCDO) with the three key result areas (RAs) to be supported by EPforR II: RA1) Primary schools across the country have the basic requirements necessary to deliver quality education and inequity is reduced RA2) Improving Teacher Competencies and Classroom Teaching RA3) Strengthening Governance and Institutional Capacity for enabling education service delivery. In turn, this strengthening of systems and service delivery should improve outcomes such as survival rates and learning of children in pre-primary and primary education. These outcomes form the basis for the Outcome Indicators in the Common DLR Framework for EPforR II. Disbursements are linked to the defined results and will provide the government with incentives to achieve key program results and improve performance. The achieved results will be verified by an Independent Verification Team. The intervention’s total budget is 760 million SEK, which equals to approximately 2 percent of the total required basic education budget during the five-year program. The main recurrent budget provided by the central Government for the sub sector is teacher remunerations. The program is expected to lay the foundation of systemic results-based management approaches and systems for education service delivery. As disbursements are linked to the achievement of tangible and verifiable results, this approach provides the government with incentives to achieve key program results and improve performance within the education sector overall. Tanzanias regering har efterfrågat finansiering om 760 miljoner kronor från Sida för att stödja genomförandet av utbildningssektorns utvecklingsplan (ESDP) under de tanzaniska räkenskapsåren 2021/2022 till 2025/2026. Insatsen är ett resultatbaserat utbildningsprogram som syftar till att stärka möjligheten att tanzanska barn fullföljer grundskolan och avslutar sin skolgång, samt förbättra lärandet genom att stärka de nationella utbildningssystemen. En resultatbaserad ansats innebär att utbetalningar görs i efterhand mot uppfyllandet av vissa förutbestämda resultat. I vilken utsträckning resultaten, som mäts genom så kallade Disbursement Linked Indicators (DLI), uppnås, avgör storleken på utbetalningarna. De utbetalningsrelaterade indikatorerna har valts utifrån antagandet att vissa faktorer särskilt bidrar till förbättrade utbildningsresultat. Indikatorerna är väl anpassade till de nationella prioriteringar som anges i ESDP. De uppnådda resultaten kommer att verifieras av ett oberoende verifieringsteam (IVT). Ett gemensamt ramverk har utvecklats med regeringen och andra givare till programmet (Världsbanken och FCDO) med tre resultatområden (RA): RA1) Grundskolor över hela landet har de grundläggande förutsättningarna som krävs för att leverera kvalitetsutbildning samt för att minska ojämlikheter i skoltillgång. RA2) Förbättra lärarkompetenser och undervisning. RA3) Stärka styrning och institutionell kapacitet inom utbildningssystemet för att möjliggöra bättre utbildning. Insatsens totala budget är 760 miljoner kronor, vilket motsvarar cirka 2 procent av den totala statsbudgeten för grundutbildning under det femåriga programmet. Sida kommer tillsammans med Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) och Världsbanken att finansiera cirka 4 procent av de totala kostnaderna för EPforR II. Den största utgiften i utbildningsbudgeten som tillhandahålls av staten är löner till lärare. Programmet förväntas lägga grunden för en systematisk resultatbaserad styrning och ett hållbart system för utbildning i Tanzania. Eftersom utbetalningarna är kopplade till uppfyllandet av konkreta och verifierbara resultat, ger detta tillvägagångssätt regeringen incitament att uppnå viktiga programresultat och överlag förbättra resultaten inom utbildningssektorn. EPforR II is a program led by Government of Tanzania (GoT), guided by the education goals and objectives of the GoT through the Education Sector Development Plan (ESDP). The program objective of EPforR II is to improve student learning outcomes at Preprimary, Primary and Secondary education in Tanzania. EPforR II result areas are focused on a single framework jointly developed and agreed by partners. The programs focus reflects the Governments priorities for improving performance in basic education in the areas contributing to sustainable systemic improvements. Three result areas have been identified to contribute to the overall objective: i) Improving School Learning Environment, ii) Improving Teacher Workforce Planning and Management, and iii) Strengthening Governance and Institutional Efficiency. In addition, there is a fourth result area with outcomes that cover: improvement in learning outcomes in standard two, measured by the National 3Rs Assessment improved student progression (no dropouts) through primary education and transition from primary to lower secondary education with enhanced gender and geographic equity. The EPforR II modality is a resultsbased financing approach. Funds are released proportionally upon verified results of fund triggers: Disbursement Linked Indicators (DLIs) which have been agreed upon in the Program Operations Manual (POM) tied to the agreement. No funds are disbursed in advance or without being verified by an external, independent verification team, funded and contracted by FCDO. A single joint governance structure and monitoring process is outlined in the POM, developed and agreed by all programme partners, to ensure cohesion across the program and reduce the transaction cost. The linking of performance and/or reforms to a DLI is intended to provide the incentive and motivation to attain the results. The strong focus on identifying key agents of change within the sector and rigorously measuring progress is also intended to support the sector in strengthening and expanding upon its own resultbased management capacity. In this respect, EPforR II aims to have a much more profound and sustained impact through supporting the establishment and strengthening of more effective management systems and procedures than enable sustainable longterm improvements in sector performance. Sweden Ministry of Finance/Development, Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70720 674228 3298754 2384795 1932957 2575602 2516192 273124 0 0 401104 0 1267675 100709 1976 539022 70720 0 546456 0 1156200 774170 0 0 21904 0 272048 0 0 0 0 1277413 0 827028 0 0 57434 833881 0 0 10937056 NIRAS Sweden AB 70720 NIRAS Sweden AB 273124.06 NIRAS Sweden AB 401103.53 NIRAS Sweden AB 100709 NIRAS Sweden AB 1267674.6499999999 NIRAS Sweden AB 774169.87 NIRAS Sweden AB 1156200.1099999999 NIRAS Sweden AB 539022.02 NIRAS Sweden AB 1277412.54 NIRAS Sweden AB 21904 NIRAS Sweden AB 546456.6 NIRAS Sweden AB 272048.48 NIRAS Sweden AB 827027.55 NIRAS Sweden AB 833880.78 NIRAS Sweden AB 57434 NIRAS Sweden AB 2516191.9900000002 NIRAS Sweden AB 1975.95 NIRAS Sweden AB Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14984 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Environmental research General Environment Protection Insatsen avslutades på grund av neddragningar inom strategin för Kuba. För 2024 fick Kuba en mindre höjning och Sida beslutade då att avbryta utfasningen och åter införliva dem i portföljen. Insatsen bereddes och beslutades sommaren 2024. Sida har även ett kärnstöd till SEI finansierat av enheten KLIMAT No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14984-14984A0101 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 5000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 5000000 9700000 SEI/Stockholm Environment Institute 1200000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3500000 SEI/Stockholm Environment Institute Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Afianzamiento de las premisas para un desarrollo económico sostenible e inclusivo. Stärkta förutsättningar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14984-14984A0102 Sweden To contribute to innovative solutions for adaptation to climate change through entrepreneurship in the bioeconomy, water and sustainable sanitation solutions. The effort has two components: i) Resilient coasts and circular solutions for water, sanitation and waste services in two coastal communities near Havana. The focus is on knowledge building aimed at local actors, including entrepreneurs, in efficient water use, circular sewage solutions and methods to protect coastal areas against flooding and erosion, in combination with some innovative solutions in these areas being piloted in the two selected coastal areas. ii) Furthermore, value chains in circular bioeconomy will be identified, a training program in bioeconomy will be developed and entrepreneurs will undergo the training and develop business ideas in bioeconomy. Det övergripande målet är att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: i)Motståndskraftiga kuster och cirkulära lösningar för vatten, sanitet och avfallsservice. Man kommer att arbeta i två kustsamhällen nära Havanna. Fokus ligger på kunskapsuppbyggnad riktad mot lokala aktörer, inklusive entreprenörer, inom effektiv vattenanvändning, cirkulära avloppslösningar och metoder för att skydda kustområden mot översvämningar och erosion, i kombination med att några innovativa lösningar inom dessa områden pilotas i de två valda kustområdena. ii) Vidare kommer värdekedjor inom cirkulär bioekonomi att identifieras, ett utbildningsprogram inom bioekonomi kommer att tas fram och entreprenörer kommer att genomgå utbildningen och utveckla affärsidéer inom bioekonomi. Insatsens övergripande mål är fortsatt att bidra till innovativa lösningar för anpassning till klimatförändringar genom entreprenörskap inom bioekonomi, vatten och hållbara sanitetslösningar. Insatsen har två komponenter: Dessa två kompontenter kommer att modifieras under den fyra månader långa uppsartsperioden. Komponent 1 "Motståndskraftiga kuster och cirkulär vatten-, sanitets- och avfallshantering", med målsättningen att identifiera och utvärdera systemlösningar för stärkt motståndskraft mot klimatförändringar hos människor och ekosystem samt ge möjligheter till nya ekonomiska aktörer. Den implementeras från SEI i Stockholm. Komponent 2 "Samla värdekedjor för cirkulär bioekonomi", har följande målsättning: "Stärkt kapacitet och hållbara affärsmodeller kopplade till cirkulär bioekonomi för att främja innovation och entreprenörskap inom klimatanpassning med nya ekonomiska och institutionella aktörer på Kuba". Den implementeras från SEIs regionala kontor i Bogotá. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3600000 0 0 0 2900000 0 6500000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Developing countries, unspecified Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15012 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Colombia Georgia Kenya Morocco Palestine, State of Rwanda Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Samoa Middle East, regional South Asia, regional Africa, regional North & Central America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Population statistics and data Population Policies/Programmes & Reproductive Health Programmet fas 2 (2022-2025) har spelat en stor roll i att öka såväl produktion som användning av könsuppdelad statistik och har därmed stärkt länders förutsättningar för ett effektivt jämställdhetsarbete och för att följa utvecklingen mot de jämställdhetsrelaterade hållbarhetsmålen. Centrala resultat är att det idag, på global nivå, går att följa upp 61% av indikatorerna för SDG 5 att jämföra med bara 30 % 2019. I programmets 8 fokusländer finns i genomsnitt 84% av den nödvändiga datan för uppföljning av SDG 5 tillgänglig, vilket är 23% mer än det globala genomsnittet. Mer än 18 000 statistikproducenter och användare har utbildats. Nationella samordningsmekanismer har stärkts i 64 länder och de nationella statistikstrategierna i 22 länder har jämställdhetsintegrerats. Programmet har haft särskilt fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt, könsrelaterat våld och kopplingen mellan jämställdhetsfrågor och miljö och klimat samt kvinnors politiska deltagande. Dessa prioriteringar är väl i linje med Sveriges prioriteringar i genomförandet av den tematiska strategin för jämställdhet och kvinnor och flickors frihet och egenmakt. Programmet har bidragit till att det 2026 för första gången finns tillräcklig statistik för att följa utvecklingen mot SDG 5.2.2 (Sexuellt våld). Per 2025 finns 63% av statitisken tillgänglig att jämföra med 0% 2019.[3] Programmet har vidare stärkt förutsättningarna för kvinnors ekonomiska egenmakt genom 26 tidsanvändningsstudier som synliggör kvinnors obetalda arbete. Programmets har bidragit till policyutveckling och ökad institutionell kapacitet på landnivå. Women Count redovisar exempel från 23 länder och dessa exempel beskriver refomer i arbete mot könsrelaterat våld och ökad effektivitet i humanitär respons. Women Count har ökat tillgången till jämställdhetsstatistik, och antalet besökare till Data hub översked 1 miljon användare. UN Women har vidare producerat mer än 300 publikationer inklusive den globala SGD snapshot och liknade produkter som är landspecifika. Programmett har bidragit till att flera länder har etablerat riktade fonder och institutionaliserade system för jämställdhetsstatistik. Bland annat har Bangladesh investerat 1.8 USD I ett statligt finansierat jämställdhetsstatistkprogram. UN Women delger ett flertal exempel på hur programmet bidragit till länder producerar och använder jämställdhetsstatitk och hur detta lett till jämställdhetreformer på landnivå. Dessa exempel omfattar bland annat stärkt lagstiftning mot könsrelaterat våld i Uganda. I Albanien har ökad tillgång till statistik och påverkansarbete från UN Women och programpartners bidragit till en lag som erkänner digitalt våld och att en mekanism för att systematiskt kartlägga mord på kvinnor för att synliggöra brister i skydd och ansvarshållande etablerats. Women Count bidrog med data som har stärkt reformer angående landrättigheter. I Colombia har bidragit till att Cadaster synliggör kvinnors (brist på) landägande och bidrog till att kvinnor i i ökad grad registrerade sitt ägande och krävde sina rättigheter. I Colombia utvecklades en Geospatial Viewer on Gender Gaps in Land Tenure som fick mer än 800 000 förfrågningar och en Colombia Care Map, som visar data om tillgång till offentlig omsorgsservice lanserades 2025. Vidare har publikationen "Women and Men in Colombia" bidragit till att belysa ojämställdhet i Colombia även utifrån aspekter som arbetskraftsdeltagande och skillnader mellan befolkningsgrupper vilket i sin tur har påverkat landets nationella jämställdhetspolicy. Vidare har programmet bidragit till snabba kartläggningar för att säkerställa att jämställdhetsanalys informerar humanitär respons bland annat i Palestina, Ukraina, Jemen, Mali och Niger. Genom att stärka användning av så kallad citizen data har förutsättningarna för att inkludera särskilt marginaliserade grupper i behovs analyser förbättrats. Women Count-programmet har stärkt kvinnors ekonomiska egenmakt i Kenya genom att säkerställa att könsuppdelad statistik används som underlag för nationellt och regionalt beslutsfattande. Evidens från bland annat rapporten Women's Empowerment in Kenya, tidsanvändningsundersökningen, den nationella kartläggningen av omsorgsbehov samt undersökningen om tillgång till finansiella tjänster synliggjorde kvarstående hinder för kvinnors ekonomiska deltagande. Dessa data stärkte förutsättningarna för effektiva och riktade satsningar och låg till grund för antagandet av Kenyas nationella policy för kvinnors ekonomiska egenmakt, den banbrytande nationella omsorgspolicyn 2025 och påverkade den nationella strategin för finansiell inkludering, liksom satsningar på lokalnivå. Programmet bidrog också till att lyfta fram det obetalda omsorgsarbetets betydelse genom att möjliggöra en uppskattning av dess ekonomiska värde till 17,23 miljarder USD, genererat av kvinnor, och integrera frågan i nationella utvecklingsprioriteringar. Könsuppdelad ekonomisk statistik bidrog dessutom till ökade statliga investeringar i program för kvinnors ekonomiska egenmakt och socialt skydd, däribland betydande förstärkningar av finansieringen till Women's Enterprise Fund, Uwezo Fund och Youth Enterprise Development Fund. Som ett resultat ökade antalet kvinnor som fick ta del av dessa program från 41 646 under budgetåret 2022/23 till 728 000 under 2023/24, vilket visar hur stärkt könsstatistik kan bidra till mer inkluderande politik, ökade offentliga investeringar och fler ekonomiska möjligheter för kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15012-15012A0101 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 20000000 0 0 0 20000000 0 0 50000000 0 0 0 10500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 19600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4900000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 700000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2100000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1200000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1400000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 600000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15012-15012A0102 Sweden UN Women's Flagship Programme "Women Count" phase II is a programme for gender disaggregated statistics and is a development of Women Count Phase I. The purpose of the programme is to increase production and use of gender statistics. The programme is implemented both nationally, regionally and globally. UN Women's Flagship Programme "Women Count" fas II är ett statistikprogram som bygger vidare på Fas I. Syftet är att utöka framtagande och användning av könsuppdelad data. Programmet implementeras både nationellt, regionalt och globalt. Utgångspunkten för Women Count är att förbättrad och tillgänglig statistik ska skapa möjligheter för uppföljning av SDG-målen och att det ska skapa en hävstångseffekt för att öka jämställdhet och kvinnors egenmakt. Med robusta uppföljningssystem kan regeringar hållas ansvariga för de åtagande som gjorts för att uppnå SDGmålen och de ambitioner som finns uttryckta där avseende jämställdhet. Statistik skapar också en bättre förståelse för mäns och kvinnors, samt flickors och pojkars olika situationer och behov. Den övergripande förändringsteorin för Women Count Fas II innebär att om det finns; En politisk vilja och en stödjande miljö för att säkerställa könsuppdelad statistik och en effektiv uppföljning av SDG-målen; Kvalitativ och tillgänglig data som kan användas i uppföljning av SDG-målen, CEDAW och Pekingplattformen; Möjligheter för användare att få tillgång till data, så att de kan analysera, kommunicera och använda data för att driva på förändringar och utkräva ansvar; då kommer länder kunna använda statistik på ett sätt som kan driva på positiva förändringar för jämställdhet och kvinnors egenmakt, eftersom data kan visa på var det finns brister och luckor i jämställdhetsarbetet. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 30000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15050 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the past period, the project has undertaken actions and delivered outputs inline with very ambitious plans and high expectations.The main focus of the Project was on the provision of support to environmental ministries to reform environmental legislation (laws, bylaws and rulebooks) at all governmental levels. Project helped to increase level of transposition of relevant EU Directives and harmonize legislation with EU acquis. In Federation of BiH 6 new Rulebooks (related EIA, SEVESO and IED Directives) are developed, adopted by Government of FBiH and entered into force, which is great achievement. To that, the Environmental Protection Information System in the FBiH is developed and adopted by Government of FBiH and entered into force. Development of new Rulebook on Pollutant release transfer register (PRTR) is in process both in Republika Srpska and in FBIH. In Republika Srpska draft Rulebook on noise is developed and it is in adoption procedure. Development of new Law on nature protection of RS is in process. In Brko District The draft Law on environmental protection is prepared and soon to be adopted. Development of the state level Decision to formalize the procedures for the appointment and functions of the national focal points is slowed due to the current political situation by Ministry of Spatial Planning, Construction and Ecology of Republic of Srpska. No progress has been made since last report. Capacity building activities and trainings on implementation of newly adopted regulations have been carried out for cantonal environmental ministries in FBiH and environmental inspectors from Federal Administration for Inspection Affairs. Following the training needs of environmental CSOs assessment, two modules of Master Class Environmental Academy trainings have been organized for environmental CSOs. These trainings aim to strengthen CSOs capacities through developing skills, gaining knowledge, fostering networking and promoting cooperation between organizations. New skills and knowledge will additionally enable CSOs' capacities to influence decision making processes and mobilize general public, get better outreach, enhance public participation, and thus help CSOs achieve their goals. Cooperation with judiciary sector has been established through High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC) and Center for Education of Judges and Prosecutors from FBiH and RS with an aim to map cooperation possibilities. Based on mapping of training needs, the preparation of the training plan for judges and prosecutors is in progress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15050-15050A0101 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 3000000 3000000 REC/Resource Environmental Center 3000000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15050-15050A0102 Sweden In Bosnia and Herzegovina very low percentage of the environmental CSOs (ESCOs) have capacities and expertise to participate in policy dialogue to impact decision-making (in process of issuing environmental permits, Environmental Impact Assessment-EIA and Strategic Environmental Assessment - SEA). Equally, considerably stronger enforcement of SEA and EIA is needed to ensure that environmental concerns are adequately addressed when planning investments. To that, investigating environmental crime and involvement of law enforcement agencies (judges and prosecutors) to contribute to protecting the environment is very important but quite inefficient in Bosnia and Hercegovina. The project “Fostering environmental protection through more effective civil society participation in environmental governance and combating environmental crimes” - NEST will contribute to improving the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmental CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and to influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law. It will help that ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA); improve legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, environmental crimes, environmental noise) into national legislation; increase administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes; and to initiate multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other national and international organizations and networks. Få miljöorganisationer i Bosnien och Hercegovina har kapacitet och expertis att delta i politisk dialog för att påverka beslutsfattande (utfärdande av miljötillstånd och i miljökonsekvensanalyser). Det behövs betydligt starkare användning av miljökonsekvensanalyser för att säkerställa att miljöhänsyn tas i nya investeringar. Det är även viktigt att utreda miljöbrott och att involvera rättsväsendet för att bidra till miljöskydd i Bosnien och Hercegovina. Projektet NEST handlar om att främja miljöskydd genom ett mer effektivt deltagande från civila samhället i miljöstyrning och bekämpning av miljöbrott. Projektet ska stärka kapaciteten hos miljöorganisationer för att bättre kunna delta i miljöstyrningen och påverka de viktigaste reformer i linje med EU-närmandet. Miljöorganisationerna ska stärkas för att utgöra en kritisk intressent i beslut kring miljöfrågor och en värdefull partner för att genomföra och övervaka miljöpolitiken (relaterad till miljötillstånd och miljökonsekvensanalyser), förbättra den rättsliga ramen genom utveckling av nya lagar, stadgar och regler och procentandel av införlivande av relevanta EU-direktiv i nationell lagstiftning, öka den administrativa och institutionella kapaciteten hos rättsväsendet när det gäller EU:s miljölagstiftning och kampen mot miljöbrott, och att starta nätverk med flera organ inom landet genom erfarenhet och utbyte av praxis med andra organisationer och nätverk. Overall Objective of the project is to improve the environmental governance in Bosnia and Herzegovina by strengthening capacities of Environmenta CSOs (ESCOs) to participate effectively in the environmental governance and, at the same time, influence the key reforms for further transposition and implementation of the EU Environmental Acquis and strengthening rule of law.The specific outcomes of the project are:• ECSOs has become a critical stakeholder in environmental decision making processes and a valued partner in implementing and monitoring environmental policies (related to environmental permits, EIA and SEA) at the local, entity, and state level.• Improved legal framework through development of new laws, bylaws and rulebooks and percentage of transposition of relevant EU Directives (i.e. EIA, SEA, IAD, SEWESO, environmental crimes, environmental noise) into national legislation increased in accordance with EAS BiH and BIH ESAP 2030+. • Administrative and institutional capacities of judiciary and law enforcement officials regarding EU environmental legislation and combating environmental crimes increased.• Developed multi-agency networking within the country through experience and best practices exchange with other organizations and networks (i.e. INTERPOL, IMPEL, EUFJE and ENPE).• Enhanced cooperation, dialogue and knowledge transfer via joint actions amongst key stakeholders responsible for environmental law implementation, enforcement and combating environmental crimes. Sweden REC/Resource Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency REC/Resource Environmental Center 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 2200000 0 0 2200000 REC/Resource Environmental Center 2200000 REC/Resource Environmental Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15052 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general Period 1: 1- A Media Mapping Assessment was Conducted by the EMA project in February 2023, accurately predicted the affiliations of media outlets. The research extensively answered the question; What are the different typologies of media initiatives which exist in Sudan today? How and why did they emerge and how will they sustain themselves? The report informed operational and technical planning, and was shared with donor and media development organizations. The mapping Informed the EMA project selection of local partners for future projects. 2- A Region Specific Audience Assessment was conducted by Thomson Foundation that showed various consumption patterns across Sudan and media literacy through answering the question How and why Sudanese Audience are accessing media and what is their view of its content? Two partners appeared in the research on audience and media consumption habits conducted by TF in November 2022. Overall, it resulted in showing the importance of local news to build trust with the audience and relevance of media content to the audience. 3- Core Sub-granting Mechanism to six Media Outlets supported financial sustainability subgrants mainly for marginalized, youth led media outlets. Partner specific impact includes: Established an office/ studio in Kampala, content from SPLMN controlled areas to Sudanese in other locations. Produced series of podcasts (by love, middle ground, you got the mic, Sudan untold stories), each episode has a reach of at least 200k. 4- Media for Peace Grant achieved the following: Music residency: A 9-day musical residency gathering 8 musicians from Darfur, the Nuba Mountains, Sinnar, Bejrawia, and Khartoum. The residency was held June 9-20th in Kampala, UG. A total of 8 musicians, 4 males and 4 females representing the Masalit, Fur, Nyala, Sinnar, Bejrawia, and Nuba Mountains. The residency was an incubation program for displaced Sudanese musicians and refugees, grounding them in their new environment through collaborative relationships, and expanding their network and musical knowledge. Eighteen songs were presented at the end of the residency on the second day of Festival Al-Shaab to a crowd of more than 100 people. Languages represented were Khartoum Arabic, Fur, Masalit, Darfur Arabic, and Toro 5- Festival Al-Shaab, a 3-day festival held in Kampala, resulting in the participation of more than 125 Sudanese activists, artists and media professionals. The festival included various sessions on monitoring and documentation of human rights violations, international justice mechanisms such as ICC, music production, documentary making masterclass, mobile cinema masterclass. It also resulted in providing a space for Sudanese artists, journalists and activists to network with Ugandan media and art hubs. 6- Internews Global Technology Hub (GTH) developed two websites and provided helpdesk support to the 6 partners, with a total number of 34 tickets responded to. Supported digital security requests by journalists such by providing 7 VPNs and securing journalists mobile phones while they relocated following the outbreak of the war. These actions resulted in helping partner journalists to avoid security issues at checkpoints, where it is common for phones to be searched. 7- 44 (14 Female/ 30 Male) journalists participated in the biweekly editorial training sessions and followed by mentorship. Training and mentorship topics varied from general editorial support, editing basics, journalism ethics, 5Ws, interviewing survivors of violence, to sources and data visualization. 8- A 5-day workshop conducted in Nairobi with the participation of 39 journalists (17F/22M) coming from exile, SPLMN controlled areas and SLA-Abdul-Wahid areas. Topics covered include conflict sensitive reporting, conflict analysis, ethics, research and open-source investigation, multimedia production and tackling hate speech. 9- Support to 30 women media professionals and civil society organisation (CSO) actors in exile through a She Speaks project which is a 6-week mentoring and support program focused on storytelling and advocacy, psychosocial support and digital security. 10- Designed WhatsApp course for Digital Training on Addressing SGBV during Conflict with 5 modules training on SGBV. 64 people completed the training in English of which 35 received certificates. 11- Through EMAs Rapid Response Grants mechanism, the project supported 104 journalists with relocation grants. 12- A psychosocial support expert held 62 group sessions for a total of 50 journalists and 833 individual sessions with 74 journalists (43 Male, 31 Female). Survey conducted in March 2024 show: 100% of participants found sessions to be helpful. 100% of respondents affirmed that the sessions played a role in fulfilling their work responsibilities effectively. All respondents agreed that psychosocial health care is an essential element in their work to maintain productivity. All recipients said that they had or would recommend the psychosocial support sessions to others. Period 2 and 3: The intervention achieved several important results at individual, organisational, and ecosystem levels, despite operating in an extremely volatile conflict environment. The results are supported by the final narrative report, the external evaluation (2026), the discourse analysis, monitoring data, and the Impact & Insights Snapshot. 1. Strengthened journalistic practice and improved information quality The project contributed to measurable improvements in conflict sensitive reporting and editorial independence. The discourse analysis found that 83% of assessed content met professional journalism standards, with journalists applying more neutral language, diversified sourcing, and improved verification methods. Journalists reported changes in how they frame conflict, protect sources, and avoid terminology that could inflame tensions. These changes indicate a shift in professional behaviour and editorial decision making among supported journalists and outlets. 2. Increased operational resilience of independent media outlets Six media outlets received sustainability support that enabled them to maintain operations during displacement, asset loss, and internet shutdowns. Partners reported that the support allowed them to retain staff, rebuild digital platforms, and continue publishing. Several outlets experienced significant audience growth (e.g., 216% to 1329% across selected platforms), suggesting increased visibility and trust. These results reflect a change in organisational stability and continuity, which was essential for maintaining independent information flows during the conflict. 3. Improved safety, wellbeing, and ability to continue reporting Psychosocial support reached at least 176 journalists through 1,143 counselling sessions. Feedback indicated that the support improved journalists ability to manage stress and continue reporting on sensitive issues. Rapid response grants enabled journalists to relocate from high risk areas and resume work. These results show changes in individual resilience and capacity to operate under threat, which directly affected their ability to produce information. 4. Enhanced digital security and technical capacity Through 53 technical interventions, media outlets adopted safer digital practices, restored websites, migrated to secure email systems, and improved data protection. Partners reported that these changes helped them maintain publishing during cyberattacks and connectivity disruptions. This reflects a shift in organisational practices related to digital safety and operational continuity. 5. Strengthened gender responsive reporting and women's leadership The project contributed to more gender sensitive reporting and increased representation of women's voices. The discourse analysis found that 35% of assessed content was produced by women, exceeding the target. Women journalists reported increased confidence and leadership capacity. Contents increasingly incorporated women as expert sources rather than only as victims. These results indicate changes in editorial choices and gender representation practices. 6. Improved documentation and communication capacities among CSOs (partially achieved) CSO participants reported improved skills in documentation, digital security, and strategic communication. Some CSOs applied these skills to document displacement and share findings with international bodies. However, sustained media CSO collaboration was limited due to displacement and organisational collapse. The results show individual level capacity gains, though broader collaboration outcomes were constrained by context. 7. Contribution to a healthier information environment The external evaluation concluded that the project contributed to improved access to credible, evidence based reporting during the conflict. Supported content countered misinformation, provided contextual analysis, and amplified civilian perspectives. These results reflect a contribution to public access to independent information, aligned with Sidas strategy objectives for democratic governance and freedom of expression. 8. Unexpected results The psychosocial support component became one of the most valued elements of the intervention, with partners reporting reduced stigma around mental health and improved team functioning. Some investigations produced under the project gained attention beyond Sudan, contributing to increased international awareness of specific human rights violations. Peer networks formed during training continued informally, enabling journalists to exchange information and support each other across regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15052-15052A0101 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 10000000 4667401 4500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 -332599 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 25667401 Internews Europe 6500000 Internews Europe 10000000 Internews Europe -332599.07 Internews Europe 5000000 Internews Europe 4500000 Internews Europe Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15052-15052A0102 Sweden The contribution aims at creating an inclusive information environment to improve citizens’ access to high quality independent information that enables them to participate in the country’s democratic transition and hold their new leaders to account Bidragen syftar till att skapa en inkluderande informationsmiljö för att förbättra medborgarnas tillgång till oberoende information av hög kvalitet som gör det möjligt för dem att delta i landets övergång till demokrati och ställa sina nya ledare till svars. Overall Objective: - Contribute to peace building, security and social cohesion in Sudan. Project Objective: - Create a conducive environment to improve citizens access to high-quality information that enables them to make better-informed decisions, foster social cohesion and holds power to account. Intermediate objective 1: - Build the capacity of (media outlets, Journalists, citizen journalists) to cover political processes professionally and securely. Intermediate objective 2: - Support CSOs and strengthen collaboration between the media and other civil society actors. Intermediate objective 3: - Reinforce the operational resilience of media and information providers through rapid response support Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -154630 0 -154630 -154630 Internews Europe -154630.17 Internews Europe Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15054 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Agricultural development Conflict, Peace & Security Agriculture Despite a very challenging context, the project has succeeded in making good progress towards the targets for most of the indicators in the projects results framework. This update is based on reporting on progress until April 2025 and consist of selected, and slight edited, extracts from the Norwegian Refugee Council's (NRC) annual reporting for the period May 2024 to April 2025. Examples of progress include NRC's team for Information, Counselling and Legal Assistance (ICLA) actively engaging women from project communities in White Nile to strengthen their knowledge of Housing, Land and Property (HLP) and Legal Civil Documentation (LCD) rights. A total of 27 women from farmer committees formed participated in a Community Dispute Resolution (CDR) training. Additionally, 27 midwives from the target areas took part in LCD training sessions. In South Kordofan 14 midwives and 15 women from the agricultural committees benefited from the CDR and Legal Identity Documentation (LID) trainings. These efforts aim to empower women to understand and confidently exercise their rights, while also supporting others to do the same. By overcoming discriminatory practiceswith the backing of community leaders and committees who participated in the trainings and expressed a willingness to support womenthe programme seeks to promote greater inclusion and access to housing, land, and property (HLP) rights by resolving property disputes, especially on share cropping arrangements or land access issues that might emerge from the use of the land for agricultural purposes. Additionally, the LID training sought to equip midwives with the knowledge and tools to play a critical role in documenting births within their respective communities. This interim measure is essential to ensure that vital data is not lost due to the absence of or delays in the Civil Registry operations. It will also facilitate the registration process once Civil Registry services are restored. NRC, through its ICLA team and implementing partner in White Nile and South Kordofan states, provided information services to 13,489 (9450 F, 4039M) individuals. These sessions aimed to raise awareness on the various types of legal identity documents and the procedural requirements for obtaining new documents or replacement national numbers and birth and marriage certificates. In addition, individual counselling services on legal identity and civil documentation were delivered to a total of 13,129 (8217F, 4912M) individuals. These one-on-one sessions focused on informing participants about the specific steps and requirements for obtaining essential civil documentation and legal identity documents. Legal assistance services were provided to 150 (75F, 75M) individuals in South Kordofan who were supported to obtain marriage certificates in collaboration with the Judiciary. Support provided included hands-on guidance on completing the necessary administrative forms and securing the documents required for the application. In White Nile, 1,069 individuals requiring birth registration were identified and referred to the Civil registry office. The documents are issued upon completion. The standard processing period is approximately one month. During the reporting period, NRC supported 406 farmers (101F, 305M) with seed vouchers valued at 120 USD each, totalling 48,720 USD in disbursed support. Additionally, four Farmers Field Schools were established across Kosti and Rabak localities. A demonstration plot was set up at each school to support practical training. NRC supported the demonstration plots by providing seeds, tools, and farming services such as ploughing. To ensure effective learning and adoption of improved practices, technical training was delivered to all participants on cultivation and post-harvest management. These sessions were facilitated by agricultural ministry specialists alongside trained community extension workers. On the environmental front, the Livelihoods and Food Security team identified and established eight environmental committees. These committees were formed to promote sustainable natural resource management, raise awareness on environmental protection practices, and support community-led efforts to mitigate environmental degradation. As part of their engagement, committee members developed environmental action plans outlining various initiatives to support local ecosystems. Based on these plans, NRC selected 12 initiatives across six communities for direct support, primarily focusing on afforestation and the establishment of community nurseries. Furthermore, 25 environmental awareness campaigns were organized and facilitated across the targeted locations to strengthen community knowledge and engagement in environmental conservation. To support agropastoral access to market, 47 early adaptors were identified, they shall receive business management training and financial support to expand their agricultural activities and enhance their role in the project. In addition NRC conducted analytical work including: a comprehensive assessment in White Nile to identify the key HLP challenges facing displaced communities; gender analysis have been conducted in South Kordofan and White Nile (Kosti and Rabak) to inform gender-sensitive and inclusive programming; NRC also conducted a mapping exercise to identify sustainable agro-pastoral livelihood options in South Kordofan, assessing the suitability and profitability of crop and livestock production relevant to the local context and; a Seed Security System Assessment has been conducted in White Nile (Kosti and Rabak) to assess the availability, accessibility, and quality of seeds in local markets. The objective was to identify gaps and risks in the seed supply chain, guide the design of the seed voucher intervention, and ensure farmers could access timely and appropriate inputs for the planting season. Challenges and lessons learned The project was originally designed in a relatively stable context. However, the outbreak of conflict drastically shifted the environment to an emergency setting, severely affecting implementation and program activities that were prioritized. Activities requiring institutional presence, such as civil registry services in South Kordofan crucial for ICLA legal identity documentation, were not feasible due to government office closures. Consequently, NRC reallocated project resources to similar target populations in more conducive areas, ensuring continuity and impact. In White Nile, market support faced challenges due to cash liquidity constraints. Despite functioning markets, assistance was shifted to vouchers or in-kind support, limiting the flexibility of goods available to beneficiaries. NRC partnered with a Financial Service Provider to establish a vendor network and implement a voucher platform to deliver market-based assistance effectively. Some delays in project approvals and the signing of Technical Agreements and MoUs reduced the available implementation window. A particularly successful adaptation was the recruitment and training of male and female IDP paralegals from both displacement sites and host communities. These individuals provided consistent legal assistance even during access challenges and enhanced trust and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15054-15054A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11559169 18940831 0 14500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18940831 14500000 0 0 0 0 -0.0000000004 11559169 0 15000000 0 0 0 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 30000000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 7500000 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 5779584.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 9470415.5 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council 7250000 NRC/Norwegian Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15054-15054A0103 Sweden The overall objective of the intervention is to foster safe, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities prone to conflict over natural resources and due to inadequate adaptable and diversified livelihood options resulting in additional barrier in accessing basic services. The project will be implemented in South Kordofan State and White Nile State. Det övergripande målet med interventionen är att främja säkra, hållbara och värdiga levnadsvillkor för fördrivna människor i konfliktdrabbade områden. Projektet syftar till att stärka användandet av landtillgångar och samtidigt stärka samhälles möjligheter att använda land för inkomstbringande aktiviteter. Projektet avses implementeras i delstaterna Södra Kordofan och White Nile. The overall objective of the CASPIR project is improved peaceful, sustainable, and dignified living conditions for displacement-affected communities as result of enhanced, diversified, and more adaptable livelihoods productivity, enhanced financial inclusion and strengthened market systems. The specific outcome objectives are: Outcome 1: Support pathways towards sustainable peace through a more inclusive, community centred process with greater participation of women.; and Outcome 2: Support to agriculture production systems through sustainable and diversified practices to foster increased production, food security, and access to markets. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55760 65280 0 0 0 55760 0 0 65280 0 60520 NIRAS Sweden AB 60520 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 27880 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 32640 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15103 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15103-15103A0101 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176561 176561 0 0 176561 Sida administrative activity implemented by procured partner 176560.79 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15103-15103A0102 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161620 0 0 161620 161620 Sida administrative activity implemented by procured partner 161619.63 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sida bedömer att de förväntade resultaten uppnåtts, och till och med överträffats, vilket framgår av de indikatorer och uppfattningar som samlats in och de resultat som observerats. Flera oväntade resultat uppnåddes också, vilka värderades positivt både av genomförandepartnerna och de berörda offentliga organen. Projektet bidrog också till att internationella åtaganden och nationella planer kända för urfolkens rättigheter uppfylldes. Bland dessa kan nämnas: -Paraguays nationella konstitution (artikel 65), som garanterar urfolkens rätt att delta i det politiska, ekonomiska, sociala och kulturella livet. -Uppfyllande av ILO-konvention nr 169 (lag nr 234/1993). -Internationella konventionen om avskaffande av alla former av rasdiskriminering (lagnr 2128/2003). -Internationella deklarationer: FN (2007) och OAS (2016) om ursprungsbefolkningars rättigheter. Dessa åtaganden och de uppnådda resultaten är i linje med och stöder den svenska regeringens strategi att stödja civilsamhällesorganisationer (CSO), främja respekt för mänskliga rättigheter, kapacitetsuppbyggnad och politiskt deltagande för ursprungsbefolkningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15107-15107A0101 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740300 546000 534000 0 0 534000 0 0 546000 740300 1820300 Diakonia 740300 Diakonia 546000 Diakonia 534000 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15107-15107A0102 Sweden Diakonia has an ongoing agreement with Sida covering the period 2021-2025. As part of this agreement it is possible for Diakonia to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of Diakonia (contribution number 14311). The overall objective of the contribution is to increase political participation and access to public policies of the indigenous population through the recognition of their legal personality and their equality before the law in Paraguay. The planned outcome of the project is improved access to official identity documentation and information on civil, political, social, economic and cultural rights of indigenous people in Paraguay. The project will strengthen a group of indigenous civil society organisations that are part of a coordination called "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)". These indigenous civil society organisations are present at the national level and are representative of the different indigenous peoples in Paraguay. Diakonia has together with its partner organisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco the overall responsibility for the project's implementation. Diakonia har ett pågående avtal med Sida för perioden 2021-2025 och som del av avtalet kan Diakonia söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia (insatsnummer insatsnummer 14311). Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att möjliggöra ökat deltagande bland ursprungsbefolkningen i Paraguay. Insatsen ska bidra till juridiskt erkännande av befolkningen och likhet inför lagen. Diakonia ska tillsammans med sin samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco förbättra tillgången till identitetshandlingar hos ursprungsbefolkningen vilket bland annat medför förbättrade möjligheter till politiskt deltagande, inte minst genom möjligheten att rösta i allmänna val. Insatsen kommer även att stärka en sammanslutning av civilsamhällesorganisationer - "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna” (National Indigenous Articulation for a Dignified Life)" - som representerar landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EIDHR/2020/420-842 . Insatsen har en total budget på EUR 667 000 vilket motsvarar cirka SEK 7 270 300. Av detta har Diakonia och deras samarbetsorganisation TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 167 000 från Sida vilket motsvarar SEK 1 830 300 och utgör 25% av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000 och då Diakonia är en känd partner. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 då syftet är att öka möjlighet och kapacitet hos ursprungsbefolkningen att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter. Vidare väntas stärkandet av "Articulación Nacional Indígena por una Vida Digna" öka sammanslutningens kapacitet att representera landets ursprungsbefolkningar på nationell nivå. Diakonia har tillsammans med TIERRAVIVA a los pueblos indígenas del Chaco det övergripande ansvaret för projektets implementering. Målen för insatsen är följande: - under projektets gång ska över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen registreras i det nationella valregistret. - nära 38 000 personer från ursprungsbefolkningen ska fått tillgång till officiella ID-handlingar - strax över 20 000 personer från ursprungsbefolkningen ska ha fått ökad information om civila och politiska rättigheter. - 40 tjänstepersoner har fått ökad kunskap kring frågor som rör multikultur och ursprungsbefolkningars rättigheter. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2367 -2367 -2367 Diakonia -2367 Diakonia Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15138 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project achieved many results, among them: UNDP has initiated involvement of an energy management system (EMS) expert who was tasked with assessment of the status of energy performance and management of community owned buildings and systematic knowledge transfer, including delivering trainings for enhancing local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology adoption. The data of energy consumption of community public facilities in all settlements is collected and database is created to enhance local capacities and setting up a platform for a consolidated EMS methodology application. With support of the government in 10 PV systems were installed in public buildings with total nominal capacity of around 160 kW. The Sociological survey (SS) was conducted in Alaverdi among the residents of the thermally insulated and potential beneficiary buildings for assessment of the opinion of residents on energy efficiency measures impact and benefits. The majority of beneficiaries (93%) are fully or somewhat satisfied with the outcome of energy efficiency modernization measures. UNDP hired an expert for development of energy efficiency (EE) and Renewable Energy (RE) technologies training curricula and program for Alaverdi State Vocational College (ASVC). The expert conducted training of trainers (ToT) for the ASVC selected staff, outlining the technicalities and informational guidelines for the delivery of educational program. Projects funded renovation of 9 residential buildings, from which 2 for full and 7 for partial EE refurbishment. The roofs were repaired and windows and doors were installed. The external walls insulation were completed. Full thermal weatherisation of 2 concrete panel 9 story buildings, with a total number of 72 apartments ensured approximately 50% energy saving. Also, one public building prioritized by community (Kindergarten No. 6) and, as well as 27 multi apartment residential buildings were identified and selected for energy efficiency rehabilitation (reconstruction of roofs, insulation of attic floors, replacement of doors and windows in the entrances and installation of LED lights, renovation of entrances were considered, as result of which around 810% energy saving potential was estimated, reducing the leakage from degraded roof cladding. 50 vulnerable households were selected for the installation of Solar Systems. Preparation of the design documentation for construction of a community managed utility scale solar PV plant with a installed capacity of 500 kW was done. The construction works launched in 2024. The annual revenue of around 20 million AMD from the plant operation will be used to finance sustainable community development and energy efficiency improvement projects. 20 kW rooftop PV systems are being installed in kindergartens No. 2 and No. 7 of Alaverdi. 15 vulnerable households (from selected 50) were assisted with the installation of 2 kW solar PV plants in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15138-15138A0101 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15138-15138A0102 Sweden Support to a) Establishment of an Energy Management System in a pilot Municipality and support to energy efficiency and renewable energy measures, and b) Analyzing the possiblities for upscaling the model on the national level. Stöd till a) Införande av ett Energiledningssystem i en pilotkommun och stöd till energieffektivisering och förnybar energi i flerfamiljshus, och b) Analys av möjligheter till utvecklande av en nationell model för uppskalning och replikering. The project is designed in the context of agreed strategic priorities for supporting development outcomes in Armenia. This project directly responds to the need to progress to adjust transition to low carbon development in Armenia with involvement of communities in implementation of stated objectives under Paris Agreement, integrating poverty alleviation efforts with climate action to address the multidimensional aspects of poverty in Armenia. Project's overall objective: Enhance the economic, environmental, and social resilience of an secondary town/municipality in Armenia by developing, piloting and scaling a model for economic empowerment and low carbon development that can be replicated in other communities of the country. The expected project outcomes are: 1. A proven model of energy efficiency (EE) and renewable energy (RE) for replication and accelerated impact. 2. Reduction in the carbon dioxide emissions due to the implemented measures over time. 3. Support to stronger economy, stronger connectivity and crosscutting deliverables. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3200000 0 0 0 4000000 0 3200000 0 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 3200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 Gaza Community Mental Health 9000000 Gaza Community Mental Health Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15170 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Outcome 1: Children survive and thrive in the first 1000 days through access to an integrated lifesaving package of quality series. Examples of reached results include: 104 965 vulnerable IDP children, pregnant and breastfeeding women have accessed health consultations in UNICEF-supported facilities (target 89 200); 224 706 children under the age of 5 were screened for malnutrition (target 200 000) and 2 352 severely malnourished children were admitted for treatment (target 2 000). On the latter, UNICEF noted in a previous report that due to increased violence and disruption to health services in the project's implementation areas the goal of 2 000 may not be met before the end of the activity period. Thus it was a welcome result that UNICEF managed to reach the full amount of children (and more) than planned for, given the great need for intervention in the area. The reason for the massive reach in regards to health services UNICEF largely attributed to their partnerships and the deployment of integrated mobile brigades, which significantly expanded access to health care in remote and under served areas such as Mazeze and Chiúre Velho, which were two areas badly affected by insecurity. 205 outreach visits took place to communities without regular access to health care, engaging local health workers and activists. The use of mobile brigades also had the positive effect of strengthening the connection between health facilities, outreach teams and communities, and managed to optimize available resources to improve sustainability. For instance, these partnerships sought to enhance the impact of social behaviour change messages by collaborating with other initiatives in the target communities. With the Swedish support, UNICEF partnered with local health authorities to enhance the delivery of critical maternal and neonatal child health (MNCH) services. UNICEF procured critical medical equipment for the care of sick newborns (incl. 19 newborn cardiopulmonary resuscitation (CPR) kits, incubators, and resuscitation tables), supporting care for around 25 000 newborns in 20 health facilities. Health care workers were also trained to use the kits, and received training on integrated management on childhood illnesses. Under outcome 1, the component connected to the Child Grant programme was included. This component allowed for social security payments through the state social protection system. The target was to have between 2 000 and 2 760 children aged 0-2 years old enrolled in the project by the end of the project period. In total UNICEF facilitated the registration 7 668 beneficiaries, of which 2 760 were covered under this project. Given the challenging situation in Cabo Delgado, where the delegations had to start distributing payments on non-regular basis (every 4-5 months) to enhance logistical planning and reduce transportation of large sums of money every month to payment points (and in particular in districts like Macomia where funds needed to be transported all the way from Pemba due to limited banking facilities on site), delays were seen to the payments. This meant that the enrolled children could not receive the full 24 month transfer in the grant duration. Instead, the Swedish funding was redistributed to an additional 1 415 children, bringing the case load reached under this contribution to 4 175 children for 15 months, rather than 2 760 over 24 months. To complete the state decided 24 month cycle of the child grant, the remaining 9 months of transfers will be covered through other grants, for instance from the German development bank KfW. The Child Grant component of the project has encountered a number of challenges since its start, with delays from the outset owing to difficulties in agreeing with authorities on chosen modality - which at the beginning of the project was meant to be the post-emergency payment related to displacement - and later, once the child grant was chosen, agreeing on the geographical locations. However, bringing the child grant to highly vulnerable areas, can be seen as a great achievement, and Sida is pleased to have participated in the funding thereof. Outcome 2: Children learn and are protected from exploitation, abuse and violence Examples of reached results include: 20 600 children received access to educational services (exceeding the target of 10 000), through provision of teaching and leaning materials as distributed by district authorities. 3 200 children gained access to education services through 32 Temporary Learning Spaces (TLSs) installed in14 schools. Apart from accommodating 3 200 children, this eased the heavy pressure of overcrowded classrooms which followed the vast displacement wave with an influx of over 100 000 IDPs to the area. Although the target on TLS was reached, it was a reduction (as agreed in a previous programme revision) to the initial plan of number of TLSs that was to be constructed. The reduction had to be done to accommodate for increased construction costs and reduced available funds due to unfavorable exchange rate fluctuations. The increased construction costs were due to increased pricing in the supply chains and materials, which was a phenomenon seen globally post-Covid. The learner supplies were distributed by district authorities and reached 51 schools across Ancuabe and Chiure. In partnership with the Provincial Directorate of Education, the Teacher Training Institute and the Education, Youth and Technology District Services, UNICEF provided training to 200 teachers on teachers roles in crisis contexts, including how to adjust pedagogical methodologies, the protection and provision of Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to students, Gender Based Violence (GBV), Violence Against Children (VAC) and Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). These trainings were particularly relevant considering the large insecurity and displacement which took place across Ancuabe and Chiure during 2024, when over 20 schools were either damaged or destroyed due to armed conflict and post electoral violence. 19 519 parents and care givers participated in dialogues on VAC. The target was 7 000, but this was heavily reduced in the last programme revision (and included in the last reporting period) to better align with UNICEF's targets in their Humanitarian Appeal for Children (HAC) which was based on more accurate estimates for Ancuabe and Chiure. Additionally, 8 430 parents and caregivers (target 1 500) and 20 608 children (target 13 000) accessed community based protection services (support to children affected by violence to access protective services, such as social services and access to safe learning environments) and basic MHPSS (for the caregivers). 13 864 children (target 800) were identified as in need of case management due to different vulnerabilities, including support for family tracing and reunification for unaccompanied children, and for reintegration of children associated with armed groups. UNICEF identified 364 unaccompanied or separated children (180 girls and 184 boys), 35 % of which they managed to reunite with their primary care giver, and the remaining children having been placed in foster homes. Despite having exceeded the target due to needs arising out of considerable population movements (notably attacks in Chiure in February 2024), these services continued due to the vast need in the area. Through community based child protection committees, UNICEF and partners also led awareness raising efforts on prevention of child abuse, exploitation, and early marriage, and managed to refer 1 189 children to education, birth registration and health services. 13 child friendly Multi-Purpose Community-based protection centres (MPCs) (basic centres set up with a purpose to provide a safe space to serve a variety of functions for community-based healing and resilience building) were constructed. The MPCs activities were based on a model approved by the Provincial Social Affairs Service, the Provincial Department of Gender, Children and Social Action and the District Health Women and Social Action Services, and function as an entry point to identify children in need of specialised support. The target was 15, but UNICEF was unable to meet this due to two factors; a) two planned locations were deemed too insecure and UNCIEF instead set up two large tents that could be used for a variety of functions, including provision of focused MHPSS, and b) UNICEF's chosen partner delivered substandard constructions, which meant that UNICEF had to transfer activities to a new partner mid-programme, which meant that the reaching the full target was not possible. However, despite delays in the process, UNICEF managed to conduct their planned activities in various community spaces, including through mobile brigades and through working in open spaces whilst awaiting completion of the structures. Activities in the MPCs included psycho-social support, case management, recreational activities, referrals to other services, life skills sessions, art therapy, counselling and sports. 15 toilet blocks were built to accommodate five TLSs and ten MPCs, and 76 500 children in 51 schools benefited from the distribution of 153 school hygiene kits. Under outcome 2 UNICEF reported on their collaboration with the Dallarie institute and Ministry of Defence (MoD) on the prevention of recruitment and use of children in armed conflict. Within the collaborative framework between Dallaire-MoD-UNICEF on the prevention of recruitment and use of children, a technical working group was established, and coordination meetings held to facilitate the capacity building programme of the Mozambican forces and military training institutions, including the development and validation of a training guide (course outline and facilitators modules tailored for the mozambican armed forces). As a result, 1 551 mozambican soldiers were trained on child protection principles, the six grave violations against children and appropriate procedures for identifying and referring children associated with armed groups. UNICEF's high level advocacy and engagement with the MoD also led to a draft handover protocol and the establishment of child protection units within the military. Outcome 3: Vulnerable adolescents access adequate support services Examples of reached results include: 1 586 out of school adolescents and youth aged 12 to 18 benefited from literacy, numeracy and skills training (target 1 500, reduced in an earlier revision) as delivered by community school teachers and local crafts people (through partnership between UNICEF and the Education Youth and Technology District Services). Many of these individuals had never attended school before, or had dropped out in early ages, thus lacking foundational literacy and numeracy skills. After six months of learning basic reading and math skills, the participants started training in their preferred vocations. The vocational training included carpentry, tailoring, mechanics, weaving, and artisanry. The training also encompassed practical instruction in financial literacy and small business management techniques. Upon completion of the courses, the participants were either given start up kits or supported to participate in internship opportunities (approximately 100 participants were referred to internship opportunities through leveraging activities of another UNICEF project in Chiure with complementing funds). The start up kits were shared by several participants, encouraging them to establish small cooperatives. Due to the increase in violence and displacement during the project period, especially in Chiure district, the literacy, numeracy, and vocational training activities faced interruptions in 2024 spanning several weeks, both in February-March and again in April-May. Additionally, the volatile situation caused delays in the start of a new cohort of participants, as some of the communities selected for the program were inaccessible due to insecurity, which in the end forced a change of target communities. 27 434 children and adolescents, including children with disabilities, benefited from MHPSS services in safe spaces (the MPCs, tents and open spaces noted above). This is more than double the target of 12 000 individuals, and was managed to surpass targets by such an amount due to the introduction of mobile child protection teams in Chiure district. During 2023, UNICEF and partners also adopted a more nuanced approach to MHPSS in Cabo Delgado, shifting from primarily recreational activities to a diversified approach ensuring that activities were tailored to groups based on age and gender, where appropriate. The activities were also provided in smaller groups on a three month cycle, which allowed the participants to engage in skills and resilience-building sessions regularly which, according to the report, had a greater impact on program quality. Connected to outcome 3, UNICEF conducted a market analysis on job opportunities for adolescents and youth to inform future learning opportunities in various districts of Cabo Delgado. Not surprisingly, the study found that the number of training providers and employment opportunities - especially in the formal market - in Cabo Delgado is very limited and mainly concentrated to Pemba, highlighting the need for authorities to better coordinate training and employment opportunities. Recommendations also included and enhanced inclusion of Communication Technology (ICT) skills within programmes and diversified vocational training courses that align more closely with local contexts. Sida has requested that the findings of this market analysis is used in the planning of project Planit 16627 "WFP/UNICEF Conflict prevention & child protection in Cabo Delgado". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15170-15170A0101 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 30000000 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15170-15170A0102 Sweden The UNICEF programme offers a multi-sectoral approach, where focus is placed on improving access to basic social services and improve the beneficiaries’ ability to address basic needs. The main beneficiaries of the contribution are children and adolescents from both the internally displaced populations and the host communities, although targeted communities at large should benefit from the results of the activities. The contribution will focus on cash payments through Mozambique’s national social security system, as well as on providing support to services that will increase access to basic health, water and sanitation and nutrition. Education will also be prioritized through the provision of Temporary Learning Spaces, and Multi-Purpose Centres will be set up where vocational training, psychosocial support and various community activities will be provided. The aim of such is to support children and youth to realise their rights, increase their chances of a better future and make them less susceptible to recruitment into armed groups. UNICEF:s program är holistiskt och multisektoriellt, där fokus ligger på att förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och förbättra mottagarnas förmåga att adressera basala behov. Huvudsakliga mottagare för stödet är barn och ungdomar ur både internflykting- samt värdbefolkningen, även om samhällena där de bor även i stort kommer att kunna dra nytta av resultaten av aktiviteterna. Stödet kommer till stor del fokusera på kontantbaserade utbetalningar genom landets nationella socialförsäkringssystem för att ge mottagarna möjlighet att utöka sitt matintag och förbättra sin nutritionsstatus, samt bistå med stöd till utökad tillgång till basal hälsovård, vatten- och sanitet samt nutritionslära. Även utbildning kommer att prioriteras genom tillhandahållande av temporära utbildningslokaler för att säkra barn- och ungdomars tillgång till utbildning, samt upprättandet av barn- och ungdomscenter för bl a fortbildning, psykosocialt stöd och olika pedagogiska aktiviteter för att stödja deras välmående, framtidsutsikter och roll i samhället, samt minska risken för att de rekryteras av väpnade grupper aktiva i området. The general objective of the intervention is the fulfillment of child rights for vulnerable children, either living as IDP:s or in affected host communities, and is based on work within three main pillars; 1) children survive and thrive: the first 1000 days; 2) children learn and are protected from exploitation, abuse and violence; and 3) vulnerable adolescents access adequate support services. The specific goal as set out in the results framework is "to support conflict-affected children from birth through 18 and their caregivers with a comprehensive community-based package of services. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 -56788 0 0 -56788 26000000 25943212 UNICEF/United Nations Children's Fund 26000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -56788.33 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15204 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Costa Rica Haiti Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15204-15204A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1278345 0 1697267 914303 0 0 0 0 0 1697871 0 0 1278345 -604 914303 0 2611570 IOM/International Organization for Migration 1278345 IOM/International Organization for Migration 1278344.8400000001 IOM/International Organization for Migration 1697870.6799999999 IOM/International Organization for Migration -604.09 IOM/International Organization for Migration 914303.46 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15204-15204A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the International Organization for Migration (IOM). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Please see attached Terms of Reference (ToR) for more information. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Organization for Migration (IOM). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Labour Migration and Human Development Support Officer - San José, Costa Rica Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 50000 50000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-15209 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Zimbabwe Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-15209-15209A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2588109 2777705 1499454 0 0 0 2777705 0 0 1499454.0000000002 0 2588109 0 3363981.3199999998 WFP/World Food Programme 3501286.6800000002 WFP/World Food Programme 1268173.5227000001 WFP/World Food Programme 1319935.7073000001 WFP/World Food Programme 1416629.4887999999 WFP/World Food Programme 1361075.3912 WFP/World Food Programme 734732.4796000001 WFP/World Food Programme 764721.5604000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15209-15209A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the World Food Programme (WFP). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO positions to be funded is: 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Please see attached Terms of References (ToRs) for more information. Insatsen avser två Junior Professional Officer (JPO) tjänster som skall placeras med World Food Programme (WFP). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är 1. Regional Monitoring Officer - WFP, Johannesburg, South Africa 2. Climate Change and Resilience Officer - WFP, Harare, Zimbabwe Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 59732 0 30463.32 WFP/World Food Programme 29268.68 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-15210 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SFN har under året levererat mätbara resultat i flera delar av sin verksamhet mot övergripande mål i 4 områder: (i) ett starkare och bättre FN (ii) fred, säkerhet och nedrustning (iii) hållbar utveckling (iv) mänskliga rättigheter. Några konkreta exempel som nedan: - Inom hållbar utveckling, och i synnerhet klimatfrågan och hur klimaträttvisa ska kunna uppnås, har förbundet lyckats engagera ungdomar som aktörer. Att 60 gymnasieelever arrangerade Aktion FN-aktiviteter efter att ha tagit del av SFN:s material om FN:s klimatarbete, och att ungdomsambassadörer ökat kännedomen om FN:s klimatarbete hos över 1600 personer nåddes genom föreläsningar och workshops, vittnar om en effektiv metod för att stärka ungas delaktighet i klimatfrågan. Dessutom deltog ungdomar i internationella sammanhang där de kunde uttrycka sin oro över klimatfrågan ibland annat ett upprop riktat till statsparter vid COP29 en viktig kanal för ungdomsperspektiv inom klimatpolitiken. - Inom freds och säkerhetsområdet har SFN fortsatt sitt starka engagemang mot krigsbrott, särskilt med fokus på Rysslands invasion av Ukraina. Genom att delta i globala nätverk, koordinera svenska aktörer och samarrangera en manifestation med stor uppslutning i centrala Stockholm, har förbundet visat sin förmåga att mobilisera opinion i frågor där mänskliga rättigheter står på spel. - Arbetet med flickors rättigheter har även det varit omfattande. Med ett nytt utbildningsmaterial och aktiviteter riktade till skolor, har SFN nått över 20 000 personer. - Stödet till UNFPA:s arbete i Afarregionen samt utbildningen av 17 ungdomsambassadörer stärker bilden av ett genomtänkt och välförankrat rättighetsarbete. - SFN:s internationella program, med särskilt fokus på att stärka kunskap, aktivism och ledarskap inom civilsamhället som därmed utgörar en viktig kraft i arbetet för hållbar utveckling i samarbetsländer i Albanien, Armnien, Georgien och Tanzania. Resultat från samarbetet med United Nation Association Georgia (UNA Georgia) visar också på ett innovativt tillvägagångssätt. Projektet med UNA Georgia och Republican Institute (IRI), inklusive ett interaktivt quiz och videokampanjer för att engagera unga väljare, visar på anpassningsförmåga till digitala kommunikationsformer och lokal kontext. Det är tydligt att SFN har haft ett särskilt öga för inkludering i marginaliserade regioner, som SamtskheJavakheti, en av Georgiens mest underförsörjda regioner, som är tätt befolkad av etniska armenier. Globalt sett fortsätter SFN att bidra till den bredare FNrörelsen genom sin medverkan i World Federation of United Nations Associations (WFUNA) och sin status inom United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), vilket öppnar dörrar till påverkan på internationell nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15210-15210A0101 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19640000 18195827 7825250 0 0 7825250 16875000 0 0 0 13875000 4320827 0 0 2765000 0 45661077 Svenska FN-förbundet 16875000 Svenska FN-förbundet 942.29 Svenska FN-förbundet -942.29 Svenska FN-förbundet 2765000 Svenska FN-förbundet 13875000 Svenska FN-förbundet 4320827 Svenska FN-förbundet 7825250 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15210-15210A0102 Sweden The United Nations Association of Sweden is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The association build their work around the three pillars of the UN: sustainable development, human rights, and peace and security. The work is carried out mainly through seminars, dissemination work, campaigns and trainings. The association has applied for organisational support for the period 2022-2024. Med fokus på hållbar utveckling, fred och säkerhet samt stärkandet av mänskliga rättigheter verkar Svenska FN-förbundet för ett bättre och starkare FN. Tillsammans med andra aktörer ämnar FN-förbundet att bidra till en värld som lever upp till Agenda 2030 och de globala målen. För att uppnå detta strävar FN-förbundet mot att sprida information och bygga kapacitet hos ett antal nyckelaktörer, vilka bland andra innefattar beslutsfattare, politiker och opinionsbildare, men också ungdomar, individuella medlemmar och systerförbund. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar/distrikt, nationella förbund och genom internationellt samarbete med systerförbund, genomföra utbildningar, informationskampanjer och opinionsbildning i syfte att informera om FNs arbete samt genom att granska Sveriges efterlevnad av internationella åtaganden. FN-förbundets verksamhet består av tre övergripande program, vilka utgår från FN:s huvudpelare: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. En reviderad ansökan om projektstöd inkom den 19 januari 2022 om 56,5 miljoner SEK för perioden 2022-2024. Under den perioden ska SFN justera och delvis utforma om sin verksamhet för att säkerställa att all verksamhet som finansieras av Sida rymmer inom ramen för OECD/DAC biståndsklassificering och även strategirelevans. SFN har rötter från 1929 och fick sitt nuvarande namn 1957. Sedan dess har organisationen varit en etablerad och engagerande röst för vikten av FN och solidariskt globalt engagemang och svenskt bistånd, skapat engagemang mot globala orättvisor samt bedrivit internationellt arbete med ett antal systerföreningar i länder med utbredd fattigdom och i konflikt. SFN har också samarbeten med ett antal FN-organ, bland andra UNFPA och UNMAS, och förmedlar information om deras verksamhet. SFN:s övergripande mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030 i syfte att främja mänskliga rättigheter, hållbar utveckling och fredliga samhällen i Sverige och i partnerländer. Svenska FN förbundet:s mål är att verka för ett bättre och starkare FN samt genomförandet av Agenda 2030. Förbundet har fem huvudsakliga metoder för att nå målen och engagera målgrupper. Respektive verksamhet och projekt definierar i sin årsplanering i vilken utsträckning de arbetar med någon eller flera av dessa metoder. • Utbildning och information: Svenska FN förbundet (SFN) informerar och utbildar om FN:s arbete inom fred, säkerhet och nedrustning, hållbar utveckling samt mänskliga rättigheter. • Påverkansarbete: SFN påverkar politiken, både lokalt, nationellt och globalt, till stöd för ett bättre och starkare FN. • Granskning: SFN granskar den svenska regeringens och andra medlemsstaters efterlevnad av internationella åtaganden inom FN. • Stöd till FN:s fältarbete: SFN samlar in medel bland annat till förmån för viktigt arbete som FN bedriver i fält, samt för att öka bredden av FN-förbundets intäkter. • Internationellt samarbete: tillsammans med systerförbund runt om i världen bedriver SFN internationellt utvecklingssamarbete där de verkar för att främja fredliga samhällen, hållbar utveckling och mänskliga rättigheter. Mer konkret finns det 7 övergripande mål i 4 områder. Övergripande mål bryts sedan ner till mätbara effektmål i FN-förbundets resultatmatris. 1) Ett starkare och bättre FN Övergripande mål 1: Stärka stödet för FN Övergripande mål 2: stärka den globala FN-rörelsen 2)Fred, säkerhet och nedrustning Övergripande mål 1: motverka särskilt inhumana vapen Övergripande mål 2: stärka efterlevnaden av folkrätten 3) Hållbar utveckling Övergripande mål: bekämpa klimatförändringarna 4) Mänskliga rättigheter Övergripande mål 1: öka civilsamhällets demokratiska utrymme Övergripande mål 2: motverka ojämlikhet Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2769811 -1121167 0 0 0 2769811 -1121167 1648644 Svenska FN-förbundet 2769811 Svenska FN-förbundet -1121167 Svenska FN-förbundet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15219 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Tax collection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15219-15219A0101 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89600 89600 0 0 89600 Cowater International Sweden AB 89600 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15219-15219A0102 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 401325 401325 401325 Cowater International Sweden AB 401325.04 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-15254-15254A0101 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84240 0 0 0 0 0 84240 84240 Gb-Consulting 84240 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting -48880 Gb-Consulting Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254-15254A0103 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165760 0 0 46800 48880 0 0 28080 42000 165760 Gb-Consulting 48880 Gb-Consulting 46800 Gb-Consulting 28080 Gb-Consulting 41600 Gb-Consulting Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15297 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period, ISS influenced peace and security policy at national, regional and international levels, strengthened institutional capacity, advanced strategic thinking on violent extremism, and enhanced information dissemination through research, networks and digital platforms. Through Sida's core funding, ISS contributed to policy development, analysis, regional cooperation and capacity building across Africa. ISS played a strategic advisory and technical role in shaping peace and security policies and frameworks. It advised Ethiopia's Ministry of Peace on national identity and values in the context of the Cessation of Hostilities Agreement and supported the design of Ethiopia's National Dialogue Process. ISS provided technical guidance to the AU Peace and Security Council, including on sanctions policy, and informed national policies and strategies on preventing violent extremism in countries such as Benin, Togo, Burkina Faso and several Southern African countries. Its support included revisions of counter-terrorism strategies that incorporated non-military approaches and alignment with regional SADC frameworks. ISS also contributed technical expertise that supported South Africa's removal from the FATF grey list and Namibia's progress towards delisting, while acknowledging that these results depended on the efforts of multiple stakeholders. At the continental level, ISS served as the lead technical partner to the African Union in the reform of the African Peace and Security Architecture (APSA). Its recommendations were presented to African leaders in 2025 and informed ongoing discussions on strengthening the AU's peace and security mechanisms. ISS analysis also informed the AU Commission's engagement with the Alliance of Sahel States (AES) and other coup-affected countries, while its methodological and advisory support strengthened AU early warning capacities, particularly in relation to developments in the Great Lakes region. ISS deepened understanding of complex security challenges and promoted more proactive and development-oriented approaches to peace and security. Its research and policy engagement enhanced understanding of violent extremism in the Sahel and contributed to shifting the policy narrative from predominantly military responses towards integrated political, developmental and governance-based strategies. ISS provided analysis and briefings to national governments, regional organisations, the African Union and the United Nations, including contributions to UN Security Council discussions on terror financing, instability in the Sahel and Africa's role in responses to the Islamic State. It delivered more than 70 briefings on political transitions and unconstitutional changes of government in Mali, Niger, Burkina Faso and Guinea, and supported stabilisation planning, evaluation and foresight processes. ISS also strengthened regional cooperation and institutional capacity. It supported initiatives such as the Accra Initiative, the Lake Chad Basin Strategy and SAMIM, provided technical assistance to regional policing bodies, promoted cooperation on transnational organised crime, and advanced maritime security collaboration among West African coastal states. Its recommendations on maritime security were incorporated into the Oceans 20 communiqué, demonstrating uptake in international policy processes. In addition, ISS contributed to the development of regional legislative frameworks and strengthened foresight and scenario-planning capacities in countries such as Malawi and through partnerships with AUDA-NEPAD. Through publications, digital platforms and professional networks, ISS enhanced access to policy-relevant analysis and facilitated information exchange among African policymakers, practitioners and researchers. It produced policy briefings, reports and scenario-planning tools; published ten Peace and Security Council Reports; launched the African Futures website with AI-enhanced functionality; and helped establish the NeTT4Peace network to strengthen collaboration between the AU and African think tanks. Partnerships with AUDA-NEPAD, UNDP and other institutions further supported the integration of foresight and evidence-based analysis into development and security planning across the continent. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15297-15297A0101 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 0 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15297-15297A0102 Sweden IISS has submitted a request for core support towards the implementation of its strategy (2021 - 2025) for the next four years. The strategy was developed based on the lessons learned from the previous strategy period (2017 - 2020) and is also informed by the changing peace and security dynamics in the continent. The process of adaptation to the existing COVID-19 context has also been reflected upon in the strategy document. For the strategy period 2021 - 2025, ISS has an overall goal to have evidence-based human security policies and practices is developed and implemented in Africa. The strategy has five outcome areas: - Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis - Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa - Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africa’s human security challenges are improved - Stakeholders’ capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa. - The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. ISS har inkommit med en förfrågan om kärnstöd för genomförande av sin strategi (2021-2025) för de kommande fyra åren. Strategin utformades baserat på lärdomar från föregående strategin (2017-2020) och utifrån förändrad freds- och säkerhetsdynamik på kontinenten. Utformningen av strategin har anpassats utifrån COVID-19-kontexten vilket reflekteras i strategin. För Strategiperioden 2021-2025 har ISS ett övergripande mål att utveckla och implementera evidensbaserade mänsklig säkerhetspolicys och praxis i Afrika. Strategin har fem resultatområden: - Beslutsfattare inom mänsklig säkerhet och utvecklingsutmaningar i Afrika informeras av ISS forskning och analys; - Deltagare i dialoger och möten som ISS organiserat påverkar policydiskussioner kring mänsklig säkerhetsutmaningar i Afrika; - Nyckelinstitutioner som arbetar med Afrikas utmaningar kopplat till mänsklig säkerhet har förbättrat policys, strategier och program; - Intressenters kapacitet byggs upp för effektiv intervenering med syfte att förbättra mänsklig säkerhet i Afrika; - ISS är en effektiv och jämställd arbetsgivare, som kompetensutvecklar sina anställda och uppmuntrar samverkan mellan olika kontor och program. The strategy document also presents fourteen thematic topics including: African futures; Gender equality; Africa in the world; Governance, Peace and security; Democratic governance beyond elections; Capacity to prevent, manage and resolve conflicts and sustain peace; Youth peace and security; Maritime security; Migration and forced displacement; Security and governance of new technology; National and trans-national crime and violence; Violent extremism and counter- terrorism; Violence prevention; Criminal justice; and Climate change and human security. Strategidokumentet introducerar även fjorton tematiska områden: Afrikanska framtider, jämställdhet, Afrika i världen, samhällsstyrning, fred och säkerhet, demokratisk samhällsstyrning utöver val, kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter och upprätthålla fred, unga fred och säkerhet, maritim säkerhet, migration och tvångsförflyttningar, säkerhet och samhällsstyrning genom ny teknologi, nationell och transnationell brottslighet och våld, våldsam extremism och anti-terrorism, våldsprevention, straffrätt samt klimatförändringar och mänsklig säkerhet. The core support to the ISS aims to contribute towards evidence-based human security policies and practices developed and implemented in Africa. The outcomes of the core activities for the period 2022 -2025 which are in alliance with Sidas strategy includes: •Decision makers on African human security and development challenges are informed by ISS research and analysis; •Participants in ISS-convened dialogues & gatherings influence policy debates about human security challenges in Africa; •Policies, strategies, programmes in key institutions dealing with Africas human security challenges are improved; •Stakeholders capacity is built to effectively intervene with the aim of improving human security in Africa; and •The ISS is an efficient and equitable employer, which develops its staff and encourages collaboration across offices and programmes. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 13000000 18000000 0 0 6500000 6500000 0 0 13000000 0 0 6500000 0 0 6500000 5000000 44000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 13000000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 6500000 ISS/Institute for Security Studies Trust 5000000 ISS/Institute for Security Studies Trust Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15323 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-15323-15323A0101 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 Göteborgs universitet 2000000 Göteborgs universitet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-15323-15323A0102 Sweden Support to scholars from Afghanistan through the University of Gothenburg Stöd till forskare från Afghanistan via Göteborgs universitet Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 3250000 4826400 0 0 0 0 3250000 0 0 0 4826400 0 -785764 0 0 2200000 0 0 0 10276400 Göteborgs universitet 2200000 Göteborgs universitet 3250000 Göteborgs universitet 4826400 Göteborgs universitet -785764 Göteborgs universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Basic life skills for youth and adults Lower secondary education Basic Education In Zanzibar, KTO expanded its partnerships with three ALAE centres and successfully implemented football production training under the Vijana Nguvu Kazi programme in Kizimkazi. The training engaged both young men and women and, following five days of evening sessions, resulted in the establishment of a womens football team. This contributed to increased participation of young women in sports and promoted gender inclusion and empowerment through skills development activities. At the national level, a key achievement was KTOs leadership in facilitating the accreditation of the Early Childhood Development (ECD) course by NACTVET. KTO also coordinated the implementation of ECD examinations, including post-moderation processes, across 15 Folk Development Colleges. These efforts contributed to improved consistency, fairness, and quality assurance in assessment processes, while generating recommendations for further strengthening future examinations. KTO further contributed to strengthening the Elimu Haina Mwisho (EHM) programme by supporting the orientation and capacity development required for the integration of the new vocational secondary education curriculum. In collaboration with the Tanzania Institute of Education (TIE), KTO facilitated technical discussions and supported the establishment of a joint working group comprising representatives from FDCs, TVET institutions, and the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST). Internationally, KTO continued its collaboration with Grimslövs and Sörängens Folk High Schools in Sweden. In 2025, a delegation of 16 Tanzanian FDC representatives, led by the KTO Director and including staff from Ilula and Katumba FDCs, participated in a study visit to the Swedish partner institutions. The exchange provided opportunities for peer learning, exposure to international approaches to adult and vocational education, strengthened institutional networks, and contributed to the continued development of partnerships under the Atlas Planning framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15334-15334A0101 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 4000000 0 0 0 0 15000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 3000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15334-15334A0102 Sweden KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through Folk Development Colleges, as a way to ensure progressive communities, gender equality, democratic practices, citizen engagement and sustainable development. KTO:s övergripande strategiska mål är att bidra till det tanzaniska samhällets socioekonomiska utveckling via folkhögskolor, för att bidra till progressiva samhällen med ökad jämställdhet, demokrati, medborgarengagemang och hållbar utveckling. KTO's overall strategic objective is to contribute to the socio-economic advancement of the Tanzanian society through FDCs, as a way to ensure progressive communities, democratic practices, citizen engagement, gender equality and sustainable development. To operationalise the strategic objective, three strategic focus areas have been selected: 1) revamping FDCs as centers for training, innovation and platforms for citizen engagement; 2) enhancing gender equality, lifelong learning and human development through FDCs; 3) partnering in folk and adult education nationally and internationally for attainment of Agenda 2030. The overall objective will be reached by implementing three main programmes, policy formulation and lobbying in collaboration with 54 FDCs located in rural settings in Tanzania. The strategic plan is expected to lead to creating vibrant FDC's, functioning as alternative education pathways while promoting community engagement for sustainable development. KTO will also focus its work on strengthening young women's rights and opportunities, gender equality, environment and climate, innovation and sexual and reproductive health and rights in training. Sweden KTO/Karibu Tanzania Organization Swedish International Development Cooperation Agency KTO/Karibu Tanzania Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 2000000 0 0 2000000 0 4000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization 2000000 KTO/Karibu Tanzania Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15353 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general The current agreement period did run from 1 January 2022 through 31 December 2024, being a continuation of a previous agreement period (2018 - 2021). The current achievements have been a continuation of the previous agreement. During the agreement period, the political and security situation has been highly affecting the implementation of the programme. The events on 7 October 2023 initiated the war on Gaza, which resulted in a escalating repression on the West Bank, and in East Jerusalem. This leading to a widespread digital censorship creating a precarious crisis. Furthermore, the programme period was affected by the Swedish government imposing a disbursement freeze at the end of October 2023, and initiated a comprehensive review of all aid to Palestine. This suspension, which persisted through the first half of 2024, severely strained the operational capacity for IMS. Also, there was a 16% reduction in funding from Sida in early 2023. This limited both IMS, and their partners, ability to respond to the emerging needs. However, due to the severity on the ground, a temporary and timely, engagement by other donors to IMS were able to mobilize to address the urgent and escalating crisis to some extent. During the agreement period: - between 175 and 232 Palestinian journalists have been killed since October 2023. For perspective - this is surpassing the the number of journalists killed in both world wars, Vietnam, Yugoslavia, and Afghanistan combined. - One partner, Community Development Media Centre (CDMC) in Gaza was entirely displaced. - Digital repression surged dramatically. This has created an environment where Palestinian stories are systematically erased, or ignored. Another aspect of the war has been for many organisations to shift their priorities from implementing the planned activities to ensure emergency support being continued for Palestinian journalists in Gaza. Despite these hurdles, financial but mainly the changed conditions on the ground, IMS has been able to continue their work with their partners, however, with slightly revised activities. This with some results especially worth mentioning, both in general and with regard to the implementing partners: In general through IMS: One of the most significant developments has been the expansion of ethical and gender inclusive journalism. This has shown a a growing demand for content that challenges misinformation and exclusionary narratives. There has also been a notable shift towards sustainability measures , including capacity building, funding diversification and strategic networking. Furthermore, there has been a increasing reliance on digital story telling and multimedia formats. This has been particularly effective in maintaining engagement despite restrictions. In 2024, partners produced over 4 240 content pieces, leveraging innovative techniques to document social and political realities, including the gendered impact on conflict. In 2024, the programme saw an expansion in partnership, strengthening collaboration with Filastiniyat, CDMC and Wattan TV and introducing Visualizing Palestine (VP). Nisaa FM was faced out, after six years, but they had expanding their funding resources facilitating a diverse reporting, particularly in gender-sensitive content, frontline coverage and digital advocacy. Also during 2024 there has been a strategic expansion of collaboration with by IMS partners with local, regional and international organisations. Specific to the implementing partners: MEDIA Content: Wattan TV continues supporting citizens journalism, expanding its viewership from 34.9 million in 2021 to 49.9 million in 2024. Filistiniyat - beyond advocacy, their reports have established direct connections between initiative leaders in Gaza and international donors, securing critical support for vulnerable groups. Many of their reports have been reshaped and amplified by major outlets, such as Al Jazeera and Middle East Monitor. Furthermore, Filistiniyah received the IPI-IMS Media Award on behalf of Palestinian journalists in Gaza, further enhancing their visibility and advocacy efforts. CDCM, Community Development Media Centre, offered emergency aid, capacity building and community initiatives to re-build social cohesion. To amplify their findings they launched a social media campaign that reached over 50 000 individuals. Palestinian platforms have faced growing restrictions, particularly on social media. Despite this Witness interaction among younger audiences and women have grown. Women comprise 55% of social media discussions on Witness' content, while 30% of total call-ins to live shows were from the 18-24 age group - an increase of 20% from the previous year. Witness focused on storytelling from refugee camps through the "From the Camp" platform. Furthermore, they conducted training for 25 university students on ethical video production and impactful storytelling. Another important result of the period has been IMS supporting a new initiative, Sabra, aiming at addressing the underrepresentation of Palestinian voices in Israeli, German and global media spaces. Witness, Yura/Untold Palestine and MCC has contributed to this project seeking to reshape public narratives by engaging diverse audiences - particularly Hebrew speakers - who play a key role in shaping the discourse on Palestine. Safety of Journalists: During the period there has been a shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlighting a broader understanding of journalists safety that include emotional and psychological wellbeing. For this reason Filastiniyat has, beyond logistical and financial aid, prioritised the mental health of journalists, including psychosocial counselling sessions as well as handing out sleeping kits, blankets and warm clothing. This as a condition for journalists to be able to continue their work, especially on the West Bank. They have also conducted extensive research and assessments to understand the evolving challenges faced by many journalists. They have also carried through surveys on evacuated journalists, as well as broader investigative studies on media conditions. Enabling Environment - Policy & Law. As a response to the Gaza war, the programme partly shifted from a focus on local law reform to addressing the immediate threats to digital rights and freedom of expression. IMS partners took an active part in a civil society coalition, led by the UN Office of High Commissioner for Human Rights, that advocated for the cancellation of a draft media law presented by the Palestinian cabinet. The draft contradicted local laws and all international conventions and treaties ratified by the Palestinian Authority in 2014. Widespread opposition led to the Prime Minister freezing the law's implementation, a positive result for media freedom. In 2024, one of IMS partners, 7amleh, successfully influenced Meta's content moderation policies through advocacy and engagement with the Oversight Board. Key wins included pushing back against restrictive hate speech policies and raising awareness of Meta's approach to Palestinian content. Unexpected results: In 2024, while the original plan was to continue offering one-on-one digital security support for selected partners, resource constraints and shifting partner priorities hindered these efforts. Despite the loss of physical infrastructure, efforts were redirected to emergency financial aid and the establishment of temporary safe spaces, including tents for women journalists. This shift from a purely physical and digital security focus to include mental health highlights a broader understanding of journalist safety that includes emotional and psychological well being. In general IMS and their partners have been very successful in adapting to the changed conditions on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15353-15353A0101 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 0 0 0 12000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15353-15353A0102 Sweden To respond to some of the many challenges to media and freedom of expression in Palestine. International Media Support (IMS) has submitted a proposal to Sida to fund the IMS programme Strategy 2022-2024 for the Occupied Palestinian Territory with 36 MSEK (12m SEK annually 2022-2024). The Palestine programme is closely linked to the IMS Mena programme (2022-2025) which means it draws on staff and resources for implementation. The proposed programme has been assessed by Sida as relevant and the contribution would be a continuation of an ongoing partnership which is built upon trust and mutual understanding of a long-term vision to enhance accountability in Palestine through an enhanced civil society, independent media and more professional journalists. It is complementary to other contributions in the portfolio within the field of human rights, but also complementary to the overall support to Palestine. IMS’ main objective of the oPt country strategy for 2022-2024 is focused on enhancing partners’ and other stakeholders’ abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there is an impact objective: -Access to public interest content published by trusted media which covers social, political and cultural issues and which pushes for accountability and the ability of people to exercise their human rights. and three outcomes: Outcome 1: Wider media stakeholder/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Journalists are safer online and have their rights protected in court and through documentation of press freedom violations. Outcome 3: Media support organizations and CO advocate successfully for laws that guarantee FoE and address disinformation and hate speech. Insatsen ska svara upp mot några av de många utmaningar media och yttrandefriheten står inför i Palestina. International Media Support (IMS) har lämnat in en ansökan till Sida om stöd till IMS Programme Strategy 2022-2024 för Palestina om 36 MSEK (12 MSEK per år 2022-2024). Programmet i Palestina är nära kopplat till IMS Menaprogram (2022-2025) vilket betyder att personal och resurser kan delas i implementeringen. Det föreslagna programmet har bedömts relevant av Sida och insatsen skulle utgöra en fortsättning av ett pågående partnerskap som bygger på tillit och ömsesidig förståelse av en vision att öka ansvarsutkrävande i Palestina över tid, genom ett stärkt civilsamhälle, oberoende media och mer professionella journalister. Insatsen kompletterar andra i portföljen inom mänskliga rättigheter-omårdet, men verkar även kompletterande till det överbryggande stödet till Palestina. IMS huvudsyfte av landstrategin för oPt (Occcupied Palestinian Territory) för 2022-2024 fokuserar på stärkande av partners och andra intressenter/aktörers möjligheter att utöva sin rätt tilll yttrandefrihet på ett ansvarsfullt, inkluderande och diversifierat sätt för att kunna förse medborgarna med påligligt innehåll och information av allmänintresse (med särskilt fokus på östra Jerusalem, område C och Gazaremsan). Under detta övergripande mål finns ett effektmål (impact objective): - Tillgång till innehåll av allmänintresse publiceras av pålitlig media som täcker, sociala, politiska och kulturella ämnen och som verkar för ansvarstagande och ansvarskrävande och människors möjligheter att utöva sina mänskliga rättigheter. Tre resultat: Resultat 1: Större delen av media intressenter/samhället är stärkta och ges möjlighet att producera etiskt, inkluderande och potentiellt livskraftigt innehåll av allmänintresse som publiken litar på och som civilsamhällesorganisationer använder. Resultat 2: Journalisters säkerhet online ökar och deras rättigheter är skyddade i domstol och genom dokumentation av brott mot pressfriheten. Resultat 3: Media stödjer organisationer och civilsamhällesorganisationer lobbar framgångsrikt för lagar som garanerar yttrandefriheten och adresserar desinformation och hatpropaganda. The overall objective of the intervention is to enhance partners and other stakeholders abilities to exercise their right to freedom of expression in a responsible, inclusive and diverse manner so that they can provide citizens with reliable public interest content and information (with a specific focus on East-Jerusalem, Area C, and the Gaza Strip). Under this overarching objective there are three outcomes (pillars): Outcome 1: Wider media stakeholders/community are encouraged and enabled to produce ethical, inclusive and potentially viable public interest content that audiences trust and civic organisations use. Outcome 2: Media workers of all genders are better protected online and offline and enjoy safer working environments Outcome 3: Media support organizations advocate for laws that guarantee freedom of expression and address disinformation and hate speech. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 12000000 12000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15366 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Information and communication technology (ICT) Communications Med de resultat som uppnåtts hittills har projektet bidragit till "Strategi för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029", och mål nr 3 "Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur". Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS: Output 1 (Workstream 1) - Totalt har 157 representanter från nationella regleringsmyndigheter (NRA) i iPRIS, varav 64 kvinnor (43 procent) deltagit i projektet. Deltagandet omfattade NRA från 33 berättigade länder i Afrika söder om Sahara (SSA): Benin, Botswana, Burundi, Kamerun, Centralafrikanska republiken, Tchad, Komorerna, Republiken Kongo, Ekvatorialguinea, Eswatini, Gabon, Ghana, Guinea, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mauretanien, Mauritius, Namibia, Nigeria, Rwanda, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Sydsudan, Tanzania, Gambia, Togo, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.9; s.21: (dokumentnr:21/001344-366) -Totalt har 47 Change Initiatives (CI) initierats, varav 27 har slutförts. De slutförda initiativen har resulterat i 16 regulatoriska verktyg, inklusive regulatoriska riktlinjer, ramverk och instrument för övervakning. Verktygen omfattar områden som cybersäkerhet, spektrumförvaltning, bredbands- och fiberutbyggnad, satellitreglering samt marknadsreglering och konkurrenstillsyn. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.11-12; s.22-23 (dokumentnr: 21/001344-366) - I Centralafrikanska republiken har fyra verktyg inom spektrumförvaltning färdigställts och operationaliserats, inklusive en reviderad nationell frekvensallokeringstabell, ett ministerdekret om spektrumavgifter, en årlig statistisk rapport om tjänsteanvändning samt nya avtal om gränsöverskridande samordning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Lesotho har riktlinjer för cybersäkerhet inom kommunikationssektorn färdigställts och lanserats tillsammans med en implementeringsplan. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Mauritius har riktlinjer för säkerhetsåtgärder för licensierade teleoperatörer utvecklats. Riktlinjerna väntar på ett formellt införande i nationell lagstiftning men tillämpas redan av tjänsteleverantörer. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Kenya har ett ramverk för fiberutbyggnad tagits fram och använts vid upphandling av teknisk expertis för en nationell kartläggning av fiberinfrastruktur. Kartläggningen resulterade i nya datamängder som används för planering av infrastrukturutbyggnad, särskilt i områden med begränsad tillgång. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Ghana har stegvis konsumentvägledning införts för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I Tanzania har riktlinjer för Direct-to-Mobile-satellittjänster utvecklats. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - I South Africa har förberedande arbete genomförts för ett ramverk för Dynamic Spectrum Access. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.23; (dokumentnr: 21/001344-366) - Deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA) rapporterade även förändringar i organisatorisk kapacitet. Dessa omfattade stärkt institutionell och regulatorisk kapacitet, förbättrad intern samordning och samarbete mellan avdelningar samt förbättrad dataanvändning, övervakning och beslutsfattande. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 19-21 (dokumentnr: 21/001344-366). Output 2 (Workstream 2) - Samtliga fyra regionala regleringsorganisationer (RRO) i Afrika söder om Sahara WATRA, EACO, ARTAC och CRASA har varit engagerade i projektets arbete. Totalt har 55 nationella regleringsmyndigheter (NRA)-team fått rådgivande stöd från RRO, bland annat genom kommentarer på Change Initiative-förslag, teknisk återkoppling, regionala harmoniseringsdiskussioner och uppföljning under Change Initiative-processen. Totalt har 13 RRO-representanter deltagit, varav 4 kvinnor. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 27-28 (dokumentnr: 21/001344-366). - Det grundläggande planeringsarbetet för regional kapacitetsutveckling inom Output 2 har slutförts. iPRIS-teamet har konsulterat sekretariaten för ARTAC, CRASA, EACO och WATRA om tematiska prioriteringar av gemensamt intresse för regionala regleringsorganisationer (RRO) och deras medlems-nationella regleringsmyndigheter (NRA). Följande prioriteringsområden har identifierats: 1) marknadsundersökningar samt datainsamling och dataanalyssamtrafik 2) konkurrens och roamingregleringspektrumförvaltning samt konvergens mellan markbundna nät och icke-markbundna nät (NTN) 3) institutionell kapacitetsutveckling 4) cybersäkerhet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s. 12 (dokumentnr: 21/001344-366). - Dialog och strukturerade behovsbedömningar har resulterat i att initiativ för att stärka organisatorisk kapacitet har identifierats och utformats i linje med regionala regleringsorganisationer (RRO) strategiska mål. Initiativen har utvecklats i samråd med respektive sekretariat och styrande organ. Två initiativ gick in i den inledande genomförandefasen i slutet av Period 2 efter upphandling av expertstöd från europeiska nationella regleringsmyndigheter (NRA): 1) stöd till West Africa Telecommunications Regulators Assembly (WATRA) i genomförandet av ECOWAS-förordningen om roaming. WATRA-initiativet om regional roaming är det första pilotprojektet för gränsöverskridande samarbete inom Output 2 (Workstream 2). Initiativet är institutionellt förankrat inom WATRA och ECOWAS Coordination Group och stödjer samordnat genomförande av ECOWAS-förordningen om roaming i medlemsländerna. 2) stöd till Communications Regulators Association of Southern Africa (CRASA) för att stärka regional kapacitet för datainsamling och marknadsanalys Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.12; s.29-30 (dokumentnr: 21/001344-366). Tvärgående perspektiv - iPRIS har integrerat Sidas övergripande prioriteringar i projektets arbete med institutionell kapacitetsutveckling. Jämställdhet, mänskliga rättigheter, miljö och inkludering av människor som lever i fattigdom integrerats i projektgenomförandet genom tematiska sessioner, dialog med NRA och RRO samt i arbetet med Change Initiatives (CI). Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.35 (dokumentnr: 21/001344-366). - Kvinnor utgjorde 43 procent av de deltagande nationella regleringsmyndigheter (NRA)-representanterna under Period 2, jämfört med 33 procent under Period 1. DEI-sessioner i Europa- och Afrikafaserna behandlade bland annat skillnader i överkomlighet och tillgång samt ekonomiska aspekter av inkluderande konnektivitet. Jämställdhetsperspektiv integrerades även i diskussioner om regulatoriska verktyg och indikatorer för uppföljning. Safeguarding, inklusive förebyggande av sexuellt utnyttjande, övergrepp och trakasserier (PSEAH), behandlades inom ramen för institutionell styrning. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 (dokumentnr: 21/001344-366). - Mänskliga rättigheter integrerades i projektets arbete genom fokus på deltagande, icke-diskriminering, transparens och ansvarsutkrävande. Inom CI-arbetet behandlades bland annat integritet, dataskydd och cybersäkerhet. Exempel är the Communications Regulatory Authority of Namibia (CRAN) arbete med cybersäkerhetsstyrning samt Postal and Telecommunications Regulatory Authority of Zimbabwes (POTRAZ) arbete med ett regulatoriskt ramverk för IoT, inklusive riktlinjer för dataskydd och integritet. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.36 -37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Miljöperspektiv integrerades i arbetet med regulatoriska ramverk för digital infrastruktur. Exempel är Zambia Information and Communications Technology Authoritys (ZICTA) arbete med grossisttillträde och infrastruktursdelning samt Autorité de Régulation des Communications Électroniques et des Postes (ARCEP) Gabons arbete med reglering och delning av fiberinfrastruktur. Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). - Inkludering av människor som lever i fattigdom behandlades inom DEI-arbetet och i CI som rör tillgång, överkomlighet och utbyggnad i områden som saknar eller har begränsad konnektivitet. Exempel är Communications Authority of Kenya (CA) Kenyas ramverk för fiberutbyggnad i och underförsörjda områden samt . National Communications Authority (NCA) Ghanas åtgärder för att förebygga oavsiktliga roamingkostnader i gränsområden.Med de resultat som uppnåtts under Period 1 har insatsen bidragit till "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 [M9] "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" främst genom den nationella/institutionella [NAT/INST] förändringskanalerna i EKONOMIs förändringsteori. Några exempel på uppnådda resultat från iPRIS Period 1 kopplade till EKONOMIs förändringsteori: Källa: iPRIS Narrative Report - Period 2, s.37 (dokumentnr: 21/001344-366). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15366-15366A0101 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28757804 1242196 0 0 0 0 28757804 0 0 0 0 1242196 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 Stockholms universitet 28757804 Stockholms universitet 0 Stockholms universitet 1242196 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15366-15366A0107 Sweden The objective of the intervention is to promote the development of ICT regulation and regulatory frameworks that foster the emergence of accessible, secure and cost-effective connectivity in sub-Saharan Africa. Cooperation will take place between European ICT regulators and their national counterparts and four regional regulatory organizations. Stockholm University/SPIDER is responsible for the implementation of the intervention which will be in form of a Team Europe Initiative. Insatsens syfte är att främja utvecklingen av ICT-reglering och regelverk som främjar framväxten av tillgänglig, säker och kostnadseffektiv uppkoppling i Afrika söder om Sahara. Detta ska ske i form av myndighetssamarbete mellan europeiska ICT-regleringsmyndigheter och nationella motsvarigheter samt fyra regionala reglerings organisationer. Stockholms universitet/SPIDER ansvarar för insatsens genomförande vilket sker i form av ett Team Europe Initiative. Det övergripande målet med projektet är att främja tillgång till meningsfull digital uppkoppling, i linje med Afrikanska unionens strategi för digital omvandling 2020-2030 ("the African Union Digital Transformation Strategy 2020-2030"). Det specifika målet för projektet är att förbättra regleringen och regional harmonisering av regleringar för överkomlig, säker, tillförlitlig och snabb uppkoppling och digitala tjänster. Mål 1 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos de nationella regleringsmyndigheterna (NRA) för att utveckla och genomföra gynnsamma nationella regelverk för telekommunikation i Afrika söder om Sahara (SSA) Mål 2 på output-nivå: Förbättrad kapacitet hos regionala regleringsorganisationer (RRO) för att främja regionalt och gränsöverskridande samarbete och därmed harmonisering av telekommunikationsregler i Afrika söder om Sahara (SSA) Projektet är en del av EU-programmet Africa-Europe Digital Regulators Partnership som ingår i Team Europe Initiative (TEI) "D4D for Digital Economy and Society in Sub-Saharan Africa". Full description of the objectives, in English: The objective of this contribution is to support the development of regulatory frameworks and regulatory ecosystems that support the development of accessible, secure, and affordable connectivity in sub-Saharan Africa. To achieve this, the contribution will have two strands of action working in parallel. The two work streams are: Workstream 1) the national strategic priorities in SSA identified by NRAs as change initiatives; and Workstream 2) the regional priorities identified by the RROs as regional projects within their respective strategic plans. WS 1 is the larger part of the Project, targeting NRAs in SSA and thus addressing the strand of national strategic priorities. WS 2 targets the RRO and the strand of regional strategic priorities. The two work streams are illustrated and further described below. Workstream 1. Peer-to-peer capacity development for African national regulators. The participating SSA NRA:s implement change initiatives in their area of work and receive support throughout the process from EU regulators and RROs. The expected outcome is that regulators strengthen their regulatory capacity in the exercise of public authority and that their staff have developed skills to promote ICT regulation that supports the development of accessible, secure, and affordable connectivity by focusing on capacity-building projects in a Joint European Offer for key areas for a functioning NRA. The main outcomes of this workstream relate to capacitating NRA:s to develop and implement projects within the Joint European Offer in areas in a way to allows them to establish the goals of their projects and also to be able to continue to build up on the results for further regulatory development that supports well-functioning markets for digital goods and services. Workstream 2. Support to the Regional ICT Regulatory Cooperation Organisations. Support will be channeled to the existing regional cooperation organizations WATRA (West Africa), EACO (East Africa), CRASA (Southern Africa), and ARTAC (Central Africa). The expected result is that regional cooperation organizations will be strengthened in their role as key regional focal points for support to national ICT-regulatory authorities with improved conditions to develop ICT-regulation that supports accessible, secure, and affordable connectivity. This will be done by (1) supporting the institutional frameworks and functioning of the RROs, while also (2) supporting their participation as nodes for information sharing and (where possible) harmonization between NRA:s, and (3) executing regional projects through which the RROs can drive regulatory development in relations to their member NRAs. The main outcomes for this workstream relate to strengthening the value of the RROs as facilitators vis-à-vis the NRAs to strengthen regulation at the national level, as well as to strengthen their core functioning as a result of EU-African peer-to-peer exchange. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 30000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-15392 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Media Development Programme in Zimbabwe represents a significant initiative to enhance media freedom, journalist safety, and public access to information within a complex political and institutional landscape. Implemented through a collaborative, multi-stakeholder approach, the programme reached all ten provinces and engaged a wide range of actors, including civil society organisations, training institutions, and community-based groups. This inclusive strategy contributed to a more representative media environment, with notable achievements such as a 62.5% reduction in media freedom violations during the 2023 elections compared to 2018, and the accreditation of 60 women among 140 community radio reporters. The programme supported the licensing of 14 community radio stations, some of which began generating revenue through government-approved advertisingan important step toward sustainability. In parallel, over 1,200 journalists and media workers were trained in ethical journalism, digital security, and investigative reporting, ensuring broad geographic and demographic coverage. Additionally, more than 300 community dialogues were held to promote media literacy and raise awareness of the Freedom of Information Act, helping bridge the gap between media institutions and the communities they serve. Digital transformation was another key focus, with the digitisation of 12 community radio stations significantly improving broadcast quality and reach. Youth engagement also saw success, with around 500 young media practitioners participating in internships, fellowships, and campus radio initiativesefforts that nurtured emerging talent and diversified media voices. Legal support was provided in over 80 cases involving media freedom violations, contributing to a 40% increase in successful legal outcomes for journalists. Furthermore, more than 1,500 hours of community radio content were produced, covering critical topics such as local governance, health, education, and gender issuesstrengthening informed civic participation. Despite these achievements, the programme revealed several weaknesses, particularly within the implementing agency, International Media Support (IMS). A major concern was IMSs failure to meet reporting deadlines. Reports were often delayed, lacked clarity, and failed to present a coherent narrative of the programmes impact. These communication lapses, compounded by the absence of quality-checked data, created confusion about the programmes objectives and progress. For example, only 204 of the targeted 312 fact-checked articles were completeda 34.6% shortfallhighlighting the need for a robust data collection and monitoring system. Gender inclusivity, while promoted, lacked adequate safeguards for women journalists. Alarmingly, 73.4% reported verbal sexual harassment, 29% experienced physical harassment, and 64.86% felt unsafe at work. Yet, only 15.15% of victims reported these incidents, indicating a lack of trust in institutional support mechanisms. Resource allocation and technical support were uneven. While some community radio stations benefited from licensing and advertising revenue, many struggled with outdated equipment, limited technical expertise, and unreliable power supply. These disparities undermined the programmes goal of equitable media access. Additionally, heavy reliance on unpaid volunteers led to high turnover and inconsistent content production. Although revenue-generation mechanisms were introduced, they were not scaled effectively to ensure long-term sustainability. Collaborations with institutions such as Fojo Media Institute and Great Zimbabwe University contributed significantly to training and capacity-building. However, the absence of a unified strategic framework occasionally compromised the programmes coherence and effectiveness. IMSs approach to emerging challenges was often reactive rather than proactive. While overt violations were reduced, sporadic instances of harassment and surveillance persisted, underscoring the need for more comprehensive protective mechanisms. In conclusion, the Media Development Programme in Zimbabwe made commendable progress in a difficult environment. Its achievements reflect the dedication of all involved. However, to fully realise its potential and ensure lasting impact, there is a clear need to strengthen internal systems, deepen stakeholder engagement, and adopt a more proactive and inclusive approach. By addressing these areas, IMS can advance its vision of a transparent, inclusive, and democratic media landscape in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15392-15392A0101 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 19300000 11700000 0 7800000 0 12500000 0 0 0 11500000 0 5700000 0 0 0 0 12500000 0 6000000 56000000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 12500000 IMS/International Media Support 7800000 IMS/International Media Support 11500000 IMS/International Media Support 5700000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15392-15392A0201 Sweden The programme seeks to promote the empowerment and free participation of citizens (particularly marginalized communities) in governance and development processes, through accessing relevant, reliable, inclusive information and media content. Programmet syftar till att främja medborgarnas (särskilt marginaliserade samhällens) egenmakt och fria deltagande i styrnings- och utvecklingsprocesser genom att få tillgång till relevant, tillförlitlig, inkluderande information och medieinnehåll. The overall objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) freely participate in, and contribute to, governance and development processes. Specific objective: Zimbabwean citizens (particularly marginalised communities) are informed and empowered with relevant, reliable, inclusive information and media content enabling meaningful participation in development and governance processes. Outcome 1: Communities, especially marginalised and special interest groups access and use credible information to participate in public debate on developmental and governance issues Outcome 2: Professional, reliable, innovative, sustainable comprehensive media enable informed citizen agency and engagement with a focus on marginalised communities Outcome 3: Relevant duty-bearers ensure a conducive media policy and operational environments enabling safe journalistic practice and citizens participation Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197317 0 197317 197317 IMS/International Media Support 197317.4 IMS/International Media Support Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security During the contribution period and largely with the help of core funding, NAR has made the following key achievements. Expansion of reach and impact through partnerships. Through strategic partnerships with community-based organizations (CBOs) NAR has increased its scope and effectiveness. Initiatives has benefited 18.000 directly and more than 1.500.000 indirectly, empowering them with the knowledge and skills necessary to promote peace, reconciliation and good governance. Also in the area of advocacy, NAR has increased its work with other CSOs throgh, for example, consortiums on different thematic advocacy. Advancing advocacy efforts. NAR has strengthened its position and influence in promoting democratic values and civic space Rwanda. This is particularly the case in advocating for effective citizen participation in the governance sector, and most recently connected to the Sector Strategic Plan development in the framework of the upcoming new National Plan for Transformation II, where NAR has been instrumental in ensuring commitments to improve citizen participation mechanisms. In the past year, NAR has increasinly pushed some boundaries, for example by organising a two-day conference on democracy in Rwanda and by being in the forefront of the civil society advocacy to influence the new NGO law at the Parliament. Building of institutional capacity. NAR has made investments in building the capacity of its organization, strengthening financial management and developing and applying tools for sub-granting, and not least by being able to recruit qualified personnel for key functions. Detailed results and progress in the different programme pillars can be found in the Annual Report 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15420-15420A0101 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 11000000 9200000 8000000 0 3000000 7000000 5000000 0 0 5000000 6000000 0 0 6000000 8000000 0 0 0 0 3200000 0 21600000 Never Again Rwanda 21600000 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 0 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 3500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 1500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 2500000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 3000000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 1600000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda 4000000 Never Again Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15420-15420A0102 Sweden The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. NAR's strategic objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Insatsen är ett kärnstöd till Never Again Rwanda (NAR) mellan juli 2022 och december 2025. Stödet riktas till genomförandet av NAR's strategiska plan 2022-24 Insatsens mål är att (1) bidra till NAR's strategimål att engagera det rwandiska samhället att arbeta för en hållbar fred och social rättvisa, att (2) stödja NAR:s organisatoriska utveckling som en demokratisk förändringsaktör och utvecklingsaktör i sin egen rätt, samt (3) att bidra till Sidas och ambassadens lärande om direkt stöd och kärnstöd till lokala civilsamhällesorganisationer. NAR:s strategiska mål är: - Att stärka medborgarna med icke-våldsamma metoder för att lösa konflikter, bygga upp förtroende och främja traumaläkning och förebyggande av folkmord - Att främja deltagande och inkluderande beslutsprocesser och främja rättighetsbaserade strategier - Att öka ungdomarnas kapacitet att bli fredsagenter, förbättra deras försörjning, förespråka deras och de utsatta befolkningarnas rättigheter - Att bygga strategiska partnerskap för politiskt engagemang och opinionsbildning – Att bli en etablerad tankesmedja genom kvalitetsforskning The objective of the intervention is (1) to contribute to NAR's mission as per its Strategic Plan 2021-25 to engage society to embrace sustainable peace and social justice; (2) to support NAR's organisational development as a democratic change agent and development actor in its own right, and (3) contribute to the Embassy's and Sida's learning on direct and core support to civil society organisations. The objectives under each Strategic Area in turn contribute to NAR's mission. These objectives are: - To empower citizens with non-violent means of resolving conflict, build trust and promote trauma healing and genocide prevention - To promote participatory and inclusive decision-making processes and advance rights-based approaches - To increase the capacity of the youth to become peace agents, improve their livelihoods, advocate for their rights and those of the vulnerable populations - To build strategic partnerships for policy engagement and advocacy - To become an established think tank through quality research Sweden Never Again Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Never Again Rwanda 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 5000000 5000000 0 2300000 0 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda 1150000 Never Again Rwanda Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter samt rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15431 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection In summary, the project has experienced delays, but still expects to deliver outputs as planned in time for the 2027 deadline. Overall, the project has seen significant accomplishments related to the Task 1: Improvements to the legal and regulatory framework (gap analysis and recommendations for updates/improvements), preparations for procurements (including the Task 2 and Task 4 tender packages as well as procurement strategies), and Task 7 capacity development (competence gap analyses at the Moldovan partners RWMCo and NARNRA). The advances within the activities funded from the EU-delegation are generally on track. The delays are related to the smaller part of the project financed with Swedish funding. It includes the construction of a interim storage facility for nuclear waste, which falls outside what is normally funded by Sida and what SSM has previously implemented in cooperation projects. However, the option of delegating the procurement and construction to the Moldovan responsible agency is being analyzed. This would allow better advancement and also give the additional benefit of strengthening national institutions both in procurement and project implementation in accordance with EU-regulations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15431-15431A0104 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8130000 0 6550000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8130000 0 0 0 0 0 6550000 0 0 0 14680000 Strålsäkerhetsmyndigheten 8130000 Strålsäkerhetsmyndigheten 6550000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15431-15431A0105 Sweden The objective of this project is to address the problem of potential radioactive contamination from the storage facility. Within the project, a monitoring programme is being implemented on the site where the radioactive waste is stored, and an on-ground storage facility is being designed in full compliance with international standards. The project implementation period is December 2019 – February 2022, the budget of the project is 7 309 250 SEK. With potential funding from EU/DG INTPA and Sida, a second phase of the Radioactive Waste Management Moldova project could support the implementation of the National Strategy and Action Plan on Radioactive Waste Management. The intended implementation period for the second phase is 2022-2025 with an approximative budget of 2 800 000 EUR, based on co-financing by Sida and the EU/ DG INTPA. Sida, from bilateral funds is to co-fund the project with approx. 8 000 000 SEK for construction of the storage facility according to the technical documentation developed within the first phase of the project. Overall, the two projects (phase one and phase two) are complementary. The Sweden/ SSM project (phase one) is addressing the urgent aspects. The proposed EU/Sida/SSM project (phase two) is to ensure the (almost) final solution for radioactive waste management in Moldova and will implement recommendations of the International Atomic Energy Agency (IAEA) and the EU standards, minimizing any risks related to radioactive sources for the population. Målet med detta projekt är att ta itu med problemet med potentiell radioaktiv kontaminering från lagringsanläggningen. Inom projektet genomförs ett övervakningsprogram på platsen där det radioaktiva avfallet lagras, och en lagringsanläggning på marken designas i full överensstämmelse med internationella standarder. Projektgenomförandeperioden är december 2019 – februari 2022, projektets budget är 7 309 250 SEK. Med potentiell finansiering från EU/GD INTPA och Sida kan en andra fas av projektet för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien stödja implementeringen av den nationella strategin och handlingsplanen för hantering av radioaktivt avfall. Den avsedda genomförandeperioden för den andra fasen är 2022-2025 med en ungefärlig budget på 2 800 000 EUR, baserat på medfinansiering från Sida och EU/GD INTPA. Sida, från bilaterala fonder ska samfinansiera projektet med ca. 8 000 000 SEK för uppförande av lageranläggningen enligt den tekniska dokumentation som tagits fram inom projektets första fas. Sammantaget är de två projekten (fas ett och fas två) kompletterande. Sverige/SSM-projektet (fas ett) tar upp de akuta aspekterna. Det föreslagna EU/Sida/SSM-projektet (fas två) är att säkerställa den (nästan) slutgiltiga lösningen för hantering av radioaktivt avfall i Moldavien och kommer att implementera rekommendationer från Internationella atomenergiorganet (IAEA) och EU:s standarder, vilket minimerar eventuella risker relaterade till radioaktiva källor för befolkningen. The overall objective of the project is to enhance radioactive waste management capabilities in Moldova including for retrieval of legacy radioactive waste and identification of final disposal solutions in accordance with the National Action Plan for 2017-2026 (under the National Strategy for radioactive waste management). To achieve the overall objective, the following specific objectives will be the focus of the project: • Updated legal and regulatory framework in line with EU and international standards; • Human resource plan for operator and regulator in place; • Interim storage facility prepared for operation; • Radiological and environmental monitoring programme installed; • Support in decommissioning of the legacy RADON-type disposal facility; • Disposal program for radioactive waste developed; and • Open and transparent public engagement processes in place and application of environmental impact assessment. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2203300 0 0 2203300 2203300 Strålsäkerhetsmyndigheten SE-0-SE-6-15435 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services By the implementation of extensive nationwide data mapping enabling real-time data input and synchronization - CHwBK have laid a strong foundation for transitioning into analytical and planning phases, positioning CHwB Kosovo as a key actor in integrated, data-driven cultural development. Approximately 900 cultural heritage assets were documented through a structured methodology, including detailed parameters such as condition, accessibility, legal status, and risk factors. Two Pilot Cultural Districts established institutional cooperation with municipalities, engaged local professionals, and fostered community ownership, as well as collaboration with local actors and NGOs which enabled effective engagement despite sensitive socio-political conditions in northern municipalities. One of these to pilots were focusing on the vineyards in 4 municipalities and the other one on the industrial heritage in northern parts of the country. In addition, CHwBK has strengthened professional capacities in built heritage documentation through initiatives that focus on integrating advanced digital technologies with traditional conservation practices, addressing both current and future needs of the sector. They have also strengthened their own internal capacities, through staff training, that enhanced their ability to manage, analyse, and visualize heritage data. Overall this has established a strong foundation for a technologically advanced and professionally skilled heritage sector in Kosovo. A landmark achievement was the implementation of a comprehensive and participatory heritage documentation process in the four northern municipalities where the Serbian community, for the first time, was actively involved in identifying and documenting cultural heritage, supported by local facilitators and community representatives. This contributed to building bridges between communities, institutions, and cultural actors, fostering a more inclusive cultural landscape. Also the youth camp hosted by CHwB is worth mentioning as it contributed to an inclusive dialogue by bringing together young people from diverse groups in Kosovo: Albanians, Serbs, Bosnians, Roma and Turks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15435-15435A0101 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 21000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 8000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15435-15435A0103 Sweden The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development, and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. CHwB Kosovos uppdrag är att främja kulturarv som både en rättighet och en resurs. CHwB arbetar med civilsamhället och institutioner på alla nivåer för att stärka fredsbyggande, hållbar socioekonomisk och demokratisk utveckling och förverkligandet av mänskliga rättigheter. CHwB Kosovo är dedikerade till att främja bevarandet av kulturarvet i områden där betydande kulturarv är hotade på grund av ekonomiska, sociala eller politiska faktorer. The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socio-economic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The focus of the new strategy is related to the irreplaceable role of cultural heritage to face the new challenges in training, creation of sustainable networks of cultural organizations, supporting creative activities, strengthening territorial cultural identities and promoting equal rights for all social groups. 'Everyone has the right to enjoy, access and benefit from cultural heritage' is the impact of the Strategic Plan 2023-2027 of CHwB Kosovo. This is intended to be achieved through five outcomes'. OUTCOME 1: Strengthening of regional cultural identities while increasing the partnership between institutions and civil society and mobilising communities in the identification, evaluation and preservation of cultural heritage. OUTCOME 2: Enabling a bottom-up, critical and creative reflection on intangible heritage by engaging diverse communities and cultural practitioners in research, education and the production of new works and discourses. OUTCOME 3: Strengthening capacities in the area of built heritage documentation by introducing and adopting advanced technologies. CROSSCUTTING OUTCOME 4: Creating equal opportunities for everyone to enjoy and benefit from culture. OUTCOME 5: Integration of culture heritage in the discourse of environment and energy efficiency. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2900000 0 5000000 2900000 7900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The project in 2025 advanced social inclusion and protection of children in Kosovo, especially those with disabilities, through coordinated efforts in service delivery, policy support, economic empowerment, child participation, and environmental education. The project strengthened collaboration with key institutions by developing a standardized case management training module with the Ministry of Justice, aimed at improving service quality across all municipalities and ensuring sustainability through the Professional Council for Social and Family Services accreditation framework. It also built the capacity of 35 social assistance providers, enhancing implementation of the reformed Social Assistance Scheme and improving services for vulnerable groups. In parallel, the project supported the development of key Administrative Instructions to operationalize the Law on Social and Family Services. In 2025, the project enhanced the capacities of 50 social, health, and education service providers through Safe Families training. The trainings improved knowledge on child rights, safeguarding, positive parenting, gender equality, and inclusion, promoting nonviolent discipline and better support for families. They also introduced the Respect My Body handbook to raise awareness on childrens rights, boundaries, and protection from abuse. During 2025 no implementation activities were initiated under Output 1.3. However, a Memorandum of Understanding with the Ministry of Health was initiated to formalize cooperation and define the scope of support, and is currently under review. Political instability and internal restructuring within the Ministry of Health delayed progress and may affect timely cooperation and implementation. Support to the employability of mothers of children from Early Childhood Care and Development Centers was provided by facilitating access to vocational training. Participants gained practical skills in areas such as business management and catering. Early results include two women securing employment, demonstrating the initiatives impact on skills development and labour market access. During the reporting year, the project strengthened disability inclusion in vocational education and training by completing the revision of the Vocational Training Center (VTC) Manual in partnership with the Employment Agency of the Republic of Kosovo. The updated manual introduced two key issues, the Individual Professional Training Plan and the Adjustments Plan for Individuals Requiring Specific Adjustments, equipping 28 VTC professionals with structured guidance to adapt learning environments, teaching methods, and assistive support to meet the needs of youth with disabilities. In 2025, children from Child-Led Groups and Child-Led Municipal Assemblies were supported to participate in national consultations on priorities for the new National Strategy on the Rights of the Child (20262031) and its Action Plan. Inclusion was further ensured through a dedicated online consultation with a Serbian CLG from northern municipalities, with their recommendations formally submitted to the Office of Good Governance. Through a Memorandum of Understanding, KEPA and SwEPA supported SCiK in educating children and youth on biodiversity and the protection of natural parks, while SCiK contributed by promoting the inclusion of childrens perspectives in protection of national parks and biodiversity. In partnership with the Utalaya Foundation, the project also delivered an inclusive fiveday Summer School reaching 43 children from diverse backgrounds. The programme focused on experiential learning and peer mentorship, fostering environmental awareness, sustainability, inclusion, and leadership skills. A child representative was supported to participate in the first European Child Participation Fair, facilitating exchange on meaningful child participation practices, while the Young Voices methodology was presented as an effective approach to ensuring child participation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 5500000 Save the Children, Sweden 2500000 Save the Children, Sweden 1000000 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 0 2550000 0 2700000 5250000 Save the Children, Sweden 2700000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15474 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The programme delivered significant advances in regional cooperation, policy development, and stakeholder engagement across the Mediterranean. UfM Member States deepened political dialogue on gender equality, climate action, and the Water Energy Food Ecosystems (WEFE) Nexus, particularly through high-level conferences and progress toward a Mediterranean Source-to-Sea strategy built on extensive regional consultations. Key regional frameworks including the GreenerMed Agenda and the Sustainable Blue Economy Roadmap were further operationalised, supporting hundreds of aligned initiatives and strengthening coordination among governments, regional organisations, civil society, and international partners. The UfM also reinforced sciencepolicy linkages through its support to MedECC, contributing to the publication and global dissemination of major scientific assessments at COP29 and elevating the visibility and credibility of Mediterranean priorities in global climate discussions. The programme translated strategic commitments into tangible results by expanding access to finance, capacity building, and project-based cooperation. Women's economic empowerment was advanced through dedicated business forums, mentorship initiatives, and investment matchmaking, accompanied by efforts to mobilise financial institutions in support of women-led enterprises. The UfM also scaled up action on biodiversity conservation, forest resilience, sustainable food systems, marine litter reduction, maritime spatial planning, and renewable energy through technical assistance, regional dialogues, and cross-sector partnerships. These achievements were bolstered by strengthened internal capacities within the UfM Secretariat, including enhanced results-based management, clearer logical frameworks, and more robust risk management systems ensuring more effective, accountable, and impact-driven programme implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15474-15474A0101 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 0 20000000 5000000 0 0 0 0 25000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 20000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15474-15474A0102 Sweden The UfM reginal dialogue programme 2021 aims to contribute to creating a MENA region where women and men are living in more equitable and peaceful societies within a dialogue-driven Mediterranean region. The programmes goal is the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water by contributing to actions, policy dialogue and encouraging private investment for climate and environment. UfM:s regionala dialogprogram 2021-2025 syftar till att bidra en MENA-region där kvinnor och män lever i mer rättvisa och fredliga samhällen i en dialogdriven Medelhavsregion. Programmets mål är skydda, bevara och återställa samt skapa motståndskraft mot destabiliserande effekter av klimatförändringar i Medelhavsområdet. Programmet kommer bidra till hållbar naturresursförvaltning med fokus på blå ekonomi och vatten genom att stödja åtgärder, bidra till politisk dialog och uppmuntra privata investeringar inom klimat och miljö området. Under the original agreement, several UfM Secretariat divisions were implementing their respective sectoral agendas (projects) independently. However, under the new agreement the UFM Secretariat, as an institution, will be working towards achieving the following common development impact objective: the protection, preservation and restoration, and resilience against destabilising impacts of climate change in the Mediterranean region through sustainable natural resources management focusing on blue economy and water. To that effect, the program has been structured along four (4) expected results/outcomes (program components): 1) Targeted UfM MENA countries are increasingly engaged in regional mobilization and actions in support of inclusive and sustainable solution for both environment and humans; 2) Regional stakeholders mobilized for a more effective implementation of inclusive and sustainable solutions; 3) Increased sustainable and inclusive solutions in the MENA region (access to financing, investment, capacity building, capitalization and scaling up, projects, etc). 4) The UfM secretariat has the capacity to implement result based management and work with a programmatic approach (aid effectiveness). Those outcomes will contribute to the social, economic and environmental sustainability of the Mediterranean region in terms of mitigation (protection, preservation and restoration) and adaptation (resilience) of communities and ecosystems to the effects of climate change. In terms of outputs/deliverable, UFM will work within blue economy and water sectors focusing on: i) mobilization and actions (projects) for sustainable solutions; ii) policy adopted and implemented; iii) and public and private investment. UFM capacity building in RBM is not limited to this new program, but it is expected to contribute to UfM aid effectiveness across the board. In parallel, UfM proposes a project aiming at proofing the WEFE Nexus concept in the water sector is financed. That project will be implemented by the Inter-Islamic Network for Water Resource Development and Management (INWRDAM) and the UfM Secretariat will be acting as forwarding agency. Last, UFM is emphasizing the use of an inclusive and participatory approach not limited to country members at the ministerial level. It seeks the active participation of a wide range of relevant stakeholders (i.e. national authorities, private companies, CSO, etc.) to improve attitudes towards working with each other and becoming increasingly sustainable. UFM intends to that while reducing inequality taking a bottom up approach to accommodate the needs and participation of youth and women. Sweden UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 6000000 1500000 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 5000000 1500000 22500000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 5000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 10000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat 6000000 UFMS Projects/Union for the Mediterranean Secretariat Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15521 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental education/training General Environment Protection Key results: - UNICEF has secured complementary funding from NELT, a private sector donor, pledging over 300,000 USD to support climate change education in the country. Through this partnership, UNICEF aims to enhance the competencies of vocational education and training students by organizing practical instruction (work-based learning) and summer practice (internships), with a specific focus on environment and climate change. - 24 green vocational training curricula have been developed in 2025, with an additional 6 to be developed in 2026. To date, 1000 secondary school teachers have been trained to apply the new programmes, which are being rolled out to students across the country. Updated figures on student participation will be available in 2026. - Over 20 primary school curricula from across disciplines now include content on environment and climate (up to 8th grade, 9th grade is still not covered). Updated figures on students learning under these new curricula will be available in 2026. - 9 new elective subjects in primary school are specifically targeting environmental sustainability and climate change these are available in 5 languages of instruction. E.g. Environmental protection, Global warming and climate change, Energy and the environment, Living organisms and the environment. - The Experiential Learning Network piloted within the previous phase has as of August 2025 been integrated into the bylaw that describes eligible institutions and sites for field trips and extracurricular activities. 6 new members (Biotechnology Laboratory, Ambicon air quality modeling lab, Seismological Observatory at Natural Sciences Faculty, CED Tearce, Artpoint Gumno, Polymath 13) have been added to the network, bringing the current number to 11 scientific institutions and civil society organizations. An additional 2 organizations (Educational Center Vevcani, operated by CSO Eko-svest and Science for children, operated by the Kantarot Foundation) are currently being considered for membership. - The UPSHIFT youth innovation for climate programme, implemented on a project basis in the previous phase is now being institutionalized into the regular secondary school system. A formal curriculum is being prepared in collaboration with the Bureau for Development of Education. Other results: - UNICEF has integrated climate action, education and youth participation as key pillars of its new Country Programme Document. While not an outcome per se, this ensures that the project objectives are also UNICEF's own strategic priorities over the coming period. - UNICEF has facilitated the integration of programme objectives and activities into the Annual Work Plans (2025) of the following Ministries: 1) Ministry of Education and Science (MoES) 2) Ministry of Environment and Physical Planning (MoEPP) 3) Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY) - Project deliverables have been reflected in the annual activity plan of Bureau for Development of Education, including revision of Early Learning and Development curriculum, and integration of content from the GLOBE program implemented by the Ministry for Environment and Physical Planning - In February 2025, the ELN organized a workshop focused on the practical application of the Guidelines for Adapting Experiential Learning Workshop Activities for Children with Disabilities and the adaptation of selected educational activities and experiments from the ELN program to better support students with disabilities. - During the reporting period, 37 public institutions were selected to provide internship opportunities for students in the environment sector and related natural science disciplines such as biology, chemistry, geography. Through these opportunities for practical instruction, students will gain experience in a real workplace and develop green skills necessary for transitioning to a green economy. The students will be supported by 70 nominated mentors from the aforementioned institutions. - In March 2025 UNICEF organized a meeting with the University of Shtip to explore possible partnerships with their newly established new maker space and accelerator programme. The University showed interest and resources to act as an UPSHIFT hub for the eastern part of the country and already signed MoUs with surrounding secondary schools. - Over 230,000 people were reached with posts and messages on climate education and environmental health since October 2024, including posts on youthled climate calls to action as part of World Children's Day, information on the effects of air pollution on children and advice for parents, as well as the impact of air pollution on the most vulnerable families living with multiple deprivations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15521-15521A0101 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 5800000 0 0 -0.0000000006 0 0 0 6800000 0 0 5800000 -0.0000000009 0 12600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15521-15521A0102 Sweden Overall result: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people – boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Övergripande resultat: Förskolor, skolor, vetenskap och offentliga institutioner ger barn och ungdomar – pojkar och flickor – grön kompetens, vilket gör det möjligt för dem att skydda miljön och vidta klimatåtgärder i sina samhällen och utanför 1. Förskolans intressenter över hela landet med stärkta resurser och kompetens, stödjer små barn, pojkar och flickor att skaffa sig gröna färdigheter och vanor 2. Nätverket för erfarenhetsbaserat lärande med stärkt kapacitet utökar bredden och räckvidden för sina program till barn och lärare med fokus på landsbygden och utsatta samhällen 3. Yrkesutbildningsintressenter och offentliga institutioner tillhandahåller förbättrad undervisning och praktisk undervisning i naturvetenskap och gröna färdigheter 4. Ungdomar och unga klimatförespråkare, särskilt flickor, använder nyutvecklade gröna färdigheter för att utveckla innovativa klimatåtgärdslösningar i sina samhällen. Overall objective: Pre-schools, schools, science and public institutions empower children, adolescents and young people boys and girls - with green skills, enabling them to protect the environment and take climate action in their communities and beyond 1. Pre-school stakeholders countrywide with strengthened resources and skills, support young children, boys and girls, to acquire green skills and habits 2. The Experiential Learning Network with strengthened capacities expands the breadth and reach of its programmes to children and teachers with focus on rural and vulnerable communities 3. Vocational training stakeholders and public institutions provide improved teaching and practical instruction in science and green skills 4. Adolescents and young climate advocates, particularly girls, employ newly developed green skills to develop innovative climate action solutions in their communities Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 1000000 1000000 0 0 3800000 4800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3800000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15539 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Överlag har 2025 för SciDev.Net varit framgångsrikt, trots ett utmanande medielandskap, svårigheter med finansiering och förändringar också inom SciDev.Net. Den viktigaste institutionella förändringen under 2025 var att tjänsten som global redaktör för nätverkets samtliga publiceringar drogs in och ansvaret för publikationer numera istället åvilar respektive regional redaktör (en så kallad federated editorial model) med stöd av en oberoende rådgivande kommitté (Editorial Advisory Committee). Förändringen är orsakad av finansiella begränsningar. SciDev.Nets bedömning är att detta medfört att ansvaret för publiceringar ligger närmare produktionen liksom den tänkta publiken vilket haft positiva effekter. Både vad gäller produktion av artiklar/podcasts och räckvidd till publiken har man i stort sett överträffat alla uppställda output-mål: - SciDev.Net har publicerat 334 vetenskapliga nyhetsartiklar (målsättningen var 262), 10 mer djupgående undersökande artiklar (så kallade features; målsättningen var 8) och 18 podcasts (målsättningen var 16). - Den snävare SciDev.Net-sfären mäts som besökare på hemsidan och där har man nått nästan 2,5 miljoner page views (målsättningen var 2,1 miljoner). - Den totala räckvidden genom alla olika media (sociala media, syndikering, podcasts etc) beräknas till drygt 250 miljoner (målsättningen var 200 miljoner). Räckvidden är imponerande, men också ganska ungefärlig. Det handlar dels om hur många potentiella läsare man når genom syndikering (reproduktion i andra media), dels om hur man uppmärksammas i sociala media. SciDev.Net beräknar att syndikerade artiklar under 2025 nått omkring 171 miljoner läsare (en ökning med 31 procent jämfört med föregående år). Genomslaget i sociala media (Facebook, Youtube, TikTok osv) är också betydande, men för Facebook tycks publiken ha minskat (63 miljoner läsare/åskådare 2025, jämfört med 80 miljoner 2024). Också Youtube publiken har krympt (en halv miljon åskådare 2025, jämfört med 1,3 miljoner 2024), men den sammanlagda tiden som inslagen setts (räknat i minuter) har ökat. Intresset/engagemanget på TikTok, Instagram och LikedIn har däremot ökat. Uppföljningen av räckvidd på sociala medier fungerar dock inte perfekt, framförallt på grund av olika "cookies" som hindrar viss teknisk scanning, enligt SciDev.Net. Utöver dessa kvantitativa mätningar följer SciDev.Net upp genomslaget (impact) för olika artiklar. Detta är ett intrikat arbete som görs i dialog med nätverkets journalister när de har möjlighet att följa vad vissa nyhetsartiklar/rapportering faktiskt leder till. Kanske har den nya redaktörsmodellen (med större ansvar hos regionala redaktörer) ökat möjligheterna att faktiskt få syn på sådant genomslag. Uppföljningen sker genom regelbunden kontakt med nätverkets journalister. SciDev.Net konstaterar att det är just systematiken som gör att genomslaget fångas upp, men samtidigt har man blivit varse att man går miste om en del, inte minst i fransktalande Afrika. SciDev.Net identifierar dels så kallade major impacts som handlar om hur publiceringar i SciDev.Net leder till dokumenterade förändringar som påverkar en stor befolkningsgrupp (till exempel förändringar i policy och lagar, i tjänsteproduktion (service delivery) eller tydliga institutionella skiften). Dessutom noterar man minor impacts (influence) som kan vara tidiga signaler om påverkan, till exempel att beslutsfattare tar del av evidens som rapporterats av SciDev.Net, att olika påverkansgrupper tar del av SciDev.Nets artiklar eller att journalister initierar debatt som i sin tur så småningom kan komma att leda till större förändringar. Under 2025 noterades 41 så kallade impacts varav 12 bedömts som major. Årsrapporten listar dessa exempel och några kan lyftas här: - SciDev.Nets rapportering om resistent salmonella i en fattig del av Uganda har lett till att myndigheter drivit på både för effektivare behandling, för ökad tillgång till rent vatten och för stärkta vårdinsatser. - En SciDev.Net-artikel uppmärksammade förekomsten av kannibalism som del av rättskipning utanför det formella systemet (popular justice) i DRC. Artikeln återger både medicinsk expertis som påtalar de medicinska och psykologiska riskerna och samhällsvetare som lyfter de sociala konsekvenserna av företeelsen. Artiklen har bidragit till myndigheternas krafttag för att stävja sådan rättskipning. - SciDev.Net rapporterade om kvinnliga jordbrukare i Mexico (Puebla) som fått kontakt med forskare vid det lokala universitetet. Samarbetet har lett till förbättrade odlingsmetoder, anpassade till de utmaningar som finns vad gäller vattenbrist och jorderosion. Detta har i sin tur lett till att det lokala styret utvecklat ett Citizen Science-initiativ där kvinnornas erfarenheter tagits vidare genom olika informationsinsatser. En app som stödjer odlarna har utvecklats och förarbeten pågår för mer omfattande förslag i syfte att öka möjligheterna till odling (framtagandet av en så kallad citizen science bill). - I Filippinerna har en SciDev.Net-artikel rört ett stort projekt för landvinning i Manillabukten som riskerar att leda till översvämningar och hotar den biologiska mångfalden liksom den marina miljön. Artikeln har använts som underlag i landets Högsta domstol där ett ärende drivs för att stoppa eller ändra planerna för projektet. - SciDev.Nets rapportering om avbruten internationell finansiering av vattenprojekt i MENA-regionen har lett till att beslutsfattare uppmärksammats om problematiken och till idéer om alternativ finansiering av nationell vattentillgång. SciDev.Net påpekar att det är lättare att fånga genomslaget för rapporteringen om det finns ett strukturerat system för uppföljning med olika parter. Mycket av genomslaget kan ta lång tid, varför det är viktigt att systematiskt fånga minor impact (influence) som kan leda till större genomslag så småningom. Vad gäller podcasten Sharara ("Gnista") tycks det vara en lyckad satsning, som med relativt blygsamma medel åstadkommit mycket sedan starten sent 2024. Till dags dato (25 juni 2026) har 34 avsnitt publicerats, alla utom ett på arabiska (avsnitten återfinns lättillgängligt på Spotify). Hela MENA-regionen berörs och Sharara rapporterar från bland annat Libyen, Sudan, Gaza, Yemen, Syrien och bland flyktingar i Libanon och Jordanien. Shararas huvuduppgift är att belysa vetenskapliga bidrag att lindra och förändra situationen för människor som lever i konfliktzoner. Det handlar om hälsosystem, vatten och livsmedelsitllgång och om lokala innovationer/lösningar i krismiljöer. Sharara söker syndikera sina podcasts med lokala radiostationer och får ökad spridning på det sättet. Under 2025 har Läkare utan gränser/Médecins Sans Frontières (MSF) deltagit i flera av podcast-avsnitten. Detta har lett till diskussioner om fortsatt samarbete för att utbilda och stärka journalister, särskilt för rapportering om hälsokriser. I den andra säsong som började i slutet av 2025 är ambitionen att ha mer genomgående teman i rapporteringen (att flera avsnitt handlar om samma typ av frågor/ämnen) och att utveckla en mer strukturerad berättarteknik (storytelling). Ytterligare en delkomponent i samarbetet med SciDev.Net är medverkan i det bilaterala programmet i Tanzania, där SciDev.Net ska ge stöd i vetenskaplig kommunikation till forskningsrådet COSTECH och universiteten UDSM och MUHAS. Initiala möten och planering för utbildningsinsatser har hållits. Man har också genomfört en enkät för att kartlägga behoven, men den första verkliga utbildningen äger rum först under 2026. I samarbetet ingår också strategiskt stöd för att stärka synligheten och förbättra den vetenskapgliga kommunikationen vid institutionerna. Detta arbete är i startgroparna, men kommer att bli mer konkret under 2026. De olika regionala redaktörerna ger en kort uppdatering av läget i respektive region i SciDev.Nets årsrapport. En liknande exposé delades med Sida under ett länkbaserat nätverksmöte den 21 maj 2026. - Den latinamerikanska redaktören berättar att man söker översätta artiklar till portugisiska för att nå en större publik (i Brasilien) och att man ser att SciDev.Nets artiklar används som referenser för forskare flera år efter att de publicerats. - Från fransktalande Afrika rapporteras om flera fall av epidemier som brutit ut, bland annat mpox, ebola och mässling. Man har också skrivit om effekterna på hiv/aids av USAs neddragningar av bistånd. Vid världskonferensen för fransktalande vetenskapsjournalister i Abidjan höll SciDev.Net i två paneler: dels om vikten av institutionalisering vetenskaplig rådgivning och dels om beslutsfattares attityder i förhållande till vetenskapliga rön. - Den engelskatalande afrikanska redaktören säger att SciDev.Nets rapportering koncentreras till kopplingar mellan vetenskap och policyimplikationer. Man ägnar sig också mycket åt att föra dialog i olika nätverk för media för syndikering av artiklar på kontinenten. Artiklar från Afrika på engelska publiceras på den numera sammanslagna globala web-sidan, där också nyheter från Asien publiceras. SciDev.Nets engelskspråkiga publiceringar möter särskilt stor konkurrens, både från annan vetenskaplig rapportering men också från hela det spretiga medielandskapet, inklusive sociala medier. - SciDev.Net är tvärtom nästan unikt som organ för nyheter om vetenskap på arabiska. Utöver Sharara-pod-casten lyfter teamet i MENA-regionen i artiklar bland annat miljökonsekvenser av pågående konflikter och klimatförändringarna. Man har också haft särskilt fokus på hur palestinska läkare och forskare sökt upprätthålla vård och andra tjänster under svåra förhållanden. Samtidigt är det tydligt att det pågår mycket avancerad teknisk utveckling i delar av regionen, vilket belyser stark ojämlikhet på det vetenskapliga området. - Vad gäller Asien-Stillahavsregionen har SciDev.Net just nu ingen lokal redaktör på plats, på grund av finansieringssvårigheter. Samtidigt handlar det om en mycket stor region med många olika skeenden. Just nu söker man upprätthålla kontakter med nätverket av free-lancejournaliser från SciDev.Nets huvudkontor. Man har rapporterat bland annat om innovativa responser på översvämningar och cykloner med mera. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15539-15539A0101 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 6000000 6000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 1000000 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 2000000 2500000 3500000 2500000 0 0 1500000 1000000 29000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 2000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1500000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15539-15539A0102 Sweden This contribution supports science journalism in the Global South, aiming to bridge fact-based evidence with policy-makers as well as informing the public. SciDev.Net bedriver vetenskapsjournalistik i det globala syd och är en brobyggare mellan forskning och beslutsfattande. SciDev.Net:s arbete har blivit extra viktigt i den globala kontexten av att tidningar och etermedia skär ner på vetenskapsredaktioner, samtidigt som människor i högre utsträckning tar del av nyheter på sociala medier. Där utsätts folk för en uppsjö av felaktiga eller medvetet falska påståenden om allt från ursprunget av Covid-19 till klimatförändringars faktiska påverkan. Därför måste vetenskapen nå ut - till relevanta beslutsfattare såväl som till vanliga människor. Den rollen tar SciDev.Net på sig genom att producera och förmedla objektiv och kritisk vetenskapsjournalistik. Den ursprungliga insatsens övergripande mål är att minska fattigdomen och förbättra människors liv i låg- och medelinkomstländer genom att forskning som är relevant för utveckling tillgängliggörs och kommer till användning. SciDev.Net uppnår målen genom - vetenskapsjournalistik, i flera, fritt tillgängliga, digitala kanaler (webbplats, nyhetsbrev, sociala medier), och genom återpublicering av innehållet i andra medier - publikation av debattartiklar och diskussioner i sociala medier Över de fem år som insatsen varar är målet att producera: - 1 640 nyhetsartiklar - 50 granskande- och featureartiklar Därefter har SciDev.Net också fått stöd för en podcast, Science in Conflict, med följande mål: - Stimulera till evidensbaserade beslut genom att ge tillförlitlig information till beslutsfattning inom konfliktmiljöer - Främja vetenskaplig läskunnighet bland allmänheten, som ökar förståelsen för forskning och rollen forskning kan spela i konfliktsituationer. - Skapa regionala samarbeten mellan journalister och forskare som arbetar i konfliktområden samt med beslutsfattare i regionen. SciDev.net ska under perioden oktober/november 2024 till juli/augusti producera och sända 20 poddavsnitt, och därefter rapportera om poddens räckvidd och genomslag. Under 2025 har Sida beslutat om stöd till SciDev.Net för ytterligare en verksamhet, stöd till samarbetsorganisationer i Tanzania i anslutning till Sidas bilaterala samarbete med två universitet och ett forskningsråd där. Målet för denna delinsats är: Delmål 1: Främja och stärka COSTECH, UDSM och MUHAS varumärken i Tanzania och Afrika genom att stödja implementeringen av COSTECH:s strategi för kommunikation, samt förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Kommunikationsmaterial (ca 11 st) i olika format ska produceras för olika målgrupper. Samtliga kommer att framställas på engelska och översättas till swahili. Delmål 2: Stärka de tre institutionernas (UDSM, MUHAS och COSTECH) strategier för förmedling av kunskap till, och samverkan med, det omgivande samhället. Det förväntas bidra till ökat engagemang så att samhället kan dra på deras kapacitet, stöd, nätverk och forskningsresultat. Detta kommer också att stärka deras positioner bland nyckelgrupper, inklusive givarpartners. SciDev.Net kommer att skräddarsy kommunikationsmaterial baserade på de tanzaniska institutionernas forskningsresultat (minst 60 st) för spridning via webb och andra kanaler . Samtliga outputs framställs på engelska och översätts till Swahili. Tillsammans med medieansvariga i Tanzania skapas Pr-kampanjer och nyhetsbrev för att öka spridning och engagemang. Efter planering tillsammans med tanzaniska partners görs en kartläggning av intressenter och SciDevNet kommer därefter ge stöd till att detaljerat kartlägga målgrupper att kommunicera med framöver. Delmål 3: Utbilda och tekniskt stödja COSTECH, UDSM och MUHAS för effektivt engagemang med policy- och beslutsfattare. Efter behov kommer tekniskt stöd ges till COSTECH, UDSM och MUHAS. Därefter kommer utbildning och stöd om olika tillvägagångssätt, verktyg och strategier för att påverka policy och praxis. Detta kommer att innefatta utbildning i användningen av evidens i policy- och beslutsfattande. SciDev.Net:s utbildningsprogram för vetenskapskommunikation, Script, kommer att användas och finjusteras efter behov. Utbildningarna kommer alla att vara digitala. Utbildningsdatumen kommer att överenskommas gemensamt mellan SciDev.Net och COSTECH/UDSM/MUHAS. Därefter utformas, organiseras och levereras de av SciDev.Net som ska genomföra 5 digitala kursmoduler, 5 digitala webbinarier, samt 5 praktiska manualer. Delmål 4: Stödja spridning av COSTECH/UDSM/MUHAS forskningsresultat Utvalda forskningsresultat kommer att täckas i 14 artiklar. En redaktör på Scidev.Net ger en journalist i uppdrag att genomföra intervjuer med forskare och skriva övertygande berättelser som publiceras på SciDev.Net:s webbplats under vinjetten Supported Content. Artiklarna marknadsförs även iSciDev.Net:s sociala mediekanaler och återpubliceras hos andra medier för en bredare räckvidd. Artiklarna skrivs på engelska för publicering på Scidev.Net:s hemsida, men översätts till swahili för spridning på social media. Delmål 5: Stödja tanzaniska vetenskapsjournalister att rapportera om forskning gjord på COSTECH, UDSM och MUHAS genom publicering i nationella nyhetskanaler och på institutionernas webbplatser. Detta görs främst genom nätverksträffar där Scidevnet:s redaktörer sammanför vetenskapsjournalister i Tanzania med forskare på de tre institutionerna. Det sker genom konferenssamtal och webbinarier (minst fyra) men även genom Whatsapp-grupper. Syftet är att dels att ge forskarna chansen att praktisera utbildningen från delmål 3, och dels att skapa och utöka befintliga nätverk med journalister såväl som andra forskare i regionen. Sweden CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Swedish International Development Cooperation Agency CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 900000 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 900000 2900000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 0 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International 1000000 CABI/Centre for Agriculture and Biosciences International Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15595 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the activity period, the Cooperation Partner has continued to contribute to the objectives of the intervention despite a significantly more challenging operating environment. The organisations monitoring, advocacy and legal work has produced several concrete results affecting planning decisions, public services and the situation of Palestinian communities in East Jerusalem. Notable results include the Cooperation Partners successful legal intervention concerning a planned settler visitor centre in Silwan, which resulted in a temporary injunction, and its engagement concerning the Mount Scopus Slopes National Park, which contributed to a reduction of 100 dunams in the planned park area. In Kfar Aqab, advocacy and legal action concerning reduced water supply resulted in the Water Authority assessing the situation and identifying the need for increased water supply and infrastructure improvements. The Cooperation Partner and its partners have also contributed to improvements in the implementation of the East Jerusalem Second Five-year Investment Plan, particularly in the health sector. Sustained advocacy by the civil society health coalition contributed to the approval of programmes for early-childhood health and strengthened community health services. In addition, the Cooperation Partner has continued to support communities facing demolition and displacement threats, including through engagement with the al-Walaja community regarding its approved building plan. The organisation has also contributed to informing decision-makers and other relevant actors through monitoring, analysis, diplomatic briefings, study tours and public communication. These efforts have supported increased attention to developments concerning planning, demolitions, evictions, settlement activity and access to public services. The results indicate that the Cooperation Partners work has, in specific cases, contributed to changes in the actions and decisions of public authorities and other institutional actors. At the same time, the overall situation in East Jerusalem has deteriorated during the activity period, and the broader negative trends cannot be attributed to the organisation's activities. The results should therefore primarily be understood as concrete instances of preventing or mitigating adverse developments, improving specific public services and strengthening the capacity of affected communities and relevant actors to respond to developments on the ground. Nevertheless, the Cooperation Partner has demonstrated an ability to continue operating and adapting in an increasingly difficult environment, and assesses the intervention's objectives as very likely to be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15595-15595A0101 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2000000 Ir Amim 2000000 Ir Amim Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15595-15595A0103 Sweden Core support to a civil society organisation working with the protection of Palestinian rights to land and socio-economic development in East Jerusalem. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation som arbetar med att skydda för palestinska landrättigheter i Östra Jerusalem. Objective 1: Safeguarding the conditions for an agreed two state solution and the character of Jerusalem as the present home and future capital of the two peoples, while impeding unilateral and formal and de-facto annexation steps. Objective 2: Protecting the individual and collective home of Palestinians in East Jerusalem including their physical and communal space, socio-economic rights and their right to the city. Objective 3: Local and international target audiences are informed, mobilized and subsequently act with regard to on-the-ground developments that affect the current reality in Jerusalem and the prospect for a negotiated solution. Sweden Ir Amim Swedish International Development Cooperation Agency Ir Amim 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 1000000 0 0 1000000 1000000 1000000 4000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim 1000000 Ir Amim Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15614 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general By March 2025, 8 National UNV experts have been recruited and deployed in the counties. The procurement and consultancy firm to conduct the county governance and public service delivery assessment has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15614-15614A0101 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4798311 0 0 4798311 0 0 0 0 0 0 0 0 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4798311 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15614-15614A0102 Sweden The contribution is the inception phase of the joint Joint Devolution Support Program (JDP). JDP is a 4-year program to be implemented by UNDP (lead agency), UNICEF and UN Women in 8 counties in Kenya. The inception phase will be started by the three UN agencies in August, but with Swedish support from September 1, 2024 to January 31, 2025. During this period, an extensive study of the county's governance structures and performance, as well as structures for, and ability to provide public services are carried out. In addition to the study, recruitment of core staff to the joint program will take place. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4­årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras.Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. Insatsen är inledningsfasen för det gemensamma Joint Devolution Support Programme (JDP). JDP är ett 4-årigt program som ska genomföras av UNDP (lead agency), UNICEF och UN Women i 8 län i Kenya. Inledningsfasen inleds av de tre FN organen i augusti men med svenskt stöd från 1 september 2024 till 31 januari 2025. Under denna period kommer en omfattande studie av länens (county) styrningsstrukturer och prestationer, samt strukturer för, och förmåga att tillhandahålla offentliga tjänster genomföras. Svagheter som identifieras i studien kommer att användas som utgångsläge (baslinje) för verksamheten inom JDP. Studien ska också identifiera viktiga policy frågor som länen bör överväga för att förbättra tillhandahållandet av delegerade offentliga tjänster. Utöver studien kommer rekrytering av kärnpersonal till det gemensamma programmet att ske. I slutet av insatsen förväntas det finnas en heltäckande studie av länens kapacitet, processer och förfaranden som behövs för att vara inkluderande, proaktiv, högpresterande lokal myndighetsorganisation. Svagheter som identifierats inom de sex kärnkapacitetsområdena: 1. konsultera och samordna, 2. vision och planera, 3. besluta och åta sig, 4. agera och administrera, 5. övervaka, 6. bedöma och anpassa, kommer senare att behandlas under det gemensamma programmet. Den slutliga rapporten kommer också att vägleda de tre genomförandeorganen att förfina resultatramen för programmet. Det förväntas också att vid slutet av insatsen så finns 8 FN volontärer/UN Volunteers (UNV) rekryterade och utplacerade, en i varje mållän. Tanken är att FN volontärerna ska stödja studieprocessen i inledningsfasen. Stödet ska också hjälpa FN organen i sin forsatta mobilisering av finansiering till programmet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -885920 -885920 -885920 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office -885920.49 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15655 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Progress of the project can be summarized in the following way: Outcome 1 During 2025, RGA implemented planned activities related to the application and maintenance of ISO 37001 (Anti Bribery Management System). The activities were aimed at strengthening institutional capacities, enhancing employees knowledge and awareness, and ensuring consistent and effective implementation of the standard. The project has supported the audit review of the ISO 37001 anti corruption certification. Having this ISO certification as a basis, the trust from citizens are increasing and people feel more confident using the transparent services provided by RGA. Outcome 2 Component Establishment of the Smart Parcel system The outputs created during 2025 present the significant step towards the achievement of this Components goals and, thus, accomplishment of the overall SmartSDI projects aim, by improving the NSDI capacities and its stakeholders capabilities and capacities to use the geospatial data and services for the sustainable development decision making and policies management. The key project stakeholders of the system include citizens, businesses, municipalities/cities, and other public sector entities. The current status of the SmartParcel system is that it is established and has been piloted. Currently, several data owners (municipalities/cities and state insitutions) are entering data and additional stakeholders are introduced. Once the data are available, the SmartParcel system gives them open, transparent and easy access to planning documents and related data, including planned land use for each specific location. This includes direct access to information and insights on what is planned and when development is expected. They will be able to see how investments are envisaged and their anticipated environmental impacts. In this way, the system supports location based, data driven decision making at all levels. Through the SmartParcel system, the data made available online is supporting more efficient service delivery, faster response times and better alignment with the needs and preferences of citizens and businesses. As data is stored and maintained in standardized formats, they can be integrated with other datasets across the NSDI. This will facilitate more effective communication, cooperation, and data sharing across sectors at both national and local levels. The system will support EU Cohesion Policy implementation in Serbia and coordination of European and national investment instruments needed for green transition, contributing to Serbia's accession to the European Union. Outcomes 2 Component National database for Planned Land Use (PLU) established in accordance with the INSPIRE Directive In cooperation with 18 pilot local governments in the Republic of Serbia an initial national database with the geospatial data on Planned Land Use database (PLU) was established in accordance with requirements of the European INSPIRE Directive for the Land Use theme. By creating and integrating the PLU database with other standardized geospatial data within the NSDI Infrastructure of the Republic of Serbia, the initial conditions have been created for further digitalization of the spatial and urban planning system. Outcomes 2 Component Validation of the EUREF Serbia 2023 Campaign Improvements of the Geodetic Infrastructure, aimed to at enhance the national geospatial infrastructure and ensuring compliance with European standards, RGA received expert support from Lantmäteriet in data processing and in the preparation of the national report for the EUREF Serbia 2023 campaign. As part of these project activities, the RGA submitted the national report of the Republic of Serbia entitled EUREF Serbia 2023 to the EUREF Governing Board (EUREF International Association of Geodesy, Reference Frame Sub Commission for Europe) for validation. The EUREF Governing Board confirmed the results of the campaign carried out by the RGA Geo Sector. The campaign results were presented to the wider EUREF community at the EUREF 2025 Symposium, held in Covilhã, Portugal. The official confirmation of the campaign through an EUREF Resolution is expected at the EUREF 2026 Symposium in Paris, France. Outcomes 3; Component Establishing Portfolio Management and Project Planning Support for SmartSDI Building A better way of organizing and managing projects helps ensure that public money is used more efficiently and transparently, while also strengthening RGA as an institution. Through this project RGA introduced a simple but efficient system for managing its projects, allowing better control of time, budget and staff. This also helps RGA build internal capacity to plan, implement and monitor projects more effectively. Managers can now clearly see what is happening, detect problems early, and react before delays or overspending occur. It was developed by the project in close cooperation with RGA and has been piloted for several projects. It is now accepted and taken over by RGA. as a basis for further development and upscaled implementation. Outcome 4; Component Stakeholders capacity building, engagement and communication 74 municipalities were actively involved in the project to verify that the solutions being developed meet their local needs. By participating in surveys, discussions, and pilot activities, municipalities were able to share their needs and challenges, to help shape the SmartParcel system into the tool they need. This means the final solution is very useful in their daily work, enabling the municipalities to make better decisions and provide better services. Outcome 4 Component Delivery of e-learning distribution platform An e-learning distribution platform was successfully delivered. The platform provides structured access to educational video content for both citizens and professional users, with the objective of supporting and promoting the use of digital services of RGA. This has resulted in information being available online more easily for citizens, companies, and local governments. They can learn how to use services through short videos, and complete tasks faster without going to a physical office and reducing the need for additional customer support. This is saving time and money for both users and RGA. Outcome 4 Component Establishment of a webstudio During 2025 project efforts was put on improving accessibility of information for external stakeholders, such as municiapalities and cities. In this context, the introduction of a Webstudio is an important step towards more open, transparent and efficient communication. This helps everyone stay informed about what the RGA is doing, why it matters, and how it affects them. The web studio will enable RGA to present its activities, services, and data in a clear, engaging and interactive way to a wider audience. The webstudio will enable several ways for communication, such as webinars, online trainings and podcasts. Instead of being forced to searching through complicated documents, people will be able to watch instruction videos or listen to short podcasts and find the information they need. This makes communication more open, interactive and transparent. It also reduces confusion, and helps people trust the information they receive thereby increasing the trust for RGA. Using current achievements of this projects, but also plans and projections for the coming years, RGA is working closely with a handful of other institutions who are seen as relevant partners and users of data produced by RGA. Some of those institutions are: Ministry of Environment, Ministry of Construction and Civil Engineering, Ministry of Interior/Department for Disaster Risk Reduction, Agency for Spatial Planning and others. The Agency for Spatial Planning is also partner of NALED (other Sida funded project). The two institutions (RGA and the Agency) as well as the two contributions are coordinated by the partners with limited Sida's involvement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15655-15655A0101 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 9000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 9000000 9000000 0 0 0 0 0 10000000 35000000 Lantmäteriet 7000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 9000000 Lantmäteriet 10000000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15655-15655A0102 Sweden The project is a three-year intervention (2022-2025) with the overall goal to support development of a modern data management standards and capacity building activities for spatial and urban plans and sustainable planning in Serbia. Support provided within this contribution is expected to lay the foundation for a more efficient, effective, transparent, and participatory governance model. The contribution will be implemented in cooperation between Serbian and Swedish authorities: RGA and Lantmäteriet. Projektet sträcker sig över tre år (2022-2025) med det övergripande målet att stödja utvecklingen av en modern datahanteringsstandard och kapacitetsbyggande aktiviteter för fysisk, urban och hållbar planering i Serbien. Detta stöd är ämnat att lägga grunden för en mer effektiv, transparent och deltagande styrningsmodell. Implementeringen av projektet kommer ske genom samarbete mellan de serbiska och svenska myndigheterna RGA och Lantmäteriet. The overall purpose of the eSpace reform is to integrate all national digital registers important for the place-based approach (based on geospatial location and related data) to sustainable development, and to provide access to data and services when, where and how citizens, businesses and public bodies may need them. The expected outcomes of the proposed project are the following: Outcome 1: RGA has developed a strategic action plan, established cooperation with stakeholders at central and local government level, and developed capacity to lead the establishment of the ePlan system. Outcome 2: A Pilot database with verified digitalization tools, methodologies, and pilot data for responding to the INSPIRE Directive obligation and SDGs integration in the area of land use planning and management that is made available for all stakeholders. Outcome 3: A Pilot database with verified digitalisation tools, methodology and pilot data for storing and accessing information on legal regimes for land use planning and development is developed and functional. Outcome 4: Organizational structure for ePlan system implementation is established, all stakeholders (government institutions at central and local level) are informed and aware about ePlan system benefits for participatory and transparent sustainable development. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 2200000 2200000 2800000 5000000 Lantmäteriet SE-0-SE-6-15692 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Food security policy and administrative management Other Multisector SE-0-SE-6-15692-15692A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1799877 0 0 0 1799877 0 0 0 1799877 WFP/World Food Programme 1799877.3500000001 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15692-15692A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Programme and Policy officer (Resilience and Climate) - WFP - Ethiopia Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 752771 0 50000 0 752771 802771 WFP/World Food Programme 752770.88 WFP/World Food Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15699 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Examples of key results during the period: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia - During the year, FA co-ordinated several joint civilsociety interventions directed at ASEAN, responding to the continued deterioration of civic space in the region. This included the publication of regional policy briefs on civicspace restrictions, coordinated statements endorsed by more than 100 member organisations, and direct engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). As a result of this coordinated pressure, civicspace concerns in Myanmar, Cambodia and the Philippines were explicitly raised in ASEAN consultations and referenced in AICHR dialogue sessionsan outcome ForumAsia highlighted in its 2024 reporting as a key opening for continued policy influence. 1.2. Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels - FAs report "Defending in Numbers 20232024" documented 1,577 cases of harassment against HRDs in 23 Asian countries, including judicial harassment, surveillance, and physical attacks. This evidence base was used to name specific state agencies and, in some cases, corporate actors complicit in abuses, strengthening demands for accountability. - The programme Business and human rights published "Holding the Line: Community Resistance and Corporate Accountability in Asia", which compiled case studies of labour rights abuses, land grabs, environmental harm and reprisals against communities and workers. These cases explicitly linked corporate actors and state regulators to concrete harms, providing material for advocacy with governments, NHRIs, investors and UN mechanisms. Using its documentation, FA coordinated advocacy towards ASEAN and other regional forums, calling out restrictive laws, emergency measures and security policies used to silence HRDs and communities. In the business and human rights sphere, FAs 2024 report was used to push for stronger national action plans, due diligence standards and remedy mechanisms, thereby increasing pressure on both states and corporations. On the global leve, FA submitted submissions to UN Special Procedures and treaty bodies, and engaged around the Human Rights Council (HRC) on situations such as shrinking civic space, reprisals against HRDs, and corporate abuses. These efforts aimed to secure stronger resolutions, public statements and recommendations directed at specific governments and, where relevant, companies. 2.1. Increased protection and support for Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. - FA provided direct protection support by issuing emergency grants for legal fees, safe housing and medical costs; arranging shortterm relocation for HRDs facing imminent arrest or violence; and delivering digitalsecurity interventions such as securecommunication setups and rapid response to hacking and surveillance attempts. Community groups affected by land grabs, mining projects and environmental destruction received handson assistance to collect evidence, prepare complaints to National Human Rights Institutions, and submit cases to UN Special Procedures and regional mechanisms. Through its member organisations, FA coordinated crossborder support for HRDs escaping military offensives in Myanmar, reprisals against protest leaders in Sri Lanka, and enforceddisappearance risks in Bangladesh. FAs capacitybuilding programmes delivered practical training on digital safety, documentation standards, and how to use UN mechanisms, enabling Indigenous, environmental and women HRDs to continue operating despite surveillance, threats and shrinking civic space. These interventions strengthened the resilience of frontline groups working in conflictaffected and climatevulnerable areas. 2.2. Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalized communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline space - FA provided emergency operational support, including funds to replace confiscated equipment, secure office spaces, restore hacked communication channels and cover essential organisational costs after raids or shutdown orders. HRDs and community groups in Myanmar, Sri Lanka, Bangladesh and climateaffected parts of Southeast Asia used this support to maintain core activities during periods of heightened risk. FA improved holistic security by conducting tailored risk assessments with local organisations and providing concrete followup measures such as securecommunication systems, digitalsecurity hardening, and protocols for safe documentation and storage of sensitive information. Groups targeted by spyware, doxxing and online harassment reported increased ability to continue online organising without interruption. FAs regional network enabled continuity of operations for organisations forced to relocate due to conflict or political repression. Crossborder coordination helped partners reestablish safe working environments, maintain staff wellbeing, and continue advocacy from exile. FA also supported communitybased organisations affected by land grabs, extractive projects and climaterelated displacement to strengthen internal systems for evidence collection, case management and engagement with regional mechanisms. Specific Objective a. Strengthened the promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - FA supported communities affected by extractive industries, agribusiness, infrastructure projects and climaterelated displacement. FAs business and human rights programme documented concrete cases of land grabs, pollution, forced evictions and reprisals linked to corporate actors and state regulators. This evidence enabled affected communities to file complaints to National Human Rights Institutions, submit cases to UN Special Procedures, and demand stronger environmental safeguards in development planning. FA provided handson support to community groups defending forests, rivers and ancestral lands, including training on evidence collection, environmental impact monitoring and safe documentation of corporaterelated abuses. Several groups used this support to halt or delay harmful projects, negotiate with local authorities, or secure public hearings on environmental impacts. FA amplified community alerts from climatevulnerable and conflictaffected areas, including Indigenous communities resisting mining and hydropower projects. Through regional advocacy, FA pushed ASEAN and national governments to strengthen environmental protection standards, ensure free, prior and informed consent (FPIC), and address reprisals against environmental human rights defenders. Specific Objective b. Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FORUM-ASIA operations. - FA increased the visibility and influence of women and LGBTIQ defenders in 2024 by ensuring they were directly involved in regional consultations, thematic dialogues and evidencegathering processes. Their inputs shaped FAs positions on civic space, environmental rights and business and human rights, resulting in programme plans and advocacy messages that explicitly addressed genderspecific risks and SOGIESCrelated discrimination. FA issued public statements highlighting cases of genderbased violence, criminalisation of LGBTIQ people and targeted attacks on women HRDs. These interventions elevated gender and SOGIESC issues within regional human rights debates and ensured that violations affecting these groups were reflected in FAs submissions to UN Special Procedures and regional mechanisms. Internally, FA strengthened its genderresponsive operational practices by applying gendersensitive risk assessments, adapting emergency support to the needs of women and LGBTIQ HRDs (including safehousing arrangements, traumainformed support and secure participation protocols), and ensuring that all trainings and regional events included safeguards for participants facing genderspecific threats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15699-15699A0101 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 10000000 4700000 0 0 4900000 700000 0 7000000 0 0 4000000 4000000 0 0 -665676 0 0 0 6000000 0 700000 0 0 12236000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 9576000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4788000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3220000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1260000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2520000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1764000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 882000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2254000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2160000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1080000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 2760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1840000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 720000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1440000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -306210.8082 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -119821.6206 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development -239643.2412 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 252000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 126000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 322000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15699-15699A0201 Sweden Founded in 1991, The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a regional member based civil society organisation with 85 member organisations across 23 countries. FORUM-ASIA has consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and a consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). The organisation is a longstanding partner to Sweden. FORUM-ASIAs two strategic goals, as formulated in its Strategic Plan for 2023-2027: 1.Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. There are also six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crisis and Business and Human Rights (B+HR). There are opportunities for FORUM-ASIA to have a proactive, positive impact on peace and conflict dynamics, not least via its support to human security via the Human Rights Defenders Programme. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) grundades 1991. FORUM-ASIA är en regional, medlemsbaserad civilsamhällesorganisation med 85 medlemsorganisationer i 23 länder. Organisationen har en rådgivande status hos FN:s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC) samt innehar en rådgivande relation till ASEAN:s mellanstatliga kommission för mänskliga rättigheter (AICHR). Organisationen är en flerårig samarbetspartner till Sverige. FA:s två strategiska mål, så som formulerats i den strategiska planen för 2023-2027: 1. Stärka egenmakten hos de civilsamhällesaktörer och marginaliserade grupper som främjar och skyddar mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme. 2. Ett motståndskraftigt civilt samhälle i Asien, där civilsamhälle och marginaliserade grupper kan utföra sitt arbete för att stärka mänskliga rättigheter och det civila samhällets demokratiska utrymme på ett säkert och hållbart sätt. FORUM-ASIA:s strategi innefattar sex underliggande mål, inklusive specifika mål relaterade till jämställdhet, miljö-och klimat samt företagande och mänskliga rättigheter (B+HR). Insatsens bedöms även vara relevant utifrån ett konfliktperspektiv, inte minst genom arbetet kopplat till mänsklig säkerhet, via deras Human Right Defenders Programme. FORUM-ASIA´s vision (long-term, impact level) is to build democratic, just, equitable and sustainable societies in Asia and beyond, where human rights of all individuals, groups, and peoples are fully realised, in accordance with international human rights standards and norms. To fulfill this goal, FA has made it its mission (medium-term, outcome level) to strengthen movements for human rights and sustainable development through advocacy, capacity development and solidarity actions with human rights defenders and civil society organisations. FA´s two strategic goals, as formulated in the Strategic plan for 2023-2027 : 1. Empowering civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner There are six underlying objectives, including specific objectives related to Gender, Climate Crises and BHR: 1.1 Improved legal, policy, and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels 2.1 Increased protection and support for Asian Civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia. 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces. Climate Crises & Business and Human Rights: Strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. Gender: Enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation especially women and LGBTIQ groups in FA operations. All the Specific Objectives have underlying Outcomes connected to them, as pre-conditions to the Specific Objectives. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 217362 0 0 0 0 217362 0 0 217362 Ernst & Young 0 Ernst & Young 217362 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15786 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Main results achieved and implementation performance This update on results is a slightly edited version of the projects 2025 annual narrative report summary of results. The project is implemented by a consortium of the Danish Refugee Council (lead), Save the Children International and Mercy Corps. These organisationns have jointly delivered integrated and multisectoral interventions across livelihoods, protection, water and sanitation, peacebuilding and natural resource management in Nertiti, Golo and Um Dukhun in Central Darfur. The first phase of the project came to an end in December 2025 after which the project was extended into a second phase. The numbers on progress quoted below are cumulative for the whole phase one period, with implementation beginning in 2024. Key achievements include: - Livelihoods and economic recovery: The livelihoods component achieved strong results across the project. Interventions included agricultural support, vocational training, village savings and loan associations (VSLAs), market rehabilitation, cashforwork (CFW), and enterprise support. Agricultural support reached over 4,798 households and 2,150 (M 289: F 1,861) individuals participated in VSLA activities, with 86% of households reporting improved income. Vocational training and marketoriented interventions provided skills training to 202 (M 121: F 81) youth, while progress under the food voucher component remained moderate pending full evaluation. In addition, 1,911 individuals participated in cash for work activities, with approximately 80% reporting regular income and 85% achieving partial or full Minimum Expenditure Basket (MEB) coverage. While the construction of Assida Nutrition Production Unit was successfully completed, its operationalization will be done in Phase II pending equipment installation. - Equitable access to social services: In 2025, infrastructurerelated outcomes were driven through a combination of direct investments in basic services and complementary support from livelihoods and protection interventions, which collectively improved access to essential services. Basic service delivery was strengthened through the rehabilitation of water infrastructure and a nutrition facility, as well as progress in the construction of a water crossing. In parallel, largescale sanitation campaigns reached approximately 10,000 community members, contributing to improved public health and hygiene practices. Connectivity and access to essential services were further enhanced through road rehabilitation and sanitation activities, with 7585% of the target population reporting improved access to markets, health facilities, and education services. - Protection and psychosocial support: In 2025, protection outcomes in Darfur were driven by strong overall project performance despite a complex operating environment. Safe spaces reached over 22,000 individuals with child protection services, psychosocial support (PSS), and case management, achieving 89% of the target. The slight shortfall was mainly due to access constraints, and population movements that affected consistent service delivery in some locations. Communitybased conflict resolution mechanisms were strengthened through the training of committees, support to mediation efforts, and improved referral capacities, contributing to enhanced local dispute resolution. In addition, communitybased protection systems were expanded, reaching over 9,000 individuals with PSS, awarenessraising, and case management services, while reinforcing coordination and referral pathways to ensure more effective and integrated protection responses. - Peacebuilding and natural resource management: The project made notable progress in peacebuilding and conflict resolution through a range of communitybased interventions. Reconciliation committees and youth groups were strengthened through targeted training, with 75 committee members and 30 youth capacitated, alongside the establishment of communitybased child protection networks. Final outcome verification for these interventions is pending the Phase I Evaluation. Additional efforts focused on supporting reconciliation committees and mediation missions through training and provision of essential kits to local leaders, with results also to be validated during the Phase I Evaluation. Extensive capacity building initiatives were undertaken for 264 community leaders and peace and reconciliation committee members, alongside the facilitation of mediation processes that resolved 67 disputes, including 40 landrelated cases. Youth and women were actively engaged in dialogue and traumahealing forums, contributing to strengthened social cohesion. Notably, crossborder mediation efforts in Um Dukhun led to the resolution of a tribal conflict, demonstrating the effectiveness of coordinated peacebuilding approaches in addressing complex and sensitive disputes. - Crisis modifier response (temporary interventions of humanitarian nature): Under the crisis modifier, significant contributions were made to WASH and emergency response through a range of coordinated interventions. Hygiene promotion activities were implemented alongside the distribution of 2,271 hygiene kits, including 229 kits in response to a cholera outbreak, as well as the rehabilitation of latrines to reduce disease risk and protect community dignity. Hygiene kits content (2 PCs of Jerrycans, Plastic jug, Plastic bucket, 2 PCs Toothbrush, 2 PCs of Toothpaste, 2 Kg of Laundry detergent (Powder), 1 PCs of Laundry Soap, 3 Pcs of Female underwear, 5 packets of Disposable Pad, 1 PCs of Child Potty). Emergency assistance efforts included the distribution of 2,500 nonfood items (NFIs) and food baskets to 648 households, addressing immediate needs of vulnerable populations. - Large scale WASH interventions were also carried out, including the rehabilitation of 31 water sources benefiting approximately 24,000 people, construction of emergency latrines and manholes, and training of 30 hygiene promoters. Collectively, these interventions significantly improved access to safe water, sanitation, and hygiene services, while effectively responding to urgent humanitarian needs. Implementation performance Implementation in 2025 was adaptive and largely effectively delivered despite volatile security and logistical constraints and outcomes were close, or significantly surpassing phase one targets for most project indicators despite the challenging operational environment. Partners used community engagement, coordination with SARHO/HAC, and flexible modalities (CFW, mobile teams) to maintain access and ensure local buy-in. Delays occurred where procurement, heavy rains, or administrative approvals affected timelines (notably equipment delivery for the DRC nutrition production unit and some infrastructure contracting by consortium partners) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15786-15786A0101 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25400000 28000000 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 0 0 25400000 28000000 0 0 0 57600000 Danish Refugee Council 25400000 Danish Refugee Council 28000000 Danish Refugee Council 4200000 Danish Refugee Council Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15786-15786A0102 Sweden This addresses displaced people's needs along with those of the host communities in Central Darfur, to support their resilience, protection, local peacebuilding and early solutions to displacement. It is carried out by a consortium with Save the Children, MercyCorps, and DRC as the lead organisation. Insatsen vänder sig till människor på flykt och deras värdsamhällen i delstaten Central Darfur, för att stödja deras motståndskraft, skydd, lokalt fredsbyggande, samt lägga grunden för mer hållbara lösningar. Projektet genomförs av ett konsortium med Rädda Barnen, MercyCorps, samt DRC som ledande organisation. Reduction of vulnerabilities due to displacement for IDPs in Golo, Nertiti and Um Dukhun localities in Central Darfur, improving resilience and paving the way for durable solutions Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-15798 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Brazil Colombia Dominican Republic (the) Ecuador Panama Peru America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Ending violence against women and girls Human rights Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Below are examples of activities and results achieved during the second year of project implementation (2025), related to each of the four outcome objectives for the project. 1. Migrants are better integrated socially and economically in their host communities IOM generated and disseminated strong economic evidence demonstrating migrants fiscal and productive contributions through an Economic Impact Study of Venezuelan Migration in Ecuador and a regional comparative report. The findings of the regional report was presented to government institutions, private sector leaders, and 14 member States of the Quito Process. It challenges negative narratives and promotes evidence-based dialogue on labor inclusion. The presentation at the Quito Process elevated the discussion from national contexts to a regional policy dialogue, reinforcing the macroeconomic case for regularization and socioeconomic integration. A broad media uptake significantly expanded public access to evidence-based narratives on migrant contributions, enhancing a more balanced coverage and informed public debate. Through a training program in Ecuador, DESAFIA-TECH, IOM supported 40 participants (of which 70% women and 60% migrants) through 800 hours of academic and practical learning in technology services sales and digital marketing. Partnerships with 19 technology sector companies resulted in 38 formalized training contracts, nine job offers, and strengthened employer awareness of inclusive hiring. Although not all participants were formally hired upon completion of the training program, due to the current economic limitations of several partner companies, these companies expressed their commitment to prioritizing program participants for future vacancies. All participants now have valid work references, new technical skills, and practical experience acquired in real work environments, significantly strengthening their opportunities for entering the formal labor market. Participating companies also gained significant insights into workplace inclusion and diverse talent management, increasing their willingness to continue collaborating on future inclusive employment programs. An implementation agreement was established with the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and thereafter a mapping of Venezuelan businesses, entrepreneurs, and executives in Latin America was carried out to gain firsthand knowledge of the Venezuelan business environment in each country. The results showed that more than 1,200 companies were created since 2015 in the region by Venezuelan migrants who settled in host countries, generating jobs for thousands of people, both from the migrant population and, primarily, from the host population. However, an unexpected finding was the reluctance shown by entrepreneurs to share specific information about sales and number of employees. In light of this, IOM will consider seeking other modalities, including agreements with other chambers of commerce, to strengthen collaboration with the private sector. To support institutional reform and strengthening of the Venezuelan Chamber of Businesspeople Abroad (CAVEX) and resolve the critical issues that underlie the financial and operational sustainability of Cavex, IOM engaged a specialist to conduct a comprehensive assessment of the governance arrangements, membership models, financial sustainability, and institutional positioning of CAVEX as well as its relations to Venezuelan business chambers at national levels. It resulted in an operational guide for institutional reform and strengthening, developed through a consensus-based approach and endorsed by the CAVEX board committed to progressively implement the recommendations. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities The Enterprise Development Fund (EDF), is an innovative mechanism elaborated by IOM to strengthen collaboration with the private sector to create decent, sustainable employment for migrants, returnees, and host communities. It supports small and medium enterprises through targeted, co-financed investments aligned with market demand and inclusion objectives, with strong potential for replication and scaling. The EDF was piloted in Ecuador and in 2025, the fúnd expanded regionally following a training workshop for 25 IOM staff from 15 missions. Sidas early investment in the EDF positioned IOM to expand the model and Ecuador is now preparing to launch a significant EDF initiative with funding from Germany, demonstrating the catalytic effect of Sidas support. Replication began 2025 in Argentina, Colombia, and Guatemala. In Argentina, a Sida funded pilot mobilized over USD 100,000 in private investment, created 18 direct jobs, generated 120 indirect jobs and supported three SMEs with non-reimbursable grants. Market and sector studies in Bogotá provided an analytical foundation to guide EDF deployment, with strong focus on women-led value chains. IOM highlights in the report that the EDF has demonstrated strong catalytic impact, leveraging donor funding to mobilize private investment, create jobs at competitive cost, and promote formalization and inclusion. Its successful pilots, growing donor engagement, and evidence-based market targeting confirm the EDF as a scalable, market-driven solution for sustainable economic inclusion across the region. In 2025, support to migrant-led small businesses and entrepreneurs participating in the trade fairs Expo Comer Panamá and Expo Cruz Bolivia transitioned to a phased exit strategy with costs shared between IOM and the participating entrepreneurs, supported by crowdfunding. The projects engagement with migrant entrepreneurs since 2022 has fostered a new commercial mindset among small business owners, many of whom had no prior exposure to large-scale trade fairs. Sustained participation has translated into measurable business growth: increased sales, expanded distribution networks, acquisition of productive equipment, and the hiring of additional staff. In each fair supported, at least one participating entrepreneur has transitioned to a higher stage of business development as a direct result of exposure, networking, and commercial agreements secured during the event. The Sida-funded participation in fairs form part of IOM's broader regional trade fair strategy supported by multiple donors. Collectively, these platforms promote a positive narrative of migration as an engine of development rather than a threat. By visibly integrating migrant-led enterprises into mainstream economic spaces, the initiative contributes to social cohesion, reduces xenophobic perceptions, and reinforces inclusive local labour markets. In 2025 the project continued to support the establishment of institutional platforms that strengthen migrant entrepreneurs integration into local business ecosystems and expand their opportunities for growth. The project facilitated the launch of the Venezuelan Chamber of Commerce in Medellín, bringing together 49 member businesses. This represents a strategic advancement, as Medellín is one of Colombias principal industrial and commercial hubs and a key trade gateway with Venezuela, accounting for approximately 80 per cent of Venezuelas imports. By consolidating migrant-led enterprises within a formal chamber structure, the initiative enhanced their collective visibility, strengthened commercial networks, and facilitated engagement with local business associations and authorities. The Chamber of Commerce supports business formalization, cross-border trade linkages, and access to market opportunities, thereby fostering sustainable enterprise growth. Similarly, within the framework of the Quito Process plenary session, the project supported the launch of the Venezuelan Business Chamber in Ecuador. This Chamber brings together an organized and trained group of Venezuelan entrepreneurs who actively coordinate with government institutions responsible for employment promotion and private sector development. These initiatives contribute to embedding migrant entrepreneurs within formal economic structures, strengthening their networks, and promoting an enabling environment for business expansion at both local and regional levels. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants In 2025 the fifth edition of the good practices competition, recognizing initiatives and actions by civil society organizations, rewarded three initiatives for locally led, practical solutions that combine economic inclusion, social cohesion, and institutional strengthening. 1. La Casa del Migrante in Tijuana, Mexico received support to enhance its vocational training and communication processes. Vocational training included e.g. pastry-making, air conditioning repair and installation and electric welding techniques, selected for their high market demand and relatively low start-up costs. In addition to technical skills, the programme fostered collaborative learning, peer support networks - particularly among women - and strengthened soft skills such as customer service, responsibility, and time management. Collectively, these actions contribute to increased economic autonomy, resilience, and empowerment. 2. In Peru, the Musiart Cultural Association used the award to buy more musical instruments and equipment enabling the immediate inclusion of 30 additional children in music classes and strengthening of the associations long-term capacity to serve future cohorts. Beyond artistic training, the initiative promotes social inclusion, teamwork, and intercultural exchange between migrant and host community children. 3. In Argentina, Alianza por Venezuela was awarded for its Migrant Fair initiative. The prizemoney financed the refurbishment of 20 existing sales tents and the purchase of 5 additional tents and two electricity generators necessary to expand participation capacity. The Migrant Fair model has demonstrated strong sustainability and scalability and will be replicated in other Argentinean cities and in Uruguay, with funding from another donor. This expansion underscores the catalytic effect of Sidas investment in strengthening viable and transferable integration models. The awarded initiatives demonstrate that targeted, strategic investments can generate durable impact while creating models that are both sustainable and replicable beyond the initial funding cycle. The Venezuelan Diaspora Women Leaders Network, supported by the project since 2021, was formally and legally established in May 2025. This significant step toward institutional autonomy and long-term sustainability of the network was supported by IOM as part of its localisation strategy. A virtual launch event with the participation of IOM, OAS and the ILO brought together more than 60 representatives from regional organizations and civil society platforms. The formal establishment and promotion of the Network will strategically strengthen its visibility, expand partnerships, and enhance its capacity to design and implement its own projects independently of direct project funding. The 4th Regional Meeting of Women Leaders from the Diasporas of Latin America and the Caribbean brought together 30 migrant, refugee, and returnee women leaders from diverse nationalities for an in-person training programme aimed at strengthening their leadership and community engagement capacities as well as practical skills to enhance the impact and sustainability of their organizations. The Lima Declaration, adopted at the conclusion of the meeting, reflects their shared commitment to strengthening cross-border collaboration and network-building. Demonstrating growing institutional autonomy, the Network independently implemented a two-month virtual Leadership Strengthening Program, with sessions contributed by IOM and OAS. The combination of formal institutionalization, regional convenings, and independently led training initiatives has strengthened the technical, organizational, and strategic capacities of women-led civil society organizations. The project has successfully transitioned from direct accompaniment to enabling autonomous leadership structures. IOM continued its support to the Quito Process, the intergovernmental organ to coordinate responses to the large-scale migration of Venezuelan citizens across the region, by serving as technical secretariat to Ecuadors Pro Tempore Presidency. In 2025 the Quito Process focused on four strategic priorities: (1) migration regularization and documentation; (2) socioeconomic and cultural integration and prevention of xenophobia; (3) primary care and protection for vulnerable populations; and (4) strengthening asylum and international protection systems. In a context marked by complex mixed movements, integration challenges, and reduced international funding, the Chapter enhanced technical cooperation among Member States, reinforced coordination with complementary regional forums, and advanced practical tools to operationalize protection and integration commitments. Throughout 2025, a structured series of technical workshops, webinars, and intergovernmental meetings facilitated e.g. exchange of best practices and tools on trafficking in persons, including early detection mechanisms, voluntary relocation guidance, and asset recovery frameworks as well as development of practical guidance for orientation centers and support spaces for migrants. Overall, In 2025 the Quito Process consolidated shared regional commitments, strengthened harmonization of policies and technical standards, and advanced coordinated responses to protection, regularization, and integration challenges across the region. 4. Governments and other stakeholders in the region have improved skills and knowledge to prevent and counter trafficking in persons in line with the Palermo Protocols IOM developed a study on the recovery and use of seized assets for the compensation of victims of human trafficking that was presented to government official, including prosecutors, during a meeting of the Network of Prosecutors against Trafficking in Persons and Smuggling of Migrants in October 2025. Three European experts from Sweden, Italy and France, invited by IOM, contributed to a dedicated panel on the study and shared best practices from the participating countries. In another event, within the framework of the Quito Process Protection Pillar on Regional Mechanisms for the Registration and Assistance of Victims of Trafficking, IOM delivered a two day regional training introducing two key tools: the Guide to Voluntary and Assisted Relocation of Victims of Trafficking in Persons to Third Countries and the Toolkit for Detecting Victims of Human Trafficking. A total of 35 officials from 14 countries participated, this positioned the training within a broader regional strategy and encourages participating countries to align national initiatives with collective commitments under the Quito Process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15798-15798A0101 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5343415 431584.9999999999 0 0 12000000 0 431585 0 0 0 8000000 0 0 0 5343415 1288750 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 5928250 IOM/International Organization for Migration 3608500 IOM/International Organization for Migration 10310000 IOM/International Organization for Migration 1546500 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 2760000 IOM/International Organization for Migration 1680000 IOM/International Organization for Migration 720000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 4800000 IOM/International Organization for Migration 3200000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1120000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 480000 IOM/International Organization for Migration 1840000 IOM/International Organization for Migration 748078.1 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 267170.75 IOM/International Organization for Migration 1228985.45 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 2137366 IOM/International Organization for Migration 320604.9 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 172634 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 99264.55 IOM/International Organization for Migration 21579.25 IOM/International Organization for Migration 25895.1 IOM/International Organization for Migration 60421.9 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15798-15798A0102 Sweden This contribution concerns support to the second phase of IOM's project We Belong during the three-year period 2024-2026. The total budget amounts to 30 million SEK, Sida is the only donor, and the project is implemented by the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) situated in Panama. The overall objective of the project is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on Access to Employment; Entrepreneurship Support; and Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The planned activities are organized around three main components: 1. Promote access to Employment: The project aims to facilitate migrants' access to formal and decent employment opportunities in sectors that have been identified as growing and that currently have high labour demands. Proposed sectors are so called green jobs, tourism, information and communication technology (ICT). Moreover, the project will contribute to more favourable policies for migrant employment, e.g. studies will be produced to highlight the importance of migrants in the development process, and these will be the basis for advocacy efforts and dissemination campaigns towards more inclusive labour policies in the region. 2. Entrepreneurship Support: The project will support micro, small and medium enterprises, owned and/or managed by migrants and/or members of the host communities, to expand and generate employment opportunities for both migrants and members of the host communities. More specifically, IOM will implement two key activities: a) IOM's Enterprise Development Fund, and b) Access to Regional Trade Fairs. 3. Capacity strengthening of local authorities and civil society: In order to strengthen participation and migration governance, the project will support governments in implementing recommendations stemming from IOM's Migration Government Indicators and local integration projects identified through participatory planning processes. This will be done in collaboration and/or partnership with the Organization of American States (OAS) and the Latin American Federation of Cities, Municipalities and Local Government Associations (FLACMA, by its Spanish acronym). In addition, capacity building activities will target civil society actors, by promoting dialogues and exchanges between Civil Society Organizations as well as providing in-kind support to strengthen their capacities to provide integration support to migrants. Lastly, IOM will ensure linkages between the proposed initiatives and the Quito Process, through continued general coordination support to the Pro-Tempore Presidency and the technical working groups, with emphasis to the Socio-economic Integration Working Group, ensuring the promotion of the Regional Socioeconomic Integration Strategy. Potential target countries are Aruba, Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador and Panama. The geographical coverage will be finally determined based on integration priorities and local dynamics in Latin America and the Caribbean. Denna insats avser stöd till FNs migrationsorganisation, IOM, för genomförande av den andra fasen av projekt We Belong under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten uppgår till trettio miljoner SEK, Sida är enda givare och projektet genomförs av the Office of the Director Generals Special Envoy for the Regional Response to the Venezuela Situation (OCE) med säte i Panama. Projektets övergripande mål är att bidra till hållbar integration av migranter genom en insats med brett fokus som innefattar ökade möjligheter till sysselsättning, stöd till entreprenörer och småföretagare samt stärkt kapacitet hos lokala myndigheter och civilsamhället för att främja socioekonomisk integration av migranter. De planerade aktiviteterna är organiserade kring tre komponenter: 1. Migranters ökade möjligheter till anställning Genom projektet kommer migranter att få ökade möjligheter till anställning med anständiga villkor i sektorer som har identifierats som växande och som idag har stora behov av arbetskraft. Föreslagna sektorer är inom så kallade gröna jobb, turism samt IT-sektorn. Projektet kommer även att bidra till en mer gynnsam politik för migranters möjlighet till anställning. Studier kommer att tas fram för att belysa migranternas betydelse för ekonomisk utveckling, dessa kommer sen att ligga till grund för påverkansarbete och kampanjer för en mer inkluderande arbetsmarknadspolitik i regionen. 2. Stöd till entreprenörer Projektet kommer att stödja mikro-, små och medelstora företag, som ägs av migranter och/eller personer i värdsamhällena, för att dessa ska kunna expandera och skapa sysselsättningsmöjligheter för både migranter och medlemmar av värdsamhällena. Nyckelaktiviteter är inledande pilotverksamhet inom IOM:s företagsutvecklingsfond (Enterprise Development Fund) och entreprenörers tillgång till regionala handelsmässor. 3. Lokala myndigheter och civilsamhällets ökade kapacitet att främja integation För att stärka migrationshantering och migranters möjlighet att delta i utformning av policies för integration kommer projektet att stödja genomförandet av rekommendationer som härrör från IOM:s Migration Government Indicators. Detta innefattar stöd till lokalt identifierade projekt för att stärka socioekonomisk integration. Dessutom kommer projektet att stödja aktiviteter för att öka kapaciteten hos aktörer inom civilsamhället genom att främja dialoger och utbyte mellan organisationer samt möjligheter att konkret stödja integration av migranter. Slutligen kommer IOM att fortsätta stöd till Quitoprocessen, särskilt pro-tempore ordförandeskapet och de tekniska arbetsgrupperna, med tonvikt på arbetsgruppen för socioekonomisk integration och därmed stödja genomförandet av den regionala strategin för socioekonomiska integration av migranter från Venezuela som samordnas av ILO och UNDP. Projektet kommer huvudsakligen att genomföras i Aruba, Argentina, Brasilien, Chile, Colombia, Ecuador och Panama. Den geografiska täckningen kan förändras och kommer slutgiltigt att baserat på i vilken grad integration prioriteras i länderna och annan lokal dynamik i Latinamerika och Karibien. The overall objective of the second phase of the project We Belong, implemented by IOM, is to contribute to sustainable migrant integration through a comprehensive intervention that focuses on i) Access to Employment ii) Entrepreneurship Support and iii) Capacity Strengthening of Local Authorities and Civil Society. The project has three outcome goals: 1 Economic integration of migrants is strengthened through more comprehensive and effective multilevel activities towards private sector sensitation and increment of migrants' employablity. Two outputs will contribute to the first outcome goal: 1.1 Local authorities and employers improved perceptions of migrants and awareness of migrant contributions to the local economy results in greater openness to integrate migrants. 1.2 Private Sector enterprises are better able to promote migrant employment due to their access to necessary information and guidance, such as on recruitment procedures, existing best practices and recommendations to address obstacles. 2. Migrants are able to generate income as a result of improved entrepreneurship opportunities. Two outputs will contribute to the second outcome goal: 2.1 Migrants have the knowledge and capacities to start up or strengthen their own businesses. 2.2 Migrants are better integrated in local and regional entrepreneurial environments promoting their business growth. 3. Civil society and local authorities are strengthened to better address integration needs of migrants Three outputs will contribute to the third outcome goal: 3.1 Civil society has the needed knowledge and resources to design relevant integration programs and strategies. 3.2 Venezuelan CSOs, with greater focus on CSOs led by Venezuelan women, have the capacities to voice their issues and advocate effectively on integration needs and priorities in local, national, regional, and global forums. 3.3 Local authorities and communities have the needed knowledge and resources to design and implement relevant integration programs and strategies based on community based planning. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1225000 2000000 0 1225000 322500 IOM/International Organization for Migration 645000 IOM/International Organization for Migration 967500 IOM/International Organization for Migration 1290000 IOM/International Organization for Migration 400000 IOM/International Organization for Migration 600000 IOM/International Organization for Migration 200000 IOM/International Organization for Migration 800000 IOM/International Organization for Migration 122500 IOM/International Organization for Migration 245000 IOM/International Organization for Migration 367500 IOM/International Organization for Migration 490000 IOM/International Organization for Migration Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15808 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture The KABDP programme was terminated during its inception phase, a period intended for foundational activities. Due to delays in the submission of the disbursement request, no funds had been transferred from Sida to the Government of Kenya at the time of termination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15808-15808A0101 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 594574 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574.0000000015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 594574 Government of the Republic of Kenya 594574 Government of the Republic of Kenya Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15808-15808A0201 Sweden The overall goal of the project is to contribute to agriculture sector growth through the adoption of innovative, commercially oriented, and modern agriculture and livestock enterprises for poverty reduction and sustainable food and nutrition security. Det övergripande målet med projektet är att bidra till jordbrukssektorns tillväxt genom antagandet av innovativa, kommersiellt orienterade och moderna jordbruks- och boskapsföretag för fattigdomsbekämpning och hållbar mat- och näringstrygghet. 1.Business development knowledge and skills of the Priority Agriculture Value Chain Actors (PAVCAs) and Value Chain Organizations (VCO) enhanced 2.Marketed volumes of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) products increased 3.Resilience of Priority Agriculture Value Chains (PAVCs) businesses to environment and climate change enhanced 4.Agriculture business development policy and institutional environment for Priority Agriculture Value Chains strengthened. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 226221 226221.0000000001 226221 Ernst & Young 226221 Ernst & Young Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15857 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Internationally, the Gender Budget Watchdog Network (GBWN) has become a more active actor (advocacy towards the UN system and using UN and other international for a for holding governments accountable of how they are spending money, participation through side events at Commission of Status of Women (CSW), cooperation with OECD has been established). CSO's have gained capacity to monitor Gender-Responsive Budgeting (GRB). The network has contributed to increased capacity and knowledge among its members through courses and network events for civil society organisations (CSOs), e-learning, mentoring, sub-granting, and other communicative events. Regional exchange and networking has taken place in accordance with the network development strategy through various network events for members. The network has also been engaged in advocacy and networking at the international level through participation in various international fora. It is not clear what this networking and exchange have led to. Two research products have been published: Gender responsive budgeting: Delivering on gender equality commitments in multilaterals' external financing and Gender analysis of the transportation sector towards gender and climate-responsive policy solutions The network awarded grants to civil society organisations for projects both on a regional and on a national level. Consolidated results from the grants are not yet reported. The network detected several policy impact results at country level that the network has influenced through continued advocacy that commenced in the first phase of the project. - In Albania the Ministry of Finance and Economy has responded to the advocacy claim of GBWN to publish Gender Responsive Budgeting programs for each ministry. - In Bosnia and Herzegovina, the State Audit Institution conducted a Gender Audit in 2023. - In Kosovo the Government finalized the Management Reform Strategy Public Finance 2022-2026 to which GBWN provided comments. The partner Kosovo Women's Network contributed to recommendations for the World Bank's new Gender Strategy for 2024-2030, collaborating with Kvinna till Kvinna and other CSOs in the Western Balkans to prepare joint input for the strategy as well as advocated for it. - In Moldova the National Development Strategy "Moldova Europeana 2030" was adopted within which gender-responsive budgeting is considered an important method for promoting gender equality and a priority measure to implement the objectives of the Strategy. GBWN contributed to the development of the National Program for accelerating gender equality in the Republic of Moldova for the years 2023-2027. - In Montenegro the State Audit institution has for the first time prepared an Audit of the success of the implementation of gender equality policy encompassing gender responsive budgeting. - In North Macedonia, in February 2023 the changes of the Criminal Code aligning Macedonian legislation with Istanbul Convention were adopted, as well as the Law on Amendments and Supplements to the Law on Value Added Tax was sent to Parliament in July 2023, responding to the GBWN advocacy to decrease impact on menstrual poverty. - In Serbia, a petition for reduction of VAT on menstrual product has been launched and so far, 48.038 signatures are collected. The petition is for the attention of the Minister of Finance, President of the Coordinating Body for Gender Equality and Prime Minister of Serbia. Additional results for 2024 The GBWN consortium contributed to policy results and continued with the advocacy on GRB among stakeholders, civil society and governments locally and internationally. Related to outcome 1 "Strengthened visibility and internationally recognition of the work of the Gender Budget Watchdog Network", participation in various international conferences, meetings with multilaterals, and the production of the paper on budgeting within multilaterals, have contributed to the outcome. Work related to this outcome has been further prioritized and the GBWN has become a more active actor in the UN system using different platforms and international fora, as well as OECD, EU, and global and European civil society networks. Members of the network use other networks to put forward joint messages. Related to oucome 2, "Increased CSO capacitites to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing", the project has continued to increase CSO capacities. All resource materials and guidbooks, modules planned in the project have been produced. E-learning modules have been established and are now used by civil society organisations. In-person trainings were also organised, and the sub-grants to CSOs contributed to the outcome as well. The GBWN hubs in the different countries play an important role in having dialogue with the sub-grantees.There is an increase in the CSO capacities to use GRB tools watchdogging climate change policy and financing. As regards the network as such, 16 sub-grants to CSOs were completed. GBWN signed 16 new contracts (14 national and 2 regional grants) with CSOs and continue their support on GRB monitoring of Climate Change Financing through conducting Organizational and Advocacy Capacity Assessments (OACA), collaboratively designing tailored development plans, as well as financing their research and analysis following the GBWN model in monitoring climate change financing. The Network Development Strategy was adopted by GBWN. Outcome 3 "Improved CSO participation in policy and budgeting processes by using gender budget watchdog tools for increased government accountability, particularly in resilience response, climate change financing and gender responsiveness of the climate change policy framework" also had progress. All GBWN partners analysed the national budgets and submitted budget commentaries, available at GBWN's website. There were analyses of 56 municipal budgets and two national programs and a social fund carried out. The network members all in all produced 21 GRB reports/ analyses with recommendations including reviews on policies regarding menstrual poverty, subsidies for agriculture and rural development, rights to social services and funds for persons with disabilities, fire protection and crises management, climate financing and circular economy. As a result, the network saw improved GRB processes, changed and reviewed municipal strategies and plans for fire protection and crises and emergency response, improved subsidies scheme for support of rural women. Advocacy activities carried out included hearings, meetings, campaigns, sending letters and commentaries. Capacity building sessions provided for municipal and national administration representatives, CSOs and vulnerable groups including women with disabilities and Roma women. Some examples of results and policy impact: GBWN advocacy for operationalization of the new Law on Budgets in North Macedonia resulted in adoption of the Rulebook for Gender Responsive Statements of the Budget Users adopted in February 2025 detailing the process of developing statements of the budget users for the gendered budget programs. The GBWN members implemented GRB oversight of resilience response and produced GRB reports across the whole region. In municipalities Berovo, Kavadarci, Kocani and Karposh gender was mainstreamed in the Integrated local development plans for disaster risk response based on the identified needs and costing provided by the GBWN member Radar. As a result of the advocacy of NGO Maja and NGO Priroda Municipality of Bratunac adopted the Rulebook for support of women in agriculture. In Moldova the GBWN advocacy resulted with Ministry of Labour and Social Protection in 2025, several sub-programmes in the labour sector incorporated gender-specific objectives and indicators in line with the National Programme on Gender Equality 20232027. The sub grantee Eko Visio recommendations presented in their gender budget watchdog report were integrated in the agricultural subsidies sub-program for 2025 budget of the Ministry of Agriculture and Food Industry. GBWN's Gender, transport and climate change reports (7 national and one regional report) were finalized and are ready for dissemination. The GBWN prepared a policy paper on the forthcoming EU MFF which called for a?clear target?for financing gender equality, gender-responsive budgeting (GRB)?across all EU-funded programs as well as improved monitoring, evaluation, and transparency?of results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15857-15857A0101 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760000 760000 760000 760000 0 760000 0 0 0 0 0 760000 0 760000 0 0 0 760000 0 0 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 304000 CRPM/Center for Research and Policy Making 912000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 228000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making 76000 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15857-15857A0102 Sweden The Gender Budget Watchdog Network (GBWN) is a network of civil society organisations throughout the Western Balkans and Moldova which aims at improving civil society organizations' participation in policy and budgeting processes in the Western Balkans and Moldova by using gender budget watchdog reporting and networking. The goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The network is coordinated by Centre for Research and Policy Making (CRPM), which is an NGO/think tank based in Skopje with a regional perspective. Sida is financing 20% of the total budget, and the other 80% is financed by the Austrian Development Agency. Gender Budget Watchdog Network (GBWN) är ett nätverk av civilsamhällesorganisationer från västra Balkan och Moldavien som syftar till att förbättra civilsamhällets deltagande i policyprocesser och budgetprocesser i regionen genom att granska offentliga budgetar ur ett jämställdhetsperspektiv. Målet med insatsen är att förbättra de offentliga åtagandena för jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder och öka den tillgängliga finansieringen för att genomföra jämställdhetsintegrerade klimatåtgärder i västra Balkanregionen och Moldavien. Nätverket samordnas av Centre for Research and Policy Making (CRPM), en icke-statlig regional organisation/tankesmedja med säte i Skopje. Sida finansierar 20% av GBWNs totala budget och resterande 80 % finansieras av Österrikes utvecklingsmyndighet ADA. The overall goal of the intervention is to improve public sector commitments for gender sensitive climate action and increase the available funding to implement gender-integrated climate action in the Western Balkans region and Moldova. The goals of the program is: i) Increased visibility and international recognition of the work carried out by the Gender Budget Watchdog Network ii) Increased capacity of civil society organizations to use gender budget tools to monitor climate change policy and finance iii) Improved participation of civil society organizations in policy and budget processes by using gender budgeting tools for monitoring for increased government accountability, especially regarding resilience, climate finance, and gender responsiveness and inclusion in the policy framework against climate change. Sweden CRPM/Center for Research and Policy Making Swedish International Development Cooperation Agency CRPM/Center for Research and Policy Making 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444000 0 444000 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 177600 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making 44400 CRPM/Center for Research and Policy Making Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15879 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general During the implementation period the intervention made its strongest documented contribution to transparency, documentation, public visibility and legal accountability concerning settlement-related developments in the West Bank and East Jerusalem. Peace Now's Settlement Watch maintained systematic monitoring of settlement planning, land allocations, outpost expansion, infrastructure development, demolitions and displacement, despite a rapidly deteriorating political and security environment. An important result was that information generated by Settlement Watch became available to and was used by a broad range of actors, including Israeli and international journalists, diplomats, policymakers, civil society organisations and affected communities. In 2024, for example, Peace Now documented and publicised the declaration of 24,258 dunams as state land, the establishment of at least 60 illegal outposts, and developments related to the role of the Amana settler organisation. Its findings were widely cited by international media and used in briefings with diplomatic and political stakeholders. The 2023 report similarly documents briefings with EU and other diplomats, including a briefing for more than 45 international participants and engagement with the Two State Caucus in the Knesset. The intervention also produced concrete institutional and legal results. Peace Now's legal work contributed to court-ordered investigations, requirements for greater transparency in land allocation procedures, administrative disclosures and formal responses from state authorities. In particular, following Peace Now's litigation, the authorities were required to publish information concerning certain land allocations, which enabled affected Palestinian residents to identify and challenge allocations. In several cases concerning illegal construction at outposts, courts instructed the police to investigate allegations that had previously not been investigated. Other legal interventions produced concrete protection for affected individuals, including restoration of water access in Umm al-Khair, a restraining order protecting residents from harassment, and a ruling in the Ben Yair/Sheikh Jarrah case returning property to its lawful owners. The intervention therefore contributed to changes in the practices of relevant institutions, particularly by increasing the amount of settlement-related information subject to public and judicial scrutiny and by compelling authorities to respond to specific allegations and transparency requests. The strongest evidence of changed institutional behaviour concerns procedural transparency and legal accountability rather than broader changes in government policy. An unexpected or adaptive result was the increased relevance of Peace Now's work following the October 2023 attacks and the subsequent war. As domestic political attention shifted towards security, hostages and the war, international attention to settlement expansion, settler violence, displacement and annexation-related developments increased. Peace Now adapted its engagement accordingly, including by participating in discussions concerning the political "day after" and the need for a political solution. Sida's earlier assessment also noted that the changed context potentially created a new window for Peace Now to engage the Israeli centre on these questions. At the same time, there is limited evidence of broader outcome-level change. The available documentation does not demonstrate measurable changes in Israeli government policy, parliamentary dynamics or public opinion that can be attributed to the intervention. Similarly, although international engagement was extensive, the reports do not establish a direct causal link between Peace Now's work and changes in international policy. The clearest result was therefore the maintenance and strengthening of information, scrutiny, accountability and channels for challenging settlement-related decisions, rather than a measurable reversal of settlement policy or a change in Israeli public opinion or Israeli government policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15879-15879A0101 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15879-15879A0102 Sweden Peace Now is an Israeli movement that aims to mobilise the public for peace based on a two-state solution and the creation of a viable Palestinian state alongside Israel, allowing for both peoples' right to self-determination. The presence of settlements impacts local communities in several ways and maintains and exacerbates the oppression and human rights abuses of the Palestinian people. The program addresses settlement expansion as one of the key obstacles to a negotiated and viable peace Kärnstöd för att mobilisera engagemang för fred baserat på en tvåstatslösning och skapandet av en Palestinsk stat sida vid sida med Israel, en lösning som skulle möjliggöra båda folkens rätt till självbestämmande. Bosättningarnas närvaro påverkar dessutom lokalbefolkningen negativt genom att bidra till brott mot mänskliga rättigheter på flera sätt. Genom programmet arbetar man med att kartlägga bosättningarnas expansion samt och motverka denna genom att informera allmänheten, lobba beslutsfattare och använda olika juridiska verktyg. Over arching objective: - Limit settlement activity in the West Bank, which violates Palestinian human rights, international law and which is intended to prevent the possibility for a two-state solution. - Increase the likelihood of the emergence of a Palestinian state by limiting the development of the major obstacle to this process - the settlements. Project outcomes are: 1. Through informing the Israeli public about settlement activities in the West Bank and East Jerusalem, and raising awareness of impact of settlement-related activities on democratic values the public develops a more accurate understanding of the ongoing problematics of the settlement project and its crucial role in perpetuating the occupation. 2. Through influencing Israeli office-holders to change their positions regarding settlement activity based on Peace Now's findings and analysis, legal precedents, verdicts, or policy changes can be utilized to challenge settlement activity. 3. Through influencing the international community, increase international pressure to halt settlement activity incentivises the Israeli government to change its calculus. Sweden S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Swedish International Development Cooperation Agency S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises 1000000 S.H.A.A.L - Peace Now For Israel Educational Enterprises Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15887 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Malawi Tunisia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Africa, regional Culture Other Social Infrastructure & Services Programmet the ROOM lyckades framför allt med att bygga ett ekosystem av och för de unga kreativa skaparna, i länderna där programmet var verksamt och regionalt. The ROOM beredde plats och skapade plattformar och forum för dialog, debatt och opinionsbildning för nya röster som traditionellt inte fått plats i det offentliga tidigare. The ROOM byggde globala partnerskap, regionala och lokala samarbeten. forskning, lärande och akademisk reflektion, den pan-afrikanska festivalen och nätverket African Crossroads. Några av resultaten är: - För flera nya och små partners var the ROOM den första bidragsgivare. Eftersom the ROOM också hjälpte till med kapacitetsstärkande kurser och handledning var det många av de små nya initiativen som kunde växa sig till stora och hållbara professionella organisationer. Bland de som vuxit finns The Womens History Museum of Zambia, och Mfalme productions. The ROOM delade ut 159 bidrag till olika partners, och stöttade därigenom skapandet av 342 audiovisuella verk, såsom filmer, podcast-serier, musikalbum och animationer. - Genom utbildningar, mentorskap och vekrtyg stöttade the ROOM sina partners redaktionella oberoende. The ROOM skapade också resurser för management och för finansiell kapacitet avsedda att användas av unga och oetablerade skapare. Till exempel skapade the ROOM "The Creative Hub Leader Toolkit" och vertyg för upphovsrätt och finansiellt management. Dessa resurser användes av unga kreativa som rapporterade att de lyckades bättre med att skapa finansiell hållbarhet och möjlighet att arbeta professionellt. - The ROOM lyckades med att stödja sina partners i att hitta större publiker och att nå ut med sina verk. Ett exempel är Zimbabwiska Bustop TV som är ett satirprogram gjort av unga i Harare, som hade några få följare i början av the ROOM, för att 2024 ha fler än 400 000 följare på YouTube. Festivalen African Crossroads har också skapat runt sig ett nätverk av skapare från olika discipliner, som artister, musiker, akademiker och entreprenörer. Detta nätverk är fortfarande aktivt och har växt från omkring 3000 följare år 2019 till 95 000 följare år 2024. - The ROOM har delat ut 39 forskningsstipendier och 34 samarbetsstipendier, där deltagarna har utforskat data-aktivism, desinformation, digital kolonialism, AI och digitala monokulturer i sociala medier, till exempel. Programmet har också producerat två böcker: "Forces of Art", och "Vertical Atlas". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15887-15887A0101 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 5000000 0 0 3000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1500000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 2000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 250000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 750000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15887-15887A0102 Sweden Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) is a program operating in southern, eastern and northern Africa, with the aim of strengthening the voices of young creative people to contribute to and participate in a diversity of stories about Africa. The ROOM is particularly aimed at groups whose democratic space is shrinking, such as women and girls, LGBTQI+ people, people with disabilities and the rural poor. Artists, performers and cultural workers are important champions of democracy and human rights. It is free speech and free expression that lead the fight for a society free from oppression, and where everyone's equal value and rights are respected. In several of the contexts where conflict and crisis have increased repression, it has been artists, performers and cultural workers who have offered resistance - and who have suffered the worst from persecution. Therefore, it is important for Sida to support a free and vibrant cultural life and cultural actors within civil society as part of the strategy for democracy and human rights. It is particularly important to strengthen the rights of people from marginalized groups to practice art and culture, and to express themselves freely. Hivos the ROOM (Resource of Open Minds) är ett program verksamt i södra, östra och norra Afrika, med syftet att stärka unga kreativa människors röster för att bidra till och delta i en mångfald av berättelser om Afrika. The ROOM vänder sig särskilt till grupper vars demokratiska utrymme krymper, såsom kvinnor och flickor, HBTQI+personer, människor med funktionshinder och fattiga på landsbygd. Konstnärer, artister och kulturarbetare är viktiga förkämpar för demokrati och mänskliga rättigheter. Det är det fria ordet och det fria uttrycket som leder kampen för ett samhälle fritt från förtryck, och där allas lika värde och rättigheter respekteras. I flera av de kontexter där konflikter och kris ökat repressionen har det varit konstnärer, artister och kulturarbetare som har bjudit motstånd - och som drabbats värst av förföljelse. Därför är det viktigt för Sida att stöjda ett fritt och levande kulturliv och kulturaktörer inom civilsamhället som en del i strategin för demokrati och mänskliga rättigheter. Särskilt viktigt är det att stärka människor ur marginaliserade gruppers rättigheter att utöva konst och kultur, och att få uttrycka sig fritt. Hivos grundläggande antagande är att kreativitet och yttrandefrihet är nödvändigt för att utveckla och skydda demokratiska samhällen. Konst och media kan ifrågasätta maktstrukturer, föreslå alternativ, och på så sätt åstadkomma förändring. Hivos har också länge arbetat med digitalisering som ett kraftfullt verktyg i sina program. Insatsens övergripande utvecklingsmål är att bidra till progressiv, diversifierad och angelägen/kritisk dialog och debatt samt en mångfald av åsikter i afrikanska samhällen. The ROOM börjar sitt resonemang i en analys av kontexten i de afrikanska länder där programmet verkar, där det demokratiska utrymmet krymper. Särskilt gäller detta marginaliserade grupper som kvinnor och flickor, unga, fattiga på landsbygd, HBTQIpersoner och personer med funktionshinder. Kreativitet och yttrandefrihet är en kraft för att demokratisera och att få ett samhälle att blomstra, menar Hivos, men hinder för detta är ofta restriktiv lagstiftning och konservativa sociala normer, samt brist på finansiella resurser. Digitaliseringen på den afrikanska kontinenten är både en möjlighet och en utmaning, där de främsta utmaningarna består dels i bristen på tillgång till Internet i fattiga och lantliga områden samt dominansen av västliga och asiatiska tech-jättar när det gäller plattformar. The ROOM kallar sin målgrupp "creatives", här översatt med "skapare". De definieras som unga människor mellan 15 och 35 år som arbetar inom kultur och media med ljud och bild. De kan vara till exempel artister, designers, spelproducenter, musiker eller vloggare. Programmet fokuserar på audio-visuella produktioner som primärt sprids online, som till exempel kan vara musik, spelfilm eller dokumentärfilm, poesi, stand-up comedy, performance, dataspel eller liknande. Centralt är begreppet "critical" som the ROOM definierar som en kulturproduktion eller medieproduktion som exlicit eller implicit intar en position som ifrågasätter eller utmanar en norm. Kritiskt kulturarbete kallas ofta socialt engagerat eller medvetet. Det förser människor med ett alternativt narrativ, motsatt det dominerande narrativet. The ROOM begränsar sig dock till att de narrativ som ryms inom programmet ska stå fast förankrade i respekt för mänskliga rättigheter och demokratiska värderingar. De mål på outcome-nivå som the ROOM har identifierat för sitt program är: 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande, genom kapacitetsstärkande via workshops, nätverksbyggande och skräddarsytt stöd, samarbeten och erfarenhetsutbyten, lärande och koppling till forskning 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur, genom produktionsstöd och utvecklingsstöd på längre eller kortare sikt, nätverk och samarbeten 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner, genom produktionsstöd och kapacitetsstärkande, samarbeten och utökade nätverk 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner. Mål och förväntade resultat The ROOM har utarbetat ett resultatramverk med baselines och förväntade resultat inom varje målområde. Baselinen är framtagen från de resultatmätningar som gjorts under föregående programperiod, samt från enkäter och undersökningar som görs med nya partners före samarbetets start. För varje resultatområde finns också angett indikatorer för hur resultat ska mätas. The ROOM samlar in kvantitativa data när det är möjligt, och använder kvalitativa data för att sätta saker i kontext. Datan kan delas upp på kön, ålder och geografi när det är relevant. Förväntade resultat till år 2025: Mål 1) skapare ska bli mer medvetet oberoende och självförsörjande - skaparnas inkomster har ökat med 25% - antalet inkomstkällor hos skaparna har ökat med 25% - inkomsterna som genereras av skaparnas personliga arbete har ökat med 15% - För delmålet kring konstnärligt oberoende saknas en tydlig baseline, och det är ett mål som är svårt att tydligt kvantifiera. The ROOM avser följa upp detta delmål via enkäter och genom att försöka mäta hur stor del av skaparnas produktion som inte upplevts påverkad och begränsad av andra. Mål 2) skapare ska producera fler angelägna/kritiska mediaproduktioner och intellektuella produktioner inom afrikansk kultur - 250 nya medieproduktioner som ett direkt resultat av programmet - en digital samlingsplats för skapandet av innehåll, samt mötesplatser och nätverk höjer nivån av "criticality". Detta kan inte mätas kvantitativt, utan planeras följas upp kvalitativt genom intervjuer. Mål 3) skapare ska nå en bredare och mer diversifierad afrikansk publik med sina produktioner - publiken har ökat med 50% - mångfalden bland publiken har ökat med 10% The ROOM avser använda olika verktyg för att mäta publik via internet, som nedladdningar, sidbesök, antal lyssningar etc. Mångfalden i publiken avses mätas genom att undersöka vilka grupper som finns representerade i publiken. Mål 4) kreativa hubbar för skapare ska ha en ökad kapacitet att arbeta för jämställdhet, inkludering av människor i som befinner sig i fattigdom, lokal tillgång och ägarskap i att facilitera afrikanska kulturproduktioner och mediaproduktioner - verktyg och service som tillhandahålls av hubbarna har ökat med 20% - antalet skapare som deltar och använder hubbarna har ökat med 10% - hubbarna har ökat antalet inkomstkällor med 20% The ROOM förväntar sig också resultat från African Crossroads och Roaming Academy som länkar ihop och bidrar med lärande till samtliga målområden. Rent konkret finns följande förväntade resultat i ramverket: - African Crossroads har en ny dynamisk plattform för nätverkande och lärande som används aktivt. - 500 personer deltar på workshops och lärande workshops som är en del av African Crossroads. Antalet deltagare på eventet African Crossroads är mer än 3000. - 10 forskare/konstnärer har fått forskningsstipendier inom ramen för Roaming Academy. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -580202 0 0 -580202 -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -580202 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15891 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15891-15891A0101 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20894 1485706 834840 0 269203 235595 0 0 117211 101812 108718 0 103966 108718 0 20894 132441 108640 0 107979 120486 110800 0 109497 0 105966 0 235834 0 21357 0 103966 0 0 0 118357 0 2341440 EC/European Commission 20894 EC/European Commission 269203.18 EC/European Commission 101812.19 EC/European Commission 107978.81 EC/European Commission 108639.81 EC/European Commission 109497.12 EC/European Commission 105965.94 EC/European Commission 235833.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 103965.94 EC/European Commission 120485.94 EC/European Commission 118357.19 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 235594.53 EC/European Commission 108717.94 EC/European Commission 117210.52 EC/European Commission 110801.52 EC/European Commission 132440.67 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15891-15891A0102 Sweden Contribute to the implementation of the Eastern Partnership policy framework and deliverables in the fields of gender equality and good governance. Bidra till genomförandet av det östliga partnerskapets politiska ramverk rörande resultat för styrning inom jämställdhet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 825210 1756189 1827161 250000 114215 114215 246910 117346 242234 121986 92329 126312 125125 135081 125888 128838 116053 113685 122123 115152 252570 120003 149723 245635 133708 130000 157732 120685 118117 135061 120000 20000 115092 100000 118117 116395 136225 212005 4658560 EC/European Commission 126312.81 EC/European Commission 92328.59 EC/European Commission 115151.6 EC/European Commission 121986.2 EC/European Commission 120685.04 EC/European Commission 113685.03 EC/European Commission 135061.03 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 246910.38 EC/European Commission 114215.03 EC/European Commission 125124.71 EC/European Commission 135080.99 EC/European Commission 252570.09 EC/European Commission 120003.17 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 125887.5 EC/European Commission 118117.37 EC/European Commission 149722.79 EC/European Commission 136224.54 EC/European Commission 242233.87 EC/European Commission 122122.68 EC/European Commission 117346.38 EC/European Commission 116053.32 EC/European Commission 128838.21 EC/European Commission 133707.88 EC/European Commission 245634.68 EC/European Commission 115092.32 EC/European Commission 157732.06 EC/European Commission 116395.13 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15896 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector IESE's 2025 interventions contributed to stronger evidence-informed dialogue on governance, social cohesion, and development challenges in Mozambique. Research findings were used by national dialogue actors, local governments, civil society organizations, and development partners. The programme strengthened the capacity of stakeholders to analyse, discuss, and respond to social cohesion and governance challenges, while also contributing to the creation of new accountability and coordination mechanisms. Particularly significant was the use of Social Cohesion Barometer findings in national reform discussions and the establishment of a Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. Expected results were largely achieved in relation to research production, dissemination, policy engagement and institutional strengthening. Particularly noteworthy was the successful expansion of the Social Cohesion Barometer and the use of research findings in the National Inclusive Dialogue process. Unexpected results included the creation of a civil society accountability platform and strengthened collaboration with child rights organisations. At the same time, implementation was constrained by staffing shortages, resource limitations and delays in dissemination and publication activities. Several outputs were postponed rather than cancelled, suggesting a need to strengthen results planning, risk management and adaptive management processes. In this context, consideration could be given to a targeted RBM and Adaptive Management support assignment to strengthen outcome tracking, articulation of policy influence results, and management of implementation risks. The results presented here contribute to Strategic Goal 2.1: strengthening democracy and respect for human rights and the rule of law, including the reduction of corruption and 4.1 Strengthening the conditions for preventing and managing crises and conflicts peacefully. The results presented are included in the 2025 annual report IESE. Annual report 2025, Klaradia UM2022/27701/MAPU-85. Expected Result 1: Strengthened research capacity of IESE researchers (Page 13). IESE successfully strengthened the research capacity of its staff through six methodological seminars covering topics such as elections, microhistory, natural disasters and education, youth resilience, and academic writing. In addition, four training sessions on artificial intelligence for research, documentation, and communication were completed, achieving full implementation of these planned capacity-building activities. Expected Result 2: Research conducted on topics relevant to society (Pages 1416). IESE achieved significant progress in conducting research relevant to Mozambican society. The institute completed seven Social Cohesion Barometers in northern Mozambique, three political economy analyses, two district case studies, one study on women, violence and memory, one gender dynamics study, and two conflict sensitivity analyses. It also completed research projects on finance and development, economic resilience in conflict areas, social protection and climate change, and development cooperation dynamics. IESE actively participated in Mozambique's National Inclusive Dialogue, primarily by contributing research evidence rather than directly participating in political negotiations. The report states that IESE maintained contact with the Dialogue's technical committee, presented findings from its Social Cohesion Barometer in two closed meetings organised by the committee, and made two additional presentations at civil society events supporting the dialogue. IESE's contribution focused on informing discussions around governance, social cohesion, civic space, and citizens' perceptions of public institutions. (pp. 45) However, the report does not provide evidence that IESE directly influenced or secured the adoption of specific reforms emerging from the Inclusive Dialogue. Rather than claiming policy change, the report documents activities such as presenting research, engaging policymakers, disseminating evidence, and supporting national debate. These are important policy engagement outputs, but they do not demonstrate that IESE's recommendations were incorporated into legislation or institutional reforms. (pp. 47) Expected Result 3: Effective dissemination of research findings (Pages 1718). IESE successfully disseminated research results through conferences, workshops, and provincial seminars. The 7th IESE International Conference, and two Social Cohesion International Conferences. The institute also produced new communication products, including two infographics and three videos on social cohesion, while maintaining active engagement with media and public audiences. Expected Result 4: Strengthened social intervention and stakeholder engagement (Page 19). IESE enhanced the use of research findings by distributing publications nationwide, developing a curriculum for civil servant training on social cohesion, facilitating public debates, and establishing a new partnership with the Civil Society Forum for Child Rights in Mozambique (ROSC). These activities strengthened links between research, policy dialogue, and community-level interventions. Unexpected Result Expansion of the Social Cohesion Barometer despite USAID withdrawal (Page 5). Although the closure of USAID created uncertainty in Mozambiques development sector, IESE was able to extend the Social Cohesion Barometer survey to the districts of Balama, Meconta, and Nacala-a-Velha. This expansion occurred despite the loss of anticipated USAID involvement, demonstrating resilience and continuity of the programme. Creation of the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability (Page 8).. During the Just Transition Learning Project workshop, participants established a new mechanism known as the Civil Society Organisations Forum for Social Accountability. This forum was not highlighted as a planned outcome but emerged from stakeholder engagement and aims to promote dialogue and accountability regarding mining and energy projects, providing a platform for future advocacy and policy influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15896-15896A0101 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 6000000 0 -1167109 0 0 10000000 0 0 30000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 10000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 4000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 6000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15896-15896A0201 Sweden Founded in 2007, IESE is now the main player in independent research in Mozambique in economics, sociology and political science. They contribute to the strengthening of knowledge, intellectual capacity and information to the public debate. IESE is applying for support from Sweden with the following objectives (quoted from IESE Strategic Plan 2015-2025): (i) Enhance the capacity of IESE researchers through training and its completion; and ii) Ensure IESE's overall goal of creating a better and more equitable society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN Development Goals; iii) Implement the final phase of the IESE Strategic Plan 2016-2025, which has three specific objectives: (a) Consolidate and deepen research; b) Enhance research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability. Since its inception, IESE has been funded through a joint fund (in Sida terminology, core support) with various donors - Finland, Sweden, Switzerland, Ireland, Denmark and Norway. However, since 2015, contributions to the Common Fund have decreased. Sweden's civil society support AGIR ended in 2020 and with it our funding to IESE, which was channelled through Oxfam Ibis. IESE grundades 2007 och är nu huvudaktör inom oberoende forskning i Moçambique i ekonomi, sociologi och statsvetenskap. De bidrar till stärkt kunskap, intellektuell kapacitet och med information till den offentliga debatten. IESE ansöker om stöd från Sverige med följande mål (citerat från IESE Strategic Plan 2015-2025): i) Förbättra IESE:s forskares kapacitet genom utbildning och slutförande av denna; och ii) Garantera IESE:s övergripande mål att skapa ett bättre och rättvisare samhälle, med inkluderande tillväxt och större politiskt deltagande, i linje med Moçambiques internationella utvecklingsåtaganden, inklusive flera FN:s utvecklingsmål; iii) Implementera den sista fasen av IESE:s strategiska plan 2016-2025, som har tre specifika mål: a) Konsolidera och fördjupa forskningen; b) Förbättra forskning genom social och akademisk intervention; och c) Säkerställa institutionell utveckling och hållbarhet IESE har sedan det grundades finansierats genom en gemensam fond (i Sida-terminologi, kärnstöd) med olika givare - Finland, Sverige, Schweiz, Irland, Danmark och Norge. Sedan 2015 har dock bidragen till gemensamma fonden minskat. Sveriges civilsamhällestöd AGIR avslutades 2020 och därmed även vår finansiering till IESE, som kanaliserades via Oxfam Ibis. The core support to IESE 2023 - 2026 has the following objectives: i) Improve the capacity of IESE researchers through training and skills upgrading ii) Guarantee IESE's overall goal of creating a better and fairer society, with inclusive growth and greater political participation, in line with Mozambique's international development commitments, including several UN development goals; iii) Implement the final years of IESE's strategic plan 2016-2025, which has three specific objectives: a) Consolidate and deepen research; b) Improving research through social and academic intervention; and c) Ensure institutional development and sustainability In addition to the core support, Sida is also supporting IESE's work on their Social cohesion barometer (SCB), which has the main purpose of describing, analysing and understanding the dynamics of social cohesion between state and citizens as well as between citizens and groups in the districts concerned. The SCB is also intended to provide systematic information on the situation in the affected districts and develop the capacity of local stakeholders and authorities to promote a peaceful society, maintain governance and better service delivery at the district level such as inclusive development plans and budgets at the municipal, district and provincial levels. Sweden IESE/Institute of Economic and Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency IESE/Institute of Economic and Social Studies 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.b - By 2020, substantially expand globally the number of scholarships available to developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and African countries, for enrolment in higher education, including vocational training and information and communications technology, technical, engineering and scientific programmes, in developed countries and other developing countries. 4.b - Till 2020 väsentligen öka antalet stipendier i världen som kan sökas av personer från utvecklingsländer, i synnerhet de minst utvecklade länderna, små önationer under utveckling och afrikanska länder, för studier inom högre utbildning, inklusive yrkesutbildning samt informations- och kommunikationstekniska, tekniska, ingenjörsvetenskapliga och naturvetenskapliga program, i utvecklade länder och andra utvecklingsländer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 0 0 0 0 5000000 0 7500000 12500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 5000000 IESE/Institute of Economic and Social Studies 7500000 IESE/Institute of Economic and Social Studies Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Disaster Risk Reduction Multi-hazard response preparedness Basic drinking water supply and basic sanitation Household food security programmes Sectors not specified Agricultural education/training Malaria control Basic nutrition Infectious disease control Bio-diversity Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Water Supply & Sanitation Unallocated / Unspecified Basic Health Agriculture General Environment Protection Examples of results from 2024 include: Outcome 1: Building on the Enhanced Vulnerability and Capacity Assessment (EVCAs) that were carried out during 2023, Cruz Vermelha Mocambique (CVM) worked with communities to establish implementation plans for the small scale mitigation measures identified (e g green (tree) wind shields, evacuation routes and water harvesting facilities). By the end of 2024, 180 individuals per community had taken part in the EVCA mapping, thus surpassing the target of 150. Awareness raising sessions on natural hazards, climate change and disaster risks as well as preparedness and response measures were also held, which enhanced the capacity of community members to understand and respond to climate and disaster risks. In connection with this, contingency plans were also developed to identify risks (e g floods, drought) specific to each district and how these risks could be mitigated. Community-led disaster response teams (CDRTs) were established to improve preparedness and resilience at community level. The CDRTs reached 6 943 individuals (3530 female, 3340 male, 73 persons with disabilities) with awareness campaigns during the reporting period. PGI (Protection Gender and Inclusion)-sensitive community based early warning systems (community information centres which disseminate alerts and empower community engagement and improve risk communication) were also set up, and early warning committees were formed in all the 15 target communities in collaboration with INGD, Mozambique's government institution for Disaster Risk Reduction. Outcome 2: During 2024 focus under outcome 2 was to design activities for sustainable livelihoods, where a participatory assessment laid ground for identifying challenges and exploring opportunities for sustainable and climate resilient livelihoods. The assessment revealed vast economic vulnerability, but also wide spread land ownership for cultivation. The dominant income source - agriculture and the sale of food products - was noted as vulnerable to environmental shocks, animal disease and knowledge gaps. These findings (among others) made evident the need for integrated support across agriculture, education, infrastructure and social protection. To keep it both in line with the findings, and within the scope of the project, the Red Cross identified three key activities for the project: farming, bee keeping and the establishment of savings groups across the 15 targeted communities. Outcome 3: Poor access in rainy season, political unrest, design interpretation difficulties at contractor level, and supply disruptions caused delays in implementation. Despite this, construction or rehabilitation of water systems has reached 40 % of it's target group (final target is that 80 % of the population in the targeted villages consume safe drinking water by the end of the project) and latrine construction 60 % (target 100 % of the population in the targeted villages by project end, ie 15 000 individuals). Furthermore, 15 WASH committees were set up thus growing community capacity, and school hygiene clubs involving 232 students were launched (activation 2025). Over 4 500 families received mosquito nets and health education, and 1 400 persons participated in nutrition sessions, strengthening awareness of disease prevention and healthy practices. Outcome 4: Outcome 4 is focused in capacity strengthening of CVM through a partnership model built on joint learning and mutual knowledge sharing between SRC and CVM. Focus has been placed on provincial staff development. In response to emerging priorities, SRC has supported CVM in strengthening knowledge and structures around new thematic areas such as Nature-based Solutions (NbS) and livelihoods. These efforts are designed to assist CVM to diversify its programming and adapt to evolving community needs. Organisational development has also been a key focus, and SRC has and is supporting the procurement and roll out (incl. training) of a new ERP system (business management tool) to enhance CVM's financial systems. SRC is also assisting CVM in updating internal procedures to ensure alignment with best practises. By doing this, and letting CVM lead in implementation processes, the work is strengthening localisation and locally led leadership. Activities included under outcome 4 is work on a Preparedness for Effective Response (PER) guidelines, in which CVM staff and volunteer's preparedness for response to crisis and disasters has been strengthened; work on a Simplified Early Action Protocol for Cholera (S-EAP-C) that is to be approved by IFRC and later funded (as and when needed) by the Anticipatory Pillar of the IFRC:s DREF (Disaster Risk Emergency Fund); the development of a crisis modifier fund (see below); and a training for CVM staff from various branches on the potential environmental impact of humanitarian activities. Topics included climate change, green response strategies, and community-based environmental assessments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15950-15950A0101 Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10480917.7200000007 16687210.6799999978 9039902.7599999979 7380495.3600000003 0 0 0 0.0000000002 -0.0000000026 0 0 0 0.0000000005 10480917.7200000007 9561088.3199999984 0 0 -0.0000000002 0 0 0.0000000001 0 7126122.3599999994 0 0.0000000002 0 0.0000000001 0 0 5608980.7200000007 0 9039902.7599999998 4151288.2400000002 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 2594555.1499999999 Svenska Röda Korset 1037822.0600000001 Svenska Röda Korset 12972775.75 Svenska Röda Korset 5189110.2999999998 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 7783665.4500000002 Svenska Röda Korset 998182.64 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 3119320.75 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1247728.3 Svenska Röda Korset 623864.15 Svenska Röda Korset 249545.66 Svenska Röda Korset 1871592.45 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 569112.4 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 227644.96 Svenska Röda Korset 2845562 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 910579.84 Svenska Röda Korset 1707337.2 Svenska Röda Korset 1138224.8 Svenska Röda Korset 848347.9 Svenska Röda Korset 678678.3199999999 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 1272521.8500000001 Svenska Röda Korset 2120869.75 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 424173.95 Svenska Röda Korset 169669.58 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 860943.1488 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 1076178.936 Svenska Röda Korset 1614268.4040000001 Svenska Röda Korset 538089.468 Svenska Röda Korset 215235.7872 Svenska Röda Korset 2690447.3399999999 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 333867.909 Svenska Röda Korset 1669339.5449999999 Svenska Röda Korset 667735.818 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 1001603.727 Svenska Röda Korset 534188.6544 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset 133547.1636 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15950-15950A0101-H Sweden To respond to challenges related to communities low coping capacities to natural hazards, poor access to water and sanitation, and lack of livelihood opportunities in Mozambique's Manica Province, the Embassy if Sweden (EoS) is proposing to fund the Swedish Red Cross (SRC) and the Mozambiqan national society Cruz Vermelha Moçambique (CVM) with 57 392 199 SEK over a four year period. The project, Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action (PREPA), has the purpose of reducing risk and vulnerability to crisis considering the impact of climate change and environmental degradation. It will be a community-based intervention which includes disaster risk reduction, climate change adaptation, sustainable livelihoods as well as health and WASH. In order to apply a sustainable approach, a key component of the project will also be to develop and enhance the institutional capacity of CVM as a key national and local actor. A crisis modifier (CM) will be established, which will give SRC and CVM the possibility to respond in accordance with contextual changes in the project's intervention area (or immediate proximity). It's purpose is to reduce the risk of escalating humanitarian needs. The intention is that the CM mechanism will remain in use also after the completion of this project, and as such contribute to a strengthened national response capacity. The project will take place in 15 communities across three districts; Machaze, Mussorize and Sussundenga. Focus will be placed on women, girls, men and boys in communities most vulnerable to health risks, climate change risks and natural hazards. A participatory approach will be applied, placing focus on a community led intervention. The project will be implemented by CVM, with the support of SRC who will provide technical support, training and monitoring. Two to three delegates will be present in country across the project period. Moçambique är ett land med hög sårbarhet och låg motståndskraft mot naturrelaterade katastrofer. På olika utvecklingsindex hamnar landet långt ned och fattigdomen är utbredd. Tillgången till adekvata vatten- och sanitetssystem är låg, och risken för sjukdomar så som malaria eller vattenburna åkommor är hög. För att adressera några av de utmaningar Moçambiques befolkning tampas med behövs insatser för att minska samhällens och individers sårbarhet, inte minst inför externa shocker och kriser som kopplar till klimatförändringar. För att svara upp mot utmaningar som kopplar till så väl samhällens låga kapacitet att hantera effekter av naturrelaterade kriser, som bristande tillgång till rent vatten och fullgoda sanitetsstrukturer samt få alternativ till försörjningmöjligheter föreslår svenska ambassaden i Moçambique att bistå med finansiering till det svenska Röda Korset (SRK) och den moçambikanska nationella föreningen Cruz Vermelha Moçambique för att minska risker och sårbarheter i Moçambiques Manicaprovins. Projeket som är aktuellt för finansiering är PREPA-projektet (Project for Resilience and Enhanced Preparedness and Action), vilket är ett fyraårigt projekt med en budget på 57 392 199 SEK. Insatsen kommer inkludera aktiviteter som fokuserar på katastrofriskreducering, klimatanpassning, hållbara försörjningsmöjligheter, hälsa, samt vatten och sanitet, och ta avstamp i de lokala samhällenas identiferade behov. Med syfte att främja långsiktighet kommer en central komponent av projektet utgöra kapacitetsstärkande av CVM som en viktig nationell aktör. Vidare kommer en s k crisis modifyer (CM) att utarbetas under projektets gång, vilken kommer att ge SRK och CVM möjlighet att svara upp mot kontextuella förändring i projektets upptagningområde (eller dess omedelbara närhet), och på så vis reducera risken av eskalerande humanitära behov. CM mekanismen kommer utformas på ett sådant sätt att den fortsatt kan vara i bruk efter projektets avslut, och därmed stärka den nationella responskapaciteten. Projektet kommer att förläggas till 15 olika samhällen i spridda över de tre distrikten Machaze, Mussorize och Sussundenga. Kvinnor, flickor, män och pojkar i de samhällen som anses mest sårbara för hälso- , klimat- och naturkatastrofrelaterade risker kommer att prioriteras. Arbetsmetoden kommer bygga på målgruppens deltagande och inkludering i planering och utförande av aktiviteter. Avtalspart är SRK, vilka också kommer att bistå med teknisk kunskap och stöd, samt träning och uppföljning, medan utförande part är CVM. Två till tre SRK-delegater kommer att vara stationerade i Moçambique under projektets gång. The overall objective of the project is to strengthen the resilience of women and men of all ages and backgrounds, including those living with various disabilities, in targeted high-risk vulnerable communities in Manica province through improved livelihood opportunities, reduction of disaster risk as well as adaptation to climate change and climate/environment-related health challenges. This overall objective is underpinned by four outcomes, whereof which three are operational, and one of enabling nature; Outcome 1) Disaster risks/natural hazards: Increased capacity of women, men, girls and boys in the target communities to cope with, mitigate, prepare for, and respond to climate change and natural hazards (floods, cyclones and drought). Outcome 2) Livelihoods: Women, men, girls and boys in the target communities have improved or diversified livelihood opportunities through climate-resilient and environmentally sustainable livelihoods programming. Outcome 3) Health: Women, men, girls and boys most at risk in the target communities have improved health status. Outcome 4) Response and resilience programming capacities: CVM governance, staff and volunteers have the technical capacities to respond to emerging disasters and support community resilience. The project will target approximately 3000 households amounting to 15 000 people (approximately 51 % women and 49 % men) in 15 different communities which will be identified at the beginning of the project; 400 selected staff from CVM (HQ, province delegation in Manica and selected districts' delegations) including volunteers in the target communities (45 % women and 55 % men) and; communities in provinces eligible for the Simplified Early Action Protocol on Cholera (S-EAP-C) and Crisis Modifier Fund (CMF). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Machaze Intended Beneficiaries -21.075792 33.377698 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Sussundenga Intended Beneficiaries -19.410727 33.292187 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996365.28 3178516.3199999998 1721886.24 1405808.6399999999 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1996365.2800000003 1821159.6799999999 0 -0.0000000001 0 0 0 1357356.6400000001 0 0 0 1068377.28 0 1721886.2400000002 0.0000000001 0 0.0000000002 0 -0.0000000001 8302576.4800000004 Svenska Röda Korset 1996365.28 Svenska Röda Korset 1821159.6799999999 Svenska Röda Korset 1357356.6399999999 Svenska Röda Korset 1721886.2975999999 Svenska Röda Korset 1068377.3088 Svenska Röda Korset Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general (1) Human Resources Component: STS, with the support from STA, has implemented a gender training program, which have been attended by 90% of the STS staff. The gender training will be part of STS's on-boarding for new employees. STA has provided the senior management team at STS with management training. (2) Implement the International Exchange of Information System Component (EOI). The EOI component's main results were accomplished in 2024. In 2025 the STA and STS worked to prepare a road map for how Moldova should also integrated in the Trans European System for exchange on tax information. The plan, which is an important component in the EU accession process has been approved by the Moldovan Ministry of Finance. An exchange of experience visit was carried out in spring 2025, with the tax agencies from Bosnia-Herzegovina visiting the STA in Moldova to learn from their experiences. Sida's programme officer organised a session with the delegation visiting from Bosnia-Herzegovina. According to the delegation, the visit and the exchange of experience had been very valuable, providing insights and inspiration to continue the reform processes in Bosnia-Herzegovina, on how to advance on introducing and get the international accreditation for the International Exchange of Information (EOI), but also towards a more custom oriented tax service (3) Taxpayer's Services Component (TPS): A new draft policy for the STS to reform and improve their services to the taxpayers was prepared, based on the previous developed TPS Strategy (that was completed in 2024). STA has worked with STS through a series of session with the senior management on how to continue modernise the approach towards a more efficient client based approach towards the taxpayers, though not concrete results was presented in the 2025 annual report. (4) Fact finding mission on potential support to modernise the Moldova Population Register. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 Skatteverket 2856380 Skatteverket 392744 Skatteverket 3469027 Skatteverket 3333588 Skatteverket 419372 Skatteverket 3357940 Skatteverket 3614849 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 0 570182 0 1856100 0 0 0 3761059 2668759 8856100 Skatteverket 570182 Skatteverket 3761059 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the first ten months of the project's implementation, there were some delays, largely due to the election period and the complex process of establishing the new government at both the national and provincial levels. While it may be argued that the prior work of ILC and its partners contributed to mitigating major violence during the election period, it is difficult to directly attribute this outcome to ILC's efforts alone. Measuring the impact of violence prevention is inherently challenging, and establishing a direct cause-and-effect relationship remains near impossible. Importantly, ILC has managed to build a quality interaction with the Vice-Premature in charge of Home affairs and the executive levels of intelligence services (ANR): presence of high cadres at the ILC-ADCI-DDRCS Uvira retreat with 30 warlords of "South South-Kivu", mutual understanding on the apolitical nature of ILC and ADCIs work (which entails that in no way will ILC move away from what is perceived by retreat participants as common goals and the greater good. The added value of this contribution lies in the innovative methodology employed during retreats for community leaders linked to armed groups. These retreats focused on concrete, actionable steps to prevent armed conflict, rather than simply offering recommendations. Additionally, the ILC provided valuable contextual analysis, shedding light on the dynamics of the armed groups and their regional dimensions. The approach of bringing together leaders from different armed groups for a collective dialogue on shared responsibility is unique and proactive. It is a community-centered strategy that appears to be highly effective in this context, where there is a pressing need for healing and the development of empowered, gender-responsive leaders. Based on the fragile yet precious and promising collaboration initiated with the new leadership since June 2024, and strengthened by successful joint efforts for a ceasefire in Kwamouth territory in September and October, ILC engaged key actors from the Ministry of Interior (vice-Prime Minister, Secretary generals for Affaires coutumieres and Interior, Security), local State actors and non-State actors identified by ILC and other conflict resolution organisations on ways of addressing violent crises in a collegial, complementary fashion. A cease-fire agreement was signed in Mai-Ndombe which is a major achievement but the cease-fire is still fragile and more work need to be invested to ensure lasting peace. One specific concept that was effectively implemented is the 'cadres consultatifs provinciaux', which serves as a tool to foster enhanced dialogue between central and local state actors, as well as non-state actors, on local issues. When necessary, it also facilitates decentralized communication flows for early warning, anticipation, prevention, and joint crisis response. This method has proven to be successful and is now being further developed to improve its effectiveness and long lasting outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15965-15965A0101 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Nord-kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 0 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 1500000 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15965-15965A0102 Sweden The initiative aims to support Initiative for Cohesive Leadership (ILC) in their work to create conditions for peace dialogue and conflict resolution / mediation. Insatsen syftar till att stödja Initiative for Cohesive Leadership (ILC) i deras arbete med att skapa förutsättningar för fredsdialog och konfliktlösning/medling. 1. Stärka, och så småningom börja replikera i Nordkivu och/eller i Ituri, den "Murhesadynamik" som inleddes 2019 och som syftar till att öppna ett fönster av förtroende bland lokala ledare över de etniska/samhälleliga gränserna. Förväntade resultat: ökad samstämmighet och sammanhållning mellan fredsskapande processer (Nairobi, Luanda, Murhesa, P-DDRCS, SSR och Demokratiska Republiken Kongos åtaganden i Addis Abeba 2013); 2. Nationell retreat och uppföljningsworkshop om kongolesisk sammanhållning vid kriser (särskilt i Nordkivu): Förväntade resultat: Ökad urskiljning mellan externa och interna faktorer som förklarar Demokratiska Republiken Kongos utmanande mänskliga indikatorer och dess återkommande cykler av extremt våld och polarisering, vilket leder till modiga åtaganden, korrigering av gamla missuppfattningar och sunda och sammanhållna rekommendationer till det högsta ledarskapet. Sweden ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif Swedish International Development Cooperation Agency ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -87777 -87777 -87777 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif -87776.67 ILC/Initiative pour un Leadership Cohesif DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-15970 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Banking & Financial Services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15970-15970A0101 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 15000000 10000000 0 25000000 IMF/International Monetary Fund 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15970-15970A0102 Sweden The overall objective of the FSSF is to ensure the stability of the financial sector in low- and lower-middle-income countries. This is done by: Identify vulnerabilities in countries' financial sectors and, based on that analysis, establish plans for and implement capacity support to counteract these vulnerabilities. Build capacity to develop statistical competence and evidence in the context of financial soundness indicators and balance sheet data. Multi-country training and support including online training tools and annual workshops, such as the flagship workshop on cybersecurity, will provide complementary capacity support in areas of high demand to support the training needs of officials in the countries. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Den övergripande målet med FSSF är att säkerställa den finansiella sektorns stabilitet i låg och -lägre medelinkomstländer. Det sker genom att : Identifiera sårbarheter i länders finansiella sektor och utifrån den analysen etablera planer för och genomföra kapacitetstöd för att motverka dessa sårbarheter. Bygga kapacitet för att utveckla upp statistisk kompetens och underlag inom ramen för finansiella sundhetsindikatorer och balansräkningsdata. Utbildning och stöd på multilandsnivå inbegripet onlineutbildningsverktyg och årliga workshoppar, såsom flaggskeppsworkshopen om cybersäkerhet, kommer att tillhandahålla kompletterande kapacitetstöd på områden med stor efterfrågan för att stödja utbildningsbehoven hos tjänstemän i länderna. Sweden IMF/International Monetary Fund Swedish International Development Cooperation Agency IMF/International Monetary Fund 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 10000000 5000000 15000000 IMF/International Monetary Fund 10000000 IMF/International Monetary Fund Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15978 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health CHR 2024 Results Brief In 2024, CHR made significant progress in advancing sexual and reproductive health and rights (SRHR) across Africa through three key areas: shaping rights norms, strengthening accountability, and expanding knowledge. 1. Influencing SRHR and Womens Rights Norms CHR worked to improve how SRHR and womens rights are understood and applied at regional and national levels. •Clarifying legal standards: Research identified gaps in how states interpret Article 22 on social protection, particularly regarding older womens rights. CHR developed draft guidance to promote a more inclusive interpretation covering economic security, protection from violence, and healthcare. •Advancing marginalized groups rights: Advocacy using regional mechanisms helped elevate issues such as intersex childrens rights, ensuring they are included in human rights discussions. •Building capacity: CHR trained a wide range of stakeholdersincluding judges, policymakers, and civil societyon the Maputo Protocol, gender-sensitive adjudication, and advocacy tools. These efforts strengthen how SRHR is interpreted and applied in practice. •Supporting activism: LGBTIQ advocates were trained in strategic litigation, with ongoing support provided to challenge discriminatory laws. •Investing in future leaders: Academic programs (LLM/MPhil and doctoral research) continued to develop a new generation of SRHR experts and contribute to policy-relevant research. Result: Stronger, more consistent interpretation of SRHR norms across legal, policy, and advocacy spaces. 2. Strengthening Accountability for SRHR Implementation CHR supported efforts to ensure governments meet their SRHR commitments. •Evidence-based advocacy: Research on abortion laws and access to self-managed abortion identified legal and policy gaps and will inform recommendations aligned with the Maputo Protocol and WHO standards. •Improved monitoring tools: CHR contributed to developing reporting guidelines under Resolution 275, enabling civil society to play a stronger role in tracking state performance. •Government engagement: Regional and national dialogues (including a 13-country roundtable and a Namibia review meeting) highlighted implementation challenges and encouraged stronger reporting and coordination. •Strategic litigation: CHR supported a maternal mortality case in Uganda, contributing legal analysis that may shape future jurisprudence. •Regional advocacy: Participation in civil society forums helped advance SRHR priorities, including protections for pregnant learners and adolescent mothers. Result: Enhanced mechanisms to monitor progress, identify gaps, and hold states accountable. 3. Strengthening SRHR Knowledge and Research CHR expanded the evidence base to inform policy and advocacy. •New research outputs: A research colloquium on SRHR and displaced populations will lead to a published volume in 2025. •Focus on overlooked groups: Multi-country research on older womens SRHR addressed a critical knowledge gap and will guide future interventions. •Emerging issues: Work on conversion therapy generated new insights and will result in an advocacy resource. Result: Increased availability of high-quality, policy-relevant research on underserved and emerging SRHR issues. Overall Impact CHRs work in 2024: •Strengthened the interpretation and application of SRHR norms •Improved accountability for state commitments •Generated critical knowledge to support advocacy and policy change Together, these efforts contribute to more inclusive laws, stronger institutions, and better protection of rights across Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15978-15978A0101 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden University of Pretoria Swedish International Development Cooperation Agency University of Pretoria 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5846123 10100922 10343460 5166431 -0.0000000005 0 0 0.0000000009 0 0 5846123 0 0 0 4427062 5673860 0 0.0000000001 6000000 -0.0000000007 4933966 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 6000000 5166431 0 5409494 0 0 0.0000000004 25165548.8000000007 University of Pretoria 6291387.2000000002 University of Pretoria 4676898.4000000004 University of Pretoria 1169224.6000000001 University of Pretoria 1134772 University of Pretoria 4539088 University of Pretoria 3541649.6000000001 University of Pretoria 885412.4 University of Pretoria 3947172.7999999998 University of Pretoria 986793.2 University of Pretoria 1081898.8 University of Pretoria 4327595.2000000002 University of Pretoria 1033286.2 University of Pretoria 4133144.7999999998 University of Pretoria Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15978-15978A0201 Sweden Sweden's Strategy for SRHR in Africa (2022-2026) is expected to contribute to increased respect for and enjoyment of SRHR for all, where one of the priorities include strengthened capacity and political will for African human rights bodies as well as AU member states to domesticate, implement and report on priority commitments, including the Maputo Protocol. The strategy also aims to increase accountability for SRHR, where both the state and civils society play an important role in for example ensuring that regional commitments are implemented and reported on.Over the recent past, we have seen progress in above areas. An increasing number of legal norms and standards related to sexuality and reproduction are adopted or interpreted progressively and in parts of the continent we see a strong demand for accountability for the implementation of commitments related to gender and SRHR. These progressive developments are however undercut by resistance to the generous interpretation and application of SRHR legal norms at national and regional levels and by limited capacity for monitoring and accountability. As a result, the exercise of SRHR continues to be characterised by poor health outcomes and rights violations, including the exclusion of marginalised populations from access to SRHR services.Against this background, and as a result of the conclusions drawn in the MDPA and in the operationalisation of the new strategy, Sweden's regional team for SRHR decided to expand its engagement with the regional human rights architecture. As such, the scoping found that there was a need to prioritize on which regional frameworks and commitments to focus on, namely on the Maputo Protocol. It also found that the regional human rights mechanisms needs support in connecting the region and country level to advance SRHR and contribute to a stronger African human rights architecture.The team approached the Centre for Human Rights after consulting key actors within the regional human right's architecture as well as donors who indicated the importance of the Centre in this field. The Centre works to enhance implementation of human rights norms in Africa through capacity building, advocacy, litigation and research. The Centre has invested in building a community of human rights advocates across the continent through its academic programmes and alumni network and has established itself as a partner to the institutions of the African human rights system providing legal expertise, as well as technical support to states in reporting to international treaties, notably the Maputo protocol.After a series of meetings with the Centre, they submitted a proposal titled Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa. The overarching goal for the proposed project is to improve protection of gender and SRHR norms in Africa by:1) influencing the interpretation of SRHR, women’s rights norms, and the rights of the girl-child at the regional (Africa) and national levels2) fostering accountability for SRHR norm implementation in the African region3) strengthen sexual and reproductive rights knowledge generation and management in Africa4) harmonise regional norms on sexual and reproductive rights Centre för mänskliga rättigheter (centret) vid juridiska fakulteten vid Pretorias universitet arbetar för att främja implementeringen av mänskliga rättigheter i Afrika genom kapacitetsuppbyggnad, opinionsbildning, strategisk litigering och forskning. Centret, som grundades 1986, har investerat i att bygga ett nätverk av människorättsförsvarare över hela kontinenten genom sina akademiska program och alumninätverk. De har etablerat sig som en respekterade partner till organen i det afrikanska människorättssystemet till vilka de tillhandahåller juridisk expertis. De tillhandahåller även tekniskt stöd till stater att till exempel rapportera mot internationella fördrag, inte minst Maputoprotokollet. Centret är en ny partner till Sida och kontaktades efter att Sida konsulterat nyckelaktörer inom den regionala människorättsarkitekturen samt givare som pekat på centrets betydelse inom detta område. Programmet och programmålen Programmet Strengthening the Protection of Sexual and Reproductive Health Rights in Africa har det övergripande målet att stärka skyddet av sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika genom att: 1) påverka tolkningen av juridisk normer kring SRHR, kvinnors rättigheter och flickors rättigheter på regional (Afrika) och nationell nivå 2) främja ansvarsutkrävande kring implementering av kring juridiska normer för SRHR i den afrikanska regionen. 3) stärka produktion och förvaltning av kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter i Afrika 4) harmonisera regionala, juridiska normer för sexuella och reproduktiva rättigheter Programmet syftar till att stötta regionala mekanismer för mänskliga rättigheter såväl som statliga aktörer för att uppfylla sina skyldigheter. Det är Sidas bedömning att centret, en expertorganisation inom området mänskliga rättigheter, tydligt har identifierat vilka mänskliga rättigheter man vill stärka och vilka makthavare (duty bearers) de ska rikta sig till. Centret syftar också till att öka medvetenheten bland rättighetsbärare – inklusive kvinnorättsorganisationer och hbtqi+-organisationer – om åtaganden som är relevanta för dem, samt stötta dem att ställa makthavare till svars. Innovation och kunskapsförvaltning är både en gränsöverskridande prioritet för centret och ett explicit program-mål. Eftersom centret både är en forskningsinstitution och civilsamhällesaktör har de goda förutsättningar att använda resultaten av sin forskning i sitt påverkans- och kapacitetsstärkande arbete för att skapa förändring. Genom sitt välrenommerade masterprogram, med alumner välplacerade både nationellt och regionalt, har de också ett brett nätverk för att sprida sina kunskapsprodukter i och en medveten plan för att göra det. Den huvudsakliga målgruppen för detta programmet är kvinnor, inklusive äldre kvinnor, flickor och hbtqi+-personer i Afrika. För att uppnå förbättrad SRHR för dessa grupper riktar centret sig mot statliga organ (inklusive oberoende statliga institutioner som nationella människorättsinstitut, NHRIs), för att förbättra deras kapacitet att leverera, följa upp nationella åtaganden för att skydda dessa rättigheter. Programmet riktar sig också till mottagarna själva för att förbättra deras ansvarsutkrävande förmåga i förhållande till dessa rättigheter. The overall goal of the program is to strengthen the protection of sexual and reproductive rights in Africa. The goal will be achieved through four objectives: 1. To influence the interpretation of SRHR, women's rights norms and the rights of the girl-child at the regional and national levels. 2. To foster accountability for SRHR norm implementation in the Africa region. 3. To strengthen SRR knowledge generation and management in Africa 4. To promote the harmonization of African regional norms in sexual reproductive rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149560 0 149560 0 119648 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 29912 PricewaterhouseCoopers 119648 PricewaterhouseCoopers Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15999 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15999-15999A0101 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171000 0 0 0 0 0 171000 0 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner 171000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15999-15999A0102 Sweden Sida has carried out a procurement via renewed competitive tendering of 4 strategic partner organizations (SPO) and their activities regarding spot check and coaching in gender mainstreaming and in implementation of gender equality in their activities. Now they want to do a similar spot check and coaching to a Swedish strategic partner organization (World Wide Fund for Nature, WWF). The assignment comprises 152 hours of sampling and a maximum of 48 hours for coaching and for this it is proposed to implement a call-off from a ranked framework agreement for it. Sida har genomfört en upphandling via förnyad konkurrensutsättning av 4 st strategiska partnerorganisationer (SPO) och deras verksamhet gällande stickprovskontroll och coaching jämställdhetsintegrering och implementering av jämställdhet i deras verksamhet. Nu vill man göra en liknande stickprovskontroll och coaching till en svensk strategisk partner organisation (Världsnaturfonden, WWF). Uppdraget omfattar 152 timmar stickprov och högst 48 timmar för eventuell coaching och för detta föreslås genomföra ett avrop från rangordnat ramavtal för det. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54000 54000 0 0 0 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 54000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Police Government & Civil Society-general Some results obtained within the project from its start in April 2024 up to date (November 2024) are the following: Within the component Public order Management: 1. Implementation of the dialogue police within UNDMO during February/March 2024, which has led to a reduction in the use of violence according to internal statistics; 2. In-depth training around the dialogue police concept where the following results were noted: - Increased knowledge about the role of the dialogue police, different phases of dialogue; - Increased knowledge about social identity theory with a focus on knowledge about differentiation; - Increased understanding of human rights; - Establishment of a homogeneous method for police intervention at national level; - Development of curriculum for internal dialogue police training; - Developed citizen meetings with representatives from the mayor's office/civic groups; - Support from Umeå University regarding the acquisition and analysis of data both internally and externally, forms the basis for continued development of UNDMO Within the component Transformational Leadership: 1. SPA assisted in the construction of a leadership manual. The result was a more user-friendly manual and the inclusion of a gender perspective 2. SPA assisted in developing a plan for implementing transformational leadership within the Colombian police. The result was a tool designed to support the adoption of transformational leadership, along with a strategic document presented to senior police management. Within gender integration: 1. A workshop was conducted to develop a plan for how gender should be incorporated into the project 2. A workshop/training with FBA was conducted on "gender responsive leadership," where participants gained increased knowledge on the topic. FBAs internal manual was distributed, which also provided input for the leadership manual mentioned above. 3. A training of the police's own "gender group" was conducted, to highlight the resolution on gender that previous phases of the project have contributed to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16008-16008A0101 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5600000 6315000 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 6315000 0 0 0 0 0 0 0 11915000 Polismyndigheten 5600000 Polismyndigheten 6315000 Polismyndigheten Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Democracy and rule of law, including reduced corruption and impunity Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för rättsstatens principer, inklusive ininskad korruption och straffrihet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16008-16008A0102 Sweden This is a project support for capacity development of the Colombian Police, via technical assistance provided by the Swedish Police Authority. The project aims to contribute to strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive, and civilian-oriented police organisation. The contribution is a continuation of the cooperation between the police authorities which started in 2013. Previous contribution ID-numbers are: 52060048, 11444 and 16542. Detta är ett projektstöd för kapacitetsutveckling av den colombianska polisen, via teknisk assistans från den svenska polismyndigheten. Projektet syftar till att bidra till att stärka den colombianska polisen till att bli en mer transparent, lyhörd och civilt orienterad polisorganisation. Bidraget är en fortsättning på samarbetet mellan polismyndigheterna som startade 2013. Tidigare bidrags ID-nummer är: 52060048, 11444 och 16542. The overall objective of the Project is Strengthening the Colombian Police to become a more transparent, responsive and civilian-oriented police organisation. The Authority Cooperation shall contribute to ensuring a safer and more open and transparent society for citizens in Colombia, with a high level of trust in the Colombian police. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6504000 0 6504000 6504000 Polismyndigheten 6504000 Polismyndigheten Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16017 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Belarus Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Central Asia, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general The period addressed was 2024 and Action Plans included were: Council of Europe Action Plan for Armenia 2023-2026; Council of Europe Action Plan for Georgia 2024-2027; Council of Europe Action Plan for the Republic of Moldova 2021-2024; Council of Europe Action Plan for Ukraine Resilience, Recovery and Reconstruction 2023-2026. Reform agenda 2024: The Action Plans covered by the report support the countries in implementing their commitments as Council of Europe member states by supporting their reform agendas: In 2023, EU enlargement perspectives were confirmed for the Republic of Moldova, Ukraine and Georgia, with the EUs decision to open accession negotiations with Ukraine and the Republic of Moldova and to grant candidate status to Georgia. At the occasion of the first intergovernmental conferences, accession negotiations were opened with Ukraine and the Republic of Moldova in June 2024. Following the course of action taken by Georgia since the spring 2024 and parliamentary elections held in October, the EU expressed the need for a comprehensive electoral reform, among others, to carry on the accession process. In reply to the criticism, the Georgian government decided not to pursue EU accession negotiations until 2028, in a domestic context of tensions and mass protests. RESULTS FROM SIDA'S DIALOGUE Sidas main dialogue issues since 2022 are: supporting the CoE result culture; monitoring of audits and auditors recommendations to DPC; increasing the donor coordination and exchanges between Sweden and CoE in the countries; and increasing information shared with Sida. This has also been reflected in the present Framework Agreement with stronger writings and a ToR for a consolidated reporting to Sida with selected results and lessons learned. At the annual meeting 2025 3-4 June in Strasbourg/Hybrid, Sida identified some clear organizational developments: Sida have since 2022 had a strong focus on result reporting (targeted funding of an internal capacity building project thereof; analyzing the result management and staffing; direct dialogue with key informants having special positions or skills; raised the need for mid-term reviews of plans and of evaluations that are not made too late; conditioning a special reporting format; giving recognition to offices that responds well to these issues, et c. Identified effects from this 2025: -CoE informed about one evaluations of an on-going Action Plan (AZ), and two mid-term reviews are planned for 2025 incl UKR. This is the first time an evaluation is integrated in the work period, to Sidas knowledge, and the interim reviews will be the first presented to Sida ever. -Sidas point at the annual meeting 2024 on linking the project documents in the PMM-system to the expected outcomes in the Action Plans was reiterated as an issue they now recognize and work for. -The consolidated report to Sida was a new excercise for the organization. This was the first year the present ToR was used from day 1. Reiterasting the above, the submitted report is satisfactory aligned with the ToR and submitted in time, the analysis is verifiable and well written (yet less so by small offices which point at the issue of right staff resources at hand in the field) and it presents results in a useful and meaningful manner. Most importantly, maybe, for the sustainability of the work was the reaction from the Head of office in MOL upon being asked about this new reporting exercise. He was unconditionally positive and said that this is the only way forward for CoE. This view was also reiterated informally by DPC staff. -The new Head of evaluation has a solid background in development monitoring, i.e. not other forms of result monitoring that could have been the case. -The political advisors showed strong interest in promoting an outcome based planning onwards. -The senior programming advisor for Ukraine responded positively to having the mid-term review of UKR identifying types of outcome results despite that this Plan unfortunately is designed mainly from activities. POLICY DEVELOPMENTS OF RELEVANCE FOR SWEDEN The Council of Europe is a main pan-European organization in the region and the meeting confirmed earlier findings that the CoEs standards and monitoring have increased recognition in the region since February 2022. Its important standard setting committees and the conventions seem to be more referred to in Georgia 2024-2025 för example, compared to earlier, although not verified by research. The cooperative and engaged approach by Swedens Permanent representation continued this year and is very appreciated. The Swedish Embassies working in the respective countries expresses often that CoE's External Offices are partners in the work for human rights, rule of law and democracy. New strategy for gender mainstreaming: The Council of Europe emphasises gender mainstreaming in all its co-operation activities in line with its new Gender Equality Strategy 2024-2029. Project teams rely on the expertise of the regional gender mainstreaming adviser, covering Eastern Europe and the South Caucasus. Increased focus on mitigation of climate change develops slowly: In May 2023, the Heads of State and Government of the Council of Europe adopted the Reykjavík Declaration, affirming their determination to address current and future challenges, and the urgency of additional efforts to protect the environment, as well as to counter the impact of the triple planetary crisis of pollution, climate change and loss of biodiversity on human rights, democracy and the rule of law. The Multidisciplinary Group on Environment (GME) was established by the Committee of Ministers on 17 May 2024, to develop a Council of Europe Strategy on the Environment, and forms part of the Reykjavík process. The reports and the annual meeting 2025 indicates that the development is slow related to establishing projects and cooperations in the region on governance, human rights implementation et al, something that Sida has experience from in other regions and could possibly contribute to in some form. Migration, IDPs: The continuation of the Russian Federations war of aggression against Ukraine and its spillover effects on the region continued to increase security risks and crises in the region. Moreover, the September 2023 developments in the Karabakh region impacted in particular the implementation of the Action Plan for Armenia, due to an unprecedented refugee influx into Armenia. As part of the necessities to host refugees and protect the rights of persons in vulnerable situations, the comprehensive response package to the refugee influx was launched by the Council of Europe. Sida has received direct information about work on migration from the CoE. Elections All offices work with issues related to fair and inclusive elections. During 2025, the head of office in Moldova contributed with detailed and timely information on this upon request from the Head of Development at Swedens Embassy. RESULTS REPORTED UPON 2024 CoE has received repeated appreciation in MOL; UKR, ARM by States, and have been able to reach into the heart of governing bodies and being able to assist with unique standard-setting support and analysis with short notice in line with policy needs. EXAMPLES OF RESULTS PER ACTION PLAN DURING THE PERIOD Each action plan addresses 10-20 core thematic policy areas and selecting a few results from this extensive work is a challenge. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR ARMENIA 2023-2026 Overall: In 2024 the Action Plan strengthened the efficiency of justice and legislation in line with European standards, to extensively support the application of human rights by national institutions in the fields of biomedicine, armed forces, prisons, healthcare, social rights, with a specific focus for women, children, displaced persons and minorities, and to fight against corruption and promote good governance. The Action Plan is reported to show results, such as: Refugees Following the September 2023 events, which resulted in a large influx of refugees coming from the Karabakh region, the Council of Europe put together a refugee response package adapting the Action Plan, to support the authorities in hosting refugees and protecting the rights of persons in vulnerable situations. Launched in April 2024, the response package aims at protecting the human rights of refugees, resilience of the local communities, social rights, children and women, and support to human rights institutions. In October 2024, during a study visit in Sweden, co-ordination meetings with Sida and the Ministry of Foreign Affairs of Sweden were organised to update on the achievements of the project and the response to the refugee crisis in Armenia with a strong focus on domestic violence. Gender equality, and combating violence against women and domestic violence Armenia has expressed its openness to ratifying the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). The domestic ratification process is underway, with the expectation that it will be finalized in 2025. The amendments to the Law on Prevention of Domestic Violence, Protection of Victims of Domestic Violence and Restoration of Family Solidarity, implemented in July 2024, were supported by legal assistance to clarify definitions, strengthen interagency cooperation, and lay the groundwork for secondary legislative acts. National institutions abilities to prevent and combat violence were improved, through the Council of Europes focus on awareness raising and capacity development. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR GEORGIA 2024-2027 As a result of the contextual changes reported upon above, co-operation under the Action Plan gradually shifted from engagement with authorities to working with independent institutions and civil society. Freedom of Expression and Information, Media and Data Protection In 2024, the adoption of several laws and amendments, including the Law on Transparency of Foreign Influence adopted on 28 May 2024 and the legislative package voted in December, have raised growing concerns and criticism across the country, CSOs, the international community, and sparked mass protests. In its opinion (CDL-AD(2024)020), the European Commission on Democracy through Law (Venice Commission) strongly recommended repealing the Law of Georgia on Transparency of Foreign Influence in its current form, as its fundamental flaws would involve significant negative consequences for the freedom of association and expression, the right to privacy, the right to participate in public affairs and the prohibition of discrimination. On 13 December 2024, the parliament adopted several legislative amendments, including to the Code of Administrative Offences and the Law on Assemblies and Demonstrations on Georgia, which heightened the tensions and protests. The expected outcome of the Action Plan to enhance the capacity of stakeholders to address strategic lawsuits against public participation (SLAPPs) has progressed and included key actors in media freedom and journalist protection, such as the Media Advocacy Coalition (MAC) and the anti-Strategic Lawsuits Against Public Participation platform (anti-SLAPP platform). MAC members have gained a better understanding of international mechanisms for media freedom, through exchanges with their peers from other member states, and received effective advocacy tools. As a result, Georgian CSOs launched new initiatives, including raising awareness on anti-SLAPPs through journalists testimonials. CSO representatives increased their knowledge of how to use the Council of Europes Platform for the Protection of Journalism and Safety of Journalists for SLAPPs cases. In November 2024, representatives from five CSOs of the anti-SLAPP platform participated in the European Anti-SLAPP Conference in Strasbourg, facilitated by the Council of Europe. Participants strengthened their expertise and strategies for countering SLAPPs, built new networks and explored international legal remedies to address the financial and legal obstacles faced by CSOs. Their engagement with relevant Council of Europe bodies also contributed to reinforcing regional advocacy efforts against SLAPPs. The anti-SLAPP platform strengthened co-ordination through regular meetings and new initiatives, such as supporting other CSOs in the region and developing an online advocacy platform. The awareness-raising efforts led to a Supreme Court ruling which explicitly incorporated SLAPP terminology. Childrens rights In its latest report from March 2022, the Lanzarote Committee recommended that Georgia provide adequate training for law enforcement agents on child exploitation, sexual abuse and information and communications technology (ICT) facilitating sexual offense against children. Particular emphasis was placed on ensuring that information was provided to children, and adequate knowledge to professionals in close contact with children (i.e. in the education, health and social protection, and leisure sectors). In 2024, the ability of Georgian stakeholders to prevent and respond to violence against children, child sexual exploitation abuse was strengthened, as well as those of multiple schools and children during outreach activities. As a result, over 300 pupils (267 girls and 68 boys) and 40 teachers (39 women and one man) from 15 public schools across the country were provided with critical skills to identify and respond to sexual violence, including online, to protect the children. These outreach events equipped adolescents with protective strategies, enabling them to assert their rights and seek help when needed. The interactive sessions had a strong practical focus and empowered the participants: 95% confirmed they knew where to get help, and 97% said they felt more confident in identifying and responding to signs of violence. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR THE REPUBLIC OF MOLDOVA 2021-2024 On 20 October 2024, a national referendum to enshrine EU integration in the Moldovan Constitution was held together with presidential elections. The referendums proposal was supported by 50.38% of the electorate. Enhanced protection of women from violence and domestic violence Since May 2022 the Republic of Moldova is a party to the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention). Efforts to promote gender equality and combat violence against women and domestic violence were significantly advanced as per the statistical system for assessment of CoE. Target groups were made aware of Council of Europe standards, and first-line professionals improved their capacity to implement the Istanbul Convention. A National Programme to Prevent and Combat Violence against Women and Domestic Violence for 2023-2027 was adopted, supported by Council of Europe expertise. In 2024, a significant achievement marker was the establishment of a specialised commission under the National Council for Human Rights, which included 57 experts and representatives from relevant ministries, agencies and civil society organisations. This commission led the creation of a roadmap for implementing GREVIO recommendations and a thorough analysis of the national legal frameworks alignment with the Convention. Additionally, GREVIOs recommendations informed the revision of Law No. 45 on Preventing and Combating Family Violence, introducing new definitions for violence against women, femicide and psychological violence, while also addressing forms of violence facilitated through technology. Through its working group, the Ministry of Labour and Social Protection successfully implemented these revisions. Information society and internet governance: freedom of expression and public broadcasting The importance of ensuring the full autonomy and institutional consolidation of national regulatory authorities and public media services has been emphasised in the EU accession process. The Moldovan Government has improved the regulatory legal framework for accessing information and on implementation of audiovisual services, with the Council of Europes support. Introduced by the Law on Access to Information of Public Interest (effective as from January 2024), the requirement of proactive transparency is a novelty supported by the Council of Europe through expert assistance and trainings for public servants. The State Chancellery benefited from the Council of Europes expert assistance as well for the Methodology of assessment of the proactive transparency criteria of all public institutions. An important milestone was reached with the establishment of the national Audiovisual Council with a normative framework on media literacy, through the Council of Europes support and expert advice. Developed in 2024, its first Strategy on Media Literacy and Information has an impact on the level of broadcasting services such as TV and radio stations. The National Public Broadcaster, Teleradio-Moldova (TRM), has a long-standing partnership with the Council of Europe. The partnership helped TRM improve its editorial policies, programmes, and activities to increase its professionalism, performance and competitiveness. Prisons In 2024 the Republic of Moldova enhanced the national legal framework to improve conditions of individuals in places of deprivation of liberty. The National Action Plan for the Accession of the Republic of Moldova to the European Union (2024-2027), specifically Chapter 23 Justice reform and fundamental rights , and CPT recommendations address the needed improvements in the Moldovan prison system. Council of Europe expertise played a key role in improving national mental healthcare legislation, notably the Law on Mental Health and Well-Being approved by the Parliament in 2024. The provision of gender-sensitive healthcare services to inmates, including mental healthcare, was improved. 14 out of 17 prison medical units were accredited between 2021 and 2024, to deliver healthcare services equivalent to those in the local community. In 2024 only, the adoption of new dietary and hygiene standards for all prisoner categories, including the most vulnerable ones, and the approval of new rules for the compassionate release of seriously ill prisoners significantly reinforced healthcare services, in line with the Council of Europe standards. In April 2024, the Council of Europe donated important medical equipment to cover the outstanding prison healthcare needs. COUNCIL OF EUROPE ACTION PLAN FOR UKRAINE RESILIENCE, RECOVERY AND RECONSTRUCTION 2023-2026 The first intergovernmental conference to formally open accession negotiations was held on 25 June 2024. In line with the priorities set out in the Reykjavík Declaration, the Council of Europe supported the Ukrainian partners in ensuring effective investigation of war crimes and serious human rights violations related to the war, and in strengthening the system for the protection of the rights of children, displaced persons, returnees, veterans, victims of war, other vulnerable groups and war-affected populations. In accordance with the "Riga Principles", the Council of Europe provides its assistance to Ukrainian criminal justice stakeholders with a focus on the protection of human rights in criminal proceedings and a victim-centred approach on the path to justice and accountability for Ukraine. Promoting civic participation In 2024, Ukraines national legislation on civic participation has significantly improved with the entry into force of three laws: the Law of Ukraine on Public Consultations (No. 3841-IX), the Law on Peoples Power at the Level of Local Self-Government (No. 3703-IX) and the Law on Ensuring Transparency of Local Self-Government (No. 3590-IX). Since 2021, the Council of Europe has provided advocacy and expert support on public consultation and local democracy. The year 2024 marked a historic milestone for deliberative democracy in Ukraine with the conclusion of its first-ever Citizens Assemblies in the municipalities of Zvyahel and Slavutych. The Council of Europe helped to establish regular civic engagement practices or innovative participation mechanisms in 25 communities across Ukraine. Six communities adopted and enacted legal frameworks for civic participation, 10 communities continued to implement volunteer programmes that promote co-operation between volunteer movements and public authorities, and over 8 000 schoolchildren from nine communities used the school participatory budgeting mechanism to foster a culture of engagement from an early age (eight more communities will implement the tool in 2025). Protecting the rights of children in the war and a post-war context Pursuant to the Declaration on the situation of the children of Ukraine adopted by the Heads of State and Government in Reykjavík, the Council of Europe launched the Consultation Group on the Children of Ukraine (CGU) in November 2023. In 2024, the CGU has made significant progress in co-ordinating efforts to protect the rights of children of Ukraine affected by war and other Council of Europe member States hosting them. Key achievements include facilitating discussions on access to education, identifying the risks of human trafficking, supporting Ukraines reform of the child-protection system and enhancing psychological support and trauma-informed care. The CGU engaged with stakeholders through thematic dialogue groups, plenary meetings and bilateral exchanges. As the war drags into its third year, children, particularly those displaced, face an increased risk of human trafficking. In response to this alarming phenomenon, a report on understanding the risks of human trafficking, including for the purpose of sexual and labour exploitation of children of Ukraine, was produced in October 2024 by the CGU in collaboration with the Secretariat of the Council of Europe Convention on Action against Trafficking in Human Beings. The report sheds light on the key risks and potential mitigation measures discussed during the special CGU hearing. In 2024, psychologists were supported through the Council of Europes e-learning course Specifics of the work of a social psychologist with children with psychological difficulties related to war. To date, 875 participants have registered, and 615 participants (555 women and 60 men) have completed the course and improved their skills. Following his three-day visit to Ukraine in December 2024, the Secretary General of the Council of Europe Alain Berset announced the appointment of a Special Envoy for Children in Ukraine in early 2025. The mandate of the Special Envoy is to secure and protect the rights of children in Ukraine. Rights of veterans and armed forces personnel With the Council of Europes support, the Ukrainian Ombudspersons Office strengthened, the monitoring of military and veterans rights, particularly at the regional level, through pilot activities that successfully laid the groundwork for further initiatives. The Council of Europe has carried out a study on the protection of the rights of persons involved in confidential co-operation and undercover agents. Bringing together best experiences and practices from Council of Europe member States, the conclusions address national legislation to align it more with European standards. The Council of Europe has also addressed the need to raise awareness among military personnel of their rights and of the Code of Ethics of the Armed Forces. A comprehensive diversity, equality and inclusion policy was successfully developed for Suspilne, Ukraines national public service broadcaster. This initiative directly addressed critical issues such as combat-related trauma and the importance of trauma-sensitive language when reporting on veterans, military personnel and families affected by war. Through 10 tailor-made training sessions, 594 social workers (479 women and 115 men) from all regions of Ukraine, working in Territorial Recruitment Centres, acquired essential knowledge and skills to address the psychological and social needs of veterans and their family members. This directly contributed to improving the effectiveness of the Ukrainian social service system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16017-16017A0101 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 5000000 5000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 0 23000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe 18000000 COE/Council of Europe 16100000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 4640000 COE/Council of Europe 5280000 COE/Council of Europe 3680000 COE/Council of Europe 6400000 COE/Council of Europe 920000 COE/Council of Europe 1600000 COE/Council of Europe 1160000 COE/Council of Europe 1320000 COE/Council of Europe 3800000 COE/Council of Europe 5000000 COE/Council of Europe 4200000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 10400000 COE/Council of Europe 4000000 COE/Council of Europe 3600000 COE/Council of Europe 2000000 COE/Council of Europe 1000000 COE/Council of Europe 900000 COE/Council of Europe 500000 COE/Council of Europe 2600000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16017-16017A0102 Sweden Support to the CoE national action plans for democracy, rule of law and human rights in the Eastern Partnership region. Stöd till Europarådets handlingsplaner för demokrati, rättsstatens principer samt mänskliga rättigheter, i östliga partnerskapet. CoEs experts and influential standard-setting and monitoring bodies in Strasbourg will, by relying on co-operation via the External Offices in the respective country, accelerate the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law by the respective State for the benefit of the inhabitants, by using a wide range of technical means to influence a wide range of actors in the thematic fields of thematic Action Plans. The intervention departs from the respective Action Plans (APs) agreed upon between the respective States and the Council of Europe, during the agreement period. PLANNED IMPACT To accelerate, in Eastern Partnership (EaP) countries, the realisation of Human rights, Democracy and Rule of Law. Log-frame definition of Impact: Member States (duty-bearers) fulfil their obligations under Council of Europes standards. This leads to: persons (rights-holders) enjoy their rights. This leads to: Human rights, the Rule of Law and Democracy for all. The Action Plans are organized from 3 areas (democracy, rule of law and human rights); specified into 8-12 thematic sub-areas identified for the country (judiciary, minorities; IDPs, freedom of expression; corruption; law enforcement; et al); these are then translated into 3-4 Expected Outcomes per sub-area; and these are expected to be realized via numbers of included Planned Action. GENERAL PLANNED OUTCOMES 1: Performance of EaP countries institutions in terms of governance, quality of services and efficiency further consolidated in compliance with European standards. 2: Improved conditions and environment for the exercise of human rights by the rights-holders 3: The outcomes on which the Council of Europe will report (those of the Action Plans funded by the Framework Agreement). The specific outcomes are identified and defined per respective AP. KEY ACTORS The CoE External Offices (field offices) are focusing on the third pillar of the Council of Europe, often seen as a triangle: 1) the standard setting work, 2) the monitoring work (monitoring of States compliance of standards and judgements mainly in Strasbourg), and 3) technical co-operation/assistance (departing from the External Offices but relying on Strasbourg management and expertise) aiming at helping States to implement the standards. The External Offices mandate and resources are to a large extent but not entirely subordinated to the Strasbourg functions such as the thematic expert units, the country advisors, the Secretary General's office, and the Directorate for Programme Co-operation (DPC) which is responsible for the co-operation with Sida under the Framework Agreement. The External Offices' mandate to act means that they are: Representing the Secretary General vis-à-vis the national authorities of the host country; promoting and supporting the policies and activities of national authorities, as well as those of the Council of Europe bodies, related to membership of the Council of Europe; providing advice, support and overall in situ co-ordination with national authorities in planning, negotiation and timely implementation of targeted Council of Europe co-operation activities, including Joint Programmes with the European Union and other donors; facilitating the identification of needs for capacity-building, in co-operation with national authorities; conducting fundraising activities for specific projects; and conducting a proactive media policy, in order to raise the visibility of the Organisation, its values and activities among the general public; and co-ordinating activities in the country with other international organisations and institutions (EU, OSCE, UN), as well as other international and local partners active in the country. (Appendix to Resolution CM/Res(2010)5.) The technical means employed to enable the change, by the Council of Europe's experts and programme staff are the following: diplomacy, providing technical expertise, workshops, trainings and training development, conferences, seminars, round tables, working groups, publications, research, technical, assessment visits, study visits, needs assessments, peer to peer exchanges, campaign design and implementation, equipment (software/hardware), placement, (micro) grants and awareness-raising initiatives. Action Plans address a wide range of actors in the field. The projects, which are part of the Action Plan, cover many areas, including the judiciary, prison system, education and health care. The stakeholders include the State authorities of all levels of government, lawmakers and relevant professionals, in the field of the judiciary and law enforcement notably judges, prosecutors, law enforcement, the police, medical staff in prisons and probation services, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; in the field of education children, parents, teachers, school administration; in the field of social affairs, e.g. drugs: healthcare workers, social workers, psychologists, healthcare, social workers, psychologists, community police officers, teachers, school administrators; freedom of expression: journalists, media regulatory authorities; ombudsman offices and local authorities. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 20000000 -496391 5000000 15000000 4946435 0 -1950044 0 15000000 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 4375000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -487511.0775 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe -124097.7275 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe 3750000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general Under perioden 1 november 2022 31 december 2023 har man förutom att etablera ett kontor i Jerevan t e x uppnått följande resultat. Dessa resultat redovisas i the Conclusion of Performance note inför överlämning av insats 1 oktober 2024. 1. Human Rights Defenders Office interna kapacitet har stärkts med stöd från RWI. Bl.a. har en plan och en personalhandbok tagits fram för att verksamheten ska bli mer attraktiv och kunna behålla personal, kapaciteten hos personalen har stärks och checklistor har utvecklats för att monitorera situationen på kriminalvårdsanstalter. 2. RWI har anlitat en expert för kartläggning av utbildningsbehov hos kriminalvårdsanställda som CILERP (institution ansvarig för utbildning av kriminalvårdsanställda) använder för att koordinera utbildningsinsatser. Dessutom har institutionen fått stöd i att ta fram en strategisk vision och verksamhetsplan. 3. American University of Armenia har fått stöd att utveckla konceptet "legal clinics" i sin undervisning. Det är ett sätt där studenter praktiskt får applicera sina kunskaper. Utvecklingen av legal clinics är tänkt att framöver också kunna fungera som juridiskt stöd till utsatta grupper. 4. Justitieministeriet har fått stöd från RWI när det gäller att följa upp Armeniens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter. Vidare har RWI också föreslagit för ministeriet att de ska etablera en nationell mekanism för rapportering till FN:s Kommission för Mänskliga Rättigheter. RWI har tagit fram utkast för en sådan mekanism som 5. Academy of Justice har via programmet fått stöd i att ta fram en kurs i hur man utreder fall av tortyr och misshandel. Utbildare har utbildats för att kunna föra kunskapen vidare och en en manual för applicering av mänskliga rättigheter i förfaranden före en rättegång har tagits fram. 6. Programmet har som ambition att bidra till att aktörer i Armenien arbetar för mänskliga rättigheter på ett mer systematiskt och strategiskt sätt. Under det gångna året har RWI uppmanat och stöttat sina partners att etablera processer för kontinuerlig samordning. 7. Under rapporteringsperioden har en analys av jämställdhetsintegrering i projektet genomförts av en konsult. Sida har bett om analysen. 8. RWIs etablering i Jerevan har öppnat upp för en rad samarbeten och möjligheter att ha en nära dialog med partners. De samverkar med flera olika givare och aktörer verksamma inom mänskliga rättigheter och rättssektorn. De beskriver att deras kunskap efterfrågas från flera håll och de uppfattar sig som en respekterad partner. Sida bedömer att det finns goda förutsättningar för att programmålen ska uppnås. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16033-16033A0101 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 6000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3900000 0 0 5000000 6000000 0 0 20900000 Raoul Wallenberg Institute 3900000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16033-16033A0201 Sweden - The project, which is implemented by the Raoul Wallenberg Institute for Human Rights and Humanitarian Law, called "Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". The overall objective of the proposed program is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights laws and standards in their work. The objective will be reviewed through the results of the project which are: "Increased application of international human rights laws and standards in the work of targeted actors in Armenia", and two intermediate results, which are expected to be achieved by the middle of the program. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of theory and practice on human rights in the work of the targeted actor. - Projektet, som implementeras av Raoul Wallenbergs institut för mänskliga rättigheter och humanitär rätt, kallat " Armenia Program, Supporting international human rights law and standards in Armenia". Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att stödja riktade aktörer i Armenien att tillämpa internationella människorättslagar och standarder i sitt arbete. Målet kommer att granskas genom resultatet av projektet som är: "Ökad tillämpning av internationella människorättslagar och standarder i arbetet för riktade aktörer i Armenien", och två mellanliggande resultat, som förväntas uppnås i mitten av programmet. 1) Mer systemiska och strategiska tillvägagångssätt för att ta itu med människorättsfrågor av riktade aktörer, 2) Förbättrad integration av teori och praktik om mänskliga rättigheter i den målinriktade aktörens arbete. The proposal by Raul Wallenberg Institue is called "Supporting international human rights law and standards in Armenia", has a time frame of 4 years with start in November 2022 - December 31 2025, with a total budget of 20,900,000 SEK. Programme Objective and Strategies The overall objective of the proposed Programme is to support targeted actors in Armenia to apply international human rights law and standards in their work. The objective will be perused through the outcome of the project which is: Increased application of international human rights law and standards in the work of targeted actors in Armenia, and two intermediate outcomes, expected to be achieved by the mid-point of the Programme. 1) More systemic and strategic approaches to address human rights issues by targeted actors, 2) Improved integration of human rights theory and practice in the work of targeted actor. Partners The main partners targeted by the Programme is the Ministry of Justice, the Academy of Justice, the Human Rights Defenders Office, and American University of Armenia (AUA) , with the active participation of Armenian civil society. Cooperation with local partners will be framed by Memoranda of Understanding or other partnership agreements. RWI will also seek for cooperation on gender equality issues which will be explored with YSU Center for Gender and Leadership Studies and AUA Gender Studies programme, including womens organisations such as Womens Resource Centre. RWI will also seek engagement with organisations working with conflict-related issues, such as Peace Dialogue, and coordinate with relevant CSOs funded by Sida and active in the country, such as Kvinna till Kvinna, Womens Resource Centre, and Eurasian Partnership Foundation. Among other local stakeholders, the Programme will seek, when deemed relevant, engagement with actors such as police, media, grassroot organisations and other informal groups. Consultations will be also explored with other stakeholders focusing on gender/women/childrens issues. Finally, engagement with institutions based in a similar context, i.e. from the Eastern Partnership region, will be encouraged. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 7600000 0 2600000 0 5000000 0 6000000 0 0 3000000 16600000 Raoul Wallenberg Institute 6000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Embassy's overall assessment is that the three partners have achieved the intended goals and that the report and its annexes have adequately and completely summarized the activities, results, lessons learned, and risks. Regarding the first component of Learn and innovate: the FIP has made significant progress in all the planned outputs reaching 50% of expected goals. This confirms they insistence in the need of funding as the goals for three years could be reached in two. This component aims at raising awareness and knowledge building strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge on business models and actions that contribute to peace and provide useful inputs for public and business decision-making. Regarding the second component of Inclusive business: In this component ANDI Foundation aims to include, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, as competitive suppliers in the value chain of anchor companies. They already have 19 of the 30 targeted anchor companies working in pre-feasibility, feasibility and implementation phases. Regarding the productive organizations they have already identified 162. Regarding the allies, they have already included 43 which reported own private investment of 271 million COP (Approximately 64,000USD). ANDI also presents significant progress in gender indicators as they have already included 177 of the targeted 200 women as part of the productive units. As regards the environment, they have already 4 of the 15 productive units with climate change mitigation measures and 74 participants have received technical assistance to promote these mitigation measures and action plans. Regarding the third component of Inspire, the Emprender Paz award held the 17th award ceremony on November 27, 2024, selecting 4 additional winers (Ekofil, Caryo, Marimbea, Red de Frio) among 127 nominees and 11 finalists. These initiatives had a positive impact in 30 of the country's 32 departments, directly benefiting more than 575,000 people. The initiatives submitted came from organizations across a wide range of sectors (43% services, 20% agribusiness, 13% agriculture, 6% industry, 17% commerce, and 3% manufacturing) and sizes (69% micro, 10% small, 4% medium, 17% large). The 11 finalists have invested US$2.3 million in the winning initiatives, demonstrating their commitment and ownership. In addition to media recognition, the four winners have received technical assistance over the past year to improve their initiatives. Only one of these initiatives has been satisfactorily completed in 2024, and the other three will be developed in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16063-16063A0101 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2500000 5050000 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 0 0 2500000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3550000 0 0 11550000 Fundacion ANDI 4000000 Fundacion ANDI 2500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI 3550000 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16063-16063A0102 Sweden This is a project support developed by Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation and Emprender Paz Corporation to promote greater involvement by the private sector in providing concrete solutions to transform and improve the living conditions of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. The contribution aims to coordinate efforts of the three organisations to promote an integral approach that includes inputs and information for policy makers as well as the public opinion, builds bridges between the national and regional governments and enterprises, raises awareness among private companies of good examples of responsible business conduct together with the impact they could play in peace building, and, finally, promotes commercial links between large companies and small peasant farmers from conflict affected regions thus stimulating economic opportunities in selected regions. This is a continuation phase of Sida’s contributions with ID-numbers: 55190013, 52060045, 55190020 and 10924. Detta är ett gemensamt program utvecklat av Andi Foundation, Ideas for Peace Foundation och Emprender Paz Corporation för att främja större engagemang från den privata sektorn i att tillhandahålla konkreta lösningar för att förändra och förbättra levnadsvillkoren för befolkningen och för de territorier som påverkats av den väpnade konflikten, och därmed bidra till fred. Förslaget syftar till att samordna de tre institutionernas ansträngningar för att främja ett integrerat tillvägagångssätt som inkluderar input och information till beslutsfattare och allmänheten, bygger broar mellan nationella och regionala regeringar och företag, ökar medvetenheten bland privata företag om goda exempel på ansvarsfullt företagande och den påverkan de kan ha i fredsbyggandet, och slutligen, som främjar kommersiella förbindelser mellan stora företag och mindre bönder från konfliktdrabbade regioner och därav stimulerar ekonomiska möjligheter i dessa regioner. Detta är en fortsättningsfas på Sida’s insatser med ID-nummer: 55190013; 52060045; 55190020 och 10924 Impact goal Providing concrete solutions to transform and improve the living conditions and opportunities of the population and territories affected by the armed conflict, thereby contributing to peace. Outcomes: 1.Learn and innovate: which implies a raising awareness and knowledge strategy that includes collecting, systematizing and producing knowledge about business models and actions that contribute to peace and offer useful inputs to public and business decision-making. 2.Inclusive business: which aims to include, as competitive suppliers, the productive organizations of vulnerable populations, located in conflict affected regions, in the value chain of anchor companies. 3.Inspire: which aims to promote and visibilize the role of the business sector in peace building in Colombia. The three pillars include activities at national and regional levels. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5450000 5450000 0 5450000 Fundacion ANDI 5450000 Fundacion ANDI Colombia 2026-2031 Colombia 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and digitalization. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och digitalisering. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with greater respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for a negotiated peace, including increased institutional capacity for peace and security. Stärkta förutsättningar för en förhandlad fred, inklusive ökad institutionell kapacitet för fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Labour Rights Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Thematic Area: Citizens Participation in Good Governance Through a combination of public forums, systematic monitoring, and advocacy around Social Contracts, the POP Network project contributed to a more structured and meaningful civic engagement, particularly among women, youth, and marginalized groups. - A key result was the increased involvement in decision-making processes with over 550 citizens directly engaged with 42 parliamentary candidates through seven public forums, reaching more than 23 000 viewers online. These platforms helped shift political discourse toward substantive issues such as governance, transparency, and social services, while strengthening citizens confidence to demand accountability. - At the local level, continuous monitoring of around 130 municipal council meetings and the publication of monitoring reports for ten municipalities helped sustain institutional dialogue and improve responsiveness of duty bearers. This contributed to tangible progress in implementing Social Contract commitments, with concrete results in several municipalities. 51% of identified priorities of the Social Contracts 2023-2027 were integrated into municipal agendas or budgets. - A good example is in Vau i Dejës municipality, where a community-led advocacy campaign collected 520 signatures for the establishment of the municipalitys first kindergarten with meals and longer opening hours to support working mothers. The initiative was successfully approved by the Municipal Council and will be included in the municipal budget. Thematic Area: Socio-Economic/Labour Rights Efforts in 2025 focused on empowering workers and strengthening social dialogue, contributing to increased awareness of labour rights and gradual improvements in collective organising. Worker engagement has grown, particularly in the oil, waste management, and health sectors with strong signals of rising momentum in labour mobilization. Institutionally, cooperation with the Labour Inspectorate has improved, although engagement with private companies remains uneven. Programme partners reinforced their engagement in policy monitoring, advocacy, and direct workers support, leading to impactful results (examples below): - Wage increases for public cleaning workers in Elbasan: the dialogue led by LRER between workers, the Municipality of Elbasan, and sanitation companies resulted in a wage increase of 12.5 % for waste transport workers and promised increases of 37.5 % for day work and 50 % for night work for street cleaners, representing both improved incomes and an important step towards stronger social dialogue. - SPSHSH increased its membership with 300 new members bringing the total number to 1410, with workers showing greater confidence in addressing violations and engaging with the union and reporting of employment rights violations becoming more frequent with improved use of legal channels and collective organizing. - SKOTs legal advice services expanded to meet increasing demand on conflicts concerning labour contracts, dismissals and working hours. In 2025 SKOT secured four significant court victories that reinforced members rights. One of the cases involved an illegal dismissal from of an Albacall center employee that resulted in compensation payments, demonstrating the unions capacity to protect individual workers. - GADC continued systematic reporting of labour right violations to the State Labour Inspectorate and Free Legal Aid Service (FLAS). These actions prompted official inspections, and enforcement measures, particularly improving protections for women and migrant workers in garment and footwear companies. An external mid-term evaluation of the programme was conducted in the late 2025. The evaluation finds the programme to be highly relevant to Albanias socio-political context and the needs of rights holder. The Programme has been effective in strengthening partners institutional capacities, legitimacy, and collective influence. According to the evaluation report, the programme has achieved clear early outcomes toward its overall objective (impact) of more transparent, participatory, and accountable political and socio-economic processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16072-16072A0101 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5785000 6380000 5000000 1165000 0 0 0 5785000 0 6000000 0 1165000 0 4000000 0 0 0 2380000 5000000 12165000 Olof Palme International Center 12165000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 3000000 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2892500 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 1190000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 2500000 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center 582500 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16072-16072A0102 Sweden The OPC programme in Albania promotes citizen participation and labour rights by strengthening CSOs, trade unions, and grassroots organisations. Through advocacy, capacity building, worker education, labour rights monitoring, and civic engagement initiatives, the programme seeks to enhance inclusive participation in political, social, and economic decision-making. It also places particular emphasis on supporting women workers in women-dominated sectors OPC-programmet i Albanien främjar medborgardeltagande och arbetsrättigheter genom att stärka civilsamhälleliga organisationer, fackföreningar och gräsrotsorganisationer. Genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad, utbildning av arbetstagare, övervakning av arbetsrättigheter och initiativ för medborgerligt engagemang strävar programmet efter att stärka inkluderande deltagande i politiska, sociala och ekonomiska beslut. Det lägger också särskild vikt vid att stödja kvinnliga arbetare i kvinnodominerade sektorer. The objective of the programme is to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2835000 3435000 1000000 0 0 2435000 2835000 6270000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-16076 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general Results achieved under each project output: Output 1: Enhanced capabilities to accelerate e-transformation of policing processes related to contravention cases •Working Group involving representatives of relevant MIAs subdivisions established. •Business review of the existing workflows related to contravention cases management within MIA system carried out. •The Concept and Functioning Regulation of the ECCM system drafted and coordinated with the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system drafted and preliminary validated by the beneficiary. •Technical Specifications for the Development of ECCM system endorsed by the E-Governance Agency (EGA). •Tender documentation for the selection of ECCM system developer drafted and expected to be launched by the end of December 2023 early January 2024. •Review of the regulatory framework related to future ECCM system initiated. With regards to the Output 2 (Project Management), the achievements are: •Planning and Reporting activities carried out. •Logistic accommodation of the project team carried out. •Legal Expert contracted. •Competition for the selection of one Project IT Expert completed. •Competition for the selection of one Project Associate ongoing. Activities to be implemented during January-December 2024, with a total budget of USD 503,199 (51% of the total Project budget): •Following an open competition, to contract a specialized company to develop the ECCM system. •Development of the ECCM system to be completed at a level of at least 70%. •Regulatory framework to ensure proper legal grounds for the usage of ECCM system reviewed. •Inter-agency dialogue platform on the ECCM system established. •Awareness activities to support strategic planning and costing for ECCM systems implementation launched. •A Project Associate to be selected and contracted. •Communication Plan, Delivery and Annual Procurement Plan developed. •Financial and logistic management of the project carried out. Update: Progress and Achievements (October 2022 December 2023) During the reporting period, the project focused on laying the foundation for digital transformation. The key achievements include: - Comprehensive Business Analysis and Stakeholder Consultations Conducted an in-depth review of workflows related to contravention case management. Consulted police officers, senior management, and digitalization institutions to align expectations. Established a Technical Working Group within MIA to oversee the projects implementation. - Development of the Terms of Reference for the E-Contraventions System A detailed Terms of Reference (ToR) was created to guide system development. The ToR was reviewed and endorsed by MIA and the E-Governance Agency. The system will be built using open-source technologies to ensure flexibility for future upgrades. - Key Features of the Proposed E-Contraventions System Digitization of contravention case files to improve record-keeping and accessibility. Interoperability with national databases, ensuring real-time access to critical data. Integration of georeferenced evidence, allowing officers to upload location-based proof. Seamless communication with emergency services (112) and judicial case management systems. Mobile and desktop accessibility, enabling officers to work remotely. Advanced reporting and analytics tools to monitor case trends in real-time. Challenges and Implementation Barriers While the project has made progress, several challenges and obstacles have slowed implementation: - Poor Communication with the Beneficiary (MIA) Inconsistent engagement and response times from the Ministry of Internal Affairs (MIA) have caused delays in decision-making and project approvals. Lack of clear coordination channels between UNDP and MIA has sometimes led to misunderstandings and misalignment of priorities. The Technical Working Group, though established, has faced difficulties in obtaining timely feedback and approvals from key MIA stakeholders. - Delays in Implementation and Decision-Making Approval processes have taken longer than expected, particularly in finalizing the Terms of Reference and securing necessary authorizations. Delays in stakeholder consultations slowed down the finalization of the software specifications. Procurement and tendering risks have also contributed to setbacks, as the complexity of the system requires a highly specialized IT contractor, which has proven challenging to identify. - Infrastructure and Budgetary Constraints Moldovas existing cloud infrastructure is insufficient to support the full-scale deployment of the new system, requiring additional funding for expansion. The risk that financial offers from developers may exceed the allocated budget remains a concern, potentially requiring adjustments to project scope or securing additional funds. Future maintenance and sustainability beyond 2027 need to be properly planned, as MIA may struggle to cover operational costs once UNDP support ends. - Regulatory and Institutional Barriers The legal framework for digital policing is still evolving, and regulatory updates are needed to ensure the e-Contraventions system aligns with national laws. Inter-agency coordination issues have created difficulties in ensuring seamless data-sharing between MIA, judiciary, and other law enforcement agencies. Update 2024: During 2024, the implementation of the project faced significant challenges, particularly with regard to the procurement and contracting process for the e-Contraventions software solution. While efforts were made to advance the development of the system a key deliverable the competitive selection process ultimately failed. This failure stemmed from the disqualification of the top-ranked bidder after all parties had initially approved the vendor, due to late-stage identification of technical inconsistencies with the Terms of Reference during the contract finalization stage. This decision, made in adherence to UNDP procurement policies, unfortunately led to increased tension and a breakdown of trust between UNDP Moldova and the Ministry of Internal Affairs (MOIA). As a result, cooperation between the implementing and beneficiary institutions has become ineffective, compromising the ability to jointly identify a path forward. Discussions convened in December 2024 explored several potential alternatives including awarding the contract to the second-ranked bidder (which would require significant additional funding), revising technical specifications, or reissuing the tender (which would cause further delays). None of these paths received consensus from key stakeholders. Following two rounds of reconciliation meetings convened by the Swedish Embassy and mediated between UNDP and MOIA, the parties have identified a mutually acceptable solution and agreed on a revised approach to enable the continuation of the project. The following next steps have been endorsed by all stakeholders: - Application of HACT Mechanism: UNDP will implement a Harmonized Approach to Cash Transfers (HACT) modality, which involves transferring funds directly to MOIA to implement system-related activities. This is similar to the approach applied under the SSM project. - Institutional Capacity Assessment: As per HACT requirements, UNDP will contract an independent audit firm to evaluate MOIAs capacity in financial management, procurement, and human resources. This process is expected to take 23 months. Coordination with the audit firm used by Sida under the SSM project will be ensured to streamline efforts. - Revision of ToR: During the assessment period, MOIA will revise the technical specifications for the e-Contraventions system to fit within the available development budget. - Project Amendment: The new implementation approach will require a formal amendment to the Contribution Agreement, covering: Adjustment of the Project Document; Extension of the implementation period to include 12 months of system maintenance post-development; A budget top-up At this stage, Sida has indicated that the proposed solution represents a viable and constructive alternative to termination, given that both UNDP and MOIA have expressed readiness to cooperate and move forward as partners. The agreed approach provides an opportunity to salvage the intended project results while aligning implementation with realistic time frames and institutional capacities. While the primary outcome launching the development of the e-Contraventions case management system was not achieved, the project still made substantive progress in terms of capacity building, process alignment, and strategic recalibration, all of which are essential to enabling sustainable digital transformation in Moldova's policing sector. Update 2025: Sida has decided to terminate the agreement. No further implementation activities are planned under the Agreement. The immediate follow-up actions focus exclusively on administrative, financial, and reporting closure processes in accordance with UNDP financial regulations and the terms of the Agreement. Sida has provided the bank details for the reimbursement of the unutilized balance. UNDP reimbursed the unutilized funds. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16076-16076A0101 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1514000 3850000 4513000 0 3850000 0 1514000 0 0 0 0 0 0 0 0 4513000 0 0 0 0 9877000 UNDP/United Nations Development Programme 1514000 UNDP/United Nations Development Programme 3850000 UNDP/United Nations Development Programme 4513000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16076-16076A0102 Sweden The contribution will be implemented by UNDP Moldova and will have a technical character: the creation of a new soft to ensure the offences in Moldova are registered using digital ways therefore diminishing human factor and corruption; and ensuring the investigation of offences is done in due time and with full accountability by the police. Bidraget kommer att genomföras av UNDP Moldavien och kommer att ha en teknisk karaktär: skapandet av en ny mjukvara för att säkerställa att brotten i Moldavien registreras på digitala sätt, vilket minskar mänsklig faktor och korruption; och att se till att utredningen av brott görs i rätt tid och med fullt ansvar av polisen. The new e-contravention case management system, developed through this intervention (conceptualisation, development, piloting, stabilization and roll-out and maintenance), will support the optimization of policing activities in contravention procedure, will improve discipline and institutional control over the contravention cases, will enhance the quality of data produced during the documentation of contraventions, will facilitate the exchange of data between MoI and other justice chain institutions with responsibilities in contravention cases (e.g. prosecution, courts). Furthermore, the new e-contravention case management system will harmonize and enhance collaboration among the 44 state institutions/agents with a mandate to detect and investigate contraventions.Considering the applicable legal provisions and procedures, the e-contravention case management system will ensure the interoperability with case management systems of prosecution and judiciary through the M-Connect e-service. Taken together, these results can increase public confidence in and support for law enforcement and justice processes, enhancing system performance and, ultimately, the integrity of the law. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7855961 -7855961 -7855961 UNDP/United Nations Development Programme -7855960.8099999996 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16093 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Colombia Dominican Republic (the) Ghana Kenya Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Nigeria Peru Philippines (the) Paraguay Rwanda Sierra Leone Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida assess that the report covers all essential areas that IPA has been contracted to work with during 2023- 2025. This will be the last report from IPA, since Sida has decided not to continue the cooperation with IPA. The incoming report that covers 2023 - 2025) describes the different innovative ideas and methods to reduce poverty in the world and notable in the countries in which they are operating. Below are main example of innovative methods to reduce poverty: Embedded Labs Portfolio The size of the embedded labs have expanded: they grew from 22 labs across 14 countries and eight sectors. The embedded labs go through 5 phases, with the 5th phase being the exit phase. From scoping cultivating support, to proof of concept, then learning by doing and then lab as an institution. The best bets initiative which focuses on the most promising emerging innovations that have the greatest potential to scale. All prioritised Best Bets from 2024 advanced along the path to scale. Launching of major new research initiatives: the world's first research for displaced population has been launched. Example of results mentioned in the report: - Dissemination event of results in Zambia (2400 children) Small-Quantity Lipid-Based Nutrient Supplements (SQ-LNS) impact on stunting: ready-to-eat nutritional packets that improve child growth have shown strong potential for nationwide impact in Zambia. IPA is now working with the Ministry of Health to define a government-led delivery model for SQ-LNS at scale. - Cognitive behavioral therapy to reduce crime: Urban crime and violence is one of the most costly and divisive issues facing cities around the world. Short-term studies have demonstrated that cognitive behavioral therapy (CBT), a therapeutic approach to improving a wide range of harmful beliefs and behaviors, is an effective way to reduce violence and criminality among adolescents and young adults. To understand the long-term effectiveness of CBT among adults, researchers evaluated the impact of a short-term CBT program and the distribution of unconditional cash transfers on the behavior of high-risk young men in Liberia. Results demonstrated that CBT reduced criminal behavior among participants both in the short run, one year following the intervention, and the long run, ten years later. At both intervals, these results were greater for participants who received both CBT and cash grants, but cash grants alone had no impact. FID (final investment decision) approval to scale the innovative concept in Liberia. - Becoming One (BI): Couples counseling to reduce IPV (intimate partner violence): Scale-up of Becoming One in Uganda with World Vision, Church of Uganda, and ICM (international confederation of midwifes); Workshop and pilot to adapt and test B1 in Kenya. - Published Multigenerational Perspective on Childcare review; Financial report 2023 - 2025 IPA has been affected by the termination of the USAID grant. Since the initial stop work orders were received in January 2025, IPA took action to reduce both fixed costs and variable country office costs by cutting all discretionary expenses (non-essential travel and meeting expenses, transition to a new intranet, implementation of a new system for direct payments). They have also reduced some staff to part time or reduced salary, paused recruitment for roles that are not absolutely essential for business continuity, and eliminated 15 global staff positions along with 13 project staff and over 100 enumerators. IPA has had to work in a more leand and efficient way. Sida has provided core support to IPA - and thanks to the core support IPA has been able to continue its main operations during 2025. The final financial report show that the estimated revenue during the period of the grant was approximately $161.7 million USD. Sida's contribution of $3.87 million USD was approximately 2.4% of IPA's budget during that time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16093-16093A0101 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0.000000001 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 2000000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action 1500000 Innovations for Poverty Action Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16093-16093A0102 Sweden This contribution is a core support contributing to IPA:s 2025 Strategic Ambitions.The contribution is 40 MSEK 2023 - 2025. The contribution is assessed under the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development (KAPAME-strategy) The objectives of this contributions are:: 1) Create evidence av of high quality – to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically – to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence – to improve living conditions for people living in poverty. Denna insats ett kärnstöd som bidrar till IPA:s 2025 Strategic Ambitions - organisationens strategiplan för de kommande åren. Insatsen omfattar 40 MSEK under tre år, där aktivitetsperioden är mellan 2023 - 2025. Detta stöd fram har beretts inom ramen för Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME). Målen med insatsen är: 1) Skapa evidens av hög kvalitet – för att fördjupa kunskapen om fattigdomsminkning. 2) Dela evidens strategiskt – för att påverka beslut. 3) Utrusta beslutsfattare evidens – för att förbättra villkoren för människor som lever i fattigdom. The objectives of this contributions are: 1) Develop evidence of high quality to deepen knowledge of poverty reduction. 2) Share evidence strategically to influence decisions. 3) Equip decision makers with evidence to improve living conditions for people living in poverty. Sweden Innovations for Poverty Action Swedish International Development Cooperation Agency Innovations for Poverty Action 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action 1875000 Innovations for Poverty Action Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-16150 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security CAFOD's result from 2024 included several Youth Engagement and Empowerment Activities, such as: 1) Safe Spaces for Youth Dialogue: At the Maison de la Femme in Goma (supported under TFP Phase 1), youth engaged in dialogues on local insecurity issues such as killings, kidnappings, and abuses. These sessions led to: oIncreased knowledge of support mechanisms. oSharing of resources (contacts/networks). oEnhanced openness, communication, and accountability among youth. oProvision of therapeutic support for trauma and distress. 2) Promotion of Female Participation: Youth awareness was improved through dissemination of GBV reports. These emphasized: oThe importance of engaging women and girls in decision-making. oThe impact of gender based violence on women. oThe value of social cohesion, especially in conflict-affected provinces such as Ituri, North Kivu, South Kivu. 3) Establishment of Peace Clubs: Peace clubs were created in schools to promote positive masculinity and peaceful conflict resolution. 4) Environmental Protection Initiatives: Youth received materials and support to engage in environmental safeguarding activities. CAFOD also provided support through CEJP (Commission Episcopale Justice et Paix). As a key TFP project partner, CEJP played a central role in advancing peace and advocacy efforts by: 1) Developing advocacy strategies and implementation plans in coordination with CENCO. 2) Designing and disseminating advocacy messages focused on peace and social justice. 3) Organizing stakeholder engagement meetings, both with government and civil society. 4) COnducting media and outreach programmes targeting diverse audiences. 5) Leveraging CEJP/CENCOs national and diocesan networks to amplify project reach and ensure sustainability and ownership of results. CAFOD also supported CEJP with: Capacity building (organizational development, resource mobilization, programme management); Advocacy training (development of advocacy tools, strategies, and stakeholder linkages); Funding support (both through SIDA and internal CAFOD resources). CAFOD also supported a joint initiative between the National Episcopal Conference of Congo (CENCO) and the Church of Christ in Congo (ECC), aiming to promote peace and democratic processes. This initiative is known as the Social Pact for Peace and Good Living Together in the DRC and the Great Lakes Region, which seeks to: oAddress the root causes of conflict in Eastern DRC. oPromote lasting peace, national/regional cohesion, and peaceful coexistence. In relation, a comprehensive report on activities (domestic and international) was submitted to President Tshisekedi. A national forum has also been proposed to facilitate inclusive dialogue among Congolese citizens Overall, CAFOD and its partners have made significant strides in: •Empowering youth and promoting gender inclusion. •Strengthening civil society advocacy capacity through CEJP. •Supporting national and faith-based peacebuilding initiatives (CENCO/ECC). These multi-level efforts contribute toward the broader TFP project goals of fostering peace, justice, inclusion, and sustainable change in the DRC. A more comprehensive project report will be submitted in March 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16150-16150A0101 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 16000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16150-16150A0102 Sweden The Catholic Agency for Overseas Development (CAFOD) has submitted a project proposal aimed at strengthening the participation of women and young people in decision-making positions to promote democracy and peacebuilding in the Democratic Republic of Congo (DRC). CAFOD will work directly with three local civil society organizations: the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement, the Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC), and the Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). The project aims to ensure that the voices of women and young people are well understood and that their specific needs are considered for development and peace in the DRC. It will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening, fostering a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels. This approach is conflict-sensitive and promotes peacebuilding through joint collaboration and engagement. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, including civil society organizations and movements, community members, and government representatives at all levels. Specific objectives include: Empowering targeted women’s movements and youth organizations for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Enhancing the understanding of evolving laws among targeted women’s movements and youth organizations, identifying gaps, undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Enhancing economic empowerment for women and youth in targeted communities through improved business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will target six coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in six provinces, involving 180 organizations and 500,000 women members. It will also target six provincial youth platforms in six provinces, involving 7,200 youth (1,200 per province). The project will operate in six provinces: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo, and Ituri. Indirect beneficiaries will include at least 5 million people reached through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men, and 25% young girls and boys. This includes an estimated 1 million people reached via focused social media activities. An additional 100,000 youth will be reached through youth engagement activities and links with universities, including an estimated 28,000 reached via focused social media activities. The total indirect beneficiaries are estimated at 5,100,000 people. Sida assesses the network and role of CAFOD as a Faith-Based Organization (FBO) with many years of experience in development, humanitarian, and peace interventions globally. As a strong advocate for gender justice, CAFOD is a relevant partner engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith-based movements promoting a positive discourse for gender equality need support, especially amid a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith-based groups. As a faith-based network, CAFOD is in a key position to address gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies, and practices through this intervention, CAFOD and its partners will help achieve SDG5 and the overall vision of a world where gender equality and justice are realized, human rights are equally enjoyed, and people have the power to freely shape societies, faith communities, and their own lives. Den katolska biståndsorganisationen för utveckling utomlands (CAFOD) har lämnat in ett projektförslag som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande positioner för att främja demokrati och fredsbyggande i Demokratiska republiken Kongo (DRK). CAFOD kommer att arbeta direkt med tre lokala civilsamhällesorganisationer: Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen, Union des Jeunes Congolais pour le Changement (UJCC) och Commission Episcopale Justice et Paix (CEJP). Projektet syftar till att säkerställa att kvinnors och ungdomars röster förstås väl och att deras specifika behov beaktas för utveckling och fred i DRK. Det kommer att tillhandahålla en evidensbaserad, transformativ modell för institutionellt stöd och kapacitetsstärkande, som främjar ett rättighetsbaserat och samhällsledt tillvägagångssätt som främjar kvinnors och ungdomars deltagande i civila och offentliga beslutsprocesser på alla nivåer. Detta tillvägagångssätt är konfliktsensitivt och främjar fredsbyggande genom gemensamt samarbete och engagemang. Projektet kommer vidare att främja samarbete mellan flera intressenter, inklusive civilsamhällesorganisationer och rörelser, samhällsmedlemmar och regeringsrepresentanter på alla nivåer. Specifika mål inkluderar: Stärka riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer för effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer till 2023. Förbättra förståelsen av utvecklande lagar bland riktade kvinnors rörelser och ungdomsorganisationer, identifiera brister, bedriva relevant påverkansarbete och delta i beslutsfattande utrymmen på alla nivåer. Förbättra ekonomisk egenmakt för kvinnor och ungdomar i riktade samhällen genom förbättrade affärsutvecklingsfärdigheter och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet kommer att rikta sig till sex samordningspunkter för Rien Sans Les Femmes (RSLF)-rörelsen i sex provinser, som omfattar 180 organisationer och 500 000 kvinnliga medlemmar. Det kommer också att rikta sig till sex provinsiella ungdomsplattformar i sex provinser, som omfattar 7 200 ungdomar (1 200 per provins). Projektet kommer att verka i sex provinser: Kinshasa, Sud-Kivu, Nord-Kivu, Tanganyika, Tshopo och Ituri. Indirekta förmånstagare kommer att inkludera minst 5 miljoner människor som nås genom kvinnofokuserade aktiviteter, bestående av 60% kvinnor, 15% män och 25% unga flickor och pojkar. Detta inkluderar uppskattningsvis 1 miljon människor som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. Ytterligare 100 000 ungdomar kommer att nås genom ungdomsengagemangsaktiviteter och länkar med universitet, inklusive uppskattningsvis 28 000 som nås via fokuserade sociala medieaktiviteter. De totala indirekta förmånstagarna uppskattas till 5 100 000 personer. Sida bedömer nätverket och rollen för CAFOD som en trosbaserad organisation (FBO) med många års erfarenhet av utvecklings-, humanitära och fredsinsatser globalt. Som en stark förespråkare för genus rättvisa är CAFOD en relevant partner engagerad i transformativt arbete för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som främjar en positiv diskurs för jämställdhet behöver stöd, särskilt mitt i en växande motreaktion mot jämställdhet och krympande utrymme för civilsamhället, inklusive från trosbaserade grupper. Som ett trosbaserat nätverk är CAFOD i en nyckelposition för att ta itu med genusorättvisor genom att överbrygga diskursen om religion med den om sekulära och mänskliga rättigheter, och genom att mobilisera trosledare. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis genom denna intervention kommer CAFOD och dess partners att hjälpa till att uppnå SDG5 och den övergripande visionen om en värld där jämställdhet och rättvisa är förverkligade, mänskliga rättigheter åtnjuts lika och människor har makten att fritt forma samhällen, trosgemenskaper och sina egna liv. The primary objective of this intervention is to build upon the achievements of the first phase of the Tu Faulu Pamoja project, increasing its impact and sustainability by focusing on women and youth in civic and political participation, as well as peacebuilding processes. Special attention will be given to girls, as they are often overlooked in such initiatives. By employing a human rights-based and gender-responsive approach, the project prioritizes the promotion and protection of women and girls rights while strengthening local and national institutions to eliminate violence against them. Empowering women and youth as leaders in the political and peacebuilding arenas is expected to shift the trajectory of poverty and exclusion in the DRC. Women's political participation, for instance, has been shown to generate tangible benefits for democratic governance. Increased women's participation in decision-making roles tends to result in better social investments, which will benefit the broader population. Research also shows that greater gender balance in political spheres leads to more equitable representation in the workforce, which could potentially double the DRC's GDP by 2025 if women are empowered to their full potential. The project also seeks to prevent violence against women and girls by influencing attitudes and behaviors, through collaboration with men and boys, youth, and faith-based organizations. This will be achieved by creating men and boy gender champions and school clubs. Finally, the project aligns with the PDDRCS framework through its focus on stabilization and conflict prevention, promoting peaceful coexistence, social cohesion, and the economic recovery of communities. Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development SE-0-SE-6-16152 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16152-16152A0101 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1298838 745053 0 183648 197935 98140 99979 21356 0 0 98368 90219 92919 0 131954 94178 115584 0 96063 0 112642 0 0 0 107842 0 109439 191681 0 101964 0 99979 0 2043891 EC/European Commission 98368.36 EC/European Commission 183647.96 EC/European Commission 115584.03 EC/European Commission 90219.03 EC/European Commission 107841.96 EC/European Commission 94178.11 EC/European Commission 197935.36 EC/European Commission 96063.11 EC/European Commission 92919.11 EC/European Commission 109439.11 EC/European Commission 112641.9 EC/European Commission 98139.99 EC/European Commission 191680.81 EC/European Commission 101964 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 99978.57 EC/European Commission 131955.01 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16152-16152A0102 Sweden National Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Nationell Expert - DG INTPA Human Rights Based Approach Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342838 0 118097 97869 34971 90111 0 1790 0 342838 EC/European Commission 90110.58 EC/European Commission 118097.27 EC/European Commission 97869.27 EC/European Commission 34970.5 EC/European Commission 1790.15 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16154 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Legal and judicial development Government & Civil Society-general The main achievements during the project's third year include: - Sixteen documentation, awareness-raising, and legal assistance missions were carried out in Kasaï and Kasaï-Central. These missions documented three new incidents of mass crimes, deployed six investigative missions, conducted three arrest operations, executed one forensic exhumation, and facilitated three first-instance trials; more than 590 victims were awarded judicial reparations; two provincial workshops organised in Kananga and Tshikapa to update, operationalise and formalise the provincial list of priority cases and then shared with judicial hierarchies and partners. - Seventeen practitioners were trained on the representation of victims of international crimes before Congolese courts; twenty human rights defenders from five Congolese NGOs were trained on documentation of serious human rights violations and accompany victims of international crimes; thirty-nine magistrates and investigators from Kinshasa (19) and Kasaï-Central (20) received specialised training on best practices for investigating and prosecuting international crimes, enhancing both their technical skills and the improvement of judicial processes in these jurisdictions. - Thirty investigators and the Commissioners of the Kasaï-Central Provincial Truth, Justice and Reconciliation Commission (CPVJR) received practical training, enhancing their capacity to conduct fieldwork safely and effectively. Strengthened institutional and logistical systems allowed the Commission to initiate its first pilot investigations and depositions, demonstrating a tangible transition from planning to operational implementation. Overall, the embassy is satisfied with the progress made so far by Trial International in fighting impunity for international crimes and supporting the transitional justice process. The capacities of local actors have been strengthened, and the operationalization of the Kasai Central Provincial Commission for Truth, Justice, and Reconciliation (CPVJR) are undeniable milestones. However, funding for the CPVJR from national and provincial authorities still stands as a major challenge to the organisations ability to fulfil its mandate. Advocacy efforts on this issue should be stepped up, given the prominent place that the transitional justice process holds on the governments political agenda and the global context dominated by cuts in international funding. The progress made during project year three gives cause for optimism that the objectives will be achieved by the end of the project, particularly as the cooperation partner has demonstrated sound risk management. Several key performance indicators, including the number of documentation missions carried out, the number of victims represented, the number of beneficiaries of training sessions and the number of judicial files submitted, have already been or are about to be met showing that the risk of threats against, or pressure on victims or human rights defenders is well managed. Through the Memorandum of Understanding (MoU) signed with the National Fund for Victims Reparations (FONAREV), Trial International continued to provide as much technical support as possible to this institution to ensure that the Fund remained focused on its mandate without losing direction. This backing helps, to some extent, reduce the risk of the transitional justice process being used for political ends. During the projects third year, there were no budget overruns due to limited accessibility in the Kasai region. This is a good thing and shows that the partner is continuing to monitor adequately the risk of limited accessibility to the Kasai region. Sida should follow up on and support Trial International's efforts in the fight against impunity for grave crimes and transitional justice. This is why the embassy has committed to funding a new Trial International programme for an additional year, aimed at consolidating the results that have been achieved today. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16154-16154A0101 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791690 6423476 5159904 0 5159904 6423476 0 0 5791690 0 0 0 0 0 0 17375070 TRIAL International 5791690 TRIAL International 6423476 TRIAL International 5159904 TRIAL International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16154-16154A0102 Sweden The embassy has worked with TRIAL International since 2019 and this contribution will be the second phase of its project to fight impunity and promote transitional justice in the Kasaï region. The project will build upon the experience gained in the last years and scale up the efforts to fight impunity and promote transitional justice by local actors in the Kasaï region. At the national level, the project aims at contributing to the implementation of the national justice sector reform in DRC. Activities in the project are technical and financial support to Congolese NGOs and judicial actors in their work to document and investigate gross human rights violations; free legal assistance to victims of international crimes in order to obtain justice and reparation; strengthening the local networks of coordination and collaboration among actors within the Congolese justice system; free legal training and individualised mentoring programs for lawyers, human rights defenders and NGOs, and Congolese judicial actors; provide technical and financial support to the deployment of the provincial truth, justice and reconciliation commission; and provide technical and financial support to civil society actors on transitional justice. There are several different groups of beneficiaries to the project, including victims of serious human rights violations, their families and communities, lawyers, human rights defenders and activists and local NGOs, judicial actors (civilian and military prosecutors and judges), and the newly established the truth, justice, and reconciliation commission. Ambassaden har arbetat med TRIAL International sedan 2019 och detta bidrag är den andra fasen i projektet för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. Projektet kommer att bygga på de senaste årens erfarenheter och skala upp de lokala aktörernas insatser för att bekämpa straffrihet och främja övergångsrättvisa i Kasaï-regionen. På nationell nivå syftar projektet till att bidra till genomförandet av den nationella reformen av rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo. Aktiviteterna i projektet är tekniskt och ekonomiskt stöd till kongolesiska icke-statliga organisationer och rättsliga aktörer i deras arbete med att dokumentera och utreda grova kränkningar av de mänskliga rättigheterna, gratis rättsligt bistånd till offer för internationella brott för att få rättvisa och gottgörelse, förstärkning av de lokala nätverken för samordning och samarbete mellan aktörer inom det kongolesiska rättssystemet; kostnadsfri juridisk utbildning och individuella mentorprogram för advokater, människorättsförsvarare och icke-statliga organisationer samt kongolesiska rättsliga aktörer; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till inrättandet av den provinsiella sannings-, rättvise- och försoningskommissionen; tillhandahålla tekniskt och ekonomiskt stöd till aktörer i det civila samhället när det gäller övergångsrättvisa. Projektet har flera olika målgrupper, bland annat offer för allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna, deras familjer och samhällen, advokater, människorättsförsvarare och aktivister samt lokala icke-statliga organisationer, rättsliga aktörer (civila och militära åklagare och domare) och den nyligen inrättade sannings-, rättvise- och försoningskommissionen. The general objective of the contribution is: Fighting impunity and promoting transitional justice in the Kasaï region of the Democratic Republic of the Congo by improving access to justice for victims of gross human rights violations, strengthening the capacities of Congolese actors to effectively document and prosecute these crimes, and supporting the implementation of adequate and inclusive transitional justice mechanisms. Specific objectives are: 1: Improve access to justice for victims of international crimes in the Kasaï region. a) Strengthening the documentation and investigation of gross human rights violations by local NGOs and judicial actors. b) Improving access to Congolese tribunals for victims of international crimes and gross human rights violations (murder, sexual violence, torture, pillage, war crimes, crimes against humanity, etc.). c) Increasing the performance of the Congolese justice system in the prosecution of international crimes by improving coordination and collaboration among actors working with judicial authorities on the fight against impunity. 2: Strengthen the capacities of Congolese professionals who support survivors who wish to access justice. a) Strengthening the capacities of Congolese lawyers working in the Kasaï region to effectively represent victims of grave crimes before Congolese tribunals in their quest for justice and reparations. b) Strengthening the capacities of Congolese human rights defenders and NGOs active in the Kasaï region to document gross human rights violations according to international standards and best practices in order to access justice as well as to facilitate victims' participation to the judicial procedures. c) Strengthening the capacities of Congolese judicial actors (prosecutors and judges) active in the Kasaï region to investigate and prosecute perpetrators of international crimes before Congolese tribunals. 3:Support the implementation of adequate transitional justice mechanisms. a) Support the operational deployment of the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation in Kasaï-central with the aim of attaining its objective of truth, justice and reconciliation with a victim-centered focus, consistent with international standards and best practices. b) Strengthening the capacity of civil society actors in Kasaï-central working on the different pillars of transitional justice in order to coordinate their efforts and maximise the impact of thier engagement with the Commission provinciale vérité, justice et réconciliation so as to obtain meaningful truth, justice and reparations for victims' communities. Sweden TRIAL International Swedish International Development Cooperation Agency TRIAL International 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5791689 5791689 5791689 TRIAL International 5791689 TRIAL International DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Strengthened democratic development, with greater respect for human rights and freedoms and the rule of law, and the freedom and empowerment of women and girls. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16171 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är ett växande globalt nätverk med mer än 13 500 medlemmar (upp från 12 000 år 2024) som främjar forskning och kunskapsdelning om våld mot kvinnor och barn. Verksamhetens omfattning framgår av följande siffror för verksamheten 2025: webbplatsen besöktes av 174 000 användare (44%), 1260 personer var anmälda till SVRIs onlinekurser, 20 publikationer och 44 bloggar släpptes, 31 webbinarier hölls och SVRI har mer än 50 000 följare på LinkedIn (25% från 2024). Genom utlysningar fördelas ca 10 forskningsprojekt per år. 2025 beviljades projekt i in Colombia, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Sydafrika, Sri Lanka, Tanzania och Ukraine. Forskningens fokus omfattade bland annat tech faciliterat våld, våld inom högre utbildning och våld mot hbtqi personer. De forskare som erhåller finansiering genomgår en 5 veckor lång skräddarsydd utbildning som förberedelse. Färdigställda rapporter från 2025 omfattar; evidens angående hur tech faciliterat våld påverkar kvinnor med funktionsvariationer (Stellenbosch University, Sydafrika) och Armeniens första kartläggning av sexuell exploatering och övergrepp mot barn (Astra Foundation Armenien). 2025 genomfördes två utlysningar till vilka det inkom totalt 866 ansökningar, vilket är en ökning med 60 % jämfört med föregående år. Merparten av de 10 beviljade forskningsprojekten har fokus på GBV inom högre utbildningsinstitutioner, särskilt inom STEM, andra behandlar ämnen som: samband mellan VAW och VAC i Indien, polyvictimisering bland transkvinnor i Vietnam och kvinnors säkerhet på offentliga platser i Peru. SVRI bidrar till att fylla evidens och metodutvecklingsgap på strategiskat viktiga områden. Ett partnermöte som samlade samlade 37 forskare, yrkesverksamma, finansiärer och politiker i Nairobi i februari 2026 identifierade att avsaknaden av ett gemensamt ramverk för mätning av sexuellt våld mot barn är fältets mest kritiska strukturella svaghet. De flesta insatser på detta området utvärderas för närvarande mot kunskaps- och attitydresultat snarare än om våldet faktiskt minskar, vilket betyder att forskning inte säkert kan fastställa om verksamhet ger resultat. SVRIs har nu i uppdrag att utveckla metoder för relevant uppföljning i låg och medelinkomstländer. SVRI håller samman flera kunskapsnätverk (communities of practice) och i nätverket för tech faciliterat våld ingår ca 1000 personer från 581 olika organisationer och instituioner. Under rapporteringsperioden hölls sex policydialoger inom nätverket i samarbete med UN Women, som täckte ämnen såsom globala standarder och åtaganden, moderering av onlineinnehåll, engagemang med manosfären, säkerhet vid design och mätningens etik. En sammanställning av framväxande globala metoder för att förebygga och hantera TFGBV publicerades också tillsammans med UN Women. Denna publikation fyller viktiga kunskapsluckor på området och samlar information om initiativ, program, lagstiftning och ramverk i en lättillgänglig resurs.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16171-16171A0101 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 4000000 12000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16171-16171A0102 Sweden The Sexual Violence Research Initiative (SVRI) is an NGO with its secretariat in South Africa, with nearly 8,000 members. The SVRI runs a global network for researchers, donors, and other stakeholders working to combat gender-based violence in low- and middle-income countries. Core activities involve funding national-level research projects and facilitating learning and networking within this thematic area. SVRI award 8–10 research grants annually to researchers based in the Global South, and grant recipients also receive capacity-building support. Every two years, SVRI organizes a global conference to build and disseminate knowledge on effective methods for preventing violence. The contribution is a core support, and marks the second phase of the partnership. Sexual Violence Research Initiative (SVRI) är en NGO med sekretariat i Sydafrika. SVRI har nästan 8000 medlemmar och driver ett globalt nätverk för forskare, givare och andra aktörer som arbetar mot könsrelaterat våld i låg­ och medelinkomstländer. SVRI finansierar forskningsprojekt på nationell nivå, underlättar lärande och nätverkande inom tematiken. De fördelar årligen 8­10 forskningsbidrag till forskare på landnivå i det globala syd. De som beviljas finansiering erhåller också kapacitetsutvecklingsstöd. SVRI arrangerar vartannat år en global konferens för att bygga och sprida kunskap runt effektiva sätt att förebygga våld. Insatsen, ett kärnstöd, är en andra fas i samarbetet mellan Sida och SVRI. Vision: SVRIs vision is a world free from violence against women (VAW), a world free from violence against children (VAC) and other forms of violence stemming from gender inequality. Mission: To increase and strengthen action-oriented research and its uptake to improve and expand effective VAW and VAC prevention and response efforts globally. Objectives: Building evidence for change, the SVRI: - Facilitates the co-creation of VAW and VAC research, practice and policy collaborations for evidence building through SVRI grant making. - Ensures research addresses research gaps identified by the field, for the field. - Tests new approaches for evidence building for impact at scale. - Contributes to systematic evidence building with a particular focus on ending child sexual violence in LMICs. Empowering evidence builders through capacity strengthening, the SVRI: - Provides bespoke capacity strengthening and mentoring to SVRI Grantees. - Provides access to online courses, research methods and tools and datasets. - Models new approaches for capacity strengthening for research and impact at scale. - Grows the field for research through its SVRI Mentorship Programme. Creating collective impact through global exchange and partnerships, the SVRI: - Hosts the bi-annual SVRI Forum: Connect | Learn | Share. - Hosts and builds the SVRI Knowledge Hub. - Is trauma informed and is an advocate for self and collective care. - Fosters SVRI membership. Influencing and supporting structural change, the SVRI: - Engages donors and decision-makers on ethical resourcing and evidence-based decision making. - Promotes Feminist Funding via the SVRIs ethical funding for research in LMICs toolkit. Aims (expected outcomes): SVRI aim to: - Create a cooperative, nurturing field where information and knowledge are shared and individuals and organisations collaborate effectively with each other, including across fields and disciplines. - Generate and mobilise more resources and ensure they are used effectively for research and evidence-based practice in LMICs. - Grow rigorous research and innovations, tested by strong research designs for improved GBV response and prevention in LMICs that are replicated and taken to scale. - Increase the number of LMIC researchers leading impactful and innovative research on VAW and VAC in LMICs. - Increase the uptake of research findings among programme managers, funders, and policy makers for more impactful funding, policies, and programming in LMICs and beyond. Sweden SVRI/Sexual Violence Research Initiative Swedish International Development Cooperation Agency SVRI/Sexual Violence Research Initiative 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 8000000 0 4000000 0 0 4000000 0 4000000 20000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative 4000000 SVRI/Sexual Violence Research Initiative Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Indonesia India Mexico Mozambique Nigeria Nepal Pakistan Africa, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the significant results achieved during the duration of this one-year agreement are that 551,201 safe abortions were provided at Ipas-supported access points across 24 countries. 42% of abortions were provided to women 24 years of age or younger; consistent with the percentage from previous years. In DRC, Mexico, Mozambique, Nicaragua, and Panama, 50% or more of the woman supported with abortions were 24 years of age or younger. The Ipas supported access points in these countries are reaching high proportion of young people. 20% of all abortions were self-managed abortions (109,681 of 551,201) across 15 countries. Countries include nine from LAC (Argentina, Bolivia, Costa Rica, Guatemala, Mexico, Nicaragua, Honduras, Panama, El Salvador), four from Africa (DRC, Ethiopia, Kenya, Nigeria) and two from Asia (India and Pakistan). 1,915,062 contraceptive services were provided at Ipas-supported access points. This was a 20% increase from FY24 (1,595,774)largely driven by significant increases in contraceptive services in Ethiopia and the Democratic Republic of the Congo (DRC). 29% of all Ipas-supported contraceptive services were long-acting reversible or permanent methods (an increase from 22% the previous FY). Ipas contributed to 89 policy changes that promote access to abortion; 59 were in Asia (66%), 16 in Africa (18%), 14 in LAC (16%); nine (10%) were related to legal changedraft law finalized, law formally introduced or law changed; 72 (81%) were related to policy, regulatory or guidelines either formally changed or draft finalized; eight (9%) were related to advancements in budget or procurement commitment. One achievement that was of extraordinary interest and that may lay the ground for similar efforts was the strategic litigation in Nigeria. We read too often of strategic litigation cases used by the anti-rights movement to scare people and institutions from taking action so it was encouraging to see that you have been able to use litigation to strengthen the rights of women in Nigeria. Hope this example can be amplified. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16186-16186A0101 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 0 0 0 0 42000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2520000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3360000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5880000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 420000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 2940000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 840000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1260000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15120000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 4620000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 1680000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16186-16186A0301 Sweden Renewed support to Ipas which is an international, nongovernmental organisation that has worked for more than 50 years to improve the sexual and reproductive health and rights (SRHR) of women and girls by enhancing their access to and use of comprehensive safe abortion and contraception care. Ipas' combined efforts in service provision, methods development (e.g. for medical abortion/self managed abortion), capacity building and evidence ­based policy work cannot be replaced in the global and national ecosystems of actors who work for SRHR and the right to safe abortion. They have proven to have strong impact and large scope globally and nationally. A central starting point for Ipas is that access to safe, legal abortion is critical for women’s and girls’ health, well­being, and is a fundamental human right which make their relevance for gener equality strong. Ipas is assessed to have a very good understanding of the environmental challenges the world is facing and have developed a strong environmental and climate impact analysis to identify opportunities for a positive impact from the contribution on the environment. Ipas är en internationell civilsamhällesorganisation som har arbetat i mer än 50 år för att förbättra kvinnors och flickors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) genom att förbättra deras tillgång till och användning av säker abort- och preventivmedelsvård. Ipas är en unikt viktig och ansedd aktör med stark genomslagskraft och omfattande verksamhet på global nivå och i stort antal låginkomstländer. En central utgångspunkt för Ipas verksamhet är att tillgång till säker, laglig abort är avgörande för kvinnors och flickors hälsa och välbefinnande, och är en grundläggande mänsklig rättighet vilket gör deras verksamhet fullt relevant också för jämställdhet. Ipas bedöms ha god förståelse för de miljöutmaningar världen står inför och har de senaste åren anpassat sin verksamhet för klimatförändringar. Ipas' VISION: A world where every woman and girl has the right and ability to determine her own sexuality and reproductive health Ipas' MISSION: Women and girls have improved sexual and reproductive health and rights through enhanced access to and use of safe abortion and contraceptive care The Ultimate Outcome is to create sustainable abortion ecosystems, defined as a dynamic condition in which resilient local stakeholders and systems are actively accountable and committed to abortion rights and responsive to everyone's abortion needs. The three immediate outcomes: 1. Increased Political Support and Leadership: Efforts that support legal and policy advocacy that improves gender-responsive policies, legislation, and financial commitments to safe abortion care. 2. Improved Knowledge and Support: Efforts that ensure that accurate information on abortion is available and accessible, people have access to medical abortion (MA) drugs with or without a prescription, abortion decisions are based on need and preference, and pathways to abortion are clear and accessible. 3. Strengthened Pathways: Efforts that ensure that pathways to abortion are clear and accessible and that access to abortion is readily available and integrated throughout the health care system, with services free of stigma, respectful of human rights, and available through a trained and supported health workforce that meets service delivery standards. One crosscutting outome: 1. Reduced abortion stigma: Because stigma is a major barrier to improving abortion access, Ipas includes stigma reduction as a cross-cutting outcome. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 Ernst & Young 200000 Ernst & Young Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16201-16201A0101 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 12000000 2000000 0 24000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 2000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 6000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16201-16201A0201 Sweden Strategic objective 1 - Advocacy Rights of persons regardless of their SOGIESC are defended, upheld and maintained, and opportunities to advance those rights are created and seized, particularly in multilateral settings. Strategic Objective 2 - Knowledge Production Knowledge on the legal status and social situation of LGBTI people is up to date, accessible and useful to ILGA World members and other stakeholders. Strategic Objective 3 - Movement Strengthening LGBTI movements have the strength and the capacity to achieve social change and justice for people of diverse SOGIESC. Strategic Objective 4 - ILGA World's Internal Organisational Capacity ILGA World has the capacity to be an effective advocate, collaborator and movements support organisation. Strategiskt mål 1 Mänskliga rättigheter försvaras, upprätthålls och bevaras oavsett människors sexuella läggning, könsidentitet, könsuttryck och könskarakteriska, och möjligheter att främja dessa rättigheter skapas och tas tillvara, särskilt i multilaterala sammanhang. Strategiskt mål 2 Kunskap om den juridiska statusen och den sociala situationen för hbtqi-personer är uppdaterad, tillgänglig och användbar för ILGA World:s medlemmar och andra intressenter. Strategiskt mål 3 Hbtqi-rörelsen har styrkan och kapaciteten att uppnå social förändring och rättvisa för hbtqi personer. Strategiskt mål 4 ILGA World har kapacitet att vara en effektiv förespråkare, samarbetspartner och stödorganisation för hbtqi-rörelsen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 253992 253992 253992 Ernst & Young 253992 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16210 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Bio-diversity General Environment Protection This conclusion of performance is for the first year of the two-year pilot project. During this first year: -SLU has developed a strong collaboration with UCC(Universite Catholique du Congo) both regarding biodiversity monitoring and administration. SLU has even added a goal 0 to the 3 objectives they name "administrative capacity". The SLU controller has visited Kinshasa on several occasions and been able to build a strong relationship and mutual understanding of procedures and reporting with the UCC team. This is very important for a long term functional and sucessful collaboration. Not only when it comes to implementing activities but also regarding reporting. It is not always a controller is so involved and in combination with the visits from the project manager SLU has manged to strengthen the UCC capacity. -Decided on Mabali reserve in Equateur as the pilot site for the biodiversity monitoring pilot and set up a collaboration with the research station there.(A first visit from Sweden to the site was done shortly after the end of year 1 of the project). This site is very promising and even better then the original one in mind for the project. There are also several other programs funded by the Swedish embassy in the Equateur province which could open up for synergies. -A foundation for a full time MSc Program in Environmental and Natural Resources Management has been made. Training of students in the present Master program is ongoing and dicussions regarding on how to improve the curriculum has started. -SLU/UCC has made connections to the Congo Basin Science Initiative which opens up for further capacity building and synergies between the two initiatives. Swedish teachers can be used in both programs and the biodiversity monitoring in the pilot site can make good use of students in the Congo Basin Science Initiative funded program. -A scoping exercise on gender equality has been initiated -Laid a good ground for increased activities in year 2 of the project on all objectives. The change of project site that had to be done has caused delays in the implementation of the project. This is not due to SLU or UCC who have done what could be expected from them but is rather an effect of a malfuntioning ICCN(Institute Congolaise de la Conservation de la Nature). Finally SLU/UCC decided in dialogue with the embassy to change project site to Mabali. Since then things have progressed fast. This delay also made it impossible to engage students in the master program in field work the first year and the challenge to collaborate with ICCN also made the coordination work regarding biodiversity monitoring slower. However SLU/UCC adapted to the situation and has now set up a good collaboration with Mabali and 4 professors from Sweden visited there just after the end of year 1. The coordination on biodiversity monitoring will be focused on actors in Equateur to showcase a way of working and a national working group is underway. The focus is now to increase the speed of activities during year 2. SLU has during the first year showed that they have the capacity to achieve the objectives and successfully run the program. It shows that they have long experience in this type of international collaborations and capacity strengthening. They have done good reporting and always had a good communication with the embassy including sharing possible external communication materials. The project was also mentioned in an article in Science. The team on the congolese side that has been put together is of really high quality, impressive. SLU has shown flexibility to adapt to challenges and take advantage of opportunities. They have done successful work on strengthening administrative capacity. During the first year of the project the embassy has met SLU representatives in Kinshasa on several occasions and also visited UCC. Both SLU and UCC staff are very knowledgeable and professional. It is very positive to see an academic collaboration between DRC and Sweden that can make a practical difference for local communities. This has a high value and is appreciated by government representatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16210-16210A0101 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 10000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 5000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16210-16210A0102 Sweden The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Projektet "SLU Miljöövervakning för främjad biodiversitet och hållbar försörjning DR Kongo" syftar till att hjälpa DR Kongo att uppfylla sina Agenda 2030-ambitioner att stödja hållbara försörjningsaktiviteter som bevarar ekosystemens och den biologiska mångfaldens integritet och funktionalitet när klimatet förändras. Detta innebär att man först använder miljöövervakning och miljöbedömning (EMA) för att bygga upp den vetenskapliga databas som omfattar biologisk mångfald och ekosystemens integritet, men också den sociala och ekonomiska dynamik som är avgörande för att säkerställa fortsatt ekosystemfunktion när människors välfärd förbättras. Sedan används denna EMA-databas för att stödja nationella institutioner med deras politik och internationella åtaganden. För att förbättra utsikterna till goda resultat kommer tyngdpunkten i detta projekt att ligga på skyddade områden och deras omedelbara omgivning. Projektet är ett tvåårigt pilotprojekt som kan fungera som en uppstartsfas för ett längre program. Projektet har tre mål: Datainsamling: Skapa en socioekologisk faktabas om biologisk mångfald i ett skyddat område för användning i lokal förvaltning av sötvatten och marina resurser mot bakgrund av klimatförändringar och resursutnyttjande. Kapacitetsförstärkning: Öka den nationella EMA-kapaciteten genom lämpliga utbildningsprogram. Samordning: Utforska möjligheterna att dela EMA-bevis och använda dem för att tillgodose lokala, regionala och internationella behov av evidensbaserad styrning av akvatiska ekosystem. Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) kommer främst att arbeta med Universite Catholique du Congo (UCC) men även samarbeta med andra aktörer som Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF och Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Pilotprojektet kommer att fokusera på övervakning av den akvatiska biologiska mångfalden i Parc Marin the Mangrove och använda övervakningen för att kunna förbättra förvaltningen av den biologiska mångfalden så att intäkterna för lokalbefolkningen kan öka. Det kommer också att stödja utvecklingen av ett masterprogram inom miljöövervakning vid UCC och även förbättra samordningen på nationell nivå för övervakning av biologisk mångfald. The contribution "SLU Environmental monitoring for improved biodiversity and livelihoods DR Congo" aims at helping the DRC fulfill its Agenda 2030 ambitions to support sustainable livelihood activities that will preserve the integrity and functionality of ecosystems and biodiversity as the climate changes. This involves first using environmental monitoring and assessment (EMA) to build the scientific evidence base that encompasses biodiversity and ecosystem integrity, but also the social and economic dynamics that are crucial for ensuring continued ecosystem functionality as human welfare improves. Then governance needs to use that EMA evidence base to support national institutions with their policies and international commitments. To improve the prospects for success, the emphasis of this project will be on protected areas and their immediate environs. This project is a 2-year pilot that can act as a start-up phase for a longer program. The contribution has three objectives: Evidence: Create a socio-ecological evidence base on biodiversity in one protected area for use in local governance of freshwater and marine resources in the face of climate change and resource exploitation. Capacities: Plan for establishing national EMA capacity with appropriate educational programs. Coordination: Explore the possibilities for sharing EMA evidence and using it to meet local, regional and international needs for evidence- based governance of aquatic ecosystems. The Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) will work mainly with the Universite Catholique du Congo (UCC) but also include collaboration with other actors such as Institute Congolais de la Conservation de la Nature (ICCN), WWF and Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). The pilot will focus on aquatic biodiversity monitoring in the Parc Marin the Mangrove and use monitoring to be able to improve biodiversity management so that revenues for local populations can increase. It will also support the development of a master program within environmental monitoring at UCC and also improve coordination on a national level for biodiversity monitoring. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 1500000 1500000 3000000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet SE-0-SE-6-16212 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Thailand Viet Nam Asia, regional Forestry policy and administrative management Forestry RECOFTCs progress under its four strategic goals: climate change adaptation and mitigation, gender equality and social inclusion, governance and rights, and economic benefits for communities. Based on annual operational report (Sept 2023 to Oct 2024), the key results under each goal are: 1. Enhanced Climate Change Adaptation and Mitigation: - Carbon Sequestration: Over 200 million tons of CO equivalent sequestered in priority landscapes. - Climate and Conservation Financing: Initiated 12 projects receiving or preparing to receive carbon and biodiversity funding. - Forest Landscape Vulnerability Assessments: Conducted three assessments in Thailand and Nepal to support nature-based solutions (NbS). - Community Capacity Development, include: i) 80,869 people (50% women) benefited from climate adaptation measures; ii) Conducted 22 capacity-building sessions to help communities participate in carbon projects; and iii) Supported forest fire prevention initiatives in Laos and Thailand, resulting in fire management plans and over 20 km of firebreaks created. 2. Improved Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Gender-Responsive Policies: 7 gender-sensitive policies and plans developed and adopted at national and subnational levels in Cambodia, Indonesia, Thailand, and at the regional level. - Capacity Development on Gender Equality: 1,453 people trained in gender integration in forestry and climate initiatives. Conducted 10 online gender mainstreaming courses in Indonesia, engaging 1,068 participants. - Leadership & Networking: Launched Phase 2 of the WAVES program, training 21 young gender leaders in climate advocacy. 3. Improved Governance and Respect for Rights: - Legal & Policy Reforms: Supported the development and adoption of 13 national and subnational laws and policies related to natural resource management and climate governance. For example, facilitateMini Trust Fund and Community Forestry Credit Scheme guidelines in Cambodia, and support technical guidelines for village forest management planning and forest fire prevention in Lao PDR. - Community Forest & Land Tenure: Secured forest land tenure for 8,215 people in Cambodia and Vietnam. 4. Increased Economic Benefits for Communities: - Community-Based Enterprises (CBEs) & Livelihoods: Supported 40 CBEs, including 21 individual enterprises and 22 group enterprises.Expanded 6 enterprises in Indonesia, Nepal, and Thailand through market access support and networking. - Market & Financial Access: Facilitated responsible lending practices for 151 community members.Developed new agroforestry models in Indonesia and Lao PDR. - Private Sector Engagement: 9 private sector actors improved business practices to promote responsible investments. - Capacity Development: Conducted 23 training sessions on sustainability, financial management, and business partnerships. Results at regional level: At the regional level, RECOFTC focused on enhancing climate adaptation, governance, gender equality, and economic benefits across its seven focal countries, key results include: - In climate change adaptation and mitigation, the organization supported 12 carbon and biodiversity financing projects, contributing to over 200 million tons of CO sequestration. RECOFTC also published six knowledge products emphasizing the role of Indigenous Peoples (IPs) and Local Communities (LCs) in national climate commitments. - In gender equality and social inclusion (GESI), RECOFTC played a key role in integrating gender in forestry and climate governance, supporting Cambodias Neary Rattanak VI Strategic Plan 20242028 and assisting Indonesias Ministry of Environment and Forestry in launching gender equality guidelines for forestry courses. The WAVES Phase 2 program was launched to train 21 young gender leaders across the region in climate and environmental justice. Capacity development efforts benefited 1,453 people, including 1,068 participants in Indonesias online gender mainstreaming courses and 129 individuals in Vietnam trained in forest fire management. Womens leadership in community forestry planning was also strengthened in Thailand, Cambodia, and Nepal. - In governance and rights, RECOFTC contributed to the development of 13 national and subnational legal frameworks, including participatory forest and land allocation policies in Cambodia and Vietnam, securing forest tenure for 8,215 people. The organization also enhanced governance safeguards such as Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) and dispute resolution mechanisms for 165 stakeholders, including governments and private sector actors. Furthermore, RECOFTC engaged in 26 national and subnational networks to advance sustainable forest governance and trained 695 people in policy advocacy and community rights. - Economic benefits for communities were also a key focus, with RECOFTC supporting 40 community-based enterprises (CBEs) in product development, financial access, and market linkages. Among the CBEs that RECOFTC worked with and supported, six enterprises in Indonesia, Nepal and Thailand have increased their memberships, including newly registered enterprises and expanded their network and partnership. Additionally, responsible lending practices were facilitated for 151 community members in Lao PDR, Myanmar, and Thailand, while nine private sector actors adopted responsible investment approaches. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16212-16212A0101 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14000000 12400000 6300000 0 0 9000000 0 5000000 9000000 0 0 5000000 0 0 0 6300000 0 0 0 0 0 0 7400000 0 0 0 0 0 16680000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2085000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4170000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 3600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 450000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 900000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 250000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 500000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 370000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2960000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 740000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2520000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 630000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 315000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16212-16212A0201 Sweden The Asia-Pacific region, which is at the forefront of modern global development, is becoming more economically integrated, as well as more closely linked through a complex web of roads, rail, hydropower dams, economic zones, energy grids, natural resource exploitation, and agricultural supply chains. This creates economic opportunities for communities, countries, and beyond, but it also carries unsettling risks. Moreover, as a result of the Covid-19 pandemic, the region is facing increased social, economic, and environmental challenges, putting additional pressure on vulnerable groups. The unsustainable exploitation of forest landscapes in the region takes place amongst opaque governance mechanisms and financial interests. Forests in the region are threatened by each of these trends and related trade-offs, but forests are a big part of the solutions too. Forest regulate ecosystems, protect biodiversity, play an important role in the carbon cycle, stabilize the climate, support livelihoods, and can help drive sustainable growth. When a forest is managed sustainably, it can significantly improve the resilience of both ecosystems and societies. To continue its work in forest landscapes and to meet those needs and challenges, RECOFTC developed the Strategic Plan 2023-2028, which aims to contribute to positive outcomes for people, forests, and ecosystems in RECOFTC focal countries and priority landscapes through progress toward four linked goals related to climate change, gender equality and social inclusion, governance and rights, and community benefits. The key focus is to strengthen capacities, rights and governance to ensure that local people can maintain and benefit equitably from sustainable forest landscapes in the Asia-Pacific region. The Embassy assesses that the intervention is in line with the objectives and theory of change of Sweden's Regional Development Cooperation Strategy in Asia and the Pacific 2022-2026, which promotes for sustainable forest management in the region through a method that incorporates aspects for human rights, gender equality, poor people, and the environment. Stora delar av Asien och Stillahavsområdet ligger i framkant när det gäller modern global utveckling och blir allt mer ekonomiskt integrerat, och dessutom allt närmare sammanlänkat genom en komplex väv av vägar, järnvägar, vattenkraftsdammar, ekonomiska zoner, energinät, exploatering av naturresurser och leveranskedjor för jordbruksprodukter. Detta skapar ekonomiska möjligheter för samhällen, länder och dess omvärld, men det medför också risker. Som ett resultat av covid-19-pandemin står regionen dessutom inför ökade sociala, ekonomiska och miljömässiga utmaningar, vilket sätter ytterligare press på utsatta grupper. Det ohållbara utnyttjandet av skogslandskapen i regionen sker genom icke-transparenta styrmekanismer och ekonomiska intressen. Skogarna i regionen hotas av denna utveckling, men skogarna är också en stor del av lösningen. Skogen reglerar ekosystemen, skyddar den biologiska mångfalden, spelar en viktig roll i kolets kretslopp, stabiliserar klimatet, stöder människors försörjning och kan bidra till att driva på en hållbar tillväxt. När en skog förvaltas på ett hållbart sätt kan den avsevärt förbättra motståndskraften hos både ekosystem och samhällen. För att fortsätta sitt arbete i skogslandskap och för att möta dessa behov och utmaningar utvecklade RECOFTC den strategiska planen 2023-2028, som syftar till att bidra till positiva resultat för människor, skogar och ekosystem i RECOFTC:s fokusländer och prioriterade landskap genom framsteg mot fyra sammanlänkade mål relaterade till klimatförändringar, jämställdhet och social integration, styrning och rättigheter samt samhällsnytta. Huvudfokus är att stärka kapacitet, rättigheter och styrning för att säkerställa att lokalbefolkningen kan upprätthålla och dra nytta av hållbara skogslandskap i Asien och Stillahavsområdet. Ambassaden bedömer att insatsen är i linje med målen och i Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Stillahavsområdet 2022-2026, genom att den främjar hållbar skogsförvaltning med fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, fattiga människor och en hållbar miljö. The overall impact of the Strategic Plan 2023-2028 is that resilient communities sustainably and equitably manage forest landscapes in collaboration with other stakeholders, ensuring that these landscapes provide goods and services that benefit all community members and wider populations, including by contributing to climate action and biodiversity conservation. This will be achieved through the interlinked four goals, which are: Goal 1 - Enhanced climate change adaptation and mitigation; Goal 2 - Improved gender equality and social inclusion; Goal 3 - Improved governance and respect for rights; and Goal 4 - Increased economic benefits for communities. There are six mutually reinforcing strategies that will help RECOFTC achieve its desired goals, outcomes, and impact, which are as follows: 1) Ensuring that forest landscapes provide climate solutions 2) Secures rights and inclusive governance 3) Supports growth of forest-landscape-related businesses 4) Secures finance for sustainable forest landscapes 5) Generates evidence for influence 6) Engages the public on forest landscape issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 559849.0000000001 1006668.0000000002 559848.9999999999 -0.0000000001 0 0.0000000001 1006667.9999999999 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 626606.8 Cowater International Sweden AB 78325.85 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 156651.7 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 223939.66 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 27992.4575 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 55984.915 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 402667.236 Cowater International Sweden AB 50333.4045 Cowater International Sweden AB 100666.809 Cowater International Sweden AB Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16252 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Macroeconomic policy Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response 1. Strengthened coordination • Conducted eight YPG and fourteen YPTT meetings, fostering strategic alignment and policy development. • Facilitated ongoing stakeholder engagement and donor liaison. • Established the Yemen data repository to enhance data coherence efforts. 2. Implementation of economic framework •Organized consultation sessions, delivered Governorate level assessments, and conducted political economy analyses. •Supported the creation of an Area-based approach for humanitarian-development programming in the city of Taiz. •Initiated gender sensitive pilot projects under Pillar 2. •Provided regular progress reports on Economic Framework implementation. 3. Crisis response aid worker detention •Drafted and implemented an engagement strategy to address the detention of aid workers. •Chaired a dedicated working group of UN agencies and INGOs on the issue. •Supported coordination between UN leadership and external stakeholders. •Strengthened interagency coordination and strategic crisis response mechanisms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16252-16252A0101 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 United Nations General Trust Fund 5000000 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16252-16252A0102-H Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 -671695 1900000 -671695 1228305 United Nations General Trust Fund 1900000 United Nations General Trust Fund -671694.9 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16256 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Reproductive health care Basic life skills for youth Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education Government & Civil Society-general Overall actions under all programme outcomes have Geographic Coverage regionally in all 16 SADC Member States. Specific actions under Outcome 2 are focused at national level in 9 countries: DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Mozambique, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and actions related to SAM4SRHR Sites under Outcome 3 are focused at national level in 6 countries: Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. During the last year the TLivesSHARP Programme reached a total of 489,050 beneficiaries, actors and stakeholders in SADC. Of these a total of 171 were policymakers from Government Ministries of Health, Gender/Womens Affairs, Education, Justice and Youth Prime Ministers Offices and Parliamentarians and 153,590 were adolescents and young people (AYP), including adolescent girls and young women primarily from DRC, Eswatini, Lesotho, Malawi, Namibia, Mozambique, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 259 were traditional and religious leaders and 335,430 where stakeholders including policymakers and leaders, young people and their networks, SRHR practitioners, service providers, development partners, UN agencies, CSOs and network representatives. Examples of results achieved within the four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Examples of results: The report state that the exposure to and prevalence of SGBV, in particular rape and child marriage, among AYP has continued to rise since 2021, due to several factors including economic challenges, gender inequality, climate disasters and the digital divide. This has also led to an increase in femicide. Due to the policy environment still being influenced by patriarchy and toxic masculinities, that underpin vulnerability and risk to SGBV in the region, actions under outcome 1, has among other things, capacitate policymaker actors with GNT4SRHR (gender norms transformation for SRHR) knowledge and skills, to ensure that the domestication of the Guidelines is gender responsive. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region Examples of results: Activities under objective 2, advocates to policymakers from Government Ministries of Health and Education and Parliament (political leaders), and traditional and religious leaders, in SADC Member States, to catalyze prevention of unsafe abortion and early and unintended pregnancy (EUP) among AGYW through removal of restrictive policies and harmful practices. During the year, these actions feed into a harmonised Regional Roadmap to End Unsafe Abortion among AGYW in the SADC Region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youthcentred and genderresponsive SRH services in the SADC region Examples of results: Activities under outcome 3, strengthens capacity and supports AYP led CSOs, AYP and healthcare service providers in social accountability monitoring (SAM) for localised delivery and uptake of youthcentred SRHR information and SRH services, at 18 SAM4SRHR Sites in 6 SADC countries, through the application of the SAfAIDS SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App. During Year 1, 6 new SAM4SRHR Sites were established in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. In South Africa for example, a SAM4SRHR Youth Champion who identified a young pregnant woman, who was HIV positive, linked her to access ART, through the SAM4SRHR social mobilisation activities. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region Examples of results: The Regional Thought leadership Reference Group (RTRG) on SGBV, Safe abortion and EUP was established and its inaugural meeting convened, where RTRG terms of reference was discussed and conceded. The RTRG has membership with indigenous expertise and experience in the SRHR, gender equality and resilience sectors from Lesotho, South Africa, Tanzania, Zambia and Zimbabwe and includes policymakers, religious leaders, traditional leaders, researchers, young climate and digital health activists, gender and womens rights advocates, and individuals with expertise in STEM and the arts. According to Safaids, the learning platforms, and Symposium planned for Year 1, was shifted to Year 2, to allow for time to finalise new bodies of evidence and gather more results from the O3 SAM4SRHR Sites thus, enabling a more meaningful convening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16256-16256A0101 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 4000000 7000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 4000000 0 0 4000000 -1705000 0 3000000 0 0 0 28000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 14000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 7500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 3750000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2500000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 1000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 2000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -847053.58 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -423526.79 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -311500.4925 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -623000.985 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -311500.4925 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16256-16256A0102 Sweden SAfAIDS Transforming Lives SHARP 2023-2026 expected impact is adolescents and young people (AYP), and vulnerable adolescent girls and young women (AGYW), are accessing youth-centred SRH services and have improved SRH outcomes in the SADC region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among AYP in the SADC region. Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women (AGYW) in the SADC region. Outcome 3: Adolescents and young people (AYP) utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for AYP in the SADC region. The geographic focus of the regional programme is all of the 16 SADC countries, though with specific country-based activities in Eswatini, Lesotho, Malawi, South Africa, Zambia and Zimbabwe. Det övergripande målet i SAfAIDS Transforming Lives 2023-2026 är att ungdomar, utsatta tonårsflickor och unga kvinnor har tillgång till ungdomscentrerade SRH-tjänster och SRHR i SADC-regionen. Förändringsteorin har fyra delmål för att uppnå det övergripande objektivet; 1: SADCs medlemsstater integrerar de regionala riktlinjerna mot sexuellt våld bland ungdomar i SADC-regionen 2: SADCs medlemsstater implementerar regionala riktlinjer för att förhindra osäkra aborter och tidiga och oönskade graviditeter bland tonårsflickor och unga kvinnor i SADC-regionen. 3: Ungdomar använder socialt ansvarsutkrävande (social accountability monitoring) för att förespråka ungdomscentrerade och jämställdhetsmedvetna SRH-tjänster i SADC-regionen 4: Nyckelaktörer och partners deltar i regionala kunskapsutbyten och lärande om sexuellt våld, säker abort, tidiga och oönskade graviditeter samt socialt ansvarsutkrävande för ungdomar i SADC-regionen. SAfAIDS fokuserar på SADC-medlemsstater när det gäller policyreform och påverkansarbete; När det gäller socialt ansvarsutkrävande fokuserar SAfAIDS på sex länder; Eswatini, Lesotho, Malawi, Sydafrika, Zambia och Zimbabwe. The Transforming Lives SHARP Programme's expected impact is adolescents and young people, and vulnerable adolescent girls and young women, are accessing youth-centred sexual and reproductive health (SRH) services and have improved SRH outcomes in the Southern African Development Community (SADC) region, by 2026 and beyond. The impact will be a result of achieving four outcomes: Outcome 1: SADC Member States domesticating Regional Guidelines on Sexual Violence Response among adolescents and young people in the SADC region. Outcome 1 will be achieved through four Outputs: - Member States develop Domestication Plans for the Regional Guidelines on sexual gender-based violence (SGBV) Response among adolescents and young people, which will be tracked using Barometers - A coalition of policy-makers in a "ZeroSGBV4Africa Think-Tank" will be established to analyse Regional Barometers on Domestication Progress, in line with Domestication Plans made by Member States, and make recommendations for accelerating domestication. This analysis will be done through a gender lens. - Policy-makers in the region will be capacitated to apply gender norms transformation (GNT) in policy decisions on SRHR of adolescents and young people, including vulnerable adolescent girls and young women - Evidence generated on the SGBV and gender norms transformation policy environment for adolescents and young people, through a regional rapid assessment Outcome 2: SADC Member States implementing the Regional Roadmap to Prevent Unsafe Abortion and Early and Unintended Pregnancy (EUP) among adolescent girls and young women in the SADC region. Outcome 2 will be achieved through four Outputs: - Policy-makers, Traditional and Religious Leader Champions advocate for a resilient safe abortion and EUP prevention policy environment - Parliamentarians reach consensus on SADC Safe Abortion Model Law, informed by regional rapid assessment on safe abortion policy status - Policy-makers actively participating in Regional My Choice, Our Choice Campaign to end unsafe abortion among adolescent girls and young women in SADC - Evidence generated on capacity gaps in resilience and countering SRHR-opposition (safe abortion, EUP, comprehensive sexuality education) among regional actors through a regional rapid capacity assessment Outcome 3: Adolescents and young people utilising Social Accountability Monitoring (SAM) to advocate for youth-centred and gender-responsive SRH services in the SADC region. Outcome 3 will be achieved through four Outputs: - Advocating SADC Ministries of Health and other partners to buy-in to adopting and transitioning of SAM4SRHR Model and MobiSAfAIDS App, as a digital health working approach, to benefit adolescents and young people; - Adolescents and young people-led CSOs and service providers and policy-makers applying SAM to remove barriers to SRH service provision for adolescents and young people; - Capacitating Adolescents and young people-led CSOs in Information Communication Technology (ICT) to advocate to policy-makers on increasing digital health uptake in SRHR service delivery mechanisms; and - Capacitating CSOs working with vulnerable adolescent girls and young women and networks of adolescent boys and young men, in resilience and gender norms transformation to sustain their regional policy advocacy work. Outcome 4: Key actors and partners engaged in Regional Knowledge Exchange and Learning on SGBV, Safe Abortion, EUP and Social Accountability responses for Adolescents and young people in the SADC region. Outcome 4 will be achieved through three Outputs: - Regional knowledge exchange and learning Symposia on Resilient Sustained Regional SGBV, Safe Abortion and EUP Responses; - Documenting and sharing good practices, human interest and most significant change stories at regional policy advocacy platforms; and - Generating innovative and indigenous knowledge products for regional advocacy, which are informed by a Regional Thought-leadership Reference Group on SGBV, Safe abortion and EUP. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16257 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its third year of implementation, the UN Joint Programme on Ending Violence Against Women in Albania Phase II (UN JP EVAW II) continued to achieve significant results in preventing and addressing violence against women, contributing to the achievement of SDG Target 5.2 and advancing the key pillars of the Istanbul Convention. During 2025, the programme significantly strengthened efforts to prevent violence, protect survivors, and improve policy and legal frameworks addressing violence against women. Key achievements: - Enhanced service delivery and improved municipal capacities to respond to violence against women (VAW), supported in part by the establishment and operationalization of the second LILIUM Centre in Vlora. Operating 24/7, the centre provides emergency shelter and support services for up to 72 hours. - National institutions advanced important legal reforms through the adoption of new frameworks addressing all forms of violence against women. Notably, the newly adopted Law on the Prevention and Protection from Violence Against Women and Domestic Violence expands the definition of violence against women and strengthens related legal provisions in line with EU and international standards. The law also introduces innovative elements, including a specific focus on technology-facilitated violence. - More than 320 perpetrators of violence against women participated in rehabilitation programmes, with behavioural improvements reflected in a 98 per cent non-recidivism rate during the reporting period. In addition, more than 80 men were engaged as community advocates, actively promoting non-violent behaviours and positive social norms, particularly in relation to violence against women. - Through the programme's support, updated and internationally comparable data on femicide in Albania became available, indicating a decline in the number of femicides in 2024 compared with previous years. - More than 780 women received direct support services, including legal assistance, psychological counselling, and reintegration support. At the same time, 526 professionals strengthened their capacity to address violence against women at the local level, enabling institutions to apply more survivor-centred approaches to case management. - The programme reached more than 900,000 people through social media content and online engagement related to ending violence against women. In addition, over 760 individuals participated in in-person awareness-raising activities and publicly took a stand against violence. - New evidence on the effectiveness of court decisions in cases involving violence against women has also become available. Findings from a two-year court monitoring process revealed significant gaps in the judiciary's capacity to consistently apply legal standards for adjudicating cases related to violence against women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16257-16257A0101 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 3000000 11000000 5000000 0 0 0 0 0 11000000 0 6000000 0 3000000 5000000 0 0 0 5000000 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 11000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16257-16257A0102 Sweden This is a continued cooperation with UN for a Joint Programme/JP on ending violence against women. UN Women is the lead agency and UNDP and UNFPA are participating ones. The JP EVaW focuses on three of the four pillars of the Istanbul Convention: 1) Prevent of all forms of VAW; 2) Ensure effective protection and provision of adequate services for survivors; 3) Support the development and implementation of effective and integrated policies on VAW. The programme targets all women and girls who have experienced violence. It places a particular focus on women and girls who are subjected to multiple and intersecting forms of discrimination. Furthermore, the project engages men and boys as pivotal agents of change in the advancement of gender equality. The UN Agencies collaborate closely with national partners, including the Ministry of Health and Social Protection, the Ministry of Justice, the Ministry of Youth, the Ministry of Education, the Ministry of the Interior, the State Police, Local Government Units, National Human Rights Institutions, the media, civil society and grassroots organisations, amongst others. Detta är ett fortsatt samarbete med UN för ett gemensamt program/JP för att stoppa våld mot kvinnor. UN Women är det ledande organet och UNDP och UNFPA deltar. JP EVaW fokuserar på tre av de fyra pelarna i Istanbulkonventionen: 1) Förhindra alla former av våld mot kvinnor; 2) Säkerställa effektivt skydd och tillhandahållande av lämpliga tjänster för överlevande; 3) Stödja utvecklingen och genomförandet av en effektiv och integrerad politik för våld mot kvinnor. Programmet riktar sig till alla kvinnor och flickor som har utsatts för våld. Särskilt fokus läggs på kvinnor och flickor som utsätts för diskriminering på flera grunder och intersektionella former. Dessutom engagerar projektet män och pojkar som centrala förändringsagenter för att främja jämställdhet mellan könen. UN-organen har ett nära samarbete med nationella partner, bland annat ministeriet för hälsa och socialt skydd, justitieministeriet, ungdomsministeriet, utbildningsministeriet, inrikesministeriet, den statliga polisen, lokala myndigheter, nationella människorättsinstitutioner, medier, det civila samhället och gräsrotsorganisationer. Project outcomes: 1.Women and girls enjoy more effective preventive measures against violence in Albania. 2.All women survivors and those at risk are better protected from all forms of violence and have equitable access to services in Albania. 3.Responsible institutions and actors implement national policies and legislation on VAW in a more comprehensive, inclusive and coordinated way in Albania. 4. The justice system demonstrates increased accountability and effectiveness in addressing all forms of violence against women. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 4000000 4000000 0 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16290 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Kenya Lesotho Malawi Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Africa, regional Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Promotion of mental health and well-being Population policy and administrative management Social mitigation of HIV/AIDS Personnel development for population and reproductive health Reproductive health care Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services During the first year of implementation of Phase II in 2024, REPSSI has achieved significant results. In the ARM, the REPSSI team presented results that indicated that Sida funding has contributed to a paradigm shift in adolescent SRHR supporting REPSSI to integrate mental health and psychosocial support into SRHR and use this as an entry point to enhance adolescents ability to access services, negotiate safe sex and make informed decisions. For example, in Zambia contraceptive use amongst adolescents increased from 65% to 88%, views on the value of gender equity improved from 15% to 36% and attitudes on sex debut age changed with 63% of adolescents believing age of sexual debut should be 20 years, compared to 43% at baseline. Objective 1: In 2024, REPSSI created community support structures across all nine implementing countries. A mapping exercise identified and engaged 161 community structures including schools, health facilities, youth centres, and faith-based organizations. The project trained 202 adolescent peer facilitators (94% of target) who subsequently conducted structured peer support group sessions focusing on MHPSS skills and SRHR information sharing. 326 community leaders were trained and equipped to lead and participate in SRHR advocacy activities within their communities. Community outreach activities on MHPSS and SRHR reached 10,470 adolescents and young people, though this fell below the target of 21,669. Objective 2: The project implemented comprehensive capacity building activities for health service providers across all nine countries. Training programs were conducted for 968 healthcare workers on the delivery of integrated MHPSS and SRHR services, covering topics such as adolescent-friendly service provision principles, evidence-based mental health screening methodologies, trauma-informed psychosocial support techniques, and the establishment of effective bi-directional referral mechanisms. The project simultaneously focused on operationalizing referral systems, facilitating 2,535 adolescent referrals to healthcare facilities for integrated SRHR and MHPSS services. REPSSI highlighted that the strategic sequencing of project activities purposely prioritized establishing the necessary human resource foundation before intensifying referral activities. This approach ensured that when adolescents are referred, they encounter appropriately trained providers capable of delivering quality integrated services rather than experiencing disappointing or potentially harmful service interactions that might discourage future care-seeking. According to REPSSI, the 46% achievement of referral targets reflects this intentional sequencing rather than implementation failure, and positions the project for accelerated referral activities in 2025 now that the healthcare workforce capacity is firmly established. Objective 3: At country level, REPSSI offices demonstrated a strong engagement in national policy processes throughout 2024. In Lesotho, REPSSI achieved a notable milestone when it was nominated as the leading civil society organization to develop the standardized Psychosocial Support minimum package. In Zimbabwe, REPSSI's collaborative efforts with multiple government ministries yielded tangible system-level change, with the Department of Social Development now incorporating MHPSS screening into their routine operations for children and adolescents. At regional level, REPSSI actively participated to several global and regional events. At the regional level, REPSSI leveraged its observer status with the African Committee of Experts on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC) to present a compelling statement emphasizing the urgent need to hold Member-States accountable for implementing protocols aimed at enhancing SRHR outcomes. REPSSI conducted a specialized SRHR symposium alongside the SADC-PF proceedings and actively participated in the video-based campaign promoting the SADC Model Law on eradicating child marriage. The Regional Office conducted two studies: a comprehensive qualitative assessment examining the impact of REPSSI's integrated SRHR/MHPSS interventions on target beneficiaries across East and Southern Africa, and a thorough Policy Review Study analyzing the integration of MHPSS and SRHR services throughout the region. REPSSI is also quite involved with RIATT-ESA (Regional Inter-Agency Task Team-Eastern and Southern Africa) with the convening of the 4th Regional Learning and Linking Forum in June 2024 in Johannesburg, South Africa. Under the theme "Engaging Policymakers for Regional Implementation," the forum brought together over 100 participants from across the ESA region, and culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. The forum culminated in a powerful demonstration of collective commitment, with participants signing a formal statement reaffirming their dedication to adopting innovations and technologies to address persistent challenges in combating HIV/AIDS in the region. RIATT-ESA also conducted an in-depth scoping review exploring transformative social protection for adolescents living with HIV in the ESA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16290-16290A0101 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 12000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 6000000 6000000 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 4608000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 768000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1152000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 32000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 3600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 192000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 2400000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 900000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 420000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 48000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 1200000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 80000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 600000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 72000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 648000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 108000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 18000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 162000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 30000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 12000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 10000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 37500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 112500 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 450000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 50000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 300000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 150000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 25000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 540000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 720000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 360000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 135000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 45000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 180000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 120000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 90000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 75000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 0 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 60000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16290-16290A0102 Sweden Improved access to SRHR information and services for vulnerable and marginalized boys, girls and youth in East and Southern Africa for better SRHR outcomes. Förbättrad tillgång till SRHR-information och tjänster för utsatta och marginaliserade pojkar, flickor och ungdomar i östra och södra Afrika för bättre SRHR-resultat. The overall goal is that adolescents enjoy good mental health, and can access information and services that enhance their sexual and reproductive health and rights. This will be reached through the following three objectives: 1. Strengthen capacity of community support structures, in the identification, management and referral of adolescents in need of psychosocial support and SRHR services. 2. Enhance the capacity of the health service workforce at selected health facilities, to integrate mental health and psychosocial support into SRHR services for adolescents. 3. Advocate for the integration of MHPSS and SRHR in relevant regional and national policy and legal frameworks to enhance their responsiveness to the MHPSS and SRHR needs of adolescents. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-16302 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general This contribution started in December 2024 and is a continuation of phase 1 of Challenging the Politics of Social Exclusion Project. Some of the results achieved in 2025 include the following: 1. Improved access to SRHR information and services: CPSE is testing a mentorship-based post-abortion care and post-rape care quality improvement model in Kilifi County, in Kenya (20 mentors, 95 mentees), institutionalizing continuous skills transfer and strengthening facility readiness. Following the Kilifi County training, mentors in Malindi mobilized community health promoters to address fear and awareness barriers among survivors of sexual violence, increasing local knowledge of available services and enhancing community level improvements. Strategic media engagement amplified evidence on contraceptive stock-outs, prompting policy attention. Dialogue with county leaders led to concrete commitments to strengthen post-abortion care and post-rape services. 2. Enhanced social inclusion and well-being: CPSE launched an intervention study that is supporting adolescent mothers in Nairobi's informal settlements with cash transfers, life skills training, and childcare support. CPSE also advanced its work around the inclusion of sexual and gender minorities by strengthening advocacy skills of staff working with civil society organizations in 4 Kenyan counties and influencing public discourse grounded in APHRC evidence. For example, in Rwanda, dialogue workshops involving policymakers, law enforcement, health providers, parents, community leaders, and media actors led parents to acknowledge household stigma and express willingness to adopt more supportive behaviors, including deeper family level engagement to reduce stigma toward sexual and gender minorities communities. 3. Domestication and implementation of SRHR laws, policies and commitment: CPSE evidence shaped national legislation in Sierra Leone, Liberia, and Kenya including contributing to the Kilifi Reproductive, Maternal, Neonatal, Children and Adolescent Health Act (2025). At regional platforms (EAC, AU, SADC), APHRC provided technical input on SRHR bills, gender based violence data systems, the integration of comprehensive sexuality education, harmful practices, and reproductive justice frameworks. 4. Increased evidence demand and use by policy actors: Policy actors actively sought APHRC's expertise to guide lawmaking, policy review, research agenda setting, national survey design, and advocacy messaging. Advisory roles with the WHO, UNDP, SADC, and EAC embedded APHRC within formal decision-making structures. Media professionals and civil society organizations were trained to generate and apply evidence in advocacy, improving the quality of public discourse and institutionalizing data-driven advocacy. 5. Strengthened capacity of civil society partners to advance SRHR programs and advocacy: Youth-led and civil society partners secured new funding (e.g., USD 75,000 for Kilifi youth-led advocacy), institutionalized outcome harvesting, redesigned community programs using CPSE evidence, and enhanced coordination on SRHR policy and financing. These efforts strengthened the sustainability of SRHR advocacy ecosystems across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16302-16302A0101 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 4750000 12800000 3450000 0 0 4750000 0 17500000 0 0 0 4750000 0 8050000 0 3450000 0 0 0 19250000 APHRC/African Population and Health Research Center 15400000 APHRC/African Population and Health Research Center 3850000 APHRC/African Population and Health Research Center 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1750000 APHRC/African Population and Health Research Center 8750000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16302-16302A0102 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593610 0 593610 593610 NIRAS Sweden AB 593610 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16323 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16323-16323A0101 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566825 0 0 0 0 0 0 0 566825 0 0 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 566825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16323-16323A0102 Sweden The overall objective of this project is that South African CSOs effectively participate in climate change governance to ensure enhanced climate policy ambition, implementation and accountability. The specific objective of the project is that bye 2025 enviromental CSOs invested social CSOs and trade unions form a well-coordinated, motivated, capacitated and functional core group to participate effectively in climate change and political processes. The associated outputs are to: 1. Build a strong cross-cutting civil society community, including support from social partners (labour) with improved ambition, implementation and accountability for climate change in South Africa; 2. A new cohort of youth climate champions are empowered to engage strongly in climate action and in climate policy processes; and 3. Recommendations for crosscutting issues such as gender, equality and rights-based approaches to be mainstreamed into the national climate policy, for both mitigation and adaptation. The contribution is assessed by Sida as relevant within the framework of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022. The project mainly works to unite and strengthen different civil society organizations (environmental and social CSOs), trade unions and young people to be able to push climate change issues and participate in policy processes. The World Wildlife Fund WWF describes how civil society in South Africa has been fragmented when it comes to environmental commitment,and underlines the importance of reaching out to a wide range of actors where trade unions are considered to have a central role. The capacity building of CSOs is expected to facilitate their participation in political decision-making processes regarding climate change. WWF emphasizes the importance of combining environmental measures with a clear equality and rights perspective. For example, by working strategically with experts in human rights and gender equality to be able to set demands for the participation of women and young people in decision-making and to influence policy processes connected to the climate so that these include the two perspectives. Strengthened capacity and increased knowledge of CSOs is considered to be able to contribute to increased accountability towards decision makers. Sida assesses that the effort will contribute directly to the implementation of the Strategy for support through Swedish organizations in civil society 2016-2022 and the goal of strengthening the capacity of civil society in developing countries and thereby contributing to poverty reduction. The contribution is judged to be particularly relevant in terms of strengthening the capacity of civil society actors in low- and middle-income countries, as well as the promotion of a favorable social climate for civil society actors. Sida assesses that the level of requested own contribution is reasonable and that WWF has the capacity to carry out the contribution. Sida also assesses that the contribution's overall risk level is reasonable. Sida therefore decides to grant the World Wildlife Fund WWF's application for funding of its own contribution for the EU project "Climate Ambition to Accountability Project" during the period 2021-2025 in South Africa. In this decision, Sida relies mainly on the EU Commission's, the project's main financier, approval of the application, except for the assessments relating to WWF's capacity, where the assessment is based on the latest preparation of the WWF's application 2018-2022 (input number: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika Målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Insatsen bedöms av Sida som relevant inom ramen för Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Projektet arbetar huvudsakligen med att förena och stärka olika civilsamhällesorganisationer (miljömässiga och sociala CSO:er), fackföreningar och unga för att kunna driva frågor om klimatförändringar och delta i policyprocesser. Världsnaturfonden WWF beskriver hur civilsamhället i Sydafrika varit fragmenterat när det kommer till miljöengagemang, och understryker vikten av att nå ut till en bredd av aktörer där fackföreningar anses ha en central roll.   Kapacitetsstärkandet av CSO:er förväntas underlätta deras deltagande i politiska beslutsprocesser gällande klimatförändringar. Världsnaturfonden WWF understryker vikten av att kombinera miljömässiga åtgärder med ett tydligt jämställdhets- och rättighetsperspektiv. Till exempel genom att arbeta strategiskt med experter inom mänskliga rättigheter och jämställdhet för att kunna ställa krav om kvinnor och ungas deltagande i beslutsfattning samt påverka policyprocesser kopplade till klimatet så att dessa inkluderar de två perspektiven. Stärkt kapacitet och ökad kunskap hos CSO:er anses kunna bidra till ökat ansvarsutkrävande gentemot beslutsfattare. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Insatsen bedöms som särskilt relevant vad gäller stärkandet av civilsamhällesaktörers kapacitet i låg- och medelinkomstländer samt främjandet av ett gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesaktörer.  Sida bedömer att nivån på ansökt egeninsats är rimlig och att Världsnaturfonden WWF har kapacitet att genomföra insatsen. Sida bedömer även att insatsens övergripande risknivå är rimlig. Sida beslutar därför att bevilja Världsnaturfonden WWF ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet "Climate Ambition to Accountability Project" under perioden 2021-2025 i Sydafrika.  I detta beslut stödjer sig Sida till huvudsaklig del på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Världsnaturfonden WWFs kapacitet där bedömningen baseras på den senaste beredningen av Världsnaturfonden WWFs ansökan 2018-2022 (insatsnummer: 54030559). Det övergripande målet med projektet är att sydafrikanska CSOs effektivt deltar i klimatförändringen, styrning för att säkerställa ökad klimatpolitisk ambition, genomförande och ansvarsskyldighet. Det specifika målet med projektet är att år 2025 bilda miljöorganisationer, investerade sociala organisationer och fackföreningar en välkoordinerad, motiverad, kapaciterad och funktionell kärngrupp för att effektivt delta i klimatförändringar och politiska processer. De associerade utgångarna är att: 1. Bygga en stark tvärgående civilsamhällesgemenskap, inklusive stöd från arbetsmarknadens parter (arbetskraft) med förbättrade ambitioner, genomförande och ansvar för klimatförändringar i Sydafrika; 2. En ny grupp unga klimatmästare har befogenhet att engagera sig starkt i klimatåtgärder och i klimatpolitiska processer; och 3. Rekommendationer för övergripande frågor som genus, jämställdhet och rättighetsbaserade strategier för integreras i den nationella klimatpolitiken, både för begränsning och anpassning. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1291943 691651 600292 0 1291943 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600292 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 691651 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16334 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16334-16334A0101 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 63199 0 60355 0 0 63199 0 0 0 60355 0 0 123554 Sida administrative activity implemented by procured partner 63198.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 60354.71 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16334-16334A0102 Sweden Sida's project and program agreements are regularly audited on an annual basis. The audits are carried out by external, independent, and qualified auditors on behalf of the project or program. In addition to the regular audits, Sida has the right to commission special audits, for which Sida will be the contracting party. The audit needs to ascertain that funding provided by the Swedish government is spent in an appropriate manner. Sida might also commission organizational audits in connection with the preparation and appraisal of a possible support to institutions and organizations. Such audits form an important part of the assessment and provide guidance on the design of the cooperation. Sidas projekt- och programavtal revideras varje år. Revisionerna utförs av externa, oberoende och kvalificerade revisorer på uppdrag av projektet eller programmet. Utöver de ordinarie revisionerna har Sida rätt att beställa särskilda revisioner, där Sida är avtalspart. Revisionen behövs för att säkerställa att medel från den svenska staten används på ett lämpligt sätt. Sida kan också beställa organisationsrevisioner i samband med beredningar av eventuellt stöd till institutioner och organisationer. Sådana revisioner utgör en viktig del av Sidas bedömning och ger vägledning om utformningen av samarbetet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 476446 51017 425429 476446 Sida administrative activity implemented by procured partner 51016.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16364 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The ProTax Albania Transition Phase was implemented from April to December 2025 as the final phase of Swedish support to Albanias property tax reform. The main rationale for the phase was the reforms status, at the brink of tangible breakthrough, combined with strong political commitment to advance beyond the already strong but not yet operationalized results of earlier ProTax phases. The Transition Phase was justified and broadly well designed, but too short and too dependent on active national steering to overcome accumulated implementation gaps and achieve the arguably very optimistic formal goal. However, the phase achieved an important transition result: it clarified the remaining conditions for sustainability, preserved reform knowledge after Swedish phase-out, strengthened Albanian understanding and ownership of the reform challenge, and helped transfer the reform to a more informed national and donor environment. It therefore left Albania better prepared to continue the reform than would likely have been the case without the phase. The strongest results were: i) the adaptation of Fiscal Cadaster Information System (FCIS) and the broader technical platform, testing and proven functional for the intended transitional model; ii) two important bylaws on the Fiscal Cadastre and General Directorate of Property Tax (GDPT) functions supported by the project were adopted shortly after phase end; iii) GDPT developed valuable institutional memory and demonstrated support capability in selected cases, but support was not structured for all municipalities; iv) Handing over of a policy note on the Property Tax Reform and FCIS stewardship paper with clear recommendations on the way forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16364-16364A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4997897 0 0 0 0 0 4997897 0 0 0 0 0 0 4997897 Skatteverket 4997897 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364-16364A0102 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157652 0 -157652 -157652 Skatteverket -157652 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general In 2025, CISST strengthened prisoners and families ability to understand and claim their rights. The organisation increased the capacity and engagement of civil society and professional actors by organizing thematic workshops, coordinating joint advocacy, and improving access to reliable prison related information. The organisation increased public, parliamentary, academic, and international attention to prison conditions through reporting, media visibility, expert guidance, and sustained dialogue with oversight bodies. CISST enhanced its internal governance systems, volunteer network, and stakeholder relations, reinforcing its organizational resilience and long-term sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 11000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 1500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410-16410A0102 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5000000 5500000 0 5500000 5000000 16000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Overall, the project has helped SSO to move away from individual efforts and to separate tools toward more organized systems, clearer responsibilities, and more sustainable ways of working. Although more work is still needed especially in advanced methods, ICT migration, and expanding register-based statistics the basic foundations for long term modernization in line with European and international standards are now in place. The European Commission (EU progress report for North Macedonia, November 2025) confirms a moderate to good level of preparedness in statistics. Key Achievements include among other: - Improved visibility and dissemination with the launch of a new and more user friendly website (www.stat.mk) and strengthened branding. - ICT modernisation progressed with a defined ICT toolbox, a strategic decision to migrate from SAS to R with a key aspect transforming it into an open-source environment that empowers non-IT staff to manage their own statistical workflows, strengthened data governance (GDPR roadmap and DPO appointment), increased Application Programming Interface (API) usage, which is a technical solution that allows data to be transferred back and forth between software in a formalised way, and initiation of secure remote access solutions. - A new training centre was completed and is actively used for internal and external capacity building. -Advanced management systems through the development of the MAKPLAN planning, monitoring, and timereporting system which is supporting more efficient resource use from 2026. - Internal communication is improved through draft communication guidelines and the start of intranet development. - Methodological capacity was strengthened through the establishment of an organisationwide methodology support group and initial training. - Registerbased statistics expanded significantly: use of the Employment Register increased from two to six products, and the Structure of Earnings Survey is now fully registerbased, reducing costs and respondent burden. - Progress was made toward developing education and population registers, laying the groundwork for future registerbased production. However, the key challenges remain including: - Conitnued staff capacity constraints and slowed project implementation in some areas due to competing work priorities. - Progress in registerbased statistics depends on pending organisational decisions and clarified mandates. - Also, the SAS-to-R migration and advanced methodological development require continued skills development and change management. - Administrative data access, particularly in education statistics, remains dependent on final agreements, expected in 2026. The programme applies Result Based Management using an adaptive management approach. Ongoing monitoring helps identify information gaps, guide decisions, and adjust priorities as needed. Progress, risks, and opportunities are regularly reviewed through Project Management Group meetings and bilateral discussions with SSO and project experts, allowing continuous learning and timely adjustments during implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16434-16434A0101 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 5000000 2000000 0 0 0 12000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16434-16434A0102 Sweden The project aims to improve SSO’s overall capacity to produce and disseminate quality statistics, to provide an increased availability of statistics in accordance with the needs of current and future users, as well as the requirements of the EU acquis in statistics. Programmet syftar till att stärka statistikmyndighetens kapacitet att producera statistik av god kvalitet, samt att bidra till ökad tillgänglighet i linje med användarnas behov, samt att att bidra till anpassning till EU:s standarder. The objective is enhanced capacity to produce statistics in line with user needs and EU requirements. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2200000 5000000 2500000 2200000 2500000 7200000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16439 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Cambodia Uganda Zambia Multisector aid Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry SE-0-SE-6-16439-16439A0101 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7969000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7969000 0 0 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439-16439A0102 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220400 25000000 16810600 4000000 18220400 6810600 0 10000000 0 0 4000000 10000000 0 15000000 0 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16453 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The narrative report on results achieved during 2024, as well as the follow-up and strategic dialogue meetings with UN Women showed evidence of the proper and positive implementation of the Annual Work Plans 2024 and 2025 and the priorities established for both years. The most relevant results include: In the area of Women, Peace and Security: - In 2024, the Government of Colombia launched its first National Action Plan of Action for Resolution 1325 of 2000 (PAN1325). Swedens support through UN Women was critical throughout the participatory formulation process. Over 1,500 women and girls from all 32 departments participated in 21 consultative events in 2023. In 2024, technical and financial assistance focused on developing the Plans indicators, targets, and budget allocations. The national launch brought together 200 women from across the country with highlevel representatives, including the Vice President and several ministers. -The SwedenUN Women cooperation strengthened womens participation in the peace process between the Colombian Government and ELN. UN Women supported the national Womens Sector of the Peace Participation Committee in articulating gender priorities for the negotiation process participation model. This included convening a national sectoral meeting (150 women leaders and 66 women in prison who connected virtually) and facilitating 10 regional dialogue spaces. UN Women also supported consolidation of strategic alliances and dialogue spaces to strengthen womens roles in the peace process, including backing networks of women negotiators and advocating for gender integration in the Ceasefire Monitoring and Verification Mechanism.Sweden contributed to advancing monitoring and implementation of genderrelated clauses in the Final Peace Accord. In the area of public governance with a gender equality approach: - Swedens support enabled UN Women to promote inclusive justice by backing civil society effortsespecially the Racial Justice Collectiveto propose reforms and legislative advocacy on gender and AfroColombian parity in the judiciary, and to support Congress in conducting its second Gender- Sensitive Parliament Self-Assessment. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to advance womens political participation by continuing the Más mujeres, mas democracia and En Paridad Ställningstagande till rapport Statement on report Contribution ID: 16453 3 (5) training programs for over 1,500 women, and by providing technical assistance to the National Civil Registry to produce official data on womens participation in the 2023 elections. - In 2024, Swedens support enabled UN Women to strengthen the Colombian States institutional capacities, particularly the Vice Ministry for Women under theMinistry of Equality. This included support for preparing key international reports (Beijing and CEDAW), consolidating the Ministrys Gender Observatory, and working with the Ministry of Foreign Affairs on the formulation of a Feminist Foreign Policy and a Gender Policy and GBV Protocol. Swedens non-earmarked support to UN Women helped strengthen the gender perspectives in the public sector. Through technical assistance, the Ministry of Equality accelerated implementation of the Gender Budget Tracker (Trazador Presupuestal de Género) and submitted its report to Congress. In 2024, there was a 40.94% increase in visible investments for women in the territories. Additionally, 25 new local development plans (20242027) included gender components and innovative financing mechanisms. -In partnership with Sweden, UN Women expanded engagement with the private sector. By 2024, 160 companies had committed to the Womens Empowerment Principles (WEPs) which is used as a tool to strengthen womens' economic empowerment. A strategic alliance was also established with Business Sweden to mainstream gender across various companies and industrial sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16453-16453A0101 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12000000 11808000 16192000 0 0 0 5000000 0 808000 0 6000000 11000000 6000000 16192000 0 0 0 45000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 808000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16192000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16453-16453A0102 Sweden This unearmarked support to UN Women Colombia’s Strategic Note contributes to the strengthening of women’s political and economic empowerment and to protecting women’s right to a life free of violence, both within and beyond conflict contexts, while also contributing to sustainable peace. UN Women has been a strategic partner to Sweden in advancing both the gender equality and Women, Peace and Security agendas in Colombia for over 15 years, and this contribution is the second unearmarked contribution signed between Sida and UN Women Colombia (ID 55190037). Detta icke-öronmärkta stöd till UN Women Colombia’s Landplan (s.k.”Strategic Note”) bidrar till att stärka kvinnors politiska och ekonomiska egenmakt och till att skydda kvinnors rätt till ett liv utan våld, både inom och utanför konfliktkontexten, samtidigt som stödet bidrar till hållbar fred. UN Women har varit en strategisk partner för Sverige när det gäller att främja både jämställdhet och kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Colombia i över 15 år. Denna insats är den andra icke-öronmärkta insatsen avtalad mellan Sida och UN Women Colombia (ID 55190037. The main objective of UN Women's Strategic Note (Country Programme) 2025-2028 is to contribute to Colombia's efforts to address the challenges and opportunities regarding gender inequalities and to strengthen the empowerment of women and girls starting from their participation in peacebuilding, human security, social justice, and social protection, as well as their role as defenders of the environment and their contribution to the acceleration of the Sustainable Development Goals in a context that guarantees their right to a life free of violence. UN Women will concentrate its work in four of the five pillars prioritized by the UNSCDF signed with the government of Colombia in June 2024: 1) Consolidation of total peace, human security and social justice. 2) Social protection and socioeconomic inclusion, with emphasis on populations in situations of vulnerability, migrants and refugees; 3) Environment, climate action and energy transition; 4) Enablers of the 2030 Agenda. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-16461 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 1. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Faso have been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 2. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: - Strengthening regional capacity for integrated risk data management. Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for risk-informed development. With support from the project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050). Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resilience building across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness. Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience. For long-term investment in risk-informed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening national and regional coordination on early warning and impact-based forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forecasting, early warning, and climate database management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 15000000 0 24000000 0 0 0 0.000000002 0 0 0 10000000 0 0 0 23999999.9999999963 0 17500000 0 0 0 0 15000000 21900000 10000000 0 0 0 0 0 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17380800 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3109800 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2485000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme 2130000 UNDP/United Nations Development Programme 2145000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2514000 0 0 0 0 2729000 0 566500 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 824949 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 80443 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 356988.71 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16472 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The implementation period for the project started on January 1, 2025. As envisaged in the project document and the Grant Agreement between Sida and the Swedish Tax Agency (STA), the contribution started with a nine months Inception Phase. During this period, the partners (Serbian and Swedish tax agencies) were engaged on the following activities: selection of a team of short and long term Swedish experts, planning of the big mission to Serbia (envisaged for the second half of September) as well as consultations on the Results Based Matrix that had to be developed and finalized at the end of the Inception Phase. In the context of the political development in Serbia during 2025, Swedish government decided to discontinue cooperation with the Serbian institutions. The decision was formally made on October 31, but a stop order for the implementation of the study visit to Belgrade was communicated to partners already in September. Partners have submitted final reports (narrative, financial and audit) according to amended deadlines. In a given situation, neither Sida, no partners can report of any results achieved within this project, not even at the output level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2581959 0 -2581959 -2581959 Skatteverket -2581959 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection In 2025, the intervention moved from initial capacity building towards more practical environmental action, policy dialogue and sustainability planning. CDF supported civil society partners to engage more actively in Kosovo's Green Agenda, Renewable Energy Communities and the Carbon Border Adjustment Mechanism. This included contributions to discussions linked to the Energy Regulatory Offices work on Renewable Energy Communities. The project also strengthened public awareness, especially among youth, through activities in schools, universities and local communities. Partner organisations developed Environmental Governance Strategies as well as Transition and Sustainability Plans to guide their future work. Reported results include monitoring of Kosovo's Energy Strategy and learning activities through the Energy Hub, promotion of renewable energy communities through the REKO platform, work on the environmental impact of the textile sector, community outreach and Green School activities, and new evidence on biodiversity, climate and water governance. Most results are still at output and early outcome level. Continued follow-up will be important to assess whether the work leads to stronger policy uptake, behavioural change and more sustainable environmental governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1800000 1000000 0 0 0 0 0 4000000 3200000 2800000 5800000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-16487 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Police Government & Civil Society-general The progress in the project during 2023 has mainly been in the component of Police Intervention Tactics and Community Policing. The activities started with a study visit from the strategic management group from the GPI to Sweden. The study visit´s focus was to discuss the way forward in the component of Community Policing and get a sense of how the Swedish Police work in this area. The group was also shown a preview on Police Intervention Tactics. The management group had a high level of motivation and engagement in the project after this week in Sweden. In summary, in order to have an overall picture of the Community Policing component and the effects from the last project, in the pilot regions, workshops and interviews were held with initiated personnel on different levels to see what the outcome had been. According to the current situation plans were made for the coming period and for the expansion of the concept and methods to all regions. Under the component of Police Intervention Tactics, 12 male trainers were trained in Police Conflict Management (POLCON). With regards to the Gender Equality component, a workshop was held to outline goals, expectations and to suggest future activities and ways forward. The engagement of the participants was impressive and the obstacles, as well as the different solutions, were identified by both men and women. After the workshop the plan of actions moving forward was set. To reach the goals of equal participation based on gender, there was also a preparatory POL-CON course held for 18 women, which later, after a second selection process became 12. The goal was to prepare these women and to build confidence to become trainers of POLCON during 2024, together with the 12 male trainers. Update for 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. Update 2023: The Swedish Support to Police Reform in Moldova during May-December 2023, has made significant progress in its three core components: Community Policing, Police Intervention Tactics, and Gender Equality. The results achievedboth expected and unexpectedhighlight advancements in capacity building, organizational restructuring, and national ownership of key reforms. Key Achievements Community Policing The model has been successfully implemented in most pilot sectors, leading to increased public trust and collaboration through Local Security Councils. Preventive policing has helped reduce crime and improve community safety. However, challenges remain in fully adopting the SARA method and ensuring consistent documentation and analysis. Police Intervention Tactics Training-of-Trainers (ToT) sessions were successfully conducted, equipping 12 trainers with expertise in Police Conflict Management (POLCON). Participants noted that Swedish tactics were more dynamic and effective than previous methods, improving confidence and professionalism. A gender-mainstreaming initiative integrated 12 female officers into the training program, ensuring a balanced approach. Gender Equality and Equal Opportunities A dedicated workshop on gender equality sparked productive discussions on systemic barriers and strategies for improvement. A leadership development program for female officers and a gender coaching program for senior managers are planned for 2024. Lessons Learned Sustainability & Ownership: The Training-of-Trainers approach ensures long-term benefits, but continued mentoring is needed for trainers to develop leadership and pedagogical skills. Implementation Challenges: While Community Policing has been well-received, proper training and structured national rollout plans are needed to avoid fragmentation. Organizational Support: Trainers require incentives and time allocation to balance their duties with training responsibilities. Political & Security Risks: Political instability and the war in Ukraine remain external risks requiring continuous monitoring and strategic adaptation. There is a need to expand Community Policing nationwide, with structured training and assessment tools. Further strengthen Police Intervention Tactics, including additional gender-inclusive ToT sessions and specialized training for patrol boat operations. Launch a Police Women Leadership Talent Program and a recruitment campaign to encourage gender diversity in the Moldovan Police. Enhance Communication Strategies, including public perception analysis and police education system mapping.Overall Assessment The project is on track to achieving its goals despite existing challenges. The reforms are gradually enhancing police competence, public trust, and gender inclusivity, setting a strong foundation for continued progress in 2024 and beyond. Update 2024: The 2024 implementation of the Swedish Support to Police Reform in Moldova project has delivered strong and measurable results across its three core components: Community Policing (CP), Police Intervention Tactics (POLKON), and Gender. The performance aligns well with the projects overall objectives of improving community safety, enhancing crime prevention, and building a Moldovan police force with increased public trust. Key Achieved Results Expected Results: Community Policing (CP): Over 800 Local Security Councils (LSCs) established nationwide. 23 new CP trainers trained; refresher courses delivered to existing trainers. Standardized templates and toolkits (e.g. citizen surveys, LSC agendas) developed and rolled out. Agreements signed between police and communities in six regions, showing commitment to local safety collaboration. Police Intervention Tactics (POLKON): 38 new trainers, including 14 women, trained; 23 officers received basic tactical training. GPI independently organized and delivered a basic training course for the first timean important milestone for sustainability. Curriculum for both basic and trainer-level POLKON courses developed and applied. Specialized training delivered for police patrol boat operations following equipment donations. Gender Component: Womens Leadership Program launched, engaging 18 participants with coaching, workshops, and a study visit to Sweden. Number of women in GPI decision-making roles increased from 112 in 2023 to 123 in 2024. A Gender-Responsive Leadership Program was co-developed with the Folke Bernadotte Academy for rollout in 2025. Unexpected/Positive Results: The enthusiastic uptake of CP by police officers and managers exceeded expectations; several officers expressed personal satisfaction and motivation tied to more proactive engagement with communities. The all-female POLKON Training of Trainers course was not originally expected to yield such strong commitment and confidence, both from trainees and existing trainers. It has become a model for future inclusive training efforts. Informal interest from the Ministry of Internal Affairs (MIA) in gender mainstreaming, leading to an unexpected but strategic high-level workshop involving senior decision-makers. The proactive role of regional mayors in LSCs has helped bridge gaps between police and communities, contributing to increased local ownership of security efforts. The project has built strong institutional foundations and catalyzed change within the Moldovan Police, including shifts toward greater professionalism, inclusiveness, and community responsiveness. Despite minor delays in a few components, overall performance is assessed as highly satisfactory with a clear trajectory toward sustainability and local ownership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16487-16487A0101 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10208000 13315000 13960000 0 0 0 13315000 13960000 10208000 0 0 37483000 Polismyndigheten 10208000 Polismyndigheten 13315000 Polismyndigheten 13960000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16487-16487A0102 Sweden The overall objective of the project is “Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust” Det övergripande målet för projektet är "Ökad samhällssäkerhet, förbättrat förebyggande av brott och en moldavisk polisorganisation som åtnjuter en hög nivå av allmänhetens förtroende" According to the project proposal, the overall objective of the project is Increased community safety, improved prevention of crime and a Moldovan police organisation enjoying a high level of public trust. The objective is base on the following long term outcomes: - Responsiveness. Improved responsiveness to the expressed security and safety needs of men, women, boys and girls in Moldovan communities. - Professionalism.Improved tactical ability to communicate, cope with stress and manage conflicts, in addition to assessing risks in police operations. - Representation. Improved gender balance across ranks and the Police more representative of the society is serves. The intervention is built on 3 intervention areas (project components): 1. Community policing. The activities in this component are aiming at improving crimes' prevention, public trust in police and at increasing safety at the local level for men/boys, women/girls. The following results are expected: - A National Implementation Plan for Community Policing established - Organisational structure, functions, roles, mandate and responsibilities for Community Policing clarified - Community policing toolkit improved and established - Strengthened community policing training system - Community Policing communication and awareness-raising enhanced - Management support and community engagement enhanced 2. Basic Tactics. The project intends to improve the ability of the police to assess situations and communicate constructively with the public, to capacitate the police to reduce the use of violence in police interactions with the public, to build capacities to promote less assaults on police officers. The component expects the following results: - A resourced/mandated cadre of national instructors and trainers in Basic Tactics established - Strengthened Basic Tactics training system within the Moldovan police organisation - Basic Tactics integrated in the curriculum for basic police training (Stefan cel Mare Academy, CIPAL) - Improved planning, monitoring and follow-up of Basic Tactics training and implementation 3. Gender Equality. The overall expectation from this component is to facilitate an improved gender equality and equal opportunities within the Moldovan Police via improving gender balance across ranks, increasing the number of women engaged in operational police work, improving awareness of how to prevent and react to sexual harassment. The following results are set to be achieved: - Enhanced policy framework for Equal Opportunities - Gender mainstreamed GPI communication - Improved management awareness and commitment to gender equality and equal opportunities - Increased understanding for existing sexual harassment mechanisms within European Police Organisations - Enhanced human resource management for gender equality and equal opportunities Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1517000 0 0 1517000 1517000 Polismyndigheten 1517000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general 1) Strengthening Electoral Integrity and Accountability - Large-scale public awareness campaign: Qëndresa Qytetare reached about 500,000 citizens through a multi-format online campaign (podcasts, videos, posters, infographics) addressing vote buying and misuse of public resources. - Achieved 56,000 direct social media engagements, demonstrating strong public interaction and discussion. Amplified through dozens of media appearances and articles, extending the reach of findings and denunciations. - The organization monitored the misuse of public institutions and official channels (schools, hospitals, public administration, social media) during electoral campaigns. - Issued 6 targeted recommendations to the Parliamentary Committee on Electoral Reform and the Central Election Commission (CEC). Recommendations were taken into consideration by the CEC and aligned with OSCE/ODIHR findings, with expected regulatory developments before upcoming local elections. Notably, ODIHR explicitly acknowledged for the first time that misuse of public administration favored one political force and undermined equal competition, reflecting the impact of QQs evidence-based advocacy. 2)Empowering Youth for Electoral Oversight - Entering the 2025 electoral year, Qëndresa Qytetare trained 25 young observers (18 girls, 7 boys), equipping them to document violations, file complaints, and follow institutional procedures.Observers reported 64 violations, with 14 formally submitted to the CEC. These complaints triggered 28 CEC review sessions, including witness hearings. Outcomes included 2 financial sanctions, while 12 cases were dismissed due to legal gaps. The lack of sanctions was directly fed into policy recommendations, explicitly targeting legal loopholes in the electoral framework, strengthening QQs role as both watchdog and reform advocate. 3) Creative Civic Engagement and Environmental Advocacy - QQ organized the Creative Activism Academy in Durrës, engaging 25 youth participants (18 girls, 7 boys) from Durrës and Tirana. Combined creative methods, civic education, and environmental awareness. Strengthened participants understanding of democratic pressure, environmental protection, and public engagement. Following the academy the youth led civic initiatives with public visibility such as: a) The Concrete Garden (Golem): A symbolic public performance denouncing coastal overdevelopment and advocating for green spaces and sustainable development. b) Party with your heart, Not with noise (Skanderbeg Square): A creative action raising awareness of noise pollution from fireworks, promoting safer and environmentally friendly celebrations. These initiatives demonstrated young peoples ability to translate learning into community-level action with strong public resonance. 4) Influence on Public Debate and Media Discourse Qëndresa Qytetare strengthened its role as a trusted watchdog and policy reference point. Policy analysts contributed to 218 media appearances, using monitoring reports to inform debates on governance, education, transparency, and anti-corruption. This sustained presence increased institutional accountability and broadened public understanding of systemic governance challenges. Concrete examples of citizen advocacy - Public student cafeteria in Shkodra: In 2024, QQ and University of Shkodra students launched a petition for a public student cafeteria, collecting 300 signatures submitted to the municipality. The Mayor announced construction in November 2025, and the cafeteria was inaugurated and operational by the 20252026 academic year. - School safety reform following evidence-based monitoring: QQ identified major gaps in school safety implementation (only 16% of pre-university schools had safety officers; 2,662 cases of violence and bullying reported). The Ministry of Education announced deployment of ~400 trained school safety officers for the 20252026 school year, directly responding to the findings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16511-16511A0101 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 1000000 0 0 0 1000000 1000000 0 0 0 0 0 0 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16511-16511A0102 Sweden The cooperation is un-earmarked support to Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare and is based on the partner’s Strategic Plan 2024-2027. Through strengthening the capacities of young people, which is one of the main goals of the strategic plan, the partner intend to act as a watchdog to public spending to universities and become a critical voice of the youth concerning higher education challenges in Albania. Initiatives under the Strategic Plan of CR include various monitoring of national strategies and performance for institutions at central and local level, organization of education academies on election, justice, and citizens participation in decision making, petitions, creative forms of protest and citizen’s engagement, capacity building of young leaders, etc. Samarbetet är ett icke öronmärkt stöd till Civic Resistance/ CR/Qëndresa Qytetare och baseras på partnerns strategiska plan 2024-2027. Genom att stärka ungdomars kapacitet, vilket är ett av huvudmålen i den strategiska planen, avser partnern att fungera som en vakthund för offentliga utgifter till universitet och bli en kritisk röst för ungdomar när det gäller utmaningar inom högre utbildning i Albanien. Initiativ inom ramen för den strategiska planen för CR inkluderar övervakning av nationella strategier och resultat för institutioner på central och lokal nivå, organisation av utbildningsakademier för val, rättvisa och medborgarnas deltagande i beslutsfattande, framställningar, kreativa former av protester och medborgarengagemang, kapacitetsuppbyggnad av unga ledare, etc. The Strategic Plan of Civic Resistance/Qëndresa Qytetare has five strategic objectives: Strategic Objective 1 - Promotion of Improved Educational Services Strategic Objective 2 - Encouraging the participation of citizens in democratic processes Strategic Objective 3 - Strengthening Institutional Capacity via Good Governance Strategic Objective 4 - Networking and Collaboration Strategic Objective 5 - Partnership for Environmental Sustainability Sweden Qendresa Qytetare Swedish International Development Cooperation Agency Qendresa Qytetare 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 1000000 2000000 Qendresa Qytetare 1000000 Qendresa Qytetare Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16545 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry policy and administrative management Forestry By the end of 2024, the project had achieved the following results: 50 Local Development Committees (LDCs) 693 pilot planters and farmers received payments for environmental services (PES). 3,411.1 hectares of crops were established: 1,500 hectares of perennial crops, 691.5 hectares of food crops, and 1,219.6 hectares of agroforestry. Approximately USD 86,000 in revenue was generated from the sale of non-timber forest products (NTFPs) and chikwangue. 8,043 hectares of savanna have been protected, and 1,069 hectares are currently being protected. 909 hectares of fuelwood plantations have been established. 6,817 improved cookstoves have been distributed to 3,000 households. 14 simplified management plans have been developed for 64 local community forest concessions (LCFCs); 282,251 hectares of LCFCs have been secured; 10 community forests have been formalized (13,768 hectares). 30 simplified land-use plans have been validated, and 20 more are in the validation process (covering 159,242 hectares of forest). 305 local development committees (LDCs) have been supported (165 pre-existing committees were strengthened, and 140 newly created committees were restructured and strengthened); 50 LDCs are being established. 1 gender equality strategy has been developed. One grievance handling mechanism is operational. 131 micro-enterprises in non-timber forest products have been created (3,930 members). . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16545-16545A0101 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16545-16545A0102 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 30000000 30000000 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-16580 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Rwanda South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda Agricultural policy and administrative management Agriculture The contribution implemented by AFSA and its implementing partners is charting a new path toward equitable and climate resilient food systems in Africa, through embedding agroecology in education, legislation, and public discourse, and by equipping local actors with the tools and platforms to lead. Multisectoral partnerships and grassroots engagement approach has been identified as instrumental tool to influence policy and social attitudinal change. The contribution continues to serve as a dynamic force in reshaping Africas food systems through a people centered, agroecological, and policy driven approach. By advancing food sovereignty, promoting healthy and culturally appropriate diets, and strengthening grassroots movements, TAFS has built a continental momentum for lasting change. The establishment of multistakeholder platforms, national alliances, and policy dialogues has not only elevated the visibility of agroecology but also improved coordination among smallholder farmers, civil society, researchers, and policymakers across the continent. The increasing knowledge among Africans on the harm of processed foods has prompted a notable shift in public perceptions towards traditional African diets. Various initiatives across the continent have successfully raised awareness about the nutritional benefits and cultural significance of indigenous foods. Intermediate results highlight country specific efforts that showcase the growing recognition of traditional diets in Africa. The contribution is emerging as a pivotal initiative in establishing a robust network of food systems actors across Africa, uniting a diverse array of stakeholders, including farmers, policymakers, researchers, civil society organizations (CSOs), and consumers. This collaborative effort served as a springboard to promote agroecology, advocate for food sovereignty, and drive policy reforms, challenging industrial food systems and fostering sustainable, localized solutions to food security. The post Malabo policy discussions have provided a strategic opportunity to institutionalize agroecology and food sovereignty within Africa's agricultural policies. Non-state actors, particularly AFSA, have advocated for a more inclusive approach in shaping the continent's food and agriculture agenda for the next decade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16580-16580A0101 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10251283 0 0 0 10000000 251283 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 3230153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 6255282.2599999998 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 2200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 1200000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 30153.96 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 55282.26 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16580-16580A0102 Sweden The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) is a broad alliance of civil society actors that are part of the struggle for food sovereignty and agroecology in Africa. Its members represent smallholder farmers, pastoralists, hunter/gatherers, indigenous peoples, faith-based institutions, and environmentalists from across Africa. It is a network of networks and currently with 35 active members. AFSA has a secretariat office in Kampala, Uganda, and a West Africa liaison office in Thies, Senegal. AFSA is a growing voice on the continent for sensible, sustainable, just, regenerative, and healthy food systems. AFSA`s intervention aims to influence food policy makers' narratives locally and regionally through advocacy, ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. The intervention leverages on previous activities bringing all AFSA's work together and shifts the conversation away from food production to the systemic issue of a healthy and sustainable diet. The food policy work brings all the pieces together in terms of land, seed, climate, and other citizen-related issues with a firm understanding of Farmer Managed Seed Systems (FMSS) as a foundation to justify diversity as a source of resilience. The overall objective of the proposed initiative is to produce a food policy for Africa, which can serve as a framework for member countries, and suggest a governance structure to make it practical. The strategy to achieve this objective include mobilizing national food actors to influence their government to produce a national food policy and advocate for an African Food Policy and use the process and outcomes to facilitate citizens' engagement in local, national, and regional food system-related issues. It is assessed that AFSA's intervention is regional in scope that utilizes country-level initiatives and influence to leverage impact at scale across various other countries other than the selected nine African countries. The Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA) är en bred allians som består av aktörer från civilsamhället vilka ingår bland de parter som kämpar för livsmedelssuveränitet och agroekologi i Afrika. AFSA är ett nätverk av nätverk och är för närvarande aktiva i 35 medlemsländer. Insatsen syftar till att påverka beslutsfattares narrativ för livsmedelspolicyer lokalt och regionalt genom påverkansarbete som i sin tur ska säkra att livsmedelspolicyer styrs av de afrikanska invånarnas hälsa och välmående i första hand. Insatsen utgår från AFSAs tidigare arbete och skiftar fokus från produktion av mat till att mera systematiskt även inkludera en hälsosam och hållbar diet. AFSAs arbete sammanför alla delar av livsmedelspolicyn såsom mark, utsäde, klimatförändringar och andra medborgarrelaterade frågor och tillämpar Farmer Managed Seed Systems (FMSS) som en bas för att rättfärdiga diversitet som en källa för motståndskraft. Insatsens övergripande mål är att ta fram en mat/livsmedelspolicy för Afrika, vilken kan utgöra ett ramverk för medlemsländerna samt att föreslå en styrningsstruktur för operationaliseringen. Strategin för att uppnå detta mål inkluderar en nationell mobilisering av livsmedelsaktörer för att påverka sina respektive regeringar att ta fram en nationell livsmedelspolicy, att förespråka en livsmedelspolicy för Afrika och att använda processen och resultaten till att möjliggöra medborgarnas engagemang för lokala, nationella och regionala livsmedelsrelaterade frågor. Sida bedömer att AFSAs insats är regional till sin omfattning och drar nytta av initiativ på landnivå samt har påverkan i en större skala dvs utöver de nio utvalda länderna. The purpose of Alliance for Food Sovereignty in Africa's (AFSA's) three-year intervention is to inspire African citizens to demand and consume healthy and culturally appropriate food backed by favorable policies. It is assessed that AFSA has developed a strategy to influence food policy makers' narratives and public thinking locally and regionally through advocacy and campaign ensuring that food policies are geared towards the health and well-being of African citizens. AFSA's contribution has four specific objectives 1) Advocate for developing and implementing regional and national policies that promote the production and consumption of healthy foods, especially indigenous African diets. 2) Create a cohesive and influential civil society coalition committed to behavioral and policy change regarding healthy food consumption. 3) Influence citizens' attitudes toward consuming healthy African foods and diets. 4) Establish mechanisms for regular feedback from the community and stakeholders to assess the impact of advocacy efforts and ensure alignment with the primary objective. Sweden AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 6087758 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 6387822 11087758 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa 5000000 AFSA/Alliance for Food Sovereignity in Africa Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16594 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Guatemala Somalia Uganda Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector Då det är första året under nuvarande avtal har inga resultat kommunicerats än(2025) 2026(resultat inrapporterade för 2025) Resultatuppdateringen täcker perioden januari-december 2025, vilket är första året för genomförandet av programmets andra fas. Fokus har varit på att starta upp och genomföra olika aktiviteter i linje med resultatramverket, vilket gör att den inkomna rapporteringen främst rör genomförda aktiviteter. Det har också varit ett glapp på drygt ett år mellan första och andra fasen, vilket också kan förklara att starten varit långsammare än beräknat. Den narrativa rapporten visar på att den största utmaningen har varit relaterad till att identifiera nya samarbeten och redan etablerade samarbeten har kunnat komma igång fortare med fokus på fördjupning och uppskalning. Programmet består av tre delar(tre pelare/komponenter) och samtliga resultat bedöms bidra till strategimålet Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Pelare 1.Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker: Programmet har genomfört 40 konsultationer för att undersöka intresset på landnivå för försäkringslösningar kopplat till klimatrisker (väderrelaterade försäkringar mot torka och översvämningr), vilket initalt resulterade i ett visat intresse från 20 länder genom IFADs olika landkontor varav intialt 10 länder bedömdes som relevanta att fortsätta diskussionerna med. Av dessa länder bedömer Sida att Guatemala, Kenya, Rwanda, Somalia, Sudan, Tanzania, Uganda och Zimbabwe var mest relevanta. Programmet har också gett tekniskt stöd till andra program som hanteras av IFAD för att få ett ökat genomslag och integrerering av klimatförsäkringslösningar inklusive investeringar i dessa, vilket är något som Sida har efterfrågat, som till exempel Adaptation for Smallholder Agriculture Programme (ASAP), the Global Environment Facility Food Systems Integrated Programme (GEF-FSIP), and the Africa Integrated Climate Risk Management Programme (AICRM). I Somalia har programmet genomfört en översyn av existerande regelverk, institutionella förutsättningar och marknaden för jordbruks- och klimatriskförsäkringar. I översynen ingick också en analys av befintliga försäkringsprogram, inklusive indexbaserade boskapsförsäkringsinitiativ och risköverföringsmekanismer på nationell nivå. Översynen identifiera eventuella begränsningar relaterade till prissättning i relation till överkomlighet, medvetenhet/kunskap om verktyget, distributionsmöjligheter och institutionell kapacitet. I dagsläget är existernade jorbruksförsäkringsinitiativ beroende av subventioner och har svårt att nå ut till identifierade målgrupper, vilket skapar utmaningar i förhållande till hållbarheten/uthålligheten på sikt. Översynen identifierade att digitala betalningstjänster används i stor utsträckning, vilket underlättar och utgör ett bra verktyg för premieinsamling och skadeutbetalningar och att det nyligen beslutade regelverket skapar en laglig grund för försäkringsutveckling, även om det finns vissa svagheter och att kapacitetsförstärkning behövs. Det finns också brister vad gäller kunskap/medvetenhet, teknisk kapacitet och utrullning, vilket gör att en gradvis implementering behövs göras tillsammans med riktat kapacitetsstöd. Under presentationen som hölls kring slutsatserna av översynen lyftes betydelsen av stärka kunskap och engagemang på lokal nivå samt att försäkringslösningar måste vara anpassasde till behoven och kontexten- i det här sammanhanget är målgruppen agropastrola samhällen. Arbetet som gjorts har varit inom ramen för programmet Rural Livelihoods Resilience Programme (RLRP) i Somalia som är ett investeringsprogram på drygt 31 MUSD genom IFAD som syftar till att förbättra jordbruksproduktiviteten och livsmedelstryggheten för 30 000 hushåll (agropastoralister) som är utsatta för återkommande perioder av torka. Det finns intresse att fortsätta arbetet under 2026 ocj då under komponent två- uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk. I Zimbabwe har programmet bidragit med teknisk rådgivning (fokus på att identifiera möjligheter utifrån marknaden och regelverk samt vilken typ av kapacitet som behövs) för att stärka jordbruksförsäkringar inom ramen för det IFAD-stödda Resilient Agriculture Cluster Project (RACP) som är samfinansierat med WFP och AfDB. Finansieringen uppgår till MUSD 9.4 million för klimatanpassning och landsbygdsutveckling och syftar till att sträka resiliensen hos jordbrukshushåll som är utsatta för klimatförändringar (torka och översvämning). Det finns fyra komponenter varav två har kopplingar till klimatförsäkringar och väderleksdata (sid 9) I Tanzania har programmet bidragit med teknisk rådgivning för att kunna integrera klimatförsäkringar inom värdekedjor i kaffesektorn i Tanzania tillsammans med UNIDO inom investeringsprogrammet Building a Better Tomorrow: Youth in Agribusiness-Coffee i Tanzania. Utlåning sker ger genom IFAD och Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB)- (Sid 9). Pelare två. Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk: I Guatemala har aktiviteter genomförts som bygger på det som gjordes under första fasen. I samarbetet med WFP bidrar IFAD med sin tekniska kunskap för att integrera olika försäkringslösningar, bland annat i i Guatemalas nationella system i linje med Guatemalas regerings uttalade intresse för klimatförsäkringslösningar. IFADs arbete bidrar till WFP:s integrerade program för minskad sårbarhet mot klimatchocker genom att stötta småproducenter, lokala institutioner och partner med mekanismer för katastrofriskfinansiering som möjliggör både planering och beredskap samt att omhänderta konsekvenser (åtgärder länkade till återuppbyggnad). IFADs stöd bidrar till att utveckla en mikroförsäkringsprodukt som kompenserar småskaliga jordbrukare i samband med för stor nederbörd eller om torka inträffar för att minska riskerna för bönderna i de investeringar som de gör och säkra produktiviteten (skördar). Förutom att arbeta med en försäkringsprodukt som jordbrukare kan ta, har IFAD också arbetat med ett instrument som gör det möjligt för organisationer att få utbetalningar innan en natur/klimatchock/katastrof inträffar i linje med på förhand överenskomna händelser (triggers) för minska förluster och viss mån skydda försörjningsmöjligheter (sid 12-13). Pelare 3. Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog: Under 2025 utformade IFAD tillsammans med UNDP en blog på temat hur multilaterala utvecklingsbanker kan använda sig av försäkringslösningar för minska risken i samband med utlåning jordbrukssektorn (de risk agricultural lending). Bloggen innehöll rekommendationer till multilaterala utvecklingsbanker för att kunna öka investeringar i hållbart jordbruk samt bidra till ökad resiliens för bönderna. I Ecuador deltog IFAD i en internationell konferens tillsammans med Världsbanken, Inter-Amerikanska utvecklingsbanken, UNDP, regulatorer och försäkringsbolag för att berätta om sina erfarenheter och bidra expertis i syfte att identifiera nya möjligheter till samarbete i Latinamerika inom IFADs utlåningsprogram. IFAD har också haft dialog med UNHCR kring möjligheter till samarbete i Uganda för att stärka flyktinglägers resiliens mot naturkatastrofer. IFAD har under 2025 utvecklat två tekniska broschyrer( Brief) om försäkringar kopplat till grödor och boskap. Syftet har varit att stärka kunskapen kring utformning, integrering och genomförande av klimatförsäkringslösningar hos ansvariga för IFADs utlåningsprogram (sid 17-18) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16594-16594A0101 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16594-16594A0103 Sweden INSURED is a programme that aims to make climate risk insurance work for rural people – strengthening their resilience, protecting their livelihoods and boosting investment in agriculture, thereby contributing to food security. The program provides technical assistance and collaborates with stakeholders in both the public and private sectors. It is implemented by IFAD through the Platform for Agricultural Risk Management (PARM), in collaboration with UNIDO, World Food Programme and UNDP. INSURED Phase II is implemented in Guatemala, Ethiopia, Uganda and Somalia. INSURED är ett program som syftar till att få klimatriskförsäkringar att fungera för landsbygdsbefolkningen. Målet är att det ska stärka deras motståndskraft, skydda deras försörjning och öka investeringarna i jordbruket för att på så sätt bidra till tryggad livsmedelsförsörjning. Programmet ger tekniskt stöd (TA) och samarbetar med intressenter inom både offentlig och privat sektor. Det genomförs av IFAD genom Platform for Agricultural Risk Management (PARM), i samarbete med UNIDO, World Food Programme och UNDP. INSURED Fas II implementeras i Guatemala, Etiopien, Uganda och Somalia. Insatsen ska på övergripande nivå bidra till att sårbara hushåll har ökat sin motståndskraft mot klimatförändringar Målet med INSURED II är att klimatrelaterade försäkringar för hushåll på landsbygden vilka påverkas av klimatförändringarna är mer tillgängliga, ekonomiskt överkomliga och behovsanpassade. INSURED II kommer att arbeta med tre huvudkomponenter: 1) Efterfrågedrivet tekniskt stöd gällande försäkringslösningar för klimatrisker Arbetet ska ge följande resultat: 1.1) Ökad motståndskraft hos småskaliga jordbrukare genom ökad kapacitet hos aktörer (regeringar, utvecklingsprojekt och privatsektor) att implementera hållbara klimatförsäkringslösningar Insatsen ska direkt resultera i att IFAD och partners har ökat sin beredskap att investera i klimatrelaterade försäkringslösningar. 2) Uppskalning av inkluderande lösningar för att flytta risk i syfte att riskavlasta offentliga och privata investeringar i jordbruk Arbetet ska ge följande resultat: 2.1) Inkomster i jordbrukets värdekedjor har skyddats Insatsen ska resultera i ökad tillgång till och användning av inkluderande klimatrelaterade försäkringar i småskaligt jordbruk. Detta bidrar till att småskaliga bönder ökar sin motståndskraft och säkrar sina inkomster. 3) Främja ökat globalt arbete gällande klimatrelaterade väderförsäkringar genom internationell dialog Arbetet ska ge följande resultat: 3.1) Ökad global medvetenhet och dialog om klimatrelaterade väderförsäkringar för småskaliga jordbrukare Insatsen ska främja internationell dialog för att öka det globala arbetet inom klimatrelaterade väderförsäkringar. IFAD har definierat indikatorer för de olika resultaten, mål för indikatorerna och metod för att verifiera dem. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9500000 4500000 0 4500000 0 0 9500000 0 0 0 0 0 5000000 0 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 15400000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 900000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 5000000 IFAD/International Fund for Agricultural Development 9500000 IFAD/International Fund for Agricultural Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16596 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Ukraine South Africa Zimbabwe Europe, regional South Asia, regional Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Employment creation Rural development Environmental education/training Environmental policy and administrative management Agricultural development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic life skills for youth Vocational training Reproductive health care Anti-corruption organisations and institutions Ending violence against women and girls Social services (incl youth development and women+ children) Multisector education/training Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Agriculture Conflict, Peace & Security Basic Education Secondary Education Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16596-16596A0101 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 64799999.9999999851 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 54499999.9999999925 10299999.9999999981 0 0 0 0 0 0 0 0 6972480 Individuell Människohjälp 1233587.8799999999 Individuell Människohjälp 1130465.1599999999 Individuell Människohjälp 642140.784 Individuell Människohjälp 1872720 Individuell Människohjälp 4754557.4400000004 Individuell Människohjälp 416561.616 Individuell Människohjälp 697993.2 Individuell Människohjälp 813058.5600000001 Individuell Människohjälp 1914968.304 Individuell Människohjälp 451653.408 Individuell Människohjälp 90396 Individuell Människohjälp 2852431.2000000002 Individuell Människohjälp 116640 Individuell Människohjälp 3933360 Individuell Människohjälp 3551040 Individuell Människohjälp 653184 Individuell Människohjälp 4898880 Individuell Människohjälp 1775115.648 Individuell Människohjälp 3648240 Individuell Människohjälp 1129658.3999999999 Individuell Människohjälp 902646.504 Individuell Människohjälp 1167546.96 Individuell Människohjälp 2286144 Individuell Människohjälp 549617.4 Individuell Människohjälp 806162.544 Individuell Människohjälp 2579097.0240000002 Individuell Människohjälp 5248820.0880000005 Individuell Människohjälp 975177.792 Individuell Människohjälp 659587.536 Individuell Människohjälp 603028.8 Individuell Människohjälp 2459694.6000000001 Individuell Människohjälp 1723680 Individuell Människohjälp 664045.776 Individuell Människohjälp 153324.576 Individuell Människohjälp 472294.8 Individuell Människohjälp 554745.6899999999 Individuell Människohjälp 379862.82 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 549360 Individuell Människohjälp 678022.51 Individuell Människohjälp 5864200 Individuell Människohjälp 3998817.6000000001 Individuell Människohjälp 1037508.325 Individuell Människohjälp 950777.025 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1610582.9099999999 Individuell Människohjälp 540072.11 Individuell Människohjälp 558495.29 Individuell Människohjälp 2986600 Individuell Människohjälp 2169147.96 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 759170.285 Individuell Människohjälp 1575050 Individuell Människohjälp 128953.54 Individuell Människohjälp 683822.4 Individuell Människohjälp 350348.89 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 4414516.8949999996 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 2399035.5 Individuell Människohjälp 397223.25 Individuell Människohjälp 1449700 Individuell Människohjälp 3068350 Individuell Människohjälp 950098.5 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 981964.65 Individuell Människohjälp 76027.5 Individuell Människohjälp 462255.375 Individuell Människohjälp 3308150 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 98100 Individuell Människohjälp 4120200 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1922760 Individuell Människohjälp 507177 Individuell Människohjälp 2068724.625 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 820172.6800000001 Individuell Människohjälp 587046.75 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 1492959.9199999999 Individuell Människohjälp 1108280 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 778680 Individuell Människohjälp 273980 Individuell Människohjälp 102068.674 Individuell Människohjälp 18540 Individuell Människohjälp 103824 Individuell Människohjälp 104841.846 Individuell Människohjälp 363384 Individuell Människohjälp 110946.45 Individuell Människohjälp 155005.112 Individuell Människohjälp 282155.728 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 14368.5 Individuell Människohjälp 409949.064 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 87362.025 Individuell Människohjälp 625210 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179688.135 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 179559.9 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 143476.219 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 579890 Individuell Människohjälp 564440 Individuell Människohjälp 755739.84 Individuell Människohjälp 129236.16 Individuell Människohjälp 105550.486 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 453395.7 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 66212.726 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 297670 Individuell Människohjälp 24371.036 Individuell Människohjälp 834303.193 Individuell Människohjälp 71790.588 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 75071.55 Individuell Människohjälp 390969.975 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 128140.034 Individuell Människohjälp 304385.394 Individuell Människohjälp 185582.31 Individuell Människohjälp 196079.555 Individuell Människohjälp 0 Individuell Människohjälp 95851.8 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16596-16596A0102 Sweden Individuell människohjälp (IM) works for an equitable and compassionate world where people can lift themselves out of poverty and exclusion. The intervention has two main objectives; 1) Successful Actions for Justice, 2) Civil Society Adapting to Change. The focus is on mobilizing rights holders to collectively claim their rights. This is done by empowering informal actors and CSOs to work together and achieve greater power to demand justice from decision-makers. To succeed, IM seeks to create contact areas between different types of partners, these can be implementing partners but also others working towards the same goal, for example partners who contribute knowledge and expertise (universities, think tanks, etc.) or partners who in other ways can enable change for the rights holders (for example municipalities or the business community). What holds this “system” of partners together is a common goal; to create sustainable change in society. IM focuses on three strategic areas: social justice, economic justice and climate justice. Within the geographical regions, there are eight focus areas; one in South Asia (Informal Employment), one in Southern Africa (Resilient Livelihoods), one cross-regional in Southern Africa and South Asia (Youth Economic Empowerment), two in the Middle East (Women's Economic Empowerment and Economic Inclusion), two in Central America (Food Security and SRHR) and one in Eastern Europe (Communities for All). Individuell människohjälp (IM) arbetar för en jämlik och medmänsklig värld där människor av egen kraft kan ta sig ur fattigdom och utanförskap. Insatsen har två huvudmål; 1) Rättighetsinnehavare vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa/Successful actions for justice, 2) Partners kapacitet att leverera resultat/Civil society adapting to change. Fokus är att mobilisera rättighetsbärare att kollektivt hävda sina rättigheter. Det sker genom att stärka informella aktörer och CSO:er att arbeta tillsammans så att de får större kraft kunna utkräva rättvisa från beslutsfattare. För att lyckas söker IM skapa kontaktytor mellan olika typer av partners, det kan vara avtalspartners men även andra som arbetar för samma mål t ex partners som bidrar med kunskap och expertis (universitet, tankesmedjor, etc) eller partners som på andra sätt kan möjliggöra förändring för rättighetsbärarna (aktörer inom t ex kommuner eller näringsliv). Det som håller samman detta ”system” av partners är ett gemensamt mål; att skapa hållbar förändring i samhället. IM fokuserar på tre strategiska områden; social rättvisa, ekonomisk rättvisa och klimaträttvisa. Inom de geografiska regionerna där IM verkar finns åtta fokusområden; ett i södra Asien (Informell anställning), ett i södra Afrika (Motståndskraftig försörjning), ett tvärregionalt i södra Afrika och södra Asien (Ekonomiska resurser för ungdomar), två i Mellanöstern (Kvinnors ekonomiska egenmakt samt En social och solidarisk ekonomi), två i Centralamerika (Matsuveränitet och SRHR) och ett i Östeuropa (Gemenskap för alla). IM:s förändringsteori är att Civilsamhällesorganisationer (CSOs) är avgörande för att göra människor starkare tillsammans. Genom att CSOs bidrar till att stärka och mobilisera marginaliserade grupper, förflyttas makten så att rättvisa kan utkrävas från beslutsfattare. IM:s egen roll i förändringsteorin är att stärka rättighetsbärarna och partnerorganisationernas röster genom att öppna och skapa kontaktytor mellan sektorer och regioner. Med kvalitativ finansiering och flexibelt stöd kan det civila samhället stärkas. Insatsens globala mål är följande: 1. Rättighetsinnehavare (rättighetsbärare) vidtar framgångsrika åtgärder för att åstadkomma rättvisa. 2.Avtalspartners kapacitet att leverera resultat i en utmanande och föränderlig värld har förbättrats. Det första globala målet har tre strategiska undermål: - Social rättvisa - demokratiska samhällen som kämpar för mänskliga rättigheter och omfamnar mångfald. - Ekonomisk rättvisa - människor ska ha kontroll över ekonomiska resurser för att säkerställa sin överlevnad och värdighet. - Klimaträttvisa - ett tryggt klimat för alla samt prioritera dem som lider mest av klimatförändringarna men ändå har gjort minst för att orsaka dem. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45589370 0 45590000 0 -630 45589370 Individuell Människohjälp 45590000 Individuell Människohjälp -630 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Congo (the Democratic Republic of the) Georgia Iraq Lebanon North Macedonia Palestine, State of Serbia Ukraine Uganda Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Middle East, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Water resources conservation (including data collection) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-16614-16614A0101 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66800000 0 0 0 0 0 0 0 0 8370733.0000020014 0.0000000012 0 0 0 0 38290908.9999960139 0 20138358.0000019968 0 0 0 0 1658793.632 Kvinna till Kvinna 1349360 Kvinna till Kvinna 1863586.3999999999 Kvinna till Kvinna 835400.8 Kvinna till Kvinna 1776880 Kvinna till Kvinna 11282520 Kvinna till Kvinna 1282560 Kvinna till Kvinna 1255840 Kvinna till Kvinna 2591840 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 514092.8 Kvinna till Kvinna 5217080 Kvinna till Kvinna 4395440 Kvinna till Kvinna 5744335.7400000002 Kvinna till Kvinna 1606236.0600000001 Kvinna till Kvinna 16439480 Kvinna till Kvinna 2275726.3679999998 Kvinna till Kvinna 1155640 Kvinna till Kvinna 387440 Kvinna till Kvinna 449614.1 Kvinna till Kvinna 4268520 Kvinna till Kvinna 2990519.9929 Kvinna till Kvinna 6467334.5301000001 Kvinna till Kvinna 1304485.4979940001 Kvinna till Kvinna 950849.042106 Kvinna till Kvinna 1018538.1794 Kvinna till Kvinna 222087.2722 Kvinna till Kvinna 294686.835664 Kvinna till Kvinna 1068239.7792809999 Kvinna till Kvinna 9423392.7049000002 Kvinna till Kvinna 1485687.2692 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 3292752.0521809999 Kvinna till Kvinna 920722.137814 Kvinna till Kvinna 773476.3618 Kvinna till Kvinna 2446789.0850999998 Kvinna till Kvinna 662432.7257 Kvinna till Kvinna 257726.535751 Kvinna till Kvinna 2519541.8122 Kvinna till Kvinna 478866.107954 Kvinna till Kvinna 719869.0892 Kvinna till Kvinna 735185.4528 Kvinna till Kvinna 157369.7804 Kvinna till Kvinna 534889.8387 Kvinna till Kvinna 324784.4404 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 201278.041814 Kvinna till Kvinna 64421.161169 Kvinna till Kvinna 222661.4978 Kvinna till Kvinna 550794.2314 Kvinna till Kvinna 48550.2514 Kvinna till Kvinna 2060037.3913 Kvinna till Kvinna 285172.122869 Kvinna till Kvinna 56341.31114 Kvinna till Kvinna 104684.386899 Kvinna till Kvinna 1413816.8037 Kvinna till Kvinna 160718.0736 Kvinna till Kvinna 653754.2473 Kvinna till Kvinna 233526.709234 Kvinna till Kvinna 719824.861406 Kvinna till Kvinna 169088.8066 Kvinna till Kvinna 144813.6809 Kvinna till Kvinna 207864.050831 Kvinna till Kvinna 500080.539061 Kvinna till Kvinna 348393.5934 Kvinna till Kvinna 1731758.826411 Kvinna till Kvinna 561819.911484 Kvinna till Kvinna 1572805.7598000001 Kvinna till Kvinna 386656.4736 Kvinna till Kvinna 3401368.6661999999 Kvinna till Kvinna 251850.305149 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 686068.747139 Kvinna till Kvinna 4956049.9038000004 Kvinna till Kvinna 116802.4764 Kvinna till Kvinna 1325103.9564 Kvinna till Kvinna 535680.3228 Kvinna till Kvinna 154984.803169 Kvinna till Kvinna 484235.880371 Kvinna till Kvinna 135546.253109 Kvinna till Kvinna 406794.8316 Kvinna till Kvinna 781368.2904000001 Kvinna till Kvinna 1286841.0762 Kvinna till Kvinna 378601.1304 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16614-16614A0102 Sweden The Kvinna till Kvinna Foundation (KtK) works for gender equality and women's participation in peace processes in countries affected by war and conflict in line with UN Security Council Resolution 1325 (and the subsequent resolutions on the Women, Peace and Security Agenda). KtK's application to Sida for support for the program "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" was for the years 2024-2028. This agreement has been signed for eleven months due to the government's steering to Sida in the appropriation direction. It has then been extended until September 30th 2025 following the government decision on possible extension in the new CSO strategy for 2025-2029. Within the SPACE program, KtK works with four thematic areas of change: 1) feminist peace, 2) political and economic rights, 3) gender-based violence (GBV) and sexual, reproductive health and rights (SRHR), and 4) feminist movements. KtK supports more than 60 local partner organizations within the framework of the SPACE program in KtK's four geographical operating regions: Sub-Saharan Africa, South Caucasus and Ukraine, Western Balkans, and Middle East and North Africa (MENA). The programme is assessed as relevant to the CSO Strategy 2024 and its target areas: 1) Strengthening the capacity of civil society in developing countries; and 2) Conditions for civil society actors in developing countries to operate. Kvinna till Kvinna (KtK) arbetar för jämställdhet och kvinnors deltagande i fredsprocesser i länder drabbade av krig och konflikt i linje med FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 (och de efterföljande resolutionerna om kvinnor, fred och säkerhetsagendan). KtK:s ansökan till Sida om stöd för programmet "Strengthening Peacebuilders' Actions for Community Engagement -¬ SPACE" gällde åren 2024-2028. Detta avtal har tecknats på elva månader p g a regeringens styrning till Sida i regleringsbrevet. Det har sedan förlängts t o m 30 september 2025 i enlighet med regeringens beslut om att möjliggöra en övergångsfas. Inom SPACE-programmet arbetar KtK med fyra tematiska förändringsområden: 1) feministisk fred, 2) politiska och ekonomiska rättigheter, 3) könsrelaterat våld (GBV) och sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), och 4) feministiska rörelser. KtK stödjer dryga 60-talet lokala partnerorganisationer inom ramen för SPACE-programmet i KtK:s fyra geografiska verksamhetsregioner: Afrika söder om Sahara, Södra Kaukasus och Ukraina, Västra Balkan samt Mellanöstern och Nordafrika (MENA). Programmet bedöms som relevant för CSO-strategin 2024 och dess målområden 1) Stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer; och 2) Förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Sida följer upp insatsen på nivån "CIVSAM Global Outcomes", till vilken resultat från landprogram och den regionala nivån förväntas bidra. "CIVSAM Global Outcomes" har följande 12 mål (WCSO's står för "Women Civil Society Organizations"). Notera att bedömningen är gjord på ett femårigt resultatramverk. Inför ett 11 månaders avtal har KtK justerat målen något, vilket visar att KtK arbetar mot de femåriga målen, men kommer att kunna bidra till dem i mindre utsträckning: 1. Feministisk fred 1a) Women's peacebuilding efforts have been successfully implemented, sustained, and have contributed to gendered conflict transformation. (2024: Women's peacebuilding efforts have been strengthened) 1b) Women have documented and spread awareness about injustices and WCSO's have contributed to inclusive formal and informal justice frameworks. (2024: Women have documented and spread awareness about injustices and WCSOs have contributed to build more inclusive formal and informal justice frameworks.) 1c) WCSO's advocacy related to the WPS agenda has influenced policy and practice. (2024: WCSO's has conducted advocacy endeavours related to the WPS agenda to influence policy and practice.) 2. Politiska och ekonomiska rättigheter 2a) Exclusionary structures and practices related to decision making on local, national and international levels have been challenged by WCSO's. (2024: as above) 2b) Women maintain and/or increase their political participation in local and national governance structures. (2024: Women have maintained and/or increased their political participation in elections as well as in local and national governance structures.) 2c) WCSO's and feminist initiatives have countered barriers to economic rights and justice, improving access to and control over resources. (2024: WCSOs and feminist initiatives have advocated to remove barriers to economic rights and justice, to improve access to and control over resources.) 3. GBV och SRHR 3a) WCSO's advocacy lead to the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR right holders are improved and easily accessible. (2024: WCSOs advocated for the improvement of legal frameworks, policies, and protection mechanisms of GBV survivors and SRHR.) 3b) Women's and girls' access to safe healthcare services and justice at all levels has improved and access has increased. (2024: Women's and girls' access to healthcare services has increased and justice at all levels has improved.) 3c) CSO's have challenged and/or contributed to the change of harmful social norms and attitudes related to gender, GBV and SRHR. (2024: as above) 4. Feministiska rörelser 4a) Dialogue and trust have increased between different women's rights groups bridging divisions and discrimination such as transphobia, age, disability, class, conflict narratives and other divides, contributing to a stronger and more inclusive womens movement. (2024: as above) 4b) WCSO's joint actions have increased and have been acknowledged on local, national, and international levels. (2024: WCSOs joint actions have increased) 4c) WCSO's have strengthened organisational capacity, improved security management and increased access to predictable, flexible and long-term financial support. (2024: WCSOs have strengthened organisational capacity, improved security management and have fundraised and advocated for increased access to predictable, flexible and long-term financial support.) Utöver de målnivåer som ingår i avtalet med Sida, har resultatramverket även mål på landnivå. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14961102 14961102 14961102 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna 14961102 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This is a summary of results at the closeout stage and notes that no risks requiring monitoring were identified; a full and detailed account, including all results, supporting evidence, activity level documentation, and comprehensive risk analysis, will be presented in the completion memo. Veritas concluded the period with strong progress across its mandate despite a delayed start and significant operational disruptions. The organisation continued to promote democracy, the rule of law, economic governance, and the rights of women and marginalized groups. Notable achievements included contributions to several major laws, the dissemination of nearly 400 civic education bulletins, and strengthened public finance oversight through budget monitoring and training for journalists and Public Accounts Committee members. Veritas also achieved high impact outcomes beyond initial expectations, including its pivotal role in advancing the abolition of the death penalty and influencing governance reforms through strategic litigation and policy engagement. Outreach to women and communities remained active through legal aid clinics and expanded digital legal education platforms. These accomplishments were realized despite late fund disbursements, the abrupt closure of a USAID grant, reduced parliamentary activity, and a tightening civic space. Nevertheless, Veritas adapted effectively and maintained steady delivery across all core areas No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16626-16626A0101 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Veritas/Firinne Trust 3000000 Veritas/Firinne Trust Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16626-16626A0201 Sweden To advance democracy, the rule of law, economic governance and the rights of women and marginalised people through citizen awareness and engagement and assisting parliamentarians to better fulfil their legislative and economic oversight roles. Att bidra till demokratisering, rättssäkerhet, ekonomisk styrning, och kvinnors och marginaliserade människors rättigheter genom medborgares medveteneht och engagemang och stöd till parlamentariker för att de bättre ska fullfölja sina roller inom lagstiftande och ekonomisk styrning. OBJECTIVES 1.To achieve closure of Swedish Funding 2.To put Veritas onto a sound financial footing 3.To continue Veritas work with Parliament, the women's desk and our economic governance work [this is described in the next section] ACTION PLAN 1.Finish off work we did not finish in the last Swedish grant namely completing and printing booklets. 2.Strategic Planning Meetings: •More planning work with our Board of Trustees, involving our trustees in planning and fundraising. •Meeting led by external consultant, focusing on adaptation, revising our vision and our organizational structure to make it fit for purpose. •staff and board planning meeting to develop work plans. 3.Contact a wider range of possible donors, including multilateral institutions, foundations, private funders and corporate donors. 4.Seek organizational funding as a sound basis for carrying out specific projects. 5.Monetize Veritas products, by e.g. soliciting funds from users, and/or charging for specific products/services. 6.Seek funding for taking on climate change issues emphasizing Veritas strengths in legislation. 7.Take a high impact public interest court case on a climate-change issue to draw donors attention to our work. 8.Research into the impact of climate change on women and disadvantaged persons and circulate a white paper on the research and on strategies to ameliorate the impact. 9.Consider regional work e.g. we were asked to help other countries set up Parliamentary monitoring and see if we can get funding for this. 10.Achieve notable successes in our current work women's rights, economic governance, better laws which will make funding Veritas more attractive to donors. NOTE: Activities for the women's desk, for climate change and economic governance are described in the project below. They are included as they point in the direction that Veritas will turn to ensure further funding. Sweden Veritas/Firinne Trust Swedish International Development Cooperation Agency Veritas/Firinne Trust 24033 24033 24033 Veritas/Firinne Trust SE-0-SE-6-16653 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16653-16653A0101 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586318 680230 0 129054 113045 86661 0 88251 0 0 0 106964 86661 0 237254 106455 202898 0 88251 0 21053 0 0 1266548 EC/European Commission 129054.14 EC/European Commission 237254.35 EC/European Commission 106964.07 EC/European Commission 113045.03 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 86661.01 EC/European Commission 202898.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 88251.09 EC/European Commission 106455.23 EC/European Commission 21052.77 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16653-16653A0102 Sweden Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 682817 806998 0 16319 209740 90171 90703 74370 104577 90171 0 0 103917 231048 90703 92488 92481 103205 43773 43361 12789 0 1489815 EC/European Commission 74370.46 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 104576.51 EC/European Commission 90170.91 EC/European Commission 92481.1 EC/European Commission 231047.5 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 92488.43 EC/European Commission 209740.47 EC/European Commission 90703.39 EC/European Commission 103917.44 EC/European Commission 103204.94 EC/European Commission 43772.84 EC/European Commission 43361.26 EC/European Commission 16319.2 EC/European Commission 12786.87 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eritrea Ethiopia Sudan (the) Somalia Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Sectors not specified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16657-16657A0101 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3869824 0 2895654 0 -2895654 0 0 0 3869824 3869824 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3869823.8100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895653.9300000002 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees -2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16657-16657A0102 Sweden Secondment to UNHCR as Livelihood and Economic Inclusion Officer, in Addis Abeba, Ethiopia. Sekundering till UNHCR som Livelihood and Economic Inclusion Officer, Addis Abeba Etiopien. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2895654 0 0 0 2895654 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 2895654 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16658 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16658-16658A0101 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4030351 0 3347439 3457673 -3457673 3347439 0 0 4030351 0 0 0 7377790 IOM/International Organization for Migration 4030351.4500000002 IOM/International Organization for Migration 3457672.5900000003 IOM/International Organization for Migration -3457673 IOM/International Organization for Migration 3347438.6199999996 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16658-16658A0102 Sweden Secondment to IOM as Senior Advisor in reintegration and drivers of migration and displacement, Geneva, Switzerland. Sekundering till IOM, som Senior Advisor inom reintegration and drivers of migration and displacement, Genève, Schweiz. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3457673 0 0 3457673 0 3457673 IOM/International Organization for Migration 3457673 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16676 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Biosphere protection General Environment Protection Projektet "Delivering a Climate Change Adaptation and Resilience Program in Southern Iraq Basra Marshes" har framgångsrikt stärkt motståndskraften i ett av Iraks mest kritiska ekosystem. Trots förkortad tidsperiod, som en följd av Sveriges avvecklade utvecklingsstrategi i landet, har insatsen levererat bestående resultat genom ett effektivt samarbete mellan IUCN-ROWA, nationella myndigheter och lokala civilsamhällesorganisationer. Uppnådda resultat i linje med målsättningarna Projektet har levererat konkreta framsteg inom två huvudområden: institutionell kapacitetsuppbyggnad samt ökad medvetenhet och jämställdhetsintegrering. Teknisk kapacitetsutveckling: Över 58 representanter från akademi, myndigheter och civilsamhället har genomgått specialiserade utbildningar i naturbaserade lösningar (NbS) och den så kallade WEFE-nexus-metoden (samverkan mellan vatten, energi, livsmedel och ekosystem). Detta har gett lokala aktörer de verktyg som krävs för att integrera hållbara lösningar i den lokala resursplaneringen. Nationell och regional påverkan: Genom ett strategiskt deltagande i Bagdad International Water Conference (BIWC) lyckades projektet lyfta våtmarksfrågan till en högpolitisk nivå. Med en utställningsmonter i sumerisk stil och premiären av dokumentärfilmen Marsh Women positionerades våtmarkerna som ett ovärderligt ekologiskt och kulturellt arv. Resultat som överträffade förväntningarna Den mest anmärkningsvärda framgången återfinns inom projektets arbete med kvinnligt ledarskap. Genom en "Training of Trainers"-modell (ToT) utbildades 18 kvinnliga ledare i Basra med hjälp av lokalanpassat material på arabiska och våtmarksdialekt. Detta resulterade i en oväntad och kraftfull spridningseffekt: de utbildade kvinnorna tog efter projektets slut egna initiativ till ytterligare 15 workshops i regionerna Basra, Bagdad och Dhi Qar. Totalt nåddes över 300 deltagare genom dessa självständiga initiativ, vilket bevisar ett exceptionellt lokalt ägarskap och att Sidas investering skapat en självgående förändringsprocess. Anpassningar och hållbarhet Trots att den regionala instabiliteten tvingade projektet att ställa in vissa internationella utbyten, har allt utbildningsmaterial färdigställts och tillgängliggjorts för framtida bruk. Projektets framgång vilar på den starka förankringen hos lokala stamledare, myndigheter och kvinnoorganisationer. Genom att lokala aktörer stärkts i sina roller som förändringsledare har projektet säkrat en fortsättning även efter den svenska finansieringens upphörande, där stärkta nätverk och ökat självförtroende hos kvinnliga ledare utgör kärnan i områdets framtida klimatanpassning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16676-16676A0101 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 -6781712 0 0 0 0 0 0 12000000 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 -6781712 0 0 0 0 3000000 -0.0000000019 0 8218288 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 3000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 12000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -6781712 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable development and a green transition, including through the sustainable use of natural resources and increased access to renewable energy. Hållbar utveckling och grön omställning inklusive genom hållbart nyttjande av naturresurser och ökad tillgång till förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16676-16676A0201 Sweden The intervention's overall objective is to: Improving local communities’ resilience and adaptive capacity to climate induced water related challenges caused by climate changes, and climate proofing the underlying ecosystems in the Marshes area. Objective (1): Strengthen community and ecosystem climate resilience and adaptive capacity by applying water-related nature-based solutions (NBS). Objective (2): Improve local communities’ livelihoods and food security by introducing climate-resilient farming practices. Objective (3): Enhance the knowledge and awareness of local communities and local authorities on marshes conservation. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: - Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar med hjälp av vattenrelaterade naturbaserade lösningar - Förbättra levnadsvillkor och livsmedelsförsörjning på lokal nivå genom introduktion av klimatanpassade jordbruksmetoder, samt - Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner gällande bevarande av våtmarkerna. Projektets övergripande mål är att förbättra lokala samhällens motståndskraft och anpassningsförmåga till vattenrelaterade utmaningar orsakade av klimatförändringar och att klimatsäkra underliggande ekosystem i Iraks våtmarksområden. Detta genom ett holistiskt arbete inom vatten/energi/livsmedel/ekosystem för att skapa motståndskraftiga jordbruks- och markanvändningsmetoder. Projektet har följande specifika mål: 1) Stärka lokala samhällens och ekosystems motståndskraft mot och anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsutvecklingsinsatser inom naturbaserade lösningar (NBS) och nexusansats. 2) Öka kunskap och medvetenhet bland invånare och kommuner inom klimatresiliens, optimal resurshantering och bevarande av våtmarkerna. IUCN har identifierat aktiviteter som ska genomföras för att nå målen samt indikatorer för att mäta hur resultaten nås. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204435 0 204435 204435 Ernst & Young 204435 Ernst & Young Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved adaptability and resilience to climate change, including protection of ecosystems. Förbättrad anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16686 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16686-16686A0101 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 3000000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16686-16686A0102 Sweden The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. Projektets övergripande utvecklingsmål är att stärka integriteten, transparensen och ansvarsutkrävandet i Albanien för att minska korruptionen och öka allmänhetens förtroende. The overall development objective of the project is to strengthen integrity, transparency, and accountability in Albania to reduce corruption and improve public trust. The objective will be achieved throught the following specific outcomes: Outcome 1: State institutions increased adoption and enhanced implementation of integrity instruments (including in high risk sectors such as public health, SOEs). Outcome 2: Civil society and other civic actors strengthen their demand for policy integrity through civic engagement, evidence and advocacy. Sweden IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania Swedish International Development Cooperation Agency IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 IDM Albania/Institute for Democracy and Mediation Albania SE-0-SE-6-16691 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Family planning Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In this second phase of the project SANRU works in 42 Health Zones (HZ) cover a population of an estimated 1,801,000 people who has, and will, benefit from health activities, mainly aimed at maternal health care, newborns, children as well as adolescents and not excluding men. The areas covered for this project is Kasai with 18 HZ, Congo Central with 6 HZ and Maniema 18 HZ. Best practices and methods developed in with this project will also benefit the country at large, through research and training, especially since SANRU collaborates with the Ministry of Health, the Ministry of Higher and University Education (MESU), and the Congolese Society of Midwives (SCOSAF), with a view to contributing to the reduction of maternal, neonatal, infant and adolescent morbidity and mortality in the DRC by introducing the WHO Global Strategy for Women's, Children's and Adolescents' Health (20162030) in French: la Stratégie mondiale pour la santé de la femme, de l'enfant et de l'adolescent (SRMNEA). During 2025, several visits was made to SANRU cliques and midwife school as well as participating at the ceremony for the new midwives graduating in May, with the Swedish Ambassador Joakim Vaverka, and Amina Jama programme officer for health. The report for results in 2025 will be received in April 2026, but through visits and the presentation made at the annual meeting some concrete results were conveyed as per below: 195 midwives are expected to be trained by the end of the project. So far, there are 25 in Kimpese, 60 in Kindu, and 55 in Tshikapa, making a total of 140 midwives ready and working. An additional 55 are currently in training in Tshikapa they will graduate in spring 2026. A mission was undertaken to Congo Central in May 2025 for the celebration of the graduating midwifes . The Research Capacity Building component aiming at strengthening midwifery education, SRHR research skills, and women's health in the DRC in collaboration with IPAS and Karolinska Institute (KI) is progressing well (contracts signed between the partners). KI is also assisting to develop and apply research principles and ethical study design, as well as develop protocols and collect data analyze and interpret data. In order for more midwifes and doctor to conduct research and write and submit scientific articles as well as develop PhD project plans for selected candidates. Running from October to March, the capacity building combines in person and online workshops, mentorship, and peer writing groups, using collaborative learning, structured feedback, and practical exercises to prepare participants to produce research outputs. In 2025, a kickoff training workshop took place in Kinshasa bringing together midwifery teachers from SCOSAF, ISTM Kinshasa, ISTM Kimpese, and Kindu, with participants from the provinces of Maniema, Kasai and Kongo Central (Matadi) joining online. In total, 14 participants attended in person in Kinshasa, while provincial offices were filled with doctors and midwives participating virtually. Key research areas were addressed such as SRHR for young people, abortion care, menstrual health, and professional development within midwifery. Professor Marie Klingberg Allvin and Dr. Eva Åkerman, Public health research specialist, from Karolinska Institutet provided highly appreciated interventions on the topics Research and SRHR in Practice: Strengthening Midwifery and Women's Health in the DRC, and the Midwives Role in Sexual and Reproductive Health: A Global Perspective as well as Comprehensive Menstrual Health management. Some of the results achieved in 2024 was to supply the clinics in Congo Central with essential medicines as well as ensuring that 42,756 deliveries where carried out from January to July 2024, in all the 3 provinces (13,222 in Maniema, 14,111 in Kongo Central and 15,423 in Kasai). Overall, in all the Health Care Establishments (ESS) supported in the 3 provinces there is good coverage of assisted childbirth, the quarterly average of which remains above that of the national level and the objectives set by the provinces Indeed, 42,220 deliveries benefited from the services of qualified personnel (12,959 in Maniema, 13,982 in KongoCentral and 15,279 in Kasai) Overall, for all three provinces, in the ESS supported by the Bomoyi project,46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in Congo Central and 16,527 in Maniema) accessed Prenatal Consultations (ANC1) services between January and July 2024 (Antenatal care coverage (at least one visit) is referred to as ANC1). Among the women using ANC alone, 57.2% of them, 25,855 women (12,386 in Kasai, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema), used ANC1 in the 16th week of pregnancy, this tells us that there is a lot of awareness raising work to be done in order to improve the use of ANC services to ensure that near 100 procent of women use ANC services. The provinces of Congo Central and Maniema are most affected by this poor performance, as shown in the results reported by Sanru and referenced below. Operational research will be carried out to identify the determinants of the late onset of ANC in pregnant women in the areas supported. The results below were reported by Sanru for the fist 10 month of implementation and can be found in their report, some are highlighted here: In regards to ANC: For all 130 ESS supported by the project 46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in KongoCentral and 16,527 in Maniema) used the services of Prenatal Consultation 1 from January to July 2024, an average of 103%. Among these women, 25,855 women ( 12,386 in Kasaï, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema) used ANC1 in the 16th week of pregnancy ( 57.2% ). Organization of the basic survey in the province of Congo Central Organization of the monitoring mission for project implementation in the 3 provinces of Kasaï,, Congo Central and Maniema in order to secure baseline date some of this data shared below, more available in the report from Sanru. Monitoring of SRMNEA indicators: From January to July 2024, in all the ESS supported by Bomoyi2 73 maternal deaths occured (6 in Kasai, 46 in Congo Central and 21 in Maniema), i.e. an average rate of maternal deaths per 100,000 live births estimated respectively at 39.26 for Kasai, against 331.94 for Congo Central and 160.51 for Maniema. Notification and Support of Survivors of Sexual Violence (SVS) with the PEP Kit: Overall, the project was notified of 814 cases of SVS in total (including 211 in Congo Central, 184 in Kasaï and 419 in Maniema) of which 376 received the PEP kits within 72 hours (127 in KC, 76 in Kasaï and 173 in Maniema), i.e. 46.2% completion which indicates that more outreach needs to be undertaken in order to be able to distribute more PEP kits within the 72 hours as well as ensure emergency contraceptives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16691-16691A0101 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 9000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 15000000 14000000 0 0 11331600 SANRU/Santé en Milieu Rural 125400 SANRU/Santé en Milieu Rural 24080600 SANRU/Santé en Milieu Rural 2462400 SANRU/Santé en Milieu Rural 46200 SANRU/Santé en Milieu Rural 8871800 SANRU/Santé en Milieu Rural 907200 SANRU/Santé en Milieu Rural 4174800 SANRU/Santé en Milieu Rural 2683800 SANRU/Santé en Milieu Rural 583200 SANRU/Santé en Milieu Rural 29700 SANRU/Santé en Milieu Rural 5703300 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16691-16691A0102 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16728 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The initial twelve-month period of the project has focused on building a solid foundation across all priority areas, despite a challenging socio-political environment. Result 1 (personal data protection): The process of amending Serbia's Law on Personal Data Protection commenced in January 2025, with a focus on artificial intelligence and clearer data processing regimes. A tailored study visit to Austria for 15 representatives from the Office of the Commissioner's and the Ministry of Interior was organized to exchange comparative practices on data protection in digital and law enforcement contexts. The second data protection national awareness campaign was launched, with a central component of developing a series of short animated videos containing relevant information for citizens. The OSCE Mission's assessment is that technical cooperation with the Commissioner's office has deepened, despite withdrawal of civil society from government bodies; Result 2 (emergency management): Two district-level emergency simulation exercises were successfully conducted in Jablanica (May 2025) and Pomoravlje (October 2025), involving 203 participants. Guide "Inclusive Response in Emergencies: A Guide for Firefighting and Rescue Units" was developed to address the specific needs of persons with disabilities and printed in 2,000 copies. Out of these, 1,960 were distributed to the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, Department for Firefighting and rescue units, for further dissemination to members of firefighting and rescue units across Serbia. A clear demand for additional simulation exercises became apparent, particularly to further support non-professional members of emergency headquarters in fully understanding operational workflows and decision making processes. Finally, English language training for MoI Sector for Emergency Management continued. Result 3 (civil society): Despite a deterioration in CSO-government relations, a public Call for Proposals was published, resulting in the selection and contracting of eight CSO-led projects. These initiatives address critical issues such as community safety, digital rights, and gun policy reform. Furthermore, the Civil Society Network 1325 prepared its monitoring plan for the newly adopted third National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325 (Women, Peace and Security). The Mission has noted strong youth engagement and demand for digital rights and community safety initiatives. Result 4 (education): A new scholarship cycle was launched, resulting in the selection of 13 recipients (7 MA and 6 PhD) to pursue security-related studies at civilian faculties. Support continued for the Regional Security Knowledge Hub (RSKH), now in its third phase, which has enhanced its academic content and visibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16728-16728A0101 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8400000 5000000 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 13400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 8400000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16728-16728A0102 Sweden This is the sixth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalizing previous results. During this phase, the project will focus on the following key lines of action: 1) Capacity development and legislative support, 2) Promotion of citizens' participation and civil society engagement, 3) Advancing education and expertise in the security sector, and 4) Promoting gender mainstreaming in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector. The key partners include the Ministry of Interior's Sector for Emergency Management, University of Belgrade (Faculty of Political Science and Faculty of Security Studies), Commissioner for Information of Public Importance and Personal Data Protection, Ministry of Defence, civil society, academia, and media. Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Detta är den sjätte fasen av stöd sedan 2010, som syftar till att konsolidera och institutionalisera tidigare resultat. Under denna fas kommer projektet att fokusera på följande centrala handlingslinjer: 1) Kapacitetsutveckling och lagstiftningsstöd, 2) Främjande av medborgarnas deltagande och det civila samhällets engagemang, 3) Främjande av utbildning och expertis inom säkerhetssektorn, och 4) Främjande av jämställdhetsintegrering i säkerhetssektorn. Det kommer även fortsättningsvis att vara ett mångfacetterat projekt med många intressenter från både statlig och icke-statlig sektor. Nyckelpartnerna inkluderar inrikesministeriets sektor för krishantering, Belgrads universitet (fakulteten för statsvetenskap och fakulteten för säkerhetsstudier), kommissionär för information av allmän betydelse och skydd av personuppgifter, försvarsministeriet, civilsamhället, akademin och media . Ledarskapet kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. Samordningen kommer att ligga i händerna på OSSE, som kommer att fungera som en samordnare. Individuellt ledarskap och enskilda projektpartners engagemang kommer dock att vårdas genom gemensamt beslutsfattande. The overall objective of the contribution is to strengthen democratic and inclusive security sector governance in Serbia. This objective will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Implementation of personal data protection legislation is strengthened, with particular focus on the security sector; Result 2: Capacities for inclusive and effective implementation of security and emergency-management plans are enhanced; Result 3: Participation of civil society in governance of the security sector is increased; Result 4: Education and expertise in the security sector is further enhanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2775000 0 5000000 0 2775000 0 7775000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 5000000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Food crop production Agricultural extension Agricultural inputs Agricultural education/training Agricultural co-operatives Vocational training Education/training in banking and financial services Environmental education/training Non-agricultural alternative development Agricultural water resources Basic drinking water supply Agriculture Secondary Education Banking & Financial Services General Environment Protection Other Multisector Water Supply & Sanitation Summary of Key Results Achieved The Beira Triple Resilience Programme has delivered significant results across social, climate, and economic resilience, contributing to improved livelihoods, strengthened systems, and increased capacity of communities to withstand shocks. Results achieved: 1. Social Resilience A total of 16,800 programme participants were supported to engage in productive income-generating activities. This included 65% women and 21% youth, with strong inclusion of vulnerable groups. The programme contributed to enhanced livelihoods, increased participation of women and youth in economic activities, and improved household wellbeing. 2. Climate Resilience Approximately 8,000 households were supported with improved technologies and climate-smart agricultural practices. Beneficiaries strengthened their capacity to adapt to climate variability and shocks, leading to more sustainable production systems and reduced vulnerability. 3. Economic Resilience A total of 5,912 farmers were organized into savings groups, improving access to community-based financial services. These groups enabled increased investment in agribusiness activities, supported by stronger linkages with local private sector actors. 4. Strengthened Value Chains and Market Access Farmers and producer organizations improved access to inputs, markets, and services, contributing to higher productivity and income generation. A digital solutions provided by a Sweden funded company was piloted and achievements are to be cpatured. 5. Capacity Building of Local Partners and Institutions Local implementing partners and district authorities enhanced their technical and management capacities through training and continuous support. For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27878/MAPU-80 - Updated logframe - UM2023/27878/MAPU-79 - Narrative report for year 2025 - UM2023/27878/MAPU-82 - Summarised progressive reults 2026 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16732-16732A0101 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Manica Intended Beneficiaries -18.936110 32.982418 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 30000000 30000000 17369501.0000000037 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 22500000 7500000 -81356 0 0 15000000 17450857.0000000037 0 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 6465865.0700000003 IFDC/The International Fertilizer Development Center 9236950.0999999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 5542170.0599999996 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 13855425.1500000004 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1050000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 900000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1350000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1575000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 3375000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2250000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1125000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 525000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 450000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 750000 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -5694.8913 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -4881.3354 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -8135.559 IFDC/The International Fertilizer Development Center -12203.3385 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 2617628.5499999998 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1221559.99 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1047051.42 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1745085.7 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16732-16732A0102 Sweden The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long­term sustainable development and increasing communities’ ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. The programme comprises three strategic objectives. Social resilience, Climate resilience and Economic resilience. Programmet syftar till att bygga och stärka socialt, klimat och ekonomiskt motståndskraft genom att påskynda övergången från humanitärt bistånd till långsiktigt bistånd hållbar utveckling och ökande samhällens förmåga att absorbera, anpassa sig, och transformera inför återkommande stötar och påfrestningar. Programmet omfattar tre strategiska mål. Social resiliens, Climate resiliens och Economic resiliens. The programme aims to build and strengthen social, climate, and economic resilience by accelerating the shift from humanitarian aid to long-term sustainable development and increasing communities ability to absorb, adapt, and transform in the face of recurrent shocks and stresses. It comprises three Strategic Objectives. Strategic Objective 1: Social Resilience Socially resilient communities demonstrate high levels of social cohesion and integration, where marginalization and exclusion are low or nonexistent and opportunity is not constrained by age, gender, or political affiliation. The Triple Resilience Programme will pursue social resilience through several key interventions: Integrating vulnerable groups: The programme will work with local partners to foster spaces for constructive dialogue and problem-solving around specific issues facing ex-combatants and IDPs, ensuring that the most vulnerable are able to have their voices heard and their needs met. Local organizations will receive training and capacity building in humanitarian principles and operations. Strengthening social structures: By building the capacity of farmer associations, VSLAs (especially women- and youth-focused), Community-Based Natural Resource Management (CBNRM) Committees and other local groups, and CSOs, we will foster social cohesion and interdependence and encourage mechanisms for locally led development and investment in resilient markets. This includes building these organizations capacity to advocate for their needs with the local government and providing an evidence base for national-level advocacy. Securing tenures and assets: The programme will work to educate smallholders, share legal advice around land rights and encourage and support smallholders to work with local authorities to secure land tenure. We will train paralegals within the targeted communities to support this process and will work to assist vulnerable groups especially women and IDPs in obtaining land delimitation certificates and Direito do Uso e Aproveitamento de Terra (DUATs). These activities will help prevent disputes, empower women, and build confidence for smallholders to sustainably invest in their farms. Strategic Objective 2: Climate Resilience To increase climate resilience in the Beira Corridor, local communities must be protected from short-term climate-induced shocks while they build sustainable and durable agricultural and entrepreneurial ecosystems capable of generating a surplus of nutritious food and income. In this way, men, women, and youth will ensure that they are better prepared to absorb future shocks and have the skills, knowledge and resources to steadily adapt to a changing climate. The Triple Resilience Programmes inclusive approach will ensure that even the most vulnerable will be able to apply improved agricultural approaches and diversified income strategies within their own communities. Climate-smart agriculture: Focusing on the needs of smallholders and rural entrepreneurs, this program will work with the private sector to increase access and availability of climate-smart agricultural inputs, technologies, and services, and will promote improved natural resources management, primarily through trainings facilitated by women-led committees. These strategies will be promoted through rural entrepreneurs and around demonstration and training plots. As a meaningful shift from past technology transfer models, these strategies will adopt an approach focused on long-term soil and ecosystem health that includes perennial fruit trees hedges as windbreaks, and other practices that fit within the smallholder farmer socioeconomic context in the program area. Income diversification: To build household resilience, the programme will encourage and support smallholder farmers to diversify their production (including horticulture and animal production), create post-harvest value-added goods, and/or develop off-farm income sources that increase overall income, smooth out seasonal fluctuations in agricultural income, and ensure that when one income source is threatened by acute shocks or long-term stresses, the household can depend on other avenues for generating income. The programme will seek to identify farmers with the capacity and interest to pursue seed multiplication opportunities and provide relevant training and support, promoting a business model to address a key gap for sustainable, profitable commercial agriculture in the Beira Corridor. For vulnerable groups, especially those without access to land, the programme will offer off-farm entrepreneurship and employment opportunities. Where appropriate and desired, community members will be offered the knowledge, skills, linkages, and resources to start their own businesses in apiculture, fish farming, tree nurseries, agricultural services, and agro-dealerships. The programme will continue to support agro-dealers, especially those from the TEAMS programme, to grow their businesses while supporting others to address the need within their communities for a reliable, last-mile delivery of agricultural inputs. These businesses also offer non-entrepreneurs an opportunity for meaningful employment within their communities. Preparation and consumption of nutritious foods: Although proper nutrition is a cross-cutting issue that affects resilience at household, community, and regional levels, Triple Resilience has chosen to anchor household nutrition with activities that reduce post-harvest losses to support climate resilience. Household food and nutrition security and resilience depend upon awareness of, availability of, access to, and consumption of more nutritious foods. The programme addresses household nutrition by diversifying local production and building awareness and demand for more nutritious foods. It will ensure access to nutritious and safe foods and healthy, local agricultural products that improve both nutrition outcomes and incomes, especially for adolescent, pregnant, and lactating women and children under five. Working through existing groups, especially mothers groups and VSLAs, the program will improve womens knowledge and skills in understanding the nutritional needs of women and children at different stages and providing an appropriately varied diet. To smooth food consumption variables during lean times, Triple Resilience will teach households, and especially women, proper post-harvest handling, processing, and storage techniques. To further improve the nutritional status of rural families, the program will encourage adoption of good hygienic and sanitation practices during the handling and processing of food. The Triple Resilience Programme will collaborate with health centers and other development programs operating within the districts to integrate nutrition education efforts and raise awareness of new and more nutritious foods available from project farmers. Decreased vulnerability to shocks: The programme will work to build the capacity of local CSOs by supporting their ability to plan for and respond to humanitarian crises at the local level, in alignment with humanitarian principles and standards. Strategic Objective 3: Economic Resilience The Triple Resilience Program aims to forge a path to equitable and sustainable economic prosperity for the targeted communities. By building resilient market systems, supported by an engaged private sector investing in durable supply chains designed to serve systemically excluded communities, the program will foster a variety of sustainable and prosperous economic opportunities in agriculture and agribusiness, livestock, value-added goods and services, retail, and more. The Triple Resilience Programme aims to apply a market systems development approach, centered on women and youth, with smallholder women farmers having the opportunity to access incentive markets through aggregation of their products by youth agents on behalf of larger trading companies. Market strengthening: Triple Resilience will work with the private sector and academia to build capacity and extend supply chains for appropriate inputs, technologies, and services to support commercial smallholder production and develop well-functioning and more equitable output markets that allow smallholders to earn fair prices for their crops. The program will also work to establish technology transfer and research centers with selected domestic institutions. The programme will encourage small commercial farmers to aggregate their produce so they can meet market demand and command higher prices for their product. The programme will further facilitate service provision to be responsive to the needs of farmers. For instance, its focus on women will take into consideration their time and distance burdens. Service providers, including input supply and extension services, will actively seek to meet women where they are and integrate their needs and products into their practices. Access to finance: Access to finance will be promoted through VSLAs. If, as the program matures, some small commercial farmers demonstrate readiness for access to more formal financial services, Triple Resilience will examine what opportunities might fit within the scope of programming. With right-sized, affordable financial products, smallholders and rural entrepreneurs can make investments in growing their businesses and developing savings and assets. Private sector engagement: The programme will work with medium- to large-scale upstream private sector actors to develop and refine appropriate products and services for systemically excluded communities. It will engage LevasFlor in developing skills in youth to establish and manage natural resource-based businesses in line with the Swedish-owned, Mozambiquans sustainable forestry practices that maintain and improve the productivity, diversity, and resilience of forest ecosystems. Sweden IFDC/The International Fertilizer Development Center Swedish International Development Cooperation Agency IFDC/The International Fertilizer Development Center Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 Buzi Intended Beneficiaries -19.881266 34.597714 Chibabava Intended Beneficiaries -20.292707 33.520768 Dondo Intended Beneficiaries -19.612255 34.734413 Cheringoma Intended Beneficiaries -18.506058 35.235972 Muanza Intended Beneficiaries -18.903853 34.791189 Nhamatanda Intended Beneficiaries -19.268471 34.209738 Gondola Intended Beneficiaries -19.082803 33.647425 Sussundenga Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Mossurize Intended Beneficiaries -20.513076 32.958459 Tambara Intended Beneficiaries -16.722104 34.249797 Chemba Intended Beneficiaries -17.163423 34.889611 Caia Intended Beneficiaries -17.820572 35.341694 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1000000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center 1500000 IFDC/The International Fertilizer Development Center Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16753-16753A0101 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 12000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753-16753A0102 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence by civil society actors that need to navigate a repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i av civilsamhällesaktörer som behöver navigera i en repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 2000000 0 16000000 0 0 0 8000000 ForumCiv SE-0-SE-6-16775 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Middle East, regional Europe, regional Africa, regional America, regional Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health ICM is an accredited non-governmental organisation (NGO) that supports, represents, and works to strengthen professional associations of midwives throughout the world. Organised across six regions (Africa, Americas, Eastern Mediterranean, Europe, Southeast Asia, and Western Pacific) ICM's 139 member associations (MAs) represent over 1 million midwives in 119 countries. In 2024 they have strengthened global positioning of midwifery in different ways: ICM played a key role in the development and publishing of WHO's position paper and implementation guidance for support to countries to transition to Midwifery Models of Care (MMoC). The position paper was published by WHO in October 2024, setting out the research and evidence to make the case for the transition from existing maternity services to MMoC for safe and efficient care. These models of care are led by autonomous midwives, who provide care to women and newborns through their full scope of practice. The Implementation Guide was subsequently launched at the World Health Assembly in 2025. Significant consultation took place for both documents, and partners collaborated on an advocacy approach to accelerate uptake and support for MMoC globally. ICM has also played a central role in developing the Global Midwifery Accelerator, in collaboration with UNFPA, WHO, Sida, FCDO, FIGO and UNICEF and many other partners. The Midwifery Accelerator is set to be a powerful advocacy tool designed to amplify the WHO-led Midwifery Models of Care Position Paper and Implementation Guide. The accelerator was launched in April 2025 during the 58th Session of the Commission on Population and Development in NY. The Alliance to Improve Midwifery Education (AIME) is a consortium of leading global organisations working together to enhance Midwifery Education worldwide and implement and evaluate the effectiveness of programmes to improve quality of midwifery education. ICM is one of the founding partners of AIME together with UNFPA, UNICEF, WHO, Laerdal Global Health, the Liverpool School of Tropical Medicine, Burnet Institute, and Jhpiego. Several seminars led by ICM and UNFPA in the second half of 2024 brought together over 800 global participants from 96 countries. The webinars provided an overview of ICM wealth of resources and tools designed to strengthen midwifery education. Another of ICM's priority areas is to enhance the capacity of midwifery associations. Through new tools, technical resources, and regional exchanges, ICM contributed to improved organisational capacity of MAs to deliver midwifery services and participate in national health policy environments. For example, Throughout 2024, ICM worked closely with the Bangladesh Midwifery Society (BMS) to strengthen their governance systems and structures. A needs assessment was conducted with BMS to better understand their governance needs. Based on this, an external consultant was engaged to revise the BMS constitution in Bangla and English to better meet their needs. Regular meetings were held with BMS to facilitate this process and to support their procedures around e.g. board elections. ICM also supported BMS with their advocacy work. Despite delays due to a period of political instability in the country, a lot of progress has been made. A number of stakeholder meetings have also been held to address gaps in the provision of midwifery services including with private hospitals to advocate the creation of midwifery positions in these institutions. ? ICM has worked alongside the Zambian Ministry of Health, the Midwifery Association of Zambia (MAZ), and key stakeholders to advance and sustain ensure midwifery-led models of care, aiming to enhance the effectiveness, efficiency, and appeal of healthcare services. Significant milestones have been achieved including embedding midwifery priorities in the National Health Strategic Plan and creating the first National Nurse and Midwife Strategic Plan. The ICM Essential Competencies for Midwifery Practice (2024) outlines the minimum set of knowledge, skills and professional behaviours required to use the designation of midwife, as defined by ICM, when entering midwifery practice. The Competencies are essential and represent those that should be an expected outcome of midwifery pre-service education. In 2023, ICM undertook an extensive consultation to update the Essential Competencies for Midwifery Practice as part of their our five year review cycle. The updated Competencies were approved by the ICM Council in June 2024, and launched in August. The latest iteration includes the addition of category 2, focusing specifically on sexual and reproductive health and rights (SRHR), contraception, and pre-conception care. In a turbulent world ICM with many challenges affecting the work of midwives, another priority for ICM is to improve the crisis preparedness of midwives. Recognizing that climate change is already impacting sexual and reproductive health and Right globally ICM support MAs to place greater emphasis on readiness for humanitarian and climate related crises to contribute to more resilient health systems in fragile settings. This is one of the core priorities of the 2024-2026 ICM strategy. They conducted a survey in 2024 to examine midwives engagement in clinical and advocacy efforts and whether they see their profession as playing a role in addressing these challenges. In the report, 75% of midwives stated that climate change is harming the communities they serve, with rising rates of preterm births, food insecurity, and restricted access to care during disasters like floods. Midwives in communities witness and respond to these effects from extreme weather events to displacement and food insecurity. However, increasing climate-related disasters are straining health care systems, deepening health inequities, and limiting their ability to provide essential care. The survey findings highlighted midwives critical role in climate-related health emergencies, often serving as first responders to crises such as floods restricting maternity care access or extreme heat worsening pregnancy complications. Despite this, their work is becoming more challenging, threatening the well-being of the communities they serve. Some of the challenges that are reported to affect the results of ICM are the financial constraints within ICM and the broader global health and humanitarian sector as well as the increasing global restrictions on SRHR that limits policy space and require continued advocacy. Results update 2025: Impact in numbers - 35 policy changes - Legislative and advocacy wins supporting midwives contributed to by ICM and member associations - 601 research articles - Published articles citing ICM Global Standards, guidance or resources - 20 Chief Midwife roles - Individual Chief Midwife at national or regional level, reflecting ICM advocacy for midwife leadership in government - 2.16 million midwives represented through ICM member associations Examples of direct contribution and delivery includes: - 126 midwives coached through ICM leadership initiatives, reflecting commitment to midwife leadership - 815 partner organisations & individuals supporting the PUSH advocacy campaign for woman-centred care - 13 governments supported through ICM technical assistance advancing midwifery Progress on strategic pillars SP 1: Drive innovation, leadership and sustainability for the future of midwifery - Updated ICMs Governance Framework including development of new operating procedures. - Forwarded funds to MA's through the Advocacy Incubator to Ethiopia, Uganda, and Tanzania leading to the formal recognition of the Midwifery Models of Care (MMoC) within Ethiopias national RMNCAH strategy, the development of Kenyas first national policy brief on midwifery-led care, the creation of a national roadmap for integration in Uganda, and a clear government pathway for inclusion in Tanzanias Health Sector Strategic Plan. - Launched of the Twinning Do-It-Yourself (DIY) Guide for Midwives Associations to build stronger partnerships to advance their practice and reach. - Supported and engaged in the process of updating the European Union Directive on Midwifery, as well as educated MA's and midwifery stakeholders on the EU Directive update process and encouraged their participation in advocacy efforts. - Launched the Midwives Data Hub, a new digital platform designed to strengthen access to verified, up-to-date data on midwifery and SRMNAH outcomes. SP 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Strengthened collaboration with Zambia's Ministry of Health to support the development of Midwife-Led Birth Centres (MLBCs) and the establishment of pilot MLBCs across the country. - Update to the ICM Global Standards for Midwifery Regulation, supported by a companion guide, glossary, self-assessment tool, and live webinar - Launch of the Midwifery Models of Care (MMoC) Implementation Guide - outlining how countries can optimise service delivery through transitioning to MMOCs and providing a step-by-step guide to their effective implementation. SP 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives - ICM and FIGO strengthened their collaboration to advance interprofessional approaches to SRMNAH care, making an official commitment to interprofessional collaboration. - Collaborated with FIGO to the launch of the first ever Consolidated Global Guidelines for the Prevention and Management of Postpartum Haemorrhage (PPH). - Launched the "One Million More Midwives" global petition as a unifying advocacy call to address the worldwide shortage of midwives - supporting in-country engagement with decision-makers and strengthen calls for concrete investment in the midwifery workforce. SP 4: Work in partnership to ensure MAs are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises - Developed The Minimum Initial Service Package (MISP) Competencies for Midwives in close collaboration with UNFPA as part of the Programmatic guidance to position Midwives as Leaders and Frontline Providers in Humanitarian Response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16775-16775A0101 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 9000000 ICM/International Confederation of Midwives 3000000 ICM/International Confederation of Midwives 6000000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16775-16775A0102 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) is a civil society organization and umbrella organization that represents 113 midwifery associations in 125 countries worldwide. By strengthening the professional role of midwives globally, ICM contributes to ensuring that all women, newborns and other people in need of reproductive care have access to safe, evidence-based care of good quality. Their activities are primarily focused on strengthening the capacity of national associations, developing partnerships with actors that influence the role and function of midwives, developing and disseminating global standards for the profession, and working in various ways to ensure that care is evidence-based and respectful. International Confederation of Midwives (ICM) är en civilsamhällesorganisation och paraplyorganisation som representerar 113 barnmorskeförbund i 125 länder världen över. Genom att stärka barnmorskors professionella roll globalt bidrar ICM till att alla kvinnor, nyfödda och andra personer i behov av reproduktiv vård får tillgång till säker evidensbaserad vård av god kvalitet. Deras verksamhet är främst inriktad på att stärka kapaciteten hos nationella förbund, att utveckla partnerskap med aktörer som påverkar barnmorskans roll och funktion, att utveckla och sprida globala standarder för professionen, och på olika sätt verka för att vården är evidensbaserad och respektfull. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 4000000 0 0 6000000 6000000 0 0 3000000 4000000 5750000 ICM/International Confederation of Midwives 2300000 ICM/International Confederation of Midwives 4600000 ICM/International Confederation of Midwives 10350000 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 750000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 300000 ICM/International Confederation of Midwives 1350000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16818 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the period under review, the results below have been achieved: - (i) Knowledge Hub - Development of information and knowledge products (a) Increasing VVB availability in Africa - Monitoring, Reporting and Verification (MRV) is one of the most expensive tasks in the validation of carbon credits in Africa. This is also attributed to the shortage in capacity of local Validation and Verification Bodies (VVB's). The Expert Desk conducted a study to identify root causes behind verification bottlenecks and assess whether constraints were primarily related to the number of verifiers, their sectoral expertise, geographic presence, or operational conditions. The study findings were validated by findings by other organizations including; Environment for Development (EfD) and the Voluntary Carbon Markets Initiative (VCMI). This work has led to the establishment of a technical team bringing together V Skogen; EfD; ICRAF; GIZ; VCMI and NEPAD to jointly work on mechanims for strengthening VVB capacity in Africa thus contributing towards an enabling environment for carbon markets development in Africa. This work continues in 2026. (b) A-Z guideline for developing Finalised information material from 2024 - The Carbon Expert Desk developed an A-Z Guide for Developing an AFOLU Carbon Project, the Tool for Assessing Carbon Project Proposals, and a FAQ relating to carbon finance and projects. The materials have actively been used throughout the year in advisory dialogues and technical reviews, including in support to the Ministry of Environment and Climate Change in Somalia. (ii) Expert Desk offer to embassies and support provided to embassies and other Sida strategies In January 2025, the Carbon Expert Desk was introduced to Sida and Swedish embassies through two digital launch sessions. A key focus was to develop and present a clear and understandable offer, outlining what types of support the Desk provides, within which thematic areas, and how Sida and embassy staff can request assistance. Core tools, including the checklist for assessing carbon project proposals, were presented as concrete examples of the Desks support. With this, there was a common understanding of the Expert Desks role and provided a practical basis for future engagement and advisory requests. Below are examples of the concrete support provided by the Carbon Expert Desk in 2025:- Evaluation of the Carbon Expert Desk An independent evaluation of the expert desk was conducted covering the 2024-2025 project period which included Sida staff, embassies, and other stakeholders who received the advisory support. The results from the evaluation indicated that, the Expert Desks support primarily contributed to improved capacity within Sida and embassies to engage with carbon projects, rather than immediate project-level results. Based on the evaluation report, the Expert Desk displayed overall satisfaction, highlighting the Carbon Expert Desks responsiveness, technical competence, and the ability to simplify complex issues, while partners emphasised its clarity and professionalism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16818-16818A0101 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 440000 0 440000 -940000 940000 0 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen -940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818-16818A0102 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 0 1500000 0 940000 0 1060000 3500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1060000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16895 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Output 1 - Institutional needs assessment across all National Assembly (NA) departments conducted - Approval and launch of the NA Strategic Vision, Reform Strategy, Roadmap, Action Plan, and Communication Plan - 3 NA Standing Committee (SC on Financial-Credit and Budgetary Affairs, SC on Human Rights and Public Affairs, and SC on State and Legal Affairs) pilot Action Plans aligned with NA Reform Strategy templates - Joint reform consultations with NA staff, OECD/SIGMA, and UNDP on parliamentary service regulations - Expanded civic education through the NA Parliamentary Democracy Center - Parliamentary Democracy Center Strategy Addendum and Action Plan developed, validated with NA staff - An analytical study on the rights of refugees from Nagorno-Karabakh conducted - Dialogue platforms on modern public policy addressing displacement and inclusion - Regional consultations, focus groups, and feedback sessions to validate findings and refine policy recommendations - Revision of the NA Gender Equality Plan (GE) and transformation of the revision into GE and Social Inclusion (GESI) Plan - Introduction of NA GESI and Human Rights mainstreaming tools for pre-legislative scrutiny - Trainings on social inequalities and inclusive policy-making for MPs and staff - Progress toward establishing a NA GESI Council/Caucus (methodological guidelines and Charter of the Caucus developed) - Standing Committee on State and Legal Affairs advanced drafting of a Code of Conduct for MPs based on project advised model and framework for establishing a permanent Ethics Committee, aligned with GRECO recommendations. - Audit Chamber (AC) received targeted technical assistance in human resources management, recruitment processes, and institutional communications. - Audit Chambers new website and institutional branding completed. Output 2 - Prolonging the Speech-to-Text software licenses with AI possible addition - Added new platform within the e-Parliament: "Parliament in Figures statistical indicators and webpage was developed to enhance transparency and public engagement - Introduction of eMonitor tool for hate speech and disinformation monitoring - Digitalizing VHS and other archival tape formats were initiated to safeguard historical recordings and ensure long-term accessibility - Equipped and upgraded conference system of the NA - A climate change e-Module for the parliamentarians Output 3 - Capacity development package was delivered to MPs, party representatives, and NA staff, including a full-cycle Power BI data visualization training for 14 NA staff (3 men, 11 women) from key Standing Committees and support units. - Transformative Leadership Workshop for MPs and party representatives; cybersecurity awareness training for NA staff. - AI governance and ethics workshop series jointly delivered by UNDPs Chief Digital Office and the Democratic Institutions and Processes Team. - AI Empowerment for Parliamentary Staff training on practical AI applications for research, drafting support, transcription, and idea generation. - Peer-to-peer learning for MPs, NA staff, and AC including a study visit to UK Parliament focusing on faction formation, ethical governance, financial oversight, and parliamentary operational best practices. - International training course on organization of parliamentary work, jointly organized by the NA and the Senate for French-speaking parliamentarians and civil servants. - Participation of a woman MP, NA Staff and UNDP personnel in the UN Global Leadership Academy: Women Leading in the - Digital Era resulted in drafting a National Rollout Plan for Armenia. - International parliamentary conference on Role of Parliament in Shaping the Future of Responsible AI, jointly organized by Parliament of Malaysia, Inter-Parliamentary Union, Canadian Parliamentary Association, and UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16895-16895A0101 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 0 0 3500000 7000000 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16895-16895A0102 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 0 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16907 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector DI:s narrativa rapport för 2025 innehåller en sammanfattning av aktiviteter och resultat som har uppnåtts inom de målområden som överenskommits med Sida. Rapporten innehåller en relevant och omfattande beskrivning och analys av programmet. Det framgår tydligt att det första året (2025) främst har fokuserat på att initiera programmen och lägga grunden för genomförandet. De resultat som redovisas under det inledande året visar på pågående förändringar och potentiella utfall, vilka är i linje med programmets resultatramverk. Exempel på uppnåda reslutat under delmål: "1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls-, stads- och nationell nivå": Under 2025 - arbetet i sex SDI partners började: Brasilien, Kenya, Filippinerna, Sierra Leone, Zambia och Zimbabwe.  Totalt nåddes 38 informella bosättningar genom samhällsledd datainsamling och deltagande planeringsprocesser, samtidigt som 2 444 federationsmedlemmar direkt engagerades i datainsamling, planering och påverkansarbete. Kapacitetsutvecklingen överträffade målen för år 1, där 895 federationsledare utbildades inom klimatanpassningsledarskap, klimatfinansiering, bosättningsprofilering och klimatrelaterad riskmedvetenhet. Exempel inkluderar kartläggning av 1 023 hushåll i Kenya, deltagande riskbedömningar i Sierra Leone och bosättningsprofilering i fyra distrikt i Zambia. Vidare utbildades 426 samhällskartläggare genom uppdaterade (Know Your City (KYC) Fyra sårbarhetsprofiler för bosättningar färdigställdes under perioden mot ett mål på tio under programmets tre år. Även om framstegen initialt varit långsammare än planerat på grund av uppstartsprocesser, verktygsintroduktion och mobilisering, framhålls dessa investeringar som avgörande för lokalt ägarskap och teknisk kvalitet, och profileringen förväntas accelerera under 2026).  Sex gemensamma handlingsplaner utvecklades mellan programorganisationerna och lokala myndigheter, vilket speglar en viktig förändring i relationen mellan organiserade sluminvånare och lokala myndigheter med ansvar för service och klimatplanering. När det gäller katalytiska resiliensinitiativ under 2025 genomförs 20 samhällsledda klimatanpassningsinnovationer inom de sex programmen under den 18 månader långa implementeringsperioden. Exempel inkluderar: I Brasilien bidrar utbildning i hållbart självbyggande och samhällsträdgårdar till klimatanpassade bostäder, förbättrad livsmedelssäkerhet och minskade urbana värmeöar, särskilt för kvinnligt ledda hushåll. I Kenya genomförs lågkostnadsbostäder anpassade för klimatresiliens samt vatten- och sanitetslösningar i samarbete med lokala myndigheter, KIWASCO och Maseno University, med starkt deltagande från ungdomar och kvinnor. I Filippinerna genomförs passiva kylåtgärder, skydd av avrinningsområden, avfallshantering och förbättrad dränering genom deltagande och lokalt ägarskap. I Sierra Leone genomförs mangroverestaurering, ostron- och fiskodling samt initiativ för metankök för att hantera kusterosion, försörjningsmöjligheter, biologisk mångfald och luftföroreningar inomhus. I Zambia genomförs samhällsträdgårdar, system för mattorkning, vermikultur, avfall-till-resurs-system, deltagande lokal planering och utbildning i klimatfinansiering för att stärka försörjning, sanitet och lokalt deltagande i stadsplanering. I Zimbabwe förbereds klimatanpassade bostadsrenoveringar, WASH-insatser samt naturbaserade lösningar för dränering och ekologisk restaurering. Rapporten beskriver också viktiga framsteg inom SDI:s interna styrning, system och ansvarsskyldighet. Under 2025 genomförde EY systemrevisioner inom flera partnersorganisationer med fokus på styrning, finansiell förvaltning, upphandling, antikorruption och riskhantering. Samtliga organisationer utvecklade handlingsplaner för att hantera identifierade brister, och flera förbättringar har redan genomförts, särskilt inom SDI Kenya. SDI bidrog också till IPCC:s specialrapport om städer och klimatförändringar genom att föra in erfarenheter och lokalt genererad kunskap från invånare i informella bosättningar i en av världens mest betydelsefulla vetenskapliga klimatprocesser. Detta är särskilt betydelsefullt då det innebär att gräsrotsaktörer erkänns som kunskapsbärare och lösningsaktörer snarare än endast studieobjekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16907-16907A0101 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 0 0 0 5800000 0 0 0 0 0 5800000 Slum Dwellers International NPC 5800000 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16907-16907A0102 Sweden The Slum Dwellers International (SDI) project ‘Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums’ aims to support SDI's objective of transforming slums into resilient and inclusive neighbourhoods, through locally-led climate change adaptation initiatives. The project supports both the SDI Secretariat and its local affiliates, with a focus on strengthening the resilience of slums to climate change and has the following main objectives: 1) Strengthening the climate resilience of slums through community-led climate action at community, city and national level. 2) Bringing slum dwellers' data, solutions, voices and priorities to global policy forums that shape international climate and development policy. The project's objectives are clearly linked to SDI's Strategic Plan for 2023-2027, which is based on the belief that systemic change is necessary and that decision-making processes need to be redesigned to promote equity and resilience for slum dwellers. SDI seeks to achieve this through community-led climate adaptation projects, which will support upgrades to water, energy, sanitation, drainage and waste management infrastructure in slums. SDI affiliates in up to ten countries will implement these projects. SDI has proposed that the following countries be given the opportunity to submit project proposals: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe, Brazil, India and the Philippines. SDI will also actively work to ensure that its members' interests are represented and taken into account in policy decisions and processes that affect climate change and sustainable urban development at city, national and global level. Since 2009, Sida has provided programme and core support to SDI, disbursing a total of approximately SEK 167 million through four agreements. The third agreement, which ran from 2018/19 to 2022/23, originally provided core support but was changed to project support for SDI's reorganisation process 2020-2022. SDI now has a new organisational structure, with a new management, governance structure, policies, procedures and internal control systems. The previous agreement for the period 2022-24 was a continuation of support to SDI's reorganisation. SDI's activities clearly aim to promote an improved environment and gender equality, which justifies setting these policy markers as the main objective (2). Sida assesses that the Rio marker climate adaptation is classified as a main objective (2). The main objective of the project is to build resilience to climate risks and promote locally led climate adaptation of infrastructure. Disaster risk reduction is a sub-objective and the markers is set to 1. SDI contributes to democracy development through its work on participatory and inclusive planning and implementation with slum dwellers and organisations representing the urban poor. The policy marker is set to 1. All other markers are set as not focused on the area (0). Slum Dwellers International (SDIs) projekt "Accelerating locally-led responses to climate change in informal settlements and slums" syfte är att stödja SDI:s målsättning att omvandla slumområden till motståndskraftiga och inkluderande kvarter, genom lokalt ledda klimatanpassningsintiativ. Projektet stödjer både SDIs sekretariatet och deras lokala samarbetspartners s.k. affiliates, med fokus på att stärka slumområdens motståndskraft mot klimatförändringar och har de följande huvudsakliga mål: 1) Att stärka slumområdens klimatresiliens genom lokalt ledda klimatåtgärder på samhälls­, stads­ och nationell nivå. 2) Att lyfta fram sluminvånarnas data, lösningar, röster och prioriteringar i globala politiska debatter som formar internationell klimat­ och utvecklingspolitik. Projektets mål är tydligt kopplade till SDIs strategiska plan för 2023­-2027, som bygger på övertygelsen att systemförändringar är nödvändiga och att beslutsprocesser måste omformas för att främja rättvisa och motståndskraft för sluminvånare. SDI ska uppnå detta genom projekt inom lokalt ledd klimatanpassning, vilka kommer att stödja uppgraderingar av infrastruktur för vatten, energi, sanitet, dränering och avfallshantering i slumområden. SDI affiliates i upp till tio länder kommer att genomföra klimatanpassningsprojekt. SDI har föreslagit att följande länder ska få möjligheten att skicka in projektförslag: Botswana, Ghana, Kenya, Malawi, Namibia, Senegal, Sierra Leone, Sydafrika, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe Brasilien, Indien och Filippinerna. SDI kommer även att aktivt verka för att medlemmarnas intressen blir representerade och beaktade i de politiska beslut och processer som påverkar klimatförändringar samt hållbar stadsutveckling på stads­, nationell och global nivå. Sedan 2009 har Sida bidragit med program­ och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ca 167 MSEK genom fyra avtal. Det tredje avtalet, som sträckte sig från 2018/19 till 2022/23, var ursprungligen ett kärnstöd men omvandlades till ett riktat stöd för SDI:s omorganisationsprocess 2020-­2022. SDI har nu en ny organisationsstruktur, med en ny ledning, förvaltningsstruktur, nya policyer, rutiner och interna kontrollsystem. Det sista avtalet för perioden 2022-­24 var en fortsättning av stödet till SDI:s omorganisation. SDIs verksamhet tydligt syftar till att verka för en förbättrad miljö och för jämställdhet vilket motiverar att dessa policymarkörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Riomarkören klimatanpassning klassas som huvudsyfte (2). Projektets huvudmål är att bygga resiliens mot klimatrisker samt främja lokalt ledd klimatanpassning av infrastruktur. Katastrofriskreducering är delsyften och markörerna sätts till 1. SDI bidrar till demokratiutveckling genom sitt arbete med deltagande och inkluderande planering och genomförande med sluminvånare och organisationer som representerar fattiga invånare i städer. Policymarkören sätts till 1. Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). Det föreslagna projektets huvudsakliga mål är att stärka motståndskraften i slumområden och informella bosättningar mot klimatförändringarnas effekter. Projektet har två delmål - se nedan: 1. Att informella bosättningar och slumområden stärker sin motståndskraft mot klimatförändringar genom lokalt ledda klimatåtgärder på stads- och nationell nivå ("Informal settlements and slums strengthen their resilience to climate change through locally led climate action at community, city and national level"). 2. Att sluminvånarnas röster har en framträdande plats inom nationella och globala agendor, som formar politik och program inom klimatförändring och hållbar stadsutveckling ("Slum dweller data, solutions and voices feature prominently in national and global agendas shaping climate and urban development policies and program"). Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8500000 8500000 4200000 0 0 0 4500000 0 0 4400000 0 4100000 4000000 21200000 Slum Dwellers International NPC 4200000 Slum Dwellers International NPC 4400000 Slum Dwellers International NPC 4100000 Slum Dwellers International NPC Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 0 7000000 7000000 4000000 7000000 0 0 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 400000 Kemikalieinspektionen 1600000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Kenya Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Environmental policy and administrative management Mineral Resources & Mining General Environment Protection SE-0-SE-6-16922-16922A0101 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922-16922A0102 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 7500000 13000000 15750000 0 13000000 0 12000000 12000000 9250000 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket 925000 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16926 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Promotion of mental health and well-being Reconstruction Relief & Rehabilitation Non-communicable diseases (NCDs) The achievement of indicators across all four areas have progressed according to the plans set up by the Swedish Red Cross (SRC). The main results are the following: Outcome 1: - The construction of an apartment building for the temporary social housing center was nearly completed by the end of the reporting period, and was to be handed over to the local authorities in January 2026. Apart from providing housing opportunities for ITPs, it will enable access to health care, psychosocial support, and livelihoods opportunities. SRC and the Ukrainian Red Cross Society (URCS) have mobilised their own resources to construct two further buildings in the center. 28 families (61 persons) have so far moved into the two buildings that have been completed. The capacity for the building is around 32-50 people at a given time (a family of 2-3 persons), and they can stay 6-12 months in an appartment depending on the needs. On a yearly basis, this implies that the total capacity is between 192-600 individuals. Outcome 2: - The project has seen strong engagement in psychosocial support, particularly in the Sumy oblast. 5,663 individuals participated in regular group and individual sessions, succeeding the originally set a target of 5,200 people. - Regular facilitation of community-based psychosocial support sessions for children, youth, and adults has been established. 102 staff and volunteers in Sumy were trained in Psychological First Aid with target of 60 (170% of target reached). With target of 5,200 participating in basic or focused psychosocial support activities, the project exceeded the planned result. Two URCS specialists were trained as trainers on Trauma-Informed care in September 2025 to enable further regional delivery. Outcome 3: - WASH assessments were completed in Kherson and Odesa Oblasts, leading to the identification of three communities for water infrastructure repairs and six institutions for installation of water filtration systems. Mobile WASH Units have already assisted 5,797 people in isolated communities near frontlines in Kherson and Sumy oblasts, exceeding the initial target of 2,450 for these units. Water pipe repairs commenced in Muzykivka, which is projected to secure long-term water access for approximately 580 people. A Swedish Red Cross WASH expert was deployed for two months to Underground shelter for staff and patients in mental health institution to be equipped with drinking water filtration systems, Zadovivka, and will conduct a follow-up visit in November 2026. Outcome 4: - No specific results during the reporting period. Preparations are under way for implementation in the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16926-16926A0101 Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1600000 800000 0 0 0 0 0 0 800000 0 0 0 1600000 2000000 0 0 0 0 0 4400000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset 1600000 Svenska Röda Korset 800000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16926-16926A0101-H Sweden The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. This overall objective is supported by four expected outcomes: Outcome 1: Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Outcome 2: Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Outcome 3: Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Outcome 4: Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. The implementation of the project will be carried out in areas that have been severely affected by Russia's full-scale invasion. The project will be implemented with a clear focus on support for vulnerable groups in areas close to the front line, but with a more long-term perspective than would be the case with traditional humanitarian support. Det övergripande målet för insatsen är: utsatta kvinnor, barn och män som är drabbade av den internationella konflikten i Ukraina är mer motståndskraftiga och har förbättrade förmågor för återhämtning och rehabilitering. Detta övergripande mål stöds av fyra förväntade resultat: Resultat 1: Byggande av tillfälliga bostäder för socialt utsatta: Utsatta personer täcker sina grundläggande behov genom tillgång till lämpliga och säkra bostäder samt deltar i sociala och samhälleliga tjänster för stärkt integration. Resultat 2: Mental hälsa och psykosocialt stöd: Utsatta kvinnor, barn och män i nöd har förbättrat det psykosociala välbefinnandet. Resultat 3: Tillgång till vatten samt tjänster relaterade till vatten, sanitet och hygien: Utsatta personer i eller på flykt från konfliktdrabbade samhällen har regelbunden tillgång till vatten och vatten-, sanitet- och hygientjänster (WASH tjänster) såväl som förbättrad hygienmedvetenhet. Resultat 4: Katastrofhantering: Kvinnor, barn och män i aktiva konfliktområden har ökad motståndskraft och möjligheter att regelbundet täcka sina grundläggande behov i samband med avbrott av viktiga samhällstjänster. Implementeringen av insatsen kommer att genomföras i områden som har blivit allvarligt påverkade av Rysslands fullskaliga invasion. Insatsen kommer att genomföras med ett tydligt fokus på stöd till utsatta grupper i områden nära frontlinjen, men med ett mer långsiktigt perspektiv än vad som skulle vara fallet med ett traditionellt humanitärt stöd. The overall objective of the project is: vulnerable women, children and men affected by the international conflict in Ukraine are more resilient and have enhanced abilities for recovery and rehabilitation. The outcomes and outputs of the project are the following: Outcome 1 Temporary social housing construction: Vulnerable people regularly cover their basic needs through access to adequate and safe housing as well as participate in social and community services for enhanced integration. Output 1.1 An apartment building in the temporary social housing center is constructed and established for accommodation by vulnerable women, children and men. Output 1.2 Vulnerable women, children and men participate in relevant essential social and/or integration services/activities. Outcome 2 Mental Health and Psychosocial support: Vulnerable women, children and men in need have improved psychosocial wellbeing. Output 2.1 Vulnerable women, children and men in need participate in community-based basic and focused psychosocial support activities. Output 2.2 Staff, volunteers and practitioners are confident, knowledgeable, skilled and properly supported in their response to MHPSS needs. Outcome 3 Water supply and water, sanitation and hygiene services: Vulnerable people in, or displaced from, conflict-affected communities have regular access to water supply and WASH services as well as enhanced hygiene awareness. Output 3.1 Technical water provision for vulnerable women, children and men. Output 3.2 Vulnerable people have access to hygiene services and hygiene awareness sessions. Output 3.3 Ukrainian Red Cross Society have enhanced capacity within Water, Sanitation and Hygiene (WASH). Outcome 4 Disaster management: Women, children and men in active hostilities have increased resilience and abilities to regularly cover their basic needs as well as improve their living conditions during disruptions of essential services. Output 4.1 Vulnerable people in among the most severely affected communities are supported with relevant timely assistance. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6400000 3200000 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 6400000 0 0 0 0 17600000 Svenska Röda Korset 8000000 Svenska Röda Korset 6400000 Svenska Röda Korset 3200000 Svenska Röda Korset Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16961 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general In the first six months of the SPPS project in Moldova, a series of meaningful results have been achieved, laying a strong foundation for long-term reform within the countrys prison and probation systems. These outcomes include both expected deliverables aligned with the original project design, as well as some encouraging, unanticipated developments that emerged organically from the implementation process. Among the most significant expected results was the successful launch of the project itself, marked by the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024. This formal agreement between SPPS and its Moldovan counterparts not only established the framework for collaboration but also signaled mutual commitment to shared goals. It was closely followed by the first steering committee meeting, which brought together key stakeholders including the Ministry of Justice (MoJ), the National Administration for Penitentiaries (NAP), and the National Inspectorate for Probation (NIP). The meeting served to align strategic priorities and resulted in the endorsement of the 2025 activity plan and budget, securing a clear operational path forward. One of the projects early cornerstones was the context analysis of the six selected pilot institutionsfour prisons and two probation offices. This analysis, which involved extensive data collection, interviews, and site visits, yielded valuable insights into the current state of the Moldovan correctional system. These findings not only informed the development of assessment tools and checklists but also laid the groundwork for future institutional audits and improvement planning. Another important result was the formation and mobilization of the SPPS HR expert group. In August 2024, these senior experts participated in a dedicated workshop to refine the projects results framework, ensuring their professional insights were integrated into the projects strategic objectives. By November, they had also received targeted training to prepare them for short-term expert assignments in Moldova, equipping them with the practical tools and understanding needed for effective fieldwork in a complex institutional environment. A major procedural milestone was the finalization of the projects results and risk matrix, submitted to Sida in September. This document not only outlines the project's main objectives and key activities, but also anticipates potential risks and proposes mitigation strategies. The matrix will serve as a living document, subject to biannual review, and will be supported by a forthcoming baseline study planned for spring 2025. A particularly impactful achievement was the development of checklists based on European Prison and Probation Rules, intended to guide upcoming institutional assessments. These tools were introduced during a two-day workshop held in December 2024, which gathered representatives from all six pilot institutions. The workshop not only provided technical training but also emphasized the importance of change management and staff involvement in reform processes. Feedback from participants was overwhelmingly positive. They appreciated the hands-on approach and reported gaining a much clearer understanding of how to apply international standards within their specific institutional contexts. While these accomplishments were largely in line with expectations, several unexpected yet highly beneficial outcomes also emerged. One of the most notable was the rapid improvement in local stakeholder engagement following the December workshop and project launch events. Another unanticipated development was the projects strategic pivot concerning the HR software component. Originally, SPPS had intended to play a lead role in designing and implementing an HR digital system. However, after assessing internal capacity and consulting with partners, it became clear that this component would be better handled by UNDP, which is managing a larger, related initiative. SPPS therefore repositioned itself as a technical advisor in this area. Sida approved the reallocation of funds originally budgeted for software development, which allowed the project to invest in other high-impact activities, including the recruitment of additional staff and the launch of Quick Impact Projects. This decision highlighted the project's agility and its ability to respond flexibly to changing circumstances. This component will still be further disscused, as UNDP is funded by INL U.S. Department of State is reorganizing their assistance and correction system might lose funds coming from US on the digitalization efforts. In addition to these programmatic outcomes, the project also experienced growing recognition as a coordinating actor in the Moldovan corrections field. Through consistent collaboration with the Council of Europe, UNDP, UNODC, and UNOPS, SPPS helped ensure that reform efforts were aligned and that duplication was avoided. This role was not originally a core objective of the project, but it evolved naturally from SPPSs proactive engagement and capacity to convene stakeholders. The proposal to establish a coordination group for all organizations working in the prison and probation sector is a testament to the value of this emerging leadership role. Overall, the projects initial phase has delivered planned outputs. These early results not only validate the projects strategic approach but also set the stage for a productive second year. By combining structured planning, technical expertise, and an openness to adapt, SPPS has created the conditions for sustained institutional reform and stronger human resource management across Moldovas correctional system. Update September 2025: Key milestones include the signing of the Memorandum of Understanding in December 2024 and the first steering committee meeting, which aligned strategic priorities and endorsed the 2025 activity plan and budget. A context analysis of six pilot institutions, development of checklists based on European Prison and Probation Rules, and the mobilization and training of the SPPS HR expert group have prepared the ground for institutional audits, training, mentoring, and capacity building. The project has demonstrated flexibility, particularly in the HR software component, which was repositioned as a technical advisory role while funds were reallocated to high-impact activities, including Quick Impact Projects and staffing. SPPS has also emerged as a coordinating actor in Moldovas corrections sector, collaborating with UNDP, CoE, UNODC, and UNOPS to enhance alignment and avoid duplication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16961-16961A0101 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971960 11421340 0 0 0 0 0 0 0 11421340 2971960 0 0 0 0 14393300 Kriminalvården 2971960 Kriminalvården 11421340 Kriminalvården Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16961-16961A0102 Sweden The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization and safety, aligned with European standards and best-practices. Projektet ”Förstärkning av personalstyrningen inom den moldaviska kriminalvården” är ett strategiskt samarbete mellan Moldavien och Sverige som syftar till att ta itu med kritiska utmaningar inom det moldaviska kriminalvårdssystemet. Detta långsiktiga utvecklingsinitiativ syftar till att förbättra kapaciteten hos moldaviska fängelser och frivård genom omfattande reformer inom personalhantering, vilket i slutändan bidrar till ett mer effektivt, humant och rättighetsbaserat kriminalvårdssystem. Det tematiska området för projektet är inom området Human Resource (HR) management. I slutändan kommer projektet att bidra till en säkrare säkerhetssektor i Moldavien genom att säkerställa att HR-förvaltningen bygger på professionalism, humanisering och säkerhet, i linje med europeiska standarder och bästa praxis. The project "Strengthening Human Resource Management in the Moldovan Prison and Probation Services" represents a strategic collaboration between Moldova and Sweden aimed at addressing critical challenges within the Moldovan correctional system. This long-term development initiative seeks to enhance the capacity of Moldovan prison and probation services through comprehensive reforms in human resource management, ultimately contributing to a more effective, humane, and rights-based correctional system. The Swedish prison and Probation Service (SPPS) is applying for financing of a long-term 2024-2028 development project with Moldovan prison and probation services, National Administration for Penitentiaries (NAP) and National Inspectorate for Probation (NIP). A pre-study finalized in May 2023 concluded that there is a political and institutional will and resources from the Moldovan counterparts to commit to a long-term development project with Sweden. The thematic area of the project is in the field of Human Resource (HR) management. Ultimately, the project will contribute to a safer security sector in Moldova by ensuring that the HR management leans on professionalism, humanization, and safety, aligned with European standards and best-practices. HR management is essential to build organizations where staff is competent, safe, and properly supported. This project aims to create a sustainable foundation and structures for the Moldovan prison and probation services to build upon. The project will focus on three areas; development of a quality-ensured recruitment process, develop a structure to build competence and capacity and contribute to a supportive organizational culture. NIP, NAP and the line ministry, Ministry of Justice (MoJ), have been closely involved in the process of shaping and tailoring the project content. The methodology is based on peer-to-peer capacity building, carried out with a practitioners approach, through joint analysis of challenges and solutions. Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 7871680 8183000 2335360 0 0 0 5400000 0 8183000 7871680 2335360 23790040 Kriminalvården SE-0-SE-6-16962 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security 2024: During the 2024 inception phase of the OFFSCSP initiative in Moldova, significant progress was made in establishing a collaborative framework for addressing juvenile delinquency and promoting social inclusion through sport and cross-sectoral coordination. Led by Cross Cultures, in partnership with the Association for Participatory Criminal Justice (AJPP) and the Football Federation of Moldova (FMF), the project aimed to foster resilience among at-risk youth and strengthen community-level responses. One of the most notable expected results was the establishment of formal cooperation agreements between AJPP and two key government bodies: the Ministry of Education and Research and the General Police Inspectorate. These agreements marked an important step in operationalizing Moldovas multidisciplinary response mechanisms (EMD teams) for children in conflict with the law. AJPP also continued its long-standing collaboration with the Ministry of Justice and its subordinate bodies, including the National Probation Inspectorate and the National Administration of Penitentiaries, ensuring strong integration of justice-sector perspectives. In parallel, AJPP led a thorough evaluation of Moldovas national education curriculum, aiming to identify strengths and gaps in how delinquency prevention is addressed. This assessment included a desk review of legal frameworks and targeted interviews with education officials. A comparative analysis with the Danish prevention model was also initiated, providing valuable benchmarks for future policy recommendations. Capacity building was another core achievement. AJPP conducted four regional roundtables, engaging 92 professionals across 10 districts, from fields such as education, law enforcement, mental health, and probation. These roundtables served as platforms for dialogue and revealed several unexpected insights. Professionals highlighted that while a multidisciplinary mechanism exists, actual cooperation is often fragmented, with many actors still working in silos. The absence of psychologists in schools, overlapping classifications of at-risk children, and lack of training in school mediation were identified as systemic weaknesses needing urgent attention. A particularly impactful and unexpected result emerged from the pilot school mediation training held in Orhei, where 20 students and several educators were introduced to peer-to-peer conflict resolution techniques. The strong interest and engagement from participants underscored a critical unmet need for such programs in schools. AJPP responded by developing a practical toolkit on school mediation to support the trainees in applying their skills in real-world contexts. An important highlight of the inception phase was the study visit to Sweden and Denmark, where Moldovan stakeholders observed how Scandinavian countries coordinate child protection efforts across sectors. This exposure helped shape Moldovas future strategy by reinforcing the importance of localized, family-centered interventions and continuous professional development. Participants returned with renewed commitment to decentralizing services and empowering frontline professionals. Meanwhile, the Football Federation of Moldova (FMF) played a crucial role in facilitating the Open Fun Football Schools (OFFS), which serve as inclusive, community-based platforms where sports and social development intersect. FMF trained new coaches and local leaders in child protection and community engagement, using football as a medium to build trust, encourage teamwork, and reduce social risks among youth. Their efforts bridged collaboration between schools, social services, law enforcement, and civil society at the local level. Through FMF's contributions, the project not only reached vulnerable children with structured recreational activities but also promoted positive role models and safe environments that can deter youth from engaging in delinquent behavior. Their involvement demonstrated how sport can be harnessed not just for physical development, but as a powerful tool for social change and community cohesion. As a whole, the inception phase delivered key foundational results: the formation of institutional alliances, generation of actionable data, implementation of pilot trainings, and growing public and institutional interest in preventive and rehabilitative approaches for at-risk youth. The learnings from 2024 have informed the planning of expanded activities for 2025, including broader school mediation training, the development of specialized probation programs, legislative review support, and continued investment in intersectoral collaboration. Together, AJPP and FMF have laid the groundwork for a multi-year effort that is responsive, inclusive, and grounded in both local realities and international best practices. Update of results 2025: The programme continued to contribute to the promotion of peaceful coexistence, social inclusion, child protection, gender equality, and cross-sector social prevention mechanisms in Moldova, including Transnistria and Gagauzia. The activities implemented throughout 2025 reflected alignment with Moldovas EU accession priorities, particularly under Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security), as well as broader rule of law and child protection reforms. During 2025, the programme achieved significant results both in relation to planned objectives and through several positive developments that emerged during implementation. Under the FMF/OFFS component, substantial outreach and mobilisation activities were implemented through football-based community engagement. Twelve Open Fun Football Schools of six-day duration were organised across Moldova, including in Transnistria and Gagauzia, engaging 2,406 children, of whom 55% were girls. The activities promoted interaction among Moldovan, Transnistrian, Gagauzian and Ukrainian children and volunteers, contributing to social cohesion and confidence-building across communities. The programme also succeeded in mobilising and training over 320 volunteers from different professional sectors, including education, sports, police and social services, thereby strengthening local cross-sector collaboration. The programme further strengthened cross-sector cooperation through continued collaboration between FMF and the General Police Inspectorate, marking the tenth consecutive year of partnership. The project promotes the community policing approach working closely with Swedish Police Autority in Moldova. Police officers, social workers, schools, sports associations and local authorities participated actively in implementation activities. Community police officers co-led activities in all OFFS locations, while thematic seminars and coordination meetings contributed to strengthening preventive and community-oriented approaches. The involvement of social workers and cooperation with the Ministry of Labour and Social Protection further enhanced inclusion of vulnerable children. The child protection and inclusion dimension of the programme produced important results. Approximately 300 vulnerable children, including refugee children, children with disabilities, children from deprived families and children without parental care, participated in programme activities. Awareness-raising activities linked to international thematic days addressed childrens rights, disability inclusion, healthy lifestyles and environmental responsibility. The programme also strengthened safeguarding approaches through participation in FIFA safeguarding initiatives and utilisation of UEFA child protection resources. In relation to youth empowerment and gender equality, the programme exceeded traditional participation patterns in grassroots sport. Girls represented more than half of all child participants and volunteers, while girls football tournaments and women-focused football activities contributed to increasing participation and visibility of girls in sport. Approximately 150 young volunteers, youth referees and coaches were engaged in leadership and practical training activities, contributing to skills development and community participation. Under the CSP component implemented by Association for Participatory Criminal Justice, significant progress was achieved in strengthening institutional capacities and intersectoral coordination for children at risk and children in conflict with the law. Four regional multidisciplinary trainings brought together police officers, probation counsellors, social workers, psychologists and education representatives to strengthen understanding of referral pathways, child-centred approaches and cross-sector case management practices. The programme also contributed to strengthening preventive and rehabilitative approaches within the justice sector. A specialised probation programme for juvenile offenders involved in property-related offences was developed and piloted, while 22 probation counsellors received methodological training for implementation. This contributed to Moldovas broader efforts to strengthen non-custodial and rehabilitative measures consistent with EU and national reform priorities. Additional activities focused on school mediation and integrity in education. School mediation trainings were organised for students in several regions, while practical educational tools, including mediation cards, were developed and later recommended by the Ministry of Education and Research for educational use. Furthermore, an anti-corruption guide for educational institutions was developed in consultation with relevant national authorities, including the National Anticorruption Centre and the National Integrity Authority. The programme also generated several positive developments beyond the initial expected outputs. One notable example was the emergence of new cooperation agreements between football clubs from Moldova and Transnistria, reportedly developed indirectly through relationships established during OFFS activities. Although not originally foreseen as a programme output, these partnerships demonstrate broader confidence-building and social cohesion effects. Another positive outcome was the replication and expansion of school mediation activities by educational institutions independently from the project framework. Following AJPP-supported trainings, the Ion Luca Caragiale Lyceum in Orhei initiated additional mediation activities, reflecting institutional ownership and sustainability potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16962-16962A0101 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3651000 4616000 4530000 0 0 4616000 0 4530000 0 3651000 0 0 0 12797000 CCPA/Cross Cultures Project Association 3651000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4616000 CCPA/Cross Cultures Project Association 4530000 CCPA/Cross Cultures Project Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16962-16962A0102 Sweden The current phase of the 'Open Fun Football Schools Project’ and the Cross-sector Social Prevention network will be implemented in 2024-2028 by Cross Culture Project Association (CCPA), a Danish civil society organization, in partnership with the Moldovan Football Federation (FMF) and Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impactful Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. This collaborative approach is designed to enrich the dialogue between civil society, national authorities, and citizens, promoting a cohesive and secure community fabric. The purpose of OFFS+CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools’ safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. So far, the project has accommodated more than 93,000 children (54% girls), 12,000 parents and 2,700 voluntary leaders and coaches, 77 football clubs and more than 650 kindergarten, schools, and sport schools across Moldova. Furthermore, 470 community police officers in the districts have been involved as stakeholder in the Open Fun Football School project, developing relevant child protection measures within the Sport + School + Police activities. The project budget for the entire project running in 12 districts, including Transnistria region and Gagauzia, from April 2024 – 31 December 2028 is 24.922.693 SEK. Sida will support the contribution with a total amount of 22.00.000 SEK, which corresponds to 88% of the total project costs. Den nuvarande fasen av "Open Fun Football Schools Project" och det sektorsövergripande nätverket för social prevention kommer att genomföras under 2024-2028 av Cross Culture Project Association (CCPA), en dansk civilsamhällesorganisation, i partnerskap med Moldaviens fotbollsförbund (FMF) och Association for Participatory Criminal Justice (AJPP). Interventionen bygger på plattformar och tillvägagångssätt som utvecklats i Moldavien av de programpartner som stöds av Sverige sedan 2009. Dessutom bygger det på en studieresa till Danmark, med syftet att undersöka filosofin bakom det effektiva danska SSP-initiativet som syftar till att skapa formaliserade och lämpliga sektorsövergripande ramverk för skolor, socialförvaltning och polis i syfte att förebygga och följa upp barn och ungdomars problem relaterade till brottslighet. Projektet är strategiskt placerat för att främja samarbete och skapa synergier med General Inspectorate Police's Community Security Councils. Genom ett nära samarbete med dessa råd kommer projektet att stärka kapaciteten hos lokala civilsamhällesorganisationer och CSP-team att aktivt delta i frågor som rör inrikesfrågor, säkerhet och migration. Denna samarbetsstrategi är utformad för att berika dialogen mellan det civila samhället, nationella myndigheter och medborgare, vilket främjar en sammanhängande och säker samhällsstruktur. Syftet med OFFS+CSP-initiativet kommer att gå utöver dess ursprungliga koncept och bredda insatserna för att utveckla en hållbar mekanism för sektorsövergripande samarbete som arbetar för att förebygga eller minska förekomsten av sociala frågor, problem eller risker. Projektet kommer att ta itu med ungdomsbrottslighet och skolors säkerhet genom att införa reparativa metoder som är anpassade till de särskilda förhållandena vid utbildningsinstitutioner i Moldavien. Genom att främja det reparativa tillvägagångssättet kommer det att skapa ett prejudikat för tidigt ingripande för att hantera konflikter och skadligt beteende på ett sätt som går utöver det traditionella tillvägagångssättet, vilket hjälper till att bygga samhällen som är säkrare, mer sammanhållna och inriktade på att förebygga konflikter. Dessa metoder kommer inte bara att förändra sättet att reagera på konflikter och säkerhetsproblem, utan också odla en kultur av ansvar, ömsesidig förståelse och försoning, vilket får en positiv inverkan på hela samhället. Hittills har mer än 93 000 barn (54 % flickor), 12 000 föräldrar och 2 700 frivilliga ledare och tränare, 77 fotbollsklubbar och mer än 650 daghem, skolor och idrottsskolor i Moldavien deltagit i projektet. Dessutom har 470 lokala poliser i distrikten varit involverade som intressenter i Open Fun Football School-projektet och utvecklat relevanta barnskyddsåtgärder inom Sport + School + Police-aktiviteterna. Projektbudgeten för hela projektet som pågår i 12 distrikt, inklusive Transnistrienregionen och Gagauzia, från april 2024 - 31 december 2028 är 24 922 693 SEK. Sida kommer att stödja bidraget med ett totalt belopp på 22.00.000 SEK, vilket motsvarar 88% av de totala projektkostnaderna. The intervention is built on platforms and approaches developed in Moldova by the program partners supported by Sweden since 2009. Further, it builds on a study tour to Denmark, with the purpose to examine the philosophy behind the impact Danish SSP initiative that aims to create formalized and appropriate cross-sector frameworks for schools, social administration, and police with a view to preventing and following up on children and young people's problems related to crime. The project is strategically positioned to foster cooperation and generate synergy with the General Inspectorate Police's Community Security Councils. Through close collaboration with these councils, project will bolster the capacities of local CSOs and CSP-teams to actively participate in matters concerning home affairs, security, and migration. The purpose of OFFS CSP-initiative will go beyond its original concept and broaden interventions to develop a sustainable mechanism for cross-sector collaboration that works to prevent or reduce the occurrence of social issues, problems, or risks. The project will address juvenile delinquency and schools safety by introducing restorative practices adapted to the specifics of educational institutions in the Republic of Moldova. By promoting the restorative approach, it will set a precedent for early intervention in addressing conflicts and harmful behavior in a way that exceeds the traditional approach, helping to build communities that are safer, more cohesive, and oriented towards preventing conflicts. These practices will not only transform the way of responding to conflicts and safety problems, but also cultivate a culture of responsibility, mutual understanding, and reconciliation, having a positive impact on the whole society. Project will contribute to facilitating: A civil society network that engages local stakeholders in organizing inter-community-based children grassroots football across political and social divides Permanent cooperation between sport school social police (CSP) Problem-oriented bottom-up approach to achieve security and social prevention initiatives Respect for good governance, human rights, equality and diversity The ultimate goal and impact of the project will be to foster inter- and intra-community relations and bottom-up civil society initiatives that contribute to peaceful co-existence, child protection, gender equality, good governance and public security. Sweden CCPA/Cross Cultures Project Association Swedish International Development Cooperation Agency CCPA/Cross Cultures Project Association 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4590000 4613000 4613000 4590000 9203000 CCPA/Cross Cultures Project Association SE-0-SE-6-16993 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16993-16993A0101 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden FIDH/Federation for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency FIDH/Federation for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 6000000 4000000 0 0 6000000 0 0 4000000 0 0 30000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights 4000000 FIDH/Federation for Human Rights 6000000 FIDH/Federation for Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16993-16993A0201 Sweden FIDH is a federation of 192 human rights organisations from 117 countries. FIDH works for the promotion of human rights as expressed in the Universal declaration of Human Rights and the other central human rights conventions. Human Rights are a precondition for economic development and equitable growth. FIDH är en federation bestående av 192 MR-organisationer från 117 länder. FIDH verkar för att skydda och upprätthålla de mänskliga rättigheterna såsom de uttrycks i FN's deklaration om de mänskliga rättigheterna och de övriga centrala konventionerna för mänskliga rättigheter. FIDH riktar sig både mot ansvarsbärare och rättighetsbärare. Mänskliga rättigheter är en förutsättning för ekonomisk utveckling och välstånd. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222489 0 222489 222489 Ernst & Young 222489 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17003 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Swedish and Kosovo's agencies for Gender Equality, SGEA and KAGE, planned together a year in advance, and stated this in a work plan delivered to Sida October 2024. During the time that followed the results are linked to the planned activities, and it is obvious that the project progressed easier when the Swedish partners were at place. This first year focused mostly on workshops on how to strengthen the capacity within KAGE, especially regarding the institution's role in coordinating and supporting and reaching out to the focal points at municipal level. A few summarized points regarding their activities: - September 2024: Starting point for the partners to meet and plan, including performing a plan. The work plan and budget was delivered to Sida in late October. - Learning from earlier long term adviser at other agencies - in meetings also with the embassy. - The whole staff (around 17 persons) from KAGE visited SGEA in Sweden between 18 and 21 of November, 2024. Meetings and workshops were hold linked to the above goals/component and areas. During the stay the Kosovo team also had the chance to exchange knowledge with University of Gothenburg, focusing on gender statistics and gender based violence. The Swedish agency shared experienced on how they collaborated with the university and KAGE highlighted, in return, their way of working with academia. The County Administrative Board of Västra Götaland also gave examples on how the integrated gender equality in the their work, especially in public transportation and infrastructure. Thematic workshops were also held in the field of communication and how an agency like KAGE and SGEA can coordinate efficiently. - An ISK was performed during late autumn, by SGEA on KAGE, for the planning of forwarding funds. The result showed that KAGE is over all a stable institution that has a good internal system for financial follow-up and control. - In December 2024 the new Director General at the Swedish authority announced that no money should be forwarded from SGEA to KAGE, which resulted in new ways of handling the budget. - During late February 2025, the Swedish team travelled to Kosovo - now presenting a new program manager, but also to work with the result framework at place. - In April the teams from Sweden and Kosovo worked with how to enhance the capacity regarding coordination and integration on gender equality on all levels in the state and municipalities. Documents were drafted, like the MoU between the partner and the risk analysis. The documents were sent to the management to KAGE, but no feed back has been given in return. - In May 2025 a specific focus was on how to improve the work and reporting when it comes to gender statistics. This work was partly done in collaboration with Statistics Sweden. Special experts from SGEA was at place in Pristina for these activities, with the goal to support KAGE in reporting to the gender equality index at European Institute for Gender Equality (EIGE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17003-17003A0101 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2477920 512715 -177776 0 2477920 0 0 0 0 0 0 0 -177776 0 0 512715 2812859 Jämställdhetsmyndigheten 2477920 Jämställdhetsmyndigheten 512715 Jämställdhetsmyndigheten -177775.55 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17003-17003A0102 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17034 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, Together for Life further consolidated its role as a leading civil society actor in promoting transparency and accountability in the health sector. In overall the results of the organization's activity for 2025 has been the following: - Six monitoring and research reports were produced focusing on the assessment of public financial management in healthcare, the transparency and efficiency of public procurement practices, citizens perceptions and institutional responses to corruption,the prevalence of informal payments and the analysis of high level corruption cases in the healthcare sector. - In 2025, TFL further strengthened its institutional engagement with public authorities, including the Parliamentary Institute of Albania and the Minister of State for Public Administration and AntiCorruption. As a result of this collaboration, all monitoring reports produced by TFL on the health sector were officially included in the Parliamentary Library and made available to Members of Parliament. - At the organisational level, TFL continued to strengthen its internal capacities. Six staff members enhanced their expertise through targeted trainings in anti corruption, gender equality, Monitoring, Evaluation and Learning and Results Based Management. At the same time, TFL expanded its engagement in national and regional networks, strengthening partnerships and contributing to new funding opportunities. - Efforts to strengthen community resilience and emergency preparedness also delivered significant results. Five Community Resilience Networks were established and strengthened, engaging 84 members (61 women and 23 men). - Outreach activities reached 56.384 individuals online and 757 individuals through inperson sessions, while 21 young people were trained as peer educators on fire prevention and risk awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17034-17034A0101 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2300000 TFL/Together for Life 1000000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17034-17034A0102 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 400000 0 0 1300000 0 400000 1700000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general During the inception period of the project, running from 16 September to 31 December 2024, significant groundwork was laid to ensure a strong and structured foundation for full-scale implementation in 2025. A combination of carefully planned activities and opportunistic achievements helped position the project for success in advancing justice sector reform in Moldova. Among the expected results, the official launch of the project was a major milestone. Held on 15 November 2024 in Chiinu, the event brought together 35 participants representing Moldovas key justice institutions including the Ministry of Justice (MoJ), National Integrity Authority (NIA), National Anti-Corruption Centre (NAC), National Institute of Justice (NIJ), and the Union of Authorized Administrators (UAA) alongside representatives from Sida, civil society organizations, academia, and development partners. The event underscored Moldovas strong commitment to transparency and digital transformation and served as a platform to formalize institutional buy-in. In parallel, IDLO made strong progress on internal project preparations. It conducted stakeholder consultations and initiated coordination mechanisms with core beneficiary institutions, notably the MoJ and NIA. These discussions laid the groundwork for structured collaboration and facilitated alignment with Moldovas national reform and EU integration objectives. In addition, IDLO finalized the Terms of Reference for six key technical and legal expert positions, ensuring readiness for recruitment in early 2025. These profiles were specifically tailored to meet Moldovas institutional needs in areas such as digital governance, legal reform, and IT infrastructure. The inception phase also advanced initial steps toward establishing the Digitalization Sectoral Council (DiSC) within the MoJ one of the projects core outputs. Early work focused on defining the Councils structure, drafting internal rules and procedures, and planning its operationalization. This effort represents a critical step toward institutionalizing digital transformation leadership within Moldovas justice sector. Beyond these planned activities, the inception period was also marked by several unexpected yet impactful achievements. Notably, in response to requests from NIA and NAC, IDLO facilitated Moldovas participation in the 23rd European Partners Against Corruption (EPAC) and European Contact-Point Network Against Corruption (EACN) Conference held in Bucharest. This led to two major and unanticipated successes: the National Integrity Authority (NIA) was accepted as a full member of the EPAC network, and the National Anti-Corruption Centre (NAC) signed a landmark Cooperation Agreement with the European Public Prosecutors Office (EPPO). These developments significantly strengthened Moldovas international credibility and partnerships in anti-corruption efforts, aligning with the projects broader goals of promoting transparency and accountability. The activities undertaken during the inception period have created a solid platform for deeper engagement, technical implementation, and long-term institutional strengthening in the months ahead. UPDATED RESULTS 2025: During the reporting period, the project achieved important results in advancing the modernization, transparency, and efficiency of Moldovas justice sector, while supporting the countrys broader reform commitments under the European Union accession process. The interventions implemented under the Sida-funded project have contributed to strengthening institutional capacities, establishing governance mechanisms for justice sector digitalization, and preparing the development of key digital systems that will enhance integrity oversight, administrative efficiency, and transparency across justice institutions. These results support Moldovas alignment with the EU acquis, particularly under Cluster 1 Fundamentals, which covers rule of law, judiciary reform, anti-corruption, and fundamental rights, and corresponds to Chapter 23 (Judiciary and Fundamental Rights) and Chapter 24 (Justice, Freedom and Security) of the EU accession framework. A key expected result achieved during the reporting period was the establishment and operationalization of the Digitalization Sectoral Council (DiSC) under the Ministry of Justice. The Council was formally institutionalized through a ministerial order and now serves as the primary coordination mechanism for digital transformation initiatives across the justice sector. Composed of representatives from 23 institutions, the Council provides a structured platform for dialogue, strategic planning, and coordination of digital reforms, ensuring that individual institutional initiatives are aligned with national priorities and EU requirements related to transparency, interoperability, and efficiency in justice administration. The establishment of the DiSC represents an important institutional milestone, addressing longstanding fragmentation in the development of digital systems within the justice sector and strengthening the governments capacity to coordinate reforms required for EU accession. Another significant area of progress relates to the advancement of the e-Integrity system for the National Integrity Authority (NIA). Through a comprehensive business process analysis and extensive technical consultations with the beneficiary institution, the project defined the functional and technical requirements for a digital system designed to automate the verification of income and asset declarations submitted by public officials. Once developed and operationalized, the system will allow for automated calculation of discrepancies between declared income and assets, risk-based identification of suspicious declarations, and automated assignment of cases to inspectors. This will significantly enhance the NIAs ability to detect potential integrity violations and increase the efficiency and transparency of integrity verification processes. The development of the e-Integrity system contributes directly to the implementation of Reform 7.1.1-5 under Moldovas Reform Agenda, which focuses on improving the effectiveness of corruption prevention and strengthening institutional and legislative frameworks for integrity oversight. It also supports the achievement of the Reform Agenda indicator requiring that all asset declarations be submitted electronically and processed through a digital system that ensures interoperability with national registries through the MConnect platform. Progress was also achieved in the area of economic governance and justice administration through the preparation of an Integrated Case Management System (CMS) and electronic insolvency register for the Union of Authorized Administrators and the Ministry of Justice. During the reporting period, the project conducted a detailed business process analysis examining the operational procedures, legislative framework, and technical needs associated with insolvency case management. This analysis laid the foundation for the development of a digital platform that will standardize insolvency case administration, improve monitoring and reporting of insolvency proceedings, and enhance transparency for creditors and other stakeholders. Currently, insolvency procedures in Moldova rely heavily on fragmented systems and manual processes, which limit oversight and reduce the efficiency of insolvency administration. The future CMS and electronic register will replace these processes with a centralized digital system, enabling better data management, improved reporting, and greater transparency of insolvency proceedings. This reform contributes directly to Reform 1.1.1-4 under the EU Growth Plan Reform Agenda, which aims to enhance the competitiveness of the business environment through improved regulatory frameworks and the digitalization of administrative procedures, including the establishment of an electronic insolvency register and improvements to insolvency legislation and procedures. In addition to these systems, the project also initiated preparatory work for additional digital platforms that will further strengthen governance and administrative efficiency within the justice and law enforcement sectors. Preparations began for the development of a digital contravention case management system for the Ministry of Internal Affairs, which will support the digital administration of administrative offence cases and improve the traceability, efficiency, and transparency of contravention procedures. The project also engaged with the National Anti-Corruption Centre (NAC) to strengthen mechanisms for institutional integrity reporting and dissemination of anti-corruption recommendations. These interventions aim to support improved monitoring of corruption risks, strengthen evidence-based policy development, and increase the implementation of integrity recommendations across public institutions. Together, these initiatives contribute to strengthening Moldovas anti-corruption framework and support EU recommendations aimed at improving the effectiveness of corruption prevention and oversight institutions. Beyond the expected outputs related to digital system preparation and institutional strengthening, the project also generated several positive developments that were not originally anticipated but have significantly strengthened the reform process. The participatory approach used during the business process analyses and technical consultations helped beneficiary institutions better understand their own operational procedures, identify regulatory gaps, and assess the requirements for digital transformation. As a result, institutions demonstrated improved internal capacity to analyze workflows, plan digital reforms, and engage more effectively with national digital governance structures responsible for system interoperability, cybersecurity, and data protection. This strengthened institutional readiness is an important enabling factor for the successful implementation and sustainability of the digital systems supported by the project. Another important emerging result was the improvement in cooperation among justice sector institutions. The creation of the Digitalization Sectoral Council and the collaborative processes established during system design discussions created new opportunities for institutions to exchange information, coordinate digital initiatives, and discuss interoperability requirements with national platforms. Historically, many institutions developed digital tools independently, leading to fragmented systems that were difficult to integrate. The project helped shift this approach toward a more coordinated model of digital governance, encouraging institutions to align system requirements with national digital infrastructure and shared interoperability standards. This improved coordination is expected to reduce duplication of efforts and strengthen the overall coherence of justice sector digitalization efforts. These results directly support Moldovas commitments under the EU accession framework, the National Programme for EU Accession 20252029, and the Reform Agenda under the EU Growth Plan 20252027, while also aligning with Swedens priorities to strengthen rule of law, reduce corruption risks, and support digital transformation in partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17040-17040A0101 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 38458430 0 0 0 15000000 0 0 0 0 2000000 23458430 0 0 0 0 40458430 IDLO/International Development Law Organization 2000000 IDLO/International Development Law Organization 23458430 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17040-17040A0102 Sweden This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. This project also seeks to build on Moldova’s existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldova’s progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Initiativet är utformat för att bekämpa korruption och stärka medborgarnas engagemang i rättsväsendet genom att utnyttja digital teknik för att öka transparens, integritet, effektivitet och ansvarsutkrävande. Projektet syftar också till att bygga vidare på Moldaviens befintliga digitala infrastruktur genom att implementera omfattande digitala ärendehanteringssystem för att effektivisera processer, minska förseningar och förbättra spårning och hantering av ärenden. Lösningar för e-förvaltning kommer att förbättra kommunikationen och samordningen mellan institutioner inom rättssektorn, samtidigt som medborgarna får enklare tillgång till juridisk information och tjänster. Dessutom kommer utvecklingen av digitala plattformar för rapportering och övervakning av korruption att ge allmänheten möjlighet att spela en aktiv roll för att säkerställa ansvarsskyldighet och främja en integritetskultur. Genom att göra detta syftar initiativet till att påskynda Moldaviens framsteg mot EU-integration och stärkandet av landets demokratiska institutioner. The International Development Law Organization (IDLO) seeks the financial support of the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) for a pivotal initiative in Moldova. This initiative is designed to combat entrenched corruption and strengthen civic engagement with justice sector institutions by leveraging digital technologies to enhance transparency, integrity, efficiency, and accountability. Moldova, a candidate country for European Union (EU) membership since 2022, has made significant strides in reforming its justice sector, particularly since the signing of the Association Agreement with the EU in 2014. However, ongoing high-level corruption and the slow pace of justice system reforms continue to pose significant challenges to Moldova's EU accession and broader national development goals. Despite the progress acknowledged by the European Commission, key areas of reform, particularly those related to the rule of law, de-oligarchizing, and the integrity and accountability of justice institutions, remain incomplete. This initiative, supported by Sida, is designed to address these gaps and support Moldova's continued progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. This project also seeks to build on Moldovas existing digital infrastructure by implementing comprehensive digital case management systems to streamline processes, reduce delays, and improve case tracking and management. E-governance solutions will enhance communication and coordination among justice sector institutions, while also providing citizens with easier access to legal information and services. Moreover, the development of digital platforms for reporting and monitoring corruption will empower the public to play an active role in ensuring accountability, fostering a culture of integrity. By doing so, the initiative aims to accelerate Moldovas progress towards EU integration and the strengthening of its democratic institutions. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33541570 5800000 0 0 5800000 18462272 0 0 0 15079298 39341570 IDLO/International Development Law Organization SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 885000 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten delas upp på 2024 och 2025, och två olika arbetsområden ("streams"). Rapporten inkluderar även lärdomar och reflektioner inför kommande år. Stream I: Strengthening Civil Society Operating Space (tidigare kallad Solidarity Action Network) 2024 1. Stärka motståndskraften och solidariteten mot angrepp på det civila samhället a) Skapande av trygga forum för kunskapsutbyte och kunskapsutveckling Under 2024 skapade ICSC trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande kring civilsamhällets utmaningar. Genom nätverket SANE och International Civic Forum (ICF) stärktes kunskap om digitaliseringens påverkan på civilsamhället, särskilt för organisationer i det globala syd. b) Utveckling av SANE Resource Hub Under året utvecklades ICSC:s SANE Resource Hub till en central plattform för verktyg och metoder kopplade till krympande civilt utrymme. Plattformen fick ökad räckvidd genom nya resurser, nyhetsutskick och fler prenumeranter, dock visade ICSC:s uppföljning att de tillgängliga verktygen hade en låg användningsgrad. ICSC förmodar att detta beror på att målgruppen i allt större utsträckning söker information via AI-baserade verktyg och har därför omarbetat plattformen. c) Utveckling av en samarbetsstrategi mot hot från grupper som motarbetar mänskliga rättigheter Trots begränsad finansiering anser ICSC sig ha tagit viktiga steg för att utveckla ett gemensamt arbetssätt mot anti-rättighetsagendan. Genom forskning, dialog och konferenssessioner lyfts behovet av starka och positiva narrativ för att försvara mänskliga rättigheter och stärka förtroendet för civilsamhället. Kunskap, kapacitet och organisering bland civilsamhällesorganisationer stärktes, särskilt i det globala syd, kring hur digitala trender påverkar utrymmet för civilsamhället. Deltagare i aktiviteter fick verktyg för att kritiskt hantera både möjligheter och risker med ny teknik och sprida lärdomarna vidare i sina organisationer och nätverk. Insatsen bedöms ha stärkt deltagande organisationers förmåga att samverka, organisera sig gemensamt och bygga motståndskraft mot angrepp på det civila samhället. 2. Stärka kapaciteten att förutse framtida utveckling av civilsamhällets handlingsutrymme Under 2024 publicerade International Civil Society Centre verktygslådan Toolkit for Tomorrow: Anticipating Civil Society Futures. Syftet är att ge civilsamhällesorganisationer praktiska metoder för framtidsspaning och strategisk framsyn (foresight), så att de bättre kan förutse utmaningar och möjligheter, stärka sin motståndskraft och agera mer proaktivt i en kontext av krympande demokratiskt utrymme. Verktygslådan är särskilt utformad för organisationer med begränsad erfarenhet av framtidsanalys och kan användas med relativt små resurser. Verktygslådan lanserades i samarbete med nätverken Scanning the Horizon och Solidarity Action Network (SANE). Under 2024 hade webbplatsen för verktygslådan över 3 600 sidvisningar och materialet laddades ned mer än 1 100 gånger. Enligt ICSC har verktygslådan ökat kunskapen om hur CSO:er kan förbereda sig för framtida förändringar och stärka sin strategiska kapacitet. Organisationer i olika regioner har aktivt använt materialet för att utveckla egna strategier, handlingsplaner och framtidsanalyser kopplade till ett krympande demokratiskt utrymme. 3) Öka motståndskraften mot felaktig, vilseledande och skadlig information (MDM) i skärningspunkten med artificiell intelligens I takt med att artificiell intelligens bidrar till en snabbare spridning och ökad sofistikering av felaktig, vilseledande och skadlig information (desinformation) står civilsamhällesorganisationer inför växande utmaningar. Under året arbetade ICSC med att öka medvetenheten om dessa risker samt stärka civilsamhällets förmåga att hantera dem. a) Lansering av vägledning för civilsamhället om desinformation ICSC tog fram en serie resurser för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att förstå och hantera risker kopplade till desinformation och AI. Arbetet omfattade bland annat vägledningar och utbildningsmaterial. Genom detta har ICSC bidragit till stärkt kapacitet och ökad medvetenhet inom civilsamhället om hur desinformation, informationspåverkan och AI påverkar organisationers arbete och legitimitet. Organisationer har fått förbättrad tillgång till praktiska verktyg, analyser och metoder för att identifiera, förstå och hantera risker kopplade till informationspåverkan. 2025 a) Stärkande av utbyte och samarbete för att navigera i en sektor under förändring Under 2025 genomfördes ICSC Solidarity Action Network (SANE) forum för gemensam reflektion och erfarenhetsutbyte kring det ökade trycket på civilsamhället, såsom krympande civilt utrymme och minskad finansiering. Genom möten och strategiska utbyten stärktes samarbete, solidaritet och lärande mellan organisationer och nätverk. b) Extern utvärdering (SANE) En extern utvärdering av SANE visade att nätverket har stärkt motståndskraft och solidaritet inom civilsamhället genom trygga forum för erfarenhetsutbyte och gemensamt lärande. Utvärderingen lyfte särskilt fram International Civic Forum och arbetet kring civilsamhällets handlingsutrymme som värdefulla insatser. Ett citat från en deltagare som lyftes i utvärderingen var (fritt översatt): "Utmaningarna tvingar oss alla att inta en annan roll, en mer aktiv roll. Centret har goda förutsättningar att leda dessa diskussioner. Om vi fortsätter att göra som vi alltid har gjort kommer vi bara att hamna på samma ställe." c) Kartläggning och stärkande av civilsamhällets respons mot anti-rättighetsaktörer Under 2025 kartlades civilsamhällets arbete mot anti-rättighetsaktörer för att identifiera styrkor och brister i nuvarande insatser. Arbetet visade behov av starkare internationell samverkan, mer proaktiva strategier och ökad användning av framtidsanalys för att möta växande hot mot mänskliga rättigheter och demokrati. Leave No One Behind (LNOB) Under 2025 inkluderade ICSC sitt Leave No One Behind (LNOB)partnerskap i det Sidafinansierade projektet, med nya aktiviteter och resultatområden. LNOB arbetar för att stärka det civila samhällets handlingsutrymme och öka marginaliserade gruppers deltagande genom att främja insamling och användning av medborgargenererad data (Citizen Data). Arbetet fokuserar på att stärka civilsamhällesorganisationers kapacitet, främja dialog med myndigheter samt integrera medborgardata i policy- och beslutsprocesser. LNOB-partnerskapet stärkte under året civilsamhällets och marginaliserade gruppers deltagande i beslutsprocesser genom användning av Citizen Data, med fokus på stärkt dialog mellan civilsamhälle och myndigheter, mer inkluderande datainsamling och ökat inflytande i offentlig planering. I Vietnam och Nepal omsattes detta i praktiken genom utbildning, digital inkludering, ungdomsengagemang samt medborgardriven uppföljning och ansvarsskapande dialoger, medan arbetet i Bangladesh, Indien och Palestina ytterligare stärkte användningen av Citizen Data och inkluderande planering. Sammantaget bidrog detta till bättre samverkan mellan civilsamhälle och myndigheter samt ökat internationellt erkännande av Citizen Data som verktyg för evidensbaserad och inkluderande styrning. Stream II: Framtiden för internationella CSOer (tidigare kallat Accelerating Inclusive Power Shift) 2024 1. Accelerera inkluderande styrningsmodeller och jämlika partnerskap Power Shift Lab genomfördes i Senegal för att stärka internationella civilsamhällesorganisationers (ICSOs) arbete med maktförflyttning från "Globala Nord" till "Globala Syd", inkluderande styrning och lokalt ledd utveckling, där deltagarna fick praktiska verktyg för mer jämlika styrningsmodeller och stärkt samarbete med lokala aktörer. Erfarenheter och innovativa modeller från organisationer i det globala syd inom utvecklingssamarbete, finansiering och ungdomsengagemang, med syftet att främja mer jämlika partnerskap och lokalt ägarskap. Sammantaget bidrog insatserna till ökad kapacitet och förståelse hos ICSOs för hur lokalisering och maktförflyttning kan omsättas i praktiken, samt att fler organisationer tog steg mot mer jämlika och lokalt förankrade samarbeten. 2. Stödja internationella CSOer i att utveckla framtida roller ICSC publicerade rapporten The Power of (making) Futures som lyfte fram lokalt ledda initiativ som utmanar traditionella maktstrukturer inom utvecklingssamarbetet. Spridningen av rapporten har givit interionella organisationer stöd att ompröva sina mandat och framtida roller, för att öka makten hos lokala aktörer. 3. Stärka jämlika partnerskap mellan civilsamhälle, givare och lokala aktörer Genom ett pilotinitiativ samlades givare, internationella organisationer och lokala aktörer för att utveckla mer rättvisa och tillitsbaserade arbetssätt kring riskhantering och regelefterlevnad. Erfarenheterna spreds genom verktyg, fallstudier och konferenser. Trots begränsade resurser fortsatte arbetet med att sprida lärdomar om hur riskdelning, ansvarstagande och tillit kan stärka samarbeten mellan olika aktörer inom utvecklingssektorn. Genom detta redovisar ICSC att de har: - Ökat kunskap om mer jämlika och effektiva modeller för riskhantering. - Stärkt förståelse för hur maktobalanser kan motverkas i samarbeten. - Givit fler aktörer verktyg för att utveckla partnerskapsbaserade arbetssätt. 2025 Under 2025 fortsatte ICSC arbetet med att stärka nätverket Scanning the Horizon som en samarbetsplattform för framtidsdiskussioner inom hela det civila samhället, med ett tematiskt fokus på maktförflyttning och lokalisering. Genom regionala workshops i Västafrika och Latinamerika samt globala möten samlades trendanalytiker samt utbildningsoch forskningsspecialister från internationella civilsamhällesorganisationer, nationella paraplyorganisationer för det civila samhället, filantropiska aktörer och utvecklingskonsultföretag för att gemensamt identifiera nya trender och utveckling som formar framtiden för det civila samhället. Baserat på utkomsterna från dessa workshops producerade ICSC rapporten The Futures of Localisation: Scenarios for Civil Society in 2046, som presenterar möjliga framtidsscenarier för ett mer lokalt lett och jämlikt civilsamhälle. Genom detta har ICSC bidragit till: - Ökad kapacitet hos ICSOs att använda framtidsanalys och strategisk omvärldsbevakning. - Stärkt samarbete med aktörer i det globala syd genom regionala konsultationer. - Nya verktyg och scenarier som stödjer organisationers arbete med maktförflyttning och lokalisering. Under 2025 stöttade även ICSC internationella CSOer i deras pågående omställning inom styrning, strategi och verksamhet, med fokus på att stärka deras förmåga att anpassa sig till maktförflyttning, lokalisering och framtida roller. Arbetet stärkte kapacitet inom strategisk framsyn och framtidsanalys för att utveckla mer framtidssäkra organisationer och mer jämlika partnerskap med lokala aktörer. Sida bedömer att verksamheten under perioden i stort sett har genomförts enligt plan och att förväntade resultat har uppnåtts, trots utmaningar som nedskärningar, kortare avtalsperioder och ett krympande utrymme för civilsamhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: - Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet - Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka - Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: - Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er - Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll - Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" För 2025 justerades och utökades de underliggande målen utökades till tio. I. Stärka det civila samhällets handlingsutrymme - Skapa en trygg miljö för utbyte, lärande och samarbete kring centrala frågor som rör det civila samhällets handlingsutrymme - Kartlägga effektiva strategier för att motverka den ökande påverkan från aktörer som motverkar rättigheter och utveckla proaktiva narrativ och ramverk för att främja mänskliga och medborgerliga rättigheter - Sammanställa och utöka en central plattform för resurser rörande det civila utrymmet - Utveckla förutsägbarhetskapacitet genom aktivt engagemang i framtidsscenarier - Stärka civilsamhällets partner och marginaliserade grupper så att de aktivt kan forma och utvidga det civila utrymmet genom att delta i relevanta beslutsforum med ett databaserat tillvägagångssätt - Säkerställa att riktade politiska åtgärder, program, budgetar och/eller tjänster planeras och genomförs med medborgardata i centrum för varje steg, vilket gör processen mer deltagarbaserad och resultaten mer inkluderande - Globalt verka för ett större inflytande för medborgardata och aktörer inom det civila samhället i diskussionen, planeringen och genomförandet av internationella utvecklingsstrategier och -program. II. Framtiden för (internationella) civilsamhällesorganisationer - Stödja (internationella) civilsamhällesorganisationer i att genomföra de transformativa förändringar som krävs inom deras organisationer för att bli flexibla och kunna reagera på nya realiteter i vår värld. - Stärka (internationella) civilsamhällesorganisationers kapacitet inom strategisk framtidsanalys och stödja proaktiva tillvägagångssätt för sektorn - Förse organisationer med verktyg för att förutse utvecklingen inom lokalisering och maktförskjutningar Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17120 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Enligt den senaste årsrapportens Impact Dashboard som ger en överblick över vad PEI bidragit med totalt, har PEI: - Stöttat 26 nationella program (däribland nedan nämnda J4P) för ekonomisk inkludering av extremt fattiga i 24 länder, som direkt nått 11,4 miljoner människor. - 107 länder har nåtts av antingen programstöd, tekniskt stöd och rådgivning, eller peer-to-peer lärande. - 2500 kunskapsprodukter har producerats och använts ca 370 000 gånger. - PEIs arbete har påverkat 6,5 miljarder USD av Världsbankens finansiering, med estimerad potantial att påverka utlåning för runt 20 miljarder USD. (Källa: Partnership for Economic Inclusion Annual Report 2025, s. 4, DOX 24/001338-19) I april 2025 lanserades Jobs for the Poor (J4P) Impact Programme under PEI, som är ett flaggskeppsinitiativ under World Bank Group Academy och en av de största koordinerade ansatserna för att stötta regeringar att adressera systemiska barriärer, såsom institutionell kapacitet, fragmentarisk programmering, kunskapsgap och begränsad finansiering, för att skala upp arbetet med ekonomisk inkludering. J4P är upplagt som ett tvåårigt engagemang. I den första kohorten länder fokuserar Sida på att följa Bangladesh, Jordanien, Rwanda och Zambia. Samtliga länder har under det första året tagit fram s.k. Country Action Plans i breda koalitioner på landnivå. Dessa presenterades vid Världsbankens vårmöte 2026 och nu har börjat implementerats. Efter/under det tvååriga engagemanget som J4P erbjuder kan länderna på eget initiativ utveckla och ansöka om fortsatt stöd från partnern Global Alliance Against Hunger and Poverty, vilket är en möjlighet för UMs som ev. bedömer det relevant att fortsätta stötta initiativen regionalt eller bilateralt. Bangladesh Bangladesh Country Action Plan för J4P fokuserar på att stärka leveransen av program som riktar sig till de fattigaste 25 procenten av befolkningen, inkl. att utveckla ett dynamiskt socialt register och nationella riktlinjer för förbättrad koordinering och målsättning av olika nationella program. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - att utöka täckningen av program för ekonomisk inkludering för att nå fler människor som lever i fattigdom och utsatthet (med 10 % vid 2027 och 25 % vid 2030) - ökad effektivitet i riktade program för att säkerställa att de når de fattigaste 25 % av befolkningen, genom bl.a. förbättrade register (s.k. dynamic social registry) där den fattigaste andelen av befolkningen är inkluderade och att registren används för att välja ut minst 50 % av förmånstagarna av program för ekonomisk inkludering - stärkt institutionell kapacitet hos implementerande myndigheter för att stärka kvaliteten på program för ekonomisk inkludering,så att dessa kan erbjuda förmånstagare utbildningsmoduler inom bl.a. affärsplansutveckling, mentorskap, uppföljning och utvärdering som leder till inkomstbringande aktiviteter för minst 40 % av förmånstagarna vid 2027 - stärkt koordinering mellan existerande och kommande program för ekonomisk inkludering genom regelbundna utbyten mellan intressenter, inkl. olika ministerier, med koordineringsmöten minst kvartalsvis (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Bangladesh, DOX: 24/001338-28) Hittills har regeringen i Bangladesh påbörjat arbetet med att utveckla och utöka sitt dynamiska sociala register och att ta fram nationella riktlinjer för att förbättra samordning mellan olika ministerier, myndigheter och implementerande aktörer. De har nyligen säkrat ytterligare finansiering från Världsbanken för att utöka täckningen av ett program för ekonomisk inkludering fokuserat på ungdomar i städer samt införa en barnomsorgskomponent för att förbättra kvinnors deltagande på arbetsmarknaden. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Två andra nyckelprogram som genomförs under J4P-paraplyet och dess Country Action Plan i Bangladesh fokuserar på återhämtning och stärkt sysselsättning i den informella sektorn (har pågått sedan 2021 och nu inkluderats i samordningen) samt stärkt socialt trygghetssystem för ökad motståndskraft och inkludering (påbörjades 2025). (Källa: Jobs for the Poor - Key Programs by Country, DOX 24/001338-28) Jordanien Jordaniens Country Action Plan för J4P fokuserar på att integrera människor som lever i fattigdom och utsatthet i den formella arbetsmarknaden genom skräddarsydda interventioner för att stärka ekonomisk egenmakt, såsom kompetensutveckling och stöd till eget företagande. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - stärka effektiviteten av existerande program för ekonomisk egenmakt genom en policy för ekonomisk egenmakt som koordinerar alla statliga ansträngningar - diversifiera ansatserna för ekonomisk egenmakt att också inkludera: utbildningsprogram som möter arbetsmarknadens behov, mekanismer för att koppla förmånstagare till subventionerat lönearbete, projekt fokuserade på produktiv inkludering och egenföretagande - stärka den effektiva koordineringen mellan alla nationella och internationella partners, för att säkerställa långsiktig hållbarhet av resurser för program med fokus på ekonomisk inkludering för de fattigaste (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Jordan, DOX: 24/001338-28) I enlighet med deras plan godkände Jordanien nyligen en policy för ekonomisk egenmakt och en plan för policy-implementering för att stötta ett kommande pilotprojekt som introducerar egenföretagande som komplement till befintliga insatser med fokus på lönearbete. Jordanien har också genomfört en översikt av aktiva partners som en del implementeringen av policyn och för att stärka samarbetet mellan relevanta aktörer. De har också hållit ett antal tekniska sessioner med olika ministerier, UNICEF och World Food Programme. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Rwanda Rwandas Country Action Plan för J4P fokuserar på att öka förutsättningarna för fattiga hushåll med arbetskapacitet (särskilt fokus på kvinnor, unga och människor med funktionsnedsättning) att få tillgång till nya och bättre jobbmöjligheter genom att stärka länkarna mellan sociala trygghetsprogram och jobb-intensiva sektorer såsom jordbruk och infrastruktur. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättrad koordinering mellan sociala trygghets-initiativ och jobb-intensiva sektorer genom både nya och befintliga koordineringsmekanismer. Berörda ministerier är bl.a. Ministry of Local Government and the Local Administrative Entities Development Agency. - kartlägga existerande och kommande möjligheter i jobb-intensiva sektorer i initiativ såsom Local Economic Development (LED) initiatives och Community Driven Development (CDD). Kartläggningen avser identifiera bl.a. efterfrågan på arbetskraft inom respektive initiativ och färdigheter som krävs för att möta denna efterfrågan. - Vidareutbildning av socialarbetare på lokal nivå. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Rwanda, DOX: 24/001338-28) Planen är harmoniserad med regeringens nya ambitioner inom social trygghet, som Rwanda nyligen fått ytterligare finansiering från Världsbanken för. Regeringen arbetar nu med att uppdatera riktlinjer och manualer för att säkerställa att kopplingar till jobb-intensiva sektorer integreras. De arbetar även för att förbättra samordningen och har inkluderat jobb som en stående prioritering i den nationella gruppen för social trygghet och har även etablerat en styrgrupp för koordinering av implementering mellan de olika involverade minsterierna. Rwanda tittar även på sätt att stärka evidensbasen för arbetet med ekonomisk inkludering och stärka sitt Management Information System. Rwanda har även haft ett peer-to-peer utbyte med Angola (som också är ett J4P-land). (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) Zambia Zambias Country Action Plan för J4P fokuserar på att skala upp klimatsmarta program för ekonomisk inkludering och jobb/entreprenörskap för att nå fler fattiga och utsatta hushåll brett över landet. De övergripande målsättningarna i Country Action Plan för J4P är: - förbättra både institutionell koordinering och program-koordinering mellan nationella myndigheter samt med privata sektorn under landets "Cash 'Plus' Strategy" för effektivt genomförande. - stärka institutionell kapacitet på disktrikt- och lokal nivå för effektivare genomförande av program för ekonomisk inkludering och jobbskapande/entreprenörskap. - öka de finansiella resurserna för dessa typer av program, både inhemsk resursmobilisering och extern finansiering. - skala upp täckningen av sociala trygghetsprogram och genomföra en pilot för graduering. Zambia har formulerat ett antal mätbara målsättningar som anger att man bl.a. avser färdigställa landets Social Protection Coordination Strategy senast september 2026, samt landets "Cash 'Plus' Strategy" senast december 2026. En annan målsättning är operationalisering av landets Sociala Register senast december 2027, samt att skala upp ett antal befintliga initiativ för att nå fler förmånstagare. (Källa: Jobs for the Poor (J4P) Impact Program Action Plan - Zambia, DOX: 24/001338-28) Zambia har hittills säkerställt samordning mellan J4P handlingsplanen och deras arbete under Global Alliance Against Hunger and Poverty och skapat en bred koalition med fler intressenter involverade än i tidigare koordineringsmekanismer. Det första koalitionsmötet hölls i maj 2026 och inkluderade nya intressentgrupper och omfattade 11 ministerier och kommissionsmedlemmar, och fokuserade på förbättrad samordning och att identifiera nya finansieringsmöjligheter. (Källa: E-mail: Update conversation 2026-06-18, DOX 24/001338-28) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17120-17120A0101 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17120-17120A0102 Sweden The long-term effects that are sought are: - That extremely poor and vulnerable households have the opportunity to improve their lives through participation in national economic inclusion programs implemented through public/government systems. - That public/government systems are strengthened through improved programme delivery and increased financial and policy coherence. This is intended to be achieved by: - National governments will have increased capacity to implement economic inclusion programs at scale. - Gender and women's economic empowerment is one of the priority areas - Relevant evidence is produced and used in the design and implementation of national economic inclusion programmes based on its specific context. - Strategic collaborations and knowledge sharing support national programmes. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Gender och stärkandet av kvinnors ekonomiska egenmakt är ett av de prioriterade områdena - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. De långsiktiga effekter som eftersträvas är: - Att extremt fattiga och sårbara hushåll har möjlighet att förbättra sina liv genom medverkan i nationella program för ekonomisk inkludering implementerade genom offentliga/statliga system. - Att offentliga/statliga system stärks genom förbättrad programleverans och ökad finansiell- och policysamstämighet. Detta avses uppnås genom att: - Nationella regeringar får ökad kapacitet att implementera program för ekonomisk inkludering med stor skala. - Relevant evidens tas fram och används i utformning och genomförande av nationella program för ekonomisk inkludering baserat på dess specifika kontext. - Strategiska samarbeten och kunskapande stöttar nationella program. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Insatsen i Algeriet har framför allt bidragit till att etablera organisatoriska och administrativa förutsättningar för SPIDERs (Stockholms universitet) deltagande i Twinning, inklusive nya interna rutiner och samarbete mellan berörda stödfunktioner. SPIDER/ datavetenskapliga institutionen har även etablerat kontakter med projektpartners och algeriska motparter samt bidragit med expertis inom EU-finansiering, internationalisering och AI for Health. En arbetsgrupp har etablerats och seniora forskare har förankrats för kommande insatser. De konkreta resultaten i Algeriet är dock fortfarande i ett tidigt skede och genomförandet har gått aningen saktare än planerat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17157-17157A0101 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 245451 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 245451 0 0 245451 Stockholms universitet 245450.94 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17157-17157A0102 Sweden This contribution aims to ensure SPIDERs financial ability to participate in a EU-funded Twinning-project with the objective to support MESRS in reforms initiated, concerning the innovation of the engineering of European projects by promoting Algerian research in the European R&R. Insatsens målsättning är att säkerställa att SPIDER har finansiellt utrymme att delta i ett EU-finansierat Twinning-projekt. Målet med Twinning-projektet är att stödja MESRS i initierade reformer som rör innovation av projektkonstruktion genom att främja Algerisk forskning inom Europeisk forskning och innovation. Målet med insatsen är att möjliggöra för SPIDER att delta i Twininginsatsen "Support for the Development of Research and Innovation (IPTICAR)", refersnummer: DZ 21 NDICI OT 01 24, i Algeriet. Genom denna insats möjliggörs att SPIDER kompenseras ekonomiskt och når full kostnadstäckning i samband med att SPIDER lägger tid och resurser på att ta genomföra Twinningprojektet. SPIDER är junior partner, liksom Italien, i projektet där Frankrike är lead. SPIDER och Sida ingår i en överenskommelse för finansiellt stöd. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. Projektet verkar inom följande SDGmål: Mål 4: God utbildning för alla Mål 5: Jämställdhet Mål 13: Bekämpa klimatförändringar Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24389 44007 1790473 0 0 17007 0 0 1790473 0 0 0 0 0 0 0 24389 27000 1858869 Stockholms universitet 24389.2 Stockholms universitet 17007.17 Stockholms universitet Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17166 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general The Human Rightivism Project implemented by the Community Development Fund (CDF) concluded a strong and measurable set of achievements across all thematic areas, combining service delivery, capacity building, policy influence, and community engagement, with both expected and unexpected results clearly demonstrated. In terms of expected results, the project concluded substantial progress across sectors: In labor rights, 21 awareness activities engaged 431 participants (179 women and 252 men), with 82.5% reporting improved understanding of labor rights issues. In addition, 146 workers were reached through workplace-based dialogue sessions. Institutional strengthening was concluded through 6 training sessions for 20 labor inspectors, where 100% reported improved knowledge, and 94.4% reported increased capacity to identify discrimination. Field monitoring concluded 30 labor inspections, producing evidence on systemic gaps, while over 15 advocacy outputs ensured continued public visibility. In mental health, the project concluded 1,214 crisis calls and 166 referrals through the Lifeline platform. Capacity building reached 192 first responders, with 89.7% reporting improved knowledge and confidence, while 25 journalists and editors were trained, with 95% reporting improved ethical awareness. Community interventions concluded with an anxiety support group of 26 participants, where 100% reported improved wellbeing and reduced isolation. Furthermore, 18 documented human rights cases and a major national report were completed, strengthening evidence-based advocacy. In strategic litigation, the project concluded high-impact legal results, including Supreme Court decisions affecting administrative practices and protecting approximately 35,000 citizens annually. CSL concluded management of 1315 strategic cases, submitted 20 policy recommendations, and delivered lectures to 36 students, where 100% reported improved understanding of human rights mechanisms. In social inclusion, women represented 41.5% of participants in labor rights activities, while targeted support concluded assistance to 6 survivors of gender-based violence, 5 youth beneficiaries, and 33 elderly participants, with all groups reporting 100% improvements in wellbeing, skills, or coping capacity. A major conclusion was also the expansion of the small grants scheme, which received over 130 applications and concluded with 32 awarded grants, significantly exceeding initial expectations and enabling nationwide grassroots action. In conclusion, several unexpected results were also observed. Youth engagement in vocational centres worked better than expected, showing strong participation and offering a useful way to support labour rights education. Community-based mental health activities also led to positive results, with most participants reporting satisfaction and improved wellbeing. The small grants expansion was also an unexpected success, showing strong demand and active involvement from civil society. Overall, the project delivered not only measurable results but also clear improvements in awareness, institutional capacity, and civic engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17166-17166A0101 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 0 0 20000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17166-17166A0102 Sweden Through the Human Rightivism project, CDF empowers CSOs with resources to challenge conservative norms and advocate for progressive change. Moving forward, CDF will focus on mental health, labour rights and strategic litigation, aiming to enhance working conditions, promote fair labor practices, and expand mental health support. This initiative, aligns with Sweden’s regional reform strategy and aims to foster a just and equitable society in Kosovo. By strengthening labor protections, supporting mental health services, and employing strategic litigation, CDF contributes to meaningful systemic change and the advancement of human rights. Furthermore, the evidence-based approach and synergy between institutional and CSO sectors highlight the importance of this initiative, not only for achieving immediate results but also for fostering lasting impact, sustainability, and trust-building. Genom Human Rightivism-projektet ger CDF civilsamhällesorganisationer resurser för att utmana konservativa normer och förespråka progressiv förändring. Framöver kommer CDF att fokusera på psykisk hälsa, arbetstagares rättigheter och strategiska rättstvister, med målet att förbättra arbetsvillkor, främja rättvisa arbetsförhållanden och öka stödet för individer som lider av psykisk ohälsa. Denna insats ligger i linje med Sveriges regionala reformstrategi och syftar till att främja ett rättvist och jämlikt samhälle i Kosovo. Genom att stärka arbetsrättsligt skydd, stödja mentalvårdstjänster och använda strategiska rättstvister bidrar CDF till meningsfull systemisk förändring och främjandet av mänskliga rättigheter. Det evidensbaserade tillvägagångssättet och synergierna mellan institutioner och civilsamhällesorganisationer pekar ytterligare på vikten av denna insats, vilken inte bara syftar till att uppnå omedelbara resultat utan också till att främja långvarig verkan, hållbarhet och förtroendeskapande. The contribution aims to advance human rights in Kosovo by addressing critical issues in labor rights, mental health, using strategic litigation as a key tool. Built on a deep understanding of the human rights landscape, the project employs evidence-based strategies and fosters collaborative partnerships to uphold the principles of justice, equality, and dignity for all. The contribution will be implemented in partnership with carefully chosen implementing civil society organizations that have a proven track record of success in achieving project goals. In addition, other governmental institutions will have a key role in the implementation such as as the Labour Inspectorate, Ministry of Health, and the Ombudsperson, as well as other committed stakeholders from which to mention the International Laobur Organisation, ILO. Each of these partners brings invaluable expertise and experience, which are essential for advancing human rights and driving meaningful social change in Kosovo. Furthermore by fostering a culture of trust and cooperation, these partners ensure that joint planning and co-design processes are effective. This synergy allows all parties to work toward shared goals with a unified vision and strong commitment, maximizing the intervention's impact and helping to realize the principles of justice, equality, and dignity for all. Labour Right Objective - To promote labour practices and create a more inclusive work environment in Kosovo by actively involving the public and business sectors through the enforcement of labour laws and regulations, promotion of union representation, combating workplace discrimination, fostering dialogue and consultation and raising awareness. Mental Health Objective - To enhance open discussions around mental health in Kosovo and cultivate a culture of acceptance while improving the accessibility, effectiveness and support for services that uphold the dignity of individuals facing mental health challenges. Strategic Litigation Objective - To enhance the protection and promotion of human rights in Kosovo through sustained strategic litigation services. The project objectives: Labour rights - Mental Health and Strategic Litigation are designed to work together, leveraging strengths to promote human rights. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2500000 6500000 0 4000000 0 0 5500000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-17177 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Human rights became far more systematically integrated into humanitarian coordination and planning from 2025, marking a shift from ad hoc engagement to a more structured, collective, and crosssector approach. OHCHR played a central role in driving this change. Human rights analysis embedded in decisionmaking: OHCHR provided continuous, communitygrounded monitoring and analysis on risks such as trafficking, abductions, genderbased violence, child protection concerns, and recruitment by armed groups. These insights directly informed Protection Sector discussions and broader humanitarian planning. Strengthened collective protection risk analysis: The Office developed and rolled out a Protection Risk Assessment Framework and risk register, enabling partners to identify core risks, underlying causes, and affected groups. A major protection risk assessment in December 2025 shaped shared understanding and set operational priorities for the 2026 response. Improved early warning systems: Monitoring of criminal and armed group activity - particularly recruitment, extortion, trafficking, and crossborder movements - enhanced early warning. OHCHRs regular participation in border and security forums ensured emerging threats were reflected in humanitarian planning, despite limited access to affected communities in Rakhine State. Expanded community engagement: OHCHR built a network of 48 Rohingya and Rakhine community members, civil society actors, volunteers, Majhis, human rights defenders, bloggers, and minority representatives. This network provided realtime protection updates and strengthened early warning. Engagement with the newly formed United Council of Rohingya (UCR) further expanded communitybased monitoring and human rights awareness. Advocacy for atrisk groups: OHCHR raised concerns about more than 150 Rakhine families in Bangladesh at heightened risk of refoulement and advocated for their protection within the UN system and with international partners. Evidencebased advocacy through research: The September release of Rohingya perspectives on pathways to safe, dignified and peaceful futurebased on interviews with 125 Rohingyagained national visibility and informed UN and humanitarian partners on community views regarding safety, registration, and return. Strengthened strategic partnerships: Collaboration with UNDP, UNFPA, and UN Women through Gender and Security Alerts produced joint assessments that helped partners understand evolving risks linked to insecurity and funding reductions. Unique human rights value added: OHCHR anchored humanitarian action in international human rights law (ICCPR, ICESCR), engaging with authorities, humanitarian partners, civil society, and even armed actors to promote accountability and respect for human rightsan engagement no other actor is undertaking. Despite notable progress, several constraints limited the full integration of human rights into the humanitarian response: Increasingly restrictive operating environment: Access to affected communities in Rakhine State and along migration routes remained severely limited, constraining direct monitoring and verification of protection risks. Funding reductions and rising vulnerabilities: Cuts to humanitarian funding weakened essential services, heightened exposure to trafficking, exploitation, and genderbased violence, and increased pressure on already fragile community structures. Uneven integration of human rights across sectors: While human rights analysis informed protection work, uptake across other humanitarian sectors remained inconsistent, slowing efforts to embed rightsbased approaches in collective planning. Escalating insecurity and armed group activity: Recruitmentincluding forced recruitmentextortion, trafficking, and crossborder movements intensified protection risks for Rohingya and Rakhine communities, both in Myanmar and within refugee camps in Bangladesh. Heightened risks of refoulement: More than 150 Rakhine families without legal status in Bangladesh faced increased danger of forced return, requiring sustained advocacy to ensure their protection. Strained community dynamics: Camp governance structures, including those influenced by armed groups, complicated efforts to promote accountability and uphold human rights norms As for the national context, progress was achieved toward strengthening Bangladeshs engagement with international human rights mechanisms and advancing national efforts to address accountability and impunity. In 2025, OHCHR played a central role in building the capacities of key national actors - including the National Human Rights Commission (NHRC), civil society, and the Interim Government - to better fulfil Bangladeshs international human rights obligations, despite an evolving political context. Proactive engagement with civil society actors and human rights defenders increased the ability to safely document, verify, and report human rights violations in line with international standards. OHCHR delivered districtlevel trainings, technical support to monitoring networks, survivor consultations, and university based sessions, improving the quality and credibility of information shared with UN mechanisms. OHCHR disseminated the UN FactFinding Mission report to eight universities, reaching 1,300 students and activists, and provided guidance on safe documentation practices. OHCHR provided detailed technical inputs to the draft NHRC Ordinance and sustained advocacy with the Interim Government and international partners to ensure alignment with the Paris Principles. This process is currently (July 2026) at a halt as the elected government/ parliament repelled the ordinance to present a revised version to the Parliament in Q3 2026. Based on draft presented to civil society and diplomatic missions, there are concerns about significant changes that reduce the mandate of the NHRC (eg its investigatory mandate) as well as put in question its independence from political influence (eg in the nomination of Commissioners). This will be a key follow-up matter for OHCHR during the all of 2026. OHCHR coordinated two visits by the Special Rapporteur on the situation of human rights in Myanmar, as well as missions by the Special Rapporteur on extrajudicial, summary or arbitrary executions and the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. These visits enabled direct interaction with authorities, Rohingya refugees, and humanitarian partners, and helped renew international attention to accountability issues. OHCHRs sustained engagement supported Bangladeshs ratification of the Optional Protocol to the Convention against Torture (OPCAT) in 2025. This built on earlier advocacy that contributed to Bangladeshs ratification of the International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance (ICPPED) in 2024. This milestone opened space for structural reforms in torture prevention and accountability. OHCHR facilitated remote engagement by the Subcommittee on Prevention of Torture (SPT) and provided technical guidance to prepare for the establishment of a National Preventive Mechanism (NPM). The Office also supported the participation of three government officials in a regional workshop on National Mechanisms for Implementation, Reporting and Followup (NMIRFs), strengthening national capacity for structured engagement with UN mechanisms. While authorities engaged constructively, reforms related to OPCAT implementation and NPM establishment remained at an early stage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17177-17177A0101 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 11481473 0 0 3500000 0 0 0 5000000 0 0 11481473 0 0 19981473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11481473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17177-17177A0102 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18527 18527 18527 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-17181 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Noteworthy results achieved during 2025: - Through the implementation of agile verification and population tracking modalities, UNHCR reached 94% of the registered population to confirm presence in Lebanon or departure. This exceeded the output target of 80% and significantly strengthened confidence in population figures, enabling more accurate targeting and planning. Given the fluid nature of population movements and the necessity to maintain confidence and integrity of refugee data as a common tool for partner response, the presence confirmation was timely and comprehensive. - By the end of 2025, 21,692 refugees had been assisted (6,591 under SIDA) in obtaining key civil documents, including birth, marriage, and death certificates. This contributed to mitigating protection risks associated with the absence of legal documentation and supported access to essential services. According to the 2025 VASyR, birth registration rates continued to improve, with 53% of Syrian refugee children born in Lebanon reported as registered with the Foreigners Registry, compared to 50% in 2024. Marriage registration also showed progress, with 47% of marriages reported as registered with civil registry, up from 41% in 2024. Despite these gains, significant barriers remain, particularly related to the cost of procedures and limited awareness of registration requirements. - UNHCR continued in 2025 to provide targeted assistance to 22,855 PWSN through established protection case management systems, including individual counselling, non-cash assistance, and structured referrals to specialized services. In line with findings from the 2025 VASyR and UNHCR protection monitoring (PM), these interventions remained a key entry point for identifying vulnerable individuals, assessing protection risks, and linking cases to available services, including legal assistance, psychosocial support, child protection services, and services for survivors of gender-based violence. - In 2025, UNHCR and partners continued to prioritize the provision of quality GBV case management services for survivors and individuals at risk, ensuring support was delivered in line with established standards. 38% of identified GBV survivors and persons at risk received case management services, slightly below the 40% target. Services remained survivor-centred, confidential, and timely, including referrals to health, legal, and psychosocial support. - UNHCR sustained its focus on child protection programming, ensuring that children and adolescents at risk were consistently identified and supported through structured case management interventions. In 2025, 95% of children at risk under case management had individualized case plans developed, fully meeting the annual target. These case plans were developed through a comprehensive process of identification, assessment, referral, and follow-up, guided by the best interests of the child and tailored to the specific vulnerabilities and needs of each case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17181-17181A0101 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 20300000 21700000 0 20300000 21700000 18000000 0 60000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17181-17181A0102 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 0 0 25000000 0 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17185 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector - 10 baseline studies across project sites were conducted. - Mapping of 127,018 hectares of communities forestlands conducted. - 24 participatory maps were produced: 12 in the Banza sector (Kongo Central), eight in Kungu Territory (SudUbangi), three in Bulungu Territory (Kwilu), and one in the Bembiteli groupment (Tshopo). - Strengthened the capacities of Indigenous Peoples and local communities to effectively participate in land governance processes and advance their land tenure rights through for example trainings of 8,129 community members, including 3,355 women and 2,656 youth, across the provinces of Tshopo, Kwilu, SudUbangi, Congo Central, and Equateur. - 24 FPICs(free, prior, and informed consent) were obtained across all project sites in the five provinces, reflecting broad community agreement to participate in the project and support land tenure security activities. - Local land administration offices were equipped in Year 1 with computers and printers in the provinces of Kwilu and SudUbangi. -Socioeconomic and livelihood assessments were conducted across the five provinces to identify livelihood needs, opportunities, and constraints relevant to community land tenure security and sustainable natural resource management. Two detailed livelihood assessment reports were produced for SekeBanza (KongoCentral), Basankusu Territory (Ekoto groupment), and Bolomba Territory (Boso Dua and Boso Endjenge groupments) in Equateur Province. In other provinces, including Kwilu, Tshopo, and SudUbangi, livelihood priorities were identified through baseline land tenure studies. -Mapping was done of community lands in Kwilu, KongoCentral, Tshopo, and SudUbangi provinces. The development of 7 community land charters in were supported plus the establishment of seven local land committees in the mapped community forest concession areas. -Thanks to the project one community that was helped to be organized with a committe the community got a platform for dialogue with a mining company and could demand support including building of a school No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17185-17185A0101 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Sud- Ubangi The activities take place at this location 3.153074 19.377584 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 -1453529 0 0 0 0 -1453529 15000000 0 0 0 0 13546471 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc -1453528.7 Rights and Resources Institute Inc DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17185-17185A0102 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13546471 15000000 0 13546471 15000000 28546471 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-17195 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Local government administration Government & Civil Society-general 2025 In relation to Outcome 1: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination, State Chancellery (SC) reform team was supported in advancing local public administration reform priorities. Project contributed to central coordination capacities by financing expert positions within the SC reform team, including support for reform planning, digitalisation and data-driven performance monitoring of local public authorities (LPAs). Facilitated community consultations on voluntary amalgamation, engaging mayors, councillors and citizens and contributing evidence and recommendations to the SCs implementation of Law No. 225/2023. The project advanced preparations for improving local digital services by supporting governance arrangements around the e-APL platform and developing data performance tools to strengthen evidence-based decision-making by LPAs. Progress on clarifying the division of functions between different levels of government was limited, as the SC prioritised voluntary amalgamation and reform implementation over functional mapping during the reporting period. In relation to Outcome 2: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens It was completed the first round of cluster selection, identifying two amalgamating LPA clusters for support packages and establishing a pipeline for an additional selection round in 2026. It were conducted extensive consultations and field assessments with potential clusters, enabling LPAs to define investment priorities through participatory processes and identify concrete service delivery and infrastructure needs. It was also developed a portfolio of potential investments, technical documentation and feasibility support aimed at improving service delivery and facilitating larger infrastructure investments in amalgamating communities. It were established partnerships and dialogue with Swedish municipalities to support future knowledge exchange on citizen service delivery and local digital solutions. Referring to Outcome 3: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated In the reporting period it was successfully launched the EU Local Ambassadors Network, creating a platform that brings together mayors, technical staff, CALM and national stakeholders to strengthen local participation in the EU accession process. It were organised 15 nationwide information sessions reaching more than 480 local officials from 35 districts, increasing awareness of EU accession, available funding opportunities and the role of LPAs in implementing EU-related reforms. It was also supported dialogue on mechanisms to improve local access to EU financing, including promoting the Montenegro Revolving Fund model and engaging national decision-makers on its potential application in Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17195-17195A0101 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17195-17195A0102 Sweden In 2024 it was agreed to support an Inception phase and to work more thoroughly on the concept of support that would cover local and central administration reform as well as EU integration agenda. The overall objective of the project is: Strengthened local public administration within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the country’s strategic orientation towards EU accession. År 2024 enades man om att stödja en inledningsfas och att arbeta mer grundligt med konceptet stöd som skulle omfatta reformer av lokal och central förvaltning samt EU:s integrationsagenda. Projektets övergripande mål är: Stärkt lokal offentlig förvaltning inom ett förbättrat ramverk för lokalt styre och förbättrad service till medborgarna i linje med landets strategiska inriktning mot EU-medlemskap. Overall objective (impact): Strengthened LPAs within an enhanced framework for local governance improve service provision to citizens in line with the countrys strategic orientation towards EU accession. Component 1: Coordination of local governance Outcome: Improved central coordination of local governance in relation to distribution of functions, local PAR, service delivery, and inter-ministerial coordination. Component 2: Service delivery in selected LPAs Outcome: Selected clusters of LPAs improve joint provision of public services in line with strategic priorities defined together with citizens. Component 3: Local engagement in EU integration Outcome: LPA engagement in the EU accession process strengthened and local access to EU funds facilitated. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 19995100 20000000 20000000 19995100 0 59995100 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 20000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17207 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general The programme is reaching its targets according to set goals and objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17207-17207A0101 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4000000 4000000 0 0 0 0 8000000 4000000 0 0 0 4000000 16000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 4000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17207-17207A0102 Sweden The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to Sexual and reproductive Health and Rights. The intervention is expected to contribute to (among other thing)­ Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. Insatsens mål är att progressiva aktörer i civilsamhället är operativa och motståndskraftiga och arbetar för att förbättra människors tillgång till Sexuell och Reproduktiv Hälsa och Rättigheter.. Insatsen förväntas bidra till att: ­ Progressiva civilsamhällesorganisationer som arbetar för sexuell hälsa och rättigheter är motståndskraftiga och stärkta av flexibel bidragsfinansiering och nätverk för att genomföra sina egna strategier och är engagerade i relevanta sammanhang för samarbete, lärande och påverkansarbete. The contribution aims to ensure that progressive civil society actors are operational and resilient and work to improve people's access to SRHR. The intervention is expected to contribute to: -Progressive civil society organisations working on sexual health and rights are resilient and empowered by flexible grant funding and networks to implement their own strategies and are engaged in relevant contexts for collaboration, learning and advocacy. -Young people report improved access to relevant information on sexual health and rights in relationships. Some official representatives are open to dialogue on changes to laws, policies and curricula. -There is increased mobilisation for the right to safe abortion and there are fewer negative perceptions about women and young girls having abortions. -There is increased awareness and mobilisation among LGBTI people, women and young people about their sexual and reproductive rights, and discriminatory laws and policies related to sexuality are being challenged in court. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 4000000 8000000 8000000 20000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 8000000 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17229 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Africa, regional Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17229-17229A0201 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16814827 16814827 -0.0000000007 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd 16814827 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17229-17229A0202 Sweden Guarantee for the seventh bond, WLB7, an "Orange Bond" aimed at mobilizing capital to finance microfinance for women and female-led/-run green enterprises in emerging markets. Garantiinsats till den sjunde obligationen WLB7, en så kallad "Orange Bond" som syftar till att mobilisera kapital för att finansiera mikrofinansiering för kvinnor och kvinnligt grönt företagande i tillväxtmarknader. Sweden Impact Investment Exchange Pte Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Impact Investment Exchange Pte Ltd 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3458103 -0.0000000002 3458103 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd 3458103 Impact Investment Exchange Pte Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17230 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17230-17230A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29750000 17500000 5250000 17500000 0 3750000 8750000 0 5250000 5250000 5000000 0 0 12250000 0 0 12250000 12000000 5500000 70000000 Minority Rights Group 8750000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 3750000 Minority Rights Group 12250000 Minority Rights Group 5250000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17230-17230A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London. MRG is a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation. MRG är en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteters samt urfolks rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 1300000 5000000 0 0 1500000 3600000 1300000 0 0 3500000 9900000 Minority Rights Group 3600000 Minority Rights Group 1300000 Minority Rights Group Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased freedom of religion or belief, including the right to be non-religious, and protection of religious minorities’ rights in Syria and neighbouring countries. Ökad religionsfrihet, inklusive rätten till frihet från religion, och skydd av religiösa minoriteters rättigheter i Syrien och angränsande länder. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17240 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12122 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17240-17240A0101-H12123 Sweden Sida and SDC in Myanmar have decided to co­finance a project by a local NGO. The aim of this contribution is to provide direct support to a local organisation delivering humanitarian assistance and protection to affected people in Myanmar. The overall objective of the project is that displacement­-affected communities are better protected and become self-­reliant through local community initiatives. Sida och SDC i Myanmar har beslutat att samfinansiera ett projekt av en icke-statlig organisation. Syftet med detta bidrag är att ge direkt stöd till en lokal organisation som levererar humanitärt bistånd och skydd till drabbade människor i Myanmar. Det övergripande målet med projektet är att samhällen som drabbats av konflikten får bättre skydd och blir mer självförsörjande genom initiativ från lokalsamhället. Sida and SDC in Myanmar have decided to co-finance a project by an non-governmental organisation. The overall objective of the project is that displacement-affected communities are better protected and become self-reliant through local community initiatives. There are three outcomes: Outcome 1: Capacities of the Village committees and CSOs to design, implement and collaborate on community-centered projects are improved Outcome 2: Conflict-affected communities, especially most vulnerable persons, feel safe and dignified, see their mental and physical wellbeing improved and empowered to find their own solutions Outcome 3: Enhanced self-reliance of conflict-affected communities through vocational trainings, livelihoods and income generation opportunities The project seeks to meet immediate humanitarian needs while strengthening the community-based system and the civil society, empowering local communities and CSOs to be resilient before, during, and after shocks. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17244 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Guatemala Palestine, State of Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Middle East, regional Human rights Relief co-ordination and support services Sectors not specified Control of harmful use of alcohol and drugs Government & Civil Society-general Emergency Response Unallocated / Unspecified Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-6-17244-17244A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10434379.2489999998 7827892.9560000002 4411127.7950000009 811092.4010000001 465298.8090000001 0.0000000003 8397674.0720000006 0 1384220.3389999999 1916405.6780000008 3134736.585 2036705.1770000001 4527266.9390000002 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.81925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17244-17244A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be finances are as follows: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: EOSG New York, 24P116 JPO in Sustainable Development OCHA New York, 22P154 OCHA Oversight and Compliance OCHA Gaza, 22P160- JPO in Humanitarian Affairs, OAD OHCHR Beirut, 23P291 JPO in Human Rights RCO Yerevan, 22P223 RCS JPO in Programme Mgmt (Human Rights) RCO Guatemala City, 23P197 JPO in Programme Mgmt UNODC Istanbul, 24P054 JPO in Programme Development. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.a - Implement the principle of special and differential treatment for developing countries, in particular least developed countries, in accordance with World Trade Organization agreements. 10.a - Genomföra principen om särskild och differentierad behandling för utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, i enlighet med Världshandelsorganisationens avtal. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200093.7510000002 3150919.0439999998 1775587.2050000001 771400.322 326484.599 0 3380269.9279999998 819823.823 0 557182.6609999998 1822336.0609999998 187294.191 1261808.415 4611000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 4515600 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1672468.00966 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1707801.84085 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 405627.08534 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 414196.67165 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 275679.29558 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 281503.50605 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 381668.4023 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 389731.81925 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 920692.3885999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 901643.58056 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 164948.60845 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 161535.87862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 94626.0546 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 92668.27416 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17260 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general ./end of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17260-17260A0101 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 22000000 17000000 12000000 0 0 0 0 10000000 5000000 0 10000000 5000000 7000000 7000000 0 56000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 10000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17260-17260A0201 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17265 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health New contribution No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17265-17265A0101 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 5900000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 5900000 0 0 35900000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices 5900000 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17265-17265A0201 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 102085 102085 0 0 102085 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102084.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17268 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Material relief assistance and services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Resultat rapporteras i mars 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17268-17268A0101-H12581 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish International Development Cooperation Agency ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. DR Congo Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire 5000000 ABCom/Action pour le Bien-être Communautaire Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17268-17268A0201 Sweden The locally led organisation Action pour le Bien-être Communautaire (ABCom) is implementing the project “Emergency and Post-Emergency Resilience for the Population of the Mweso Health Zone, Masisi Territory, North Kivu, DRC” in the Democratic Republic of the Congo (DRC) with a total budget of 5 million Swedish kronor, for the period 2025–2026. The intervention will address the urgent needs of 1,150 displaced households experiencing food insecurity in the Mweso and Masisi health districts. The project combines immediate assistance with measures to strengthen resilience by providing agricultural tools, seeds, and food support so that households can make optimal use of the inputs. The households also receive conditional cash grants for income-generating activities, as well as training and capacity building in agroecology and sustainable farming methods to promote environmentally friendly practices and long-term food security. Den lokalt­ledda organisationen Action pour le Bien­être Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience d’urgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, Nord­Kivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-­2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Den lokaltledda organisationen Action pour le Bienêtre Communautaire (ABCom) genomför projektet "Résilience durgence et post urgence pour la population de la zone de santé de Mweso, territoire de Masisi, NordKivu, RDC" i den Demokratiska Republiken Kongo, DRK med en total budget om 5 miljoner svenska kronor, under perioden 2025-2026. Den aktuella insatsen kommer att möta akuta behov hos 1?150 hushåll på flykt som lever i livsmedelsosäkerhet i hälsodistrikten Mweso och Masisi. Projektet kombinerar omedelbar hjälp med insatser för att stärka motståndskraft genom att tillhandahålla jordbruksredskap, frön och matstöd för att hushållen ska kunna använda utsädet på bästa sätt. Hushållen får även villkorade kontantbidrag för inkomstskapande aktiviteter samt utbildning och kapacitetsstärkning inom agroekologi och hållbara odlingsmetoder för att främja miljövänliga arbetssätt och långsiktig livsmedelssäkerhet Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268301 0 268301 268301 Ernst & Young 268301 Ernst & Young Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 -0.0000000002 0 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7400000 3132168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket 6000000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6500000 4000000 4000000 0 2500000 10500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17294 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine America, regional South of Sahara, regional Asia, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health .ReAct's narrativa årsrapport för år 2025 redogör för att AMR frågor i högre grad har kunnat förankrats i konkreta frågor som lagstiftning, utvecklingen av nationella livsmedelssystem, utbildning och internationella ramverk för forskning och innovation. ReAct lyfter hur deras samarbeten utanför hälsosektorn, genom deras arbete med fokus på civilsamhället, kopplingar till trosbaserade organisationer, lantbrukare och konstnärer, liksom till tematiska områden som WASH, miljö och OneHealth har bidragit till detta skifte att konkretisera AMR i vardagsfrågor kopplade till sociala verkligheter och närmiljö, istället för att definieras som en strikt teknisk fråga. ReAct bedömer att detta skapar förutsättningar för långsiktiga resultat. Rapporten redogör vidare för utförda aktiviteter och vad detta lett till både på kort och längre sikt. Bland annat noteras hur engagemang för unga stärkts genom aktiviteter närmare kopplade till politiska processer samt hur beaktandet av traditionella könsroller och jämställdhet spelar in i verksamhet som bedrivs av civilsamhället, mycket tack vare ReActs arbete. Sammantaget var enligt ReAct några av de viktigaste lärdomarna under 2025 vikten av långsiktigt och uthålligt arbete för att uppnå policyförändringar, behovet av starkare regionala samordningsstrukturer samt betydelsen av lokalt ägarskap för relevans och hållbarhet. Finansiell osäkerhet och minskad global hälsobiståndsfinansiering identifierades som växande utmaningar för genomförandet och den långsiktiga planeringen. I slutet av år 2024 lät ReAct på uppdrag av Sida genomföra en extern utvärdering av ReActs verksamhet. Utvärderingen syftade främst till att bedöma verksamhetens relevans, effektivitet, resurseffektivitet, påverkan och hållbarhet, samt i vilken utsträckning verksamheten bidrar till långsiktiga och bestående resultat. En central del av utvärderingen har ambitionen att besvara frågan " i vilken utsträckning har verksamheten haft effekt?" Utvärderingen var dock en halvtidsutvärdering och tittade därför på tidiga tecken på "impact" som genereras ur ReAct's verksamhet åren 2023-2024. Nedan ett par exempel på "tidiga exempel på impact": The evaluation identifies five main areas where ReAct has made meaningful progress: 1. Contributions to Global and Regional AMR Policy Processes ReAct played a significant role in shaping the policy framing ahead of the 2024 UN High-Level Meeting on Antimicrobial Resistance (AMR), ensuring that themes like equitable access, prevention, and community perspectives were included in the final declaration. The organization provided expert input to WHO-led policy processes on gender, equity, people-centered approaches, and National Action Plan (NAP) implementation, which were incorporated into policy documents. ReActs positions influenced debates on incentives, stewardship, and access in the EU pharmaceutical legislation process, and supported Africa CDCs development of a continental AMR framework. 2. Strengthening National AMR Governance Structures ReActs support helped establish and consolidate national AMR coordination mechanisms in countries such as Zambia, Kenya, and Malawi. These committees now have clearer mandates, regular technical working groups, and, in some cases, dedicated staff, and are embedded in government systems. Revisions and development of NAPs in several African countries and sub-national planning models in India and Kenya have improved countries ability to coordinate and implement AMR responses. 3. Improvements in Antimicrobial Stewardship Practices ReAct contributed to early improvements in antimicrobial stewardship in health facilities, particularly in Zambia and Kenya. Stewardship teams were established or strengthened, leading to more structured prescribing practices and greater adherence to treatment guidelines. There was a reported shift toward increased use of first-line antibiotics and more restrictive use of broad-spectrum classes, indicating emerging improvements in clinical practice. 4. Increased Capacity and Engagement of Stakeholder Groups Capacity-building activities across Africa, Asia-Pacific, and Latin America led to stronger awareness and technical competence among government officials, civil society organizations, youth groups, and educators. Trained actors, such as youth groups in Kenya and educators in Latin America, continued to engage in AMR activities independently, suggesting the formation of new actors able to support AMR efforts over time. 5. Strengthened Organisational Capacity ReAct expanded its staffing, improved coordination through the Global Leadership Group, and increased its visibility and recognition among governments, multilateral agencies, and civil society. These developments position the network to better influence policy processes, support implementation, and sustain engagement with key stakeholder. Ovan resultat utgör betydelsefulla framsteg mot de övergripande förändringar som anges i ReActs strategiska plan. Framöver kommer förmågan att prioritera insatser, säkerställa resultatens långsiktiga hållbarhet och stärka organisationens interna system att vara avgörande för att omvandla dessa tidiga framsteg till varaktig förändring. Bland de oväntade resultaten märks att ReActs modeller har spridits till nya länder och sektorer samt att nya ledare inom AMR-arbetet har vuxit fram. Begränsande faktorer har varit politiska hinder, resursbrist och samordningsutmaningar, både internt och externt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17294-17294A0101 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18000000 0 0 11800000 8200000 0 8250000 0 9750000 0 4180000 Uppsala universitet 12540000 Uppsala universitet 6460000 Uppsala universitet 7030000 Uppsala universitet 7790000 Uppsala universitet 2183000 Uppsala universitet 2006000 Uppsala universitet 2419000 Uppsala universitet 1298000 Uppsala universitet 3894000 Uppsala universitet 1517000 Uppsala universitet 1394000 Uppsala universitet 1681000 Uppsala universitet 902000 Uppsala universitet 2706000 Uppsala universitet 1526250 Uppsala universitet 1691250 Uppsala universitet 1402500 Uppsala universitet 2722500 Uppsala universitet 907500 Uppsala universitet 1803750 Uppsala universitet 1072500 Uppsala universitet 1657500 Uppsala universitet 1998750 Uppsala universitet 3217500 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17294-17294A0102 Sweden ReAct is an international network tackling Antibicrobial Resistance (ABR) in low and middle income countries (LMICs) by influencing the policies and practices of all parts of society. ReAct generates change through evidence-based advocacy, particularly by translating scientific evidence into policy, by sharing information generated through partnerships, pilots and programs and through an bottom up approach mobilising community engagement. The contribution aims to strengthen policy and national action plans and increase financing to ABR work and catalyse innovation and just access to antibiotics and diagnostics. ReAct är ett internationellt nätverk som arbetar mot antibiotikaresistens (ABR) i låg- och medelinkomstländer genom att påverka policyer och praxis i alla delar av samhället. ReAct skapar förändring genom evidensbaserad påverkansarbete, särskilt genom att omvandla vetenskaplig bevisning till policy, genom att dela information som genereras via partnerskap, pilotprojekt och program. Centralt är att mobilisera samhällsengagemang. Målet med insatsen är bland annat att stärka policyer och nationella handlingsplaner, öka finansieringen för ABR-arbete och driva på innovation samt rättvis tillgång till antibiotika och diagnostik. The overarching vision of ReAct is "A world free from untreatable infections" This is addressed through work on both equitable access and the risk that excess or inappropriate use of antibiotics leads to. The contribution aims to support advancement of the three strategic objectives of ReAct's Strategic Plan 2023-2026, more specifically: Strategic objective 1: Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to LMIC needs; and have a framework in place to actively engage with civil society. Strategic objective 2: A One Health approach is advanced to minimize spread of antibiotic resistance that is responsive to LMIC needs, and with a strong focus on national action plan implementation, health systems strengthening and community engagement. Strategic objective 3: A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, and where access for people in LMICs is central, will take stronger root among governments and international institutions Critical Enabler: Community and civil society mobilization is critical for strong and sustainable action on antibiotic resistance. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 1500000 500000 0 0 1500000 0 2000000 Uppsala universitet 500000 Uppsala universitet 1500000 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17300 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services 910 kvinnor har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026. För lastbilschaufförer är motsvarar resultat 124% av det ursprungliga målet och för mekaniker eller operatörer är det 150% av målet. Av lastbilschaufförer har 35% fått ett jobb och för mekaniker/operatörer är resultatet 22%. 151 veteraner har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026 som motsvarar 151% av det ursprungliga målet. 32% har fått ett jobb. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17300-17300A0101 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden BL/Beredskapslyftet Swedish International Development Cooperation Agency BL/Beredskapslyftet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 13500000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 13500000 9200000 0 36500000 BL/Beredskapslyftet 13800000 BL/Beredskapslyftet 9200000 BL/Beredskapslyftet 13500000 BL/Beredskapslyftet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17300-17300A0201 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17305 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Developing countries, unspecified Middle East, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17305-17305A0101 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 1858356 -1858356 0 0 0 0 0 1858355.6300000001 IOM/International Organization for Migration -1858355 IOM/International Organization for Migration Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17305-17305A0102 Sweden The secondment will work with the regional IOM return and reintegrationstrategy for the MENA strategy Sekunderingen syftar till att arbeta med IOMs regionala MENA återinvandring och reintegreringsstrategi Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1858355 1700000 1800000 0 1595636 1858355 0 0 1800000 4429177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 929177.5 IOM/International Organization for Migration 1595636.1699999999 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17311 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17311-17311A0101 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 1600 0 0 0 92545 -99116 0 4971 1600 EC/European Commission 92545.15 EC/European Commission -99115.97 EC/European Commission 4971 EC/European Commission 0 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17311-17311A0102 Sweden The contribution concerns the secondment of a national expert as Effective Development Policy Officer for Team Europe to EU-Commission DG INTPA. Unit INTPA.D.1 is the hub of the Team Europe strategy and coordinates the different work areas in the implementation of the Commission's work Global Gateway. The secondment is a multi-faceted policy role in a unit that plays a key role in promoting the Team Europe strategy, supporting the roll-out of the Global Gateway and its 360-degree strategy, and promoting development impact. Insatsen avser sekundering av en nationell expert som Effective Development Policy Officer for Team Europe till DG INTPA.D1. Enhet INTPA.D.1 är centrum för Team Europe-strategin och samordnar de olika arbetsområdena i genomförandet av kommissionens arbete Global Gateway.Sekunderingen är en mångsidig policyroll i en enhet som spelar en nyckelroll i att främja Team Europe-strategin, stödja utrullningen av Global Gateway och dess 360-gradersstrategi samt främja utvecklingseffekt. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736749 2300000 1563251 243727 170000 170000 150818 170000 171288 275164 0 160716 250000 170000 169675 170000 169683 207993 157362 170000 180000 0 167193 0 165271 172993 174944 170000 263093 80000 0 0 167007 219822 4600000 EC/European Commission 243727.13 EC/European Commission 157362.35 EC/European Commission 160715.88 EC/European Commission 174944.08 EC/European Commission 150817.86 EC/European Commission 275163.67 EC/European Commission 171287.83 EC/European Commission 169675.24 EC/European Commission 169683.22 EC/European Commission 167192.8 EC/European Commission 165270.8 EC/European Commission 263093.3199999999 EC/European Commission 207992.95 EC/European Commission 167007.22 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17335 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan ännu rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17335-17335A0101 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 0 0 2500000 2500000 0 2500000 0 2500000 2500000 0 0 2500000 15000000 SOS Barnbyar 2500000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17335-17335A0102 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 SOS Barnbyar 5000000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Mali Ukraine Uganda Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens första genomförandeår är 2026 och första resultatrapporteringen ska inkomma till Sida i juni 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17340-17340A0101 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Erikshjälpen Swedish International Development Cooperation Agency Erikshjälpen 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40030136 41510287.4896729887 36638134.7085900009 0 24002448.0000119992 0 0 14330135.9999999981 0 0 24000000 0 0 -0.0000060021 0 0 -0.000000001 1700000.0000000005 0.0000000016 12635686.7086019982 0.0000000009 0 26449973.5500060059 0.0000000003 0 0.0000000019 15060313.9396739975 0 9990594.4833620004 Erikshjälpen 20948208.0349490009 Erikshjälpen 5872384.8032809999 Erikshjälpen 14530286.6410060003 Erikshjälpen 24436758.9856400006 Erikshjälpen 3548373.2376879998 Erikshjälpen 13489830.4326050002 Erikshjälpen 10965294.3026439995 Erikshjälpen 7961616.2821070002 Erikshjälpen 6435210.9949810002 Erikshjälpen 4425912 Erikshjälpen 5131272 Erikshjälpen 2097336 Erikshjälpen 2821152 Erikshjälpen 3041832 Erikshjälpen 1245504 Erikshjälpen 1688616 Erikshjälpen 1364856 Erikshjälpen 2183520 Erikshjälpen 88223.2 Erikshjälpen 154666 Erikshjälpen 119610.3 Erikshjälpen 96677.3 Erikshjälpen 363465.1 Erikshjälpen 215463.1 Erikshjälpen 313502.1 Erikshjälpen 148561.3 Erikshjälpen 199831.6 Erikshjälpen 1252296.2549040001 Erikshjälpen 1008254.038824 Erikshjälpen 1816244.427048 Erikshjälpen 1684478.8265279999 Erikshjälpen 3063826.067208 Erikshjälpen 1303755.7732800001 Erikshjälpen 814940.504184 Erikshjälpen 2642663.370168 Erikshjälpen 743676.737856 Erikshjälpen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17340-17340A0201 Sweden The program's overall outcome is to ensure a strong civil society that enables children to enjoy equal rights to protection, and that equips them to know, claim, and achieve their rights according to the UN Convention on the Rights of the Child. The programme has four specific outcomes: 1. Local civil society is empowered to contribute to an enabling environment to ensure that children enjoy their right to protection from violence, exploitation, and abuse. 2. Children are protected, empowered, treated with dignity, and actively claim their right to protection within a safe and peaceful environment. 3. Local communities are mobilised to end child abuse, harmful norms and practices, to protect children and counter gender biases. 4. Child protection systems are strengthened and effectively protect children from violence, exploitation, and abuse. Programmets övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Insatsens övergripande mål är att säkerställa ett starkt civilsamhälle som gör det möjligt för barn att åtnjuta lika rätt till skydd, och som utrustar dem att känna till, göra anspråk på och uppnå sina rättigheter enligt FN:s konvention om barnets rättigheter. Insatsen har fyra nyckelmål: 1. Det lokala civilsamhället har möjlighet att bidra till en gynnsam miljö för att säkerställa att barn åtnjuter sin rätt till skydd mot våld, utnyttjande och övergrepp. 2. Barn skyddas, stärks, behandlas med värdighet och hävdar aktivt sin rätt till skydd i en säker och fredlig miljö. 3. Lokalsamhällen mobiliseras för att få ett slut på barnmisshandel, skadliga normer och sedvänjor, för att skydda barn och motverka könsfördomar. 4. Systemen för skydd av barn stärks och skyddar effektivt barn från våld, utnyttjande och övergrepp. Sweden Cord Global Swedish International Development Cooperation Agency Cord Global 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5669864 5889671 5165602 2319864 0 0 3350000 2860000 2500000 0 0 3029671 2665602 0 0 0 0 0 0 0 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 2090642.125 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global 418750 Cord Global Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ukraine Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17347-17347A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515000 1039500 1073500 549000 0 0 519750 0 515000 0 536750 519750 536750 549000 0 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 1588500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 257500 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 90914 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 166586 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347-17347A0102 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2125000 2040000 1020000 1020000 2125000 4165000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället 2125000 BRIS/Barnens Rätt I Samhället Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17368 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen påbörjades hösten 2025 och är därmed i startskede. Resultatrapportering har inte inkommit till Sida ännu. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17368-17368A0101 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4000200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1999800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17368-17368A0102 Sweden The overarching aim of the SITE FREE Network project is to contribute to both (1) research-based policy work addressing current issues in Eastern Europe as well as to (2) improve the capacity to educate and inform future leaders in the network and strengthen their ability to do such work in the future. The first part concretely consists of activities such as creating policy-relevant knowledge and reaching target groups by writing policy papers, organizing seminars and conferences, participating in current debates, as well as disseminating the results of such activities in all forms of media with the aim to actively influence the current debate. The second, more educational part, is supported by the first. Learning to transform research results to make it relevant for policy and bridging the gap between research and policy is partly done by practicing it, but it also aided by some more educational components focused at strengthening the capacity to do research-based policy (tailored educational initiatives and organization and participation in research based policy conferences). The long run vision of the project is that the network consists of the leading institutions for economic research in our region, the first choice of education for future leaders, and the primary source of knowledge for policy makers and business in the region. While the FREE Network is made up of several participants – in Sweden, Latvia, and Poland as well as institutes in the ODA countries Belarus, Georgia, and Ukraine. Det övergripande målet för SITE - FREE Network-projektet är att bidra till både (1) forskningsbaserat policyarbete kopplat till aktuella frågor i Östeuropa och (2) att förbättra förmågan att utbilda och informera framtida ledare i nätverket och stärka deras förmåga att utföra sådant arbete i framtiden. Den första delen består konkret av aktiviteter som att skapa policyrelevant kunskap och nå målgrupper genom att skriva policydokument, organisera seminarier och konferenser, delta i aktuella debatter samt sprida resultaten av sådana aktiviteter i alla former av media i syfte att aktivt påverka den aktuella debatten. Den andra, mer pedagogiska delen, stöds av den första. Att lära sig att omvandla forskningsresultat så att de blir relevanta för politiken och överbrygga klyftan mellan forskning och politik görs delvis genom att göra det i praktiken, men det underlättas också av några mer pedagogiska komponenter som är inriktade på att stärka förmågan att bedriva forskningsbaserad politik (skräddarsydda utbildningsinitiativ samt organisation och deltagande i forskningsbaserade politiska konferenser). Projektets långsiktiga vision är att nätverket ska bestå av de ledande institutionerna för ekonomisk forskning i regionen, vara det första valet för utbildning av framtida ledare och den primära kunskapskällan för beslutsfattare och företag i regionen. FREE-nätverket består av flera deltagare – i Sverige, Lettland och Polen samt institut i ODA-länderna Belarus, Georgien och Ukraina. Att underlätta genomförandet av politiken i reformländerna, vilket gynnar medborgarna i dessa länder. Många delar av projektet fokuserar på att utveckla en solid grund för att stödja reformprocessen och se till att dessa länder har forskare, beslutsfattare och oberoende institut som kan genomföra sådan politik. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 3000000 3000000 6000000 5000000 9333800 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4666200 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics SE-0-SE-6-17440 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17440-17440A0101 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17440-17440A0102 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 85,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 85 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, lokaliserat beslutsfattande, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Arbetet under detta område fokuserar på stöd till LDCer (least developed countries). Genom att stärka lokala aktörers förmåga att implementera nationella klimatmål (NDC) ska IIED bygga hållbara institutioner och koppla internationella beslut till lokal implementering. 2.1 De minst utvecklade länderna (LDC) stärker genomförandet av klimatåtagandena på nationell och lokal nivå, där aktörer tillämpar UNFCCC:s beslut genom nationella klimatbidrag (NDC) och inkluderande nationella processer, med genom förbättrad samordning och ömsesidigt lärande inom LDC-gruppen.; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Marginaliserade aktörer bidrar med kunskap till klimatbedömningar till stöd till nationella och lokala klimatåtgärder. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. Genom att stärka kapaciteten hos lokala aktörer och regeringar, särskilt i Uganda, Tanzania och Zambia, stöttar IIED utformningen och genomförandet av nationella klimatplaner (NDC) för att möta Parisavtalet. Det strategiska arbetet fokuserar på att omsätta internationella beslut till praktisk handling på marken, med fokus på under-resurssatta länder och producentorganisationer 3.1 Skogs- och jordbruksproducentorganisationer tillämpar gemensamt utformad forskning för att stärka försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och den ekologiska integriteten genom lokalt styrda, hållbara livsmedelssystem; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av ny teknik bidrar till mer hållbara metoder inom FFFPO, vilket leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 UStärkt ledarskap hos ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen inom miljöförvaltning, ökad inkluderande och lokalt ledd implementering; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 25000000 25000000 15000000 10000000 0 15000000 15000000 10000000 65000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17448 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17448-17448A0101 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 330871 1000000 6000000 330871 204800 61440 6000000 216640 277760 239360 0 7330871 Sida administrative activity implemented by procured partner 330870.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 61440 Sida administrative activity implemented by procured partner 277760 Sida administrative activity implemented by procured partner 239360 Sida administrative activity implemented by procured partner 204800 Sida administrative activity implemented by procured partner Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17448-17448A0103 Sweden This framework agreement for a Helpdesk on Migration, Peace, Humanitarian Assistance and Nexus, is a long-term contract that allows Sida to request expert support when needed. Through the helpdesk, specialists provide analyses, background studies and technical advice related to peacebuilding, migration, humanitarian assistance and the links between these areas. The purpose is to offer Sida a flexible way to access qualified knowledge that can inform planning, decision-making and follow-up in complex contexts. Detta ramavtal för en Helpdesk för migration, fred, humanitärt bistånd och nexus är ett långsiktigt kontrakt som gör det möjligt för Sida att vid behov beställa expertstöd. Genom helpdesken kan specialister bidra med analyser, underlag och teknisk rådgivning inom fredsbyggande, migration, humanitärt bistånd och sambanden mellan dessa områden. Syftet är att ge Sida ett flexibelt sätt att få tillgång till kvalificerad kunskap som kan stödja planering, beslutsfattande och uppföljning i komplexa sammanhang. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 2000000 0 2000000 99840 1161600 359680 0 276480 0 102400 4000000 Sida administrative activity implemented by procured partner 276480 Sida administrative activity implemented by procured partner 99840 Sida administrative activity implemented by procured partner 359680 Sida administrative activity implemented by procured partner 102400 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17451 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Social protection and welfare services policy, planning and administration Government & Civil Society-general Health, General Communications Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 65158950 66541050 55158950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 10000000 0 66541050 0 110700000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 16200000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 4050000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 2706000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 99000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 396000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 45230339 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 1654768.5 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 6619074 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 Not applicable 211588 Not applicable Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17474 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17474-17474A0101 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474-17474A0102 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 12000000 3150000 5000000 0 0 6000000 4000000 3150000 0 12000000 30150000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17506 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Programaktiviteterna har lett till: - Högnivå påverkansarbete och policy engagemang, där bland annat ett demokratiskt framtida Belarus diskuterats och analyserats ur ett jämställdhetsperspektiv. Aktörer engagerade i ett framtida demokratisk Belarus samskapade jämställdhetslösningar och förhållningssätt med syfte att integrera dessa i en framtida demokratisk förändring i Belarus. - Stärkt kapacitet för att inta ledarroller samt skapande av utrymme för långsiktigt engagemang och en samhörighet i bland kvinnliga belarusiska aktivister. Flera aktivister uttryckte ambitionen att fortsätta tillämpa de nya kunskaperna och färdigheterna framöver, bland annat genom att integrera en del lärdomar i deras respektive organisationer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17506-17506A0101 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 3200000 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3200000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17506-17506A0102 Sweden The goal of the project is considered to contribute to the Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe 2021–2027, specifically sub-goal Strengthened conditions for a gender-equal society. The project is also in line with the EU Action Plan for Gender Equality and Women's Empowerment 2021-2025 (GAP III) and is considered to be a relevant effort to drive the work of developing gender equality regulations for a democratic Belarus. Målet med projektet bedöms bidra till Strategi för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa 2021–2027, specifikt delmål Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Projektet ligger även i linje med EUs handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt 2021-2025 (GAP III) och bedöms vara en relevant insats för att driva arbetet med att utveckla jämställdhetsregelverk för ett demokratiskt Belarus. Projektets effektmål (impact) är Att bidra till ett demokratiskt och inkluderande Belarus genom att integrera jämställdhet i centrum för landets framtida, demokratiska omvandling. (Originalskrivning: To contribute to a democratic and inclusive Belarus by embedding gender equality at the core of its future, democratic transformation). Projektets specifika resultatmål (outcome objective/s) är att Representanter för belarusiska demokratiska krafter, politiska partier och rörelser tillsammans med andra intressenter utvecklar jämställdhetslösningar och förhållningssätt för ett jämställdhetsinkluderande och lyhört arbete i den belarusiska demokratiska rörelsen. (Originalskrivning: Representatives of Belarusian democractiv forces, political parties and movements together with other stakeholders co-develop gender equality solutions and approaches for the gender-inclusive and responsive work of Belarusian democratic movement.) Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -276684 0 -276684 0 0 0 -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -276684 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17508-17508A0101 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6557540 0 0 6557540 0.0000000003 -0.0000000005 6557540 Promolex 6557540 Promolex Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17508-17508A0102 Sweden The project focuses on safeguarding electoral integrity in the upcoming 2025 parliamentary and regional elections, strengthening civil society participation, and ensuring parliamentary oversight and fair political competition. Through comprehensive election monitoring, advocacy for electoral reforms, and targeted civic education initiatives, the project seeks to promote free and fair elections, reinforce institutional credibility, and support Moldova’s long-term commitment to democratic governance in the context of its European integration agenda. With support from Sweden, and the UK, the Democracy in Action project it is a comprehensive effort to fortify Moldova’s democratic foundations at a time when the country’s future as a stable, European-aligned democracy depends on the strength of its institutions and the active participation of its citizens. In Gagauzia, the project places particular emphasis on increasing civic engagement and inclusive participation in the electoral process, thereby strengthening local democratic practices and contributing to conflict prevention through improved trust between citizens, institutions, and electoral stakeholders. The project integrates gender equality by promoting women’s participation in electoral processes. It also addresses hate speech and disinformation through monitoring, awareness-raising, and capacity-building for civil society, media, and public institutions, with a focus on countering harmful narratives and promoting inclusive, rights-based discourse. Projektet fokuserar på att skydda valens integritet i de kommande parlaments- och regionalvalen 2025, stärka civilsamhällets deltagande samt säkerställa parlamentarisk tillsyn och rättvis politisk konkurrens. Genom omfattande valövervakning, påverkansarbete för valreformer och riktade insatser för medborgarutbildning syftar projektet till att främja fria och rättvisa val, stärka institutionernas trovärdighet och stödja Moldaviens långsiktiga åtagande för demokratisk styrning inom ramen för EU-integrationsagendan. Med stöd från Sverige och Storbritannien utgör Democracy in Action-projektet en samlad insats för att stärka Moldaviens demokratiska grundvalar i en tid då landets framtid som en stabil, europeiskt orienterad demokrati är beroende av starka institutioner och aktivt medborgardeltagande. I Gagauzien lägger projektet särskild vikt vid att öka det civila engagemanget och det inkluderande deltagandet i valprocessen, vilket stärker lokala demokratiska praktiker och bidrar till konfliktförebyggande genom ökat förtroende mellan medborgare, institutioner och valrelaterade aktörer. Projektet integrerar jämställdhet genom att främja kvinnors deltagande i valprocesser. Det arbetar även med att motverka hatretorik och desinformation genom övervakning, medvetandegörande insatser och kapacitetsstärkande åtgärder för civilsamhälle, medier och offentliga institutioner, med fokus på att motverka skadliga narrativ och främja ett inkluderande och rättighetsbaserat offentligt samtal. The "Democracy in Action: Strengthening Electoral Integrity, Political Accountability, and Civic Participation" project aims to support Moldovas democratic resilience by ensuring transparent electoral processes, fostering civic engagement, and strengthening key democratic institutions in the context of the countrys EU integration efforts. The project will be implemented from April 2025 to December 2026, with funding from Sweden and UK. The intervention is structured around three key objectives: 1.Enhancing Electoral Integrity Conducting comprehensive election observation missions for the 2025 parliamentary elections, regional elections in Gagauzia, and new/early local elections in 20252026. The project will include monitoring political party financing, election administration, voter accessibility, and electoral disputes to ensure transparency and fairness. 2.Increasing Civic Awareness and Participation Implementing voter education campaigns, Get Out The Vote (GOTV) initiatives, and civic activism programs to encourage informed participation, particularly among youth, diaspora, and marginalized communities. 3.Improving Democratic Governance and Accountability Monitoring parliamentary decision-making, political finance regulations, and the use of administrative resources, while advocating for institutional reforms to promote transparency and fair political competition. The project is implemented by Promo-LEX, a leading Moldovan civil society organization specializing in electoral monitoring, democratic governance, and civic engagement. Key stakeholders include: •Public Authorities Parliament, Central Electoral Commission (CEC), Ministry of Justice, Ministry of Internal Affairs, and oversight bodies such as the Prosecutors Office and Equality Council. •Political Parties & Electoral Contenders Engaging in election monitoring, transparency initiatives, and campaign finance oversight. •Civil Society Organizations (CSOs) & Media Playing a critical role in voter education, election observation, and advocacy efforts. By strengthening electoral integrity, expanding civic engagement, and reinforcing democratic accountability, this intervention will contribute to Moldovas democratic consolidation and align the countrys institutions with European governance standards. Sweden Promolex Swedish International Development Cooperation Agency Promolex 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6347062 13000000 0 6347062 0 8000000 6347062 Promolex 6347062 Promolex Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17521-17521A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 54000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17521-17521A0102 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development Major Programme IV - Culture Supporting implementation of Strategic Objective 3, Outcome 4: "A world where culture in all its forms is protected and promoted", and in particular; Output 4.4: Capacities of Member States and civil society strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic, inclusive cultural industries, Creative Cities, and museums, and specifically; 4.4.CLT. 1 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives strengthening cultural and creative industries globally, including in the digital environment, in line with the 2005 Convention on the Protection and Promotion of the Diversity of Cultural Expression 4.4.CLT.2 Number of Member States supported to develop new or revised policies, regulatory frameworks, measures and/or initiatives improving the working conditions and the social and economic rights of artists and culture professionals, in line with the implementation of the 1980 Recommendation concerning the Status of the Artist with particular attention to gender equality and social inclusion 4.4.CLT.3 Number of Member States supported to implement policies, measures and programmes supporting inclusion and gender equality in the culture and creative sectors. Major Programme V - Communication and Information Supporting the implementation of Strategic Objective 3, Outcome 5: "A world where freedom of expression and the right and access to information are guaranteed to allow societies to manage today's transitions in a just and inclusive way". Strategic Objective 3, Outcome 6: "A world of peace and inclusion, free from discrimination, disinformation and hate speech", and in particular; Intersectoral Output 6.3.CI: Member States, education institutions, youth organizations, and media supported in adopting inclusive Media and Information Literacy policies and digital initiatives to build resilience to disinformation, misinformation, and hate speech. Strategic Objective 4, Outcome 7: "A world where new technologies are developed and applied ethically for sustainable development and in respect of human rights and dignity", and in particular; Intersectoral Output 7.1.CI: Member States and other stakeholders supported in developing and implementing ethical Al governance frameworks, policies and institutions incorporating human rights, gender equality and sustainability, building on the Recommendation on the Ethics of Al. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 0 7000000 0 7000000 0 7000000 21000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17526 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17526-17526A0101 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 5000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17526-17526A0102 Sweden Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), implemented by SDC, aims to raise awareness among private companies on sustainability, support the adoption of greener technologies, and accelerate the green transition through a Challenge Fund that incentivizes investment and application of such solutions. The initiative offers clear opportunities for collaboration with Team Sweden actors. Greening Private Enterprises in Kosovo (GPEK), som genomförs av SDC, syftar till att öka medvetenheten hos privata företag om hållbarhet, stödja införandet av grönare teknologier samt påskynda den gröna omställningen genom en Challenge Fund som stimulerar investeringar i och tillämpning av sådana lösningar. Initiativet erbjuder tydliga möjligheter till samverkan med aktörer inom Team Sweden. Objective of the intervention The main objective of the GPEK is: "By the end of the intervention, small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kosovo adopt environmentally sustainable business practices and innovative solutions that strengthen their competitiveness, reduce environmental impact, and contribute to inclusive green economic growth." This objective is expected to be achieved through enhanced SME awareness of the business case for sustainability, strengthened local green service and finance ecosystems, and piloting of innovative SME-led solutions supported by a Challenge Fund. The project anticipates changes in SME behavior, improved market incentives for green practices, and increased availability of local support services and financial mechanisms, including linkages to the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for green financing. At the impact level, the primary beneficiaries are Kosovo's small and medium-sized enterprises (SMEs), which account for more than 99% of all registered private-sector firms. SMEs form the backbone of the country's economy and play a critical role in competitiveness, employment generation, and innovation. Theory of change: the projects theory of change follows a market systems development (MSD) approach. 1. Inform - Improved awareness for green transition SMEs gain awareness and practical knowledge of the benefits of adopting green practices. 2. Enable - Improved enabling environment for green growth Local market actors, including service providers, financial institutions, and public bodies, are strengthened to support SME transition to green solutions. 3. Transform - Strengthened green innovation ecosystem and challenge fund Early adopters and Challenge Fund beneficiaries demonstrate viable green business models that trigger wider market uptake and systemic change. If Kosovo's SMEs have greater awareness of green opportunities, practical knowledge of EU requirements and market standards, supported by engaged public institutions and informed consumers (INFORM) AND have access to sustainable business services, tailored green financial instruments, and enabling policies that reduce the cost and risk of green investment (ENABLE) AND if pioneering SMEs and value chains pilot and demonstrate viable green business models and technologies that deliver both commercial and environmental benefits (TRANSFORM) THEN SMEs will increasingly adopt market-driven green innovations and practices that lower costs and improve competitiveness thereby generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Together; inform, enable and transform lead to the project's overall impact Enhancing the competitiveness and resilience of Kosovo's SMEs by supporting their transition toward cleaner and more resource-efficient technologies and practices, generating new and/or better jobs and improving environmental performance. Impact indicators and targets 1) Number of persons in new and/or better jobs created through private enterprise greening and innovation. Baseline (2026): 0 persons in new and/or better green jobs. Target (2031): 1,500 persons in new and/or better green jobs (40% new 60% better). 2) Total value of private sector capital mobilized through project support activities. Baseline (2026): 0 € private sector capital mobilized. Target (2031): €15 million private sector capital mobilized. 3) Number of private enterprises reporting improved resource efficiency, productivity, and/or expanded access to regional/EU markets due to adoption of green practices supported by the project. Baseline (2026): 0 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Target (2031): 110 private enterprises with improved resource efficiency, productivity, and/or expanded market access. Sweden SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12000000 10000000 10000000 10000000 10000000 12000000 0 0 0 8000000 0 40000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 8000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17530 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17530-17530A0101 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17530-17530A0102 Sweden The project 'Combating Corruption and Financial Crime'- CCFC will engage with Kosovo’s key corruption prevention and repression bodies to build proactive processes to analyse and identify risks and threats at both the local and central levels - including the impact on vulnerable groups, particularly women - and effectively sanction violations and return stolen assets using an inter-institutional and intelligence led investigative approach. CCFC is designed to strengthen Kosovo’s anti­corruption framework by building institutional capacity to identify, analyze, and mitigate corruption risks through data­driven methodologies. The targeted four high­-risk sectors are construction/real estate, public procurement, health, and education, where vulnerabilities are most significant. UNDP will cooperate closely with targeted anti-corruption institutions as well as civil society organizations. The project will work extensively with: Agency for the Prevention of Corruption, Office of the Inspector General, Anti-Fraud Unit within the Office of the Auditor General, Public Procurement Regulatory Commission, Procurement Review Body, Local level inspectorates, Financial Intelligence Unit, Asset Recovery Office, Chief Prosecutor and Chambers of commerce. Projektet ”Bekämpning av korruption och ekonomisk brottslighet” (CCFC) kommer att samarbeta med Kosovos centrala organ för korruptionsförebyggande och bekämpning för att utveckla processer för att analysera och identifiera risker och hot på både lokal och central nivå – inklusive påverkan på utsatta grupper, särskilt kvinnor – samt effektivt sanktionera överträdelser och återföra stulna tillgångar genom ett interinstitutionellt och underrättelsebaserat utredningsarbete. Projektet är utformat för att stärka Kosovos antikorruptionsramverk genom att bygga institutionell kapacitet för att identifiera, analysera och motverka korruptionsrisker med hjälp av datadrivna metoder. De fyra prioriterade högrisksektorerna är bygg/fastighet, offentlig upphandling, hälsa samt utbildning. UNDP kommer att samarbeta nära med utvalda antikorruptionsinstitutioner samt civilsamhällesorganisationer. Projektet kommer att arbeta med olika enheter i Kosovo: Byrån för korruptionsförebyggande, , Office of the Inspector General, Antibedrägerienheten inom Riksrevisionen, Upphandlingsmyndigheten, Upphandlingsöverprövningsorganet, Asset Recovery Office, lokala inspektorat, Financial Intelligence Unit, chefsåklagaren samt handelskammare. The projects goal is to reduce corruption through enhancing inter-agency cooperation to effectively detect, sanction corruption and financial crime and retrieve stolen assets through applying a Risk Based Approach. The overall theory of change for the project is that IF institutions are enabled to better analyze risks/threats/vulnerabilities and coordinate efforts to prevent and sanction violations, THEN corruption will be reduced, and stolen assets will be recovered, BECAUSE strengthening both corruption prevention and repression allows institutions to utilize intelligence-led investigative tools and improve legal mandates to detect and prosecute complex financial crimes through evidence-based Corruption Risk Assessments (CRAs), Early Warning Systems (EWS), and interagency collaboration focused on the highest-risk sectors. This will be achieved through three outcomes: Outcome 1: Corruption prevention bodies demonstrate ability to systematically identify risks, threats, and vulnerabilities, and apply effective and efficient risk-based mitigation strategies. Output 1.1 Sectoral corruption risk assessments of the most vulnerable sectors (construction/real estate, public procurement, health and education) completed. Output 1.2 Early Warning Systems (EWS) assessing risk/threats/vulnerabilities in construction/real estate, public procurement, health and education developed. Outcome 2: Inspectorates effectively conduct joint inspections based on a risk-based approach and identified public sector fraud cases are efficiently investigated and adjudicated Output 2.1 Joint municipal and central level inspections conducted through a Risk Based Approach (RBA). Output 2.2 Inter-agency data sharing platforms enhanced, and Office of Inspector General whistleblowing mechanism established. Output 2.3 Law enforcement reports submitted by the Anti-fraud Unit on the four sectors (public procurement, construction, health, education). Outcome 3: Corruption repression bodies utilize intelligence led investigations to detect financial crime and return stolen assets. Output 3.1 Asset Recovery Office cases developed through case mentoring support. Output 3.2 Investigators trained on conducting asset recovery cases. The project strengthens Kosovos anti-corruption efforts by engaging key prevention and enforcement bodies to proactively identify risks, address vulnerabilities (including gender impacts), and recover stolen assets through an intelligence-led, inter-agency approach. It promotes collaboration via Agency for Prevention of Corruption-led Corruption Risk Assessment working groups, fostering knowledge exchange and analytical thinking among officials. This approach builds capacity more effectively than traditional training, encouraging behavioral change toward risk-based analysis and inter-institutional cooperation. Outputs include sectoral risk assessments and an Early Warning System (Outcome 1), which enhance case-building for the Office of Inspector General and Anti-Fraud Unit (Outcome 2) and lead to stronger asset recovery cases (Outcome 3). Despite political instability, the risk-based methodology ensures technical-level results by optimizing institutional performance within existing resources. Ultimately, the project aims to improve institutions ability to detect, deter, and sanction corruption and financial crime, contributing to systemic governance improvements. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 4000000 5000000 4000000 0 5000000 14000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17567 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Grantees have been selected and informed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17567-17567A0101 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Doria Feminist Fund Swedish International Development Cooperation Agency Doria Feminist Fund 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3127000 0 0 0 0 0 3127000 0 3127000 Doria Feminist Fund 3127000 Doria Feminist Fund Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17567-17567A0201 Sweden The overarching goal of the project is to strengthen small and emerging Syrian women-led feminist organizations so they remain resilient, sustainable, and influential in shaping a gender-just recovery. The program also aims to improve women’s and girls’ access to safe services, skills, knowledge, participation, and voice. Målet med stödet är att stärka små och framväxande syriska kvinnoledda, feministiska organisationer så att de förblir motståndskraftiga, hållbara och inflytelserika i arbetet för en jämställd återhämtning. Programmet syftar också till att förbättra kvinnors och flickors tillgång till säkra tjänster, färdigheter, kunskap, deltagande och inflytande. The objective of the contribution is to support Syrian women's rights organizations. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 264894 0 264894 264894 Ernst & Young 264894 Ernst & Young 0 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17583 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17583-17583A0101 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 8000000 25000000 17500000 12500000 12500000 6250000 0 0 25000000 0 0 0 0 8000000 0 0 11250000 75500000 NDC/NGO Development Centre 25000000 NDC/NGO Development Centre 8000000 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17583-17583A0102 Sweden This contribution is based on building a primary healthcare NGO consortium working together to strengthen provision pf primary healthcare in Palestine. The rationale of building a consortium of primary healthcare NGOs is very relevant and timely. With prospects for future expansion, the project builds on the capacities of strong partners with various competencies and expertise in primary healthcare, sexual and reproductive health and rights and early childhood development, bringing in their comparative advantage and working collectively towards the achievement of collective outcomes and impacts in a complementary manner and in coordination with the Ministry of Health. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Detta bidrag bygger på upprättandet av ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården som samarbetar för att stärka tillhandahållandet av primärvård i Palestina. Motiveringen för att upprätta ett konsortium av icke-statliga organisationer inom primärvården är mycket relevant och aktuell. Med utsikter till framtida expansion bygger projektet på kapaciteten hos starka partner med olika kompetenser och expertis inom primärvård, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt tidig barndomsutveckling, som bidrar med sina komparativa fördelar och arbetar gemensamt för att uppnå kollektiva resultat och effekter på ett kompletterande sätt och i samordning med hälsoministeriet. Målet (effekten) med projektet är att stödja tillgången till primärvård för alla som behöver det, med fokus på utsatta samhällen och grupper. Huvudresultat: 1- Ett motståndskraftigt primärvårdssystem som kan tillhandahålla förebyggande och botande vård till palestinierna, inklusive marginaliserade samhällen. 2- Förbättrad tillgänglighet och åtkomst till tjänster och insatser för tidig barndomsutveckling. The goal (Impact) of the project is to support the attainment of primary health care to all those in need with focus on vulnerable communities and groups. Main Results: 1- Resilient primary healthcare system capable to provide preventive and curative care to the Palestinians, including for marginalized communities. a)Improved access to and availability of preventive and curative care for women in all health stages, including maternal and reproductive health. b)Improved awareness and availability of sexual and reproductive health services (SRHR). c)Reduced burden of NCDs, improved awareness on risk factors, and access to NCDs medications and quality services. d)Access to and availability of integrated MHPSS with PHCs. 2- Improved availability and accessibility to early childhood development services and interventions. Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 NDC/NGO Development Centre 10000000 NDC/NGO Development Centre Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17602 Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17602-17602A0101-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1143630 0 1143630 1143630 Myndigheten för civilt försvar 1143630 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17602-17602A0102-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1487 -1487 -1487 Myndigheten för civilt försvar -1487 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17615-17615A0101 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1500000 2500000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 4000000 Government of Bangladesh 2500000 Government of Bangladesh 1500000 Government of Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17615-17615A0102 Sweden The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh’s institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking protection and conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. This will be achieved through Result area 1 1. Enhancing institutional capacity within the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) to align biodiversity protection and conservation with national climate strategies and global frameworks through policy integration, technical training, and cross-sectoral coordination. Result area 2 2.a Upgrading monitoring and enforcement systems for ECAs by equipping the Department of Environment (DoE) with the tools and knowledge to enable regular pollution tracking, compliance enforcement, and restoration planning—particularly for river systems around Dhaka and ECAs like Sonadia Island. 2.b Implementing restoration and protection measures in targeted ECAs, including coordinated efforts by the Bangladesh Forest Department (BFD) to address illegal encroachment, rehabilitate degraded mangrove areas, and protect critical coastal ecosystems from unsustainable development. Result area 3 3. Designing and facilitating the adoption of a Wildlife Trust Fund, including policy drafting, institutional arrangements, and stakeholder engagement to ensure long-term, diversified financing for wildlife conservation, particularly in high-risk areas affected by climate change and in human-wildlife conflict areas. Det övergripande målet med projektet är att stärka Bangladeshs institutionella och strategiska kapacitet att skydda biologisk mångfald och naturresurser genom att koppla insatser för att bevara biologisk mångfald till bredare klimatmål, förbättra övervakningen och skyddet av ekologiskt känsliga områden (ECA), samt undeersöka möjligheterna till inrättandet av en Djurlivsfond för att säkerställa långsiktig hållbar skötsel av vilda djur. Detta ska uppnås genom: Resultatområde 1 1. Att stärka institutionell kapaciteten inom 'Ministry of Environment Forestry and Climate Change' (MoEFCC) Genom politisk integrering, teknisk kapacitetsuppbyggnad, och sektorsövergripande samverkan för att bättre samordna bevarandet av biologisk mångfald med nationella klimatstrategier och globala ramverk. Resultatområde 2 2.a Att modernisera övervakningen och skyddet av 'ECAs' genom att utrusta miljömyndigheten med verktyg och kunskap för att möjliggöra regelbunden spårning av föroreningar, efterlevnad av regelverk och planering för restaureringsåtgärder – särskilt för flodsystemen runt Dhaka och ECAs som ön Sonadia. 2.b Att genomföra restaurerings- och skyddsåtgärder i utvalda ECA, inklusive samordnade insatser av skogsdepartementet (BFD) för att stoppa olagliga intrång, återställa förstörda mangrovemiljöer och skydda känsliga kustområden från ohållbar exploatering. Resultatområde 3 3. Att utforma och underlätta antagandet av en djurlivsfond, inklusive framtagande av policyer, institutionella arrangemang och dialog med relevanta aktörer, för att säkerställa långsiktig och diversifierad finansiering av skyddet för vilda djur, särskilt i högriskområden påverkade av klimatförändringar och konfliktområden mellan människa och djur. The overarching goal of the proposed project is to strengthen Bangladesh's institutional and strategic capacity to safeguard biodiversity and natural resources by linking conservation efforts with broader climate objectives, enhancing monitoring and enforcement frameworks for Ecologically Critical Areas (ECAs), and preparing for the establishment of a dedicated wildlife trust fund to ensure sustainable financing. Component 1: Strengthening capacity within the MoEFCC to lead efforts of the Government of Bangladesh in fulfilling its commitments to global frameworks on climate, natural resources and biodiversity protection The goal of this component is to strengthen the mechanisms for linking the natural resources and biodiversity protection agenda and the wider climate goals. Component 2: Monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. The goal of this component is to strengthen the frameworks for monitoring and enforcement of ECAs in Bangladesh. Component 3: Policy adoption for a wildlife trust fund The goal is to design, prepare and facilitate the establishment of a wildlife trust fund. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bangladesh 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 1000000 Government of Bangladesh SE-0-SE-6-17648 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17648-17648A0101 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 0 0 0 4500000 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia 4500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17648-17648A0102 Sweden "Partnership for Democratic Integrity" aims at civil society effectively contributes to Armenia’s democratic resilience in a period of external and domestic turbulence: 1) Strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices; 2) Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms / Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence. "Partnerskap för demokratisk integritet" syftar till att civilsamhället effektivt bidrar till Armeniens demokratiska motståndskraft i en period av extern och inhemsk turbulens: 1) Stärkta civilsamhällesinsatser för att upprätthålla demokratiska värderingar och praxis; 2) Ökat civilsamhällesdeltagande i genomförandet av effektiva demokratiska reformer / Ökat civilsamhälles motstånd mot auktoritär återuppgång. The project aims to contribute to the following impact: civil society effectively contributes to Armenia's democratic resilience in a period of external and domestic turbulence The project aims to have strengthened civil society interventions in upholding democratic values and practices (Outcome 1). To this end, the following three Outputs will be pursued: Improved civil society outreach to citizens to promote democratic practices (Output 1.1). Responsive civil society measures to reduce the spread and impact of government and/or foreign information manipulation campaigns (Output 1.2). Improved civil society monitoring and advocacy to uphold the principles of competitiveness and transparency in the 2026 elections season (Output 1.3). As for the second phase of the project, it has two designs, depending on the two probable developments in the post-election. Scenario #1 Enhanced civil society participation in implementing effective democratic reforms (Outcome 2). Coordinated civil society advocacy for implementing Armenia's commitments under Comprehensive and Enhanced Partnership Agreement and Visa Liberalisation Action Plan (Output 2.1). Continuous civil society support to uphold the rights of vulnerable groups (Output 2.2). Scenario #2 Enhanced civil society resistance to authoritarian resurgence (Outcome 2). Sustained civic spaces despite government pressure (Output 2.1) Independent media operating amidst the shrinking of civic space (Output 2.2) Functional mechanisms for defending human rights and freedoms for vulnerable groups and human rights defenders (Output 2.3) Sweden DDF Democracy Development Foundation - Armenia Swedish International Development Cooperation Agency DDF Democracy Development Foundation - Armenia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 DDF Democracy Development Foundation - Armenia SE-0-SE-6-17705 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Developing countries, unspecified Household food security programmes Public sector policy and administrative management Social Protection Other Multisector Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17705-17705A0101 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2026000 4738000 4858000 3480000 0.0000000001 4738000 -0.0000000002 2026000 0.0000000001 2465000 3479999.9999999995 2393000 2339842 Insamlingsstiftelsen War Child 7090451.5999999996 Insamlingsstiftelsen War Child 5671706.4000000004 Insamlingsstiftelsen War Child 162080 Insamlingsstiftelsen War Child 1803140 Insamlingsstiftelsen War Child 60780 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705-17705A0102 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3850000 4310000 4310000 3850000 0 7548000 Insamlingsstiftelsen War Child 612000 Insamlingsstiftelsen War Child 3561250 Insamlingsstiftelsen War Child 288750 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Turkey Ukraine Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17718-17718A0101 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420500 856000 904500 747000 0 0 0 0 0 0 0 420500 0 0 0 0 437000 0 0 0 856000 747000 0 0 0 0 467500 0 0 2928000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 420500 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 856000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17718-17718A0102 Sweden The project "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" is a cooperation between the the Swedish civil society organization The Rainbow Foundation and the Turkish civil society organization Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). The overall goals of the project is to: - Strengthen the resilience of LGBTQI+ organizations in Türkiye against rising legal, financial, and political pressures. - Enhance collaborative advocacy through data-driven strategies to counter anti-LGBTQI+ legislation and policies. - Improve financial sustainability by fostering resource-sharing, joint fundraising, and capacity-building among LGBTQI+ groups. - Create a safe, shared workspace to reduce operational costs (e.g., rent, utilities) and enable more efficient advocacy efforts. The project "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" is a collaboration between The Rainbow Foundation and local civil society organizations in Ukraine and its neighboring region. The overall goal of this project is to strengthen, mobilize and equip LGBTQI organizations within civil society and human rights defenders from Ukraine, Armenia, Georgia, Moldova and region, so that they can defend human rights, resist discrimination, and advance democratic development and social inclusion. Projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är ett samarbete mellan den svenska civilsamhällesorganisationen Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och den turkiska civilsamhällesorganisationen Social Policy, Gender Identity and Sexual Orientation Studies Association (SPoD). Projektets mål är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI+lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI+grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. Projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBTQI Rights" är ett samarbete mellan Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden och lokala civilsamhällesorganisationer i Ukraina och dess närområde. Målet med denna komponent av insatsen är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och region, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Målen för projektet "Increasing the resilience of LGBTQI-movement against anti-LGBTQI policies in Turkey" är att: - Stärka motståndskraften hos HBTQI-organisationer i Turkiet mot ökande juridiska, finansiella och politiska påfrestningar. - Förbättra det gemensamma påverkansarbetet genom datadrivna strategier för att motverka anti-HBTQI-lagstiftning och policyer. - Främja finansiell hållbarhet genom att uppmuntra resursdelning, gemensam finansiering och kapacitetsuppbyggnad mellan HBTQI-grupper. - Skapa en trygg, gemensam arbetsplats för att sänka driftskostnader (t.ex. hyra och elektricitet) samt möjliggöra ett mer effektivt påverkansarbete. De förväntade resultaten vid projektets slut är att: - Minst sex HBTQI-organisationer kommer att ha förbättrade färdigheter inom påverkansarbete, digital säkerhet och krishantering genom skräddarsydda utbildningar. - Ett gemensamt fysiskt/digitalt arbetsutrymme (navet) kommer att etableras vilket sänker individuella ekonomiska bördor och främjar samarbete. - Ett gemensamt övervakningssystem kommer att dokumentera rättighetskränkningar och resultera i minst en evidensbaserad rapport samt två "briefings" för att stödja rättsprocesser och internationellt påverkansarbete (t.ex. inlagor till FN och Europadomstolen för mänskliga rättigheter). - En koalition av över tio organisationer kommer att samordna kampanjer mot det föreslagna anti-HBTQI-lagförslaget med enhetliga budskap. - Alternativa finansieringsstrategier (t.ex. "crowdfunding", internationella solidaritetsnätverk) kommer att utvecklas för att täcka kostnaderna för navet i minst ett år till. - En gemensam resursbank (juridisk rådgivning, översättningstjänster, stöd med ansökningar) kommer att sänka kostnader och öka effektiviteten. - HBTQI-grupper kommer att gå från isolerad krishantering till samordnat, proaktivt motstånd genom regelbundna strategimöten och gemensamma insatser. - Allierade (NGO:er, journalister, jurister) kommer att engagera sig mer effektivt i HBTQI-rörelser genom strukturerade solidaritetsplattformar. I tillägg till ovan är det övergripande målet för projektet "Amplify: Regional Solidarity for LGBT/QI Rights" är att stärka, mobilisera och utrusta HBTQI-organisationer inom civilsamhället och människorättsförsvarare från Ukraina, Armenien, Georgien, Moldavien och Belarus, så att de kan försvara mänskliga rättigheter, motverka diskriminering och främja demokratisk utveckling och social inkludering. Detta ska uppnås genom följande tre delmål: - Kunskap, färdigheter, organisatorisk kapacitet och säkerhet för HBTQI-aktivister och organisationer i regionen har stärkts. - Synligheten för HBTQI-frågor i regionen har ökat och förutsättningarna för påverkansarbete och dialog har förbättrats. - HBTQI-aktörer inom civilsamhället har fått ökad förmåga att agera självständigt och hållbart. Sweden Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 1000000 1300000 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 460000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden 200000 Insamlingsstiftelsen Regnbågsfonden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17811 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17811-17811A0101 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179140 0 179140 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia 179140 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17811-17811A0102 Sweden PwC AAZ Spot Check seeks to evaluate Action Aid Zambia’s adherence to the Sida agreement. PwC AAZ Spot Check syftar till att utvärdera Action Aid Zambias efterlevnad av Sida-avtalet. Sweden PricewaterhouseCoopers Zambia Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Zambia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 339580 0 0 0 0 0 335098 339580 PricewaterhouseCoopers Zambia 335098.2 PricewaterhouseCoopers Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened management and sustainable use of natural resources and ecosystems, including biodiversity Stärkt förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17852 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17852-17852A0101 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293999 0 0 293999 0 293999 Cowater International Sweden AB 293999.3 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17852-17852A0102 Sweden To conduct the mid term review of the UNJP Project on Business PArtnerships and Solutions for SDGs. Att genomföra halvtidsöversynen av UNJP-projektet om affärspartnerskap och lösningar för hållbarhetsmålen. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115187 115187 0 0 115187 Cowater International Sweden AB 115186.98 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17883 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det förberedande stödet möjliggjorde för Naturvårdsverket och SMHI att genomföra en behovs och förutsättningsanalys inför utformningen av ett institutionellt samarbete med Albanien inom luftkvalitetsområdet. Inom ramen för stödet genomfördes två besök i Tirana för dialog med berörda myndigheter och andra relevanta aktörer, insamling och analys av underlag samt förankring av den föreslagna insatsen. Det förberedande stödet var en nödvändig förutsättning för att utforma en relevant och ändamålsenlig insats baserad på evidens avseende Albaniens behov, kapacitet och institutionella förutsättningar. Arbetet bidrog till att säkerställa att den föreslagna insatsen utgår från identifierade behov och har en realistisk genomförandekapacitet. Den projektansökan som utarbetades med stöd av den förberedande insatsen godkändes av Sida under våren 2026. Projektet befinner sig nu i genomförandefasen. Ett oväntat men positivt resultat av Naturvårdsverkets engagemang var att myndigheten även kunde bidra med expertstöd till Sidas Environmental Support Programme. Genom sin sakkunskap inom luftvårdsområdet bidrog Naturvårdsverket med kommentarer på utkasten till direktivspecifika genomförandeplaner för luftkvalitetsdirektivet och NECdirektivet. Detta stärkte den tekniska kvaliteten i planeringsarbetet och bidrog till ett mer samordnat stöd för Albaniens anpassning till EU:s miljöregelverk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17883-17883A0101 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 0 0 441000 0 441000 Naturvårdsverket 441000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17883-17883A0102 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -105 -105 -105 Naturvårdsverket -105 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17888 Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-17888-17888A0101-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307084 495875 124170 124358 0 124358 0 0 138031 169053 0 0 122989 0 0 0 0 0 802959 EC/European Commission 138031.31 EC/European Commission 169052.4 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124170.43 EC/European Commission 122988.97 EC/European Commission 12736.08 EC/European Commission -12736.08 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17888-17888A0102-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 2000000 807041 155000 180000 155000 161731 146918 146986 160000 160000 155000 155000 155000 168060 170982 122028 160000 155000 155000 195000 160958 135000 185000 180000 222337 180000 180000 4107041 EC/European Commission 146986.16 EC/European Commission 146917.54 EC/European Commission 122027.97 EC/European Commission 170981.75 EC/European Commission 161731.15 EC/European Commission 160958.41 EC/European Commission 11125 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-18028 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Emergency food assistance Water resources conservation (including data collection) Food security policy and administrative management Emergency Response Water Supply & Sanitation Other Multisector SE-0-SE-6-18028-18028A0101 Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 13200000 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization 6600000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18028-18028A0101-H Sweden Sida supports FAO’s project “Anticipatory and Early Action: Protecting Lives and Safeguarding Livelihoods for Vulnerable Communities in Somalia” for a ten-month period between March and December 2026. The decision is based on the acute and predicted deterioration of food security following the failure of the 2025 Deyr rains, compounded by conflict, displacement and climate-related shocks. With humanitarian funding reducing rapidly and since many rural households in IPC Phase 4 (emergency food security status) are no longer covered by the hyper-prioritised drought response, Sida considers it necessary to complement life-saving assistance with anticipatory and livelihood-protecting support that stabilises households before conditions reach higher levels of emergency. Sida stödjer FAO för projektet ”Föregripande och tidiga insatser: Skydda liv och trygga försörjningsmöjligheter för utsatta hushåll i Somalia” under en tio månader lång aktivitetsperiod mellan mars och december 2026. Detta beslut tas med bakgrund av den akut försämrade livsmedelsituationen i Somalia efter att senaste regnperioden uteblev i slutet av 2025, vilket ökat risken för konflikt, internflykt och ökad påverkan av framtida klimatrelaterade naturkatastrofer. Även den humanitära finansieringen har minskat kraftigt och många hushåll som redan lever under akut livsmedelosäkerhet (IPC fas 4) får inte stöd inom den hyperprioriterade torkresponsen. Sida bedömer därför att det är nödvändigt att komplettera det livräddande humanitära stödet med detta resiliensstöd för föregripande insatser som stärker motståndskraften för drabbade hushåll. The objective of the project is to enable drought-affected households to meet urgent food and essential non-food needs during the lean season, safeguarding livelihoods, reducing reliance on harmful coping strategies and preventing further deterioration of food security and nutrition. Proposed outcomes include: Outcome 1: Drought-affected households meet urgent food, and essential non-food needs while protecting productive livestock assets, reducing harmful coping strategies and preventing further deterioration of food and nutrition security during the lean season; and, Outcome 2: Evidence-based early warning on food security, nutrition, climate and water resources informs effective drought preparedness, coordination and action. The project will target 33 996 individuals (5666 households), whereof 18 059 women and girls, in Jowhar districs in Hirshabelle State and Qansax Dheere district in South-West State of Somalia. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization 6800000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-18204 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12811 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1915516 1915516 Unity for the Future 1915516 Unity for the Future Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-18204-18204A0101-H12876 Sweden The contribution includes support to a local Ukrainian organisation, Unity for the Future, to implement the project ‘Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast’. The project aims to provide life-saving assistance to women who have suffered from sexual and gender-based violence and to reduce the risks of such violence for women in at-risk groups located 20–50 km from the border or front line. This will be achieved through cash assistance (CVA) and case management (including legal advice), as well as referrals, dignity kits and specialised psychosocial support. Insatsen innefattar stöd till en lokal ukrainsk organisation, Unity for the Future, för att genomföra projektet Life-saving comprehensive GBV response for the most vulnerable women in Sumska oblast. Projektet syftar till att ge livräddande assistans till kvinnor som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld och till att minska riskerna för detta för kvinnor i riskgrupper och som befinner sig 20–50 km från gränsen/frontlinjen. Detta kommer att ske genom kontantstöd (CVA) och ärendehantering (case management) av fall av könsrelaterat våld (inklusive juridisk rådgivning) samt referenser, specialanpassade hygienpaket (dignity kits) och specialiserat psykosocialt stöd. Projektets övergripande mål Att tillhandahålla livräddande insatser till krigsdrabbade kvinnor som befinner sig 2050 km från gränsen/frontlinjen och som drabbats av sexuellt och könsbaserat våld samt till att minska riskerna för könsbaserat våld för kvinnor i riskgrupper i dessa områden. Målet är att minska riskerna för könsbaserat våld (GBV), stärka kvinnors och barns skydd och värdighet samt förbättra tillgången till konfidentiellt, tillgängligt och behovsanpassat stöd. Projektet riktar sig särskilt till kvinnor i utsatta situationer, såsom ensamstående mödrar, internflyktingar, kvinnor med funktionsnedsättning, hushåll ledda av kvinnor samt familjer med omfattande sociala och ekonomiska påfrestningar. Projektet ska uppnå detta genom en kombination av psykosocialt stöd, juridisk rådgivning, individuell ärendehantering, kontantstöd, utdelning av värdighetspaket, barninriktade rehabiliterande aktiviteter samt kapacitetsstärkande insatser för lokala aktörer och myndigheter. Sweden Unity for the Future Swedish International Development Cooperation Agency Unity for the Future Sumy regionen The activities take place at this location 51.08333 34.03333 Ukraine Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12275045 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9370905.1300000008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3445161.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 281555.86 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21500150 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-21500150-2150015001 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 26600000 23000000 17000000 4925000 23000000 4925000 0 26600000 17000000 71525000 IOM/International Organization for Migration 26600000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 17000000 IOM/International Organization for Migration 4925000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500150-2150015002 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -17000000 -17000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500180 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden, through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights (the Team) has been supporting REPSSI since its establishment in 2002. Following a funding application and Sweden's review of performance in previous phases, a new grant amounting to SEK 49 000 000 was signed as core support for the first three years of REPSSI's 2011-2015 Strategy. The agreement was further extended for another two years with an additional SEK 30 000 000 bringing the total contribution over 5 years to SEK 79 000 000. In this regard, the results register in Trac does not cover the period 2011-2013 when templates were in use. The templates documenting the results from this period are saved and archived in the Embassy's archiving files and have also been uploaded as saved documents in Trac. In 2015, Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) commissioned Maestral International to conduct an external end-of-phase evaluation of the REPSSI's 2011-2015 Strategy. Notable achievements highlighted in the report include the following: -REPSSI has generally been effective and efficient in developing, accrediting, and sharing innovative, evidence-based and culturally appropriate resources in the application of PSS for children and youth. In South Africa, Zimbabwe and Tanzania, the pre-testing of materials to ensure local tailoring and relevance was particularly appreciated. In many countries, partners have used REPSSI resources tools and resources such as the Journey of Life, Memory and Hero books to inform their programme planning, training initiatives, activities, budgeting and even their own resource development efforts. - Although the results have been mixed with regard to advocacy programming at local, regional and global levels, the organisation has a well-established reputation as a leading "technical hub and voice" for PSS. At national level, REPSSI has directly influenced the inclusion of PSS in national policies such as the Child Protection and Welfare and Act in Swaziland, the National PSS Guideline developed by the Botswana Department of Social Protection which explicitly references REPSSI tools, and policies developed by the Ministry of Education in Zambia including the guideline for guidance and counseling, and the revised teacher training curriculum. - REPSSI has been effective and efficient in providing technical assistance in various ways to national programmes in the 13 supported countries. Apart from strengthening the PSS knowledge and skills of cadres working with children, REPSSI's certificate and Teacher Diploma training programmes have also contributed to increased recognition for PSS and its incorporation in regional and country level policies, strategies and guidelines. By leveraging its role as technical partner to the Southern African Development Community (SADC), REPSSI has been instrumental in the development of the SADC Minimum Package of Services (MPS) for Orphans,Vulnerable Children and Youth which was adopted by Member States in 2011 and which has since been domesticated by a good number of countries. Through its strategic partnership with SADC, the Regional Inter-agency Task Team for Children and HIV and AIDS (RIATT-ESA), government ministries and a network of local implementing partners, REPSSI was able to deliver a range of PSS services to about 10.2 million children in 13 countries in East and Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500180-2150018001 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 17000000 16000000 15000000 15000000 15000000 16000000 17000000 16000000 0 15000000 79000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 17000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500180-2150018002 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050044 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental education/training General Environment Protection The program ended prematurely due to mismanagement of funds and did not achieve intended results. However, the program did well in knowledge dissemination and research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050044-5105004401 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Lake Victoria Local Authoritie Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1500000 1000000 0 1000000 1500000 94602 -27092 3500000 Lake Victoria Local Authoritie 1000000 Lake Victoria Local Authoritie 1499999.98 Lake Victoria Local Authoritie 82181.18 Lake Victoria Local Authoritie 12420.83 Lake Victoria Local Authoritie -27091.5 Lake Victoria Local Authoritie SE-0-SE-6-51050044-5105004402 Sweden LVRLAC is to implement a climate change response project entitled " Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012)". The project proposes to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities Environmental Plans within the Lake Victoria Basin The project is expected to result in reduced vulnerabilities to clima Projektet "Enabling local authorities to lead efforts in climate change response in the lake Victoria Basin (2010-2012" genomförs av LVRLAC i syfte att uppnå ökad miljömässig hållbarhet och motståndskraft mot miljöpåverkan. Sida supported the Lake Victoria Regional Local Authorities Cooperation (LVRLAC) through two program between 2010–2012. These supports were 1) a phase out support (LVRLAC cooperation; 5118001) and 2) this support (LVRLAC Climate Change (CC); 5105004401) which was part of the Swedish Governments Climate Change Initiative of a total of SEK 3 500 000. The two supports had separate agreements but has been followed up as one contribution. The purpose of the LVRLAC Climate Change project project  (51050044) was to to facilitate adoption of climate change response strategies into the Local Authorities' Environmental Plans within the Lake Victoria Basin. The project was expected to result in reduced vulnerabilities to climate change (reference is made to objective in PlanIt). The Regional Section at the Embassy in Nairobi was responsible for the two contributions from start but the responsibility was later transferred to the Regional section in Addis Ababa when the two sections were merged.  Hence follow-up was until august 2016 made by the Embassy in Nairobi and thereafter by the Embassy in Addis Ababa. Documents can be found in the two above mentioned archive cases. Sweden Lake Victoria Local Authoritie Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -12421 -12420.83 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51060026 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51060026-5106002601 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2700000 2700000 2700000 0 0 2700000 0 2700000 2700000 0 8100000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs 2700000 Dev. country based NGOs Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060026-5106002602 Sweden The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. The prog. will respond to violence against women and address women's political participation through networking with civil society and CSOs and collaborative partnership woth government, political parties, and media. Sweden Steps Towards Development Swedish International Development Cooperation Agency Steps Towards Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 221386 -156681 0 221386 -156681 0 64705 Steps Towards Development 221386 Steps Towards Development -156680.58 Steps Towards Development Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060057 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Disaster Risk Reduction Other Multisector Some of the Key Achievements in the MPTF report are as follows: 2018-2019: Total 8,820 vulnerable households have been selected as CRF recipient from 68 Wards of 33 Unions in 7 Districts through a comprehensive and participatory selection process. Completed Risk Reduction Action Plan (RRAP) in 61 Union Parishads to integrate Climate Risk informed planning and budgeting at local government level. Completed opening of project operational bank account (NIM) at Project management unit and District level. In addition, two dedicated bank accounts (one of USD account in Bangladesh Bank and another one of BDT) to operate the performance-based climate resilience grant (PBCRG). All components of the Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) became fully operational during 2018. The project offices were set up and functional linkages were established between its national and 7 district offices, as well as the 72 Union Parishads (UPs) being supported by the project 2020-2021: Community Risk Assessment (CRA) completed for 147 words in 72 Unions, 17,000 most vulnerable identified and listed in a through participatory manner. Among them 98% are female Vulnerability identified for 147 wards, Climate resilient livelihood identified for 17,000 most vulnerable, transferred 1st tranche of Community Resilience Fund (CRF) through formal banking process. All these very remote area people have their bank account now with a formal bank. Capacity enhancement activities done for all these 17,000 people 243 climate resilient schemes implemented under the Performance Based Climate Resilient Grant (PBCRG) through Union Councils. Capacity enhancement of these Union parishad officials done Information on Covid 19 disseminated to all the communities using different media and community well-being information collected from all the communities 11 issues identified and ready for policy advocacy, so far 1 successful policy advocacy event completed with very good government buy inn. 2022-2023: Performance-based climate resilient grants (PBCRGs) The project adapted a strategic shift in implementing PBCRG (grants to local governments)-funded schemes from the Union to the Upazila level (the larger municipal administrative area). Approximately 89% of the PBCRG schemes at uppazila level have been funded by sources other than LoGIC, demonstrating the project's effectiveness in catalyzing broader financial support for climate adaptation. A total of 64 community-level climate-resilient schemes have been implemented in FY 22-23 and benefitted 144,878 people. The highest number (38%) of schemes were implemented to ensure safe drinking water for climate-vulnerable people. 20% of the schemes were focused on improving climate-resilient agricultural practices. 16% of the schemes were geared towards mitigating loss and damage to both life and property, encompassing measures such as the provision of smart boats and life-saving equipment. Climate Resilience Funds (CRFs) The community resilience fund (CRF) directly benefited 1.97 million people, including 437,923 households, across the project's operational areas. These benefits are not just numerical but translate into tangible improvements in the resilience of the communities. The CRF's success lies in its ability to foster a bottom-up approach to climate adaptation, empowering local communities to take charge of their resilience strategies. During the reporting period, Notably, 35,000 women beneficiaries of the CRF were able to establish small enterprises focusing on diverse climate-adaptive livelihood options. Climate Resilient Cooperatives The formation of 247 Climate Resilient Cooperatives enhanced access to financial markets and green enterprise development for climate resilience funds (CRF, or household grants) beneficiary groups. A total of 247 ward-level climate-resilient cooperatives have been formed, each with a legal organizational structure. This initiative allows 35,000 CRF beneficiaries to scale up their investments in climate-adaptive practices. The cooperatives serve as a platform for beneficiaries to pool resources, share knowledge, and engage collectively in green business ventures. Policy influence The locally-led adaptation model of LoGIC is a proven business case for the Local Government Division (LGD) to scale up nationally and showcase as a global best practice model. The projects exemplary contributions to climate change adaptation in Bangladesh has been referred to the National Adaptation Plan (NAP) and recognized in the Governments Mujib Climate Prosperity Report 2030. At COP28 in Dubai, the Government of Bangladesh received an international award from the Global Centre on Adaptation. Bangladesh was cited for implementing a successful model on devolved adaptation financing through the implementation of the LoGIC model. Strengthening local governance systems 19 Upazila Parishads were provided training on vertical integration of National Adaptation Plan into local adaptation plan of action (LAPA). An investment menu has been developed for identifying adaptive infrastructure schemes based on the National Adaptation Plan (NAP) and Climate Change Adaptation-linked schemes are being identified at all 29 upazilas for PBCRG investment for 2023-2024 and 2024-2025. LoGIC has created a Climate Vulnerability Index (CVI) at the Union level. An Inter-Ministerial Meeting on CVI was held on 12 November 2023 in the presence of Md Tajul Islam MP, Honorable Minister, MoLGRD&C as the Chief Guest. In the meeting, the CVI was endorsed and validated to institutionalize and use the CVI by LGD & other ministries. LGD will issue a circular to all ministries on the CVI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060057-5106005701 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 0 0 40000000 40000000 0 0 25000000 0 35000000 -20000000 0 -25000000 20000000 30000000 0 0 -30000000 0 20000000 0 10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 20000000 0 0 30000000 115000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060057-5106005702 Sweden The project will address climate change impact in Bangladesh. The Government of Bangladesh already recognises the severity of climate change and therefore, the related concerns are being gradually mainstreamed in the national development policy planning and financing. The Government has formulated a national action plan (BCCSAP) that provides core programme direction. However, this sector is served by a number of sectoral policies which also shape the expenditure pattern in the national budget. While the local government institutions (LGIs) are mandated to implement many actions related to climate effects, these actions need to be included in the local plans as climate proofing initiatives. The proposed programme will address gaps at local and national levels based on which the results have been designed. At the local level, despite being a repository of local knowledge and information, the LGIs fall short of harnessing the potentials from the local community. The mechanism for formulation of the Local Development Plans (LDP) has scope to engage the poor and vulnerable groups in a participatory way to reflect their climate-related needs and demands. Communities and households face difficulties in securing access to the planning and financing mechanism for sustainable development solutions. On the other hand, the Civil Society Organizations (CSOs) and local institutions who have long been functioning at local level for enhanced participation and accountability also shy off the process owing to lack of appropriate capacity. An in-depth analysis of the potentials and the gaps was carried out to identify the intervention areas at the local level. The duration of the programme is 4 years, 2016-2020, with a total budget of US$ 20.0 million and a planned contribution of approximately USD 10 million (85 million SEK) by Sida and an already approved contribution of € 8 million by the EU. The project will enhance the capacity of vulnerable communities, local government institutions and civil society organisations for planning and financing climate change adaptation solutions in selected climate vulnerable areas. By achieving the objectives and results, the project will contribute to the reduction of poverty and vulnerability in Bangladesh. This is expected to to result in:-Strengthened capacity of vulnerable people and local stakeholders for accountable planning and financing on Climate Change Adaptation/Disaster Risk Reduction actions for building resilience.-Enhanced access of LGIs and vulnerable households to climate funds have for climate resilient infrastructures and adaptive livelihoods.-Established evidence based advocacy for a mechanism for financing local resilience.The programme is designed to benefit roughly 200,000 most vulnerable households in 72 unions in seven districts. The benefits are expected to come out of climate change adaptation actions at various levels, scaled up through local government institutions incorporating high quality accountability and participation of the most vulnerable people. The Local Government Division (LGD) of the Ministry of Local Government Rural Development and Cooperatives will be the implementing agency and will assume overall responsibility for management and implementation of the project in a manner consistent with GoB and UNDP polices. A Project Steering Committee (PSC) will be formed with the participation of Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief , Ministry of Finance, Ministry Environment and Forest, and other relevant ministries. The PSC will be responsible for consensus management decisions for the project when guidance is required, including approval of project plans and revisions. UNDP and UNCDF will jointly manage a Project Management Unit comprised of national and international staff members to support the LGD to implement the project, under the guidance of National Project Director. Programmet strävar efter att minska effekterna av klimatförändringar i Bangladesh. IPCC(International Panel on Climate Change) rankar Bangladesh som det sjätte mest utsatta landet i världen för klimatförändringar och det land som är mest utsatt för höjningen av havsnivån (undantaget små ö-riken). Förändringar av nederbörden förväntas leda till både fler och svårare översvämningar samt till perioder av torka i vissa områden. Inträngning av havsvatten samt fler och kraftigare cykloner ökar risken för förhöjd saltkoncentration i mark, floder och grundvattnet. Bangladesh regering uppskattar att de fem största naturkatastroferna sen 1998 har minskat BNP med 15%. Återkommande katastrofer har störst påverkar på den fattigaste delen av befolkningen och bidrar till en i vissa områden cementerad fattigdomsproblematik. Bangladesh har varit ett föregångsland när det gällde att ta fram strategiska planer för att möta klimathotet (ex. National Adaptation Plan of Action - NAPA och Bangladesh Climate Change Strategy and Action Plan - BCCSAP) och att utveckla en nationell finansieringsmekanism för klimatanpassning (Bangladesh Climate Change Trust Fund - BCCTF) men trots att lokala initiativ för klimatanpassning identifieras som ett prioriterat område i både BCCSAP och NAPA så har endast en liten del av öronmärkta resursers implementerats av lokala myndigheter. Lokala klimatanpassningsprojekt som genomförs med en förankring hos befolkningen kan med relativt små medel minska utsattheten hos sårbara delar av befolkningen och medför ofta mindre risker än storskaliga infrastruktursatsningar. UNDP och UNCDF har gemensamt utvecklat programmet (LoGIC) som avser att stärka lokala myndigheters kapacitet att integrera klimatanpassning i lokala utvecklingsplaner, förbättra nationella mekanismer för lokal klimatfinansiering och implementera klimatanpassningsåtgärder som har identifierats i samråd mellan lokala myndigheter och lokalbefolkningen. Civilsamhällets har en viktig funktion när det kommer till att mobilisera lokalbefolkningen och verka för transparens och ansvarsutkrävande gentemot lokal myndigheter och har därför en tydlig roll i programmet. Programmet pågår under 48 månader och har en budget på c:a USD 20 milj., Sidas bidrag uppgår till 85 milj. kr vilket motsvarar ungefär hälften av programbudgeten och EU har redan beslutat om ett stöd på € 8 miljoner. Programmet är fullfinansierat men möjligheten finns att skala upp programmet om ytterligare givare skulle ansluta. Programmets övergripande mål är att stärka finansieringsmekanismer och planeringsprocesser för att möjliggöra implementering av klimatfinansiering av lokala myndigheter som förväntas att bidra till fattigdomsbekämpning och minskad utsatthet hos den fattigare delen av befolkningen. C:a 60% av budget avser bidrag till lokala myndigheter och bidrag direkt till utsatta hushåll för genomförandet av resilienshöjande åtgärder. Bidragsdelen uppskattas gynna 200 000 utsatt hushåll i 72 Union Parishad, i 7 Distrikt, som har bedömts vara mycket utsatta för klimatförändringar och ha en stor fattigdomsproblematik. Division of Local Government (LGD) under Ministry of Local Government, Rural Development and Cooperatives kommer att ha det övergripande ansvaret för genomförandet av programmet enligt en etablerad samarbetsform mellan UNDP och Bangladsh regering. En styrgrupp för projektet kommer att tillsättas med deltagare från Ministry of Planning, Ministry of Disaster Management and Relief, finansministeriet, miljöministeriet, och andra berörda departement. Strygruppenkommer att ansvara för övergirpande syryning av programmet och godkänna projektplaner. UNDP och UNCDF kommer tillsammans hantera en Project Management Unit bestående av nationell och internationell personal för att stödja LGD i genomförandet av programmet under ledning av en National Project Director. Local Government Initiative on Climate Change (LoGIC) Project Goal: Improved and inclusive local level planning and a strengthened financing mechanism for community-based climate change adaptation solutions through local governments. Output 1: Strengthened capacity of local governments, households and other local stakeholders to develop local plans that integrate climate change adaptation measures and disaster risk management. Output 2: Established financing mechanism to fund local governments and communities for implementing climate change adaptation measures. Output 3: Experience and evidence inform and contribute to further improvements in policies and practices for UPs and national systems in relation to climate change adaptation. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 0 20000000 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070065 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Agricultural development Agriculture The programme has achieved many significant results according to its ambitions. With the introduction of new technologies and technical assistance to pilot farms, the possibility to increase yields with up to 34% for fruits and 36% for vegetables has been demonstrated. Additionally, an increased efficiency in water use and irrigation with 9% has been accomplished. Results have however been measured for pilot studies and can therefore only be claimed on a limited scale. With capacity building and connection to larger development plans, the results are expected to feed into existing processes and that way reach sustainability. The sustainability and scale of the results are however an issue. Whether new technologies and methods will be replicated by farmers at a larger scale and whether farmers will be able to raise their incomes, reach new markets, get a long term higher price for their produce and if coordination mechanisms will be sustained is less evident at this point. Parts of value chains exist, such as retailers for hail protection nets and irrigation equipment. INIAF who has been an important partnerregarding capacity building and also to carry out activities after the programme has come to an end, has been heavily reduced in terms of personnel, budget and as an effect operational capacity. Increasing the supply side of organic produce has been successful but the demand side has been more problematic: farmers have difficulties in finding buyers willing to pay an adequate price for the product, partly because markets do not recognise the added value of organic produce. Other initiatives to ensure the demand side should therefore have been part of the programme. A wider value chain approach and market focus was also one of the recommendations in the evaluation carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070065-5107006501 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 17500000 0 0 0 15000000 -15000000 17500000 15000000 -15000000 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 -15000000 17500000 Delegerat samarbete regering 17500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51070065-5107006502 Sweden Continuation of the climate adaptation programme, PROAGRO. GIZ has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out "Phase 3 of the Sustainable Agricultural Development Programme, PROAGRO" in Bolivia during the period 2014-2017. The objective of the programme is to promote climate-adapted agriculture that contributes to food production and improved living conditions in dry areas of Bolivia. PROAGRO is expected to contribute to improved public services for actors in production and Integrated Water Resource Management, who want to implement projects, systems, technologies that will improve resilience to climate change and improve climate adapted agriculture under irrigation. Secondly the program supports the Bolivian systems for continuous training within climate adapted sustainable agriculture. Thirdly, the program aims at better use of and better access to technologies and innovations for sustainable use of water resources and more efficient and profitable. Fourthly, PROAGRO contributes to better services from public, private and cooperative entities will be offered to small-scale producers in the river basins where climate change has affected water resources and other production means.The technical assistance provided by the PROAGRO is closely linked to the activities implemented through the National Sector Plan for River Basin Management (in Spanish: Plan Nacional de Cuencas - PNC), which is financially supported by a donor basket fund including Sweden). The intervention’s total budget is 115 million SEK (12,6 million Euro), out of which GIZ’s own funding is approximately 91 million SEK (10 million Euro) and the remaining 24 million SEK (2,6 million Euro) is contributed by Sida. The resilience to climate change of the agricultural systems with irrigation has improved. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 0 12500000 0 -63615 12500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6500000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH 6000000 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH -63614.71 GIZ/Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080025 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical education/training Reproductive health care Health, General Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51080025-5108002501 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14400000 12000000 0 0 14400000 275551 -250000 12000000 0 -275551 250000 26400000 UNFPA/United Nations Population Fund 14400000 UNFPA/United Nations Population Fund 12000000 UNFPA/United Nations Population Fund -14394.45 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080025-5108002502 Sweden The goal is to contribute to decreased maternal death through skilled attendance at birth and fistula care. The Swedish support is to scale up the ongoing midwifery programme and to integrate obstetric fistula care into emergency obstetric care services. A component to strengthening the anaesthesia training team is also included. Swedish support is integrated in the new UN maternal health joint Programme Målet är att bidra till minskad mödradödlighet genom tillgång till utbildade barnmorskor vid födseln och fistulavård. Det svenska stödet förstärker pågående barnmorskeprogrammet och för att integrera obstetrisk fistulavård inom akut förlossningsvård. En komponent att utbilda narkosteam ingår också. Det svenska stödet är integrerat i FNs gemensamma givarprogram för mödra- och spädbarnshälsovård. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 0 500000 0 1000000 UNFPA/United Nations Population Fund 241054.5 UNFPA/United Nations Population Fund 239279.24 UNFPA/United Nations Population Fund 224449 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080092 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general 1. Critical mass of CSOs The CSSP’s initial calls for proposals and assessments were structured in a manner that aided the selection of larger, more mature and financially stable organizations working on service delivery. The CSSP then enabled many of these organizations to provide sub-grants to smaller CSOs and work collaboratively with them, which served to significantly increase the number of grants given and CSOs reached. In total, 514 organizations received a CSSP grant which is a sizable proportion of CSOs working in Ethiopia. CSSP was effective in enabling CSOs to reach hard to reach groups and touch hard to reach issues. However, given the short duration and small size of the grants, many CSOs had to stop the work they were doing and fell short of making the difference envisaged. 2. Capacity Development The CSSP defined seven areas of capacity development for CSOs: one that supported the internal strengthening of CSOs and six areas that supported relations with external stakeholders such as government, donors, other CSOs and communities. The CSSP team worked on two of the seven areas: internal strengthening of CSOs and CSO-CSO engagement. These inputs were appreciated and valued. However, the other areas are conspicuous by their absence in implementation, in the CSSP Operations Manual and in the CSSP budgets and monitoring systems. It appears that no attempt was made to implement these five areas of capacity building that are central to programme success. 3. Mutual accountabilityAs this program was a multi-donor consortium led by the UK, the initial systems in place for implementation, monitoring and evaluation took several changes to get to a form that could sustain itself. The implementation challenges that arose from the complexity of the structure of the CSSP mechanism itself was one valuable lesson that led to Donors to focus more on a leaner, more simpler structure for the smooth execution of activities. However, it goes without saying that various donors coming to fund this program was on its on an achievement worth noting as this is an important program that can easily be said was ahead of its time for reasons spelt out earlier. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080092-5108009201 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15072900 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 15072900 15000000 -2100000 10000000 2100000 50072900 British Council 15072899.1199999992 British Council 15000000 British Council 10000000 British Council 10000000 British Council SE-0-SE-6-51080092-5108009202 Sweden CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. CSSP is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organisations. Currently, It is aimed at building the capacity of Civil Societies to respond to local needs. Currently, it is funded by Irish Aid, DfID and the Netherlands. Sweden is joining the programme in 2012. The objective of the CSSP are as follows: 1. Critical mass of civil society organisations which have the capability to: i) respond to development priorities determined by poor women, men, girls and boys - especially those in 'hard to reach' categories, and ii) operate as robust, accountable and legitimate organisations. 2. More civil society organisations which have the capacity to dialogue, and relate with, a range of different constituencies and stakeholders. 3. Mutual accountability for efficient and effective performance of the different actors which comprise the CSSP delivery mechanism: the Development Partners individually and as part of the CSSP Management Board (CMB) and Programme Steering Committee (PSC) including its sub-groups, the Lead Development Partner (LDP) and the Management Agent (MA) and CSSP team. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency British Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2100000 -361300 0 2100000 British Council 2100000 British Council -361299.82 British Council Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080125 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: 42 participants from refugee camp health centres and surrounding communities were trained in long term family planning methods. 3 refugee camps and 5 surrounding host communities were provided with rape treatment kits to enable rape survivors receive medical care within 72h. Awareness raising on the availability of post rape services and reduction to 188 community leaders. 144,000 male and 4,500 female condoms were distributed along with training for community based workers and peer educators on promotion and distribution to the refugee population. 59 participants were trained in syndrome management of STIs and adolescent-friendly STI and HIV related services. 2,009 refugees and community members as well as 506 facilitators in and outside of the camps received awareness raising information on prevention of HIV and STI transmission. Lifesaving emergency reproductive health medicines and supplies were donated to 3 refugee camp centres, 5 surrounding community health centres and to 1 hospital. 30 health service providers were trained in comprehensive abortion care. 39 health professionals were trained in infection prevention. 4 midwives, trained and certified on BEmONC, were deployed to the project site. 60 female and male police officers were trained in GBV prevention and response. 4000 information leaflets about GBV services in the camps were developed and distributed. In summary, 54,327 women of reproductive age and 8,640 pregnant women has benefited from the project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080125-5108012501 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11200000 11200000 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund 11200000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51080125-5108012502 Sweden The proposed intervention intends to address inadequate sexual reproductive health and rights (SRHR) among the South Sudan refugees and local host communities in Gambella Region. Unlike food and medical supplies which are often provided instantly for refugees and displaced people, the SRHR services and needs are largely overlooked in response to relief assistance for refugees. However, they are of no less importance to the refugees as women, girls and children, who constitute the big majority of the refugee population, suffer disproportionately from sexual and gender-based violence (SGBV), unwanted pregnancies, unsafe delivery and sexually transmitted diseases (STDs), including HIV and AIDS. In most conflict settings these risks are heightened as women and girls lack means to protect themselves and their families. Without targeted SRHR intervention women and girls face an increased risk of early and forced marriage, sexual abuse and exchanging of sex for basic goods. The intervention will help increase availability of women friendly spaces to create women’s and girls’ awareness on and risk reduction of SGBV, post abortion care, treatment of STIs and HIV testing kits. The intervention will target 277,756 people of which 188,875 are South Sudan refugees located in Leitchor, Terkidi and & Kule refugee camps in NyeinNyang, Lare and Itang Woredas and 88,881 are surrounding host communities in the same Woreda. The intervention aims to help increase improved availability, access and use of comprehensive SRHR services, reduced prevalence of sexual gender-based violence (SGBV); Increased access and utilization of Basic Emergency Obstetric and New-born Care (BEmONC) and Comprehensive Emergency Obstetric and New-born care (CEmONC) services; and reduced incidence of HIV among the refugees and the host communities.. Given that refugees reside alongside host communities, the needs of host communities and refugees are inextricably linked. Public services in host communities surrounding the refugees are usually stretched beyond their capacity as they are facing an unprecedented increase in demand for health and other social services. To mitigate the impact of refugee on host communities, the intervention will reinforce basic services to host populations. It will also provide lifesaving medical assistance, reproductive and maternal drugs, equipment and supplies, train health staffs and buffer them through secondment of staffs and strengthen the referral system through provision of ambulances to increase the provision of services. In both refugee and host communities, adolescent and young people reproductive health services are provided in the context of general health services. In order to create access to family planning service, treatment of STIs/HIV, post abortion care, and information on for young peoples without barrier, the intervention will provide adolescent and youth focused reproductive health services and information. It will also produce Information, Education and Communication (IEC) materials on RH, HIV and GBV materials in local language and distribute to the refugees and local communities through camp and local health facilities and encourage their adoption. By doing so, the intervention will address the aforementioned critical gaps in the area of RH, GBV and HIV. A total of 11,2 MSEK budget has been allocated for the intervention to be implemented from December 2014-December 2015. Den avsedda insatsen är ett stöd till UNFPA:s projekt Sexuell- och Reproduktiv Hälsa svar till sydsudanesiska flyktingar och kringliggande samhällen i Gambella. Insatsen ämnar under 2015 nå ut till de 188 875 sydsudanesiska flyktingarna i lägren Leitchor, Terkidi och Kule, belägna i NyeinNyang, Lare och Itang Woredas. Utöver detta vill man hjälpa 88 881 kringliggande samhällen som också agerar som gästsamhällen åt flyktingarna. Målsättningen är att öka tillgången och användningen av SRH-tjänster av ovan angivna grupper. SRH-tjänster finns sällan med som en del av nödhjälpen som ges till flyktingläger, trots att kvinnor, flickor och barn utgör majoriteten av flyktingarna, och lider oproportionellt av GBV; oönskade graviditeter; osäkra födsloförhållanden; och sexuellt överförna sjukdomar (STD:s), däribland HIV/AIDs. I många konfliktsituationer är dessa risker förhöjda eftersom kvinnor och flickor saknar möjlighet att skydda sig själva och sina familjer. Insatsen kommer att öka tillgängligheten och användningen av omfattande SHR-tjänster, minska förekomsten av GBV, öka tillgänglighet och användning av BEmONC- och CEmONC-tjänster, samt minska förekomsten av HIV/AIDs bland flyktingar och kringliggande samhällen. Ordinarie offentliga tjänster mäktar ofta inte med att tillgodose tjänster åt alla vid flyktingkriser, med tanke på den kraftigt ökade efterfrågan som kommer genom en så stark tillströmning av människor. För att motverka detta kommer insatsen att stärka basala tjänster hos runtliggande samhällen, bidra med medicinsk assistans, mödravårdsläkemedel och utrustning, att träna hälsoarbetare och att öka arbetseffektiviteten av lokala hälsoinstitutioner genom att ge ambulanser till Gambellas sjukhus. Insatsen kommer därutöver att bidra med reproduktiva hälsotjänster och information till ungdomar och unga vuxna. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -88552.04 UNFPA/United Nations Population Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100031 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the intervention period CDRI successfully implemented core elements of its Cambodia 2020 Research Strategy. Each research unit has included gender issues and analysis in its research projects. Among the 40 staff who graduated with master’s degrees or PhDs in 2011-2016, 20 were female. Gender equity principles were integrated into CDRI’s research strategy, programme and associated capacity development for researchers. The numbers of participants in seminars and workshops have met CDRI’s expectations and feedback on the organisation and content of the seminars and workshops has been very favourable. Citations of CDRI research have increased significantly. In 2011, 179 people cited CDRI research findings, in 2015 it was 450. During the implementing period CDRI has published high-quality Khmer language and Cambodia-relevant research products in all major programmes and projects. CDRI engaged six research interest groups in the annual research symposium in 2015. CDRI successfully conducted 130 consultation and dissemination conferences, workshops and seminars during the implementation period. Key areas that emerged from these discussions include science, technology, and innovation, the drivers of a nation’s innovative capacity and global competitiveness. CDRI and partners successfully conducted five annual outlook conferences in 2011-2015. CDRI published an outlook brief from each conference. CDRI researchers participated in a number of regional and international events: 52 workshops in the region, 39 in Europe, eight in the USA, five in Africa, one in Panama, three in Canada and 10 in China. Researchers attended 72 national and 128 sub-national workshops. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100031-5110003101 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 5500000 5000000 5000000 5900000 2000000 5000000 -104388 5000000 5500000 2104388 4000000 5900000 27400000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 4000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 900000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100031-5110003102 Sweden The support to CDRI ia a core support but with special emphasis on research programmes on democratic governance, inclusive growth, climate change and skills development. Stödet till CDRI är ett icke-öronmärkt stöd men med speciell betoning på forskningsprogram om demokratisk samhällsstyrning, jämlik tillväxt, klimatförändringar och kunskapsutveckling. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 395612 104388 0 500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 128730 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 266882 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110071 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Programme was supported between 2014-2019 with 5 donors (SE, Dfid, EU, UNDP TRAC, BCPR) to the programme and 10% of funding from Government of Kenya.  The total programme support was 12 MUSD(as at 30th June 2019).   Overall the programme had many implementing partners including GOK (Directorate for Peace Building and Conflict Management(NSC), National Cohesion and Integration Commission (NCIC), Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP, Inter-Religious Council of Kenya (IRCK), Security Research and Information Centre (SRIC), Peace and Development Network Trust (PeaceNet Kenya, Partnership for Peace and Security (PfPS): PfPS is a platform of the civil society, which brings on board capacities for society mobilization, mediation and grassroots participation of CSOs, Agency for Cooperation in Research and Development (ACORD), Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR)and the Uwiano Platform for Peace Some of the achievements during the period included interalia 1. Adoption of the Sessional Paper No.5 of 2014 on Peacebuilding and Conflict Management in Kenya. This lead to the development of prototype Peace Policies in ten (10) counties, providing a mechanism for programming and budget allocation. 2. A draft policy and bill on Small Arms and Light Weapons (SALW) were developed and the National Police Reserves (NPR) policy was formulated. This lead to improved stockpile management and greater recognition the Kenya National Focal Point on Small Arms and Light Weapons (KNFP) who the first time since it was established in 2000 got its first budgetary allocation of Ksh. 5.8M in 2016/2017 from the National Treasury. Further the Directorate was also included as a member of the Firearms Licensing Board (FLB) bringing the firearms agenda to the national security discourse. 3. Review and approval of the National Cohesion and Peace Building Bill of the National Cohesion and Integration (NCI) Act, providing a framework for appointment of commissioners and harmonization of peace structures 4. The National Conflict Early Warning and Early Response System (NCEWERS) was updated, automated and engendered paving way for devolution of the NCEWERS to county levels. 5. In collaboration with the National Disaster Management Authority (NDMA), a framework to guide the process of implementation of peace dividend support/projects was developed  6. UWIANO Platform for Peace contributed to the reduction of the number of electoral related violent conflicts.  7. The programme introduced a ‘women, peace and security’ component, which saw over 2,000 women in 34 counties participate in political dialogue and election reduction initiatives. The programme also supported the implementation and localization of the Kenya National Action Plan (KNAP) on UN Security Council Resolution (UNSCR) 1325, which improved participation of women in peacebuilding and prevention of violent extremism (PVE).  8. Programme mainstreamed human rights dimensions in conflict prevention and peace-building through collaboration with Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) and formed at the UN technical working committee on SDG 16.  9. Partnerships enhanced with IGAD/CEWARN and county governments. The programme had synergies with other UNDP supported projects such as cross-border peace programmes (Kenya-Ethiopia and the Kenya-Uganda), Preventing Violent Extremism (PVE), Strengthening Electoral Processes in Kenya (SEPK), Devolution, Amkeni Wakenya, Disaster Risk Reduction and Ending Drought Emergencies (EDE). Programme partners worked closely with the Building Bridges Initiative (BBI) , which was formed to address 1) Ethnic antagonism and competition; 2) Lack of a national ethos; 3) Inclusivity; 4) Devolution; 5) Divisive elections; 6) Safety and security; 7) Corruption; 8) Shared prosperity; 9) Responsibilities and rights. The BBI Taskforce report is expected in late 2019.  The partnerships improved innovative thinking and multi-dimensional programming in tackling the root causes of recurrent conflicts, as well as addressing socio-economic and political and environmental issues that affect communities. 10. Research and learning improved and over 20 knowledge products developed on several themes pertinent to peacebuilding, which deepened understanding on the drivers of conflict and impediments to effective peacebuilding and cohesion interventions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110071-5111007101 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 15000000 27200000 0 16000000 10000000 10000000 10000000 10000000 11200000 -5000000 -10000000 52200000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 11200000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110071-5111007102 Sweden The "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" aims at developing institutional capacities for policy formulation and implementation, deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security, reducing community security threats as well as improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and country development agendas. The proposed support is a continuation of the “Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". The programme seeks to deliver the following outcomes: 1. Institutional capacity development for policy formulation and implementation, 2. Reduction of community security threats and improved response to conflicts, risks and disasters, 3. Mainstreaming of peacebuilding, reconciliation and community security in the national and county development agenda enhanced 4. Results based management, strategic partnerships and coordination at the Programme level enhanced. Freds- och säkerhetsprogrammet "Deepening foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018" syftar till att utveckla institutionell kapacitet för att formulera och genomföra policyer, stärka strukturerna för fredsskapande, sammanhållning och säkerhet, minska säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter, risker och katastrofer, samt till att fredsskapande, försoning och säkerhet ska införlivas i nationella och regionala utvecklingsplaner. Det föreslagna stödet är en fortsättning på fredsprogrammet "Consolidating the Peace Process and Establishing the Foundations for a Peaceful Political Transition". Det föreslagna stödet är relevant för att bemöta konstitutionella utmaningar som rör social, ekonomisk och nationell sammanhållning, markreformer och säkerhetsreformer, men även för att skapa en miljö som lockar till utländska direktinvesteringar och som motarbetar korruption och ungdomsarbetslöshet och befrämjar ansvarsutkrävande och jämställdhet. Antalet kvinnor på förtroendevalda och offentligt tillsatta poster är fortfarande lågt, vilket hindrar kvinnor från att effektivt utöva ledarskap samt delta i samhällsstyrning och säkerhetsarbete. Programmet kommer att arbeta vidare med frågan om hur kvinnor kan involveras mer i säkerhetsfrågor. I dagsläget förkommer latenta konflikter på flera områden i Kenya, vilka ibland leder till våldsamheter. Även decentraliseringen har medfört svårigheter, bland annat hot om och risk för våldsamheter, konflikter och katastrofer. Detta förvärras av att osäkert säkerhetsläge och svag resiliens. Det har redan uppstått konflikter kring politiska gränsdragningar och fördelningen av politisk makt hos klaner och etniska grupper, vilket lett till våld i flera distrikt. Instabiliteten i regionen, i synnerhet konflikterna i Somalia, Sydsudan och Stora sjö-regionen, har ytterligare försämrat säkerhetsläget i Kenya. Detta har bland annat lett till en ökad flyktingtillströmning, ökad handel med handeldvapen och radikalisering. Allt detta har påverkat regeringens förmåga att upprätthålla säkerheten. En begränsad statlig närvaro och bristfälliga åtgärder från säkerhetstjänsten, konkurrens om resurser, fattigdom, utbredd analfabetism, arbetslöshet och tillgång till illegala vapen har lett till att vissa grupper ansett sig behöva beväpna sig i självförsvar. Programmet kommer att bidra till fredsskapande genom att det tas fram alternativa försörjningssätt samtidigt som handeldvapen beslagtas, i synnerhet i de torkdrabbade områdena där rån är ofta förekommande. Förutom ovanstående faktorer förvärras säkerhetsläget i städerna av att organiserade kriminella grupper (inklusive radikala element) ägnar sig åt utpressning och andra former av ekonomiskt utnyttjande gentemot befolkningen. Dessa grupper har tidigare aktiverats av aspirerande politiker i samband med att det hållits val. Programmet kommer att rikta sig till ungdomar, i synnerhet unga militariserade personer i städerna, i syfte att få dem kan hitta en laglig försörjning. Kenya har utsatts för attacker från radikala terroristgrupper med kopplingar till globala jihadiströrelser, bland annat den senaste tidens attacker mot universitetet i Garissa och köpcentret Westgate. Det stora antalet arbetslösa ungdomar i fattiga slumområden i storstäderna utgör, liksom missnöjet i de kustnära områdena, en grogrund för rekryteringen till extremistgrupper, vilket lett till en berättigad fruktan för inhemsk terrorism. Ett av programmets fokusområden är att arbeta mot radikalisering, att samarbeta med religiösa företrädare samt att erbjuda alternativa försörjningsmöjligheter. Att det nyligen upptäckts värdefulla mineraler, och att det eventuellt kan komma att byggas vindkraftverk i instabila och torkdrabbade områden, skulle kunna öka instabiliteten ytterligare om det blir så att utvinningsindustrin agerar som den historiskt gjort i andra länder. Den framväxande utvinningsindustrin skulle kunna förvärra situationen ytterligare. Programmet kommer att arbeta med denna fråga genom att se till att det skapas regionala strukturer för fred och sammanhållning. Fredsprogrammet ‘Deepening Foundations for Peacebuilding and Community Security in Kenya 2014-2018’ syftar till att åstadkomma följande resultat: 1. Institutionell utveckling av kapacitet för utformning och genomförande av policyer. 2. Reducera säkerhetshoten i samhället samt förbättra responsen på konflikter och kriser. 3. Integrera fredsskapande, försoning och samhällelig säkerhet i de nationella och regionala utvecklingsplanerna. 4. Resultatbaserat ledarskap, strategiska partnerskap och förbättrad koordination. Sverige kommer att teckna ett tredje parts kostnadsdelningsavtal (standardavtal) med UNDP (huvudsaklig samarbetspartner). UNDP förmedlar därefter medel till regeringen, dvs. till direktionen för fredsskapande och konflikthantering, PCBM, och kommissionen för integration och sammanhållning, NCIC, vilka båda sorterar under inrikesdepartementet och samordnas av regeringen, till civilsamhället genom Amani Facility och fredsplattformen Uwiano, lokala tankesmedjor och akademiker genom att teckna lokala partneravtal med dem. De lokala partneravtalen ingår i kostnadsdelningsavtalet. This is a four-year peacebuilding and community security programme which aims at developing instutional capacities for policy formulation and implementation; deepening structures for peacebuilding, cohesion and community security and reducing community security threats. The programme will also endeavour to improving response to conflicts, risks and disasters as well as mainstreaming peacebuilding, reconciliation and community security in national and county development agendas. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -319358 0 0 -319358 -319358 UNDP/United Nations Development Programme -319358.34 UNDP/United Nations Development Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130075 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130075-5113007501 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 45000000 0 0 0 45000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 40000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51130075-5113007502 Sweden The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 The intervention is part of a longer-term process of democratisation following the political and institutional crisis which erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench the rule of law and consolidate the political stability of Mali. DB 20130319 Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -13016182.2799999993 UNDP/United Nations Development Programme Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130077 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130077-5113007701 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 8000000 0 0 8000000 7000000 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-51130077-5113007702 Sweden Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -33015 -33228.37 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Sectors not specified Unallocated / Unspecified During the year of 2018 the Framework agreement had been used for three internal management and control reviews of three partners respectively. The Embassy had thus made call-offs for the highest ranked audit firm AE2C to perform internal control review fo the following interventions:  1. The French Internatonal organisation GERES as a part of the assessment for the contribution 11799 Sustainable energy access for all. 2. The Malian Forest Auhority, Direction National des Eaux et Forêts (DNEF), as a part of the assessment for the contribution 10739 GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains. 3. The Malian Water Authority, Direction Nationale de l'hydralique (DNH), for agreement amendment for the contribution 51130084 Integrated Water Resources Management and possible new support for DNH.  The purpose of the audits was to obtain information whether the organisations had the capacity to manage funds from Sida. The audit concluded reviews and assessment of financial systems, authorisation order, audit process, procurement regulations and other relevant internal regulations. The analysis led in all cases to an assessment of the systems of the organisations and recommendations and proposals for improvement through action plans. It is the Embassy´s view that the consultant AE2C handled these assignments professionally and efficiently and that the cooperation partner responded to and assisted the auditors in a responsible manner.  The results of the audits during the year 2018 where that the Embassy by help of the reports and action plans could, based on risk and materiality, make better decisions on resource allocation for the contributions and also that the contributions set up for obtaining results and handling risks were far more adequate.  During 2018, all three Framework agreements were prolonged for a year, until the end of September 2019.  During 2019 the Framework agreements had not been utilised.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130094-5113009401 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2129 0 0 0 0 0 300000 400000 0 -300000 -400000 400000 2129 0 -400000 0 2129 Other 2128.77 Other Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130094-5113009403 Sweden The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension can be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus it is proposed that the Embassy of Sweden, Bamako, shall procure such an agreement for 206-2018 in accordance with the annexes to this decision. There are no internal resources available for this assignment and there is no Framework Agreement available within the area of competence. This contribution will put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement will be ranked for assignment up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The ambition is to sign agreement with max 3 firms. The Framework Agreement shall be valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time. Sida genom Sveriges ambassad, Bamako, tecknade den 2 december 2011 ett ramavtal med firman “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL) för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Avtalet löpte ut den 3 december 2015 och det finns inga ytterligare möjligheter till förlängning. Sida rekommenderar att utlandsmyndigheter som har fullständig delegering av medel för utvecklingssamarbetet ska ha ett ramavtal för revisionstjänster till sitt förfogande. Baserat på ovanstående och med hänsyn till ambassadens behov på området föreligger det därför skäl att upphandla ett nytt ramavtal för revisionstjänster inom utvecklingssamarbetet. Möjlighet att täcka behovet med interna resurser föreligger inte. Tillämpligt ramavtal inom området finns inte. Ramavtalet har till syfte att 1) ge Sveriges ambassad, Bamako, möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor. Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter och under 120 timmars arbete avropas avtalsparten genom ranking och över 120 timmar genom förnyad konkurrensutsättning. Insatsen innehåller dels själva ramavtalet men också utnyttjandet av ramavtalet, d.v.s. varje avrop blir en utbetalning under denna insats. Detta för att hålla ihop revisionstjänsterna och ha kontroll över hur mycket som avropas och till vad mm. Ramavtalet ska vara giltigt två år med möjlighet att förlänga ytterligare två år, ett år i taget. The Embassy of Sweden, Bamako, signed a Framework Agreement for Audit services on December 2011 with the firm “Fiduciaire Africaine d´Audit, de Conseil, d´Informatique et de Management” (FAACIM-SARL). The Framework Agreement, after an extension of two years, expired on December 3, 2015, and no further extension could be made. Sida recommends that Embassies, which have received a full delegation of development cooperation funds, should have a Framework Agreement for Auditing Services at their disposal. Thus the Embassy of Sweden, Bamako, procured such agreements for 206-2018. This contribution aims to put in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden, Bamako, the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and nonassurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and adhoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or email within a day. The agreement is  ranked for assignments up to 120 hours and renewed competition will be undertaken for all assignments above 120 hours. The Framework Agreements are valid for two years with an option too prolong for two additional years, one year at a time.Three firms were contracted, as ranked below.  1. AE2C SARL AUDIT EXPERTISE COMPTABLE & CONSEILS 2. PANAUDIT 3. MOORE STEPHENS LLP As this contribution is an internal Embassy decision and not a conventional development cooperation project program, no risk regsiter was drafted when the assessment was done and the decision was made. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 138879 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 138879 0 0 0 138879 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 0 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 30964.48 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 1731.36 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils 106183.56 Ae2C Sarl Audit Expertise Comptable & Conseils Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140048 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Tax policy and administration support Government & Civil Society-general Results  In general terms AT management have been 1) committed to its set goals and targets, and 2) aware about the complexity on working with tax policy reform. As a result of this, and of the support from Sweden and other donors to the fund, Mozambique does have one of the highest tax ratios to GDP in the region.   Specific results:  - The tax collection increased in relation to earlier years, with 7 percent over the set goal, mostly due to IVA collection from medium and large tax payers (companies). - Advancing the roll-out of the e-taxation project. This has been an expensive and delayed process, but is seen as neccessary in order to make the tax payments registered with an online tool. It is a major achievement step towards increasing the tax payment system's effectiveness that this system is now up and running on almost all of the country's regional tax offices.  From the Swedish perspective the e-taxation system is also an important reform that will help AT combat corruption and fraud, since it will make it difficult for tax payers in the system to cheat. - Advancing the customs IT-reform "Janela Unica" that will simplify control and transparency of export and import of goods, as well as make the work flow more efficient by cutting time on each transaction/case.  - AT works in an increasingly focused way to increase tax collection, by communicating better with citizens and businesses and by enrolling more citizens and firms in the tax register. Lessons learned:  - The years 2016 and 2017 were influenced by the hidden debt scandal in the Mozambique government, which negatively affected the trust and relations between the state administration and donors. - Sweden remained an active donor to AT, however many other donors decided to freeze their direct funds to AT and to in some cases rechannel them to specific projects such as the e-taxation project. In 2017 Sweden made its last disbursement to the fund, deciding not to continue supporting AT through the CF mechanism.  - The e-taxation project - meant to set up an IT-based tax payment system for the whole country - is expensive and results have been slow. Due to financial shortage AT has not paid the invoices to the implementing firm Novabase, leading to a halt in the development of the system.  - AT:s focus is - as in many other developing countries - more on control instruments (audits, inspections, visits) than on simplifications for taxpayers. This broader focus on tax compliance is needed as it is important in order to set up a sustainable revenue system. This is also in line with the Swedish experience on improving our own tax collection system. - Audit reports have been a constant problem the last few years. The audit reports are often of poor quality, depending primarily on the low quality of audit firms inMozambique. The delays in processing the procurement of the audit firms, as well as the delays in getting the requested information from AT:s side in time, are also contributing to the poor quality. There have been a number of qualifications in the auditors' management letters in the years 2013-2017. - In 2017 there was a verification audit conducted, commissioned by donors. This showed that there had been some cases of fraud within the AT administration that had to be investigated further. AT presented an action plan for this, and has since made monthly withdrawals from the two staff members involved in the fraud to compensate for the lost funds. Full repayment to the fund was made in 2018.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140048-5114004801 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 6000000 0 6000000 5306410 0 0 0 6000000 0 0 0 9000000 5306410 0 6000000 0 0 -410 26306410 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 9000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 6000000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas 5306000 MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140048-5114004802 Sweden Support to the Tax Agency In Mozambiqe to become more effective and increase revenues. Focus in the financing is put on a new computerized system for tax administration, capacity development, civic education and tax audits. Stöd till Skattemyndigheten i Mocambique för att bli mer effektiv och öka intäkterna. Fokus i finansiering ligger på att ta fram ett nytt datasystem för skatteadministration, kapacitetsuppbyggnad, folklig utbildning om skatt samt revision och inspektion av skatteuppbörd. The?development?intervention?is?foreseen?to?lead?to?increased?tax?revenues?for?the benefit?of?financing?of?Mozambique’s?State?budget,?through?better?obedience?of?tax?regulations?and decreased?risks?of?corruption?in?the?taxation?of?extractive?industries?and?customs.?Increased and stable?tax?revenue?in?Mozambique?will?decrease?the?donor dependency?and?consequently?lead?to less?need?for?budget?support?in?the?medium?to?long?term.?Recent?research?suggests?that capitalising?on?many?of?the?tax?policy?opportunities?available?could?make?a?great?deal?of?difference to?the?potency?of?the?social?fiscal?contract,?and?ultimately?to?the?improvements?in?public?policy?and development?planning. The strategic objectives of the Programme are 1. Optimization of Mechanisms and Processes for Revenues Collection Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity 2. Strengthen, Enlarge and Modernize the Tax Administration 3. Raising the levels of Institutional Ethics and Integrity     Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 693590 693590 0 0 693590 Skatteverket 693590 Skatteverket -693590 Skatteverket 673590 Skatteverket 20000 Skatteverket Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture For Outcome 1, the total number of number of farmers, Champion Farmers, Model Farmers was reached. The number of SDAE technicians remained beyond the target (117%). 86% of the planned number of adopters was reached. Although this is below end-of-project target, taking into account the strict COVID-19 measures that were in place during about 1,5 years, this is in line what could realistically be achieved. The total participation of women in adoption of GAP and CSA is around 43%. Although this is below the planned 50%, it is still positive that the project managed to get active involvement of so many women. Almost 30% of the Model Farmers is female and 17% of the Champion Farmers. Increasing this number remained a challenge which received due attention. Regarding outcome 2, the total target of farmers selling part of their produce to markets is met by 68% (cumulative number). As the production per hectare is slowly but gradually increasing, farmers are keener on selling part of their produce. 86% of the targeted number of farmers access and apply improved agricultural inputs. One of the constraints continues to be the timely availability, in particular in the more remote and more difficult accessible districts like Nipepe as well as the more remote localidades (villages) in the districts. In total 6,712 farmers exploit two or more hectares for cash crops (output 2.2). A total of 1,500 farmers cultivating two or more hectares for cash crops was planned to be reached over the project period. This number was largely exceeded in 2021. 60% of the targeted farmers sell to formal markets. In reality many farmers sell to informal, spot-markets. Measuring the exact numbers is a challenge as the majority of farmers does not keep records or only register the more voluminous sales. The DEMA-LIBA project facilitated various linkages between agro-dealers and VBAs (village-based agents), agro-dealers (and the VBAs linked to them) and farmers, and also between farmers and traders or aggregators. This generated at least 30 business linkages, facilitated by the project. Despite the fact that these linkages are not formalised in a written contract, they play an important role in facilitating the flow of agricultural inputs and products. At the end of 2021, 424 ASCAs (Accumulative and Savings Credit Associations) were operational. Although this is below the target of 600 for the whole project period, it is an increase compared to 2020. The decrease in 2019 and 2020 were mainly due to the COVID-19 measures (and did occur also among other projects accompanying ASCAs). Savings went up and totalled almost MZN 6,5 million over 2021. In rural areas in the North of Mozambique this is a substantial amount. The total number of women planned to be reached (outcome 3) having increased their participation in agriculture markets, agribusinesses and leadership roles was almost reached (98%). Women have been taking up leadership roles like Champion and Model Farmers, as well as leadership roles in ASCAs. The number of women farmers that increased their access to markets has also been substantial and higher than planned for (over 300%). Apart from the specific activities to promote women participation, the project continued to pay attention to womens participation in the other project activities like training in GAP (Good Agricultural Practices) and CSA (Climate Smart Agriculture). All of the total planned young people (outcome 4) were trained in Basic Life Skills and entrepreneurship and business skills. The planned target of 800 young people realising increased and improved (self) employment opportunities was met by almost 50%. Yet, youth are also participating in the regular project activities: this is not included in this percentage. Employment in general and for youth in particular remains a huge challenge. Even those who manage may just find something temporary and/or seasonal. The same applies for setting up their own income generating activity, it may function for a while and still fail in the end. Regarding the targets for 2021 for outcome 5, the project has started to focus on existing platforms instead of creating new ones. It is now collaborating with the regional platform for Conservation Agriculture (CA), Plataforma Local de Agricultura de Conservação Zona Norte. It is expected that the first conference will take place sometime in 2022 (COVID-19 restrictions allowing), where the project will present its experiences, lessons learnt, recommendations, etc. Notwithstanding the challenges of COVID-19 as well as the security situation which also spread to Niassa province the project has managed to implement most of the planned activities and increase the achievement of the planned targets. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140110-5114011001 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 16000000 5000000 13647991 0 8000000 0 0 9000000 8000000 0 8000000 0 4000000 16500000 0 0 0 17000000 8000000 8000000 -9000000 0 0 21000000 -16500000 0 -0.0000000006 0 0 0 0 -17000000 0 0 0 0 0 14000000 -352009 0 0 0 -16000000 62647991 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation -352008.82 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140110-5114011002 Sweden The development problem that the planned five-year intervention “Agriculture Markets Development project for the Lichinga – Balama corridor (DEMA-LIBA)” will address is smallholder farmers’ low income and food insecurity in selected districts in Niassa and Cabo Delgado provinces (Northern Mozambique).To obtain a more inclusive economic development in Mozambique there is a need to develop the small-scale agriculture and to integrate it more in existing economic activities (formal and informal). This is seen as a necessity to achieve more productive employment that will allow poor people to improve their living conditions. For smallholder farmers to become more included in the existing market system it is necessary to increase productivity, improve quality, use more climate resilient agricultural methods, lower no-value added cost, increase access to financial services and improve the enabling environment. There are favorable conditions to conduct economic and environmental sustainable small-scale farming in the area of intervention, since there is good access of fertile agricultural land and water exists.Objectives The intervention’s overall objective is to “increase smallholder incomes and food security through the adaptation of climate smart agricultural practices and access to markets”. The proposal is built around five objectives: i) Incentivize and enable smallholder farmers to improve productivity through increased use of improved inputs and effective extension services; ii) Facilitate increased smallholder farmers’ access to sustainable market for finance, agricultural inputs, other services and output markets; iii) Facilitate increased economic empowerment in agriculture, agribusiness and leadership for women; iv) Facilitate increased economic empowerment and employment for young women and men;v) Facilitate the establishment and/or growth of an enabling agriculture/agribusiness development environment.An estimated 50 000 households are only dependent on farming for their livelihoods, and these are the project’s target group. SNV’s aim is to reach 25 000 of these smallholder farmers (households) through enhanced extension services on good agriculture practices, with a particular focus on climate-smart agriculture. Implementation approach The aim is to obtain long term sustainability by building the intervention around a market system development approach. The intervention should address market constrains with the purpose is to obtain a more well-functioning market that will improve the possibilities for smallholder farmers to obtain higher income and better livelihoods, but should not interfere or distort the existing market structure in such a manner that it becomes unsustainable.The intervention will provide considerable technical support to smallholder farmers to improve the agricultural productivity, since it is assessed as a necessity for them to be able to engage with the market. The ambition is to link the smallholder farmers to a number of agricultural value chains. Det övergripande målet som insatsen ” Agriculture Markets Development for the Lichinga - Balama corridor (DEMA-LIBA)” avser att uppnå är att minska fattigdomen i utvalda distrikt i Niassa och Cabo Delgado, genom att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen. Målet ska uppnås genom att småskaliga lantbrukare ska bedriva ett mer klimatsmart lantbruk och har en förbättrad tillgång till marknader för jordbruksprodukter. Avsikten är att insatsen kommer att genomföras av SNV under fem år (1 juli 2017 – 30 juni 2022) och den preliminära budgeten är 74 miljoner kronor. Ambassaden inledde diskussioner med lokala myndigheter i Niassa under 2013 om möjligheten att utveckla ett landsbygdsutvecklingsprogram i Niassa. Genom ett utlysningsförfarande identifierade ambassaden SNV som genomförare och slutet av 2015 påbörjades implementeringen av en insats i Niassa, vilket har varit inledningsfasen för den planerade insatsen. Under inledningsfasen har SNV haft möjligheten att skapa sig en djupare förståelse kring olika utvecklingsproblem och prova olika möjliga lösningar hur man bör adressera dessa. Grundförutsättningen för SNV under inledningsfasen har varit att designa ett projektförslag som bygger på att utveckla befintliga eller möjliga marknadssystem och skapa förutsättningarna för en mer inkluderande tillväxt. De planerade resultaten ska vara ekonomisk, miljömässig och social hållbara. Under inledningsfasen har SNV kunnat påvisa att det finns potential att utveckla det småskaliga lantbruket, både ur ett ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Marknadsutvecklingspotentialen på kort sikt har delvis reviderats ned av SNV i förhållande till den initiala analysen på grund av norra Mocambiques undermåliga infrastruktur, men enligt ambassaden påverkar det inte projektets relevans. En extern utvärdering gjordes i början av 2017 (efter ett års genomförande av inledningsfasen) delade ambassadens bedömning. LOKALA KONTEXTEN Moçambique har haft en stark ekonomisk tillväxt de senaste årtiondena, men trots en årlig ekonomisk tillväxt på cirka 7 % så är fattigdomen fortfarande utbredd och det finns stora ojämlikheter (framförallt mellan stad och landsbygd). Och det är särskilt oroande att fattigdomen inte har minskat nämnvärt de senaste tio åren. Uppskattningsvis så är cirka 80 % av Moçambiques arbetskraft sysselsatt inom lantbrukssektorn och en överväldigande majoritet är småskaliga lantbrukare som odlar basföda med lågt ekonomiskt värde, använder inga insatsvaror (exempelvis förbättrat utsäde, konstgödsel eller bekämpningsmedel) och har begränsade eller ingen tillgång till marknader. Småskaliga lantbrukare har svårt att erhålla en skälig inkomst i relation till arbetsinstasen (”working poor”) och det beror till stor del på den låga produktiviteten, vilket är en av de lägsta i Afrika söder om Sahara. Enligt preliminära uppgifter så är den beräknade genomsnittliga månadsinkomsten per hushåll på landsbygden i Niassa 1200 Mzn (cirka USD 20). För att skapa en inkluderande ekonomisk tillväxt i Moçambique så måste det småskaliga lantbruket utvecklas och bli en del av landets ekonomiska aktiviteter (formell/informell), vilket anses vara en nödvändighet för att uppnå mer produktiv sysselsättning där fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor. För att småskaliga lantbrukare ska kunna vara mer delaktiga i marknadssystemen, så måste produktiviteten ökas, kvalitén på produkterna förbättras, mer motståndskraftiga odlingsmetoder användas, de icke-värdeökande kostnaderna minskar, tillgång till finansiella resurser ökar och samarbetet mellan marknadsaktörerna förbättras. Ytterligare en grundförutsättning för att uppnå det förväntade resultatet är förbättrad jämställdhet och ungdomars möjlighet att delta. Grundförutsättningarna för att kunna bedriva ett ekonomiskt och miljömässigt hållbart småskaligt lantbruk i området där insatsen ska genomföras är bra, eftersom det finns god tillgång till jordbruksmark, marken är relativt bördig och vatten finns tillgängligt. Den undermåliga infrastrukturen och den låga befolkningsdensiteten i de norra delarna av landet är hämmande faktorer för att uppnå den förväntande utvecklingen. INSATSEN Programmets mål att öka småskaliga lantbrukares inkomster och förbättra livsmedelsförsörjningen ska uppnås genom ett mer klimatsmart lantbruk och ökade tillgångar till marknader. Insatsen är uppbyggd kring fem pelare: i) Stödja och möjliggöra för småskaliga lantbrukare att förbättra sin produktivitet genom att använda mer klimatsmarta jordbruksmetoder ii) Förbättra småskaliga lantbrukares tillgång till hållbara marknader för insatsvaror, finansiella tjänster, jordbruksrelaterade tjänster och uppköpare; iii) Förbättra kvinnors ekonomiska egenmakt och ledaregenskaper; iv) Förbättra ungdomars ekonomiska egenmakt och möjlighet till sysselsättning; v) Stödja etableringen av nätverk på provins- och distriktsnivå som kan förbättra affärsklimatet för jordbrukssektorn och utveckling av marknadssystem. För att uppnå långsiktig ekonomisk och miljömässig hållbarhet så avser SNV att bygga insatsen kring utvecklingen av en hållbar marknad för småskaliga lantbrukare baserat på utvecklingen av sex befintliga värdekedjor för jordbruksprodukter (majs, ärtor, bönor, hortikultur, sesamfrö och sojabönor). Avsikten är att insatsen ska förbättra möjligheterna för småskaliga lantbrukare att öka sina inkomster och förbättra levnadsvillkoren. Insatsen ska inte negativt påverka eller underminera de befintliga marknadssystemen för insatsvaror, uppköpare eller befintlig tjänster inom jordbrukssektorn, genom att undvika att bidra med (ekonomiska) icke hållbara subventioner. Avsikten med insatsen är att förstärka och förbättra de nuvarande marknadssystemen så att den blir mer anpassad till småskaliga lantbrukares behov och potential. Samtidigt ska kapaciteten hos småskaliga lantbrukare förbättras, så att de klarar av att producera produkter som är anpassade till marknadens krav (pris, kvantitet och kvalité). Insatsens största investering är kopplad till kunskapsöverföring mellan småskaliga lantbrukare (peer to peer) och användandet av demonstrationsodlingar. För att ytterligare förbättra möjligheten till långsiktig hållbarhet så kommer SNV att samarbeta med de provinsiella myndigheterna för jordbruksutveckling och existerande jordbruksrådgivare på distriktnivå. Samarbetet kommer att kretsa kring metoder för hur man bedriver jordbruksrådgivning för att öka antalet småskaliga lantbrukare som övergår till en klimatanpassad odlingsteknik. Bristen på finansiell inkludering och tillgång till finansiella resurser är en begränsande utvecklingsfaktor för småskaliga lantbrukare i Moçambique. Under inledningsfasen så har ett antal spar- & långrupper initierats med goda resultat, dels med avseende på hur de har fungerat och den framtida funktionen de förväntas kunna fylla. Avsikten är att etablera ett större antal nya spar- & långrupper med förhoppningen att de kan uppfylla de finansiella behoven för en majoritet av de småskaliga lantbrukarna. Under genomförandet av insatsen så kommer även SNV att stödja användandet av ett antal andra finansiella instrument som är anpassade till aktörer som behöver tillgång till större volym av finansiella resurser, men inte har tillgång till de tjänster som tillhandahålls av befintliga finansiella institut. SNV kommer att ha ett nära samarbete med de privatsektoraktörer som är aktiva, eller har potential att vara aktiva, inom lantbrukssektorn i områden där insatsen ska genomföras. Den huvudsakliga målsättningen är att utveckla potentialen för de utvalda värdekedjorna för jordbruksprodukter med avseende på insatsvaror, uppköpare och kringtjänster. SNV avser att stödja lokala aktörer att etablera en verksamhet som är baserad på småskaliga lantbrukares behov, vilket exempelvis kommer att innebära utbildning, produktanpassning (storlek och typ) och marknadsföring. Under genomförandet av insatsen så kommer kvinnor och ungdomar vara en specifik målgrupp, eftersom deras inkludering anses vara en viktig faktor för att uppnå de förväntade resultaten. Kvinnor och ungdomar är idag mer eller mindre exkluderade från de befintliga ekonomiska aktiviteterna. När en värdekedja för en jordbruksprodukt utvecklas så finns det behov för nya kringtjänster kopplat till exempelvis insatsvaror, produktion, förvaring, transport och försäljning. SNVs målsättning är att fokusera arbetet som relaterar till nya sysselsättningsmöjligheter med kapacitetsutveckling av ungdomar, varav hälften ska vara kvinnor. För att skapa de rätta förutsättningarna för att uppnå en inkluderande ekonomisk tillväxt så behöver även affärsklimatet förbättras. Inom ramen för insatsen så är avsikten att stödja, och eventuellt skapa, olika nätverk på provins- och distriktsnivå, vilkas mål är att möjliggöra för privatsektorn att bedriva ekonomisk verksamhet och fungera som informations forum för lokala myndigheter. Insatsen kommer också att etablera en rådgivande kommitté för att försäkra att lokala aktörer kan bidra med kunskap samt för att öka deras kännedom om insatsens pågående aktiviteter. Kommittén kommer att ha representanter från privatsektorn, civila samhälldet, lokala myndigheter, SNV och ambassaden (observatör). Insatsen kommer att bygga vidare på ett antal processer som har påbörjats av andra aktörer/projekt i regionen, exempelvis Mundukide, We Effect, PROMER och Iniciativa Terras Comunitarias (CTC-COOP). The main aim with the intervention is that targeted households (smallholder farmers and rural entrepreneurs) should increase their incomes and improve their food security. This improvement should be obtained by creating a more inclusive economic growth, which should be based on economic, social and environmental sustainability. The intervention logic is built around a market system development, with the specific intention to increase productivity, improve a number of selected value chains for agricultural products, improve women economic empowerment and improve opportunities for youth. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1026704 0 4000000 0 -1026704 7000000 9973296 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation -1026703.77 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-51140112-5114011201 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 15500000 0 21000000 858789 0 0 30000000 0 30000000 0 0 0 30000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -30000000 0 0 0 0 0 15500000 0 0 -279008 0 -30000000 -30000000 0 -0.0000000001 0 21000000 1137797 0 0 0 30000000 0 0 0 0.0000000004 -30000000 62358789 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 25000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15500000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 21000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation -279008 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1137797 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140112-5114011202 Sweden To meet these challenges, a program is proposed, "FAR: Climate Resistant Food Supply in Mozambique 2017-2022" (English: FAR - Food security through climate Adaptation and Resilience in Mozambique), with a budget of SEK 120 million, and an activity period of five years (2017-2022). In order to be able to take advantage of the different competence of different organizations and address the problem from several sources, the program consists of several complementary projects that will be implemented by a group of implementing organizations under the leadership of Swisscontact as the leading organization. These synergies are expected to create cost efficiency. The Mozambican state has an important role in agricultural development and food security, but the embassy believes that the state is not the most important actor in a program that aims to have a strong market focus. The effort is therefore aimed at civil society as partners (international and Mozambican NGOs). However, the program will work with public and private actors such as Mozambique's National Agricultural Research Institute IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) and create local roots in relevant provincial and district authorities. The program will address the four dimensions of food security as defined by the FAO (economic and social access to food; increased availability of food; improved use of food; stable access to food). The purpose of the effort is to increase resilience among the group of small farmers who have the potential to develop their agriculture, but whose livelihoods are vulnerable and lack resilience to negative shocks. The intended effort will therefore focus on groups 2 and 3. Furthermore, experience from other research shows that the most important safety net for the poorest households (stratum 1) is a resilient local community as these households are often dependent on the community for their livelihood. Assisting the groups that have the capacity for self-help (2 and 3) can therefore be expected to also have a positive impact on the most vulnerable. The program is expected to reach 35-45,000 smallholders in the provinces of Manica, Sofala and Inhambane, an ambitious target of 9-14% of smallholders in the three provinces. At least 50% of the target group must be women. The following goals and results are intended for the planned effort to contribute to: -Sustainable food supply with special focus on resilient agriculture. The framework of the programme's results is intended to include the following: • Diversified sources of income (risk diversification / reduced exposure) and increased access to monetary income, savings and / or other forms of safety nets Increased access to food and nutrition through more productive agriculture • Increased knowledge of climate change and improved adaptability among small-scale farmers, as well as strengthened capacity to adopt new methods and resilient crops In order to really have the ability to influence the problem, a large-scale effort is required. However, the Embassy in Maputo believes that there are few organizations in Mozambique that have the capacity to implement a program of this size. It was therefore decided to set up the program with 3-8 implementing organizations, under the leadership of an organization that will follow up the work and pass on the funds from Sida, and ensure that the work between the implementing organizations is harmonized to achieve the desired goals. Another advantage of this approach is that synergies between different organizations are made possible, at the same time as cost efficiency is created by integrating organizations' different types of expertise to solve an overall problem. In this way, organizations can work together to achieve a common overall goal without setting up parallel efforts. Moçambique är det tredje mest utsatta landet i Afrika för klimatförändringar. Majoriteten av Moçambiques befolkning bor på landsbygden och är beroende av småskaligt självhushållslantbruk för att försörja sig. Klimatförändringarna utgör därför ett stort hot mot människors livsmedelsförsörjning. Under 2016 och 2017 har Moçambique utsatts för både torka och översvämningar. De småskaliga lantbrukarna har överlag mycket låg kapacitet att skydda sig mot klimatförändringarnas effekter, vilka väntas öka i styrka och frekvens i Moçambique. Avsaknaden av en buffert gör att småskaliga lantbrukare är obenägna att ta risker och därmed har begränsad kapacitet att experimentera med nya metoder och innovationer som skulle kunna stärka deras motståndskraft. Att agera i respons till allt mer frekventa och alvarliga kriser är inte hållbart. Det är därför viktigt att arbeta förebyggande för att stärka motståndskraften inför klimatförändringarna. Att bygga upp ett hållbart produktionssystem i början av sektorns modernisering är mer effektivt än att vid ett senare skede försöka minska negativa miljöpåverkningar på- och av jordbrukssektorn. Förebyggande arbete är inte bara mer kostnadseffektivt, men skulle även öppna för att tillvarata möjligheten att utnyttja Moçambiques jordbrukspotential och redan nu bidra till ökad matsäkerhet, både på hushållsnivå, lokalt och regionalt. För att bemöta dessa utmaningarna föreslås ett program, "FAR: Klimat motståndskraftig livsmedelsförsörjning i Moçambique 2017-2022" (engelska: FAR - Food security through climate Adapatation and Resilience in Mozambique), med en budget på 120 miljoner kronor, och en aktivitets period på fem år (2017-2022). För att kunna dra fördel av olika organisationers spetskompetens och adressera problemställningen från flera håll, består programmet av flera komplementerande projekt som ska implementeras av en grupp av genomförande organisationer under ledning av Swisscontact som ledande organisation. Dessa synergierna förväntas att skapa kostnadseffektivitet. Den Moçambikiska staten har en viktig roll inom jordbruksutveckling och matsäkerhet, men ambassaden anser att staten inte är den viktigaste förändringsaktören i ett program som avser att ha ett starkt marknadsfokus. Insatsen riktar sig därför till civilsamhället som samarbetspartners (internationella och Moçambikiska icke-statliga organisationer). Dock kommer programmet att samarbeta med offentliga och privata aktörer så som Moçambiques nationella jordbruksforsknings institut IIAM (Instituto de Investigação Agrária de Moçambique) och skapa lokal förankring hos relevanta provinsiella- och distriktsmyndigheter. Programmet ska ta sig an de fyra dimensionerna av livsmedelsförsörjning som definierad av FAO (ekonomisk och social tillgång till mat; ökad tillgänglighet av mat; förbättrad användande av mat; stabil tillgång till mat). Målgrupp och mål Med utgångspunkt i det nyligen avslutade forskningsprojektet ”Reality Checks - Mozambique”, som finansierats av Sida, kan fattiga hushåll grovt delas upp i tre skikt: 1) ”de utfattiga”; 2) ”de kroniskt fattiga”; 3) ”de bättre ställda”. Syftet med insatsen är att öka motståndskraften bland den gruppen småbrukare som har potential att kunna utveckla sitt lantbruk, men vars försörjningsmöjligheter är sårbara och saknar motståndskraft mot negativa chocker. Den påtänkta insatsen kommer därför att rikta in sig på grupp 2 och 3. Vidare visar erfarenheter från annan forskning att det viktigaste skyddsnätet för de allra fattigaste hushållen (skikt 1) är ett motståndskraftigt lokalsamhälle då dessa hushåll ofta är beroende av samhällsgemenskapen för sin försörjning. Att bistå de grupperna som har kapacitet till självhjälp (2 och 3) kan därför förväntas att även ha en positiv inverkan på de mest utsatta. Programmet förväntas att nå ut till 35-45 000 småbrukare i provinserna Manica, Sofala och Inhambane, ett ambitiöst mål som utgör 9-14% av småbrukarna i de tre provinserna. Minst 50% av målgruppen ska vara kvinnor. Följande mål och resultat avser den planerade insatsen bidra till: -Hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk. Programmets resultats ramverk avser att innefatta följande: •Diversifierade inkomstkällor (riskspridning/minskad exponering) och ökad tillgång på monetär inkomst, sparande och/eller andra former av skyddsnät •Ökad tillgång till mat och näring genom mer produktivt lantbruk •Ökad kunskap om klimatförändringar och förbättrad anpassningsförmåga bland småskaliga lantbrukare, samt stärkt kapacitet att anamma nya metoder och motståndskraftiga grödor Genomförande För att verkligen ha förutsättningen att påverka problemställningen krävs en storskalig insats. Dock bedömer Ambassaden i Maputo att det finns få organisationer i Moçambique som har kapacitet att implementera ett program av sådan storlek. Det beslutades därför att sätta upp programmet med 3-8 genomförande organisationer, under ledning av en organisation som ska följa upp arbetet och vidareförmedla medlen från Sida, samt se till att arbetet mellan de genomförande organisationerna harmoniseras för att nå det önskade målen. Ytterligare en fördel med detta upplägget är att synergier mellan olika organisationer möjliggörs, samtidigt som kostnadseffektivitet skapas genom att integrera organisationers olika typer av expertis för att lösa ett övergripande problem. På detta vis kan organisationer samverka för att nå ett gemensamt övergripande mål utan att sätta upp parallella insatser. För att identifiera möjliga kandidater lanserade Ambassaden en utlysning för projektförslag (beslut 2/17). Ambassaden mottog cirka 40 projektförslag från organisationer intresserade i att ta sig an rollen som genomförande organisation. Tio organisationer anmälde sitt intresse för rollen som ledande organisation. Av dessa tio gjorde Ambassaden bedömningen att Swisscontact var den mest lämpade organisationen. Då utarbetandet av ett komplett programförslag i samarbete med utvalda genomförande organisationerna skulle kräva tid och resurser, ingick Ambassaden i ett avtal med Swisscontact för en förberedande fas på sex månader, April-Oktober 2017 (24/17). Ambassaden och Swisscontact gjorde därefter ett urval av projektförslagen, och landade på 8 kortlistade genomförande organisationer, vilket senare skars ner till 7. Ett slutligt urval kommer att göras av Swisscontact med Ambassadens godkännande i oktober. Swisscontact blir Sidas (representerad av Ambassaden i Maputo) avtalspartner och ska vidareförmedla medlen till de genomförande organisationerna. Swisscontact kommer i tur att ingå avtal med de genomförande organisationerna. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 363512 363512 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique 363512 KPMG Auditores e Consultores SA, Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160091 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security According to the annual report for SHPG January 1 2018-December 31 2018 and the proposal for the programme extension covering 2020, the Embassy's general observation is that the following are the major results achieved by the programme: One of the unexpected but positive result was recorded when citizen forum members, as a sustainability measure, started saving schemes amongst themselves as a sustainability strategy initiative that would facilitate all members to keep meeting, to talk about the issues in their communities while jointly improving their economic welfare. As planned and expected, under the societal healing axis, NAR facilitated activities for sharing experiences and testimonies related to participants' healing journey. These events created awareness among decision makers on healing needs and approaches to overcome community wounds. Knowledge and skills were acquired by Peace agents on how to facilitate group dynamics during and after the phase out process. The Embassy finds this a good ground for sustainability of the programme activities. Under the participatory governance axis, decision makers supported NAR's initiative of Inteko z’abaturage or Community Forum (CF) where the programme reached 3 031 people comprising of over 51% of female participants and 48% male participants which covered community members, youth, decision makers, research experts, CSO members and media. CF continues to be used for engaging citizens and voice their priorities through Inteko z’abaturage  and other citizen’s participation mechanisms. One success example is in Nyabihu where a Community Forum ended up registering as a Community Based Organization (CBO) in order to fit into the legal requirements for their operations. NAR and Interpeace have achieved visibility and recognition among key actors. This has lead to National Unity and Reconciliation Commission (NURC) and mental health department at Ministry of Health (MOH) interest on the relevance of healing and the use of psycho social approaches at the community level as a strong foundation for reconciliation and sustainable peace. MOH have approached Interpeace for a possible partnership in the future on mental health, building on SHPG experiences. Another example is that Ministry of Local Government (MINALOC) appreciated research conducted by NAR on the role of CSOs in citizen participation entitled “Governing with and for Citizens” and according to NAR, MINALOC has considered most recommendations for the ongoing development of the National Policy on CSOs to be completed in 2019. However, the Embassy has not yet seen the new proposed policy mentioned. The Embassy concludes that the results achieved are adequate and likely to lead to the achievement of the set objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160091-5116009101 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8675000 13524000 13069000 23727000 8675000 6520000 6485000 13524000 0 5000000 0 0 4273000 6549000 9727000 3242000 13069000 -13069000 0 0 63995000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 2694000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 5981000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6833000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6691000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6549000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6520000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 6485000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 0 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 17242000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance SE-0-SE-6-51160091-5116009102 Sweden Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda. Programmet Societal healing and participatory governance syftar till att skapa en läkandeprocess i det rwandiska samhället samt att öka medborgarnas inflytande i den beslutsfattande processen. Tjugo år efter folkmordet mot tutsis så har flera initiativ, statliga och från civilsamhället, initierats för en fredlig samlevnad mellan olika individer och grupper. Ett sådant initiativ var de så kallade Gacacas, tribunaler på gräsrotsnivå, för att skipa rättvisa efter folkmordet. Uppbyggnaden av det Rwandiska samhället kan dock inte begränsas till endast rättsliga processer utan måste även ombesörja de sår som Gacacaprocessen medförde. Det finns idag ouppklarade spänningar och konflikter i det Rwandiska samhället som måste belysas för långsiktig fred i Rwanda. Behovet av den här insatsen har identifierats av den internationella organisationen Interpeace tillsammans med deras lokala partner Never Again Rwanda (NAR). Det sociala trauma som senare generationer i Rwanda växer upp i är en miljö karakteriserad av ständig friktion och strukturellt våld och det saknas starka och transparanta statliga myndigheter som inkluderar medborgarna i beslutsfattandet. Programmets övergripande målet är att bidra till ett mer inkluderande rwandiskt samhälle som på ett fredligt sätt hanterar konflikter och där medborgarinflytandet inom politiska program och policys förstärks. Det syftar till att genom dialog om känsliga ämnen möjliggöra en samhällelig läkandeprocess av såren efter folkmordet samt att utöka medborgarnas inflytande vid beslutsfattande för att få en mer inkluderande maktutövning. En del av strategin för att uppnå detta är att satsa på unga Rwandiers (mellan 14 och 35 år) förmåga att förändra samhället till det bättre, vilket också är NARs grundidé. För att möjliggöra detta syfte kommer insatsen att fokusera på två pelare: samhällelig läkandeprocess och försoning samt inkluderande samhällsstyrning. Den första delen kommer att fokusera på diverse samhällsgrupper, i synnerhet unga, för att få dem att på ett öppet sätt diskutera känsliga ämnen, såväl från det förflutna som från situationen idag. Den här delen kommer att inledas med en kartläggning av andra initiativ och program för att kunna dra lärdomar av deras erfarenheter samt för att identifiera tio distrikt som av någon anledning har större behov av stöd för att underlätta diskussioner om känsliga ämnen. Nästa steg är att utbilda så kallade fredsagenter, personer som valts ut av grupperna själva för att leda och underlätta diskussionerna. Diskussionsgrupperna består av deltagare med olika bakgrund, vilket är väsentligt för att uppnå resultat men samtidigt medför det en relativt långsam process för att bygga upp förtroendet mellan deltagarna i gruppen. När detta väl har skett kan det utmynna i djupa och ärliga diskussioner som hjälper deltagarna och samhällsmedborgarna att förstå varandra och därmed minska motsättningarna och läka traumatiska sår. I denna del tas det även i beaktande att kvinnor och män hade skilda roller och upplevelser under folkmordet, vilket har lett till olika typer av trauman. Det sammantagna syftet är att stärka det sociala samförståndet samt främja kritiskt tänkande i strävan för hållbar fred. Den andra delen eftersträvar en mer inkluderande samhällsstyrning med syfte att stärka länken mellan medborgare och beslutsfattare genom att underlätta deltagande i utvecklingen, genomförandet och utvärderingen av statliga program och styrdokument. Den här delen inleds med en Participatory Action Research (PAR), vilket innebär en grundläggande undersökning på gräsrotsnivå med syfte att identifiera medborgarnas prioriteringar när det gäller att inkluderas i samhällsstyrningen. Parallellt identifieras deltagare till de tjugo medborgarforum som i tio olika distrikt skall fortsätta diskutera de prioriterade ämnena samt representera sina samhällen i dialogen med beslutsfattare. Programmet har planerat medborgarforumen så att de särskilt ska vara delaktiga i processen för imihigo, prestationskontrakt, som finns genomgående i det Rwandiska samhället och som är en väsentlig del av styrningen i landet. För att nå ut med de budskap som dessa forum resulterar i kommer media att involveras under programmets andra år för att stärka medborgarnas röst. Detta kommer att ske först efter att en noggrann kartläggning har genomförts för att identifiera bra samarbetspartners som vågar vara kritiska samt för att undvika överlappning med andra mediala initiativ. Detta för att harmonisera statliga insatser och beslut med medborgarnas behov samt för att stärka möjligheterna till ansvarsutkrävande. Genom kartläggning av andra initiativ samt att genomföra undersökningar på gräsrotsnivå så utgår programmet hela tiden från reella problem och den verklighet som deltagarna lever i. Därutöver bidrar kapacitetsbyggandet på lokal nivå till hållbarhet som sträcker sig långt efter programmets slut, om de lyckas att uppnå sina presenterade mål. Ambassaden har i sin beredning kommit fram till att det finns goda möjligheter att de lyckas, baserat på Interpeace välprövade metod i fredsbyggande projekt samt Never Agains Rwanda (NAR) väletablerade och uppskattade arbete i Rwanda. Det finns emellertid både externa och interna risker (se sammanfattande riskbedömning nedan) där det kommande presidentsvalet i Rwanda 2017 är den mest kritiska. Både Interpeace och NAR har god erfarenhet av att följa och hantera olika politiska lägen men vi vet ännu inte vilken roll civilsamhället kommer att tillåtas ha i Rwanda under de kommande åren. Det här beslutet innebär att Sverige kommer att stödja Societal healing and participatory governance for peace in Rwanda med SEK 49 995 000, vilket är 100 % av den totala programbudgeten, under perioden januari 2015 till december 2018. Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Swedish International Development Cooperation Agency Interpeace/International Peacebuilding Alliance 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance 14000000 Interpeace/International Peacebuilding Alliance Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170026 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: This programme was extended to 30th June 2016 in order to provide space for the completion of the SC Country Strategy Plan 2016 - 2018. The programme was originally intended to be phased out by 30th June 2015. During the period from January 2015 to June 2016, the following results have been achieved: 1) Increased capacity at One Stop Centres (OSCs) through appointment and training of National Coordinator and 6 Centre Coordinators and commitment from the MoH to fund these staff positions. 2) Renovation of the National Child Protection Unit and TOR for each of the 10 National Social Welfare Officers. 3) Engagement on child rights and child protection with law enforcement professionals from both Common Law courts together with Kadhi’s Courts. 4) Establishment of the National Technical Committee on Positive Discipline and Positive Parenting and its three Sub-Committees. 5) Development of the positive discipline manual for teachers in government and private schools, the first ever Zanzibar Children’s Council manual and a positive parenting manual. 6) Initial steps on a road map for care reform as well as a recent statement by the Director of the Department of Social Welfare (DSW) that no child can now be enrolled in a home without the approval by the DSW Director, as a custodian of all children’s homes in Zanzibar. 7) New curricula on child rights and child protection developed and integrated into the Degree in Social Work at Zanzibar University. 8) Event on March 3 celebrating six years of supporting the development of a comprehensive and sustainable child protection system in Zanzibar. All partners attended the much appreciated event and presented progress within all of the 11 components of the Child Protection Ssystem. A few challenges were noted during this reporting period that will continue to be adressed in consequent periods. An assessment of the 6 one stop centres ( OSC) concluded that the department of social welfare ( DSW) did not have enough human resources to comply with OSC minimum standards. It was therefore decided that the overall coordination of the OSCs should be under the management of the Ministry of Health. The MOH thereafter allocated Human Resources to the centres. However, since this was not part of the MoH budget, these posts could not be included in the payroll, therefore SC took the initiative to fund these appiontments through a volunteer stipend agree with the MoH on a temporary basis. This was highly appreciated by the MOH. In its Memorandum of Understanding with SC, the MoH is committed to ensure that the 7 positions are on the Government payroll during the onset of the financial year 2016/2017. This is considered to be an example of lessons learnt and the importance of recognition of ownership by the Government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170026-5117002601 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5110000 4890000 0 6500000 7040000 7040000 5110000 4890000 6500000 0 23540000 Save the Children, Sweden 5110000 Save the Children, Sweden 4890000 Save the Children, Sweden 6500000 Save the Children, Sweden 2600000 Save the Children, Sweden 4440000 Save the Children, Sweden -448868 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170026-5117002602 Sweden The Save the Children Programme on Strengthening the Multi-sectoral national child protection system in Zanzibar aims to ensure that all children especially 10% of the most vulnerable children in Zanzibar are protected from all forms of abuse and exploitation by 2014 through implementation of a state wide multi-sectoral collaboration with civil society. The Save the Children programme on "Establishing a Multi-stakeholder Child Protection System in Zanzibar has been funded by the Embassy of Sweden since 2011. Annual reports and various field visits done by the Programme Officers, Controllers and Political Officer have shown that there is a clear direction towards achieveing the objectives set at both outcome and impact level. There are significant and very relevant qualitative results at both the national, district and Shehia level. It is clear that the Government and other key stakeholders are recognising the benefits of the multisectoral approach in addressing child protection matters. Furthermore, the project has demonstrated that the Government is consistently and gradually taking over coordination and ownership of the child protection mechanisms. The programme is suggested to be extended for the period January - June 2015 in order to provide an opportunity for a development of a comprehensive child rights governanace and child protection programme and systematic phaseout of the current support. During this period the key focus will be on strengthening the enabling environment for sustainability of the programme interventions through more focused advocacy activities, strengthening accountability and child safeguarding and children's councils, documentation of results and more indepth work with media partners to promote increased knowledge about child rights and legal provisions for general public, victims and potential victims. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105000 205667 205667 105000 310667 Indevelop Sweden AB 105000 Indevelop Sweden AB 205667 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-51170087 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general On Outcome one; Advocacy for repeal and review of anti-media laws. According to the 2019 report, Media Council of Tanzania (MCT) excelled its work on advocacy to push for changes in legal and policy reforms related to media in Tanzania. MCT continued to coordinate and support a coalition called CoRI (Coalition of Right to Information). The platform has 12 members just to mention some, TAMWA, Sikika, Twaweza, LHRC, Tanzania Editors Forum (TEF), THRDC, Media Owners association (MOAT) and Policy Forum. Most of MCT led advocacy issues related with targeting national laws, start with input and discussions in this platform. For example, the case against the Media Service Act at East African Court of Justice emanated from this group of experts. In this case, the rulling was in favour of MCT and the court nullified most of the opreesive sections of the existing media service act in Tanzania MCT has also worked in cooperation with the revolutionary government of Zanzibar to track the process and provide input for the new media law reforms for Zanzibar. This level of collaboration was facilitated by MCT having a presence in Zanzibar phyisically. MCT through Zanzibar office was able to monitor, visit and attend meetings any time requested by the government. In 2019 MCT has conducted meetings with house of representative to enhance their knowledge on the draft bill. MCT had also gone further by designating a special committee in Zanzibar to ensure close follow up and engagement. in 2019, MCT has supported Hali Halisi Publishers and newspapers like Tanzania Daima and Raia Mwema in their cases. The two newspaper were banned by government and as a result MCT intervened by presenting a court petition to challenge the government decision. MCT 2019 report indicate that MCT supported 4 individual journalists and facilitated for a public petition for a missing journalist Azory Gwanda in collaboration with CPJ where 1500 signatures were collected. CPJ and MCT continuously demanded the government to declare the whereabouts of the journalist Azory Gwanda especially after Kabudis (the former Minister of Foreign Affairs) controversial statement in BBC interview in 2019. To strengthen its advocacy ability, MCT has developed collaborations with other organizations like Worlds Association of Press Council (WAPC), Article 19 and International Center for Nonprofit Law (ICNL) and Human Development Investment Fund (HDIF). It is also noted that, in 2019 MCT was visited by Media Council of Kenya. Outcome two; conducting Arbitration. MCT in 2019 report has continued to play its core role of arbitration and mediation while promoting media self-regulation. Media self regulation is an approach that mentors journalists and media houses to regulate themselves and not waiting for external intervention. The more journalists are trained on media ethics, media law and regulations, the better the fairness and professionalism in the nedia industry. It is reported that, 12 complaints were logged in 2019 compared to 6 in 2018 and all of them were executed by MCT amicably. MCT report shows that 5 of the media houses have positively responded to self-regulation initiative. ZBC, government owned entity is one of the five media houses who have developed own editorial policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170087-5117008701 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 1400000 800000 0 0 0 1000000 -5000000 700000 5000000 5000000 0 1000000 -5000000 5000000 700000 -5000000 5000000 0 -5000000 800000 0 4200000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 700000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170087-5117008702 Sweden Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 4000000 1000000 0 0 0 0 4000000 1000000 0 0 800000 0 5800000 Media Council of Tanzania 800000 Media Council of Tanzania 4000000 Media Council of Tanzania 1000000 Media Council of Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180020 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51180020-5118002001 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1635804 2200000 2200000 864196 1635804 2200000 0 2200000 6900000 Mottagarlandets regering 1635804 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering 2200000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51180020-5118002003 Sweden This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. This a 3 yr support to the CICS secretariat on behalf of the PSDG, intended to contribute to the realisation of the NDP objectives through enhancement of competiveness of the Private Sector, to act as the engine of growth in the country, on addition to CICS lead role at championing Private Sector Development related policies within government. Meant to fill the gap left by EU/Austria phase out. Sweden Government of Uganda Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87105 0 87105.16 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51190121 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) was  launched in 2016 by the Swedish Embassy in Lusaka with the aim to radically expand access to clean off-grid energy, such a home solar systems and mini-grids, in rural and peri-urban Zambia. BGFZwas  co-designed by the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), and Sweden. In Zambia, BGFZ has kick-started a market for affordable, reliable and clean energy services provided by the private sector. Using an innovative results-based financing and risk-sharing approach called Social Impact Procurement, the Beyond the Grid Fund for Zambia (BGFZ) has awarded results-based contracts to four companies with pro-poor business models deemed ready for rapid scale-up. In two years these companies have connected nearly 800 000 people to basic electricity services. This is in all Zambian provinces, even the most remote areas. The Fund’s companies have also created 1500 new jobs and raised USD 24 million in co-financing. . In addition, the fund works closely with the government, the renewable energy industry and other development partners in its efforts to build a thriving market for off-grid energy services.  The fund is now being expanded to more countries in Sub-Saharan Africa. BGFZ has exceeded the expectations regarding access to basic electricity services. This contribution is specifically for the services provided by REEEP during the first phase of the BGFZ.  REEEPs role in the programme has been essential. Sida kept overall control of the programme development while  REEEP provided competent support in key areas such as monitoring and follow up of the contracted companies, as well as market scoping, and dialogue with market actors, public and private. The services covered  the design of the procurement round (in dialogue with Sida and with support from e.g. the USAID Power Africa); support to the embassy in the due diligence and contract award process and during implementation and follow up of the contracts. REEEPs assignment also included support to the off grid energy coordination platform in Zambia (Off Grid Task Force).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190121-5119012101 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2535784 6878133 6325941 0 0 2360598 -56941441 600839 2007223 1000000 44000000 570640 0 60000000 1958120 60000000 0 -43034856 -60000000 0 1729551 0 1489184 0 0 0 0 -20000000 0 20000000 15739858 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1004288.8100000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 566351.0699999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 965144.1 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 600839.11 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1729550.77 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1489183.5700000001 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 3058559.2400000002 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2360598.3999999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1958119.51 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2007223.25 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership SE-0-SE-6-51190121-5119012103 Sweden The Power Africa: Beyond the Grid Fund for Zambia is an ambitious new undertaking to bring basic clean energy access to one million Zambians and accelerate private sector growth in energy generation and distribution in the country. The Beyond the Grid Fund for Zambia will operate from 2016-2020, with a maximum funding level of 200MSEK. Within that period the Fund intends to provide 1 million Zambians with access to clean electricity. The envisaged approach is designed to stimulate the emergence of new business models while demonstrating sustainability over time. It is envisaged that eligible ventures may include power generation (from clean and renewable sources), distribution and service provision, equipment supply, utility approaches, consumer financing (e.g. pay-as-you-go and rent-to-own) models as well as investments in the efficient use of energy. The Fund will be open to all relevant industry actors, especially so-called independent energy service providers. Over the course of its life span, a number of different windows and sub-facilities may be developed to target specific provider and beneficiary groups. The Fund will consider supporting qualifying proposals/businesses with a blend of grant and concessional funding and aims to disburse up to 40MSEK of funding in 2016, with further substantial mobilisations planned for 2017 and 2018. The Fund is administered by the Renewable Energy and Efficiency Partnership (REEEP) on behalf of the Swedish Embassy in Zambia and with the (non-financial) support of Zambian partners such as the Rural Electrification Authority (REA) and the Energy Regulation Board (ERB). REEEP (the Agent) will support Sida and the Embassy in Lusaka with technical advice on which energy services ventures to fund, as well as perform due diligence and analyse the sustainability of business plans. REEEP will also support the Embassy in outreach and stakeholder dialogue among the concerned parties - industry actors, relevant ministries, regulators and government bodies for rural electrification and private sector investments in energy. Detta är ett kompletterande beslut till tidigare insatsbeslut ZAM-DC30/2016, ZAM-DC02/2017, och ZAM-DC40/2017 i syfte att möjliggöra detaljerad uppföljning, verifiering och analys av de resultat som förväntas levereras av de energiserviceföretag som ambassaden ingått kontrakt med, samt stöd till att samordna och stödja utvecklingen av den zambiska energimarknaden off-grid. Detta för att säkerställa integriteten i den resultatbaserade insats med upphandlade genomförandeparter som BGFZ använder sig av, samt hantera de avsevärda marknadsriskerna. Det kompletterande beslutet innehåller uppdaterade bedömningar inom följande områden: 1. Resultat och måluppfyllelse (budget) 2. Samarbetspartens kapacitet I övrigt gäller och hänvisas till tidigare beslut i ärendet: I beslut ZAMDC74/2015 från 18 december 2015 beslutade UM Lusaka att etablera en finansieringsfacilitet (fond) för förnybara energiinvesteringar utanför det nationella nätet i Zambia (senare döpt till Beyond the Grid Fund Zambia, BGFZ); att efter avslutad upphandling ingå kontrakt med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP) för att utveckla och administrera BGFZ till ett värde av 8 000 000 kronor under 2016-2017. I beslut ZAM-DC30/2016 som ersatte det tidigare beslutet i ärendet beslutade UM Lusaka att även inleda upphandling av tjänster i enlighet med fondens syften till ett uppskattat värde av 40 000 000 kronor. I beslut 2016-004076 av Sidas generaldirektör 6 december 2016, beslutades om avsteg från Sidas insatsregel vad gäller kravet på ett övergripande insatsavtal (givet att förhållandet till REEEP istället regleras i kontrakt), samt om en utökad total finansieringsram om upp till 200 miljoner kronor för BGFZ. I beslut 2016-004212 av Sida AC Afrika 15 december 2016 beslutades att inom ramen för BGFZs första upphandlingsfönster tilldela kontrakt till fem kvalificerade anbudsgivare (energiserviceföretag) om högst SEK 150 000 000. I beslut ZAM-DC02/2017 utökades REEEPs kontrakt med 3 miljoner kronor i arvoden för att säkerställa måluppfyllelse, samt avsattes ytterligare en miljon kronor för resor och övriga ersättningsgilla kostnader som kan användas efter ambassadens godkännande. I beslut ZAM DC40/2017 utökades REEEPs kontrakt med två miljoner kronor för upphandling av en underleverantör för ett data och uppföljningssystem (For Open Aid) The intervention aims to design and set up of a new fund for large-scale funding of renewable off-grid energy ventures in Zambia that offers access to renewable energy services to households, businesses and public institutions. Sweden through Sida wants to promote investments in off-grid electricity supply in Zambia by promoting ventures that can cater to the needs of poor people and pave the way for further investments in sustainable energy. A focus on Energy Services, should take into account that access to energy is not an end itself. Arguably it is how you put the energy to use that really matters – perhaps reading under a LED light at night to further your education; chilling your milk to be able to sell it on to the market; cooking from biogas instead of collecting firewood, or starting your very own local IT-business. As much as needs are likely to differ, various quantities and qualities of electricity can be supplied to consumers at varying levels of affordability. As part of its development cooperation portfolio, Sida and the Embassy of Sweden in Lusaka is launching a funding facility to increase access to secure and sustainable energy in Zambia by spurring innovation and leveraging private and public investments in renewable energy outside the national grid. The facility will be open to all relevant industry actors. The envisioned approach is to stimulate the emergence and entrance of new business ventures beyond the grid, while at the same time demonstrating their sustainability over time. The selected ventures may include power generation, distribution and service provision from renewable sources of energy, or investments in efficient use of energy. Barriers for market entry to the Zambian energy sector remains high and are compounded by lack of adequate planning for generation and distribution of electricity. Regulation in the sphere of off-grid energy is unclear an may hinder market development. A sparsely populated countryside and high levels of poverty require pro-poor business models to reach substantial scale before being able to turn a profit. The main outcomes of the intervention are expected to be: - Increased access to modern renewable energy and electricity off-grid. - Reduced dependence on fossil fuels and avoided greenhouse gas emissions through a shift to renewable energy sources in Zambia. - A growing confidence with banks to extend credits to off-grid business ventures - Technology and knowledge transfers that develop the energy sector of the country. Sweden REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Swedish International Development Cooperation Agency REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2073315 3434741 2073315 2155483 0 0 0 1279259 5508056 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2073315.4099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 2155482.1499999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 1279258.6099999999 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership 0 REEEP/Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51200043 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry policy and administrative management Forestry The final narrative report shows that the project has achieved its objectifs by consolidating the results from the previous phase and, particularly, prepared the scaling-up of the local forest management model to a larger number of rural muncipalities(communes) in Burkina Faso.The most important results have been obtained in the thematic area of local forest governance. The governance model developed by Tree Aid is seen by the key actors in the forestry sector as a good foundation that deserves to be scaled up. The report shows that results have been achieved also in the areas of local business development - mainly through "village tree enterprises" - and in forest silviculture. However, results in these two areas are weaker than in the governance area. It will therefore be recommended that the scaling-up phase 2019-2023 puts more emphasis on these two areas. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. Eight (08) communal sessions on forest governance processes were organised, one session per commune, with 482 local councillors attending. Three (3) training sessions per municipality were organized on the following topics: i) the environment code, ii) land law and iii) pastoralism for the benefit of local community. A total of 24 awareness sessions for 898 beneficiaries, including 152 women. An information workshop on laws and texts related to local forest governance reached 32 officers from the Directorate General of Water and Forests; Information and awareness-raising radio programmes were organized in Po (4), Séguénéga (1) and Ouahigouya (1); The network of municipalities has carried out the following activities:  - Conference of the network of municipalities on the local governance of forest resources on the 1st of June 2017  - Exchange visit to Yako on good forest governance practices with participation of 30 people including eight (8) mayors, nine (9) MTAs and eight (8) representatives of management structures.  - Training on advocacy for eight (8) mayors who are members of the network of communes.    - Elaboration and adoption of the memorandum of understanding of the network of communes for the local governance of forest resources in accordance with decree N°2017-/PRES/PM/MATD/MINEFID. Local commissions of the eight (8) communes have drawn up their specific annual programmes of activities; The GAGF and the Focal Point under the coordination of TREE AID have developed a "practical manual" for the use of municipalities, a ''good governance guide'' for training institutions and stakeholders; The mayors, MTAs and accountants of the eight (8) municipalities as well as members of the focal point were trained on fundraising techniques. A total of 29 people attended the session, including six (6) women. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. The support of two specialists (one national and one international) who were recruited to assist TREE AID and its partners in the preparation of forest maps, resulting in the updating of forest boundaries covering a total area of 22,827.52 ha and 14 maps that were published and printed in three different formats in 42 copies. To meet the need to harmonize local agreements with land charters, 13 agreements were reviewed in the field with the support of a specialist, validated and adopted by the municipal councils of the municipalities concerned. These charters have been printed in 250 copies and distributed within the municipalities and all have been implemented. With the technical support of specialists, the review of the development and management plans of forests (DMPF) was carried out. Draft classification decrees have been proposed for all forests except those in buffer zones. Eight (8) communal strategies for decentralized management and local governance for the period 2018 to 2021 were developed with the support of the steering committee (composed of representatives of the CELD, GAGTF, STDs and civil society representatives) set up in each commune. All eight (8) municipalities were able to validate these strategies in the municipal council. The boundaries of the forests for two (2) communal forest massifs in the Lâ-Toden municipality were marked out with the help of 203 men and 37 women. In the municipality of Gomponsom, 196 large and 196 small reinforced concrete pillars were installed in the forest massifs of Tollia and Tanyendé with the participation of 66 people, including 15 women. The municipality of Lâ-Toden has acquired and installed 10 additional plates and the municipality of Nobéré 25 plates. Support to the eight (8) communes for the establishment of Rural Land Services. Three sessions were held for 62 beneficiaries, including seven (7) women from the eight (8) communes. The general assemblies for the establishment of local commissions were attended by 3,207 people (930 women and 2,277 men). By the HILF (High Intensity Labour Force) method, 281 km of access and perimeter roads were built by the communities in three municipalities. Reforestation was carried out in the commune of Fada (13,520 plants), Diapangou (3500 plants), and on its own initiative La-Toden (41 plants) and Séguénéga (10,235 plants), with an overall survival rate of 55%. The restoration of 40 ha of degraded land in the two communal forests of Sima and Téonsgo (Séguénéga commune) was carried out with the participation of 190 people (35 women and 155 men). 3. Organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests The activities to set up Village Tree Enterprises, hold business training sesions, analyse value chains, strengthening value chains, providing pproduction & processing equipment, build relations between producers, set up links to buyers etc are too many to list in this document. 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project A long sequence of activities were carried out in order to prepare for the scaling up of the forest governance model, involving a broad range of stake-holders (communities, small-scale business representatives, communil councils, regional bodies, extension services, government agencies, the national communal organisation etc). Two partners were involved in the planning for the new up-scaling project: SNV (specialized on value chain development) and UNCDF (specialist on micro-finance). As a result, a detailed plan for expansion into 17 new communes was prepared and described in a Project Document that was validated by stakeholders and presented to Sida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200043-5120004301 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 16000000 0 6000000 4000000 12000000 0 6000000 6000000 0 0 -6000000 -6000000 22000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid 4000000 Tree Aid 12000000 Tree Aid SE-0-SE-6-51200043-5120004302 Sweden Support to Britain based NGO with office in Burkina Faso for project aiming at supporting decentralzation in the forestry sector in Burkina Faso Organisationen Tree Aid ansökte år 2016 om en Sida finansiering om 18 miljoner kronor för att utföra "Decentralisation for pro-poor forest governance in Burkina Faso, Konsolideringsfas " under perioden 1 july 2016 – 31 december 2018. Under år 2017 återkom Tree Aid med ansökan om ett tillskott om ytterligare 10 miljoner kronor för att stärka vissa komponenter i insatsen samt att bättre förbereda den expansion som planeras till år 2019 och därefter. Projektet syftar till att främja en gynnsam och politisk stabil miljö samt att säkerställa hållbarhet och rättvisa i decentralisering och privatisering av skogsbruk i torra områden i Burkina Faso. Projektet väntas uppnå fem följande specifika resultat: a. en bättre förståelse för skogsförvaltning hos intressenter, i syfte att minska fattigdomen; b. missgynnade skogsanvändare, däribland kvinnor, känner till sina rättigheter och är effektivt representerade i beslutsfattande på lokal nivå samt i den politiska debatten på nationell nivå; c. Stärka kapacitet för decentraliserad skogsresurs - förvaltning på lokal nivå, kommunal och nationell nivå; d. missgynnade hushåll på landsbygden kan förhandla och genomföra rättvisa och hållbara förvaltningsplaner för gemensamma skogar (GCF) och Skogskoncessions partnerskap (PCF); e. ökad kapacitet för utveckling av hållbara skogsföretag. Förslaget är en konsolidering - och utvecklingsfas och förväntas genomföras från 1 juli 2016 till 31 december 2018. Tree Aid är en känd samarbetspartner för Sverige. Det aktuella förslaget syftar till att konsolidera tidigare resultat i syfte att förbereda en ny fas med en utvidgning av projektet till en stor del av landet. Tree Aid den mest lämpade organisationen för att genomföra ett projekt av detta slag, organisationen har en gedigen erfarenhet inom området decentralisering inom skogssektorn samt inom småföretagande inom skogssektorn. För närvarande finns det inga andra icke-statliga organisationer som genomför ett projekt av detta slag i skogsbruket. Tidigare resultat som har uppnåtts har varit tillfredsställande. Utvärderingen av fas 1 var positiv och resultaten har inkorporerats i denna fas 2. De indikationer som ambassaden fått från Tree Aids partners och regeringen är tillfredställande. Enligt beslut taget i juni 2016 skulle insatsens totala budgeten uppgå till 18 miljoner kronor och finansieras enbart av Sida. Enligt kompletterande beslut om avtalsändring i november 2017 ökas den totala budgeten med 10 miljoner kronor till 28 miljoner kronor. Det finansiella tillskottet avses att användas till att dels utveckla stödet till värdekedjeutveckling inklusive småföretagande med särskilt fokus på kvinnor, samt en ambitiösare ansats i förberedandet av den s k uppskalning till att omfatta ett större antal kommuner. En viss del av budgeten kanaliseras vidare från Tree Aid till tredje part som Tree Aid i sin tur ingår avtal med. 1. Knowledge for 2580 actors at local and central level improved on the new texts and laws in terms decentralized management and local governance of forests. 2. 15 Chartes and 13 equitable and sustainable forest management plans implemented by rural communities of 8 municipalities that negotiate forest management concessions with local authorities and the forest service. 3. organizational and entrepreneurial capacities of 52 forest management entities and 258 groups of forest enterprises strengthened to derive sustainable profits of the management and use of forests 4. Favorable conditions created allowing an up-scaling of the forest governance model developed by the project Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 Tree Aid 6000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51230011 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Health personnel development Basic Health Insatsen har i huvudsak fullföljts enligt plan trots att somliga områden och aktiviteter försenats. Sida har sedan tidigare beviljat en avtalsförlängning utan medelstillägg, då flera aktiviteter fördröjts till följd av bl.a. dåligt säkerhetsläge.  Den planerade halvtidsutvärderingen har inte kunnat genomföras, utvärdering skulle ledas av Kanada/GAC men till följd av interna personalutmaningar hos GAC har utvärderingen senarelagts. UNFPA saknar följaktligen data för ett antal uppsatta RBM-indikatorer, men trots detta har flera resultat kunnat demonstrerats. Exempel på resultat: - Pågående utbildning av 366 barnmorske- och sjuksköterskestudenter vid 4 lärosäten. Andel avhopp har hållits inom målramen på max 10%. - Högre akademisk utbildning (BSc/MSc) för sydsudanesiska sjuksköterskor och barnmorskor vid lärosäten i grannländer (Tanzania och Kenya) som bidrar till högre kompetens hos framtida handledare och yrkesutövare. - Revidering av curriculum, med ökat fokus på jämställdhetsintegrering och GBV. Det nya carriculumet används nu av landets samtliga HSI (Health Science institutes/hälsovårdvetenskapliga institutioner). - Tillhandahållande av tjänster kopplade till SRHR och mödrabarnhälsovård vilket bidragit till förbättrad hälsa och överlevnad bland kvinnor och nyfödda. Exempelvis genom akutvård i samband med förlossnings- och graviditetskomplikationer, neonatalvård samt tillhandahållande av preventivmedel. - Etablerandet av 3 stycken ”one stop centres” som hjälper GBV-överlevare genom ett integrerat paket av medicinskt, psykosocialt, psykologiskt och juridiskt stöd. Centrerna har hittills behandlat 580 fall, av dessa har 73 tagits vidare till domstol där 46 fall slutat i fällande domar och resterande 27 fortfarande väntar på domslut. - Påverkansarbete genom exempelvis genom radioinslag och ”community sensitizations”-möten som nått 6,966 personer och syftat till att sprida information om GBV och bemöta sociala normer. Parallellt har vårdpersonal och olika andra strategiska partners utbildats i omhändertagande av GBV-överlevare. - Stöd till medlemsorganisationen för sjuksköterskor och barnmorskor i Sydsudan (SSNMA) vilket bidragit till fler medlemmar och en starkare organisation som driver professionens utveckling och verkan inom mödrabarnhälsa och SRHR. - Stöd som bidragit till att hälsodepartementet skapat ett interimsråd som påbörjat arbetet med att ta fram nya regelverk och registreringssystem för barnmorske- och sjuksköterskeyrket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230011-5123001101 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 20000000 20000000 20000000 45000000 20000000 20000000 -20000000 0 85000000 UNFPA/United Nations Population Fund 45000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51230011-5123001102 Sweden Support to education, training & deplyment of midwives through UNFPA co-financed by Canada. United Nations Population Fund, UNFPA, har ansökt om ca 85 000 000 SEK i stöd för att genomföra projektet "Strengthening Midwifery Services in South Sudan" under 2015-18. Projektet utgör en del i UNFPAs bredare landprogram för att stärka barnmorskans roll i Sydsudan. Insatsen avser uppnå 1) ökad tillgång till kvalitativ barnmorskeutbildning för hälsopersonal i Sydsudan; 2) ökad tillgång till hälsotjänster kopplat till kvinnor- och barns hälsa genom barnmorskor, sjuksköterskor, läkare och annan relevant vårdpersonal med ett miljömässigt hållbart och jämställt genomförande; 3) förbättrade förutsättningar för barnmorskor och obstetriker att verka i Sydsudan. Exempel på aktiviteter är finansiellt stöd för rekrytering av studenter till barnmorkseutbildningarna, anställning av kliniska handledare och mentorer, underhåll och inköp av undervisningsmaterial och teknisk utrustning, stöd till studenter för vidareutbildning på högre akademisk och teknisk nivå, tekniskt stöd till sydsudans hälsominiterium för att utveckla regelverk för legitimering, särskilda råd för yrkesgrupperna, strategier för personalförsörjning medmera. Sida bidrar även till en uppföljnings- och rapporteringstjänst inom projektet. UNFPA är Sidas kontraktspartner och ansvarar för genomförandet av projektet. UNFPA vidareförmedlar medel till genomförandepartners, t ex de organisationer som ansvarar och driver utbildningsprogrammen på skolorna (Health Science Institutes). UNFPA samarbetar även med andra parnters som genom sin verksamhet är kopplade till projektet, framförallt Sydsudans hälsoministerium men även andra FN-organisationer och CSO. En utvärdering av projektets första fas från 2012-14 finansierad i huvudsak av kanadensiska Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), som utkom 2015 visar på god måluppfyllelse. Samtidigt har allvarlig kritik framförts mot projektets brister avseende jämställdhetsintegrering. Rekommendationer för att förbättra resultatuppfyllelse och kostnadseffektivitet har omhändertagits av UNFPA i utformningen av projektets andra fas, vilket borgar för ytterligare framsteg. UNFPA hävdar även att man avser omhänderta de rekomendationer som gjorts angående jämställdhetsintegrering. Projektets totala budget är ca 368 MSEK för perioden 2015-20 och Sveriges bidrag uppgår till ca 85 MSEK för 2015-18. Ursprungligen hade hälsoministeriet gjort utfästelser om finansiellt stöd till projektet för 2015, men dessa kommer inte att infrias på grund av det ekonomiska läget. Sidas bidrag täcker upp för det uteblivna stödet från den sydsudanesiska regeringen under 2015, samt bidrar till en utökning av redan befintliga projektkomponenter. Det innebär bland annat att personer som nu befinner sig som internflyktingar kan avsluta avbrutna studier och att de pågående aktiviteter som finns kan löpa kontinuerligt som planerat under 2015. Sidas och Kanadas medel hanteras separat. 1 - Improved delivery of quality and gender-sensitive, and environmentally sustainable education for health care providers in South Sudan.2 - Improved delivery of environmentally sound and gender-sensitive Maternal Neonatal and Child Health (MNCH) services by midwives, nurses, clinical officers and other health care professionals such as doctors in targeted health facilities in South Sudan.3 - Strengthened enabling environment at the national and state level to facilitate for gender-sensitive midwifery and obstetrics practises in South Sudan. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557583 0 -557583.49 UNFPA/United Nations Population Fund South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 Improved conditions for health, focusing on sexual and reproductive health and rights Förbättrade förutsättningar för hälsa, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51240042 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The programme extended the presence of various institutions to remote areas by recruiting and training personnel while providing infrastructure rehabilitation and equipment. In this regard, the Judiciary and Ministry of Justice were able to deploy sixty magistrates, six prosecutors, two case liaison officers, two victim support officers and six public defenders. The Programme supported the establishment of two divisions of Court E (specialized SGBV courts) in Bong and Nimba counties and provided renovation, paid salaries for judges and staff for the initial six months and logistics support for their operationalization. The Programme also provided specialized trainings to 163 judicial officers/judges, 751 police officers and 819 justice/response chain actors to increase their skills, knowledge and competencies in responding to, investigating and prosecuting cases, particularly gender-based violence (GBV) including sexual gender-based violence (SGBV) cases.  The programme provided financial and technical support to 23 non-governmental organizations, composed of 20 national civil society organizations and three international non-governmental organizations, as well as seven governmental institutions, which strengthened their capacities to support the Programme’s provision of legal aid services across the country. The programme also empowered civil society organizations (CSOs) to conduct 5,707 monitoring visits to a total of 299 facilities (5 prisons, 70 courts, 56 community centers and 168 police stations) to assess their compliance with the laws. The CSOs intervened in 2,369 cases and secured 1,466 releases from pre-trial detention in respect of persons held longer than is legally permissible by law and amounts to a violation of their rights. As a result, the Programme supported the provision of legal aid services/assistance to 8,760 persons (6,106 females and 2,654 males), which comprises 4,907 GBV/SGBV survivors; 1,681 pre-trial detainees (1,456 males and 225 females); 218 children in conflict with the law (135 males and 83 females) and 1,954 civil cases (1,107 females and 847 males). The programme mediated a total of 3,649 cases involving 7,298 persons. Also, the programme reached 1,128,225 persons with human rights, rule of law and legal aid messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240042-5124004201 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17265000 10000000 20000000 0 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 -10000000 12265000 5000000 10000000 -10000000 0 5000000 15000000 0 0 10000000 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 67265000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 12265000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240042-5124004202 Sweden The UNDP/UNMIL Joint Rule of Law Programme aims at ensuring a more joined-up approach to rule of law, UNDP and UNMIL intend to develop a joint rule of law, justice and security (ROLJS) programme aimed at successfully implementing UNMIL's mandated tasks and facilitating a seamless transition to more appropriate forms of assistance in the longer term by the UNCT. I FN:s Säkerhetsrådsresolution 2239 från 2015, bekräftades att FN:s fredsbevarande mission i Liberia (UNMIL) som funnits på plats i landet sedan 2003, ska dras tillbaka den 30 september i år. Neddragningen har skett gradvis under de senaste åren och innebär en successiv överlämning av ansvar till den liberianska regeringen (GoL) för säkerheten i landet och skydd av civilbefolkningen. Liberias regering återtog, som resolutionen påbjöd, fullt ansvar för säkerheten i landet den 30 juni i år, men allvarliga resurs- och kapacitetsbrister föreligger. I resolutionen skriver Säkerhetsrådet att Liberias regering bör arbeta fram en plan med tidslinjer och indikatorer för säkerhetssektorreform innehållande planer för ledarskap, koordinering, uppföljning och resurser, översynsmekanismer etcetera. Resolutionen understryker vikten av att GoL genomför reform av säkerhets- respektive rättssektorn. GoL tog fram Government of Liberia Plan for UNMIL Transition med en narrativ text kring utmaningar och prioriteringar samt en matris med mål och aktiviteter. Transitionsplanen är gravt underfinansierad och understryker behovet av stöd från internationella givare till transitionsplanen och säkerhetssektorn i stort. Svag kapacitet hos implementerande parter och korruption i säkerhets- och rättsinstitutionerna medför en relativt hög risknivå som fordrar noggrann uppföljning. På grund av neddragningen av UNMIL och det svaga givarstödet till Liberia generallt och till dessa processer specifikt, är behoven stora och absorptionskapaciteten hög.Sverige är en av få givare som dessutom har en välbemannad ambassad i Liberia och har därför möjlighet att följa upp stödet bättre. Sverige är därför en av de viktigaste givarna i denna sektor och har tillsammans med USA ingått i flera arbetsgrupper med GoL för att planera den kommande fredsbyggandestrukturen i landet. UNDPs/UNMILs Rule of Law Joint Programme har utformats för att stödja GoL i arbetet med att genomföra transitionsplanen samt bygger vidare på målen i planen. Programmet syftar till att säkerställa en sammanhållen strategi för säkerhetssektorreform och ökad rättssäkerhet samt till att stödja implementeringen av dessa reformprocesser. UNDP och UNMIL (under Department for Peacekeeping Operations, DPKO) har utvecklat ett gemensamt program för detta. Programmet fokuserar på kapacitetsuppbyggnad av statliga säkerhets- och rättsinstitutioner samt av civilsamhället; etablering av översynsmekanismer och standardiserade rutiner; förbättrat samarbete bland aktörer i hela rättskedjan; stärkt och adekvat nationellt juridiskt ramverk samt; stärka jämställdhetsperspektiv i hela rättskedjan och öka kvinnors och flickors rättssäkerhet. Detta är tänkt att förbättra tillhandahållandet av säkerhets- och rättsliga tjänster och därmed även bygga förtroende hos befolkningen och förbättra relationen mellan stat och befolkning. Konceptet med ett gemensamt program (joint programme) innebär en rad aktiviteter som ingår i en gemensam arbetsplan och budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organisationer och syftar till att uppnå resultat i linje med nationella prioriteringar som återspeglas i United Nations Development Assistance Framework (UNDAF) / One Program. Arbetsordningen och budgetram mellan UNDP och UNMIL utgör en del av programdokumentet, som specificerar roller och ansvar. Programmets koordineras av UNDP och UNMIL i samarbete med GoL, men anlitar även det civila samhällets organisationer som genomförandepartner. Sverige, representerat av Sida, ingår ett avtal med UNDP. Av Sida fastställd avtalsmall "Third Party Cost Sharing Agreement" används (senaste version av mallen fastställd genom Sida beslut 2016-002132). Samförståndsavtal kommer att ingås mellan UNDP och UNMIL som anger att UNDP ska bära det fulla ansvaret för att genomföra programmet och anta ekonomisk ansvarsskyldighet för de medel som ställs till förfogande. Avtalsmallen har delats med ambassaden men kommer formellt att ingås senare på året. Dock har UNDP, UNMIL och GoL formellt signerat programdokumentet. Programmet kommer att ha full tillgång till de tjänster som tillhandahålls av UNDPs operativa enheter samt följa UNDPs regelverk, men dra nytta av UNMILs operativa fördelar. Enligt UNDPs finansiella regler och förordningar, kommer UNDP förvalta mottagen finansiering; framställa konsoliderade narrativa och ekonomiska rapporter, inklusive certifierade bokslut. UNDP kommer att ta ut en 8% avgift för administrationskostnader, så kallad General Management Services (GMS). UNMIL bidrar med kompetens i enlighet med sitt uppdrag i Liberia och specifikt för sin kompetens som en fredsbyggande mission. UNMILs pågående neddragning och kommande totala tillbakadragande, vars tidpunkt beslutas av säkerhetsrådet i december 2016, innebär att det är möjligt (troligt) att programmet kommer att pågå efter tillbakadragandet av UNMIL. Ambassaden bedömer att UNMILs bidrag i programmet i form av kompetens, resurser och nätverk är en fördel för programmet men som ändå kan övertas av UNDP vid ett totalt tillbakadragande av UNMIL. Detta baseras på tidigare erfarenhet av UNDP i säkerhets- och rättsuppbyggnad i Liberia. Programmet bygger på UNDPs program Justice and Security Joint Programme (avslutat) och pågående Justice and Security Trust Fund II (JSTF II) som Ambassaden har finansierat, varav den senare med SEK 30 498 948 (insatsnummer 52090042). Aktivitetsperioden för JSTF II har nyligen förlängts utan medelstillägg till 2017-04-31. JSTF II har fokuserat på kapacitetsuppbyggnad av Liberias säkerhet –och rättssektor vilket är en huvudprioritet i Liberias transitionsplan. Implementering av JSTF II fördröjdes kraftigt på grund av ebolautbrottet men måluppfyllelse och resultatrapportering för insatsen har uppfyllt ambassadens krav. Programmet har uppnått flera viktiga resultat gällande att stärka kapaciteten för Liberias övertagande av säkerheten i landet samt att öka rättssäkerheten. The UNDP/OHCHR Joint Programme “Strengthening the Rule of Law in Liberia: Justice and Security for the Liberian People (2017-2020)” seeks to strengthen key formal justice and security institutions while also building capacity at grassroots level through civil society and provision of legal aid. It is a nationwide programme with activities in all 15 counties in Liberia. Expected outcomes as stated in the Programme document are: (1) Capacity of justice and security institutions strengthened and linkages forged; (2) Civil society contribution to rule of law and community access to justice enhanced; (3) Gender responsiveness of justice, security and legislative actors strengthened and women and girls’ access to justice and security improved; and (4) Capacity of key actors and stakeholders to monitor progress and results in rule of law development increased. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -231850 0 -231850 0 -231850 UNDP/United Nations Development Programme -231850.26 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260008 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-51260008-5126000801 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14731 693519 0 0 0 0 1500000 -1500000 0 0 693519 1500000 0 14731 0 0 2500000 0 -1500000 0 -1500000 0 -3000000 0 3000000 1500000 -2500000 708250 Nathan Associates London Limited 14731.12 Nathan Associates London Limited 693518.9199999999 Nathan Associates London Limited SE-0-SE-6-51260008-5126000802 Sweden This TA is mean to support the supply side (Banks) and the demand side (SMEs) of the DCA (joint Guarantee Agreement between USAid & Sida) for Barclays and Standard Chartered. Once TORs for the TA have been finlized a request competitive bids will be made and a TA service provider contracted Denna TA är betyder att stödja utbudssidan ( Banker ) och efterfrågesidan ( SMF ) i DCA ( gemensamt garantiavtalet mellan USAid & Sida) för Barclays och Standard Chartered . När torer för TA har finlized en begäran konkurrerande anbud kommer att göras och en TA Sweden Nathan Associates London Limited Swedish International Development Cooperation Agency Nathan Associates London Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1581835 149828 0 571945 0 1009890 0 -9000 0 0 158828 0 0 0 0 0 1731663 Nathan Associates London Limited 1009890.23 Nathan Associates London Limited 571944.59 Nathan Associates London Limited -9000.12 Nathan Associates London Limited 158828.1 Nathan Associates London Limited Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51270013 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Multisector aid Other Multisector Some examples of results that has been achieved include: - The MSB EOD expert planned and produced training package that was implemented with the SPF EOD team. - The MSB scondment of WAM expert (Weapon and Ammunition's Management) assisted and strengthened the Somali Federal Government (FGS) weapons and ammunition management.  - The same WAM expert was also central in assisting the FGS in establishing a national legislative framework on WAM resulting in a draft Small Arms and Light Weapons law and private security law.  - The seconded MSB experts has been instrumental in establishing necessary functions, routines and installations required for the FGS to maintain a fully functional life cycle management of all weapons and ammunition management. - Ownership (and Sustainability) has also to some degree been pushed by this intervention, with a gradual increase in the involvement and commitment of the Somali authorities.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270013-5127001301 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4648869 2859433 502698 5000000 -502698 4648869 3362131 502698 13011000 Myndigheten för civilt försvar 5000000 Myndigheten för civilt försvar 4648869 Myndigheten för civilt försvar 2859433 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-51270013-5127001302 Sweden MSB's Somalia programme for the period October 2014-September 2015 has three components: 1) Secondment of an Aid Coordinator to Somalia's Ministry of Finance; 2) Secondment of three experts to UNMAS; and 3) Secondment of a Humanitarian Aid Coordinator to the Informal Humanitarian Donor Group. The intervention has been requested by the embassy and the programme has been developed with a terms of reference from the embassy as a basis. Initially there was another component, regarding temporary offices to the Ministry of Health, included in the programme. Since it was recently discovered that there was uncertainties regarding the land ownership of the suggested construction site together with IDPs living there and comments by the embassy's Quality Assurance Committee regarding sustainability and ownership, it was decided that this component should not be implemented for the time being. The dialogue with the Ministry of Health continues and support might be provided through another implementing partner. This change implies that the risk profile of the programme is significantly reduced. MSB:s Somaliaprogram under perioden oktober 2014-september 2015 innehåller tre delar: 1) Sekondering av en Biståndssamordnare till Somalias Finansministerium; 2) Sekondering av tre experter till UN Mine Action Service (UNMAS); och 3) Sekondering av en Humanitär Biståndssamordnare till den Informella Humanitära Givargruppen. Insatsen har efterfrågats av ambassaden och MSB har utvecklat programmet utifrån en arbetsbeskrivning (ToR). Initialt inkluderades ytterligare en komponent rörande tillfälliga kontor till hälsoministeriet. På grund av sent uppkomna oklarheter rörande landägarskap, internflyktigar och kommentarer från ambassadens kvalitetssäkringskommitté rörande hållbarhet och ägarskap med mera beslutades det att denna komponent inte ska genomföras för tillfället. Dialogen med hälsoministeriet fortgår dock men eventuellt stöd kommer att kanaliseras genom en annan implementerande partner. Detta medför att programmets riskprofil har sänkts markant. The programme had three overall objectives:1) UNMAS: To enhance FGS capacity to mitigate explosive threats and improve weapons, ammunition and explosive management capacity. 2) Ministry of Finance: To increase MoF institutional capacity, functionality and efficiency to better serve as a coordinator and recipient of donor and tax revenues to the benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. 3) Humanitarian Aid Coordinator: To improve the quality and effectiveness of humanitarian action in Somalia in its capacity of benefit and needs of the Somali people, with a particular focus on women and girls. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1740000 1740000 1740000 Myndigheten för civilt försvar 1503707 Myndigheten för civilt försvar Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51270031 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Result 1: Improved documentation and preparation of cases of gender-based violence (GBV) committed against IDPs in pilot areas.The intended impact of this result area is to increase access to justice for survivors of GBV in IDP communities by both up-skilling lawyers and activists who work with IDPs and improve linkages between the IDP communities, lawyers, police and prosecutors. There are now nine paralegals operational in Mogadishu (the Geedole, Dhagaxweyn and Midnimo IDP camps) and seven in Kismayo (the Maanamuufo, Halgan and Dharkeynley IDP camps). Of the 16 paralegals, ten are women. The paralegals visit each camp weekly, perform community awareness sessions, and receive reports of crime from the IDP communities.Theparalegals then either assist the IDPs through referrals to local medical or psychosocial services,assist them in reporting the matter to the police, or mediate the issue directly as necessary. The paralegals have now been doing their visits for almost a year, there is a developing amount of data regarding the issues they are contacted about. The most common violations and abuses reported to the ICM are:• Domestic violence;• Sexual violence (most commonly rape by men unknown to the survivor);• Forced marriage;• Land disputes;• Forced evictions from IDP camps; and• Exploitation (people refusing to pay after getting IDPs to do house work). SGBV is the focus of the paralegal’s work and they will particularly follow up on these cases.They have been met with significant resistance from the survivors about pursuing any accountability – very few are willing to even speak to police about the incidents (see LAW's respons below under main challenges).  Result 2: Cadre of human rights enablers in the law and justice sector created. Impact: The intended impact of this result area is to improve access to justice for all Somalis, including the most marginalised, through the strategic efforts of a core group of Somali civil society activists who document violations, conduct advocacy and agitate for change. The Somali Legal Aid Network (SLAN) is intended to be an umbrella organisation for legal aid providers across Somali and Somaliland and was started by LAW in 2014. Its roles have included advocacy on key legal issues such as the Sexual Offences Bill, as well as coordinating activities to reduce duplication, sharing or resources, and avoiding conflicts over territory or funding. A key challenge with developing the SLAN has been the constant turnover of key staff. To mitigate this, LAW is funding a coordination position who will organise meetings and enhance coordination between SLAN member organisation projects in Mogadishu .LAW sees great potential in the SLAN and will focus on building its capacity for the duration of the project. A formidable voice for the legal aid sector is vital to increasing access to justice and the rule of law across the country. A key aspect of this result is to involve IDPs in the programs designed to benefit them. As such, LAW employed three community leaders from IDP communities in Mogadishu and one in Kismayo to assist in the development of the program and to act as a conduit of information between service providers and the communities. These community leaders, hired in October 2018, work closely with the ICM paralegals, regularly refer cases, and attend meetings and trainings with the ICM. Perhaps most importantly, they are a permanent presence in the IDP camps and have become a contact point between paralegal visits. Since their involvement began, they have been involved in approximately 85 percent of cases referred to the paralegals. Result 3: Independent oversight (COB) of the police with a focus on police operations in IDP communities established.Impact: The impact of this result is to strengthen the ability of Somali civil society to hold the police to account, particularly for violations committed against IDP communities. The Civilian Oversight Board (COB) created by this project is the first civilian police oversight mechanism established insouth central Somalia since the Police Advisory Committee was disbanded in 2011. It has been effectively overseeing and reporting on the activities of police inside the two pilot police stations since November 2017.  The COB also coordinates with ICM paralegals to make sure that serious cases are investigated and prosecuted, rather than resolved at the clan level, or by threats or bribes. This has been perhaps the most effective role of the COB as the likelihood of cases being forgotten or resolved outside the formal justice system is very high and this is a key reason why the publicdoes not want to pursue cases. Key results of the COB’s visits include every visit reporting concerns about cleanliness in thecells. Detainees at one station reported the reason for this was that the police officers required them to clean the cells (including the bathroom) without any cleaning materials. This was raised with the commander who assigned the duties to the police officers instead. Another issue was police officers requiring complainants fund the food for anyone arrested as a result of their complaint. This was reported a number of times but after intervention from the COB, and other organisation, the practice has seemed to end. The Ministry of Internal Security now seems to be funding the purchase of food fordetainees consistently in Mogadishu. Result 4: Increased awareness and commitment to meaningfully address GBV by key international and national stakeholders. The work done towards achieving this result again focusses on the passage of the Sexual Offences Bill which is currently stalled before parliament. LAW has heard that religious objections to the bill seem to have had the desired effect of removing it from the government priority list and is in the process of working with civil society to identify ways to work aroundthis impasse. LAW is also conscious that a key aspect of the criticism received from religious scholars to the bill is that it is a tool of Western influences, and as such is keen to ensure that it is not seen to be overly visible on the issue.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270031-5127003102 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide SE-0-SE-6-51270031-5127003103 Sweden The international civil society organisation, Legal Action Worldwide (LAW) has applied to the Embassy for funding of 9 million SEK to carry out the pilot project on "building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV" in Somalia, during the period 2017-2019. The project is focusing on building "legal agency" for IDPs by increasing accountability and access to justice for violations of human rights with a focus on gender based violence (GBV) committed by the security forces. It will build a skill set amongst IDPs to document and advocate on human rights violations against their community(ies), both at the national and international level. The project will work with Somali actors to create a cadre of human rights enablers within the IDP community itself and those that provide legal representation to them. An independent Civilian Oversight Board (COB) over the Somali National Police Force will be established in areas containing the highest number of IDPs. The project will be commenced in Mogadishu and expanded in the southern and central regions of Somalia over three years. The intervention’s total budget is 10 167 500 SEK (1 089 689 USD) , out of which approximately 1 million SEK is supposed to be contributed by another donor (discussions are ongoing with UN WOMEN). Approximately 1 300 000 SEK (142 290 USD) of the intervention budget will be forwarded from LAW to the Somali NGO Witness Somalia for the coordination of the establishment of civilian oversight boards. Den internationella organisationen, Legal Action Worldwide (LAW), har ansökt om finansiering om 9 miljoner kronor för att genomföra pilotprojektet ","Building "legal Agency" for IDPs through increased accountability for human rights violations, with a focus on GBV in Somalia" under perioden 2017-2019. Projektet syftar till att öka ansvarutkrävandet och tillgången till rättvisa för internflyktingar som blivit utsatta för våldsbrott av säkerhetsstyrkor, med fokus på könsrelaterat våld, genom att stärka kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och rättsektorn att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld samt inrätta oberoende översynsmyndigheter för den somaliska polisen i områden med mycket internflyktingar. Projektet syftar även till att öka medvetenheten och behovet av åtgärder mot könsrelaterat våld både på nationell och internationell nivå och på så sätt bidra till en starkare rättighetskultur inom säkerhetssektorn. Projektet kommer att genomföras i samarbete med aktörer i civil samhället, berörda ministerier och polisen i Mogadishu men med möjlighet till expandering till de södra och centrala delarna av Somalia under projektperioden. Pilotprojektet kommer genomföras i nära samarbetet med UNHCR och andra relevanta aktörer och pågående program. Sweden LAW/Legal Action Worldwide Swedish International Development Cooperation Agency LAW/Legal Action Worldwide 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 3000000 1500000 1500000 0 0 1500000 4500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide 1500000 LAW/Legal Action Worldwide Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030055 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The project endorsed an on-line Regional Knowledge Hub (RKH) with open access to regional climate, hydrological and vulnerability assessments, sectoral analysis, training tools, datasets and maps on climate change in the Arab region. The Arab domain was accepted by the Coordinated Regional Climate Downscaling Experiment (CORDEX)  as an internationally validated domain for generating regional climate projections. The hub is hosted by FAO and can be found through the following link: https://rkh.apps.fao.org/home/RICCAR/1 Another result of the regional knowledge hub was the adoption of the Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) 2017. The Arab Climate Outlook Forum (ArabCOF) has strengthened the capacity of Arab meteorological services to pursue regional climate analysis and seasonal forecasts, and to collaborate with other regional climate outlook forums. Women have been increasingly present in the work of the ArabCOF. A RICCAR publication series is available that includes a 3-part core report comprised of a main report, technical annex and executive summary available in English and Arabic; technical notes, training manuals, and technical reports focusing on health, agriculture, floods, droughts and climate indices based on the RICCAR climate projections. Moreover, RICCAR findings have been referenced in national water strategies and plans, agricultural sector assessments and management plans and UNFCCC national communications for several Arab States, including in Egypt, Jordan, Kuwait, Lebanon, Palestine and Tunisia, aswell as in several regional strategies and plans. Over 100 peer reviewed journal articles, reports and publications reference RICCAR and/or the Arab/MENA Domain. The sustainability of RICCAR is assured due to the continued requests for assistance received from Arab States, the substantive and financial support provided by several RICCAR partners, as well as the continued Swedish financial support for RICCAR activities within the context of the ongoing REGEND project (funded by Sida, contribution number: 10798) RICCAR has also been incorporated as a core initiative implemented under the auspices of the Arab Centre for Climate Change Policies that was established at ESCWA in June 2018.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030055-5203005501 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8400000 7000000 3500000 2100000 2100000 7000000 3500000 8400000 21000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 8400000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 7000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 3500000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2100000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030055-5203005502 Sweden The objectives of the project presented by UNESCWA are to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab region through a consultative and integrated regional initiative that seeks to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change. Målet för insatsen är att baserat på en regionspecifik klimatmodell göra en bedömning av klimatförändringarnas påverkan på färskvattenresurserna i Mellanöstern och Nordafrika. I insatsen ingår även en socio-ekonomisk riskbedömning. UNESCWA står för projektledning. The core component of the UNESCWA project RICCAR aimed to assess the impact of climate change on freshwater resources in the Arab Region through a consultative and integrated methodological framework to identify the socio-economic and environmental vulnerability caused by climate change impacts on water resources in the region. The project also included the analysis of extreme weather events, with the aim to inform and build the capacity of Arab States to better predict, project and examine extreme weather events and climate-related disasters in the region.  The project was launched in 2010. An agreement was signed with Sida in December 2010 and amended in December 2011 to include additional activities. The project was initially designed as a three-year project with a budget of US$ 4,100 000. Since then, the terms of implementation and validity was extended four times, no additional funding beside accrued interest. The validity of the activity period was finally extended until December 2019. The continuation of the project has now been absorbed into the Sida - UNESCWA agreement under the REGEND contribution #10798. The project was led by UNESCWA and implemented in partnership with the League of Arab States (LAS), Arab Center for the Studies of Arid Zones and Dry Lands (ACSAD),Swedish Meteorological and Hydrological Institute (SMHI), United Nations Office for Disaster Risk Reduction, and the World Meteorological Organization (WMO). The core project sought to achieve the following immediate objectives: (a) Establishment of a regional knowledge hub for climate and water resource information and modelling in the Arab region;(b) Identification of expected climate change impacts on water resources in the Arab region and associated vulnerability hotspots;(c) Improved capacity and institutional networking for climate change and water resource monitoring and adaptation;(d) Increased awareness and access to information about climate change impacts on water resources in the Arab region; and(e) Identification and analysis of projected extreme events in the Arab region. Sweden UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Swedish International Development Cooperation Agency UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2600000 5000000 2600000 7600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 5000000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia 2600000 UN-ESCWA/United Nations Economic And Social Commission For Western Asia Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030091 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Insatsen ”Aid for Trade Initiative for Arab States” AfTIAS) hade som huvudinriktning att skapa förutsättningar för MENA regionen att utveckla en inkluderande ekonomisk tillväxt. Insatsen ämnade även att ge nya förutsättningar till ökad sysselsättning och ökad konkurrenskraft vilket förutsågs uppnås genom handelspolitiska reformer i de arabiska staterna som en del av de regionala handels- och ekonomiska integrationsagendan. Basen för insatsen tog sin ansats i förbättrade handelsrelaterade ambitioner inom energi, transport, kommunikation och ledning, infrastruktur, livsmedelsförsörjning, finansiering av små och medelstora företag, handelsfacilitet och en tullreform, som formulerats i det resultatdokument som antogs av LAS arabiska ekonomiska och sociala toppmöten som hölls i januari 2009 och januari 2011. Dessa områden bedömdes av länderna i regionen samt av FN som utvecklingsbara genom åtgärder som skulle kunna bidra till investeringar och resursmobilisering. Interventioner med störst inverkan på ungdomar och kvinnor var prioriterade. Arab Förbundet (LAS) kapacitet, Gulf Cooperation Council (GCC), Arabiska Maghrebunionen (AMU) och Agadiravtalets tekniska enhet för integrationsprocesser och Pan-Arabiska frihandelsområdet (PAFTA) förutsågs att förbättras, därtill skulle samordning och samarbete mellan de regionala och nationella politiska beslutsfattare/intressenter i medlemsländerna få stärkt kapacitet. Insatsen utformades som en regional plattform med landspecifika lösningar för stöd som länderna efterfrågat av FN. De specifika områden som framhölls var handelsreformer, inklusive icke-tariffera åtgärder, tekniska handelshinder samt stöd för att öka handelsinstitutionernas kapacitet att facilitera handel.  De FN organisationer som deltog i samarbetet var UNDP, ILO, ITC, UNIDO och UNCTAD vilka utarbetade resultatområden dels för att skapa de administrativa förutsättningarna för att stödja regionen och dels resultatområden vars syfte var att svara upp till de behov som  arabförbundets socioekonomiska  kommittee  antagit som mål för utveckling i regionen. Följande resultatområden utvecklades under programmet AfTIAS under ledning av UNDP och har slutrapporterats av UNDP. Insatsen genomförde analyser av de regionala och subregionala handelsstrukturerna samt status för genomförande av de handelsrelaterade resolutioner som antagits av arabiska ekonomiska och sociala toppmötena 2009 och 2011. Ett område som ansågs viktigt i regionen var även att förbereda finansieringsbara projekt för genomförande på subregional, regional och nationella nivåer med beaktande av behovet av interventioner där störst utväxling på medellång sikt ökade sysselsättningsgraden för ungdomar och kvinnor. De centrala koordineringsarbetet i regionen för att stärka socioekonomiska samarbetet inom LAS avsågs även att stödja sekretariatets kapacitet att hantera handelsavtal och att leda AfT-processen framåt. Det fanns stora brister i att hantera och mäta utvecklingen och analysera de fluktuationer som skapas på marknader inom olika policy områden. Men det saknades även andra relevanta uppföljningsbara strukturer mellan utvecklingsmålen och de arabiska staterna avsåg att stärka dessa för att förbättra medvetenheten och förståelsen av hur icke-tariffära hinder samt de ekonomiska och sociala utsikterna för ytterligare liberalisering av handeln skulle kunna genomföras. Vidare avsågs att stödja utvecklingen av effektiva nätverksmekanismer mellan handelsorganisationer och de ekonomiskastrukturerna bland de arabiska staterna. AfTIAS programmet arbetade utifrån en ansats att skapa en öppen dialog för ökad förståelse mellan handling och effekter i regionen av hur nya beslut även kunde få effekter på redan antagna avtal och beslut. AfTIAS lyfte utvecklingen kring regionala kvalitetsinfrastrukturer och politiska ramar (2014-2020) som viktigt att ta in i samarbetet. ILOs ansats om att stödja arbetet på arbetsmarknaden för kompetensutveckling vilket utarbetats av ILO som en modell (STED) för att harmonisera med sektoriella tillväxtstrategier var ett tredje område som ansägs viktigt. UNDP har rapporterat positiva resultat inom de specifika fokus områden som lyfts inom AfTIAS där främst stöd till Arabförbundets handelsavdelning, bilaterala aktiviteter med fokus på facilitering av handel och stöd för analysering av yrkeskunskapsgap inom vissa sektorer. UNDP har även åtekopplat att positiva resultat har uppnåtts med gender som fokus för att stärka kvinnors ekonomiska förutsättningar att delta i handelsarrangemang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030091-5203009101 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030091-5203009102 Sweden Aid for Trade Initiative for the Arab States is a collaboration between the Islamic Development Bank institutions and the UN organizations (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD and ITC). The project was launched by UNDP to initiate new trade cooperations in the Arab World. AfTIAS managing support for trade procedures, working skills programs, and trade including trade related support. Aid for trade Initiative for Arab States är ett samarbete mellan Islamiska Utvecklingsbankens institutioner och FN organisationerna (UNDP, ILO, UNIDO, UNCTAD och ITC). Projektet startades genom UNDP för att få igång handelssammarbeten i Arabvärlden. AfTIAS, finansierar och följer upp insatser för förenklade handelsprocedurer, arbetsskapande insatser, och handels inklusive handelsrelaterat stöd Trade-related aspirations on energy, transport, communication and pipeline infrastructure, food security, water, SME financing and support, trade-facilitation and customs reform, expressed in the outcome documents of the January 2009 and January 2011 Arab Economic and Social Summit are assessed and where feasible developed into actionable interventions for investment and resource mobilization. Interventions with the highest impact on youth and women are prioritized.Capacities of the League of Arab States (LAS), the Gulf Cooperation Council (GCC), the Arab Maghreb Union (AMU) and the Agadir Agreement Technical Unit to implement regional integration processes and the Pan Arab Free Trade Area (PAFTA) are enhanced, as well as coordination and collaboration amongst them and with national policymakers/stakeholders in member countries.A regional platform and country tailored solutions are provided for trade reform including non-tariff measures, technical barriers to trade, and for enhancing the capacities of trade support institutions. Skills development strategies to support growth and decent employment creation in sectors that have the potential to increase exports and to contribute to economic diversification. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 2800000 -1500000 2800000 UNDP/United Nations Development Programme 2800000 UNDP/United Nations Development Programme -1500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030228 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Under the support period, FPU has reached good results despite the difficult context they are operating in. The conflict in Syria has been escalating during the activity period with very high levels of violence and an increased number of involved actors at all levels of the conflict. Moreover, civil society in the region is negatively affected by a shrinking space, not least in Turkey where FPU have been implementing significant parts of the activities. In spite of these challenges, FPU has, with a flexible approach, managed to achieve the intended outcomes with only a few, minor deviations. As a result of FPU's programme, an alliance of Syrian media organisations (EJSA) has been created under an Ethical Charter with the aim to foster and defend free speech. The text of the Ethical Charter have been formulated, agreed upon and officially launched and signed by 40 media organisations. The Ethical Charter for Syrian Media (ECSM) was set up as an organisation to lead the expansion and adherence to the Ethical Charter and to function as a press council for Syrian media. ECSM promotes and defends free speech and professional journalism among its more than 30 members. FPU has also contributed to building professional and institutional capacity among its partners to enforce the Ethical Journalism alliance’s code-of-ethics, developing a mechanism for monitoring and documenting violations, and providing journalistic training to the alliance’s members, both through basic and advanced training sessions on issues such as multimedia, editing, basic journalism, personal Health, safety, and ICT security. Trainings have been tailored to the needs of the individual organisations and the participants have increased their professionalism compared with the start of the programme. All media partners have also considerably increased their (online) audience. The media content monitoring team has produced a total of 200 reports that have been used by FPU and media partners for assessing and improving the partners' work. Moreover, FPU has contributed to promote sustainability of EJSA and its members by coaching their management teams on project/financial management, monitoring/reporting and long-term business plans. Gender mainstreaming has been an integral part of the implemented activities. On a more overall level, FPU has also managed to bring the Syrian media sector closer together, not only through the forming of an alliance, but also through the provision of networking opportunities such as partner conferences and workshops. FPU has also focused on creating awareness on different aspects of security as well as gender equality among its partners and has managed to increase their partners' understanding for the importance of gender-balanced reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030228-5203022801 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 8500000 4000000 0 -1317720 4000000 -4700000 -1317720 8500000 12500000 4700000 23682280 Free Press Unlimited 12500000 Free Press Unlimited 8500000 Free Press Unlimited 4000000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited -4700000 Free Press Unlimited -1317720.0900000001 Free Press Unlimited Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Phase out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030228-5203022802 Sweden The project aims to support and strengthen the Syrian media to become autonomous and independent by establishing Ethical Journalism for Syria Alliance with 6 Syrian organizations. Through the alliance, the project will build the capacity of different media players. The project also focuses on strengthening the 6 new Syrian organizations, with org capacity to sustain the result of the project. Free Press Unlimiteds projekt kommer att stärka olika media aktörer och institutioner i Syrien. Visionen är att kunna bidra till en demokratisering av ett framtida Syrien. En allians av syriska org kommer att etableras och projektet fokuserar på att stärka dessa nya organisationer med org utveckling så att projektet leder till hållbara resultat samt erbjuda kap. utv. till fler media aktörer. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4700000 0 4700000 0 4700000 Free Press Unlimited 4700000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030296 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations 1. During the past twelve months, a number of MENA countries have undertaken worthy reform efforts towards more inclusive and competitive economies. Governments, the private sector, civil society and other national actors have been at the forefront of those efforts, with the support of the international community, in particular the OECD through the MENA-OECD Competitiveness Programme. Those efforts vary in scope and depth, and include:  - Initial but creditable steps by Algeria to fight corruption, attract more investment and diversify the economy. A good example is that the lower chamber of the legislative body passed in the first quarter of 2019 a new bill to amend and modernise the 2006 anti-corruption law.  - The continuation of reform efforts in Egypt, notably: advancing in the implementation of its 2017 investment law, which includes a provision on gender equality in investment. For example, a special window for women has been opened at the Investors Services Centre so that women investors can obtain all necessary information and complete all necessary paperwork at a one-stop-shop. -  The introduction of reforms in Jordan to attract investment and promote the development of small businesses. A direct example includes the establishment in January of an Investment Grievance Mechanism by the Jordan Investment Commission, offering a dialogue platform for investors when confronted with potential disputes.  -  The programme continued actions in Lebanon to foster investment, strengthen public-private dialogue and promote resilience despite severe economic challenges in the country in 2019. The OECD helped the Lebanese Economic and Social Council (ECOSOC) and key stakeholders to build capacity to lead social dialogue efforts, including by facilitating peer-learning with Belgium, Côte d’Ivoire, the EU, France, Germany and Morocco and by mobilising a pool of international experts to share different tools for holding consultations, ensuring transparency and using available data for evidence-based analysis. -  Tunisia advanced on women economic and political empowerment issues, including changes against legal discrimination. During 2019, the country adopted a law on violence against women which makes economic violence punishable in line with OECD recommendations and international standards. The law is considered a landmark law in the region and beyond. - An important regional result and development is the increased focus on digital transformation and its societal and economic implications for the MENA region. The exchanges build on the work of the OECD in the area, in particular the Going Digital project, which looks at the policy implications to harness digital technologies as means for more inclusive and productive societies. The SME Working Group (also meeting in the context of the MENA Days) focused on the opportunities that digital technologies could bring for entrepreneurship and the development of small businesses (the first time this is analysed at the regional level). The discussion of these issues is an example of how the Programme helps bringing the cutting-edge work of the OECD closer to the MENA region. The Steering Group of the Programme and the SME Working Group decided to continue working on this policy angle into the future work.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030296-5203029601 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22200000 4800000 20000000 0 0 22200000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 4800000 0 0 15000000 -5000000 10000000 -7000000 10000000 -10000000 -10000000 47000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 22200000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 4800000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 10000000 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 0 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030296-5203029603 Sweden Support to the MENA region in order to enhance the region's competitiveness and ecopnomic development OECD ansöker om 37 miljoner kronor för programmet ”OECD-MENA Competitivness Programme” för perioden 2017-2019. Insatsen bygger vidare på erfarenheterna från tidigare insatser som OECD har genomfört sedan 2005. OECD är en gedigen och trovärdig organisation som bildades 1960 med klar och tydlig utgångspunkt i FN. En viktig pelare bland OECDs konventioner är att ekonomisk utveckling skall bidra till sysselsättning med tydliga kopplingar till de MR och de ekonomiska rättigheterna. Sida har finansierat programmet i andra (2008-2010) och tredje faserna (2011-2015). Det senaste programmets storlek var ca 91 miljoner SEK inklusive en Irakdel, som bestod av 37,5 miljoner SEK. Det nya programmet är en vidareutveckling av ”Investment”-programmet och tar höjd för resultat av en utvärdering av det tidigare programmet och konsultationer med länderna i regionen vad gäller det regionala behovet. Det nya programmet avser att stärka MENA-ländernas konkurrenskraft och inkludering i den globala ekonomin och globala värdekedjor genom harmonisering av handel, minskad korruption, ökad ekonomisk integration och en inkluderande, hållbar ekonomisk tillväxt som gynnar både kvinnor och män. För att delta i den globala ekonomin och handel i en större utsträckning behöver MENA-regionen bli mer integrerad. Idag är MENA-regionen den region i världen som är minst integrerad i den globala ekonomin. Den regionala handel, dvs. handeln mellan länderna i MENA, ligger på ca 8 % av den totala handeln, vilket är betydligt lägre än motsvarande regionala organisationer såsom ASEAN, EU, och Latinamerika. Det finns flera anledningar till detta, inte minst de politiska orsakerna. Men även där det finns politisk vilja, saknas de ekonomiska och handelsmässiga mekanismerna för att underlätta handeln. Flera länder i regionen har redan drabbats hårt av ekonomiska bakslag när turismen har minskat kraftigt på grund av politisk instabilitet och terrorattacker. Dessutom är antalet nystartade företag som växer och anställer relativt sett mycket lågt i en internationell jämförelse. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Ekonomiska reformer inom lokala handelsprocedurer, såsom tullprocedurer, gränskontroller m.m., är centralt för länder som vill integreras i den globala värdekedjan (GVC). Företag i länder med höga transaktionskostnader och ineffektiva logistiktjänster kommer ha svårare att konkurrera med företag som åtnjuter en effektiv logistikmiljö. Handelskostnader som är förknippade med ineffektiva procedurer vid gränser kan hanteras genom reformer för förenklade handelsprocedurer. OECD beräknade 2015 att full implementering av ”Trade Facilitation Agreement” TFA kan reducera globala handelskostnader med 12–17 procent, varav de största minskningarna kommer att ske i utvecklingsländer. Detta är betydande ekonomiska och samfälliga vinster för MENA-regionen som är bland de minst integrerade i den globala ekonomin. Vad är bedömningen av ”MENA OECD Competitiveness Programme”? Sida anser att programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Utifrån ett förändringsperspektiv kommer beslutfattare i berörda länder att ha en större förståelse för de internationella ekonomiska regelverken och ”best practices” och standarder. I slutet av insatsperioden är det också tänkt att både företagen och fackföreningarna är aktiva dialogpartner till beslutfattare och gemensamt arbetar för jobbskapande processer såsom stärka konkurrenskraften och stimulera företagande. Sida bedömer att programmet är relevant och överensstämmer med MENA-strategin. OECD - MENA "Competitiveness programme" är ett viktigt instrument för att höja MENA-ländernas konkurrenskraft. Programmet ligger i linje med MENA-strategin om ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel. Sida bedömer att insatsen karaktäriseras av ett regionalt ekonomiskt perspektiv med syfte att stärka de regionala institutionerna och på sikt förbättra människors rättigheter till arbete och bättre levnadsstandard. Insatsen är således relevant dels utifrån regeringens MENA-strategi 2016-20 för ökad ekonomisk integration och utifrån det regionala behovet. För att lyfta människor ur fattigdom och skapa arbetstillfällen krävs en hållbar ekonomisk tillväxt samt konkurrenskraftiga företag som skapar arbetstillfälle. I detta sammanhang är handel ett viktigt instrument för att nå hållbar utveckling. En högre integration i världekonomin och världhandeln har många direkta och indirekta effekter på sysselsättning, teknologiöverföring och innovationer. En högre konkurrenskraft bidrar till bl.a. specialisering av ekonomin där man drar nytta av ett lands komparativa fördelar. Empirisk data pekar också på att när länderna integreras i den globala ekonomin, förbättras också arbetsvillkoren successivt. Detta är viktigt i synnerhet i MENA-regionen som lider av en kronisk hög arbetslöshet och ett lågt deltagande av kvinnor i arbetslivet. Programmet har ett holistiskt perspektiv. Att arbeta med fördjupad regional ekonomisk integration, i enlighet med programmet, förutsätter bl.a. bortagande av handelshinder, harmonisering av handelsprocedurer, bekämpa korruption, stärka konkurrenskraften och underlätta för nyföretagande. På sikt ger dessa komponenter förutsättningar för en hållbar ekonomisk tillväxt och nya arbetstillfällen. Detta förväntas att ske genom formella nätverk (relevanta seminarier, workshops och utbildningar) med statliga och icke-statliga aktörer, civilsamhället, fackföreningar och företag. På sikt bedöms insatsen leda till att flera kvinnor och män kan skaffa sig arbete. En särskild utsatt grupp i regionen är arbetslösa ungdomar. Genomförandet av insatsen banar vägen för att fler ungdomar ska få arbete genom ett växande antal konkurrenskraftiga företag. På lång sikt kan den här typen av insatser ha stor betydelse för den regionala demokratiutvecklingen när fler får tillgång till arbete och framtidshoppet växer. En hållbar utveckling (ekonomisk, politisk och social) i regionen minskar också riskerna för konflikter och politiskt instabilitet. Insatsen ligger i linje med resultat i regeringens MENA- strategi för ekonomisk integration, som belyser behovet av strukturella ekonomiska reformer och främja diversifiering av ekonomierna för att förbättra den regionala konkurrenskraften. Huvudsyften för MENA-OECD-programmet baseras på det faktum att MENA-länder måste kunna delta i den globala och regionala ekonomin/handeln genom högre produktivitetsnivåer samtidigt som man främjar mer inkluderande och hållbara tillväxtmodeller som ger jobb och förbättrar medborgarnas levnadsstandard. För att uppnå dessa mål krävs att man arbetar med ett brett utbud av institutioner, aktörer och politik som är sammanlänkade och flerdimensionella. Programmet fokuserar på sex olika områden (bl.a. handel, kvinnors deltagande i arbetslivet, små/medelstora företag, resilience i fragila miljöer) och är tänkt att bidra till följande: - Hela regeringens strategiska vision för att främja ekonomisk konkurrenskraft, integration och kvinnors ekonomiska egenmakt. - Ökat deltagande av kvinnor på alla nivåer av ekonomin. - Bättre investeringsklimat och ökat deltagande i handeln för att främja inkluderande och hållbar tillväxt. - Fler nystartade och produktiva små och medelstora företag som skapar anständiga arbetstillfällen och leder till en inkluderande och hållbar utveckling - God företagsstyrning i offentliga och privata sektorer. - Aktiv social dialog för att främja ekonomisk konkurrenskraft. - Aktivt engagemang från den privata sektorn för att bygga ekonomisk motståndskraft i konfliktdrabbade länder och deras grannar   Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1289897 -1289897.4099999999 OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030300 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida assesses the project has, to large extent, achieved the planned objectives and addressed the needs of the beneficiaries. Next are some examples of the results achieved: - MINARET supported the municipalities of Al-Karak, Monastir, and Jdaidet el Chouf to join the Covenant of Mayors by providing technical support in identification of solutions for reduction of CO2 emissions by improving energy efficiency and renewable energy use. The preparation of the BEI (Baseline Emission Inventory) and the SEAP (Sustainable Energy Action Plan) / SECAP (Sustainable Energy and Climate Action Plan) based on the Covenant of Mayors methodology linked to the establishment of task forces in the municipalities will contribute to continued impact of the project in the municipalities and beyond them. - The project made a measurable and significant difference in the longer term by empowering municipal workers to tackle issues of water, energy and food/ecosystems; embedding an understanding and appreciation for the importance of tackling NEXUS issues at local level; and providing a set of tools and skills to take NEXUS issues forward at municipal level. This last set of impacts is particularly important as a foundation to continue with municipalities to develop measures and implement activities in the future to tackle resource scarcity. - Recent regional and international crisis (COVID-19 pandemic Lebanese financial and political crisis) added another layer of instability to the implementation of the pilot projects. Remarkably, beneficiaries in Lebanon felt that the project helped them endure the difficulties they faced. The water pilot project allowed more residents than expected to restore/harvest their degraded agricultural land during the lockdowns. - The project gave special focus on women, disadvantaged groups and the poor. In Monastir the team of the NGO Voix de lEnfant informed that the support of the MINARET project was extremely timely and relevant in terms of providing disadvantaged women and their children with improved means to ensure their livelihoods. Furthermore, the water channel cleaning and installation of a solar powered water pump (i.e. Water Pilot Project) in addition to supplementing the power generation of Jdeideh Womens Organisation with solar panels (i.e. Energy Pilot Project) were often singled out as essential in relieving two main baseline grievances: the scarcity of water in the area (especially in late summer) and the high costs of electricity procurement incurred by the municipality and the residents. - The project has achieved a good visibility plan; as dedication of pages on different social media channels, project website was launched, and a branding toolkit was produced in order to ensure the projects ownership and special visual identity, maintaining periodic updates about MENARET news, activities and other related issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030300-5203030001 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10108159 0 13000000 11000000 4000000 -10000000 0 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 108159 0 11000000 0 10000000 0 0 13000000 0 0 48108159 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 14000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 108158.77 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 10000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 13000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre 11000000 Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030300-5203030002 Sweden RSS/NERC has applied for funding of 48 000 000 MSEK to carry out the programme "The MENA Region Intiative as a Model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies " during the period 2016-2019. The intervention aims to enhance the capacity of MENA Municipalities as local authorities to promote needed reforms and innovations in the field of Sustainable Development and Green Economy, by boosting resilience to current climate variability through the use of ren energy and energy efficiency applications, saving water and enhance institutional strengthening of the relevant government authorities. Royal Scientific Society/National Energy Research Center (RSS/NERC) har ansökt till Sida om stöd på 48 MSEK för att genomföra projektet "The MENA Region Initiative as a model of NEXUS Approach and Renewable Energy Technologies" i MENA regionen med ett fokus på länderna Jordanien, Libanon och Tunisien under perioden 2017-2020. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos kommuner i MENA regionen vad gäller hållbar utveckling och "grön ekonomi" genom att stärka motståndskraften mot klimatförändringar genom ökad användning av förnybar energi och åtgärder för att förbättra energieffektivitet. Förbättringar inom dessa områden kommer också att leda till en förbättrad och mer effektiv vattenanvändning. Insatsens totala budget är 50.5 MSEK och organisationens eget bidrag är 2.5 MSEK. Strengthen regional cooperation within the MENA region through implementing NEXUS approach, integrating plans for renewable energy, energy efficiency, water management and food production tools at each municipalitys level, to combat poverty, provide opportunities for women, youth and other marginalized groups (including refugees), and alleviate climate change effects. Sweden Royal Scientific Society/National Energy Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 166450 166450 166450 Ernst & Young 166450 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030301 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Middle East, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In its final report capturing results achieved between December 2016 and September 2019 with the Swedish contribution, UNFPA highlighted that :o 460,401 beneficiaries received SRH services, including outreach consultations, family planning supplies and counselling, gynaecological consultations, ultrasound diagnostics, antenatal care (ANC) including supplements, postnatal care (PNC), psychosocial support (PSS), referral for deliveries, and comprehensive emergency obstetric and neonatal care (CEmONC);o 181,083 women and girls have received GBV and empowerment services;o 89 women and girls safe spaces were supported;o 514,183 women, girls, boys and men were sensitised on SRH and GBV issues. Including, for Syria (30% of the grant):? 209,612 beneficiaries received SRH services; this is above the target of 180,000 for the period.? 23,634 women and girls received GBV services; this is below the target of 28,231 for the program.? 26 Women and Girls Safe Spaces supported fully from Sida, meeting the target.? 116,298 beneficiaries were sensitised on SRH and GBV issues, below the target of 246,000. For Iraq (27% of the grant):? 149,309 beneficiaries received SRH services? 74,694 women and girls received GBV services? 214,074 beneficiaries sensitized on SRH and GBV issues For Lebanon (15% of the grant):? 6,458 beneficiaries received SRH services? 6,542 women and girls received GBV services? 52,892 beneficiaries were sensitised on GBV and SRH For Turkey (14% of the grant):? 50,015 beneficiaries received SRH services.? 50,924 women and girls received GBV services, double the amount targeted.? 100,735 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV-issues. For Jordan (12% of the grant):? 45,007 beneficiaries were provided high quality SRH services? 35,520 women and girls received GBV prevention and response services.? 30,184 beneficiaries were sensitized on SRH and GBV issues directly in safe spaces or through outreach modality. For coordination hub in Amman (2% of the grant)? regional media strategy, communication services, information management and impact assessments, elaboration of the adolescent girls’ strategy The impact assessment report states the following: "The findings from the assessment indicate that UNFPA services remain relevant to the needs of women and girls in all the areas of intervention and that they are having a positive impact on the lives of refugees, displaced and host communities." Sida considers this very positive, especially in light of the continued support granted to UNFPA 2019-2020 for similar activities. The delivery of 'dignity' kits and hygiene kits to conflict-affected and displaced populations made a huge difference for women and girls, but also designed for all, hygiene kits addressed the needs of the wider-households. They have been one of the essential relief services that this programme has supported, especially in Syria, a commodity often distributed together with food aid and non-food items in acute situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030301-5203030101 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 73000000 21500000 -8000000 58000000 0 0 21500000 58000000 0 -58000000 58000000 15000000 0 144500000 UNFPA/United Nations Population Fund 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 73000000 UNFPA/United Nations Population Fund 21500000 UNFPA/United Nations Population Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030301-5203030102 Sweden UNFPA proposed interventions are aiming to ensure the wellbeing and safety of women and girls affected by the Syria crisis over the next two years, through Increase the availability of and access to specialised GBV services, Increase the social safety nets for women and girls and challenge negative social norms that limit the empowerment of women and girls. UNFPA's regionala GBV program omfattar Syrien, Jordanien, Libanon, Turkiet och Irak och har som mål att säkerställa välbefinnande och säkerhet för kvinnor och flickor som påverkas av Syrienkrisen, genom att öka tillgången på specialiserade GBV tjänster, öka sociala skyddsnät för kvinnor och flickor samt utmana de negativa sociala normer som begränsar kvinnor och flickors egenmakt. Programmet fokuserar på kvinnors sexuella och reproduktiva rättigheter, samt skydd och tillhandahållande av service för kvinnor som utsatts för våld. Programmet tar sin utgångspunkt i en konflikt med en humanitär kris som följd, och har som ändamål att arbeta på ett holistisk sätt genom förebyggande och respondering (Prevention and response) i arbetet med GBV. Som ett exempel är mäns/pojkars involvering samt arbetet med media viktiga beståndsdelar i det förebyggande arbetet med GBV. UNFPA interventions are aiming to ensure the well-being and safety of women and girls affected by the Syria crisis through increasing the availability of and access to specialised gender-based violence (GBV) services, increasing the social safety nets for women and girls and challenging negative social norms that limit the empowerment of women and girls. This multi-country strategy specifically addresses interventions aimed at reducing both the effects and occurrence of GBV in Syria, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. An expected result of the UNFPA strategy is strengthened resilience, among women and girls, their families and communities, who are survivors of GBV, or are threatened by GBV due to negative social norms. Overall Objective: Increase the sense of well-being of women and girls participating in the program by 80% Results: Women and girls who participate in the UNFPA programme report an increased sense of well-being from participating in the programme (through accessing Women and Girls Safe Spaces and/or health services)   Findings of the assessment of beneficiary satisfaction: A high level of beneficiary satisfaction of the services they receive in sexual and reproductive health (SRH) care service delivery points, women and girl’s safe spaces, and outreach centres supported through Sida, is confirmed. Access to both GBV and SRH services is generally easy to the vast majority of the respondents. Despite some challenges reported on access for people with disabilities, a number of them have been reported to access the delivery points for services. A majority of the beneficiaries have no other place where they would go to to receive these services and consider these services extremely essential to them. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund 20000000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52040163 Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-52040163-5204016301-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 25000000 0 25000000 0 55000000 12800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 67200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4800000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 25200000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 21000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction 4000000 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-52040163-5204016302-H Sweden WB/GFDRR 2010-2012. Support to GFDRR, a secretariat under the Worldbank working with Disaster Risk Reduction. The contribution is for their Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". WB/GFDRR 2010-2012. Stöd till GFDRR, ett sekretariat under VB, som arbetar med katastrofriskreducering. Stödet går till Track 2 "Support to countries for mainstreaming disaster reduction in developmet" och Track 3 "Standby Recovery Financing Facility". Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -676523 -377059 -377059 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction -676523 GFDRR/Global Fund for Disaster Risk Reduction Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040243 Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040243-5204024301-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2085000 2132000 735344 407516 76663 735344 407516 2132000 76663 2085000 5436523 University College Research Other 2085000 University College Research Other 2132000 University College Research Other 735344 University College Research Other 407516 University College Research Other 76663 University College Research Other SE-0-SE-6-52040243-5204024302-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -40059 -40059 University College Research Other Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040270 Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040270-5204027001-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 25000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-52040270-5204027002-H Sweden Haiti Reconstruction Fund is a financial intermediary fund adminsitered by IDA, International Development Association with the objective of mobilizing, coordinating and allocating resources to improve basic living conditions in Haiti and assist in building the capacity of the Hatitian state. Sverige (Sida och UD) beslutade om ett samlat stöd på ca 257 miljoner kronor, av vilka 25 miljoner kronor skulle gå direkt till den planerade fonden för återuppbyggnad, Haiti Reconstruction Fund, HRF. Målet för fonden är att mobilisera, koordinera och fördela resurser för att förbättra levnadsvillkoren för befolkningen på Haiti efter den ödeläggande jordbävningen i januari. Fonden följer Haitis prios. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -112933 0 -112932.69 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52040359 Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Colombia Djibouti Ethiopia Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Mali Myanmar Pakistan Palestine, State of Somalia South Sudan Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040359-5204035901-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 129500000 123500000 -1438126.0000000002 10101000 International NGO 13986000 International NGO 9971500 International NGO 12043500 International NGO 9971500 International NGO 13986000 International NGO 5957000 International NGO 15022000 International NGO 8029000 International NGO 6993000 International NGO 1942500 International NGO 4014500 International NGO 4014500 International NGO 2460500 International NGO 6993000 International NGO 4014500 International NGO 3240000 International NGO 3240000 International NGO 1860000 International NGO 1860000 International NGO 4620000 International NGO 4620000 International NGO 2760000 International NGO 5580000 International NGO 4680000 International NGO 1140000 International NGO 6480000 International NGO 3720000 International NGO 900000 International NGO 6960000 International NGO 1860000 International NGO 6480000 International NGO 6858000 International NGO 1968500 International NGO 952500 International NGO 3937000 International NGO 6858000 International NGO 7366000 International NGO 1206500 International NGO 4953000 International NGO 5905500 International NGO 2921000 International NGO 4889500 International NGO 4889500 International NGO 1968500 International NGO 1968500 International NGO 3429000 International NGO 3429000 International NGO -66153.796 International NGO -132307.592 International NGO -53210.662 International NGO -61839.418 International NGO -35953.15 International NGO -57525.04 International NGO -140936.348 International NGO -35953.15 International NGO -132307.592 International NGO -25886.268 International NGO -17257.512 International NGO -106421.324 International NGO -44581.906 International NGO -96354.442 International NGO -35953.15 International NGO -70468.174 International NGO -96354.442 International NGO -87725.686 International NGO -17257.512 International NGO -123678.836 International NGO SE-0-SE-6-52040359-5204035902-H Sweden Framework agreement to support refugees and internally displaced persons in Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, DRC, Ethiopia, Iraq, Kenya, Mali, Myanmar, the Islamic Republic of Pakistan, occupied Palestinian territories, Somalia, Southern Sudan,Syria,JordanYemen; Rapid Response Mechanism, IDMC and program development and support for ACAPS II. Ramavtal för flyktingar och internflyktingar i Aghanistan, BurkinaFaso, Colombia, demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Irak, Kenya, Mali, Myanmar, islamiska republiken Pakistan, ockuperade palestinska områden, Somalia, Sydsudan, Syrien, Jordanien,Yemen samt stöd Rapid Respons Mechanism, Internal Displacement Monitoring Centre (IDMC), program utveckling och stöd till ACAPS II. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 372000 International NGO 90000 International NGO 462000 International NGO 186000 International NGO 696000 International NGO 558000 International NGO 324000 International NGO 324000 International NGO 468000 International NGO 276000 International NGO 648000 International NGO 186000 International NGO 648000 International NGO 186000 International NGO 114000 International NGO 462000 International NGO SE-0-SE-6-52040455 Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Throughout the implementation of the contribution Diakonia has delivered results according to plan for the majority of intended outcomes despite challenges such as the 2014 Gaza war and fluctuating donor engagement. Examples of achieved results are presented below. As is being discussed with Diakonia in the new Global IHL agreement (IHLRD) measuring results on an outcome level remains a complex task which will need continued refinement and discussions.  The agreement has been extended twice with one year extension at a time. Thus, the full project period is 2013 throughout 2017. As of January 1st 2018 the IHLRC in Jerusalem is part of a global agreement between Sida and Diakonia with IHL desks in Lebanon and Mali. This should be seen as a continued support for the importance of strengthening IHL in Palestine, and for Diakonia's work through the IHLRC.  IHLRC has worked closely with various actors during the project period towards the overarching goal of enforcing third state responsibility in upholding IHL. Actors such as UN, EU, member states, and private companies have been engaged with. Diakonia has also been an active member of the protection cluster and HCT in forming the narrative of the conflict as a coercive environment and mainstreaming IHL. Early on during the agreement period the EU was a prioritised actor which led to changes in EU's discourse regarding the conflict by making IHL prominent.  In relation to private companies Diakonia has mainly focused on pushing the agenda of private investments in settlements in relation to IHL. There are examples of companies that have changed their policies in regard to investments in settlements as well as companies taking further notice of their role in adhering to IHL.  Finally, the partnership component of the project has been implemented even though it had a slow start in the first couple of years of the agreement. However, as of today there is a clear IHL expertise and knowledge among local actors which have benefitted from partnership with Diakonia. Activities regarding mainstreaming of vulnerability assessments, gender, and disabilities have been implemented as well.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040455-5204045501-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -305121 0 4000000 4000000 0 -4000000 4000000 0 16000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia 4000000 Diakonia -305121 Diakonia SE-0-SE-6-52040455-5204045502-H Sweden Sida assesses that the Diakonia IHLRC intervention is in line with the humanitarian strategy for Sida 2011-2014, which has been extended until end of 2016. The proposed intervention is more specifically in line with Goal 2: Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles; as well as Goal 3: Enhanced humanitarian coordination and humanitarian leadership in the field. Part of the proposed activities will also contribute to Goal 4: "Increased professionalizations of humanitarian actors", as some programme activities focus on capacity building through trainings, briefings and legal advice on IHL- and IHRL-related issues for the international community, including other humanitarian actors. The IHLRC focuses on implementation of international humanitarian law in Palestine. It aims to ‘Increased respect for international humanitarian law and humanitarian principles’. The programme will enhance access to justice and accountability by providing legal analyses, awareness raising, monitoring and research. The overall goal of the internvetion will be achieved through two main components: 1. Strengthen the capacity and knowledge of IHL and international law among relevant actors within the international community and civil society; influence third party states and international organizations to include and mainstream an IHL perspective within their analyses to achieve a principled IHL position within the Israel/Palestine context. 2. Conduct IHL analyses and compile expert opinions within the context of Israel/Palestine; and strengthen partner organizations capacity to monitor and analyse breaches of IHL. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till Diakonias International Humanitarian Law Resource Center (IHLRC). Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser att förlänga det fyråriga avtalet mellan Diakonia och Sida med ytterligare ett år. Sida avser fortsätta stöda Diakonias humanitära insats i Palestina då insatsen bidrar till Mål 2 (Stärkt respekt för internationell humanitär rätt och humanitära principer) i den humanitära strategin genom att fokusera på implementering av, och respekten för, internationell humanitär rätt (IHR) i Palestina; samt Mål 4 (Stärkt professionalisering av humanitära aktörer) i och med att insatsen avser bygga kapacitet hos lokala organisationer, samt det civila samhället och andra aktörer verksamma i Palestina. Insatsen bedöms också vara relevant i förhållande till Mål 3 (Stärkt humanitär samordning och humanitärt ledarskap i fält) genom ökad samordning och förståelse inom området för IHR. Det övergripande målet med insatsen är att stärka efterlevnaden och ansvar gentemot folkrätten och den internationella humanitära rätten, genom att bland annat öka kunskapen om IHR hos lokala organisationer, multilaterala organisationer, civilsamhället, privata sektorn, samt stater och tredjeparter. Det övergripande målet inom denna insats avser Diakonia uppnå genom två komponenter: 1. Genom att stärka kapacitet och kunskap kring IHR hos relevanta aktörer inom det internationella samfundet och civila samhället; samt influera stater och internationella organisationer att inkludera ett IHR-perspektiv i deras analyser samt att de applicerar IHR inom sina respektive verksamhetsområden. 2. Genom att genomföra IHR-analyser i Israel/Palestina; samt att stärka partnerorganisationers uppföljning och övervakning av IHR-överträdelser. -------------------- Insatsen föreslås inkluderas inom ramen för Sidas humanitära metodportfölj, då insatsens främsta syfte är att öka respekten för internationell humanitär rätt (IHR). -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The vision and mission of the IHLRC and the programme strategy is "Better compliance with international law is not only a matter of respecting the law but also serves moral objectives and strategic interests".To achieve this, Diakonia IHLRC intends to "Contribute to strengthening compliance with IHL and related international law through emphasis on national capacities and sustainability, third state and party responsibility, including multilateral organizations and private sector actors." Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 -231961 5000000 Diakonia 5000000 Diakonia -80597 Diakonia -231961 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040467 Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Angola Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ecuador Ethiopia Guinea Haiti Iraq Jordan Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Sri Lanka Liberia Myanmar Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Southern Africa, regional Africa, regional Asia, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional South Asia, regional Middle East, regional Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sammantaget nådde SRK under 2016 23 932 156 människor med resiliensstärkande stöd samt genom direkt katastrofrespons (Sida-finansiering uppgick till 53 %, 190,5 MSEK av totalt 358 MSEK för 2016). Ett urval av resultat som bidragit till det avsedda effektmålet presenteras nedan. Inom ramen för Syrien-responsen bidrog SRK med förnödenheter, med specifikt fokus på matdistribution, sanitet och hygienartiklar för utsatta kvinnor och flickor, samt livräddande insatser och primärhälsovård för över en halvmiljon människor. I Libanon gick SRK:s stöd till förbättrad tillgång till rent vatten och ökad kunskap och medvetenhet om sanitet och hygien hos den drabbade befolkningen, samt till stärkt kapacitet inom psykosocialt stöd hos den Libanesiska rödakorsföreningen och vårdnadshavare. I Jordanien gick SRK:s stöd till boendelösningar för syrianska flyktingar i form av kontantbaserat stöd. I Sydsudan bidrog SRK till att fortsatt stärka den sydsudanesiska rödakorsföreningens organisation och kapacitet samt till att över 16 400 människor nåddes av hälsoinformation. Tillsammans med ICRC bidrog SRK också till att 753 anställda och volontärer inom den nationella föreningen gavs utbildning om de humanitära principerna, emblem och värderingar inom rödakors- och rödahalvmånerörelsen samt dess specifika aktiviteter. I Irak bidrog SRK till att assistera 116 574 internflyktingar och värdbefolkningen i fyra geografiska områden med mat och förnödenheter, vatten och sanitetsinsatser, samt sjukvård. I Yemen nådde SRK ut till 16 651 män och 20 015 kvinnor med utbildningstillfällen för att öka människors medvetenhet och kunskap om kolera och andra smittsamma sjukdomar, samt hygienartiklar och presenningar för tillfälliga boendelösningar. I Somalia bidrog SRK:s stöd till att över 2 300 yemenitiska flyktingar och återvändande Somalier från Yemen fick tillgång till akut sjukvård och rent vatten. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell med fokus på epidemier i DR Kongo bidrog till att närmare 14 miljoner människor nåddes av information om vaccination och effektiva preventiva åtgärder samt att klorinerings- och desinfektionsåtgärder togs. Genom stöd till ICRC för en skyddsdelegat och en hälsodelegat bidrog SRK också till ICRC:s arbete med familjeåterförening, fängelsebesök och utbildning inom första hjälpen för väpnade aktörer. I Palestina nåddes närmare 69 000 människor med hälsoinformation genom drygt 1 300 volontärer från palestinska rödahalvmåneföreningen inom ramen för ett "Community-based health and first aid" program. En extern utvärdering som gjordes av programmet under 2016 visade att programmet har hög relevans och är effektivt och ändamålsenligt. I Libanon genomfördes detta program av den libanesiska sektionen av den palestinska rödahalvmåneföreningen som nådde ut till 12 678 palestinska flyktingar med hälsoinformation. SRK bidrog till att stärka denna sektions planeringskapacitet och hantering av volontärer för nuvarande och framtida projekt. SRK:s stöd till afghanska rödahalvmånens mobila hälsoteam i 21 av 24 provinser bidrog till att drygt en miljon människor fick tillgång till den nationella föreningens hälsoservice och aktiviteter, såsom behandling/konsultationer, vaccination, och hälsoinformation. I Somalia fick närmare 103 000 människor (61 760 kvinnor och 41 087 män) sjukvård i sex kliniker och två mobila kliniker som drevs av somaliska rödahalvmåneföreningen. Genom dessa kliniker organiserades också information och rådgivning kring sexuellt överförbara sjukdomar och hiv-överföring samt kvinnlig könsstympning. SRK:s stöd till IFRC:s katastrofappell lanserad p.g.a. torkan i landet bidrog till att 900 hushåll fick tillgång till mat tack vare kontantbaserat stöd, undernärda barn under fem identifierades och gavs terapeutisk behandling för undernäring i den nationella föreningens mobila klinker. Risken för vattenburna sjukdomar reducerades genom rehabilitering av tolv vattenstationer och kampanjer för att öka kunskap och medvetenhet om dessa sjukdomar. SRK:s stöd till Nordkoreas rödakorsförening möjliggjorde etablering av varnings- och evakueringssystem i riskområden för översvämning och jordskred samt att c:a 47 000 människor fick delta i simuleringsövningar för en eventuell katastrof. Närmare halva målgruppen för den SRK-stödda insatsen fick också dra nytta av återplantering av skog, en åtgärd som minskar risken för jordskred. Distribution av medicinkits och ett utbildningspaket för husläkare bidrog till förbättrad tillgång till primärhälsovård för 267 892 människor, och 24 564 människor fick förbättrad tillgång till säkert vatten och sanitetsfaciliteter tack vare ett vatten- och sanitetsprogram genomfört av den nationella föreningen. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell till följd av översvämningar i North Hamgyong provinsen, bidrog SRK till kritiskt humanitärt stöd för drabbade människor. Genom stöd till sudanesiska halvmåneföreningen bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med att stärka samhällsbaserad hälsorespons och människors kapacitet att själva ta initiativ inom hälsa och första hjälpen. Inom ramen för detta arbete fick 350 volontärledare, 12 400 volontärer och 23 000 individer utbildning inom första hjälpen, informationstillfällen med fokus på förebyggande och reducering av malaria organiserades av volontärer som också delade ut 7 000 myggnät och 2 500 volontärer mobiliserade samhällsmedlemmar för vaccinationskampanjer. SRK:s stöd i Sudan bidrog också till den nationella föreningens utveckling av en välfungerande volontärpol samt att stärka kapacitet inom PMER. SRK bidrog också till att bistå människor till följd av översvämningar i landet genom stöd till IFRC:s katastrofappell. I Bangladesh gav SRK stöd till två av IFRC:s katastrofappeller, till följd av cyklonen Roanu i juni och översvämningar i augusti, och bidrog därmed till att drabbade människor assisterades med rent vatten, förbättrad hygien och sanitet, sjukvård, mat och förnödenheter samt kontantbaserat stöd. SRK gav också stöd till den nationella föreningen för arbete med att stärka människors motståndskraft i särskilt utsatta samhällen genom förebyggande arbete med infrastruktur, diversifiering av inkomstkällor och ökad tillgång till rent vatten och sanitet för över 25 000 människor. Genom stöd till IFRC:s katastrofappell i Etiopien, lanserad p.g.a. torkan, bidrog SRK till att 724 gravida och ammande kvinnor och 2 289 barn nåddes med matdistributioner, samt att undernärda barn under fem identifierades av Etiopiens rödakorsförenings volontärer under hembesök, och vid behov remitterades till hälsokliniker. Arbete med att stärka 27 028 särskilt utsatta människors motståndskraft inkluderade bland annat ökad tillgång till rent vatten, ökad kunskap om hygien och sanitet samt plantering av över 46 000 fruktträd, gynnande för både miljö och människors försörjning. I Myanmar bidrog SRK till den nationella föreningens arbete med mödra- och barnhälsa i åtta samhällen svåra att nå för andra humanitära aktörer. Detta bidrog till minskade hälsorisker tack vare ökad tillgång stöd inom hälsa, barnmorskor, rent vatten och förbättrad kunskap och praxis i relation till hygien och sanitet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040467-5204046701-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 180000000 191300000 190500000 -177190111 190400223 180000000 72200000 108300000 5000000 180500000 11265900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8144600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4000500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20906900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18810600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14374300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20279800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2576500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23911900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13035100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 900000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 92921200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16882300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4582400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 571500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2846900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14020900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5400000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 23233200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 18580500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 360000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 38154800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3048000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32700700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63391500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 956500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2095500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 22686600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 952500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 32760400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14451800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1524000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6233800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4973800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5716400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5666950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6915600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4706450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2497300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 19017900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2209150 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8260300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 96050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2593350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1152600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7780050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 864450 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5378800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 480250 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 672350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1344700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4514350 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 192100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2881500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3842000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1726650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1470850 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5499700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1662700 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 63950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4604400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1918500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5179950 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3005650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 575550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 767400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 12662100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2558000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 447650 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3773050 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 319750 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3581200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 895300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 127900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3133550 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1440000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 980000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 520000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3960000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1720000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 20000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 540000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 460000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 240000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 180000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 100000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1620000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 600000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 140000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 940000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 800000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3263400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5112660 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3589740 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1740480 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3154620 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 761460 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 435120 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 13053600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1414140 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6635580 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 17839920 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 543900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4677540 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4242420 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5765340 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4568760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2501940 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 230000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 390000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 530000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 300000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1640000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 610000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1200000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 420000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 50000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 70000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 280000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 430000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 470000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 8702400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 362600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 290080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 942760 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3843560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2828280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3408440 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2393160 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2175600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 11893280 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2030560 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4423720 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2103080 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1885520 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1667960 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 507640 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3118360 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3045840 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1160320 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -29692.641 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -42289.519 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -47688.181 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -14396.432 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -25193.756 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -11697.101 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26993.31 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -26093.533 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -3599.108 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -38690.411 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -54886.397 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -20694.871 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -107973.24 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -147563.428 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -23394.202 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -4498.885 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -35091.303 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -37790.634 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies -6298.439 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2382600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7147800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3357300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2599200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 866400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4007100 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 7689300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2490900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5631600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14728800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2274300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1191300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2815800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 14187300 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 324900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4873500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 6822900 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 541500 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3465600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 160000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 315000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 225000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 15000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 655000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 260000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 115000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 355000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 80000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 25000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 120000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 680000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 155000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 330000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 110000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 185000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 130000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 210000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 40000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 55000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9458200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4548600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1732800 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1660600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1155200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 216600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1877200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3249000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9819200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1588400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1516200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 5126200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2671400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2238200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 794200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 2310400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 4765200 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 361000 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3032400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 3754400 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 577600 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 218452.674 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 79437.336 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 72817.558 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 69507.669 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 86057.114 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 102606.559 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 52958.224 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 122465.893 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 76127.447 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 235002.119 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 36408.779 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 139015.338 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 433595.459 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 16549.445 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 105916.448 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 26479.112 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 208523.007 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 148945.005 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 450144.904 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 172114.228 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 9929.667 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies SE-0-SE-6-52040467-5204046702-H Sweden Support for SRC's long-term humanitarian work with local capacity development "Building resilient communities" in 2014 - 2016 focuses on strengthening the humanitarian capacity among national Red Cross and Red Crescent Societies associations in 14 countries, as well as emergency response in acute crises. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska Röda Korset (SRK) för stöd till "Långsiktig humanitär kapacitetsutveckling samt katastrofrespons 2014 - 2016". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel, paragraf 3.11.3. SRK har den 1 februari 2016 inkommit med en kompletterande ansökan till Sida för ovan nämnda program med en initial budget på 180,5 MSEK för 2016. Det övergripande målet för programmet är att samhällen som drabbats av humanitära kriser är mer motståndskraftiga och har förmågan att förutse, minska effekterna av, hantera och återhämta sig från katastrofer och kriser. SRK:s samarbete med nationella föreningar (NS), internationella rödakors- och halvmånefederationen (lFRC) och internationella rödakorskommittén (ICRC) utgör ett unikt och brett nätverk. Genom de nationella föreningarna, IFRC och ICRC når SRK ut till de mest utsatta samt bidrar till att stärka den lokala kapaciteten att förebygga och svara mot humanitära kriser och katastrofer. SRK:s mervärde bedöms främst ligga inom den del av Sidas humanitära stöd som fokuserar på katastrofförebygande och resiliens, och flera av SRK:S program rör sig i skärningspunkten mellan humanitärt stöd och utvecklingsarbete. SRK vidareförmedlar stöd till nationella föreningar, IFRC och ICRC och arbetar i långsiktigt partnerskap med tretton länder: Liberia, Etiopien, Somalia, Sudan, Sydsudan, Uganda, DR Kongo, Afghanistan, Bangladesh, DPRK, Myanmar, Irak samt Palestina. Planerat stöd för 2016 innefattar långsiktiga program inom olika verksamheter såsom hälsa, katastrofförebyggande, resiliens, sanitet, organisationsutveckling, volontärutveckling samt planering, uppföljning, utvärdering och resultat (PMER) i tolv av tretton partnerskapsländer (ej Uganda) och i Syrien. Stödet innefattar även regionalt stöd till lFRC:s olika zon- och regionkontor i Afrika, Östafrika, Asien och MENA. Det tematiska stödet kommer 2016 att fokusera på katastrofreducering, resiliens, genus och mångfald, psykosocialt stöd och mental hälsa samt volontärverksamhet i konflikt och katastrof. Genom oallokerat stöd kommer SRK även kunna svara på hastigt uppkomna katastrofer genom Sidas snabbinsats-mekanism - Rapid Response Mechanism (RRM). Utav Sidas initiala stöd för 2016 på totalt 180,5 MSEK vidareförmedlas ca 58 procent (104,8 MSEK) till IFRC och ca 12,8 procent (23 MSEK) till ICRC. Ca 3,7 procent (6,7 MSEK) utgörs av projekt som SRK stödjer i konsortie-form och där medel allokeras via partnerföreningar såsom t.ex. brittiska, australiensiska och danska röda korset. Ca 4,4 MSEK (2,45 procent) vidareförmedlas direkt till nationella föreningar (palestinska och libanesiska röda halvmåneföreningarna). Ca 41,4 MSEK (23 procent) utav den totala budgeten går direkt till SRK, varav 25 MSEK (14 procent) till personalkostnader och 11,8 MSEK (7 procent av operativa kostnader) till administrativa kostnader. Medel initialt beslutade för 2016 kommer utbetalas vid två separata utbetalningar, efter undertecknat tilläggsavtal samt efter den 1 september 2016, för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. SRK gjorde i slutet av 2015 en återbetalning på totalt 899 777 SEK för outnyttjade medel 2014. Det totala beloppet som avspeglas under insatsdata i beslutet för denna insats, 573 400 223 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet (SEK 574 300 000). Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1815474 0 -1815474 IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040468 Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Fiji Haiti Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Libya Mali Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Yemen Caribbean, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The support has concerned a four year period with the first three years  (2014-2016) upheld through the Swedish Strategy for Humanitarian support 2011-2016 and the final fourth year (2017) being part of the new strategy for the period 2017-2021). The majority of Sida HUM's contribution has been for the UNICEF HAC:s (Humanitarian Assistance for Children) and have been treated as humanitarian country programme funds (unearmarked) while a few programmes have been earmarket to ceratin thematic areas within the HAC:s. The prioritisation has been led by Sida HUM through its HCA (Humanitarian Crises Analysis) processes on an annual basis. UNICEF provides annual CER:s reporting for each context on a country basis reporting on what has been achieved compared to each HAC. In addition to that Sida receives the global humanitarian annual report of UNICEF and a two-pager for each financed context for a more detailed information on what exactly the Swedish funds have been directed to. For 2014, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 177.5 MSEK which contributed to some of the following worldwide humanitarian results (as per the annual global humanitarian report):- 1.8 million children treated for severe acute malnutrition (70 per cent of planned target);- 16 million children were vaccinated against measles (81 percent of target);- 13 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (77 per cent oftarget);- 1.8 million children (66 percent of target) received psycho-social support;- 2 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (58 per cent oftarget); and- With the Ebola outbreak in 2014, some of UNlCEF'S achievements included: established and supported morethan 50 Community Care Centres and rapid isolation facilities with a bed capacity of 500; 30 000 children affectedby the outbreak beneitted from psycho-social support; 4 100 metric tonnes (MT) of Ebola related commoditieswere shipped; more than 50 000 community volunteers, health workers, religious Ieaders and youth weremobilized; 1 400 Community Watch Committees were established; and 1 million children received educationthrough remote programming while schools were closed. Support from Sida has contributed to reaching the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts in the world. For 2015, Sida financed UNICEF's humanitarian programmes with the total amount of 184 MSEK. Sida supported UNICEF with funding of 16 countries and one region (i.e the floods in Malawi and Mozambique, earthquake in Nepal and the deteriorating situations in CAR, South Sudan, Yemen, Syria, Nigeria and Iraq). Some of the global results achieved by UNICEF during 2015 for which the Swedish financing has contributed towards are:- 2 million children treated for severe acute malnutrition (69 per cent of planned target);- 1.3 million children were vaccinated against measles (62 per cent of target);- 22.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing andcooking (94 per cent of target);- 2 million children (74 percent of target) received psycho-social support;- 4 million children were provided with access to improved education, both formal andinformal (45 per cent of target); and- Since the Ebola outbreak in 2014, UNICEF'S achievements in Sierra Leone. Liberiaand Guinea included:- 191,200 children received psychosocial support;- More than 3.6 million households were reached with interpersonal communications and skills training on Ebola prevention;- More than 8,000 metric tonnes of supplies delivered in the largest supply operations in UNlCEF'S history; and- 64 community care centres were established.Some of UNICEF'S other achievments in 2015 include the following:- The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was enhanced by recruiting eight Emergency Response Team (ERI) members. In total, 12 field offices were supported by this team with some 500 days of ERT deployments throughout the year.- UNICEF's lmmediate Response Team (ERT) members, who are the experts in key programme and operational areas, were deployed 20 times for 783 days. Furthermore, the emergency simulation training was rolled out in mid-2015 with a total of 28 ERT and seven ERT members were trained and prepared for deployment as surge staff within 24-48 hours.- The UNICEF Emergency Programme Fond (EPF) which is a revolving fund that the organization disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis.  In 2016, some of the global results achieved by UNICEF during the first ten months included:-2.2 million children treated for severe acute malnutrition (66 per cent of planned target);- 9.4 million children were vaccinated against measles (48 per cent of target);- 13.6 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (85 per cent of target);- 2.3 million children (70 per cent of target) recieved psycho-social support; and- 6.4 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (81 per cent of target). Five major emergencies required organization-wide mobilization which included the continuing conflicts in South Sudan and Yemen; the escalating violence in Iraq; the protracted crisis in the Syrian Arab Republic and neighbouring refugee-hosting countries; and the unfolding humanitarian situation in north-east Nigeria. Regional offices were also responsible for overseeing the Central African Republic, Haiti and Lake Chad basin. In all cases, UNlCEF's infrastructure played a vital role in supporting country responses. Some of UNICEF's other achievements in 2016 include the following:1. The capacity to rapidly deploy staff with specialized skills in emergency coordination, programming and operations was significantly enhanced with the recruitment of an additional ERT-members in 2016. Twelve ERT members undertook 37 missions to 17 countries and three regional offices, totaling 2,356 days between January and December 2016.2. Standby partners responded to a significant source of capacity, deploying 213 personnel to country offices in 2016 through agreements with 30 organizations. Forty-one per cent of these deployments supported Level 2 and Level 3 emergencies.3. UNICEF has prioritized strengthening its preparedness systems through the development of the Preparedness Procedure and associated guidance for country offices, including mandatory minimum standards. In addition, the new online Emergency Preparedness Platform has been designed to support planning and monitoring.4. UNICEF launched the Health Emergencies Preparedness Initiative to strengthen organizational capacity to respond predictably to public health emergencies, in close collaboration with the Centers for Disease Control and Prevention and the World Health Organization. This initiative was a result of the lessons learnt from Ebola crisis.5. For the first time, in partnership with the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and respective National Societies in 13 countrics, UNICEF developed joint programmes aimed at strengthening community resilience. Innovative tools such as U-Report are being used to engage communities and scale-up programmes.6. In an effort to strengthen capacity, UNICEF and the World Food Programme developed their first-ever joint Level 3 emergency response situation with 22 personnel from each agency. The exercise improved agencies' understandings of the mechanisms, policy and guidance to better prepare for deployment into a system-wide response.7. The Emergency Programme Fond - a revolving fond that UNICEF disburses to field offices within 48 hours of a sudden humanitarian crisis, before donor resources are available - distributed USD 26 million to 14 country offices and three regional offices in 2016.The contribution to UNICEF cluring 2016 and from previous years has contributed to reaching some of the most vulnerable populations in some of the most challenging contexts worldwide. In 2017, UNICEF and partners responded to 337 humanitarian situations of various scales in 102 countries. UNICEF focused its humanitarian action on saving lives, protecting rights and addressing the underlying causes of vulnerabilities to crises. More than half (55 per cent) of all country-level spending in 2017 supported humanitarian action. The organization continued to leverage its long-standing comparative advantage for humanitarian action of having a field presence before, during and after emergencies; delivering a multi-sector approach and collaborating various actors (e.g. government, civil society and the private sector). Some of the global results achieved by UNICEF in 2017 include:- 3.0 million children treated for severe acute malnutrition (83 per cent of planned target);- 18 million children were vaccinated against measles (74 percent of target);- 32.7 million people were provided with access to safe water for drinking, bathing and cooking (95 per cent of target);- 3.5 million children (89 percent of target) received psycho-social support;- 8.8 million children were provided with access to improved education, both formal and informal (73 per cent of target);- 46,000 children (81 percent of target) HIV-positive pregnant women continued anti-retroviral therapy; and- 1 million people benefitted from humanitarian cash transfers/cash-based support. There has been a good collaboration with UNICEF both through the focal points at UNICEF headquarters (people have changed during the four years) and EMOPS (Emergency Operations) where Manual Fontaine has been the head of unit. The contact person at Sida for UNICEF has been important for Sida HUM to liaise with and the person has changed during the four years. The contact with Swedish MFA has been handled by the Sida focal person mainly. The id number for the support was 5204046801 during 2014-2016 during which the old Swedish Strategy for Humanitarian support led the work (2011-2016) and for 2017 when a new Humanitarian Strategy was in place the id number changed to 5204046802. The four narrative reports and financial reports under this contribution have been received in time. These include the Consolidated Emergency Reports/CERs (including the brief narrative of the Swedish contribution and Funds utilization reports (FUR), and Financial statement. UNICEF has repaid the balances from the annual support by sharing a letter the following year informing about the balance ans submitting the final financial report. The first repayment for 2013 and 2014 was reported on the previous support not part of these four years under this statement of conclusion (USD 193 820). The following repayments were reported on this contribution (October 2017, September 2019, and December 2019). The full balance of 8 401 990 SEK have thereby been accounted for by UNICEF and reflected in Planit.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040468-5204046801-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 177500000 191300000 299500000 10000000 191300000 177500000 -100500000 185500000 19000000 185500000 14902300 UNICEF/United Nations Children's Fund 25381900 UNICEF/United Nations Children's Fund 18312800 UNICEF/United Nations Children's Fund 8799800 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12434500 UNICEF/United Nations Children's Fund 9940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 81880800 UNICEF/United Nations Children's Fund 49118000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11081500 UNICEF/United Nations Children's Fund 55810600 UNICEF/United Nations Children's Fund 5091500 UNICEF/United Nations Children's Fund 38180500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6888500 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000800 UNICEF/United Nations Children's Fund 9883500 UNICEF/United Nations Children's Fund 44222700 UNICEF/United Nations Children's Fund 43415400 UNICEF/United Nations Children's Fund 14857300 UNICEF/United Nations Children's Fund 15547200 UNICEF/United Nations Children's Fund 20366000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3634700 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16385000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18415000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 40890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4930000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 562500 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3525000 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1587500 UNICEF/United Nations Children's Fund 350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1412500 UNICEF/United Nations Children's Fund 425000 UNICEF/United Nations Children's Fund 700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12376000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11560000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2584000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6256000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4488000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5304000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4896000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11152000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35496000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3536000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 910000 UNICEF/United Nations Children's Fund 850000 UNICEF/United Nations Children's Fund 590000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 190000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 390000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 240900 UNICEF/United Nations Children's Fund 335800 UNICEF/United Nations Children's Fund 824900 UNICEF/United Nations Children's Fund 284700 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 1905300 UNICEF/United Nations Children's Fund 262800 UNICEF/United Nations Children's Fund 189800 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 474500 UNICEF/United Nations Children's Fund 138700 UNICEF/United Nations Children's Fund 598600 UNICEF/United Nations Children's Fund 430700 UNICEF/United Nations Children's Fund 620500 UNICEF/United Nations Children's Fund 664300 UNICEF/United Nations Children's Fund 2242000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1368000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9918000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4294000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2470000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 988000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1254000 UNICEF/United Nations Children's Fund 722000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3458000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1482000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1748000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 27962000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3921500 UNICEF/United Nations Children's Fund 28473500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6308500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2216500 UNICEF/United Nations Children's Fund 4603500 UNICEF/United Nations Children's Fund 3069000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 7331500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11594000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 11423500 UNICEF/United Nations Children's Fund 5626500 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898500 UNICEF/United Nations Children's Fund 6820000 UNICEF/United Nations Children's Fund 23870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2660000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1273000 UNICEF/United Nations Children's Fund 323000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 513000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1292000 UNICEF/United Nations Children's Fund 817000 UNICEF/United Nations Children's Fund 627000 UNICEF/United Nations Children's Fund 760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 342000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3173000 UNICEF/United Nations Children's Fund 247000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 703000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3116000 UNICEF/United Nations Children's Fund 437000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 680000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 370000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 670000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 255000 UNICEF/United Nations Children's Fund 345000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1005000 UNICEF/United Nations Children's Fund 645000 UNICEF/United Nations Children's Fund 405000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1020000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2505000 UNICEF/United Nations Children's Fund 495000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14195000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1105000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2295000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5695000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1955000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13940000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1445000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2805000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-52040468-5204046802-H Sweden Humanitarian support to UNICEFs country programs during 2014-2017 in nutrition, health, child protection, WASH and emergency education. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med UNICEF om bidrag till humanitära insatser för humanitära program 2014-2017, enligt insatsregeln 3.11.3. Beslutet gäller för ett fjärde och sista tilläggsår av ett ursprungligen 3-årigt avtal. Sida förmedlar stöd till UNICEF baserat på FN appeller samt UNICEFs ’Humanitarian Action for Children' (HAC). Bidraget kommer att allokeras till UNICEFs humanitära program öronmärkt för aktiviteter på landnivå. Sida finansierar de humanitära appellerna per land enligt behoven som finns enligt UNICEFs handlingsplan (HAC) för varje kris. Inom det humanitära systemet är UNICEF en viktig aktör och genom detta stöd kommer organisationen att kunna fortsätta att ge livräddande stöd till de mest utsatta grupper som barn och kvinnor i humanitära krissituationer. Sidas stöd till UNICEF kommer att bidra med humanitär finansiering för att bistå utsatta grupper i humanitära kriser för att stödja samordnad och effektiv respons i de utvalda länderna. UNICEF ansvarar för att leda och samordna de globala klustren för nutrition, utbildning, vatten och sanitet samt har ansvar för barnskydd och könsbaserad våld. Stödet kommer att omfatta såväl nya akuta humanitära situationer som ännu inte har inträffat, som pågående eller eskalerande kriser. UNICEF har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna ingå förpliktelser i sin tur i form av anställning av personal och kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmen.Mot denna bakgrund gör Sida bedömningen att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2017. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. UNICEF har en väl utvecklad logistik i form av att bygga upp lager i regionala depåer och en roll i det humanitära systemet att även förse andra implementerande partners med varor. Humanitära kriser är till sin karaktär snabbt skiftande både geografiskt och i intensitet, varvid UNICEF måste vara förberedda att kunna flytta såväl personal som förnödenheter. Sida Humanitära Enheten har för närvarandet ett 3-årigt avtal med UNICEF. Avsikten med detta beslut är att förlänga nuvarande avtal med ett år som täcker perioden 2017 vilket kommer att vara det sista året under detta avtal. För år 2018 planeras ett nytt 4-årigt avtal med UNICEF i syfte att komma i fas med organisationens planerade strategiska plan för 2018-2021. Stödet till UNICEF för 2017 innefattar två kategorier: A) Landspecifikt stöd: Den förslagna landfördelningen för 2017 (identifierade under allokeringsprocessen) omfattar totalt SEK 123 000 000 med stöd till UNICEFs humanitära arbete inom sektorerna hälsa, nutrition, utbildning, barnskyddsfrågor, könsbaserat våld och vatten och sanitet: Icke-öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Syrien krisen SEK 30 000 000 2. Somalia SEK 9 000 000 3. Demokratiska Folk Republiken Korea SEK 5 000 000 4. Jemen SEK 17 000 000 5. Nigeria SEK 25 000 000 6. Libyen SEK 5 000 000 7. Irak SEK 14 000 000 Öronmärkt stöd föreslås till UNICEFs humanitära program enligt följande: 1. Etiopien SEK 15 000 000 (Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 2. Centralafrikanska republiken (CAR) SEK 3 000 000 (Rapid Response Mechanism/RRM) B) Snabb responsmekanism i form av oallokerade medel: Genom detta avtalstillägg föreslås även ett stöd om SEK 59 000 000 för 2017 som UNICEF kan rekvirera och använda efter godkännande från Sida, för nya eller förvärrade humanitära kriser. UNICEF har föreslagit att dessa medel ska delvis (SEK 54 000 000) användas enligt följande: 1. Myanmarkrisen i Bangladesh SEK 5 000 000, 2. Somalia SEK 30 000 000, (öronmärkt för Hälsa, Nutrition, Vatten och sanitet) 3. Sudan SEK 9 000 000 samt 4. Sydsudan SEK 10 000 000 Responsen i de föreslagna kriser är i enlighet med UNICEFs HAC för dessa kontexter. Sida bedömer att behovet i dessa länder är stort och föreslår att stöd beslutas för att prioritera dessa kriser. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013 (när så är motiverat). Under 2016 uppgick det totala utbetalda Sida bidraget till UNICEF till SEK 299 500 000. Den totala summan för åren 2014-2016 är SEK 668 300 000. Avtalet uppgår däremot till SEK 798 300 000 totalt vilket inkluderar ett regeringsbeslut (Afrika anslaget) på SEK 130 000 000 till Ebola insatsen under 2014. Det totala bidraget som föreslås för 2017 uppgår därmed till SEK 182 000 000 (inklusive SEK 59 000 000 oallokerade medel för nya eller förvärrade humanitära kriser). The support has concerned a four year agreement period between UNICEF and Sida's humanitarian unit (HUM) for its humanitarian response to a number of prioritised crises between 2014-2017. The total Swedish contribution by Sida was 1 010 898 010 SEK during these four years. The objective during the four years has been to save lives and alleviate suffering for the most disadvantaged children in the world; in nutrition, health, water and sanitation and hygiene, as well as in emergency education, child protection and gender-based violence (GBV). During the first year of the agreement period (2014) also included funding directed to the ebola outbreak in West Africa.       Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 351000000 0 177000000 0 30000000 45000000 5000000 23000000 -2407035.0000000009 30000000 41000000 -4427859.0000000009 0 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30186000 UNICEF/United Nations Children's Fund 44226000 UNICEF/United Nations Children's Fund 21060000 UNICEF/United Nations Children's Fund 30888000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20007000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3861000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 69849000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8073000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38961000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4914000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10179000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24921000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9126000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15576000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4602000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35223000 UNICEF/United Nations Children's Fund 19647000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12567000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 22302000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10089000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1947000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5133000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4071000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15222000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2478000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5166000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 451000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3608000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2337000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1066000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 943000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3526000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4551000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2911000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1189000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8159000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 574000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 115000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55000 UNICEF/United Nations Children's Fund 285000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 145000 UNICEF/United Nations Children's Fund 355000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 70000 UNICEF/United Nations Children's Fund 555000 UNICEF/United Nations Children's Fund 995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 2475675.5160300001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3822095.5335200001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3735229.7259399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 998956.78717 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 2605974.2274000002 UNICEF/United Nations Children's Fund 5472545.8775399998 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 3083736.16909 UNICEF/United Nations Children's Fund 8643147.8542100005 UNICEF/United Nations Children's Fund 477761.94169 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 608060.65306 UNICEF/United Nations Children's Fund 4821052.3206900004 UNICEF/United Nations Children's Fund 1129255.4985400001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1259554.20991 UNICEF/United Nations Children's Fund 2580000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1710000 UNICEF/United Nations Children's Fund 330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 870000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 420000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3330000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2130000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 780000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2640000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2024000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1311000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 529000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2898000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1633000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4577000 UNICEF/United Nations Children's Fund 253000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 322000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1978000 UNICEF/United Nations Children's Fund 598000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2553000 UNICEF/United Nations Children's Fund 667000 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -267180.88611 UNICEF/United Nations Children's Fund -170899.48571 UNICEF/United Nations Children's Fund -62582.91026 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -207005.01086 UNICEF/United Nations Children's Fund -478999.96699 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -26477.38511 UNICEF/United Nations Children's Fund -69804.01529 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -303286.41126 UNICEF/United Nations Children's Fund -144422.1006 UNICEF/United Nations Children's Fund -55361.80523 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -137200.99557 UNICEF/United Nations Children's Fund -211819.08088 UNICEF/United Nations Children's Fund -33698.49014 UNICEF/United Nations Children's Fund -265671.522 UNICEF/United Nations Children's Fund -101840.7501 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -881143.8813 UNICEF/United Nations Children's Fund -252387.9459 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund -557910.1962 UNICEF/United Nations Children's Fund -48706.4457 UNICEF/United Nations Children's Fund -115124.3262 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -389651.5656 UNICEF/United Nations Children's Fund -380795.8482 UNICEF/United Nations Children's Fund -314377.9677 UNICEF/United Nations Children's Fund -128407.9023 UNICEF/United Nations Children's Fund -491492.3157 UNICEF/United Nations Children's Fund -61990.0218 UNICEF/United Nations Children's Fund Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040478 Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Relief co-ordination and support services Emergency Response Operational results During the earlier years of the long standing Diakonia/TBC humanitarian programme in Thailand, the focus has mainly been to meet basic humaitarian needs of refugees in the camps in Thailand. These very "hands on"operations have continued during the period 2014-2017. Typical examples of results (from 2017 annual report) for these operational target areas (1-5) are given below: Results area 1: Readiness (for return to Myanmar) - 13 "go and see" visits (to Kayah and Kayin states in Myanmar) were arranged for refugees in Thailand. - Camp information teams reached 70 000 refugees with information on possible future scenarios, including return to Myanmar. Results area 2: Economic and Social Development: - 298 new businesses started (75 % female owned) in nine camps in 2017. In total 2 541 campbusinesses are operating (60% female owned) - 2 642 individuals participated  (42% female) in organised agricultural activities -Agricultural productivity was enhanced through improved acces to capital and/or skills for 8 000 people. According to the report, Agriculture and business projects in the area of food security and livelihoods (FSL) showed positive changes in food sources and consumption—the programme supported increases in household production, by building skills and introducing improved practices, as well as facilitating access to land. Results area 3: Humanitarian Support, Food and Shelter: -95 461 refugees received monthly food and charcoal support in nine refugee camps in 2017. -3 022 individuals (92% female) were monthly assisted through the supplementary feeding programme in 2017. -19 196 households received shelter/material assistance during 2017. According to the report, this work consistently makes up almost 70 percent of the total costs of programmes in Thailand and South East Myanmar throughout the programme period. TBC maintained the same level of food assistance for the past two years since the reduction of food rations in 2015, determining that the current ration levels, combined with refugees’ own complementary strategies, provided the minimal acceptable nutritional value In 2016, TBC’s Food Assistance Programme in Thailand broke new ground with the introduction of the Food Card System, an e-voucher programme that allows refugees to buy their own food and promotes decision-making and dignity within communities. Results area 4: Participation and Governance -Karen Human Rights Group published over 100 reports on human rights abuse in 2017 -The Ethnic Nationalities Affairs Centerdid policy consultations with 28 CSO organisations, 17 political parties and  2 ethnic armed groups during 2017. According to the report, the external evaluation commissioned by SIDA and Diakonia, concluded that TBC had been effective and emphasized achievements including the involvement of camp residents in camp management and operations, and the change in TBC’s leadership and governance structure. Diakonia's added value Results area 5: TBC Governance/Quality Assurance: -During 2017 TBC's registration with Myanmars ministry of home affairs was formalised which allows for increased activities on the Myanmar side of the border. According to the report, TBC and the programme went through significant changes during the reporting period. A collaborative working model between the Board and TBC Senior Management Team is now established with monthly senior management reports, including financial reports, shared with the Board for feedback. This has helped ensure that TBC’s performance shows good results in programming. Another result of this collaboration is in the systemization of risk management as well as elaboration of Strategic Plan for 2017-2019 and the Exit Strategy integrated therein. Results Area 6:  Conflict Sensitivity/Quality Assurance: - Diakonia has continued its dialogue with TBC Shelter and Settlements specialists to better include conflict sensitivity into the Community driveb Natural Resource management Project (CDNRM). -Diakonia has continued its work to prepare TBC members and other partners for a future scenario where TBCs will close (if camps are closed in Thailand). Many aspects of the work presently done by TBC will need to be continued by partners in order to support refugees - regardless of their physical location. The indicators for this result area have been streamlined from 6 in 2014 to 2 in 2017 as discussion with Sida has led to the agreement that some indicators are outputs and are not good indication of whether the result has been achieved. Results Area 7: Accountability/Quality Assurance -Strengthening of the Beneficiary Complaints and Response Mechanism (BCRM)by introducing new log sheets in order to improve reporting, response and monitoring (of BCRM) on a montly basis. -During 2017 a total of 1 766 camp-based staff received management rtaining on social inclusion, equity, accountability, child protection etc. According to the report, one result of this is that TBC is now more pro-active and systematically taking into account diversity in the camps and encourage every group to engage in preparedness plans. Results area 8: Field Monitoring/Quality Assurance -Diakonia conducted six monitoring visits to camps during 2017 to meet with camp management committees, refugee comittees, camp residents, CBOs and TBC staff. According to the report, compared with the previous programme period, Diakonia improved its monitoring and reporting to SIDA with reports providing a clear and comprehensive picture of TBC’s work, achievements and shortcomings. This is affirmed by the external evaluation team who concluded that Diakonia’s monitoring role has produced important and relevant results. Results area 9: Linking TBC Humanitarian Assistance with Development Cooperation in Myanmar: - In 2017 Diakonia continued dialogue with aid partners in both Thailand and Myanmar on howreturn and reintegration of refugees can be integrated in their work. -Diakonia mapped/analysed how different CSO partners on both side of the border can contribute to a sustainable return and (re)integration. -Diakonia supported the development of a regional strategy and a programme on Migration and Refugee Return. This area seems to have been difficult in terms of acheiving clear results. One of the key reflections from Diakonia in linking humanitarian work by TBC with development programming by their local partners in both Myanmar and Thailand, is that the continuum concept is crippled by the huge gap in funding. Results area 10: Increasing support and donors to TBC -During 2017 Diakonia used social media, such as Facebook and Twitter to raise awareness of TBCs work and the refugee situation in Thailand. -Diakonia also organised meetings with Sida and MoFA in Sweden in order to seek collaboration in this transitional phase in order to find durable solutions for refugees. -Diakonia actively coordinated within the ACT-alliance to ensure that the ACT myanmar programme support return and durable solutions. It was agreed during the annual review meeting held in 2016 that result area 10 will be defined as a dialogue question rather than a result during the remaining programme period.) Change of focus During 2016 and 2017, the operations of Diakonia and TBC have changed, and have become more focused on "preparing for return" as funding for continued assistance in the camps have dwindled. So, in addition to regular activities aimed at meeting basic humanitarian needs in the camps,  so called  "go and see" visits to potential return sites have been supported. Around 145 villages in 15 townships in southeast Myanmar have been identified as potential return sites. ‘Go and see’ visits have been conducted to more than 60 of the villages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040478-5204047801-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37000000 27500000 10000000 0 0 37000000 10000000 27500000 0 0 74500000 International NGO 37000000 International NGO 27500000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-52040478-5204047802-H Sweden With this intervention, Diakonia has applied for additional funding from Sida of SEK 10 000 000 for 2016 and SEK 10 000 000 for 2017 for their program with refugees in Thailand and Myanmar, 'Preparedness for Return Program for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia will forward the majority of the funding to their partner organization, The Border Consortium (TBC), which Diakonia is also a member of. Diakonia has previously received SEK 37 000 000 for 2014 and 27 500 000 (of which SEK 500 000 were earmarked for an external evaluation) for 2015 for the same intervention. The proposed action intends to create improved conditions and opportunities for refugees to return to Myanmar when it has been deemed safe. Diakonia proposes through TBC to build capacity among refugees in agriculture and animal husbandry, as well as to improve small business owners' capacity to manage enterprises in Myanmar. Furthermore, Diakonia and TBC will assist with humanitarian support (food and shelter) to refugees identified as vulnerable. The humanitarian support constitutes approximately 58 % of TBC's planned budget in 2016. Diakonia intends to continue contributing in improving TBC's approach to, and knowledge in, conflict sensitivity. Diakonia will take on an active role on the TBC board and will monitor the implementation process through field visits. The planned total budget for TBC is SEK 175 500 000 in 2016, of which Sida's support through Diakonia will finance 5.3 %. The budget is however not expexted to be fully financed, meaning that the Sida support will constitute a higher percentage of the total budget. In 2015 the Sida support constituted approximately 12 % of TBC's income, making Sida the second biggest donor to the intervention following USA (PRM). Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Diakonia om bidrag till "Diakonia's Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar and Humanitarian support". Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. -------------------- Diakonia har mottagit stöd av Sida för finansiering på 37 000 000 SEK för år 2014 samt 27 500 000 SEK (varav 500 000 SEK öronmärkta för extern utvärdering) för år 2015 till deras program för flyktingar i Thailand och Myanmar, 'Preparedness for Return Programme for Displaced People of Myanmar/Burma and Humanitarian Support'. Diakonia vidareförmedlade en större majoritet till sin partnerorganisation The Border Consortium (TBC), som Diakonia dessutom är styrelsemedlem i. Insatsen har för avsikt att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter för flyktingar att återvända till Myanmar när detta bedöms säkert. Bland annat avser TBC att bygga kapacitet hos flyktingar i jordbruk och boskapsskötsel, samt att förbättra små företagsägares kapacitet att hantera företag i Myanmar. Vidare avser TBC att bistå med humanitärt stöd, genom främst mat och skydd, till flyktingar som identifieras särskilt utsatta. Det humanitära stödet uppgår till cirka 58 % av TBC:s planerade budget för 2016. Diakonia har också för avsikt att bidra till förbättrad förhållningssätt och kunskap inom TBC:s medlemsorganisationer angående konfliktkänslighet och genus genom kurser, samt genom möten mellan medlemsorganisationer till TBC. Sida har genom kompletterande insatsbeslut för avsikt att, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel, fortsätta stöda Diakonias/TBC:s arbete i ytterligare två år, 10 000 000 SEK för 2016 och 10 000 000 SEK för 2017. Diakonia har för avsikt att fortsatt prioritera det humanitära stödet, men ett ökat fokus, i och med förbättrade omständigheter i Myanmar, kommer att läggas på flyktingars möjlighet till repatriering. Totala planerade budgeten för TBC för 2016 är ungefär 175,5 MSEK, varav Sidas bistånd genom Diakonia kommer att finansiera minst 5,3 %. Den planerade budgeten förväntas å andra sidan inte finansieras till fullo, vilket innebär att Sidas procentuella andel av den totala slutgiltiga budgeten blir högre. Sida stod under 2015 för cirka 12 % av TBC:s inkomst, och var därigenom den näst största givaren till insatsen efter USA (PRM). Slutligen bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas tidigast möjligt för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. -------------------- Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Displaced people from Myanmar along the Thai-Myanmar border is prepared and supported for a safe, dignified and voluntary repatriation. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia -183891 Diakonia Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52040489 Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ethiopia Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Mali Niger (the) Somalia Chad Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response In 2014 (and 2015 and 2016 through subsequent amendments to the initial agreement), the Government of Sweden through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), contributed to SEK 153.9 million to FAO’s emergency and rehabilitation programme. This funding supported the implementation of 12 emergency and rehabilitation projects. In Cameroon, Sida assistance supported 1 359 internally displaced households affected by the Boko Haram insurgency through small-scale livestock production support. The households received nearly 3 600 and goats and 2 440 local chickens, material for construction of shelters. Also, 32 field technicians were trained in animal production and disease control. FAO support in Chad comprised two projects contributing to building resilience of vulnerable households affected by the Lake Chad crisis. The first project reached 28 749 households which enabled the production of 27 600 tonnes of cereals, legumes and vegetables. Under the second Sida-funded project, 1 151 households were provided 15.1 tonnes of cereal and vegetable seed, producing nearly 3 300 tonnes of food. In Colombia, FAO supported the agriculture-based livelihoods of communities affected by violence. To initiate rapid food production, 123 community demonstrations training centers (CDCs) were established, enabling 4 255 beneficiary households, and subsequently achieving harvest of 500 kg over a period of six months. Households also gained knowledge, skills, materials and seeds for continuing their food production, which led to 56 percent of beneficiaries improving their dietary diversity scores and 60 percent reducing their monthly food purchase expenses by USD 75. In Djibouti, as a result of Sida funding, the country utilized an early warning system capable of collecting and analyzing data ranging several environmental and food access indicators. To improve the resilience of El Niño-affected pastoral communities, community-based risk reduction and management (DDR/M) was supported in rural areas. Sida support in Ethiopia improved the food security and agricultural production of 60 000 community members through enhanced management of rainwater resources and flood mitigation, as well as support to tree nurseries resulting in the planting of 120 000 trees. In Guinea, emergency assistance was critical to the revival of production among EVD-affected communities. Input and training were provided by 57 groups (fishers, fish smokers and fishmongers), benefiting 1 645 households. The project resulted in a 50 percent increase in fish caught per day, and a 20 percent increase in fish processed daily. FAO activities in Kenya helped improve livelihood resilience and food security by increasing access to productive assets and improving the management of natural resources. Management of different tools improved access rangeland resources for 2 200 households. As a result, committees saw significant reduction in natural resource-based conflicts. A total of 53 livestock producer’s groups developed and implemented business plans, resulting in a 50 percent increase in income among some beneficiaries. The Sida-funded project in Mali was building the resilience for farmers and agropastoralists affected by insecurity and climate change. About 1 500 households gained access to critical inputs. Under a cash-for-work scheme, households regenerated 10 000 ha of grazing land managed by community-level committees, boosting the incomes of 4 643 people and improving the local feed availability. In the Niger, FAO has helped to improve the food and nutrition security of 111 800 vulnerable households by strengthening their production capacity. From 2014 to 2016, nearly 90.8 million tonnes of food crops were produced as a result of inputs and training received, ensuring food availability and covered five months of the lean season. The project also pre-positioned 495 tonnes of millet seed at 11 warehouses, in order to enable vulnerable households’ quick access to productive assets in conflict-affected areas. In Sierra Leone, the Sida-funded project contributed to post-Ebola recovery efforts through improving agricultural productivity of women farmers to restore their agribusinesses. An integrated approach provided a mix of cash, loans and capacity building to women’s farmers groups. The project reached a total of 2 520 households belonging to 84 women’s groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040489-5204048901-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 36000000 45400000 40400000 5000000 60000000 -19993 36000000 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 16543800 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 59105200 FAO/Food and Agriculture Organization 7070000 FAO/Food and Agriculture Organization 11736200 FAO/Food and Agriculture Organization 8201200 FAO/Food and Agriculture Organization 3535000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 2610000 FAO/Food and Agriculture Organization 5265000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 3735000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 1125000 FAO/Food and Agriculture Organization 18810000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 870000 FAO/Food and Agriculture Organization 6270000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 1755000 FAO/Food and Agriculture Organization 1245000 FAO/Food and Agriculture Organization 375000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 1800000 FAO/Food and Agriculture Organization 2088000 FAO/Food and Agriculture Organization 4212000 FAO/Food and Agriculture Organization 900000 FAO/Food and Agriculture Organization 15048000 FAO/Food and Agriculture Organization 2988000 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 12707200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 760000 FAO/Food and Agriculture Organization 1520000 FAO/Food and Agriculture Organization 3556800 FAO/Food and Agriculture Organization 1763200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 2523200 FAO/Food and Agriculture Organization 500000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 4180000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 830000 FAO/Food and Agriculture Organization 580000 FAO/Food and Agriculture Organization 1170000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2090000 FAO/Food and Agriculture Organization 125000 FAO/Food and Agriculture Organization 290000 FAO/Food and Agriculture Organization 585000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization 415000 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -1159.6085 FAO/Food and Agriculture Organization -499.83125 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -2339.21025 FAO/Food and Agriculture Organization -999.6625 FAO/Food and Agriculture Organization -8357.1785 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization -1659.43975 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-52040489-5204048903-H Sweden Support to humanitarian interventions through FAO 2014-16 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med FAO om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser tillägg till tredje året av ett treårigt avtal. Sidas humanitära enheten har tidigare lämnat stöd till FAO för enstaka projekt inom ramen för nu gällande avtal 2014-2016. Ett antal insatser är tre-åriga och avslutas nu under 2016, detta gäller insatser i Etiopien, Kenya, Tchad, Mali och Niger. Under landanalysprocessen för 2016 har FAO identifierats som en lämplig partner i ett antal humanitära kriser och nya eller förlängda insatser utöver tidigare avtalat föreslås i Somalien, Djibouti, Colombia, och Tchad. FAO har även föreslagit stöd till det globala kluster för livsmedelstrygghet och till en studie över det tre åriga samarbetet 2014-2016 i syfte att lämna bättringsförslag för ett nytt tre-årigt avtal mellan Sida/HUM och FAO för perioden 2017-2019. Stödet 2016, uppgående till SEK 30 400 000 kommer att användas för finansiering av projekt i följande länder; Somalia 10 MSEK, varav 5 MSEK till projektet FSNAU och 5 MSEK till Resiliens programmet Tchad 5 MSEK (5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) varav 3 MSEK för ett nytt projekt för stöd till flyktingar från Nigeria Niger 2 MSEK (5 MSEK 2014, 5 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Colombia 3 MSEK (3,5 MSEK 2014, 4 MSEK 2015) Djibouti 1.7 MSEK (2 MSEK 2015) Ethiopia 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Kenya 2 MSEK (5 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Mali 2 MSEK (7 MSEK 2014, 2 MSEK 2015, 2 MSEK 2016) Dessutom föreslås stöd till den Globala Livsmedelstrygghetskluster 2.2 MSEK (1.5 MSEK 2014) och 0.5 MSEK till en studie om resultat och lärdomar av pågående avtalsperiod 2014-2016. Stöd till den föreslagna insatsen bedöms som fortsatt relevant, insatsen har som syfte att rädda liv och lindra nöd genom humanitära insatser för att återställa den drabbade befolkningens matförsörjning och beredskap att bemöta framtida matförsörjningskriser. Erfarenheterna har varit positiva såsom framkommit av FAOs rapportering och ett flertal uppföljningsbesök genom Sida handläggare. Projekten ligger väl inom FAOs kärnkompetens och avser att bygga upp motståndskraft hos drabbade befolkning för att bättre stå mot och återhämta sig från olika former av chock, sk resiliens. FAO har lång erfarenhet av resiliens arbete i de berörda länderna, och det är just det som är mervärdet i de föreslagna insatserna. Val av samarbetspartners och eventuell upphandling av varor och tjänster kommer att ske enligt de riktlinjer och regler som gäller inom FAO. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 januari 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. FAO Strategic Objective 5 is to "Increase the resilience of livelihoods to threats and crises". The humanitarian operations are usually related to SO5 which has the following four Organisational Outcomes (OO): OO1 - countries and regions have legal, policy and institutional systems and regulatory frameworks for disaster and crisis risk management for agriculture, food and nutrition, OO2 - countries and regions deliver regular information and trigger timely actions against potential, known and emerging threats to agriculture, food, and nutrition, 003 - countries apply prevention and impact mitigation measures that reduce risks for agriculture, food and nutrition, OO4 - countries and regions affected by disasters and crises with impact on agriculture, food and nutrition are prepared for, and manage effective responses. The objectives of the intervention were as following: Niger (2014-2016): Food and nutrition security of vulnerable housholds is improved through an increase in rain-fed production Kenya (2014-2015): Improved adaptive capacity, access to productive assets and stability of vulnerable communities Chad (2014-2016): Increase cereal and vegetable production Mali (2014-2016): The ability of 1500 households to protect and rebuild their livelihoods are enhanced through vouchers for work Ethiopia (2014-2016): Improved upper watershed management Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -281310 -179638 -140933 -584577 -188277 -746225 -21741 -135946 9700 -140933.14 FAO/Food and Agriculture Organization -584577.37 FAO/Food and Agriculture Organization -21741.12 FAO/Food and Agriculture Organization -281310.1 FAO/Food and Agriculture Organization -746225.09 FAO/Food and Agriculture Organization -188277.36 FAO/Food and Agriculture Organization -135946.42 FAO/Food and Agriculture Organization -179638.11 FAO/Food and Agriculture Organization -9561.01 FAO/Food and Agriculture Organization Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040494 Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Albania Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Congo (the) Cameroon Djibouti Algeria Ecuador Egypt Ethiopia Fiji Guatemala Haiti Iraq Jordan Kenya Lebanon Liberia Lesotho Libya Mali Myanmar Malawi Mozambique Nigeria Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Solomon Islands Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Eswatini Chad Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Multi-hazard response preparedness Relief co-ordination and support services Emergency Response Disaster Prevention & Preparedness Överenskommelsen mellan Sida och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap (MSB) spänner över aktivitetsperioden 1 april 2013 till och med 30 september 2018. Den initiala överenskommelsen förlängdes därmed med ett år från den initiala aktivitetsperioden som sträckte sig tom 30 september 2017. Utöver detta har överenskommelsen också genomgått flertalet avtalsförändringar till följd av medelstillägg på årsbasis samt särskilda satsningar genom MSB i samband med ebola i Liberia och flyktingkrisen i Irak 2014. Överenskommelsen omfattar totalt 306 insatser och 465 miljoner kronor. Sida har genomgående under överenskommelsens period bedömt att en av styrkorna med samarbetet är att MSBs arbete kan ha större spridning geografiskt än Sidas vilket leder till att Sverige kan bidra med nyckelinsatser i humanitära kriser globalt även då Sidas behovsbaserade allokering inte föranleder en större budget. MSB kan också genom sina arbetsmetoder snabbt finnas på plats och stötta olika FN organisationer i kris och konflikt att etablera tidskritisk humanitär respons. Detta har lett till att MSB under överenskommelsen arbetat i drygt 60 länder. Nedan sammanställs resultatuppfyllelse per resultatområde. Resultatområde 1 - Faktagrundad planering och prioriteringInom resultatområdet har MSB genomfört 142 insatser vilka syftat till att höja mottagarorganisationens kapacitet inom koordinering, informationshantering och behovsbedömningar, samt stärkt IT- och telefonikompetens. MSB bedömer att resultatområdet har goda resultat. Detta grundar sig i att mottagande organisationer i en majoritet av fallen rapporterat att de bedömer sin kapacitet som förhöjd, samt att MSB bedömer att adekvat överlämning och kunskapsöverföring genomförts i stor utsträckning. Sida har vid årsrapportering bedömt MSBs resultatuppfyllelse som övergripande god inom resultatområdet. Resultatområde 2 - ResponskapacitetResultatområdet inbegriper insatser inom minhantering, transport och logistik, vatten och sanitet, samt återuppbyggnad och har omfattat 94 insatser. Insatserna syftar till att tillföra specifik tematisk kompetens till mottagande organisationerna för att bistå till effektiv humanitär respons. För helheten av resultatområdet bedöms även här måluppfyllelsen som god genomgående av både Sida och MSB. MSBs samarbetsorganisationer är övergripande nöjda med de tjänster som MSB tillhandahåller och MSBs sekonderade personal. Resultatområde 3 - SamordningMSBs arbete inom resultatområdet ämnar ge stöd för stärkt samordning före, under och efter kriser och katastrofer genom att ge förutsättningar för humanitär närvaro i drabbade områden. Det innefattar arbete med boende och kontor vilket är det enskilt största området sett till utfall då arbetet inbegriper etablering av humanitära hubbar, däribland satsningar i CAR, Nigeria och Bangladesh. Resultatområdet omfattar 26 insatser under överenskommelsen. Arbetet med boende och kontor har utvecklats under överenskommelsen, inklusive fokus på arbetsprocess, upphandling och miljöintegrering. Arbetet med att förbättra och stärka detta arbete är även en prioriterad i den nya överenskommelsen. Generellt bedöms även att detta resultatområde bidragit med goda resultat, både från MSB och Sida. Dock finns önskemål från båda parter att utveckla hur man ser på resultat inom leveransen då det ofta är stora satsningar som genomförs och resultatet bör ses över en längre tidsperiod än vad som tidigare gjorts. Arbetet pågår och utvecklas inom ramen för den nya överenskommelsen. Resultatområde 4 - Stärkt resiliensResultatområdet har innefattat 43 insatser vilka syftat till att bidra till arbetet med katastrofriskreducering, kapacitetsutveckling och tidig återuppbyggnad. Endast en begränsad del av finansieringen har kunnat användas till insatser inom resultatområdet då fokus för överenskommelsen varit på humanitär livräddande verksamhet inom ramen för ovan tre resultatområden, i enlighet med den humanitära strategin. Insatserna är generellt sett längre än övriga insatser, och ibland även fleråriga. Sett över hela den fyraåriga rapporteringsperioden visar uppföljningen av resultatramverket att MSB i hög utsträckning genomfört adekvat kunskapsöverföring och kapacitetsutveckling inom områdena integrering av katastrofriskreducering samt stärkande av katastrofberedskap, enligt MSBs bedömning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040494-5204049401-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 100000000 155000000 0 100000000 10000000 0 15000000 105000000 60000000 0 70000000 0 105000 Myndigheten för civilt försvar 18375000 Myndigheten för civilt försvar 45880000 Myndigheten för civilt försvar 1510000 Myndigheten för civilt försvar 1325000 Myndigheten för civilt försvar 11605000 Myndigheten för civilt försvar 2490000 Myndigheten för civilt försvar 6065000 Myndigheten för civilt försvar 7350000 Myndigheten för civilt försvar 2340000 Myndigheten för civilt försvar 465000 Myndigheten för civilt försvar 4355000 Myndigheten för civilt försvar 565000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 2140000 Myndigheten för civilt försvar 9265000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 3180000 Myndigheten för civilt försvar 4305000 Myndigheten för civilt försvar 4450000 Myndigheten för civilt försvar 775000 Myndigheten för civilt försvar 2480000 Myndigheten för civilt försvar 50030000 Myndigheten för civilt försvar 5285000 Myndigheten för civilt försvar 6510000 Myndigheten för civilt försvar 1085000 Myndigheten för civilt försvar 5425000 Myndigheten för civilt försvar 62140000 Myndigheten för civilt försvar 31400000 Myndigheten för civilt försvar 6245000 Myndigheten för civilt försvar 310000 Myndigheten för civilt försvar 620000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1925000 Myndigheten för civilt försvar 6320000 Myndigheten för civilt försvar 1995000 Myndigheten för civilt försvar 14415000 Myndigheten för civilt försvar 1790000 Myndigheten för civilt försvar 1860000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 2015000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 5580000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 7245000 Myndigheten för civilt försvar 9215000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 2975000 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 510000 Myndigheten för civilt försvar 2932500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 935000 Myndigheten för civilt försvar 850000 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 3357500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 42500 Myndigheten för civilt försvar 2252500 Myndigheten för civilt försvar 127500 Myndigheten för civilt försvar 297500 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 807500 Myndigheten för civilt försvar 382500 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 7055000 Myndigheten för civilt försvar 1742500 Myndigheten för civilt försvar 1317500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 467500 Myndigheten för civilt försvar 340000 Myndigheten för civilt försvar 212500 Myndigheten för civilt försvar 9520000 Myndigheten för civilt försvar 1190000 Myndigheten för civilt försvar 14000000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 687500 Myndigheten för civilt försvar 1937500 Myndigheten för civilt försvar 2562500 Myndigheten för civilt försvar 10375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 562500 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 1625000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 187500 Myndigheten för civilt försvar 3312500 Myndigheten för civilt försvar 62500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 1250000 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 437500 Myndigheten för civilt försvar 4937500 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 312500 Myndigheten för civilt försvar 875000 Myndigheten för civilt försvar 1375000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 4312500 Myndigheten för civilt försvar 1750000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 4375000 Myndigheten för civilt försvar 1187500 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 3430000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 3850000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 7840000 Myndigheten för civilt försvar 1120000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 6160000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 2030000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 4130000 Myndigheten för civilt försvar 1680000 Myndigheten för civilt försvar 4410000 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 560000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 21980000 Myndigheten för civilt försvar 1610000 Myndigheten för civilt försvar 9420000 Myndigheten för civilt försvar 3360000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 2640000 Myndigheten för civilt försvar 480000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 810000 Myndigheten för civilt försvar 690000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 1770000 Myndigheten för civilt försvar 870000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 390000 Myndigheten för civilt försvar 450000 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 600000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 3880000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 160000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 240000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 90000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 20000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 50000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 360000 Myndigheten för civilt försvar 2000000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 30000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 780000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 12000000 Myndigheten för civilt försvar 2160000 Myndigheten för civilt försvar 4320000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 420000 Myndigheten för civilt försvar 1260000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 540000 Myndigheten för civilt försvar 3000000 Myndigheten för civilt försvar 60000 Myndigheten för civilt försvar 1440000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 960000 Myndigheten för civilt försvar 120000 Myndigheten för civilt försvar 2520000 Myndigheten för civilt försvar 720000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 180000 Myndigheten för civilt försvar 23280000 Myndigheten för civilt försvar 1785000 Myndigheten för civilt försvar 4250000 Myndigheten för civilt försvar 17000000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 85000 Myndigheten för civilt försvar 3570000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 6120000 Myndigheten för civilt försvar 3060000 Myndigheten för civilt försvar 765000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 32980000 Myndigheten för civilt försvar 255000 Myndigheten för civilt försvar 1105000 Myndigheten för civilt försvar 1360000 Myndigheten för civilt försvar 2040000 Myndigheten för civilt försvar 1445000 Myndigheten för civilt försvar 425000 Myndigheten för civilt försvar 1020000 Myndigheten för civilt försvar 595000 Myndigheten för civilt försvar 170000 Myndigheten för civilt försvar SE-0-SE-6-52040494-5204049402-H Sweden MSB (Swedish Civil Contingencies Agency) Humanitarian Frame for all humanitarian contributions financed by Sida's Humanitarian Unit. The contributions consist of secondments, base camps, medical teams etc in support of UN Organizations. Own contributions are capacity development projects in connection with the establishment of rescue services. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut om ny överenskommelse (ÖK) med Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) om bidrag till humanitära insatser 2016-2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. Genom detta beslut ersätts den tidigare ÖK:n och dess fem tillägg i syfte att göra avtalstexten mer överskådlig. Sida och MSB ingick i maj 2014 en ÖK om humanitära insatser genom MSB för perioden 2014-2017. Inom ramen för ÖK:n allokerades initialt 85,000,000 SEK för 2014, 20,000,000 för 2015, samt 10,000,000 för 2016. Efter begäran från MSB fattades den 21 juli 2014 beslut om att tillföra ytterligare 20,000,000 för utbetalning 2014 i syfte att möjliggöra för MSB att fortsatt kunna svara mot nya humanitära behov under året. Beslutet föranleddes av en osedvanligt hög takt på hemställningar om medelsanvändning, vilket i sin tur speglade det exceptionellt svåra humanitära året. I enlighet med ÖK:n inkom MSB i januari 2015 med sin årsplan för året där nya medel äskades, varefter Sida beslutade om ytterligare 50,000,000 för 2015 för en total initial allokering på 70,000,000. I samband med halvårsöversynen 2015 tillfördes MSB ytterligare 30,000,000. I tillägg till redan beslutade och överenskomna 10,000,000 för användning med start 2016, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare 60,000,000. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2016 70,000,000 varav max 20,000,000 får planeras för bl.a. kapacitetsstärkande insatser inom huvudområde 2. Totalt belopp på insatsen blir 275,000,000, medan totalt överenskommet belopp 2014-2017 blir 412,600,000. Detta pga. tre beslut under 2014 om medeltillförsel från andra anslagsposter, för ebola-relaterad verksamhet, samt internflyktingrespons i Irak. Dessa hanteras som separata insatser i Sidas insatshanteringssystem, men är kopplade till samma överenskommelse som detta och tidigare beslut enligt listan på första sidan. I övrigt är insatsen i allt väsentligt endast marginellt förändrad. För justerade bedömningar och uppdateringar se bilagd beredning. MSB har ett behov av att Sidas medel i dess helhet betalas ut i början av året för att undvika att stå utan medel att hemställa om vid hastigt uppkomna kriser. Sida delar bedömningen att det föreligger ett behov att snabbt kunna använda mekanismen för finansiering av insatser. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet till förmån för nödlidande människor som har utsatts för, eller står under hot att utsättas för, väpnade konflikter, naturkatastrofer eller andra katastrofliknande förhållanden. Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 10000000 -39559831 70000000 25000000 105000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 9660000 Myndigheten för civilt försvar 2205000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 2835000 Myndigheten för civilt försvar 6930000 Myndigheten för civilt försvar 1575000 Myndigheten för civilt försvar 20790000 Myndigheten för civilt försvar 11550000 Myndigheten för civilt försvar 1826370 Myndigheten för civilt försvar 2940000 Myndigheten för civilt försvar 16800000 Myndigheten för civilt försvar 4830000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 735000 Myndigheten för civilt försvar 1365000 Myndigheten för civilt försvar 903630 Myndigheten för civilt försvar 9030000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 3150000 Myndigheten för civilt försvar 1960000 Myndigheten för civilt försvar 13860000 Myndigheten för civilt försvar 3220000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 1400000 Myndigheten för civilt försvar 1470000 Myndigheten för civilt försvar 910000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 6440000 Myndigheten för civilt försvar 1890000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 1217580 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 490000 Myndigheten för civilt försvar 11200000 Myndigheten för civilt försvar 7700000 Myndigheten för civilt försvar 602420 Myndigheten för civilt försvar 6020000 Myndigheten för civilt försvar 4620000 Myndigheten för civilt försvar 980000 Myndigheten för civilt försvar 1050000 Myndigheten för civilt försvar 2100000 Myndigheten för civilt försvar 675000 Myndigheten för civilt försvar 375000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 2300000 Myndigheten för civilt försvar 700000 Myndigheten för civilt försvar 350000 Myndigheten för civilt försvar 1150000 Myndigheten för civilt försvar 215150 Myndigheten för civilt försvar 1650000 Myndigheten för civilt försvar 525000 Myndigheten för civilt försvar 250000 Myndigheten för civilt försvar 2750000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 25000 Myndigheten för civilt försvar 325000 Myndigheten för civilt försvar 2150000 Myndigheten för civilt försvar 750000 Myndigheten för civilt försvar 4000000 Myndigheten för civilt försvar 434850 Myndigheten för civilt försvar 4950000 Myndigheten för civilt försvar 500000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 175000 Myndigheten för civilt försvar 140000 Myndigheten för civilt försvar 280000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 10000 Myndigheten för civilt försvar 173940 Myndigheten för civilt försvar 860000 Myndigheten för civilt försvar 1100000 Myndigheten för civilt försvar 660000 Myndigheten för civilt försvar 300000 Myndigheten för civilt försvar 150000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 200000 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 920000 Myndigheten för civilt försvar 1980000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 210000 Myndigheten för civilt försvar 130000 Myndigheten för civilt försvar 70000 Myndigheten för civilt försvar 270000 Myndigheten för civilt försvar 100000 Myndigheten för civilt försvar 1600000 Myndigheten för civilt försvar 460000 Myndigheten för civilt försvar 86060 Myndigheten för civilt försvar -39559.83104 Myndigheten för civilt försvar -688103.70111 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar -2610948.84864 Myndigheten för civilt försvar -830756.45184 Myndigheten för civilt försvar -553837.63456 Myndigheten för civilt försvar -340451.90593 Myndigheten för civilt försvar -1819752.2278400001 Myndigheten för civilt försvar -6329572.9664000003 Myndigheten för civilt försvar -4351581.4144000001 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3402145.4694400001 Myndigheten för civilt försvar -1186794.9312 Myndigheten för civilt försvar -791196.6208 Myndigheten för civilt försvar -1107675.2691200001 Myndigheten för civilt försvar -593397.4656 Myndigheten för civilt försvar -514277.80352 Myndigheten för civilt försvar -395598.3104 Myndigheten för civilt försvar -3639504.4556800001 Myndigheten för civilt försvar -276918.81728 Myndigheten för civilt försvar -1068115.43808 Myndigheten för civilt försvar -7832846.5459200004 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar 0 Myndigheten för civilt försvar Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve the capacity of government agencies, local and national organizations for efficient humanitarian response Förbättra förmågan hos myndigheter, lokala och nationella organisationer för en effektiv humanitär respons Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040524 Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Korea (the Democratic People's Republic of) Material relief assistance and services Emergency Response Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultat har uppnåtts inom samtliga fyra områden, men en del problem har påtrffats gällande informationsinhämtning och data Nedan följer några exempel på resultat under de 4 resultatområdena: 1 ”utökad tillgång till dricksvatten till sårbar befolkning som möter behoven av kvinnor, flickor, pojkar och män genom konstruktion av klimatresilienta vattensystem”; -konstruktion av latriner och utbildning inom latrintömning till lokalbefolkningen under resultat -Färdigställt tre gravitationsdrivna vattenledningar (Gravity Fed Supply, GFS) i 3 samhällen, vilka ger rent vatten till totalt 3,907 personer (771 hushåll och 24 institutioner. -Fyra soldrivna vattenpumpssystem (Photovoltiac Solar Powered Water Systems, PVSWS) har konstruerats utspridda över 4 lokalsamhällen till förmån för 6,509 personer (1,001 hushåll och 47 institutioner) -Concern har även uppnått resultat genom att plantera träd, skydda vattenkällor och bistå med jorderosionskontroll. Det har färdigställts två soluppvärmda växthus. Man har alltså småskaligt uppnått resultat som har stor påverkan på lokalbefolkningens liv. 2 ”utökad tillgång till funktionella latriner i fattiga/sårbara hushåll och sociala institutioner samt säkrare avföringsavfallshantering”; -utförande av träning och kunskapshöjande aktiviteter inom området för förbättrade hygienpraktiker, förbättrad hygien inom barns lekområden och upprättande av handtvättningsplatser för barn under resultat -Som planerat lyckades Concern färdigställa 396 latriner vilka kommer att nyttjas av 1494 personer. -5 omgångar av utbildning har givits till ansvariga personer på lokal nivå för uttömning av latrinhål för säker hantering av avföring (mänsklig avföring är inte tabubelagt i Nordkorea, vilket leder till osäker hantering av det för gödsel, men också ökar sjukdomsrisker). I dessa genomgångar deltog 101 personer, 49 kvinnor, personal från bl.a. skolor och sjukhus. 3 ”förbättrad kunskap inom hygien och kopplade sedvänjor bland målgruppen”; -utförande av teknisk träning och organisering av läranderesor till andra projektplatser för män och kvinnor, samt utförande av träning om risker och sårbarhet kopplat till potentiellt skadliga naturfenomen under resultat -Totalt deltog 165 hygienfrämjande personer i utbildning. Bland dessa var lärare, barnskötare, vårdpersonal och jordbrukare. -6 säkra lekplatser installerades för barn, 1 på en barnavårdscentral och 6 på förskolan, med avspärrningar som skyddar barnen från kontaminerad plats där mänsklig eller djuravföring hittas. -16 handtvättsanläggningar har byggts i 7 skolor, 7 förskolor, 1 barnklinik, 1 klinik, så att 1000 barn kan tvätta sina händer innan måltid. 4 ”förbättrad tekniskt kompetens hos lokala tekniker inom konstruktion, operation och underhåll av uppförda vattensystem och latriner”. -Fyra tekniska utbildningar anordnats för 75 lokala tekniker och förmän (85% män) på fyra platser. 3 sessioner på 4 dagar och en uppföljningsutbildning på 2 dagar som handlade om drift och underhåll av för GFS och SPS och latrinerna. -En tvådagars utbildning i riskanalys hölls för att analysera farorisker och konsekvenser för att höja kunskapen om DRR. 50 personer deltog, däribland 14 kvinnor. Stort intresse framfördes för åtgärder som hjälper att tacka översvämningar, torka och jorderosion. En del resultat, t.ex. byggandet av vattenförsörjningssystem är tydligt uppnådda eftersom dessa finns på plats. Tre av dessa kunde Sida besöka under fältresa i maj 2017. Vattenledningar och latriner till hushåll och skolor var också på plats. Resultaten kan i övrigt beskrivas som kvalitativt väl genomförda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040524-5204052401-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 -3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide SE-0-SE-6-52040524-5204052402-H Sweden WASH project aimed at improving access to clean water and sanitation facilities for vulnerable people. Nordkorea befinner sig i en långt utdragen kris med stora behov inom nutrition, vatten och sanitet och hälsa. På grund av undermåligt underhåll och återkommande naturkatastrofer är infrastrukturer i relation till basala samhällstjänster i mycket dåligt skick. Hälsokliniker saknar elförsörjning, rinnande vatten, mediciner och tjänliga konstruktioner. Den kroniska undernäringsnivån (stunting) på barn under 5 år ligger på 27.9 %, och diarré är en av de vanligaste orsakerna till post-neonatala dödsfall. Majoriteten av landsbygdens latriner är i rudimentärt skick och bedöms som potentiellt hälsovådliga, och tillgången till rent vatten är bristfällig då det utbredda vattensystem som byggdes under 1970-talet fallit sönder. Concerns planerade insats, som sträcker sig till december 2016, kommer att fokusera på att förbättra WASH-situationen i Nordkoreas North Hwanghae provins, och kommer i enlighet med en nyligen utförd utvärdering inkludera aktiviteter för att motverka s k environmental enteropathy. Concern kommer att utföra sitt arbete i nära samarbete med lokala och nationella myndigheter, vilket är ett krav i den nordkoreanska kontexten, och insatsen kommer att inkludera kapacitetsutveckling för ökad kunskap hos lokala tekniker vad gäller konstruktion, användande och underhåll av vattenförsörjningssystem och latriner. Sida bedömer att samtliga medel för 2015 ska utbetalas i början av aktvitetsperioden för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Det samma gäller för projektets andra år, där Sida bedömmer att samtliga medel ska betalas ut kvartal två, då det andra årets aktiviteter inleds. Vidare utgörs en stor del av Concerns budget av inköp av material som behöver finnas på plats tidigt i projekets cykel, vilket ytterligare stärker behovet av tidig utbetalning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Sweden Concern Universal Swedish International Development Cooperation Agency Concern Worldwide Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 Concern Worldwide 3000000 Concern Worldwide Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52050120 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050120-5205012001 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 6000000 10000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 5000000 6000000 -6000000 0 4000000 27000000 Not applicable 5000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 6000000 Not applicable 4000000 Not applicable Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050120-5205012002 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205869 -205868.7 Not applicable Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52060071 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The project contributed to the formulation of legislation for the implementation of the peace agreement between the government and the FARC, in particular in relation to poing 5 of the agreement, on Victims, which includes the transitional justice mechanisms agreed by the negotiating parties. The project also contributed to raise awareness among social organizations, including women's organizations, victims, and LGBTI persons about the need to participate strategically in the mechanisms and ensure greater transparency in the implementation of the peace agreement. This has contributed to the current process where several organizations are documenting cases of human rights abuses and preparing reports to be presented o the Special Jurisdiction for Peace and the Truth Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060071-5206007101 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 0 3000000 0 -3000000 3000000 -3000000 3000000 3000000 6000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice SE-0-SE-6-52060071-5206007103 Sweden Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. ICTJ har sökt stöd från Sveriges ambassad i Bogotá med 9MSEK för att genomföra projektet ” "Support to transitional justice initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process in Colombia" under perioden mars 2015 – februari 2018. Projektet ämnar bidra till att stärka utformning och genomförande av processer och initiativ för övergångsrättvisa genom 1) att förbättra förståelse för arbetet med övergångsrättvisa av civilsamhällesorganisationer, stat och andra institutioner; 2) att nationella och regionala aktörer, såsom regering, civilsamhällesorganisationer och andra intressenter till fredssamtalen, utvecklar förslag till institutionella reformer och för juridiskt ansvarsutkrävande med hjälp av ICTJ:s expertis, och 3) att debatt och beslut av regering och civilsamhällsaktörer återspeglar en förståelse för vikten av sanningssökande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är SEK 9 650 000 (varav SEK 650 000 för en slututvärdering) och ambassaden föreslås stötta hela summan. Teknisk expertis såväl som administrativt och finansiellt stöd väntas ges av ICTJ:s New York-kontor. Contribute to strengthening the design and implementation of transitional justice processes and initiatives that advance accountability in the context of a complex peace process. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 -1383703 3000000 0 -1383703 0 1616297 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice -1383702.8999999999 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060080 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060080-5206008001 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52060080-5206008002 Sweden Regional meetings to promote the peace process and an active civil society participation in different meeting places between the civil society and the state. Projektet syftar till kapacitetsuppbyggnad och skapande av lokala förutsättningar för det framtida genomförandet av fredsavtalet och att bidra till en stabil och varaktig fred. Med projektet förväntas att föra samman nyckelaktörer för att främja deras gemensamma arbete för de lokala förändringar som krävs; stärka den lokala kapaciteten avseende medling av lokala konflikter, underlättande och hantering av genomförandet av fredsavtalet. Projektet skall genomföras under ett år och implementeringen är relevant för att förbereda regionerna för genomförandet av fredsavtalet mellan Colombias regering och FARC. Sweden Redprodepaz Colombia Swedish International Development Cooperation Agency Redprodepaz Colombia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1051967 -1051967 -1051967 Redprodepaz Colombia -1051967.3799999999 Redprodepaz Colombia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-52070023-5207002301 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 34000000 28000000 35000000 0 20000000 34000000 28000000 0 35000000 117000000 International NGO 20000000 International NGO 34000000 International NGO 28000000 International NGO 35000000 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070023-5207002302 Sweden IRCs programs in North Katanga and North Kivu respectively aim at strenghening the health system by revitalising selected health zones and building the institutional capacitites of the health authorities to effectively oversee these areas. International Rescue Committee, IRC:s hälsoprogram, "Investing in Healthy Communities" bedöms relevant i relation till den svenska samarbetsstrategin i DR Kongo för 2009-2012 (förlängd till 31 december 2014 eller till dess att ny strategi föreligger). Sverige har stött programmet mellan 2010-2013 med 117 MSEK. Programmet syftar till att förbättra tillgången till kvalitativ primär - och reproduktiv hälsovård för befolkningen i hälsozonerna i Rwanguba i Nordkivu och Nyemba och Kalemie i Katangaprovinserna. En huvudsaklig förväntad effekt av programmet är ett förbättrat hälsotillstånd hos befolkningen i de berörda områdena, genom åtgärder som tar avstamp i principer om främjandet av kapacitetsuppbyggnad, partnerskap och holistisk angrepssätt vad gäller genomförande. Sveriges stöd till IRC-DRK under 2010-2013 har möjliggjort att drygt 800 000 personer har fått tillgång till subventionerad hälsovård. Tillgången till fri hälso-och sjukvård, främst riktad mot särskilt utsatta grupper som gravida kvinnor, barn och internflyktingar, har lett till ett högt nyttjande av hälsotjänster. Stödet har även bidragit till förbättrad kvalitet vid berörda vårdinrättningar tack vare tillhandahållande av livsviktiga mediciner samt hälsovårdsutrustning. Resultat under 2012 påvisar att andelen förlossningar som sker med hjälp av utbildad personal fortsätter att öka från 41 % (2010) till 63 % under 2012 i de två hälsozonerna i Katangaprovinsen. Däremot visar samma indikator i Nordkivu en minskning under samma period, mycket på grund av det instabila säkerhetsläget som rådde då i östra delen av landet. De förväntade aktiviterna och dess resultat under utfasningsperioden är samma som för den tidigare förlängningsperioden (2013). Under denna period kommer IRC att fokusera på att utveckla en konkret handlingsplan för utfasningsstrategi för varje hälsozon och förbreda en successiv överlämning, där möjligt, till de provinsiella och lokala hälsomyndigheterna. IRC kommer att lämna in denna utfasningsstrategi till ambassaden under juni 2014. Den föreslagna insatsen där IRC ansöker om SEK 13 779 007, ses av både ambassaden och IRC som ett utfasningsstöd på sex månader (januari - juni 2014). Sverige är den enda finansiären för de tre ovannämnda hälsozonerna. Dock har IRC andra givare (exempelvis DFID, USAID) som stödjer hälsoprogram i andra provinser. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13779007 1 13779007 -1 13779007 International NGO 13779007 International NGO DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52070036 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52070036-5207003601 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 5000000 15000000 15000000 5000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52070036-5207003602 Sweden Support to UNICEF's programme for social services and dialogue and conflict mitigation in eastern DRC Stöd till UNICEFs program för sociala tjänster samt konflikthantering i östra DRK. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 140543 0 200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 140543 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52090036 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general A key milestone achievement under the LDSP was the establishment of fifteen County Service Centers (CSC's), one CSC in each ounty throughout Liberia. The CSC's have established SOP's and are providing various services including driving licenses, marriage certificates and other important documents, which otherwise have to be received from Monrovia.  A main achievement of the LDSP was the advocacy effort during a four year period which resulted in the enactment of the Local Government Act (LGA) and subsequently signed into law. It provides an enabling legal environment for effective and efficient implementation of decentralization and the devolution of certain political, administrative and fiscal powers and institutions from the central government to local governments. Another milestone achievement with support of the LDSP was the development of the ten year Strategic Plan to operationalize the LGA. The Embassy of Sweden has been engaged in the consultations on this activity, in close cooperation with USAID, EU and other partners and the host government/MIA in particular. This was critical, as any future action and programme support to Decentralization reform in Liberia will be based on this Strategic Plan. A fourth milestone achievement was that which resulted from the overall emphasis of LDSP on human capacity building of key stakeholders linked to the reform efforts, including staff at the Ministry of Internal Affairs and the LDSP Implementation Secretariat and the Governance Commission, with a view to be in position to guide and managage the decentralization reform efforts in the future.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090036-5209003601 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 35000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090036-5209003602 Sweden The Liberian Ministry of Internal Affairs has requested Embassy of Sweden support for funding Liberia Decentralization Support Program during 2015-2017. The expected outcomes are: "Deconcentrated services and corresponding resources management at the assigned level of government; improved service delivery and accountability of local governments; necessary legal and regulatory framework for decentralization is in place; and capacity-building of the responsible institutions. The intervention's total budget is USD 19.9 million. The other development partners contributing with funding EU USD 5.5 million, UNDP USD 2.5 million, USAID USD 1.0 million and UNMIL USD 0.5 million. The Liberian government has allocated in the current annual budget USD 0.5 million. Sweden will contribute USD 5.2 million. Det liberianska inrikesministeriet har ansökt om bidrag till finansiering av Liberia Decentralization Support Program (LDSP), under 2016-2017. Programmet har följande förväntade (outcome) resultat: Den statliga administrationen på lokal nivå lokal förvaltar de delegerade resurserna och levererar offentliga tjänster; den lokala förvaltningens leverans av tjänster och ansvarstagande har förbättrats; det legala ramverket för decentraliserad stryre är färdig; det liberianska inrikesministeriet och Governance Commission har ökad kapacitet att leda och genomföra decentraliseringsreformer. Insatsens totala budget är upskattad till USD 19.9 miljoner, och budgeten för 2016-2017 är USD 12.7 miljoner. Sverige planerar att bidra med SEK 45 miljoner. Övriga finansiärer är den liberianska staten och utvecklingspartners EU, UNDP, UNMIL och USAID. 1) Deconcentrated functions and corresponding resources managed at the assigned level of government implemented; 2) Service delivery and accountability of local governments is improved; 3) Legal and regulatory framework for decentralization is in place; 4) MIA is capacitated to lead and implement decentralization reforms. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44790 0 -44790 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Implementation progress as at mid-term of the project was satisfactory. The one-employee-one-file process has been completed in all seven participating ministries. A new performance management system was introduced in the participating ministries. Biometric registration of civil servants in the participating ministries has started and CSA has begun re-issuing new biometric ID Cards  to civil servants. The biometric identification system includes employees on the supplementary payroll (at the Ministry of Education and at the Ministry of Internal Affairs). Mandate and Functional Review reports were drafted and validated for Ministry of Justice, Ministry of Education, Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Information, Cultural Affairs and Tourism and the Ministry of Health.  The Project Oversight Committee that was formed to provide strategic and policy guidance to the project has been active and meets on quarterly basis. The Year-0 Disbursement Linked Indicator (DLI)  which was Preparation and Cabinet approval of Pay Strategy has been completed and an independent verification consultant produced a report to confirm the completion. The Year 1 DLI ( all participating ministries issued employment appointment letters to all their staff on personnel listing) was also completed. In addition, progress has been observed on DLI#3 (participating ministries have completed one annual cycle of the performance appraisal process for P & E grade civil servants). Completed annual cycle of the performance appraisal process includes the performance plan, progress review, employee self-assessment, pre-appraisal meeting and annual appraisal meetings; appraisal reviewed and finalized appraisal appeals process, finalization and decision made. The mid term review carried out at the end of 2017 found that the project was highly relevant to Liberia's development agenda. Despite this high relevance, sustainability of the results was questioned by the evaluation especially in the context of the need for firm political commitment and support to the project by the new administration after the elections. The project achieved other important unexpected results, including: -The Government of Liberia Pro-Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) which is the national government development framework covering 2018-2023 provided specific recognition to the public sector reform priorities pursued by the project. The Government of Liberia underlined its commitment to strengthen public sector effectiveness through programs that foster equality and equity relating to employment, pay levels, pay grades and incentive based rewards in the civil service. In line with the Public Sector Modernization Project, the Government of Liberia further committed within the PAPD to expand the autonomy of the Civil Service Agency by revising the current legal framework to establish a Civil Service Commission.  -In 2019, the Government of Liberia launched the Wage Bill Harmonization process which utilised some of the tools and lessons learnt in the implementation of the PSMP in 7 Ministries for roll out across 107 spending Government of Liberia entities. The goal of the Wage Bill Harmonization is to eliminate salary disparity within the civil service. The experience and tools from the implementation of the PSMP project has been drawn upon for this important exercise. -Building on the lessons learnt in the implementation of the PSMP Project, the Civil Service Agency has developed a strategic plan called the  Civil Service Capability Plan (2019-2024). The development by the CSA of a strategic plan is a strong demonstration of commitment towards its institutional development in pursuit of the following objectives: Increasing Service Delivery Capability through CSA Decentralization from regional to county level;  Enhancing Human Capital Capability;  Improving Digital Transformation Capability for accountability; Improve service delivery;  Establishing a Civil Service Commission to redefine the scope of the Civil Service and to apply operations, policy and regulatory authority in its new and improved form. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090040-5209004001 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7550000 15100000 7550000 0 0 0 0 0 14650000 0 7550000 0 0 0 7550000 8000000 -14650000 7100000 0 0 30200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7550000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090040-5209004002 Sweden The Liberia Public Sector Modernization Project aims to improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia. The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment & promotion. Den Liberia Offentlig sektor moderniseringsprojekt syftar till att genomföra lönereform, öka effektivitet samt förbätre personal administrationen i de sju deltagande ministerierna i Liberia. Project overall objective The project development objectives is 'improve pay and performance management in participating ministries, and strengthen payroll management in the Civil Service in Liberia' The project will benefit Liberian civil servants by improving transparency and predictability of salaries and human resource related issues such as career tracks, grade, recruitment and promotion. The participating Ministries covered by the project include: Ministry of Foreign Affairs, Ministry of Finance, Ministry of Education, Ministry of Health, Ministry of Internal Affairs, Ministry of Justice and Ministry of Information Cultural Affairs and Tourism. The seven Ministries constitute 75% of the civil servants of Liberia. Project specific objectives: To achieve its overall objectives as stated above, the following specific objectives were defined: 1. Improve pay management in the participating ministries 2. Improve payroll management in the civil service 3. Improve performance in participating ministries 4. Improve opportunities for participation of female civil servants in decision making positions in the civil service Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2676791 -2676791 -2676791 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2676790.73 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090042 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Security system management and reform Conflict, Peace & Security Key results of the UNDP Justice and Security Trust Fund include: - Completion of the construction of three magisterial courts in Nimba, Lofa and Montserrado Counties. - Two pathologists successfully completed two years of studies (2015-2017) and support for final year of studies (2017/2018) provided. - Improved human and community security and safety supported through training, and deployment of additional 398 (77 female, 321 male) new police officers across the country. - Increased manpower capacity for BCR from two hundred and sixty-three (263) to four hundred seventy-two (472) through the training and deployment1 of additional 207 (35 female, 172 male) Corrections Officers; thus, increasing officers to inmates ratio from 1:8 in 2013 to 1:5 in 2017. - Ensured the maintenance of security at the two main prison facilities in Zwedru, Grand Gedeh and Monrovia Central Prison in Montserrado County in the wake of UNMIL withdrawal by training and deploying 75 (65 males, 10 females) special intervention forces. - Increased Liberia Immigration Service's (LIS) manpower capacity nationally from 2,347 to 2,597 through a three-month intensive training of additional 250 new LIS personnel (38 female & 212 Male). - Increased the number of qualified magistrates nationwide from 60 to 120 for the 152 operating magisterial courts;One border post containing office and residential quarters constructed for LIS in Gbaota, Bong County; - Improved prison facilities and enhanced mobility for BCR through renovation of the National Correction Palace in Grand Gedeh County; and - Improved prosecution of SGBV crimes through support for the SGBV Crimes Unit in Montserrado and Gbarnga Regional Hub counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090042-5209004201 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090042-5209004202 Sweden Support to the UNDP administered Justice and Security Trust Fund with Liberia's security and justice sectors as beneficiaries. Stöd till en UNDP administrerad multigivar trust fund som syftar till att stärka reformen av Liberias säkerhetssektor och rättsväsende. The Justice and Security Program (JSP) sought to support the efforts of the Government of Liberia (GoL), through the Ministry of Justice and the Judiciary in the consolidation of reforms aimed at strengthening justice and security institutions. The Justice and Security Trust Fund (JSTF) was established in December 2009 and became operational in 2010. As a component of the JSP, the JSTF was established to strengthen the operational and technical capacity of justice and security institutions to support overall security sector reform. The JSTF also suported the transition plan of UNMIL and government of Liberia. More specifically, JSTF has provided institutional support to five key justice and security institutions: a) The Liberia Immigration Services (LIS) b) The Bureau of Corrections and Rehabilitation (BCR) c) Liberia National Police (LNP); d) The Prosecution Department of the Ministry of Justice (MoJ) including the specialized SGBV Crimes Unit e) The Judiciary. The JSTF has focused on supporting the following outcome areas: Outcome 1: Enhanced Institutional Capacity Development and Professionalization of Justice and Security Institutions Outcome 2: Improved infrastructure for Justice and Security institutions (LNP, BIN, Customs and DEA and Judiciary Outcome 3: Justice and Security Instructions Capacities Strengthened to Protect Border Points, Monitor Security and Respond to Crimes Outcome 4: Mechanisms for Effective prosecution of SGBV in Montserrado & Hub 1 strengthened Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 498948 -301052 800000 498948 UNDP/United Nations Development Programme 490997 UNDP/United Nations Development Programme 7951 UNDP/United Nations Development Programme Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100133 Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mauritania Malawi Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response During the three year implementation period Sida has contributed a total of 96,3 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 2014-2016. The program comprises two components: 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance, within SMC and its member organizations. 2. Delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under a Rapid Response Mechanism (RRM-projects). 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance. Some of the main achievements under this component include: Set-up of a humanitarian team: The Humanitarian team has enabled SMC to channel humanitarian funding to partner organizations delivering humanitarian assistance to people in need, in several humantiarian crises around the world, through both Major Interventions and RRM-projects, and to perform continous monitoring and quality assurance of the projects funded. Enhanced access to the humanitarian system for local actors: SMC has collaborated with local churches and organizations through its networks and thus increased their access to the humanitarian financial system, therby contributing to the fullfillment of commitments in the Grand Bargain. Increased humanitarian access to hard-to-reach areas: SMC and its partners have achieived access to complex and highly insecure and/or politicized contexts and delivered humanitarian assistance to people who would otherwise not have access to aid. For instance, ADRA was able to access people in need in Bangladesh, Yemen and Uganda, fostering partnerships with other faith-based organizations. Incorporation of the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS) in SMC’s humanitarian team and implementing partners: SMC’s partner organizations have integrated the nine CHS commitments in their workstreams, as demonstrated e.g. in Ethiopia in 2016 under EMWACDO, where efforts were made to tailor CHS to the local culture and language, as well as to engage the community and district government actors in working with CHS. Improved capacity of local actors: SMC’s humanitarian partners have actively integrated a gender perspective. While this process has not yet reached its optimal level, SMC has successfully kickstarted the process of changing many church-based organizations’ patriarchal structures. Moreover, ERIKS – one of SMC’s partner organization - has incorporated a child protection perspective into its humanitarian assistance programs, tailoring e.g. nutrition and education-related activities to the specific needs of children. Stronger humanitarian-development nexus: While no concrete results were achieved in this area, SMC has initiated a dialogue on ways moving forwards in improving understanding about entry points to bridging humanitarian and development aid. 2. Delivery of humanitarian assistance Between 2014 and 2017, SMC and its partners have implemented 41 interventions to assist a total of more than 600,000 people in need. Aid modalitites and sectors include the provision of fresh water and assisting beneficiaries with trainings on hygiene and sanitation, food-distribution, protection and distribution of essential Non-Food-Items (NFIs) such mosquito nets, blankets, tarpaulins and kitchen utensils. Examples include: Bangladesh, where ADRA and Eriks, through two separate interventions in 2017, have provided emergency relief to flood affected communities and contributed to enhancing community resilience. Among other things, Eriks provided 10,400 flood victim families with food packages and installed 12 emergency tube wells, which gave 112 families access to safe drinking water. ADRA rehabilitated 12 community ponds benefitting 1,000 households who thereby gained access to safe drinking water. The organization also installed 37 sanitary latrines. Israel/Palestine. From 2014-2017, Sida supported the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) through SMC and the Swedish Council of Churches, SCC. EAPPI’s overall objective is to decrease violations of human rights and international humanitarian law in Palestine and Israel through accompaniment and during the three year period the programme has, among other things, allowed Ecumenical Accompaniers (EA) to visit 288 communities (cities, villages, refugee-camps, Bedouin/herder communities) and provide protective presence at five major Israeli controlled checkpoints through which a total average of 27,500 persons cross daily. In addition 7,860 children and 396 teachers recieved protective presence in order to access and provide education. South Sudan. ADRA has increased access to safe water for 21,500 people in 28 communities in Northern Bahr el Ghazal, by drilling 12 new boreholes and rehabilitating 14 peviosly non-functional boreholes. Water committees were established and trained to manage and maintain each of the 26 boreholes. Similarly, IAS South Sudan provided critical WASH solutions to 30 conflict-affected communities of Western Equatoria, Jonglei and Unity states, benefitting 19,500 people. In Taiz, Yemen, ADRA provided food assistance to 9,000 people in line with World Food Programme standards, and safe water, hygiene and disease control to 1,220 households. The organization also reached 975 households with mine risk education messages, contributing to prevention of injury and death due to landmines and unexploded ordinance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100133-5210013301-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23500000 31714496.9999999963 41900000 41900000 31714497 23498970.0000000075 0 1592200 International NGO 10805997.6280000005 International NGO 7086000 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 1363723.371 International NGO 5849843.784 International NGO 12927325.4360000007 International NGO 13932925.4360000007 International NGO 10952797.6280000005 International NGO 380573.964 International NGO 7459900 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 5225471.2989999996 International NGO 2209000 International NGO 3009100 International NGO 7500100 International NGO 1047500 International NGO 726708.6 International NGO 4732056 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 845010 International NGO 2095624.8 International NGO 726708.6 International NGO 2146325.3999999999 International NGO 1588618.8 International NGO 1892822.3999999999 International NGO 198247.48 International NGO 203043.79 International NGO 68747.11 International NGO 150284.38 International NGO 179062.24 International NGO 447655.6 International NGO 68747.11 International NGO 79938.5 International NGO 203043.79 International NGO 635000 International NGO 250000 International NGO 215000 International NGO 1400000 International NGO 560000 International NGO 470000 International NGO 215000 International NGO 635000 International NGO 620000 International NGO 3932597.628 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 380573.964 International NGO 2124871.2990000001 International NGO 2283443.784 International NGO 3932597.628 International NGO 1871155.3230000001 International NGO 5962325.4359999998 International NGO 3900883.1310000001 International NGO 1363723.371 International NGO 879900 International NGO 2555900 International NGO 1047500 International NGO 4986100 International NGO 6075500 International NGO 377100 International NGO 7500100 International NGO 1592200 International NGO 3100600 International NGO 5698400 International NGO 3980500 International NGO 4106200 International NGO SE-0-SE-6-52100133-5210013302-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -815433 -815433 SMR/Svenska Missionsrådet Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110009 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110009-5211000901 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 5900000 0 0 5900000 1500000 7700000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 2900000 Mottagarlandets regering 3000000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110009-5211000902 Sweden The contribution comprises joint donor support to the Independent Commission for Human Rights (ICHR) in oPt. The main objectives are to establish ICHR as a National Human Rights Institution, and to bolster ICHR's efficiency, sustainability and independence. Fortsatt givarkoordinerat stöd till den oberoende MR-kommissionen i oPt (ICHR). Huvudsyfte är att etablera ICHR som en nationell MR-institution och att stödja dess utveckling vad gäller effektivitet, hållbarhet och oberoende. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-52110117 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Some highlights from the reporting period starting in January 2017 through end of May 2021. - 649 SME loans in the amount of $52,369,022 were processed by MEII staff. - 556 SME loans totaling $41,244,537 were approved. -93 SME loans totaling $11,124,485 were rejected by MEII or withdrawn by the banks. - 16 Demands for Payment totaling $230,015 were submitted and settled under SGF. - The SGF portfolio (outstanding) consisted of 311 loans in the amount of $13,091,994 of which Sida's share of risk exposure amounted to $8,909,296. - 808 SMEs registered on Tamweeli. - 116 university interns were trained by MEII, out of which 69 received post internship employment. - 797 accounting software applications were installed, and 82% of previously installed accounting software licenses were renewed by the SMEs - 2,524 jobs sustained by SGF, and 116 new jobs under TAP. - 42% of the loans it has guaranteed to date went to new borrowers (i.e. SMEs that did not have a formal bank loan). This is a significant indicator about the impact SGF is having on the marginalized areas, and a core objective of MEIIs attempts for financial inclusion. Due to the deteriorating economic situation only 1% of loans were made without commercial risk coverage against a target of 8%. The 1% represents loans that were rejected by MEII under SGF but which the lenders decided to proceed on without SGF coverage. The low percentage indicates the strong reluctance of banks to lend in the marginalized communities. Only $5.98 million in Tamweeli loans were financed against a target of $11.35 million. The weakening economic conditions especially in 2020 following the COVID19 pandemic but also prior to the pandemic, and mainly in Gaza where banks more or less stopped lending, had an impact on Tamweeli funding requests. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110117-5211011701 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 5000000 1524694 5000000 5000000 0 8000000 -10000000 10000000 7000000 0 -10000000 -10000000 1500000 10000000 0 10000000 0 26524694 MEII/Middle East Investment Initiative 7000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 0 MEII/Middle East Investment Initiative 8000000 MEII/Middle East Investment Initiative 5000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1500000 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110117-5211011702 Sweden Guarantee Facility in Palestine, phase II. The grant part includes both the administration of the guarantee and the technical assistance to borrowers. Garantifacilitet i Palestina, fas två. Gåvodelen täcker både administration av garantin och tekniskt stöd till låntagare. i) Increased access to credit for SMEs in East Jerusalem, Area C and Gaza and for SMEs run by women in the whole of Palestine ii) Improved financial literacy and transparency of Palestinian SMEs Sweden MEII/Middle East Investment Initiative Swedish International Development Cooperation Agency MEII/Middle East Investment Initiative 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5575306 0 0 1575306 4000000 5575306 MEII/Middle East Investment Initiative 4000000 MEII/Middle East Investment Initiative 1575306 MEII/Middle East Investment Initiative Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110118 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health According to the Census' final reports; 4,7 million people were counted, as well as 1,2 million housing units, 627,000 buildings, and 158,000 public and business establishments. This census provided much needed up to date information on the Palestinian population to decision-makers, including information on poverty, disability, unemployment, health insurance coverage, the social and economic reality of women, etc. PCBS coordinated a number of workshops with relevant ministries, governmental agencies, and local authorities to discuss and analyze the results of the census, in order to inform future policies. PCBS also published reports presenting the final results on a national level, as well as detailed reports per governorate. For the data collection, around 11,000 new graduates were recruited and trained, providing much needed (although temporary) work opportunities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110118-5211011801 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 9772000 0 10000000 272000 9500000 0 0 20000000 -10000000 29772000 Palestinian Central Bureau of Statistics 20000000 Palestinian Central Bureau of Statistics 9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics 272000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110118-5211011802 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9500000 0 -9500000 -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics -9500000 Palestinian Central Bureau of Statistics Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110119 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services According to the partner report it can be concluded that: Component 1: Core Grants: 100% of plan was achieved. Component 2: Capacity Development and Technical Assistance Activities financed and completed under this component included, in addition to the implementation of the individual capacity development plans for each of the partners, the following: - Development of strategic plans for the partner CSOs; - Implementation of a biannual assessment of Shafaqs effectiveness and design of Shafaqs capacity development plan; - Carrying out a baseline study and an independent midterm evaluation; - Annual audits; - Development of a Human Rights Based Approach (HRBA) manual; and training on HRBA.  Component 3: Project Management NDC successfully completed the grant administration and associated capacity building under the project and included; capacity building and technical assistance, management of the grants to the partners and oversight of the partner NGOs. Numerical results indicate: 200,175 Outreach Beneficiaries 4,675 Artists Perform 93% Beneficiary Satisfaction 1,633 Cultural Events in Jerusalem 268 School-based interventions 86 Cooperation Initiatives with the private sector No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110119-5211011901 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 10500000 10500000 0 0 10500000 8500000 0 0 2000000 8500000 8500000 0 10500000 0 -8500000 -8500000 8500000 -8500000 10500000 0 42000000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre 10500000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110119-5211011902 Sweden The purpose of this action is to support cultural institutions in East Jerusalem, because the political situation has led to many organizations closing down. By promoting cultural rights in East Jerusalem Palestinians will be able to promote Active Presence in East Jerusalem. The aim is to support a largely neglected sector, so that it is strengthened, and can help to give an accurate picture of the Palestinians and the Palestinian society. NDC Has applied for an amount in SEK 42 million to conduct cultural program Core Support for cultural organizations in East Jerusalem in 2016-20. The initiative aims1. to support the institutions in East Jerusalem in developing the resilience through more stable and predictable financing; and 2. provide support for a neglected sector of importance for the Palestinian identity and image of Palestine. Contributions total budget is 42 million where approximately 33.5 MSEK will be transferred to five cultural institutions as core support. Syftet med denna insats är att stödja kulturinstitutioner i östra Jerusalem då den politiska situationen har lett till att många organisationer har tvingats att flytta eller stänga. Genom att främja kulturella rättigheter i östra Jerusalem främjas palestiniernas aktiva närvaro i östra Jerusalem. Syftet är också att stödja en i hög grad försummad sektor som, om den stärks, kan bidra till att ge en rättvisande bild av palestinier och det palestinska samhället. NDC har ansökt om ett belopp på 42 msek för att genomföra programmet Kärnstöd till kulturorganisationer i östra Jerusalem under 2016-20. Insatsen syftar till att 1. stödja institutioner i östra Jerusalem att utveckla sin motståndskraft genom mer stabil och förutsägbar finansiering; och 2. ge stöd till en försummad sektor med stor betydelse för palestinsk identitet och för bilden av Palestina. Insatsens totalbudget är 42 msek där ca 33,5 msek kommer att överföras till fem kulturinstitutioner I form av kärnstöd. The stated goal of the Project is to Support the resilience of Palestinian community in East Jerusalem through the promotion of cultural rights. While its strategic objective is to Empower the Palestinian arts CSOs to continue and expand providing cultural services in East Jerusalem. Outcome One: the establishment of  Jerusalem Arts Network , Shafaq the network of specialized cultural CSOs in East Jerusalem   Outcome Two: Enhanced cooperation partners sustainability  Outcome Three: Enhance cooperation between cooperation partners (CSOs) and other development partners (private and public sectors). Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1205226 -1205225.52 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120000 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation ZimFund was an emergency program established in 2010, to contribute to early recovery and development efforts in Zimbabwe by mobilizing donor resources and promoting donor coordination in the country, to channel financial assistance to such efforts. The ZimFund donor countries are Australia, Denmark, Germany, Norway, Switzerland, Sweden, and the United Kingdom. The donors contributed a total of US$145.8 million. The ZimFund account earned an interest and income of US$2.97 million, bringing the total amount of ZimFund resources to US$148.77 million. The project had two components, the Urgent Water Supply and Sanitation Rehabilitation (UWSSRP) and the Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) that were both implemented in two phases each. The project was implemented by the African Development Bank (AfDB). Among its key achievements, the UWSSRP implemented in six (6) municipalities managed to have: - 6 water treatment works rehabilitated - 12 clean water pump units replaced - Raw water pumping units replaced - 1 water reservoir built - 9 wastewater treatment works rehabilitated/replaced - 13 wastewater effluent pumping units rehabilitated/replaced - 28 raw sewage pumping units rehabilitated/replaced - 12.5 km of new trunk sewer constructed - 6 pieces of sewer cleaning equipment handed over to municipalities - 80 community WASH groups trained - 116 school WASH groups trained - 190 municipal operations and maintenance staff trained - 6 municipal revenue and cost recovery strategies prepared - 78 km of water distribution system rehabilitated. - 15 water pumping stations rehabilitated. - 27 km of sewage reticulation system replaced. The project achieved results above its targets. A total of 2 056 906 (or 103 %) of targeted people benefited from the projects rehabilitated water infrastructure through improved periodic access to water. There was 500 % (or 5.4 times more than expected) of targeted Non-Revenue Water (NRW) levels reduction in five of the municipalities except for the City of Harare, where NRW remained at 65 % levels at the closure of the project. Under the EPIRP component of the project, the following was achieved by the project: - 7 transmission transformers installed - 507 distribution transformers installed throughout the country - 16 sub-transmission circuit breakers replaced - A combined 360 km of cable and overhead lines replaced throughout the country - Electrical energy production at Hwange Power Station improved from 3,133 GWh to 3,850 GWh - Over 529 768 people in residential areas had their sewage reticulation powered by reliable power - 11 632 customers restored to the network - 11 097 customers added to the network The EPIRP component also saw the rehabilitated transmission and distribution networks (repaired and replaced cables, overhead lines, and transformers and their related accessories). A 175 MVA transformer was installed at the Bulawayo substation. The transformer has the capacity to supply 175 000 customers in Bulawayo and nearby towns. Another 75MVA132/36kV transformer was delivered at Orange Grove substation in Mutare. Dust suppression equipment was supplied for the Hwange Ash Dam. This consisted of a dump truck, a pipe carrier, excavators and 2 ride on compactors, among other accompanying equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120000-5212000001 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 10000000 50000000 20000000 0 0 20000000 0 0 0 236128 50000000 30000000 10000000 -236128 110000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120000-5212000002 Sweden Multi-Donor Trust Fund administered by the African Development Bank for funding of projects for rehabilitation of water supply and sanitation services and the electric power sector. Den föreslagna påfyllnaden av Zim-fonden om 20 MSEK kommer att bidra till att den avslutande delen av projektets fas 2 kommer att till en större del finansieras. Danmark fyller på fonden med ca 19 MUSD och Sverige i o m den föreslagna påfyllnaden ca 3 MUSD. AfDB/MMU har initialt föreslagit för Project Oversight Committee (POC) att använda tillgänglig finansiering till att fullfinansiera hela projektet avseende vatten & sanitet phase 2 (stage 1 och 2), och låta elektrifieringsprojektet agera dragspel där resterande medel (knappa 3 MUSD) används för prioriterade insatser inom EPIRP phase 2. Eventuella ytterligare givarmedel får då allokeras till EPIRP upp till den budgeterade nivån om 17,5 MUSD för den avslutande fas 2 av EPIRP. Slutligt beslut om fördelning av tillgängliga medel i fas 2 avses tas först vid fondens styrelsemöte (Project Oversight Committee, POC) i december 2014 och bekräftas i samband med AfDBs nästa styrelsemöte (ca februari 2015). Urgent Water Supply and Sanitation Rahabilitation Project (UWSSRP) phase 2 avser färdigställa påbörjade rehabiliteringsarbeten av vatten- och sanitetsanläggningar i Harare, Ruwa, Chitungwiza och Redcliff. Projektet inkluderar arbete för förändrade beteenden avseende hygien, kapacitetesbyggande (bla utarbetande av investeringsplaner, utbildning) samt projektadministration. Emergency Power Infrastructure Rehabilitation Project (EPIRP) phase 2 planerar med en begränsad finansiering arbeta med miljöåtgärder avseende Hwange Power Plant. UWSSRP:Impact objective: Improved quality of life. Outcome objective: 1. Improved availability of water supply in the project areas. 2. Raw sewage removed from residential areas and treatment capacity increased.3. Financial sustainability and performance of sector in the project areas improved. EPIRP:Impact objective: The power production capability of the installed capacity fully restored with due attention to environmental safety & protection. Outcome objective:1. Access to reliable electricity supply2. Improved environmental quality at Hwange Power Plant and surroundings. Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266872 204990 -31138 266872 236128 471862 Afr.DB/African Development Bank 266872.09 Afr.DB/African Development Bank 204990 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-52120097 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services The programme was intended to build upon a similar project, Enterprise Development Programme 2011 – 2013. The programme aim to contribute to the reconstruction of the economy in Zimbabwe by “Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth smallholder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs”. The EBDP was implemented in 8 districts of Zimbabwe namely Seke, Buhera, Goromonzi, Mutare, Chimanimani, Zaka, Gweru, and Umzingvane. The project had as one of the goals to create 60 000 entrepreneur through creating savings and loan groups, capacity building through study circles and training, value chain analysis and business coaching. We Effect selected three NGOs as their implementing partners and assessed their ability to work through an organizational and financial assessment and provided capacity building to the partners’ staff to carry out the implementation. The project design was by and large relevant. They aligned with the priorities set out in Sida's strategy for Zimbabwe, the global strategies for We Effect and the needs of the beneficiaries. Effectiveness: The programme is assessed to have  been  effective, fulfilling the majorities of the goals set-up. In terms of Efficiency: The Embasssy assesses the results and compared it to the fulfilment of the expected output and its relative cost. The overall judgement is that the programme has been overall efficient compared to the goals. However, the programme management and the monitoring framework have been meeting the budget but is a major part of the costs. The prospects for sustainability of results are good for the majority of the components due to a high degree of relevance and the reporting coming from the beneficiaries. Impact: The most visible positive impacts of the project at the beneficiary level are: increasing disposable household incomes; improved community cohesion; improvement of entrepreneurial skills; improved status of women through asset ownership; There is no doubt that the programme achieved what it set out to do: mobilize 60 000 people, train them to start income generating activities, in some cases also starting enterprises, implement. Implementing the savings and lending clubs and initiating the study circles to cascade the capacity building. The focus groups gave much credit to the ISAL groups for not only generating cash for financing the building up enterprises but also as an income generating activity. The impression given was that for some, this was the only income generating activity they participated in because the pay-off of the lending was so good. A three year programme is really not long enough to evaluate the impact and the sustainability of the training, coaching and mentoring of these entrepreneurs. The true measurement comes after a few years when the survival rate of the businesses is clearer with regards to; how many jobs have been created, how effective the markets and market linkages have been and whether the local market is big enough to sustain the businesses? The conclusion can be made that the programme has been successful in mobilizing people, getting ISALs started and the study circles going. In addition, the number of people trained is impressiveThough the stated targets and indicators of the program are mostly output based which have largely been achieved according to project reports. More outcome based targets would have been helpful in determining the effectiveness. The programme document defines the targets groups of being women, men and youth, youth obviously being a sub-group of women and men. It appears  this category has been forgotten as there are no specific activities mentioned for engaging youth or any indicator for measuring the ratio of youths. The cost efficiency of the project is a multi dimensional aspect. On the whole, it seems as a reasonable cost efficient programme, spending 17 million SEK by mobilizing 60 000 entrepreneurs, starting 7 500 savings and lending groups, engaging 39 000 people in study circles and having 35 000 to 40 000 people attending training in technical skills, business skills, and saving concepts. All of this for less than 300 SEK (33 USD) per person. The Embassy is of the view that there is potential for cost efficiency improvement through improved programme management as it is a major part of the programme cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120097-5212009701 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2820000 5641000 5732000 2820000 -5732000 5641000 2820000 2820000 5732000 5732000 -2820000 2820000 17013000 We Effect 2820000 We Effect 5641000 We Effect 5732000 We Effect 2820000 We Effect SE-0-SE-6-52120097-5212009702 Sweden The project is aimed at strengthening partner organisations to enable them to create sustainable economic development for specific vulnerable groups (men, women and youth) facilitaing the creation of employment, through self help and practical tools which strengthen the individual and society for sustainable development We Effect has applied to Sida for funding of SEK 17 013 000,00 to carry out the "Enterprise and Business Development Programme " in Zimbabwe during the period 1st October 2014 - 30 September 2017. The intervention seeks to economically empower communities by creating employment through small to medium entreprises thereby improving livelihoods. We Effect will partner with three local organisations through which they will implement the programme. The partner organisations are Zimbabwe Women's Bureau; Self Help Development Foundation (SHDF); Jekesa Pfungwa/Vulingqondo (JPV) The intervention’s total budget is 42.4 million SEK, out of which the Organisation’s own funding is approximately 1.8 million SEK and the remaining is contributed by Radio Fund SEK3.6; Civsam SEK14.5 ; Postcode SEK5.3 Sustainable economic development of vulnerable groups comprising of women, men and youth small holder producers to economically empowered and innovative entrepreneurs Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119900 0 -119900 -119900 We Effect -119900 We Effect Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52120099 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Media and free flow of information Government & Civil Society-general The results and impact of the programme is summarised by outcome. Outcome 1 Partners strengthened and capacitated to deliver results in line with stakeholders’ Zimbabwe Media Development StrategyFojo has managed to ensure that the media programme was in line with Swedish policies, was flexible and met contemporary needs in Zimbabwe, was coherent and was coordinated with other media development programmes/projects in Zimbabwe. Fojo managed to strengthen partners in several different key areas, such as development of strategic plans, creation of fund raising strategies, as well as the development of visibility and communication strategies adapted to the rapidly changing way people receive and consume information. All the media partners through financial management training have put in place better management and accountability processes. Partners have also improved their financial monitoring and reporting systems. The finance training enabled both finance and non-finance staff members to gain deeper understanding of financial issues while at the same time ensuring improved relations and communication between programme and finance departments. The training strengthened the internal financial reporting, streamlined internal finance procedures and helped align the finance systems with systems audit report findings. All partners secured additional funding in the reporting period, allowing them to increase their activities in the lead-up to elections and beyond. However, long-term funding was difficult to achieve, due to the lack of donors with interest on media. Outcome 2: Advocacy efforts of Media organisations in Zimbabwe leading to key media laws being aligned with the constitutionMISA recorded a landmark victory when in February 2016 the Constitutional Court declared Section 96 of the Criminal Law unconstitutional. The provision in question provided for the offence of criminal defamation and allowed for journalists to be jailed for up to two years if charged under this law. The matter was filed in February 2015 by MISA together with independent media practitioners and the order sought was eventually granted in February 2016. Since then, there has been no arrests of journalists under this law. Following the alarming rise in cases of police attacks on journalists during the protest movement in 2016, MISA engaged with senior officers of the police force in mid-September 2017, after which no attacks on journalists were reported. MISA held a follow-up meeting with the police in December 2017 and continues toengage in what is a very positive dialogue, creating understanding and insight about the role of the media in society. Through the Media Defence Fund, MISA provided legal assistance and related support services to 26 journalists in the programme period, with the biggest number of 19 having been between March 2017 and February 2018. In December 2017, MISA made submissions to the Inter-Ministerial Taskforce on Law Reforms highlighting the need for the repeal of the Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA) and the Broadcasting Services Act (BSA). MISA also submitted a model for the Zimbabwe Media Commission Bill. As a result, the Inter-Ministerial Taskforce consulted MISA on the final version of the Zimbabwe Media Commission Bill, as well as amendments that should be made to the Broadcasting Services Act (BSA) and Access to Information and Protection of Privacy Act (AIPPA). Outcome 3 Increased access to information and means of expression, debate and dialogue for citizens in Zimbabwe, through alternative and community-based media initiatives.Magamba’s media platforms had a combined annual online reach of 1,2 million people in 2017, through Facebook, Twitter, YouTube, WhatsApp and website pageviews. The Week news show recorded close to 1,9 million views since its launch in August 2016. Magamba’s youth-driven citizen journalism platform Open Parly continues to be an important source of political news in Zimbabwe, with an 80% readership increase in the reporting period. Open Parly is also frequently quoted by other media, with international outlets such as News 24 South Africa, eNews Channel Africa and Al Jazeera have cited them in their reporting. Through a series of Citizen Journalism Boot camps Magamba trained 60 citizen journalists and equipped 570 young Zimbabweans participants with Google Digital Skills, WordPress, investigative journalism and social media training. This resulted in a great number of new contributors to Open Parly Zimbabwe and Kalabash, which cumulatively published 1 200 articles in the reporting period, with over 100 videos online and 165 parliamentary and other political events covered live on social media. The result of this is a more diverse Zimbabwean media landscape offering new and alternative news sources and angles to its citizens, equipping them to engage in societal debate and making informed decisions. The screening of The Week Season 3 that ended in mid-September 2017 had over 430 000 views, over 3000 cumulative shares, and over 10 000 comments. The Week’s viewership also includes key decision-makers, including comments made by Nelson Chamisa, current MDC President and member of the House of Assembly of Zimbabwe, applauding the organisation for connecting the youth with mainstream politics. The kind of content that Magamba creates for youth on political issues is particularly encouraging given that the general global trends among youth is one of disengagement and lack of knowledge on political processes. As a result of the important political developments in late 2017, the production and screening of The Week Season 4 started 6 weeks ahead of schedule. The first episode had 60 000 views without any promotional boosting, evidence that The Week has become a reliable and trusted news source for a significant section of Zimbabwe’s internet users. Magamba has served as an incubator and inspiration for the creation of 51 new media platforms across the country, such as The Comic Pastor, Bus stop TV and Her Zimbabwe. Some of those are gaining regional and international recognition for their work. The gender mainstreaming drive, enabled women to become more confident to participate in community radio work, with some of them occupying leadership positions. For the first time ZACRAS has a female chairperson of the board. The information kiosks MISA operates 5 of these kiosks with an average of 25 visitors per day per kiosk, leading to an average of about 30 000 people using the kiosks annually. The kiosks play a key role in allowing people to access information through free newspapers. Outcome 4 Strengthened Professional Standards and Ethical Conduct of the media in ZimbabweVoluntary Media Council of Zimbabwe (VMCZ) recorded a total of 161 complaints over the three years, 93 were formal complaints and 68 were informal ones. Informal complaints are reports that do not follow through on the adjudication process. The highest number of complaints, were recorded in the period March 2017 to February 2018. VMCZ has been cultivating its cooperation with state-controlled media, which owns the biggest media houses in Zimbabwe, and in 2017 they successfully adjudicated 13 cases that had been filed against Zimpapers Group. VMCZ also developed codes of conduct for alternative media, which is all the more important given the fact that most people working for those usually have no formal journalistic training. All ZACRAS members are adhering to the VMCZ Code of Conduct for community radio stations, and the nation’s two main representative bodies for bloggers, the Zimbabwe Online Content Creators (ZOCC) and Bloggers Alliance of Zimbabwe (Blaze) have embraced the VMCZ Digital Media Code of Conduct. As afore mentioned, complaints are already being received and adjudicated against these codes. Finally, codes of ethics and conduct for community radios were developed, which is today used by all of the 22 radio stations that are members of ZACRAS. Both the codes for online content producers and community media are gender-sensitive, which is an important dimension to note as the gender dimension is often absent in similar policies and guidelines. Outcome 5 – Improved working conditions for media workers with a special focus on improving the gender equality in the media. Working with Gender Media Connect (GMC), ZACRAS has increased women’s voices in community radios from 5% in 2013 to more than 30% in 2018. Reporting of issues affecting women increased from 20% in 2014 to 45% in 2018. The number of women involved in programmes production increased to more than 50% in the five community stations that underwent gender mainstreaming with GMC. Women’s voices are now deliberately given space unlike two years ago. As a result, there are now also more women in listener clubs, directly impacting the programming of community radios. GMC has been training a group of gender champions since the beginning of the programme, building their capacity to strengthen gender awareness on all levels within the media sector. As of 31 December 2018, 47 champions have been trained and from that effort five community radios have introduced gender into their news production processes through the creation of gender policies, specific training activities for women as well as an increase of women as sources of news. An example of a community newspapers which has increased focus on women in their news coverage is TellZim which now has a column titled “Women Breaking Barriers”; and Weekly Gazette which has a column titled “Gender Lenses”. Working conditions for female media professionals in targeted media houses have improved through a number of different measures like the introduction of sexual harassment policies; maternity leave for female staffers; transport to home offered to those who work on late-night shifts; capacity building initiatives especially targeting women, etc. As a result of GMC’s advocacy work with management structures in Zimbabwean media houses, several of them took important steps towards introducing gender related policies, which send a clear signal within those media that the management prioritises gender equality and opposed for example sexual harassment. Alpha Media Holdings (AMH) developed a gender policy which is currently under review within the organisation and the Associated Newspapers (ANZ) incorporated a sexual harassment policy into their code of conduct, which at the time of reporting is at the Ministry of Labour for endorsement. National radio station ZiFM has mainstreamed gender into their code of conduct and Star FM radio station called on GMC to conduct training on sexual harassment, from which they are now developing a sexual harassment policy to be included in their code of conduct. The Association of Community Newspapers (CANAZ) has drafted a gender policy for their newspapers after some of their staff underwent training with GMC.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120099-5212009901 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10600000 13700000 6210000 0 0 2000000 5850000 10600000 0 13700000 -13700000 6210000 0 -12420000 5850000 12420000 0 0 30510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 4300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 2000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 5850000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 0 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet SE-0-SE-6-52120099-5212009902 Sweden This is continued support for the Media Development programme whose aim is to move from a project based media support to a programmatic approach to media development in Zimbabwe. The overall objective is Afree, professional, diversified and independent media secotor serving democracy human rights development and allowing Zimbabwe's citizens to express themselves. Efter ett framgångsrikt genomförande av Media Development Programme har medieinstitutet Fojo ansökt om finansiering från ambassaden på 36 720 000 SEK för att genomföra den andra fasen av programmet med titeln "Managing the Swedish Media Development Programme in Zimbabwe 2015- 2018”, under perioden 2015-2018. Interventionen strävar efter att bidra till skapandet av en fri, professionell, diversifierad och oberoende mediasektor, med syftet att stödja demokrati, mänskliga rättigheter och utveckling, samt Zimbabwes medborgares möjligheter att uttrycka sig. Fojos program i Zimbabwe har för avsikt att fortsätta med stark fokus på rättsliga reformer inom media för att garantera och underlätta en fri och oberoende media, yttrandefrihet, tillgång till information och självreglering av medias yrkesetik genom stöd till MISA och Voluntary Media Council of Zimbabwe. Programmet, genom stöd till Zimbabwe Association of Community Radio Stations (ZACRAS), kommer att fokusera på omfattande utveckling och kapacitetsuppbyggnadsstöd till den oberoende närradiosektorn Programmet kommer att fasa ut distributionen på landsbygden av tidningen The Zimbabwean, medan det fortsätter med inrättandet av MISA:s informationskiosker i avsides belägna orter på landsbygden där medborgare kan läsa ett urval av statsägda och privatägda tidningar, samt litteratur från civilsamhället och kommunala broschyrer. Programmet kommer dessutom att fokusera på tillgång till de fattigas informationsrättigheter (varav många är bosatta på landsbygden och i mindre orter utanför städerna Harare och Bulawayo). Stöd genom civilsamhällsorganisationer, som delar en stark tro på förekomsten och utövandet av fria och oberoende medier (av olika slag, inkluderande uppträdande och satirisk konst) och medborgarnas rätt att få tillgång till information, kommer att fortsätta i denna fas av programmet. Fokus kommer att ligga på att stärka den institutionella kapaciteten hos vissa partners, såsom Magamba (en aktivistorganisation inom konst, kultur och sociala medier med inriktning på ungdomar). Programmet kommer också bidra till att stärka ett levande och pluralistiskt civilsamhälle där människor kan fritt organisera och uttrycka sig. Fojo avser att tillhandahålla resurser för enskilda projekt som erbjuder potential när det kommer till att uppnå resultat i sina olika omedelbara målområden och att sprida sin portfölj brett över alla sina fokusområden. Fojo kommer att underlätta stöd till brådskande strategier eller akut stöd till aktörer inom media eller andra relevanta aktörer vid situationer som kan uppstå vid oförutsedda politiska händelser. Interventionens totala budget är 36 720 000 SEK och finansieras helt av Sverige. A free, professional, diversified and independent media sector, serving democracy,human rights and development and allowing Zimbabwe’s citizens to expressthemselves. Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7510000 6210000 0 0 1300000 7510000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 6210000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 1300000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020018 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020018-5302001801 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5974200 3672750 6066000 680750 0 680750 3672750 -653676 5974200 6066000 16393700 Dev. country based NGOs 1607200 Dev. country based NGOs 558500 Dev. country based NGOs 3808500 Dev. country based NGOs 1413500 Dev. country based NGOs 809750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 724750 Dev. country based NGOs 1369500 Dev. country based NGOs 4015750 Dev. country based NGOs 680750 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs 340375 Dev. country based NGOs -653676.23 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020018-5302001802 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Detta är en marknad utvecklingsprogram som förvaltas av ett konsortium av två i Bosnien och Hercegovina lokala frivilligorganisationer. Målet är att skapa en hållbar privata skapande sektorn jobb genom små och medelstora tillväxt och utveckling. Konkurrenskraft utvecklingsprogram med flera komponenter. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265624 0 0 265624 265624 Dev. country based NGOs 265624 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030072 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53030072-5303007201 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3348741 7650000 5079039 72220 3250000 7650000 0 0 5000000 -325423 16150000 Other multilateral institution 3250000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 2650000 Other multilateral institution 3000000 Other multilateral institution 2000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution -325422.97 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53030072-5303007202 Sweden The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level The main purpose of the programme is to strengthen the civil society organisations that operate in the environment sector and foster the cooperation between them and government at central and local level Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98741 71005 67180 98741 Other 67180 Other 71005 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050031 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The final report presents achieved results in relation to the intended outcomes and outputs of the project “Turkish-Swedish Partnership for Local Governance” which has facilitated cooperation between Union of Municipalities of Turkey (UMT) and the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR). SKL International has been responsible for the implementation of the project as well as for writing the final report. Although there has been an aim to build sustainable results throughout the project the current political and social context in Turkey are unfortunately likely to hamper these. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53050031-5305003101 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5328500 11731300 11731300 6027700 3527700 650000 11731300 5000000 500000 3527700 11731300 5328500 6027700 -3527700 3527700 0 363197 -500000 43996500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5328500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5865650 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6027700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3527700 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 363197 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050031-5305003103 Sweden UMT and SALAR cooperation aims at further supporting the process of decentralisation and municipal reform in Turkey through the development and implementation of new techniques in participatory local democracy. The modality will engage both Turkish and Swedish partners. Samarbetet mellan UMT och SALAR syftar till att stödja decentralisering och kommunreform i Turkiet genom att utveckla och använda nya tekniker för deltagande lokal demokrati. Såväl turkiska som svenska parter deltar. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 -300000 300000 0 300000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner SE-0-SE-6-53060018 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Waste management/disposal Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, non-renewable sources, unspecified Water supply - large systems Public transport services National road construction Energy distribution Other Multisector Water Supply & Sanitation Transport & Storage Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects results. Thus far SWUK has financed 36 projects in 18 cities in Ukraine as well as at national level. Chernivtsi, Lutsk, Lviv, Ternopil and Zhytomyr are the cities which have had most TCsupport. The majority of projects are within district heating, energy efficiency and waste water management and in support of the SWUK objectives of improved municipal services, followed by sustainability and transition, emission reductions, institutional reforms and EU integration. 2025: - In 2025, SWUK increased the number of ongoing TC projects from 10 in 2024 to 14 in 2025. - The number of cities also expanded from 9 in 2024 to 12 cities in 2025. Five of the ongoing projects were for project preparation while the remaining nine supported the implementation phase. - By the end of 2025, 205 (out of 287) Individual Heat Substation (IHS) have been supplied and 200 had been installed (71% physical completion) under the Ternopil District Heating project. In Chernivtsi ten individual heating substations have been installed. - 25,200 residents in Zhytomyr have benefited from IHSs. - 10 public service contracts concepts have been introduced four fully implemented. - In total EUR 9.8 million was allocated to these 14 projects, 63 % from SWUK I and 37 % from SWUK II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53060018-5306001801 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 35000000 35000000 30000000 10000000 25000000 21000000 0 30000000 45000000 35000000 10000000 35000000 21000000 25000000 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 60300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 50250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15075000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 13500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3375000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2625000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1875000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3750000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3150000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1050000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1575000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53060018-5306001802 Sweden The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. Sida-EBRD Ukrainas fond för energieffektivitet och miljökonsulter (SWUK) är en bilateral fond som finansierar tekniska konsult uppdrag (TC) till större investeringsprojekt inom kommunal infrastruktur. TC-projekten består bland annat av förstudier, miljöbedömningar, projektplaner, stöd i upphandlingsprocesser, genomförande och projektledning. Genomförande partner till EBRD är statliga kommunala företag. SWUK:s mål är att stödja: EU-integration; minskade utsläpp till miljön; hållbar användning av naturresurser; hållbara offentliga tjänster; energieffektivitet; institutionella reformer och hållbara tjänster; och social inkludering. Sektorer som ges stöd inkluderar fjärrvärme, vatten försörjning, avfall, energieffektivitet. The Sida-EBRD Ukraine Fund for Energy Efficiency and Environment Consultant Cooperation Fund (SWUK) is a bilateral fund that finances technical consultancy (TC) assignments for major investment projects in municipal infrastructure. TC projects consist of, among others, feasibility studies, environmental assessments, project plans, support in procurement processes, implementation and project management. Implementing partners of the EBRD are municipal enterprises. SWUK's objectives are to support: EU integration; reduced emissions; sustainable use of natural resources; sustainable public services; energy efficiency; institutional reforms and sustainable services; and social inclusion. Sectors supported include district heating, water supply, waste, energy efficiency. This contribution is linked to 14389 EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2029. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main reconstruction contract for the renovation of the Brest waste water treatment plant was completed in November 2019. However, the Trial and Operation Period to confirm the fulfilment of the HELCOM process guarantee values could not be started due to the following reasons: 1. Influent load to the treatment plant exceeds the design parameters; 2. Screens at the inlet of waste water are not operating satisfactorily; 3. The Brest Vodokanal sister company, the 100% Brest City-owned Brest Solid Waste Treatment Plant (BSWTP) does not have sufficient capacity to treat the sludge removed from the wastewater treatment plant. This means that the waste water treatment plant cannot currently operate in accordance with HELCOM requirements when it comes to reduction of i.a. nitrogen and phosphorous. The main contractor, the suppliers of equipment and Brest Vodokanal have tried to resolve the above problems since 2019, but given that it is a rather complex situation they have not been able to resolve these problems yet. Following investment activities are now ongoing/planned to resolve these problems; 1. Construction of a Reject Water Treatment Plant at the BSWTP that will reduce the inflow of nutrients from BSWTP to the Brest waste water treatment plant. This investment is ongoing but has been delayed and according to the latest information it should be completed by end 2023. 2. Additional investments at the BSWTP to increase the capacity to receive sludge from the Brest waste water treatment plant was completed during 2021. This project has been severely affected by the latest political developments in Belarus and Russia. First came the contested presidential election in Belarus in August 2020, which was followed by harsh oppression of civilians voicing their discontempt with the election results. This ultimately led to Sida terminating all projects in Belarus involving the Belarusian state in July 2021. This also included the grant agreement with NIB regarding the project in Brest. Due to the legal construction of this agreement, contracts that had been entered into by third parties could continue to receive disbursements of Sida funds until end 2022. On 24 February 2022 Russia launched a military invasion of Ukraine, a campaign that was partly launched from Belarusian territory. This led to a formal suspension of NIB lending to Belarus on 14 Marc These sad developments meant that Sida and NIB have severed most contacts with Belarus and Brest regarding the implementation of this project, which means that the Belarusian partners will have to complete the project with their own resources. To facilitate this the PIU-consultant prepared a Roadmap to Actions after the suspension of the international finance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53070081-5307008101 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 9000000 15000000 13000000 4000000 0 0 0 0 5000000 23000000 4000000 9000000 10000000 -10000000 4000000 -4000000 41000000 NIB/Nordic Investment Bank 9000000 NIB/Nordic Investment Bank 15000000 NIB/Nordic Investment Bank 13000000 NIB/Nordic Investment Bank 4000000 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53070081-5307008102 Sweden The Brest Wastewater Improvement Project is one of five parallel projects concerning improvement measures at wastewater treatment plants in Belarus that are part of the Municipal Environmental Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Phase 1 program. Brest Wastewater Improvement Project är ett av fem parallella projekt rörande förbättringsåtgärder vid avloppsreningsverk i Belarus som sorterar inom ramen för programmet Municipal Environemnt Infrastructure Financing Facility (MEIFF) Fas 1. Med EBRD som "ledande finansiär" samarbetar EBRD, NIB, NDEP, Sida, Finland och Belarus om finansieringen av MEIFF, totalt ca 65 MEUR, med ett totalt Sida-bidrag om ca 18 MEUR enligt följande till de olika städerna: - Grodno: Investeringsgåva genom NIB à 4 MEUR - Brest: Föreslagen investeringsgåva genom NIB à 4,4 MEUR (denna beredning) - Vitebsk: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 2,7 MEUR - Slonim: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,4 MEUR - Baranovichi: Investeringsgåva genom EBRD (SWME) à 1,7 MEUR - Vitebsk, Grodno och Brest, genom NDEP-fonden (till vilken Sverige (främst genom MFA) har bidragit ca 17%) Investeringsgåva uppgående till totalt 6 MEUR (alltså svenskt bidrag om ca 1 MEUR). - Vitebsk, Grodno, Brest, Slonim och Baranovichi (genom EBRD, SWME): Uppföljningskonsult, gåva 0,22 MEUR och Projektgenomförandekonsult, gåva 4,5 MEUR. - Grodno och Brest (genom NIB): Stödkonsult, 0,27 MEUR, IFRS revision 2013 132 503 SEK. På övergripande programnivå organiseras genom EBRDs försorg dialog med den Belarusiska regeringen i reformfrågor, styrkommitteemöten inkl övergripande uppföljning m a p tidsramar, ett konsultkontrakt för organisationsutvecklingsstöd, samt ett omfattande konsultkontrakt för genomförandestöd (Kontrakterad part: Svenska SWECO, med Pöyry som underkonsult i Brest och Grodno). Varje projekt organiseras dock för övrigt självständigt. Projektet i Brest består av förbättringsåtgärder vid tolv komponenter av reningsverket för att dels öka kapaciteten och dels öka reningsgraden, inkl bl a nybyggnad av förbehandlingssteg, luftnings- och sedimentationsbassänger. Projektet förväntas hållbart och väsentligt minska utsläppen från det kommunala avloppet till floden Zapadno Bug, som tillhör Östersjöns tillrinningsområde, och därmed uppfyllande av de reningskrav som ställts inom Östersjösamarbetet HELCOM där Belarus har observatörsstatus. Genom krav på bl a tariffreformer som byggts in i främst EBRDs lånevillkor (ref EBRDs reformmandat) och därtill kopplad dialog på hög nivå förväntas programmet i denna och troliga framtida faser bidra till övergripande nyttig reform i vatten- och avloppssektorn i Belarus. Beslut och avtal för samtliga finansieringskällor förutom den nu föreslagna investeringsgåvan till Brest togs redan 2010/2011, men programmet operationaliserades först i början av 2014. Förseningen berodde främst på brist på belarusisk uppfyllnad av lånevillkor m a p tariffreformer. P g a förseningen inleddes operationaliseringen under våren 2014 med en uppdatering av investeringsplanerna i respektive stad. I Brest befanns å ena sidan ett par av projektets komponenter redan ha genomförts av vattenbolaget (Brest Vodokanal), medan å andra sidan inflödet av föroreningar till verket ökat markant. Det totala investeringsbehovet för att uppnå HELCOM-standard befanns ha ökat, och Sida tillfrågades om möjligheten att fylla det. Med denna bakgrund är det uppenbart att Sidas möjligheter att under den här beredningen påverka projektets utformning varit mycket begränsad. Upplägget för projektet i Brest är identiskt med upplägget för det redan avtalade (2010) projektet i Grodno. Under den inledande beredningen av Sidas eventuella gåva till Brest tolkades insatsen som fallande under Förordningen om finansiering av utvecklingslån och garantier för utvecklingssamarbete (SFS2009:320), och en beredningsplan fastställdes som ämnade säkerställa uppfyllelsen av denna förordning. I ett senare skede, och med bifall från Enheten för Lån och Garantier som enligt den ursprungliga planen skulle deltagit aktivt i beredningen, definierades insatsen till att ej längre definieras som ett utvecklingslån. Dessa aspekter i har därför utgått ur beredningsplanen. To have improved the status of the recipient water course of the River Bug and the Baltic Sea by enhancing the wastewater treatment in the City of Brest to fulfil the HELCOM recommendations for municipal wastewater treatment. Sweden NIB/Nordic Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency NIB/Nordic Investment Bank 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -13988781 -13988781.1400000006 NIB/Nordic Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54010002 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54010002-5401000201 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4633632 4762132 457486 2331870 17000 2365056 9853250 Other 2331870 Other 1399122 Other 965933.5 Other 17000 Other SE-0-SE-6-54010002-5401000202 Sweden International Training Programme 291a + b for Western Balkans and Eastern Europe Dubblering av det Internationella utbildningsprogrammet 291 a + b för genomförande i Region Västra Balkan och Östeuropa Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2301762 18000 2397077 2301762 Other 1381057 Other 1016019.9300000001 Other 18000 Other SE-0-SE-6-54020001 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Kemikalieinspektionen är en erfaren genomförare av internationellakapacitetsutvecklingsprogram inom kemikaliekontroll sedan snart tio år tillbaka. Kemikalieinspektionen har även sedan många år en rad samarbeten med Sida på global, regional och bilateral nivå med goda resultat. Inom ramen för ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har goda resultat kunnat rapporteras. Framförallt i Sidas samarbetsländer kunde programmet bidra till utvecklingen av den förebyggande kemikaliekontrollen tillsammans med KemI:s bilaterala, regionala eller globala samarbeten. Insatsens fokus har varit förändringar inom området förebyggande kemikaliekontroll. Några exempel på centrala områden är utveckling av lagstiftning, klassificering, märkning och säkerhetsdatablad (SDS), tillsyn, central tillgång till information om importörer, tillverkare och förekomst av kemikalier, förfarande för godkännande av bekämpningsmedel. Serbien är ett exempel på ett land där synergierna mellan ITP och det bilaterala programmet är stora. Genom ITP har nästan all personal inom kemikalieavdelningen på jordbruks- och miljöministeriet och tidigare den nationella kemikaliemyndigheten fått de grundläggande kunskaper i kemikaliekontroll de behöver för att utveckla sin kemikaliekontroll och kunna samarbeta bilateralt med Kemikalieinspektionen på en hög nivå. Både i bilaterala samarbetet och ITP har experter från Kemikalieinspektionen samarbetat med serbiska ministerier om hur EU:s regler om biocider ska kunna tillämpas i Serbien. Detta har varit ett led i närmandet till EU. Företrädare för universitet och industri har också varit involverade i syfte att snabbare och bättre kunna genomföra den kommande lagstiftningen. För ämnen som kategoriseras som ”Substances of Very High Concern” enligt EU:s regler finns nu informationskrav för de som ska anmäla sådana ämnen till det serbiska produktregistret. Förslaget initierades och togs fram av tre ITP-deltagare, som en del av tillnämningen till EU. Det antogs och trädde i kraft under programmets gång. Ett annat exempel hur ITP och bilateralt samarbete kan gå hand i hand för att bygga upp en långsiktig kapacitet är Zambia. I Zambia är de huvudsakliga delarna inom kemikaliekontrollen samlade på en myndighet, Zambia Environmental Management Agency (ZEMA). Flera av ITP deltagarnas projekt från denna myndighet har handlat om tillsyn, växtskyddsmedel och avfallshantering. Sammantaget har detta lett till ökad kemikaliekontroll och införda riskminskningsåtgärder samt goda kontakter mellan ZEMA och KemI. Ett bilateralt samarbete har inletts med fokus på bekämpningsmedel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54020001-5402000101 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2378373 7059699 8145986 8844338 9071363 3891162 539912 0 8145986 7059699 2242314 0 8844338 9500000 2378373 752618 1530795 4861125 1061259 -7532076 539912 2000000 -1453510 39930833 Kemikalieinspektionen 2378373 Kemikalieinspektionen 3448668 Kemikalieinspektionen 3611031 Kemikalieinspektionen 4300683 Kemikalieinspektionen 3845303 Kemikalieinspektionen 4057798 Kemikalieinspektionen 2882475 Kemikalieinspektionen 1904065 Kemikalieinspektionen 4861125 Kemikalieinspektionen 2242314 Kemikalieinspektionen 1967924 Kemikalieinspektionen 1530795 Kemikalieinspektionen 1061259 Kemikalieinspektionen 752618 Kemikalieinspektionen 546490 Kemikalieinspektionen -111360 Kemikalieinspektionen 651272 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-54020001-5402000112 Sweden ITP 299 Strategies for Chemicals Management. The methodology is based on the assumption that participating countries wish to carry out changes and are willing to invest own resources to achieve these changes. Training is focused on support to the participants own plans or projects for change. ITP 299 Strategies for Chemicals Management - Program om Kemikaliekontroll som genomförs av Kemikalieinspektionen Kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 299 "Strategies for Chemicals Management" har genomförts av Kemikalieinspektionen (KemI) sedan beslut fattades för sammanlagt nio programomgångar med start 2012, 2013, 2014, 2015 samt 2016 för en deltagargrupp på i genomsnitt 25 deltagare. Målet för insatsen formulerades enligt följande: Insatsen avser bidra till förbättrade livsvillkor för fattiga män , kvinnor och barn genom att bidra till att de risker som människors hälsa och miljön utsätts för till följd av bristfällig kemikaliekontroll minskar. Insatsens mål på impact - nivå (5 - 10 år) är att bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingarna mellan god kemikaliekontroll , ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. Detta betyder att målet på impact - nivå måste ses i en landkontext , då deltagarna kommer från såväl länder där det har etablerats en kemikaliekontroll, vars effektivitet och efterlevnad skall utvecklas, som från länder där man är i början av att etablera system för kemikaliekontroll. Insatsens mål på öutcome- nivå (3 - 5 år) är att strategiskt viktiga organisationer/institutioner och personer aktivt använder och omsätter kunskapen de får inom programmet för att åstadkomma organisatorisk förändring som leder till att system för kemikaliekontroll etableras eller vidareutvecklas. Beroende på landkontext innebär detta att t.ex. kartlägga hinder och möjligheter i landet för att genomföra kemikaliekontroll, att börja tillämpa befintlig, ändamålsenlig lagstiftning eller att vara delaktig i framtagandet av lagförslag. Insatsens resultatmål innebär att deltagarnas kompetens att effektivt kunna verka för en fungerande kemikaliekontroll i respektive länder skall ha stärkts efter varje utbildningsprogram. Resultatmålet utgörs av vad varje deltagare skall ha tagit till sig i form av nya kunskaper, färdigheter, attityder. Det kan handla om att kunna beskriva betydelsen av grundläggande komponenter i lagstiftningen på kemikalieområdet eller att kunna beskriva metoder för finansiering av kemikaliekontroll.  Förändringsteorin bygger på att insatsmålet kan uppnås om man återkommande rekryterar deltagare från nyckelorganisationer i länderna som tillsammans kan utgöra en så kallad kritisk massa och genom sina förändringsprojekt som varje deltagare ska genomföra under en programomgång bygger på varandras initiativ och bildar ett hållbart nätverk på nationell och internationell nivå. Vidare förväntades programmet att skapa långsiktiga relationer mellan Kemikalieinspektionen och sina motsvarigheter i samarbetsländerna.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4895882 743285 0 0 0 743285 5639167 Kemikalieinspektionen 743285 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54030074 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030074-5403007401 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3148000 2689000 3148000 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO 672250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030074-5403007402 Sweden Frame work agreement support to Swedish Copperative Center´s (SCC) communication work in Sweden for 2010. Detailde information and Sida´s opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers kommunikationsarbete i Sverige för 2010. Mera information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 459000 459000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Chile China Colombia Costa Rica Ecuador Ethiopia Guatemala Honduras Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Paraguay Thailand Turkey Tanzania, United Republic of Uganda Uruguay South Africa Central America, regional South America, regional Developing countries, unspecified Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-54030086-5403008601 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 61870000 39958075 35000000 433090 Donor Country NGO 630000 Donor Country NGO 2058660 Donor Country NGO 1318700 Donor Country NGO 624350 Donor Country NGO 5793460 Donor Country NGO 1601180 Donor Country NGO 1708660 Donor Country NGO 3196710 Donor Country NGO 1937400 Donor Country NGO 1943050 Donor Country NGO 1081830 Donor Country NGO 4935410 Donor Country NGO 618700 Donor Country NGO 1738700 Donor Country NGO 659350 Donor Country NGO 1652440 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 1926790 Donor Country NGO 2561750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 3891060 Donor Country NGO 686220 Donor Country NGO 49497810 Donor Country NGO 1380570 Donor Country NGO 123740 Donor Country NGO 804310 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 236250 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 87500 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 43750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 183750 Donor Country NGO 385000 Donor Country NGO 148750 Donor Country NGO 175000 Donor Country NGO 253750 Donor Country NGO 280000 Donor Country NGO 551250 Donor Country NGO 157500 Donor Country NGO 3666250 Donor Country NGO 227500 Donor Country NGO 288750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 218750 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 131250 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -1802.775 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -293.475 Donor Country NGO -1383.525 Donor Country NGO -2431.65 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -1593.15 Donor Country NGO -503.1 Donor Country NGO -251.55 Donor Country NGO -461.175 Donor Country NGO -83.85 Donor Country NGO -586.95 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -377.325 Donor Country NGO -712.725 Donor Country NGO -545.025 Donor Country NGO -1048.125 Donor Country NGO -23603.775 Donor Country NGO -419.25 Donor Country NGO -209.625 Donor Country NGO -754.65 Donor Country NGO -628.875 Donor Country NGO -838.5 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 580000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 200000 Donor Country NGO 60000 Donor Country NGO 70000 Donor Country NGO 5630000 Donor Country NGO 380000 Donor Country NGO 430000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 150000 Donor Country NGO 330000 Donor Country NGO 180000 Donor Country NGO 120000 Donor Country NGO 110000 Donor Country NGO 140000 Donor Country NGO 50000 Donor Country NGO 170000 Donor Country NGO 20000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 100000 Donor Country NGO 130000 Donor Country NGO 90000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030086-5403008602 Sweden Prolongation of a three year Framework Agreement for 2009-2011, with main focus of on strengthening of civil society in the area of environment and climate issues. The Programme is divided in several sub-programmes such as climate, water, forestry etc. Their is also a sub-program aimed at Eastern European countries that can be found under 54030088 and for communication under 54030087 Fortsättning de ett tre årigt ramavtal med Naturskyddsföreningen under perioden 2009-2011, som syftar till att stärka civila samhällen inom miljö och klimat området. Programmet är även indelat i flera olika delprogram var av ett som riktar sig till Östeuropeiska länder finns under insats: 54030088 och en för kommunikation under insat:54030087. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21870000 131220 Donor Country NGO 262440 Donor Country NGO 831060 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 306180 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 196830 Donor Country NGO 1268460 Donor Country NGO 546750 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 328050 Donor Country NGO 721710 Donor Country NGO 437400 Donor Country NGO 393660 Donor Country NGO 240570 Donor Country NGO 831060 Donor Country NGO 12312810 Donor Country NGO 43740 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 284310 Donor Country NGO 940410 Donor Country NGO 109350 Donor Country NGO 371790 Donor Country NGO 218700 Donor Country NGO 153090 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030087-5403008701 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2585000 2275000 0 2585000 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO 568750 Donor Country NGO -41925 Donor Country NGO 41925 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030087-5403008702 Sweden Frame support to Swedish Society of Nature Conservations information- and communicationactivities 2010-2011. Rambidrag till Naturskyddsföreningens informations och kommunikationsarbetet 2010-2011. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 310000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) India Kenya Cambodia Lebanon Uganda South Africa Zambia Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030167-5403016701 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19999616.9999999963 22000000 20000000 -1860442.0759999999 22000000 3701967.4449999998 Donor Country NGO 4201974.7220000001 Donor Country NGO 3715970.1260000002 Donor Country NGO 2661978.9350000001 Donor Country NGO 2055985.0630000001 Donor Country NGO 259995.021 Donor Country NGO 6893925.6979999999 Donor Country NGO 2803972.4240000001 Donor Country NGO 359993.106 Donor Country NGO 11147901.9519999996 Donor Country NGO 4195952.5080000004 Donor Country NGO 1398720 Donor Country NGO 812160 Donor Country NGO 744480 Donor Country NGO 2887680 Donor Country NGO 146640 Donor Country NGO 2188320 Donor Country NGO 879840 Donor Country NGO 620400 Donor Country NGO 958800 Donor Country NGO 203040 Donor Country NGO 439920 Donor Country NGO 58929 Donor Country NGO 27198 Donor Country NGO 128435 Donor Country NGO 83105 Donor Country NGO 117858 Donor Country NGO 293134 Donor Country NGO 19643 Donor Country NGO 386816 Donor Country NGO 99726 Donor Country NGO 108792 Donor Country NGO 187364 Donor Country NGO 283932 Donor Country NGO 236610 Donor Country NGO 55926 Donor Country NGO 1101312 Donor Country NGO 335556 Donor Country NGO 365670 Donor Country NGO 77436 Donor Country NGO 834588 Donor Country NGO 533448 Donor Country NGO 167778 Donor Country NGO 309744 Donor Country NGO 37786.021 Donor Country NGO 209276.424 Donor Country NGO 360420.508 Donor Country NGO 113358.063 Donor Country NGO 226716.126 Donor Country NGO 744093.952 Donor Country NGO 247062.445 Donor Country NGO 159863.935 Donor Country NGO 563883.698 Donor Country NGO 191836.722 Donor Country NGO 52319.106 Donor Country NGO 1647180.1810000001 Donor Country NGO 853648.123 Donor Country NGO 1094112.3829999999 Donor Country NGO 3294360.3620000002 Donor Country NGO 1575040.9029999999 Donor Country NGO 1178274.8740000001 Donor Country NGO 697346.3540000001 Donor Country NGO 937810.6139999999 Donor Country NGO 745439.206 Donor Country NGO 146326.05 Donor Country NGO 514017.15 Donor Country NGO 257008.575 Donor Country NGO 170713.725 Donor Country NGO 183845.55 Donor Country NGO 108806.55 Donor Country NGO 116310.45 Donor Country NGO 133194.225 Donor Country NGO 245752.725 Donor Country NGO 296061.532 Donor Country NGO 276960.788 Donor Country NGO 434541.926 Donor Country NGO 654200.482 Donor Country NGO 467968.228 Donor Country NGO 1308400.9639999999 Donor Country NGO 625549.366 Donor Country NGO 372464.508 Donor Country NGO 339038.206 Donor Country NGO 302631.966 Donor Country NGO 206188.812 Donor Country NGO 259398.828 Donor Country NGO 455610.762 Donor Country NGO 325911.348 Donor Country NGO 192886.308 Donor Country NGO 911221.524 Donor Country NGO 435657.006 Donor Country NGO 236119.446 Donor Country NGO -131303.566 Donor Country NGO -242264.326 Donor Country NGO -110960.76 Donor Country NGO -184934.6 Donor Country NGO -253360.402 Donor Country NGO -147947.68 Donor Country NGO -114659.452 Donor Country NGO -168290.486 Donor Country NGO -506720.804 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030167-5403016702 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4739000 5318000 4739000 5318000 -90540 670924 Donor Country NGO 638223 Donor Country NGO 1002440 Donor Country NGO 1009432 Donor Country NGO 890806 Donor Country NGO 1647932 Donor Country NGO 886753 Donor Country NGO 2670316 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 493265 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 85302 Donor Country NGO 312774 Donor Country NGO 184821 Donor Country NGO 341208 Donor Country NGO 587636 Donor Country NGO 402815 Donor Country NGO 919366 Donor Country NGO 260645 Donor Country NGO 369642 Donor Country NGO 61607 Donor Country NGO 1213184 Donor Country NGO 1457132 Donor Country NGO 521164 Donor Country NGO 377578 Donor Country NGO 696658 Donor Country NGO 728566 Donor Country NGO 483938 Donor Country NGO 414804 Donor Country NGO 329716 Donor Country NGO 308444 Donor Country NGO -5580 Donor Country NGO -7200 Donor Country NGO -8190 Donor Country NGO -11790 Donor Country NGO -6390 Donor Country NGO -9000 Donor Country NGO -5400 Donor Country NGO -12330 Donor Country NGO -24660 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030203-5403020301 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 3000000 3000000 8000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 1000000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO 750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030203-5403020302 Sweden Framework support for 2011-2012 for Church of Sweden for programmes in support of Sida's mandate to strenghten the knowledge among the Swedish public about the situation in developing countries, Swedish development cooperation, its results and the driving forces of development. Rambidrag för 2011-2012 för Svenska Kyrkans verksamhet till stöd för Sidas uppdrag att främja svenska allmänhetens kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat och utvecklingens drivkrafter. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO 250000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030287-5403028701 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 -7232925 70000000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO 17500000 Donor Country NGO -7232924.9100000001 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030287-5403028702 Sweden PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 Donor Country NGO -0.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030310 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Forum Syd har under perioden 2014-2016 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1. Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030310-5403031001 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 18000000 29000000 18000000 -29000000 11000000 18000000 17639887 -163908 29000000 65000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv 18000000 ForumCiv -360113 ForumCiv 18000000 ForumCiv 11000000 ForumCiv -163908 ForumCiv 0 ForumCiv SE-0-SE-6-54030310-5403031002 Sweden Forum Syd information and communication work 2014-2016 FORUM SYD Forum Syd har inkommit med en ansökan om 63 000 000 SEK inom ramen för strategin för information- och kommunikation. Forum Syd är en av de organisationer som har bedömts och godkänts av Sida som ramorganisation för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Forum Syd har förmedlat Sida stöd till svenska civilsamhällsorganisationer och deras samarbetspartners i utvecklingsländer sedan 1995. Forum Syd har för närvarande 159 medlemsorganisationer men förmedlar även på Sidas uppdrag bidrag till projekt som genomförs av organisationer som inte är medlemmar och som inte heller har någon naturlig hemvist hos någon av Sidas övriga ramorganisationer. VERKSAMHET 2014-2016 Forum Syds ansökan om bidrag till kommunikationsarbete gäller en förlängning av tre informationsprogram som pågått under programperioden 2010-2013. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor, samt för vidareförmedlingen till svenska civilsamhällsorganisationer. Programmens mål och vidareförmedlingsuppdraget är underordnade Forum Syds övergripande mål för kommunikationsverksamheten att 1) Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling” samt att 2) ”Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling.” Sida bedömer att Forum Syds ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Insatsen bedöms även bidra till informations och-kommunikationsstrategins övergripande mål att ”den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer.” BUDGET Forum Syd ansöker om totalt 63 000 000 SEK för perioden 2014-2016 Beloppen fördelar sig enligt nedan: Projektbidragen:44 100 000 Egna programmen:10 800 000 Bidrag vidareförm: 8 100 000 Totalt: 63 000 000 Den ansökan som Forum Syd inkommit med till Sida för 2014-2016 handlar i huvudsak om vidareförmedling till sökande organisationer samt en fortsättning av programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor. Även om de egna programmen till viss del har nya infallsvinklar är verksamheten i stort densamma som under tidigare år och Sida kan inte se någon större anledning för en höjning av denna del. Det har i år inkommit färre projekt- och programansökningar än tidigare. Forum Syd söker dock fortfarande samma årliga belopp som under tidigare år, vilket inte är tillräckligt motiverat. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd i sin ansökan inte tydliggjort varför organisationen bör beviljas ett högre belopp än tidigare. Det finns inte tillräckligt med nya moment eller insatser som föranleder detta. Bidraget för vidareförmedlingen är likaså omotiverat högt. Sidas sammanfattande bedömning är att Forum Syd beviljas totalt 54 000 000 SEK för perioden 2014-2016 vilket innbär ett årligt bidrag om högst 18 000 000 SEK vilket är motsvarande belopp som för perioden 2013. Forum Syd får inkomma med en reviderad budget i samband med den första rekvisitionen. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -824077 -824077 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54030400 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030400-5403040001 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29273000 29272898 -967770 29273000 Donor Country NGO 20787800 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO 2828366 Donor Country NGO -967770 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030400-5403040002 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -46499 0 0 -46499 RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030461 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report concludes “Overall one can conclude that during the period 2013-2017 the TT has functioned at a good level. It has provided benefits to its participants; outcome of processes are generally considered as legitimate; and the structure of the three Co-chairs helps to bring different perspectives to the fore, and also contributes to legitimacy.” Sida’s assessment is that the ISS/TT have produced valuable results in the pursuit of the outcome objectives of the intervention, despite the sometimes-difficult nature of assessment of impact on outcome level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030461-5403046101 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency ISS/International Institute for Social Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4419000 2800000 2943407 0 -3250593 4419000 2800000 2943407 3250593 10162407 ISS/International Institute for Social Studies 4419000 ISS/International Institute for Social Studies 2800000 ISS/International Institute for Social Studies 2943407 ISS/International Institute for Social Studies SE-0-SE-6-54030461-5403046102 Sweden The support aims att establishin a support Secretariat for Task Team on CSO Devlopment Effectivenss and Eanling Environment for a period of around three yeras at the Insternational Institute of Social Sudies (ISS) in Hague. Insatsen syftar till att stärka sekretariatsfunktionen inom Task Team för CSOs Development Effectivness and Enabling Environement under tre år vid Internationella Institutet för Sociala Stuider (ISS) i Haag. Sweden ISS/International Institute for Social Studies Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250593 3250593 3250593 Other 3250593 Other Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030463 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Nepal Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sierra Leone South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Zimbabwe Western Africa, regional Developing countries, unspecified South Asia, regional Middle East, regional North of Sahara, regional Democratic participation and civil society Promotion of development awareness (non-sector allocable) Multisector education/training Basic health care Rural development Informal/semi-formal financial intermediaries Environmental policy and administrative management Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Unallocated / Unspecified Basic Health Banking & Financial Services General Environment Protection Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54030463-5403046301 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000001 70000000 -412415.9999999998 13160.000188 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 98700.00141 Donor Country NGO 54740.000782 Donor Country NGO 55930.000799 Donor Country NGO 309750.004425 Donor Country NGO 1932840.027612 Donor Country NGO 111510.001593 Donor Country NGO 194110.002773 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 553350.007905 Donor Country NGO 2374050.033915 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 283500.00405 Donor Country NGO 70840.001012 Donor Country NGO 266420.003806 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 15120.000216 Donor Country NGO 589680.008424 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 246750.003525 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 101990.001457 Donor Country NGO 115150.001645 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 157500.00225 Donor Country NGO 89250.001275 Donor Country NGO 158270.002261 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 189980.002714 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 315840.004512 Donor Country NGO 720720.0102960001 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 88830.001269 Donor Country NGO 128800.00184 Donor Country NGO 131600.00188 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 65170.000931 Donor Country NGO 84770.001211 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 34020.000486 Donor Country NGO 57960.000828 Donor Country NGO 556920.007956 Donor Country NGO 205870.002941 Donor Country NGO 71820.001026 Donor Country NGO 327600.00468 Donor Country NGO 18900.00027 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 1338750.0191250001 Donor Country NGO 8353800.1193399997 Donor Country NGO 41860.000598 Donor Country NGO 208320.002976 Donor Country NGO 1162560.016608 Donor Country NGO 173880.002484 Donor Country NGO 177660.002538 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 74480.001064 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 37240.000532 Donor Country NGO 1539720.0219960001 Donor Country NGO 484400.00692 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 23030.000329 Donor Country NGO 2522520.0360360001 Donor Country NGO 716870.010241 Donor Country NGO 151340.002162 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 65100.00093 Donor Country NGO 279300.00399 Donor Country NGO 32130.000459 Donor Country NGO 36890.000527 Donor Country NGO 32200.00046 Donor Country NGO 549290.007847 Donor Country NGO 404250.005775 Donor Country NGO 167090.002387 Donor Country NGO 241500.00345 Donor Country NGO 1506960.021528 Donor Country NGO 428260.006118 Donor Country NGO 42770.000611 Donor Country NGO 39060.000558 Donor Country NGO 96600.00138 Donor Country NGO 1244880.0177839999 Donor Country NGO 93100.00133 Donor Country NGO 481950.006885 Donor Country NGO 3088050.0441149999 Donor Country NGO 68250.000975 Donor Country NGO 253330.003619 Donor Country NGO 86940.001242 Donor Country NGO 99820.001426 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 982800.01404 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 82460.001178 Donor Country NGO 838950.011985 Donor Country NGO 425880.006084 Donor Country NGO 28210.000403 Donor Country NGO 504000.0072 Donor Country NGO 893760.012768 Donor Country NGO 502740.007182 Donor Country NGO 653940.009342 Donor Country NGO 47740.000682 Donor Country NGO 72380.001034 Donor Country NGO 9310.000133 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 10850.000155 Donor Country NGO 42000.0006 Donor Country NGO 262080.003744 Donor Country NGO 25760.000368 Donor Country NGO 36750.000525 Donor Country NGO 460180.006574 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 122360.001748 Donor Country NGO 821100.01173 Donor Country NGO 102060.001458 Donor Country NGO 3220.000046 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 163800.00234 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 15190.000217 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 437570.006251 Donor Country NGO 86800.00124 Donor Country NGO 372400.00532 Donor Country NGO 145530.002079 Donor Country NGO 932470.013321 Donor Country NGO 148120.002116 Donor Country NGO 557060.0079579999 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 21700.00031 Donor Country NGO 32900.00047 Donor Country NGO 121100.00173 Donor Country NGO 128030.001829 Donor Country NGO 714490.010207 Donor Country NGO 24570.000351 Donor Country NGO 181440.002592 Donor Country NGO 309120.004416 Donor Country NGO 41580.000594 Donor Country NGO 204820.002926 Donor Country NGO 12110.000173 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 16450.000235 Donor Country NGO 96880.001384 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 7560.000108 Donor Country NGO 154630.002209 Donor Country NGO 1146600.0163799999 Donor Country NGO 112700.00161 Donor Country NGO 325850.004655 Donor Country NGO 26460.000378 Donor Country NGO 13160.000188 Donor Country NGO 229320.003276 Donor Country NGO 22540.000322 Donor Country NGO 73500.00105 Donor Country NGO 458640.006552 Donor Country NGO 45080.000644 Donor Country NGO 247940.003542 Donor Country NGO 131040.001872 Donor Country NGO 94500.00135 Donor Country NGO 217980.003114 Donor Country NGO 56700.00081 Donor Country NGO 363300.00519 Donor Country NGO 199500.00285 Donor Country NGO 125020.001786 Donor Country NGO 52500.00075 Donor Country NGO 353780.005054 Donor Country NGO 121030.001729 Donor Country NGO 117180.001674 Donor Country NGO 115500.00165 Donor Country NGO 1890.000027 Donor Country NGO 9450.000135 Donor Country NGO 66150.000945 Donor Country NGO 210000.003 Donor Country NGO 75600.00108 Donor Country NGO 48440.000692 Donor Country NGO 423850.006055 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 12880.000184 Donor Country NGO 8680.000124 Donor Country NGO 46060.000658 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 157430.002249 Donor Country NGO 3144960.0449279998 Donor Country NGO 1769040.0252720001 Donor Country NGO 5250.000075 Donor Country NGO 2170.000031 Donor Country NGO 32760.000468 Donor Country NGO 3290.000047 Donor Country NGO 46550.000665 Donor Country NGO 60550.000865 Donor Country NGO 17360.000248 Donor Country NGO 59220.000846 Donor Country NGO 167580.002394 Donor Country NGO 569170.008131 Donor Country NGO 130340.001862 Donor Country NGO 21000.0003 Donor Country NGO 169540.002422 Donor Country NGO 16100.00023 Donor Country NGO 26250.000375 Donor Country NGO 26320.000376 Donor Country NGO 13230.000189 Donor Country NGO 183750.002625 Donor Country NGO 75950.001085 Donor Country NGO 1310400.0187200001 Donor Country NGO 30380.000434 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 162925 Donor Country NGO 284585 Donor Country NGO 12880 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 58590 Donor Country NGO 446880 Donor Country NGO 581280 Donor Country NGO 276675 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 94990 Donor Country NGO 10850 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 26250 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 202125 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 4176900 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 84770 Donor Country NGO 123375 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 19530 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 8050 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 1610 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 251370 Donor Country NGO 326970 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 9450 Donor Country NGO 46550 Donor Country NGO 60550 Donor Country NGO 1261260 Donor Country NGO 72765 Donor Country NGO 65800 Donor Country NGO 186200 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 77315 Donor Country NGO 769860 Donor Country NGO 44415 Donor Country NGO 105000 Donor Country NGO 37800 Donor Country NGO 43400 Donor Country NGO 8680 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 884520 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 131040 Donor Country NGO 78715 Donor Country NGO 90720 Donor Country NGO 57750 Donor Country NGO 20790 Donor Country NGO 23870 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 966420 Donor Country NGO 163800 Donor Country NGO 139650 Donor Country NGO 79135 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 36190 Donor Country NGO 358435 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 74060 Donor Country NGO 49910 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 13160 Donor Country NGO 6055 Donor Country NGO 13125 Donor Country NGO 274645 Donor Country NGO 240975 Donor Country NGO 60515 Donor Country NGO 154560 Donor Country NGO 157920 Donor Country NGO 669375 Donor Country NGO 47250 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 17010 Donor Country NGO 181650 Donor Country NGO 102935 Donor Country NGO 212940 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 214130 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 83545 Donor Country NGO 252000 Donor Country NGO 1187025 Donor Country NGO 1544025 Donor Country NGO 154875 Donor Country NGO 28350 Donor Country NGO 32585 Donor Country NGO 278460 Donor Country NGO 16065 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 108990 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 753480 Donor Country NGO 43470 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 410550 Donor Country NGO 360360 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 64015 Donor Country NGO 357245 Donor Country NGO 65520 Donor Country NGO 3780 Donor Country NGO 28980 Donor Country NGO 114660 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 49350 Donor Country NGO 27965 Donor Country NGO 27370 Donor Country NGO 211925 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 16380 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 104160 Donor Country NGO 229320 Donor Country NGO 218785 Donor Country NGO 83790 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 30275 Donor Country NGO 21000 Donor Country NGO 37240 Donor Country NGO 48440 Donor Country NGO 294840 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 133210 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 42385 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 36750 Donor Country NGO 91875 Donor Country NGO 37975 Donor Country NGO 64400 Donor Country NGO 242200 Donor Country NGO 6580 Donor Country NGO 18620 Donor Country NGO 15190 Donor Country NGO 56350 Donor Country NGO 57575 Donor Country NGO 655200 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 7560 Donor Country NGO 5425 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 8225 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 945 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 34125 Donor Country NGO 141750 Donor Country NGO 51030 Donor Country NGO 14105 Donor Country NGO 1572480 Donor Country NGO 419475 Donor Country NGO 61180 Donor Country NGO 62510 Donor Country NGO 55755 Donor Country NGO 29610 Donor Country NGO 176890 Donor Country NGO 48300 Donor Country NGO 12285 Donor Country NGO 278530 Donor Country NGO 6440 Donor Country NGO 120750 Donor Country NGO 75670 Donor Country NGO 13230 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 126665 Donor Country NGO 24220 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 44625 Donor Country NGO 65170 Donor Country NGO 573300 Donor Country NGO 33075 Donor Country NGO 18375 Donor Country NGO 6615 Donor Country NGO 7595 Donor Country NGO 23275 Donor Country NGO 81900 Donor Country NGO 4725 Donor Country NGO 16100 Donor Country NGO 1085 Donor Country NGO 1645 Donor Country NGO 4655 Donor Country NGO 2625 Donor Country NGO 88830 Donor Country NGO 35420 Donor Country NGO 102410 Donor Country NGO 86940 Donor Country NGO 97055 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 622440 Donor Country NGO 35910 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 16450 Donor Country NGO 18445 Donor Country NGO 99750 Donor Country NGO 41230 Donor Country NGO 230090 Donor Country NGO 32550 Donor Country NGO 78750 Donor Country NGO 491400 Donor Country NGO 21385 Donor Country NGO 20930 Donor Country NGO 4340 Donor Country NGO 11270 Donor Country NGO 11515 Donor Country NGO 10500 Donor Country NGO 123970 Donor Country NGO 466235 Donor Country NGO 22540 Donor Country NGO 23030 Donor Country NGO 50995 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -511.395927 Donor Country NGO -1237.24821 Donor Country NGO -1422.835442 Donor Country NGO -8878.493155 Donor Country NGO -512.220759 Donor Country NGO -588.105316 Donor Country NGO -3282.007085 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -581.506659 Donor Country NGO -322.509367 Donor Country NGO -329.52044 Donor Country NGO -11387.632525 Donor Country NGO -656.9788 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -18193.734928 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -247.449642 Donor Country NGO -102.279185 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -3353.355065 Donor Country NGO -447.471436 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -5493.794468 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -499.435861 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -2523.161516 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -3281.182253 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -713.479801 Donor Country NGO -1227.350224 Donor Country NGO -11.135234 Donor Country NGO -3852.790926 Donor Country NGO -426.438216 Donor Country NGO -1569.655562 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -2578.012854 Donor Country NGO -758.845569 Donor Country NGO -775.342212 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -77.534221 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -6755.375227 Donor Country NGO -389.733186 Donor Country NGO -2702.150091 Donor Country NGO -155.893274 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -341.480506 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -155.068442 Donor Country NGO -1351.075045 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -1670.285084 Donor Country NGO -2853.919204 Donor Country NGO -663.989873 Donor Country NGO -678.424435 Donor Country NGO -274.256687 Donor Country NGO -965.053604 Donor Country NGO -55.676169 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -1206.729421 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -690.384501 Donor Country NGO -1046.711986 Donor Country NGO -144.758041 Donor Country NGO -987.324072 Donor Country NGO -1284.263642 Donor Country NGO -569.134177 Donor Country NGO -383.546945 Donor Country NGO -217.343269 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -438.810698 Donor Country NGO -570.783841 Donor Country NGO -1544.085766 Donor Country NGO -89.081871 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -111.352339 Donor Country NGO -1175.3858 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -13987.091014 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -417.365063 Donor Country NGO -1460.77772 Donor Country NGO -1492.533757 Donor Country NGO -601.30263 Donor Country NGO -2961.972215 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -5790.321623 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -89.494287 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -178.988574 Donor Country NGO -485.82613 Donor Country NGO -4837.640501 Donor Country NGO -18529.029193 Donor Country NGO -1068.982453 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -423.138888 Donor Country NGO -189.711392 Donor Country NGO -193.835553 Donor Country NGO -4223.552973 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -49217.733794 Donor Country NGO -2711.223244 Donor Country NGO -5265.728382 Donor Country NGO -754.308992 Donor Country NGO -1824.94111 Donor Country NGO -548.513373 Donor Country NGO -736.575101 Donor Country NGO -244.975146 Donor Country NGO -94.855696 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -3474.192974 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -135.684887 Donor Country NGO -2381.702804 Donor Country NGO -857.41301 Donor Country NGO -984.437159 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -402.105668 Donor Country NGO -166.203676 Donor Country NGO -927.936158 Donor Country NGO -334.057017 Donor Country NGO -7334.407389 Donor Country NGO -525.830489 Donor Country NGO -189.298976 Donor Country NGO -127.848982 Donor Country NGO -309.312053 Donor Country NGO -1119.297214 Donor Country NGO -1143.629762 Donor Country NGO -2084.350818 Donor Country NGO -246.62481 Donor Country NGO -251.986219 Donor Country NGO -18.971139 Donor Country NGO -19.383555 Donor Country NGO -193.010721 Donor Country NGO -6849.406091 Donor Country NGO -151.769114 Donor Country NGO -1024.441518 Donor Country NGO -96.917776 Donor Country NGO -44.540936 Donor Country NGO -77.946637 Donor Country NGO -1453.766647 Donor Country NGO -1919.796806 Donor Country NGO -600.890214 Donor Country NGO -2497.179304 Donor Country NGO -7720.42883 Donor Country NGO -445.409356 Donor Country NGO -433.036874 Donor Country NGO -216.518437 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -872.672404 Donor Country NGO -219.405349 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -1645.540119 Donor Country NGO -2140.439403 Donor Country NGO -932.472734 Donor Country NGO -1212.915662 Donor Country NGO -230.128167 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -3236.228901 Donor Country NGO -4209.530826 Donor Country NGO -556.761695 Donor Country NGO -7887.457339 Donor Country NGO -3260.149033 Donor Country NGO -4942.806599 Donor Country NGO -713.067385 Donor Country NGO -927.523741 Donor Country NGO -54.851337 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -75.884557 Donor Country NGO -285.39192 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -4246.235857 Donor Country NGO -9071.503876 Donor Country NGO -523.355993 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -123.724821 Donor Country NGO -772.042883 Donor Country NGO -51.139593 Donor Country NGO -14861.825499 Donor Country NGO -2509.13937 Donor Country NGO -720.90329 Donor Country NGO -1930.107208 Donor Country NGO -200.43421 Donor Country NGO -2839.484642 Donor Country NGO -2969.395704 Donor Country NGO -10422.578921 Donor Country NGO -1821.229365 Donor Country NGO -1860.821308 Donor Country NGO -680.486516 Donor Country NGO -12.784898 Donor Country NGO -71.34798 Donor Country NGO -30.931205 Donor Country NGO -281.26776 Donor Country NGO -63.924491 Donor Country NGO -154.656026 Donor Country NGO -356.739901 Donor Country NGO -1082.592184 Donor Country NGO -348.903995 Donor Country NGO -2194.053492 Donor Country NGO -891.643543 Donor Country NGO -911.027099 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO -998.871722 Donor Country NGO -132.797975 Donor Country NGO -265.595949 Donor Country NGO -271.369774 Donor Country NGO -767.918722 Donor Country NGO -383.959361 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030463-5403046302 Sweden PMU, Pentecostal Alliance, frame support to cooperation in the south 2014; support to local organisations working right based. PMU, Pingströrelsens utvecklingsenhet, ramstöd till samarbete i syd 2014; stöd till lokala organisationer som arbetar rättighetsbaserat. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 1634677 23400 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 63000 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 25200 Donor Country NGO 1800 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 72000 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 138600 Donor Country NGO 30600 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 82800 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 84600 Donor Country NGO 97200 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 32400 Donor Country NGO 106200 Donor Country NGO 23400 Donor Country NGO 172800 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 18000 Donor Country NGO 68400 Donor Country NGO 459000 Donor Country NGO 54000 Donor Country NGO 39600 Donor Country NGO 14400 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -6612.92 Donor Country NGO -8927.442 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -12729.871 Donor Country NGO -3637.106 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -2149.199 Donor Country NGO -1653.23 Donor Country NGO -42157.365 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -7604.858 Donor Country NGO -15871.008 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -2975.814 Donor Country NGO -6282.274 Donor Country NGO -4959.69 Donor Country NGO -661.292 Donor Country NGO -826.615 Donor Country NGO -1322.584 Donor Country NGO -7770.181 Donor Country NGO -165.323 Donor Country NGO -5786.305 Donor Country NGO -1157.261 Donor Country NGO -2314.522 Donor Country NGO -2810.491 Donor Country NGO -9754.057 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 27000 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 86400 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 69300 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 41400 Donor Country NGO 15300 Donor Country NGO 11700 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 3600 Donor Country NGO 48600 Donor Country NGO 34200 Donor Country NGO 4500 Donor Country NGO 31500 Donor Country NGO 36000 Donor Country NGO 6300 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO 229500 Donor Country NGO 9000 Donor Country NGO 53100 Donor Country NGO 7200 Donor Country NGO 19800 Donor Country NGO 900 Donor Country NGO 12600 Donor Country NGO 42300 Donor Country NGO 16200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030510 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Exempel på resultat: * Sveriges rapportering till FN:s högnivåmöte 2016 om genomförandet av Agenda 2030 blev mer nyanserad och tog upp fler målkonflikter och utmaningar efter CONCORD Sveriges kommentarer. * CONCORD:s aktiva arbete, tillsammans med svenska regeringens delegation och det globala CSO-partnerskapet, bidrog till mer långtgående skrivningar i Nariobimötets Outcome Document, bland annat vad gäller jämställdhet och det krympande utrymmet för det civila samhället. * Tillsammans med CONCORD Europa och andra nätverk har CONCORD Sverige bidragit till att avvärja vissa förslag inför revideringen av EU:s finansiella förordning som skulle vara till nackdel för utvecklingseffektivitet och praktiskt svårhanterliga för många CSO-mottagare av EU-finansiering. * CONCORD Sveriges granskningsrapporter av den feministiska utrikespolitiken har fått stort internationellt genomslag. * En systematisering och professionalisering av flera medlemmars arbetet med EU-finansiering. De resultat som tydligt går att härröra till kärnstödet för 2017-2021 redovisas separat och består bl.a. i följande: * Etablering av den nya arbetsgruppen för "civic space", dvs civilsamhällets demokratiska utrymme. CONCORD Sverige bidrog även till att en motsvarighet till arbetsgruppenskapades på europeisk nivå, av CONCORD Europa. * Samarrangemang med Sida av Stockholm Civil Society Days 2017, med ökat fokus på och engagemang för frågan om det krympande utrymmet bland medlemmar, internationella organisationer, Sida, UD och riksdagsledamöter som följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030510-5403051001 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5525000 5595000 0 -6205000 6205000 5525000 5595000 11120000 International NGO 5525000 International NGO 5595000 International NGO SE-0-SE-6-54030510-5403051002 Sweden Support to Concord Sweden for EU-coordination among Swedish CSOs. CONCORD Sverige ansöker om bidrag för sin verksamhet 2015-2017 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället om 17 325 000 SEK. CONCORD Sverige är en ideell förening som utgör en nationell plattform för 51 svenska bistånds- och utvecklingsorganisationer, som samverkar för att påverka utvecklingspolitiken för att skapa bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och diskriminering. Verksamheten gäller påverkansarbete och kapacitetsutveckling relaterade till utvalda policyfrågor bl.a. utvecklingseffektivitet och den globala utvecklingsagendan post-2015. Huvudsakligt fokus är på EU-nivå, men arbetet rör även globala processer och utvecklingspolitik i Sverige. Övergripande mål för insatsen är att "EU och dess medlemsstater genomför, i dialog med ett kraftfullt globalt civilt samhälle, en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas." Insatsen har fem delmål som relaterar till påverkansarbete och tre delmål som gäller kapacitetsutveckling. Förväntade resultat specificeras per delmål. Exempel på förväntade resultat: -CONCORD Sverige har bidragit till dialog om hur EU och dess medlemsstater i ökad utsträckning kan uppfylla åtaganden om utvecklingseffektivitet och finansiering av utveckling, och att CSO:ers internationella nätverkande i syfte att bidra till fattigdomsminskning främjar ytterligare åtaganden inom ramen för de globala processerna för utvecklingseffektivitet och utvecklingsfinansiering. - CONCORD Sverige har bidragit till en inkluderande process med det globala civila samhället i framtagandet av agendan för hållbar utveckling post-2015, för att åstadkomma åtaganden från EU, dess medlemsstater och FN om jämlikhet, jämställdhet, hållbarhet och mänskliga rättigheter, och att mekanismer etableras för finansiering och uppföljning i dialog med det civila samhället. - CONCORD Sverige har bidragit till att EU och dess medlemsstater verkar aktivt för ett starkt jämställdhetsperspektiv - i utvecklingspolitiken och den globala agendan - som genomsyrar arbetet i partnerländer. - CONCORD Sverige har bidragit till att medlemmarna stärker sin kompetens och sina samarbetspartners förutsättningar att söka och genomföra EU-finansierade insatser. EU och dess medlemsstater för en samstämmig utvecklingspolitik och ett utvecklingssamarbete som bidrar till ett jämställt och hållbart samhälle där alla människors rättigheter respekteras och förverkligas. Sweden CONCORD Sverige Swedish International Development Cooperation Agency CONCORD Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6205000 6205000 6205000 CONCORD Sverige 6205000 CONCORD Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030512 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030512-5403051201 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125700 100372 125700 0 100372 226072 Donor Country NGO 125700 Donor Country NGO 100372 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030512-5403051202 Sweden support to the civil society. Stöd till civilsamhället. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -15599 -15599 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030517 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030517-5403051701 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268318 341348 268318 0 341348 609666 Donor Country NGO 268318 Donor Country NGO 341348 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030517-5403051702 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -13108 -13108 Donor Country NGO Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030530 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030530-5403053001 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 763822 0 763822 763822 Save the Children, Sweden 763822 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030530-5403053002 Sweden Project for reduction of morbidity asociated with malnutrition to improve the livelihood and resilience of vulnerable communities of Wag Himra Zone, Amhara Region, Ethiopia. Projekt för att minska dödligheten av undernäring och förbättra försörjningsmöjligheterna och resiliensen hos utsatta befolkningsgrupper i Wag Himra, Etiopien. Insatsen har beretts som en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingåer i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med Rädda barnen, under vilken organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Syftet med insatsen är att, genom det civila samhället bidra till att minska sjuklighet i samband med undernäring och förbättra försörjning och motståndskraft hos utsatta samhällen. Det specifika målet är att förbättra motståndskraften i målområdet mot undernäring, genom att stärka de befintliga samhällsstrukturerna och det civila samhället, inklusive samhällsbaserade grupper. I projektet finns tre stora resultat med fokus på livsmedelsförsörjning, nutrition/hälsa samt vatten och sanitet. Till dessa förväntade resultat finns det även flera indikatorer kopplade. - Att stärka tillgången till primärvård för att förbättra sjukdomsbehandling, förebyggande och kontroll med fokus på undernäring i målområdet. - Att samhällen i målområdet ska öka motståndskraften genom förbättrat kassatillskott. - Att säkerställa att samhällen i målområdet har förhöjda kunskaper om hygien och hur kunskaperna ska tillämpas i praktiken. Målgruppen är de mest utsatta och missgynnade hushållen som har begränsad tillgång till resurser. I ansökan till Sida nämner Rädda Barnen kvinnoledda hushåll som utgör en stor del av målgruppen, eftersom de ofta är uteslutna från beslutsfattande och har en begränsad tillgång till resurser. Den totala mängden individer som förväntas att nås genom insatsen är 53 210. Exempel på planerade aktiviteter är: - Utvärdering av hälsosystem, som i kombination med genusanalyser av samhällena i målområdet kommer att användas för att stärka det civila samhället för att bekämpa undernäring. - Kapacitetsuppbyggnad av samhällena i målområdet och det civila samhället gällande hälsa och nutrition. - Stöd till mark- och vattenskydd för samhällena i målområdet, där samhällsdeltagande kommer att integreras. - Etablerande av hygienklubbar och sanitet i skolor, genom användning av redan etablerade strukturer i det lokala civilsamhället. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera utvecklingsproblemet av insatsen, men att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4472 -4472 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030532 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultaten av den slutliga utvärderingen visar att insatsen har bidragit till en förbättring av de riktade indikatorerna. Andelen graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år minskade från 3,8% för året före insatsen, till 2,3% inom projektområdet. Vidare resultat visar att:  Resultat 1: 1740 samhällsledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar, och 870 ungdomsklubbar har inrättats med totalt 21 750 medlemmar utbildade inom ramen för en inkluderande sexualundervisning. Resultat 2: 271 hälso-, social- och juridiska samhällsaktörer kapacitetsstärktes med målat att bättre kunna erbjuda integrerade socialtjänster för ungdomar. Specifkt fokus riktades mot att hjälpa ungdomar som genomlevt sexuellt våld. Rapportering visar att mer än 90% av de samhällsaktörer som inkluderats inom ramen för insatsen ökade sin kunskap  kring ungdomars behov av stöd och vård i frågor rörande SRHR, och nästan 25% av de inkluderade samhällsaktörer avvarade resurser, tid eller specifika lokaler för ungdomar efter insatsens slut. Samarbetet mellan vårdgivare, social-, juridiska och säkerhetsansvariga har förbättrats till följd av insatsen vilket stärkt vården för ungdomar i Togo. Resultat 3: Medlemmar i 870 gemenskapsbaserade organisationer samt 3 500 lärare och 2610 samhälls- och religiösa ledare har utbildats inom SRHR-frågor riktade till ungdomar. Detta underlättade integreringen av SRHR i lokala samhällens handlingsplaner samt stärkte arbetet för att skydda ungdomar mot sexuellt våld och övergrepp. Dessutom upprättades en modell för att främja dialog mellan olika åldersgrupper. Resultat 4:  Insatsen inledde partnerskap med mediaaktörer för att främja medvetenheten kring ungdomars SRHR. Dessutom bidrog insatsen till genomförandet av aktiviteter som syftade till att öka finansieringen av SRHR-frågor riktade till ungdomar samt att integrera en inkluderande sexualutbildning i lokala läroplaner. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till stärkandet av lokala föreningar, icke-statliga organisationer och media i arbetet för ungdomars SRHR.  Mänskliga rättigheter har främjats kontinuerligt under hela programperioden och partnerorganisationerna har förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället vilket bidragit till en ökad medvetenhet kring de behov som ungdomar som utsatts för sexuellt våld har. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030532-5403053201 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906 0 0 1996906 1996906 1996906 1996906 0 0 -1996906 1996906 -1996906 -1996906 1996906 5990718 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030532-5403053202 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Overall objective: Contribute to the enjoyment of sexual and reproductive health rights of adolescents Specific Objective: Reduce the prevalence of early and unwanted pregnancies among girls aged 10-19 in Central and Plateau Togo. Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Insatsen syftar till att bidra till förbättrade sexuella och reproduktiva rättigheter för barn och ungdomar i Togo, och speciellt till att sänka antalet tidiga och oönskade graviditeter hos flickor mellan 10 och 19 år i centrala och platå-regionerna. Målet ska uppnås genom aktiviteter som syftar till att uppnå följande resultat: 1. Barn och ungdomar 10-19 år har tillräcklig sexualundervisning för att kunna göra informerade och sunda val gällande sin sexualitet. 2. Barn och ungdomar 10-19 år har tillgång till användarvänlig reproduktiv hälsoservice av god kvalitet. 3. Samhällsmekanismer och standards stärkta för att förhindra att barn och ungdomar 10-19 år utsätts för sexuellt tvång eller sex mot ersättning. 4. Förbättrade system för att hålla statliga aktörer ansvariga för barns och ungdomars sexualla och reproduktiva hälsa och rättigheter. Insatsens övergripande mål har varit att bidra till stärkandet av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för ungdomar mellan 10 och 19 år i Central- och platåregionerna i Togo. Mer specifikt har insatsen syftat till att minska förekomsten av tidiga och oönskade graviditeter bland flickor i åldrarna 10 till 19 år i dessa två regioner, med fokus på att minska graviditetsgraden för flickor inom åldersgruppen och öka användningen av preventivmedel bland sexuellt aktiva ungdomar mellan 15 och 19 år. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1996906 1996906 1996906 -997923.9999999999 1996906 0 3993812 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige 1996906 Plan International Sverige -997924 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030533 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Resultat 1. Insatsen bidrog till att utveckla en lärarutbildningshandbok om sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt utbildade 180 lärare från 62 skolor för att öka kunskapen i inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education).  Resultat 2. Under projektperioden utvecklade och godkände Bangladeshs regering en ny hälsostrategi för landets ungdomar (National Adolescent Health Strategy 2017-2030). Insatsen bidrog till framtagandet av strategin genom att erbjuda tekniskt stöd samt genom att övervaka utvecklingen av strategin. Resultat 3. Insatsen har kartlagt relevanta civilsamhällesorganisationer i Bangladesh som arbetar för ungdomars sexuella hälsa samt erbjudit utbildning för att kapacitetsstärka dessa i bland annat inkluderande sexualundervisning (Comprehensive Sexuality Education). Resultat 4. Insatsen har stärkt 30 hälovårdsorganisationer som arbetar specifikt med ungdomar, vilket ökat andelen unga som får stöd i hälsofrågor relaterade till SRHR.   Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka lokala civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av ungdomars rätt till hälsovård, utbildning samt möjlighet till att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under helaprogramperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030533-5403053301 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2074390 2074390 0 0 2074390 2074390 -2074390 2074390 0 2074390 0 -2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030533-5403053302 Sweden Sida priority: Strengthened civil society for democracy and human rights. Project objectives: To enable young people, 10-24 years old, to make informed decisions, access accurate information and quality services for sexual and reproductive health in Barguna, Khagrachari and Kishoreganj by 2018 Insatsen har beretts med en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 MSEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Plan Sverige, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till verksamheten i denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det glabala programmet. Insatsen syftar till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att kräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt syftar insatsen till att säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj har tillgång till den information de behöver för att kunna: -Utkräva ansvar av ansvarsbärare, -Söka vård och annan hälsoservice, -Ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa Insatsen syftar också till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella planer som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Därutöver syftar insatsen till att stärka civilsamhällesorganisationer i området, så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Insatsen har syftat till att bidra till att unga människor (10-24 år) i tre regioner i Bangladesh får möjligheter att utkräva och få tillgång till sina sexuella och reproduktiva hälsorättigheter. Mer specifikt har insatsen ämnat säkerställa att ungdomar i regionerna Barguna, Khagrachari and Kishoreganj får tillgång till den information de behöver för att kunna: 1) utkräva ansvar av ansvarsbärare, 2) söka vård och annan hälsoservice, 3) ta informerade beslut om sin egen sexuella och reproduktiva hälsa.  Vidare har insatsen syftat till att öka lokala och provinsiella myndigheters kapacitet att genomföra den nationella plan som finns för ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter. Slutligen har insatsen haft som mål att stärka civilsamhällesorganisationer i ovan nämnda regioner så att dessa kan föra ungdomars talan, stödja ungdomarna och, i förekommande fall, bedriva serviceverksamhet inom området sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2074390 2074390 2074390 2074390 4148780 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 2074390 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030541 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Cuba Egypt Guatemala Honduras Kenya Cambodia Lebanon Sri Lanka Mali Myanmar Nicaragua Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Thailand Uganda Zambia Zimbabwe South America, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Reproductive health care Rural development Trade education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution STD control including HIV/AIDS Multilateral trade negotiations Informal/semi-formal financial intermediaries Disaster Risk Reduction Information and communication technology (ICT) Water resources conservation (including data collection) Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Trade Policies & Regulations Conflict, Peace & Security Banking & Financial Services Communications Water Supply & Sanitation Det övergripande målet för Diakonias utvecklingssamarbete 2016-2020 är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad verksamhetsprogrammen inom insatsen har bidragit till effektmål inom sex tematiska områden (kapacitet, mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet, social/ekonomisk rättvisa och konflikt/rättvisa). Effektmål 1: Strengthening partners capacity Organisationer med en stark administrativ och tematisk kapacitet och med interna demokratiska system är mer resilienta och kan hantera föränderliga geo-politiska agendor från internationella samfundet. Resultat 1.1: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Genom en inledande kapacitetsbedömning av partners år 2016 uppställdes planer för kapacitetssärkande där det sågs att det behövdes. De mest markanta områdena i behov av att stärkas var finansiell och administrativ kapacitet. Exempel på förändringar har varit att partners övergått från manuella redovisningssystem till mjukvara digitalt baserade system och träning - GROOTS i Kenya och Myanmar. Det senare såg en ökning av mjuvara baserade system från 38% till 92% bland partners. Andra förstärkningar har inkluderat formulerande av anti-korruptions policys (ex alla i Uganda). Resultat 1.2: Partners internal democracy has improved Arbete inom detta område har bidragit till att stärka partners trovärdighet i arbetet med demokrati och mänskliga rättigheter då det ses som en förutsättning att organisationer ska leva som de lär ut och kämpar för i samhället. I Asien och Afrika har styrelsemedlemmar genomgått kapacitetsstärkande vilket bl a resulterat i säkerställande av konkurrensutsatta rekryteringar för kompetens bland styrelsemedlemmar och etablerande av stadgar. I Afrika rapporteras att alla partners styrelser nu opererar professionellt (granskar och godkänner budgetar, årsrapporter, revisioner och strategiska planer samt säkerställt att hela personalen i organisationen har arbetsbeskrivningar). Resultat 1.3: Partners thematic and methodological capacity has been strengthened Kapacitetsstärkande inom många tematiska områden har genomförts under programperioden, som ex jämställdhet, konflikt, miljö, integrering och rättighetsansats i programmering. I Afrika uppmanades syd-syd samarbete. Som ett resultat utförde DRK 82 påverkansaktioner varav 53 var lyckade. Ett annat resultat är att partners nu genom ökad kapacitet erhållen genom syd-syd lärande nu inkluderas i landsforum som arbetar med klimatförändringar och resiliens. Mellanöstern rapporterar att tematisk kapacitetsstärkande har lett till att de kunnat genomföra lyckade policy och juridiska förändringar. Exempel på detta är förbättrade rättigheter för kvinnor och förbättrade rättigheter för flyktingar (här skulle det varit intressant att vara lite mer specifik). En ökande andel partners som inkluderar grupper med funktionshinder kan också noteras. Kapacitetsstärkning inom fem tematiska områden (jämställdhet och resiliens, klimaträttvisa, ansvarsskyldighet i gruvindustrin, kvinnors ekonomiska egenmakt, företagsamhet) genom det globala programmet ledde till formandet av växthus projekt där partners fick testa nya metoder. Femton partners har sedan rapporterat att de har återbrukat kunskapen i sin verksamhet vilket lett till ex bättre jämställdhetsanalys och riskresiliens. Resultat 1.4: Partners have mainstreamed gender (and HIV and AIDS when relevant) in their organisations, programmes, and projects Kenya och DRK är exempel på förflyttning från kunskap och könsuppdelad data i rapporter till att etablera ansvarsfördelning över ekonomiska medel vilket gjort att familjer nu tillsammans har kontroll över inkomster från arbete de ex gör på fälten. I Banglades har kapacietet byggts hos alla partners i jämställhetsbudgetering. Alla partners ändrar nu fördelning av deras budgetar för att svara mot gap i jämställdhet bland personal och i implementerande av aktiviteter. Latinamerika rapporterar en ökande andel feministiska rörelser vilket de kopplar till arbete med jämställdhetsintegrering. Detta har ökat kvinnors delaktighet i beslut hos partnerorganisationer (Peru och Colombia). Resultat 1.5: Partners have mainstreamed environment and conflict in their work Kapacietsbyggande i konfliktsensitivitet tog plats 2017-2018 i Afrika och Asien, samt 2019 för partners i några länder i Latinamerika (Colombia, Paraguay) samt för Mellanöstern. Kapacitetsstärkande i miljöintegrering tog plats i Asien 2017 och i Afrika 2019. Interna policies och riktlinjer uppdateras nu successivt bland partners. I Latinamerika har samtliga program någon typ av miljömedvetenhet i programmen. Vad gäller integrering för konflikkänslighet agerar länder i Latinamerika och Mellanöstern redan på ett konfliktkänsligt sätt då detta är en del av deras vardag. Detta dokumenterades bl a genom kapacitetsbedömningar av partners i Lebanon 2017 och 2019 och 2018 i Burkona Faso och Paraguay. Resultat 1.6: Partners external communication capacity has improved Två huvudsakliga resultat rapporters här: Förbättrad kvalitet på rapportering och dokumentering och därmed resursmobilisering ses främst i Afrika och Asien. Ökat nätverkande, extern kommunikation och främjande i kontexter med ett krympande demokratisk utrymme att verka, främst Asien och Latinamerika. Andra resultat är förbättrade förändringsberättelser och fotografering. Förbättringarna är relevanta i ljuset av ökande anklagelser om falska nyheter. Effektmål 2: Human Rights defenders have been empowered. Samtliga regioner som Diakonia verkar i rapporterar en försämring i upprätthållande av mänskliga rättigheter. Ökande klyftor (makt, ekonomiska, jämställhet) leder till minskande dialog och tilltro mellan grupper och istället en ökande risk för våldsamma konflikter. Däremot ses en ökande medvetenhet om rättigheter och egenmakt bland befolkningsgrupper och civilsamhället mobiliserar sig kring detta med bl a stöd i SDG som ett redskap för påverkansarbete. Resultat 2.1: Human rights defenders (HRDs) have been empowered Överlag syns framgångar i rättighetsbärares krav på uppfyllandet av deras rättigheter. Från Asien rapporteras ökande spontant deltagande av rättighetsbärare i olika demonstrationer och möten där målet är att kräva rättvisa och tillgång till resurser. Ett annat exempel är CEJUDHCANs (partner till Diakonia i Latinamerika) fleråriga investering av kapacitetsbyggande av ledare från urbefolkning vilket ledde till inbjudan och deltagande i Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) uppföljning av efterlevnad av mänskliga rättigheter i landet. Lottie Cunningham, CEUDHCANs chef, erhöll år 2020 the s.k. Right Livelihood priset. Ökande verksamhet har fokuserats på arbete för att frige människorättskämpar och flera fall med lyckade resultat som i Guatemala och Cambodia. Resultat 2.2: Womens rights have been strengthened Backlash i kvinnors rättigheter ledde till en ökad kamp i Latinamerika för kvinnors rättigheter, bl a översatt i kampen att avkriminalisera abort och arbete mot våld mot kvinnor och kvinnomord. Detta ledde bl a till införande av rätt till säker abort i Colombia. Flera länder i Afrika förbjuder att kvinnor äger mark. I Mali har kvinnogrupper tränats i påverkansarbete och förhandling och ledde till att 38 hektar mark avsattes av flera kommuner för kvinnors bruk. Liknande utveckling kan också återfinnas i Uganda där kvinnor nu kan ärva sin mans mark om mannen går bort. I Thailand har påverkansarbete genomförts för flyktingkvinnors juridiska status och kvinnor kan därigenom kräva högre löner och bättre arbetsvillkor. I Bangladesh togs det sk två-fingerstestet bort som ett tidigare sätt att bekräfta våldtäkt. Resultat 2.3: The fulfilment of human rights commitments has been strengthened En fokus i detta arbete är partners uppföljning för att säkra staters implementering av olika åtaganden som de skriver under på. Ett sådant exempel är partners rättigheter att skriva skuggrapporter till större officiella sammanhang. Exempelvis så skrev DRK en skuggrapport till AU om kvinnors politiska deltagande som därmed spreds regional. I Latinamerika ses exempel på arbete för att stater skulle efterleva domar från IACHR som ex i Guatemala och Paraguay. Effektmål 3: The enabling environment for Civil Society has improved. Ett ökande inflytande av ultrakonservativa och nationalistiska agendor utvecklas i världen dokumenterar Diakonia. Detta uttrycks i ökade direkta attacker mot statliga och icke-statliga aktörer, missbruk av juridiska system och fängslande av kritiska röster som kräver rättvisa. Resultat 3.1: Democratic culture has been strengthened Partners har fortsatt att främja medvetandegörande och mobilisering främst på lokal nivå. Flera plattformar för social uppföljning (social audit) har bildats i t ex Mali (medborgarplattform), Zimbabwe (plattform för kvinnor och ungdomar) och DRK (gemensam påverkan). I Mali har det byggts ett förtroende mellan rättighetsbärare och folkvalda som resulterat i en 14% ökning av skatter år 2017 i alla kommuner där Diakonias partner är verksam. Ett oplanerat resultat blev att Svenska ambassaden startade Democratic Governance and Accountability in the Management of Local Affairs Programme i 88 kommuner. Även Thailand, Honduras och Bangladesh rapporterar att sådana sociala uppföljningsplattfomar har bildats. Resultat 3.2: Womens political participation has improved Framsteg i kvinnors deltagande i politiken dokumenteras av Diakonia. Partners har utbildat kvinnor för att kandidera i valprocesser. Där kvinnor har blivit folkvalda kan det ses ett ökat fokus på sociala tjänster i samhället och främjande av nationella budgetar som är jämställdhetssensitiva, ex Zimbabwe. I Palestina har kvinnors kooperativ resulterat i ökande andel kvinnligt deltagande i politiken och beslutsfattande processer. På Sri Lanka ledde jämställdhetsfrämjande till ett införande av 25 % kvot för kvinnor i de lokala valen. Kapacitetsstärkande av kvinnliga ledare, samt medvetandegörande bland lokala samhällen ledde till att kvinnor som tillsattes på offentliga poster ökade från 3 % till 23 % också på Sri Lanka. Bland dessa ingick arbetarkvinnor från plantagesektorn, muslimska kvinnor och kvinnor med funktionshinder. Resultat 3.3: Good governance has been strengthened I Honduras protesterade stora mängder av befolkningen när icke-konstitutionella val hölls. Även om protesterna inte var lyckade, var själva rörelsen av protesterande medborgare ett resultat av mångårig medvetandegörande av befolkningen. I både DRK och Zimbabwe vände partners trenden av passiva medborgare till aktiva väljare och en ökning av 75 % av ungdomar registrerade sig och röstade i Zimbabwe. Diakonias medverkan i nätverket EurAc bidrog till att EU införde sanktioner mot korrupta högt uppsatta personer i DRK. På Sri Lanka antogs lagen om Right to Information (RTI) som ett resultat av partners aktiva främjande. Resultat 3.4: The enabling environment for civil society has improved Detta målområde påverkar alla andra tematiska områden i detta globala program och är svårt att redogöra för med separata resultat. Resultat från arbetet inbegriper nya arbetsmetoder där ex partners ändrar språkbruk för att fortsätta och nå fram med sin verksamhet. Arbetet har också inkluderat ett stärkande av gräsrotsrörelse, formande av nya allianser och nätverk, användande av social media, stöd till inkomstgenererande aktiviteter, mindre konfrontatoriska ansatser och ökat partnerskap med kyrkorelaterade organisationer. Effektmål 4: Gender based violence has decreased. Flera feministiska revolutioner har varit framträdande under perioden 2016-2020, som i sin tur har inspirerat feministiska rörelser runtom i världen. Ett exempel på en sådan inspirationskälla var den feministiska kampen i Argentina som ledde till avskaffande av kriminalisering av abort. Andra har varit utnämningar av kvinnliga ledare i olika länder i världen (Myanmar, Finland, Danmark, Norge, Togo, Sudan, Gabon). Resultat 4.1: Gender-based violence has decreased Deltagande processer har använts för att öka medvetenhet om offer för kvinnovåld, underliggande orsaker till detta våld, kompetensbyggande av personer som arbetar inom rättsväsendet, lagförändringar och nätverkande med andra organisationer. I Zimbabwe finns nu strukturer på samhällsnivå som består av samhällsterapeuter, fredsklubbar, skyddat boende för offer, och tydlig remittering av personer som utsatts för könsvåld. I Uganda har media varit ett viktigt instrument för att höja medvetenhet bland befolkningen. I Burkina Faso ökade rapporterade fall av könsvåld från 546 år 2018 till 918 år 2020 i de kommuner där Diakonias partners varit verksamma. Advokatfullmäktige som utbildats av partners i Mali spelade en nyckelroll för att driva igenom totalt 56 fall av könsbrott genom hela rättsprocessen och i Somonobougouni (Segou-regionen) har inga flera fall av kvinnlig könsstympning rapporterats sedan 2020. En partner i Libanon (ABAAD) genomförde lobbyverksamhet och nätverkande inklusive en kampanj med titeln "En vit klänning döljer inte våldtäkten" som satte en av de mest uppenbara formerna av laglig diskriminering av kvinnor och flickor på dagordningen och i slutändan avskaffandet av artikel 522 av det libanesiska parlamentet. Resultat 4.2: Sexual and Reproductive Health and rights have been strengthened I Burkina Faso engagerades regeringen för att uppmärksamma tidiga graviditeter bland studenter varpå åtgärder vidtogs. När Burkina Faso-programmet startade så rapporterades 233 graviditeter 2015-2016 från 15 skolor. Under 2019-2020 rapporterades 111 fall. Vidare arbete med flickor, skolledningskommittéer och lärare resulterade i att 11 skolor tillhandahöll sanitetsbindor för menstruation och byggde separata toaletter för flickor i Bangladesh. I Paraguay utmanades partnerna av ett regeringsbyte under programperioden som tog bort sexuell och reproduktiv hälsa från läroplanen. Anpassning skedde och arbete överfördes till online för omfattande sexualkunskapsutbildning. Resultat 4.3: Men and boys involvement in the work for gender equality has increased and improved En strategi inom detta arbete har varit att arbeta med rollmodeller. I Zimbabwe har manliga medlemmar i församlingar gått in som förebilder i sina församlingsområden och arbetat med att främja jämställdhet och SRHR i deras möte med andra män. Förändringar inkluderar unga manliga hantverkare som ändrar sig från att ha förbjudit till att stötta sina partners för att få tillgång till SRHR-tjänster från kliniker. Egypten-programmet arbetade med lokala ledare inklusive lärare, religiösa och samhällsledares förmåga att bekämpa könsstympning, tidiga äktenskap och sexuella trakasserier i deras institutioner/samhällen. Uganda arbetade enligt rollmodeller för män för att införliva män som nyckelaktörer för att minska GBV. Partners i Libanon har engagerat män och pojkar i medvetenhetsåtgärder mot GBV i de palestinska och syriska flyktinglägren i Libanon, för att mobilisera och delta i stödgruppen för att bekämpa GBV Resultat 4.4: LGBTQI peoples rights have been strengthened Effekter i rättighetshavarnas liv kan inte dokumenteras men några viktiga resultat från perioden 2016-2020 är att framtagande av ett statistiskt verktyg i Latinamerika (SinViolencia - inget våld på spanska) år 2019, som räknar antalet attacker och våld mot HBTQI-befolkningen i regionen. Inom ramen för den universella periodiska granskningen av mänskliga rättigheter (leds av FN), samordnade en partner i Kambodja ett gemensamt CSO-inlägg om HBTQI-rättigheter, vilket resulterade i rekommendationer till regeringen. I Perú ledde främjandearbete till att ministerier för kvinnofrågor inrättade en officiell arbetsgrupp för lesbisk verksamhet som genomförde en studie om den lesbiska befolkningen i landet. Effektmål 5: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Resultat 5.1: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved Respekt för mänskliga rättigheter och miljö är fortfarande en utmaning där människor i fattigdom och/eller marginalisering betalar det högsta priset. Resultat uppnåddes genom att stödja samhällsorganisationer och medagerande, samt genom lobby och främjandeverksamhet. I många länder rapporteras att samhällen gick samman för att bekämpa negativa effekter av gruvdrift och jordbruksverksamhet, kränkningar av mänskliga rättigheterna och miljöförstöring. I den centrala Kongo provinsen mobiliserade partners lokala kommittéer för att skydda gemensamma intressen. Dessa kommittéer bidrog till att lösa markfrågor i en kontext som färgas av korruption. I Burkina Faso bidrog partners till inrättandet av samhällskommittéer som samarbetade med gruvföretag och myndigheter om deras skyldigheter att skydda rättighetshavare från negativa konsekvenser från gruvdriften. Ett särskilt resultat uppnåddes av kvinnliga gruvarbetare, som genom att organisera sig motsatte sig nedflyttning av kvinnor till arbete med lägre inkomst. Resultat 5.2: The conditions for decent work and fair income have improved I Somalia arbetade partners med att genomföra en anständig arbetspolitik tillsammans med ministeriet för arbete, ungdom och idrott. Detta var ett område som ministeriet inte tidigare tagit tag i. Resultatet från arbetet ledde till formulering av ramverk för anständigt arbete och rättvis inkomst år 2020, med vägledning av ILO-konventioner. I Bangladesh har partnern Safety and Rights Society arbetat för att stärka säkerheten för fattiga arbetare som arbetar i farliga arbetsmiljöer, som textilsektorn och stenkrossning. De byggde också kapaciteten hos fackföreningen Lenda, en nationell fackförening för kvinnor, vilket resulterade i att kompensation till skadade arbetstagare inkluderades i Bangladeshs arbetslag. Resultat 5.3: The economic empowerment of women has been strengthened Den palestinska partnern WATC arbetade med kooperativ i projektet Economic Empowerment for Political Action. De tillhandahöll utbildning och mikrofinansiering, vilket bidrog till kvinnors självförsörjning och självbestämmande genom att öka och ta kontroll över deras utgifter på jobbet och hushållet. Partners i Demokratiska republiken Kongo och Uganda rapporterar att genusutbildning gjorde det möjligt för familjer att arbeta tillsammans inte bara för att öka förmånerna utan också för att minska kvinnors dubbla arbetsbelastning. I Honduras rapporterar partners att kvinnor nu kan påverka ekonomiska beslut i familjen. På Kuba förbättrade kvinnor livsmedelssäkerheten när de kunde organisera sig själva och dela kunskap om familjens jordbruk. Slutligen redogör partner i alla regioner för att kvinnor får självkänsla, status och ledarpositioner, där kvinnor är ekonomiskt bemyndigade och deras socioekonomiska status har ökat. Resultat 5.4: Sustainable development and climate justice have improved Mycket av arbetet under detta resultatområde är kopplat till resultat från anpassning till nya omständigheter pga klimatförändringar. Partner CEJ i Sri Lanka inledde en offentlig diskussion om de negativa effekterna från palmoljeplantager. Detta bidrog till att regeringen tog ett beslut om att sluta främja den verksamheten i landet. I Peru har de Andinska höglandssamhällena integrerat klimatförändringar i analysen av de utmaningar de står inför och började anpassa sig till den. Exempelvis förutsågs det att tillgång till vatten skulle bli ett framtida problem och strategier har därmed utvecklats för att bemöta det. Genom CASM, en partner i Honduras har samhällsmedlemmar börjat övervaka effekterna av klimatförändringar. CASM har också stött användningen av klimatsmart jordbruk. Resultat 5.5: Resilience to disaster risks has been strengthened Arbete inom detta område har ökat rättighetsbärares motståndskraft mot effekter från katastrofer genom att förbättra riskmedvetenhet och tillgång till information, kopplingar till myndigheter och inkluderandet av marginaliserade grupper i katastrofriskreducerande handlingsplaner. När orkanerna Eta och Iota slog till i Nicaragua år 2020 så utgjorde kunskapen och beredskapsplanerna som utvecklats inom ramen för programmet basen för samhällets nödåtgärder. I Kenya har fokus skiftats från humanitär respons (2012-2014) till att nu bygga motståndskraft och livsmedelssäkerhet för pastoralistsamhällena och livsmedelssäkerhet har ökat bland befolkningen. Exempelvis så bidrog programmet till att alternativa försörjningsmetoder fanns på plats under torkan 2017. Ett oplanerat resultat var när ett borrhål borrades för samhället av ett privat företag, vilket gör det möjligt för pastoralisterna att börja odla grönsaker. Med tillräckligt med vatten för hushållsbruk och för djur inledde partnern en skola för barnen och mötte därmed rätten till utbildning. Regeringen blev också aktiv och utstationerade lärare till skolan. Effektmål 6: Peacebuilding has been strengthened Resultat 6.1: Protection in armed conflict has improved I Libanon har partners arbetat med att stärka människors egna skyddsstrategier för att undgå våld och exploatering. Arbete med flyktingars säkerhet har kompletterats med sociala och psykosociala interventioner. Påverkansarbete har bidragit till att synliggöra problem med människohandel bland flyktingar och ledde till politiska rekommendationer om förebyggande och kriminalisering av alla former av människohandel. Partners i Paraguay fokuserade på ursprungsbefolkningars säkerhet i det militariserade norr, där de utsattes för fara från en statsledd kvasi-militär grupp, icke-statliga väpnade aktörer, organiserad brottslighet, privata företags säkerhetsagenter, korruption och ett dysfunktionellt rättsväsende. Trots faran fortsatte marginaliserade urbefolkningar sin politiska och ekonomiska kamp för rätten till mark och territorium, kulturell identitet, grundläggande tjänster och tillgång till rättslig prövning. Partnern gav rättshjälp och stöd för att utveckla skyddsstrategier, förespråkande och nätverkande, men engagerade också personer från rättsväsendet i utbildningar om det som hände. Som ett resultat organiserade och förespråkade en grupp domare behovet av att stärka rättsväsendets oberoende. Andra resultat inkluderar öppnandet av två rättsmål i den konstitutionella domstolen som ifrågasätter den nationella försvarslagen samt öppnandet av nya röstlokaler som underlättar för inhemska befolkningar att rösta och därmed bryta trenden av att hållas utanför dessa processer. Resultat 6.2: Peacebuilding has been strengthened Sri Lanka, Myanmar och Mali rapporterar alla betydande fredsbyggande prestationer trots försämrade situationer under programperioden. Medan få vinster har uppnåtts genom det formella rättsväsendet, har initiativ på lokal nivå som stöds av det civila samhället hjälpt till att lösa tvister, etablerat dialoger för att förebygga och hantera konflikter, stöttat offer för brott mot mänskliga rättigheter för att söka rättvisa och engagerat kvinnor och ungdomar i arbetet för fred och rättvisa. Resultat från verksamheten på Sri Lanka inkluderar etablerandet av interreligiösa och interetniska koalitioner och nätverk som fungerar som varningssystem och förhindrar att spänningar och konflikter förblir olösta och utvecklas i våldsamheter. I Myanmar bidrog partners till gruppdiskussioner och dialog mellan demokrater och ultranationalistiska munkar i samband med konflikten 2020. Detta ledde till förändringar i de ultrakonservativa gruppernas åsikter och handlingar. Förutom att det förändrade innehållet i vad munkarna lärde ut, rapporteras det att vissa munkar nu är med och löser tvister och bidrar till förändring från konflikt till fred i sina samhällen tack var sina nya kunskaper. I Mali har partners fortsatt att stödja freds- och försoningsprocessen i samband med krisen 2012. Programmet stödde 1051 män och 2370 kvinnor med rättshjälp för att bereda och lämna in klagomål till rättsväsendet. Som svar på konflikter på kommunal nivå användes så kallade dialogramar som bygger på lokala traditionella resolutionsmekanismer framgångsrikt för att lösa och söka rättvisa i totalt 10 fall av konflikter på gemenskapsnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030541-5403054101 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 72500000 0 0 0 0 -148000000 145000000 -154000000 -72500000 -151000000 151000000 148000000 154000000 -157000000 157000000 4615060 Diakonia 421732.5 Diakonia 163125 Diakonia 1140062.5 Diakonia 137750 Diakonia 1301012.5 Diakonia 262377.5 Diakonia 849410 Diakonia 2972500 Diakonia 92437.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 95700 Diakonia 1253090 Diakonia 663375 Diakonia 1571002.5 Diakonia 1402875 Diakonia 463275 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 18850 Diakonia 502425 Diakonia 1778280 Diakonia 765600 Diakonia 1158840 Diakonia 485460 Diakonia 60900 Diakonia 309430 Diakonia 3117500 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 1627480 Diakonia 3190000 Diakonia 609000 Diakonia 1980990 Diakonia 3759125 Diakonia 677440 Diakonia 1232500 Diakonia 1104610 Diakonia 292175 Diakonia 40020 Diakonia 9570000 Diakonia 2531845 Diakonia 85405 Diakonia 1866150 Diakonia 1947712.5 Diakonia 1087500 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 133980 Diakonia 3145122.5 Diakonia 1100767.5 Diakonia 2750795 Diakonia 1671705 Diakonia 2392500 Diakonia 476470 Diakonia 200027.5 Diakonia 2972500 Diakonia 421732.5 Diakonia 1671705 Diakonia 3145122.5 Diakonia 485460 Diakonia 4615060 Diakonia 3190000 Diakonia 163125 Diakonia 92437.5 Diakonia 85405 Diakonia 502425 Diakonia 849410 Diakonia 663375 Diakonia 851512.5 Diakonia 3117500 Diakonia 107445 Diakonia 380770 Diakonia 9570000 Diakonia 609000 Diakonia 765600 Diakonia 1100767.5 Diakonia 1402875 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1381487.5 Diakonia 309430 Diakonia 2531845 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 133980 Diakonia 1253090 Diakonia 1232500 Diakonia 1627480 Diakonia 2750795 Diakonia 137750 Diakonia 18850 Diakonia 642495 Diakonia 60900 Diakonia 262377.5 Diakonia 3759125 Diakonia 95700 Diakonia 677440 Diakonia 292175 Diakonia 1571002.5 Diakonia 40020 Diakonia 1140062.5 Diakonia 1947712.5 Diakonia 463275 Diakonia 1104610 Diakonia 1087500 Diakonia 1866150 Diakonia 1158840 Diakonia SE-0-SE-6-54030541-5403054102 Sweden This programme is implemented during a five-year period (as framework organizations may now apply for grants for longer periods than in the past in order to increase aid effectiveness) and it is based on Diakonia's global strategy for 2015-2020. It includes 21 country programs in Africa, Asia, Latin America and the Middle East, and six regional programs and a new global program for innovation in the area of "social and economic justice." Diakonia is working through local civil society organizations for the overall goal to change unfair structures that generate and uphold inequality, oppression and violence and to work for fulfilment of the right of all people to live a life in dignity. In total 216 partner organizations are included in this application. Operations are focused on the following six areas: human rights (HR), democracy, equality, social and economic justice, conflict and justice, as well as capacity development of partners. What is new compared to the previous contribution is primarily the inclusion of several new regional programs in various areas as well as the global innovation program.Expected results:General expected results are formulated for the six areas. These are linked to the expected results for each program (i.e. by country / regional / global program), which in many cases consist of a selection of results that are identical to the general results. The results at the program level are concretized through indicators.Examples of expected outcomes, one from each region, in some common thematic areas are:"Mali: Women's political participation has been strengthened at the local and national levels" (democracy)"Bolivia: Gender-based violence has decreased" (gender equality)"Bangladesh: The conditions for decent work and fair income have improved" (social and economic justice)"Lebanon: The capacity of Diakonia's partners to integrate environment and conflict sensitivity in their work (where relevant) has been improved." (capacity development)Previous results:Reports often show results in terms of strengthened rights holders and increased capacity of partner organizations.The following examples show previous results in a few areas:Human rights: In Thailand five partner organizations assisted tens of thousands of stateless persons to obtain legal status. This means that they for example have the right to work and study, as well as to access rights-based services.Democracy: In Mali, partner organizations were trained in citizen budget monitoring and analysis of public policies. This has led to increased budgets for health and education in several municipalities. In one province all municipalities published their accounting in 2014, whereas in 2012 none of the municipalities did.Conflict and Justice: Seven partner organizations in Colombia, Honduras and Peru have increased their knowledge of the legal framework and have taken legal action, which in some cases resulted in the return to communities of pieces of land from extractive companies.The basis for Sida's assessment:In connection with the assessment of the application a lawyer at Sida's legal unit has been consulted for examination of the draft agreement. The controller at Sida's Unit for Civil Society has been consulted for budgetary matters etc. Comments have also been requested from Swedish missions abroad (UM) and other units at Sida which manage bilateral agreements with Diakonia. In addition, reviews have been carried out of the mainstreaming of cross-cutting issues in Diakonia's operations through Sida's framework agreement for gender equality, Sida’s help desk for environment and climate change, and Sida’s help desk for human security. Programmet avser en femårsperiod (vilket beror på att ramorganisationerna i syfte att öka biståndseffektiviteten nu kan söka rambidrag för längre perioder än tidigare) och den baserar sig på Diakonias globala strategi för 2015-2020. Den omfattar 21 landprogram i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern samt sex regionala program och ett globalt program för innovation inom området ”social och ekonomisk rättvisa”. Diakonia arbetar genom lokala civilsamhällesorganisationer för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Totalt 216 samarbetsparter ingår i ansökan. Verksamheten är inriktad på följande sex områden: mänskliga rättigheter (MR), demokrati, jämställdhet, social och ekonomisk rättvisa, konflikt och rättvisa, samt kapacitetsutveckling av samarbetsparter. Det som är nytt jämfört med tidigare är framför allt satsningen på fler regionala program inom olika områden samt det globala innovationsprogrammet. Förväntade resultat: Generella förväntade resultat formuleras för de sex områdena. Dessa är kopplade till förväntade resultat för varje program (dvs. per land/regionalt/globalt program), som i många fall består av ett urval resultat som är identiskt formulerade med de generella. Resultaten på programnivå konkretiseras genom indikatorer. Exempel på förväntade resultat, ett från varje region, inom några vanliga tematiska områden är: "Mali: Kvinnors politiska deltagande har stärkts på lokala och nationella nivåer" (demokrati) "Bolivia: Genderbaserat våld har minskat" (jämställdhet) "Bangladesh: Förutsättningarna för anständigt arbete och rättvis inkomst har förbättrats" (social och ekonomisk rättvisa) "Libanon: Kapaciteten hos Diakonias samarbetsparter att integrera miljö och konfliktkänslighet i sitt arbete (där relevant) har förbättrats." (kapacitetsutveckling) Tidigare resultat: Resultatrapporteringen pekar ofta på resultat i termer av att rättighetsbärare har blivit stärkta och kapacitet hos samarbetsorganisationer har ökat. Exempel på tidigare resultat inom ett par områden: MR: I Thailand har fem samarbetsorganisationer bistått tiotusentals statslösa personer i att uppnå juridisk status. Det innebär bl.a. att de fått rätt att arbeta och studera, samt tillgång till rättighetsbaserade tjänster. Demokrati: I Mali har samarbetsorganisationer utbildats i medborgerlig budgetuppföljning och analys av offentlig politik. Det har lett till ökad budget för hälsa och utbildning i flera kommuner. I en provins publicerade alla kommuner sin ekonomiska redovisning 2014, till skillnad från 2012 då ingen kommun gjorde det. Konflikt och rättvisa: Sju samarbetsorganisationer i Colombia, Honduras och Peru har ökat sin kunskap om det juridiska ramverket och har vidtagit legala åtgärder, som i några fall resulterat i att samhällen återvunnit mark från utvinningsföretag. Grund för Sidas bedömning: Samråd har inhämtats från ansvarig jurist vid Sidas avdelning för juridik och upphandling. Verksamhetscontrollern vid Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från de svenska utlandsmyndigheter (UM) samt andra enheter på Sida som hanterar bilaterala avtal med Diakonia. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i Diakonias verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesk för miljö och klimat, respektive mänsklig säkerhet. Sidas bedömning av Diakonias ansökan baseras huvudsakligen på följande dokument: - Slutrapport från ramkriteriebedömningen av Diakonia 2013 (Doxnr. 027413/13) - Diakonias slutrapportering till CIVSAM för rambidraget 2012-2014 (Doxnr. 016518/15, 035857/15) - Underlag från 12 UM samt två enheter vid Sida (för Doxnr. se avsnitt 7a i berednings-PM). - Dokument relaterade till revisionsprocessen av Diakonia för 2012 och 2013 (Doxnr. 016523/13, 019056/14, 019049/14, 034408/14) - Stickprovsrevision av Diakonia i Zimbabwe 2013 (Doxnr. 034075/14) samt i DRC 2015 (Doxnr. 044640/15) - Stickprov av Diakonias avvikelsehantering i Guatemala 2015 (Doxnr. 045514/15) - Studie av integrering av jämställdhet (Doxnr. 037480/15) - Studie av integrering av miljö och klimat (Doxnr. 037484/15) - Granskning av integrering av konfliktkänslighet (Doxnr. 038604/15) - Utvärdering av Diakonias jämställdhetsarbete "Walking the Talk" utförd av Gender Links 2014 (Doxnr. 038478/14) Beredningen av Diakonias rambidrag 2016-2020 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. Föredragande i ärendet, Eva-Lotta Gustafsson, är Sidas fokalpunkt för Diakonia och har tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Elena Roksmann, har fokuserat på intern styrning och kontroll. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar under beredningens gång i syfte att belysa Diakonias verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Det generella målet för Diakonias utvecklingssamarbete är att förändra orättvisa politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Uppföljning av målet har gjorts genom att bedöma i vilken grad programmen inom insatsen har bidragit till sex verksamhetsområden, med delmål, som formar programmet. De sex verksamhetsområdena med deras delmål är: Strengthening partners capacity: Partners administrative and finance capacity has been strengthened. Human Rights: Human Rights defenders have been empowered. Democracy: The enabling environment for Civil Society has improved. Gender Equality: Gender based violence has decreased. Social and Economic Justice: The fair distribution of wealth and access to natural resources has improved. Conflict and Justice: Peacebuilding has been strengthened. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109186387.9999970347 113332000 155668000.0000000298 153348353.0000010431 156934141.0000109673 0 0 0 6686387.9999970011 77294083.00000301 77833999.9999999702 43777805.0000129789 69331999.9999999553 -0.0000000029 -651645.9999699967 0 102500000 0 52445.000017 54000000.0000000373 0.0000000003 100000000 100000000 -0.9999969947 -6532 0 -19625 56881695.9999739453 0 10377344.5376559999 Diakonia 153348.353 Diakonia 7314630.0732420003 Diakonia 2084067.169242 Diakonia 124534.4 Diakonia 203859.184345 Diakonia 128621.565065 Diakonia 1029872.00465 Diakonia 2265154.078344 Diakonia 652089.9267449999 Diakonia 1038121.12 Diakonia 91716.56592 Diakonia 371780.46076 Diakonia 29384155.474808 Diakonia 7609170.0311289998 Diakonia 2056975.8 Diakonia 891453.672696 Diakonia 917309.208 Diakonia 2456504.7540600002 Diakonia 11742933.841 Diakonia 2671749.8713309998 Diakonia 664012.188 Diakonia 60270.886175 Diakonia 1168443.4135159999 Diakonia 10762458.5940000005 Diakonia 9871415.6644039992 Diakonia 5656359.589439 Diakonia 6858483.0377390003 Diakonia 4013319.2019139999 Diakonia 3887359.9282260002 Diakonia 281547.576109 Diakonia 7730524.7937949998 Diakonia 24548205.5735960007 Diakonia 22888403.7711040005 Diakonia 295502.276231 Diakonia 453666.875173 Diakonia 1342304.2080000001 Diakonia 8272379.0219289996 Diakonia 2973656.0279890001 Diakonia 8258161.272318 Diakonia 11474658.8926999997 Diakonia 1840034.51492 Diakonia 13801795.5190600008 Diakonia 201806.432549 Diakonia 6976532.4397790004 Diakonia 3954960.164814 Diakonia 5326645.8120440003 Diakonia 201776.445025 Diakonia 4123852.6326720002 Diakonia 533869.617585 Diakonia 16023702.4874019995 Diakonia 2569366.6676739999 Diakonia 15606142.9670000002 Diakonia 94850114.5688910037 Diakonia 348950.868745 Diakonia 28327999.7889159992 Diakonia 448707.929995 Diakonia 3728756.0666649998 Diakonia 893402.129205 Diakonia 630470.045611 Diakonia 26159521.9093240015 Diakonia 709521.53532 Diakonia 8919026.0026249997 Diakonia 14702927.4312600009 Diakonia 1159143.93252 Diakonia 1887177.5301910001 Diakonia 39292645.0984669998 Diakonia 1020237.609471 Diakonia 168184.688 Diakonia 543886.7517650001 Diakonia 15584007.3411660008 Diakonia 2857125.8281709999 Diakonia 19021293.9389350004 Diakonia 20145559.7677650005 Diakonia 6576733.4904359998 Diakonia 17011332.2172209993 Diakonia 91716.56592 Diakonia 47599.44 Diakonia 636585.844 Diakonia 3091405.8283199999 Diakonia 17598547.8858509995 Diakonia 25163574.7039999999 Diakonia 16194199.1656090003 Diakonia 404255.900759 Diakonia 2202318.0699840002 Diakonia 30609468.4120270014 Diakonia 784670.705 Diakonia 470802.423 Diakonia 1571002.5 Diakonia 163125 Diakonia 1158840 Diakonia 92437.5 Diakonia 849410 Diakonia 95700 Diakonia 1232500 Diakonia 380770 Diakonia 476470 Diakonia 1627480 Diakonia 1100767.5 Diakonia 421732.5 Diakonia 9570000 Diakonia 2392500 Diakonia 60900 Diakonia 3145122.5 Diakonia 1671705 Diakonia 85405 Diakonia 1140062.5 Diakonia 18850 Diakonia 463275 Diakonia 1301012.5 Diakonia 1778280 Diakonia 60900 Diakonia 1980990 Diakonia 262377.5 Diakonia 3759125 Diakonia 2750795 Diakonia 2531845 Diakonia 137750 Diakonia 1947712.5 Diakonia 851512.5 Diakonia 642495 Diakonia 765600 Diakonia 485460 Diakonia 107445 Diakonia 200027.5 Diakonia 1402875 Diakonia 609000 Diakonia 292175 Diakonia 2972500 Diakonia 1866150 Diakonia 502425 Diakonia 309430 Diakonia 663375 Diakonia 3117500 Diakonia 40020 Diakonia 1087500 Diakonia 3190000 Diakonia 1253090 Diakonia 1381487.5 Diakonia 133980 Diakonia 4615060 Diakonia 677440 Diakonia 1104610 Diakonia 101873.807569 Diakonia 43942.941935 Diakonia 62477.609471 Diakonia 425628.714529 Diakonia 12356.445025 Diakonia 127409.12334 Diakonia 115567.530191 Diakonia 3690.886175 Diakonia 287514.684 Diakonia 61180.4502 Diakonia 28537.503985 Diakonia 46336.66884 Diakonia 172107.62712 Diakonia 274141.908 Diakonia 26946.14364 Diakonia 129381.6078 Diakonia 18447.744491 Diakonia 9909.227015 Diakonia 44772.054049 Diakonia 70608.25728 Diakonia 59254.770455 Diakonia 78531.62706 Diakonia 179629.81362 Diakonia 12704.1372 Diakonia 346689.2178 Diakonia 24198.038171 Diakonia 182698.865711 Diakonia 5616.56592 Diakonia 164003.724865 Diakonia 119987.23266 Diakonia 42726.01932 Diakonia 1738.46088 Diakonia 105143.4513 Diakonia 7876.565065 Diakonia 233502.041735 Diakonia 154174.734505 Diakonia 290062.197829 Diakonia 5616.56592 Diakonia 220650.804 Diakonia 56165.6592 Diakonia 253694.933495 Diakonia 882603.216 Diakonia 38894.718995 Diakonia 101519.429005 Diakonia 150096.037825 Diakonia 35116.909775 Diakonia 113668.596 Diakonia 8826.03216 Diakonia 78337.721809 Diakonia 106875.225791 Diakonia 8525.1447 Diakonia 15044.373 Diakonia 100295.82 Diakonia 294201.072 Diakonia 144887.341571 Diakonia 157560 Diakonia 3960000 Diakonia 1230000 Diakonia 691740 Diakonia 207900 Diakonia 1301430 Diakonia 200880 Diakonia 274500 Diakonia 772200 Diakonia 316800 Diakonia 280320 Diakonia 351480 Diakonia 479520 Diakonia 538350 Diakonia 252000 Diakonia 38250 Diakonia 455490 Diakonia 510000 Diakonia 805950 Diakonia 1047660 Diakonia 191700 Diakonia 580500 Diakonia 819720 Diakonia 128040 Diakonia 1290000 Diakonia 120900 Diakonia 16560 Diakonia 471750 Diakonia 7800 Diakonia 44460 Diakonia 1909680 Diakonia 735840 Diakonia 571650 Diakonia 25200 Diakonia 55440 Diakonia 67500 Diakonia 35340 Diakonia 457080 Diakonia 197160 Diakonia 450000 Diakonia 1320000 Diakonia 25200 Diakonia 518520 Diakonia 39600 Diakonia 673440 Diakonia 352350 Diakonia 265860 Diakonia 82770 Diakonia 1138260 Diakonia 57000 Diakonia 108570 Diakonia 1555500 Diakonia 990000 Diakonia 650070 Diakonia 174510 Diakonia 127600 Diakonia 998448 Diakonia 257796 Diakonia 1276000 Diakonia 2056560 Diakonia 356136 Diakonia 205216 Diakonia 369600 Diakonia 17160 Diakonia 1536788 Diakonia 107756 Diakonia 399520 Diakonia 575652 Diakonia 880000 Diakonia 521400 Diakonia 521136 Diakonia 1812888 Diakonia 704000 Diakonia 761376 Diakonia 102300 Diakonia 403040 Diakonia 974336 Diakonia 957440 Diakonia 484000 Diakonia 2767864 Diakonia 451440 Diakonia 689656 Diakonia 168784 Diakonia 1556852 Diakonia 221760 Diakonia 1086624 Diakonia 1043460 Diakonia 409640 Diakonia 1390400 Diakonia 1170708 Diakonia 704000 Diakonia 752400 Diakonia 58344 Diakonia 218240 Diakonia 433664 Diakonia 731016 Diakonia 247148 Diakonia 18480 Diakonia 65296 Diakonia 1302840 Diakonia 261976 Diakonia 798600 Diakonia 1730784 Diakonia 795212 Diakonia 151008 Diakonia 1760000 Diakonia 35112 Diakonia 6336000 Diakonia 236544 Diakonia -1194.521394 Diakonia -177.31177 Diakonia -8887.808 Diakonia -762.573926 Diakonia -4015.73385 Diakonia -8740.270389 Diakonia -4032.84288 Diakonia -1322.95022 Diakonia -6579.199871 Diakonia -329.737676 Diakonia -93.321985 Diakonia -2633.01312 Diakonia -294.630834 Diakonia -1248.070435 Diakonia -5487.33266 Diakonia -2189.955893 Diakonia -31996.1088 Diakonia -1102.088191 Diakonia -3799.53792 Diakonia -3555.1232 Diakonia -5911.947686 Diakonia -7021.36832 Diakonia -2068.637311 Diakonia -5269.359169 Diakonia -1119.863809 Diakonia -7861.932765 Diakonia -852.340789 Diakonia -3482.687566 Diakonia -86.656129 Diakonia -2279.722751 Diakonia -13977.411253 Diakonia -2444.1472 Diakonia -4834.967551 Diakonia -4920.290507 Diakonia -2035.308031 Diakonia -516.60384 Diakonia -3844.86574 Diakonia -3555.1232 Diakonia -9154.88663 Diakonia -2631.679947 Diakonia -4443.904 Diakonia -2906.979805 Diakonia -3691.551051 Diakonia -2017.532415 Diakonia -544.156046 Diakonia -7760.61175 Diakonia -1866.43968 Diakonia -1036.318411 Diakonia -1798.447947 Diakonia -10385.403649 Diakonia -6443.6608 Diakonia -1301.841676 Diakonia -5042.053475 Diakonia -644.36608 Diakonia 349433.28 Diakonia 645480.92 Diakonia 1086709.7679999999 Diakonia 1185577.2 Diakonia 1644208.3799999999 Diakonia 3240577.6800000002 Diakonia 237947.424 Diakonia 1109312 Diakonia 265957.552 Diakonia 412802.728 Diakonia 2453174.156 Diakonia 1386640 Diakonia 372728.832 Diakonia 9983808 Diakonia 102888.688 Diakonia 582388.8 Diakonia 91934.232 Diakonia 2421558.764 Diakonia 907070.556 Diakonia 1712223.0719999999 Diakonia 1151881.848 Diakonia 389437.844 Diakonia 406216.188 Diakonia 1844716.524 Diakonia 2190891.2000000002 Diakonia 762652 Diakonia 27039.48 Diakonia 4361398.7920000004 Diakonia 323364.448 Diakonia 1535287.808 Diakonia 1508664.3200000001 Diakonia 2052920.52 Diakonia 629534.5600000001 Diakonia 1253037.236 Diakonia 169794.068 Diakonia 55326.936 Diakonia 1258375.8 Diakonia 635081.12 Diakonia 2727243.5520000001 Diakonia 821168.208 Diakonia 821584.2 Diakonia 29119.44 Diakonia 2010628 Diakonia 561173.208 Diakonia 1573281.7439999999 Diakonia 1199720.9280000001 Diakonia 1109312 Diakonia 2856617.0639999998 Diakonia 161196.9 Diakonia 683336.192 Diakonia 711346.3199999999 Diakonia 343886.72 Diakonia 2773280 Diakonia 201062.8 Diakonia 2186184 Diakonia 119301 Diakonia 490490 Diakonia 119392 Diakonia 1888068 Diakonia 1547000 Diakonia 3567200 Diakonia 234416 Diakonia 12922000 Diakonia 1221584 Diakonia 1767675 Diakonia 1365000 Diakonia 481572 Diakonia 807716 Diakonia 748748 Diakonia 2977338 Diakonia 433160 Diakonia 134862 Diakonia 834015 Diakonia 3255252 Diakonia 1220128 Diakonia 670852 Diakonia 343980 Diakonia 2065518 Diakonia 2338791 Diakonia 2828280 Diakonia 825552 Diakonia 1336608 Diakonia 657384 Diakonia 3787056 Diakonia 851760 Diakonia 2764671 Diakonia 1182636 Diakonia 486668 Diakonia 336336 Diakonia 132678 Diakonia 143325 Diakonia 243243 Diakonia 2261350 Diakonia 844662 Diakonia 3276000 Diakonia 492492 Diakonia 147056 Diakonia 1120392 Diakonia 2366000 Diakonia 631722 Diakonia 3367000 Diakonia 88816 Diakonia 580944 Diakonia 241332 Diakonia 3511508 Diakonia 1740284 Diakonia 2450448 Diakonia 72800 Diakonia 173264 Diakonia 6245148 Diakonia 573573 Diakonia 1498770 Diakonia 71652.883229 Diakonia 27421.258225 Diakonia 298566.731651 Diakonia 8283.369135 Diakonia 3480.4072 Diakonia 117150.506351 Diakonia 83199.134115 Diakonia 167877.441291 Diakonia 11537.549869 Diakonia 4246.096785 Diakonia 156618.324 Diakonia 160968.833 Diakonia 30201.23348 Diakonia 113113.234 Diakonia 7030.422545 Diakonia 23544.954709 Diakonia 27773.649455 Diakonia 40381.42454 Diakonia 108110.148649 Diakonia 11628.910556 Diakonia 6852.051675 Diakonia 6343.04212 Diakonia 65257.635 Diakonia 16079.481265 Diakonia 23266.522131 Diakonia 56539.214965 Diakonia 53563.466809 Diakonia 40720.76424 Diakonia 181050.782545 Diakonia 31428.077015 Diakonia 63900.276191 Diakonia 39467.817649 Diakonia 135213.81972 Diakonia 5703.5173 Diakonia 111812.431809 Diakonia 98747.85328 Diakonia 16444.92402 Diakonia 32071.952349 Diakonia 58331.624671 Diakonia 155626.407949 Diakonia 132172.813929 Diakonia 39872.414985 Diakonia 6447.45434 Diakonia 20708.42284 Diakonia 142339.95346 Diakonia 5707.867809 Diakonia 35795.988051 Diakonia 38615.117885 Diakonia 23022.893629 Diakonia 84508.637325 Diakonia 58401.232815 Diakonia 617772.278 Diakonia 11206.911185 Diakonia 170539.9528 Diakonia 73958.653 Diakonia 90264.360731 Diakonia 23449.243509 Diakonia 104516.628215 Diakonia -572.968576 Diakonia -8007.32484 Diakonia -1401.949125 Diakonia -1058.746285 Diakonia -217.087475 Diakonia -2017.84586 Diakonia -5716.56266 Diakonia -1198.874469 Diakonia -8719.087049 Diakonia -3781.236731 Diakonia -3663.351115 Diakonia -5343.554775 Diakonia -8229.750531 Diakonia -1419.965605 Diakonia -822.085351 Diakonia -329.634875 Diakonia -1544.07914 Diakonia -6912.990445 Diakonia -1203.767835 Diakonia -594.543869 Diakonia -2064.555255 Diakonia -2081.90446 Diakonia -5783.06794 Diakonia -1974.250425 Diakonia -423.498515 Diakonia -5048.618311 Diakonia -5989.47898 Diakonia -1606.803185 Diakonia -15264.630255 Diakonia -2982.283651 Diakonia -7956.611784 Diakonia -6757.514889 Diakonia -350.32046 Diakonia -291.60008 Diakonia -177.940551 Diakonia -2890.644265 Diakonia -7277.323725 Diakonia -291.822505 Diakonia -1830.118576 Diakonia -31584.44798 Diakonia -1639.722185 Diakonia -1177.076751 Diakonia -4320.619029 Diakonia -2038.531449 Diakonia -4253.668895 Diakonia -4614.888215 Diakonia -8582.962525 Diakonia -1189.532591 Diakonia -840.769109 Diakonia -3336.385351 Diakonia -9256.467515 Diakonia -359.439915 Diakonia -5527.278395 Diakonia -2985.842464 Diakonia -3266.988535 Diakonia -2738.505095 Diakonia -589.872929 Diakonia -324.296655 Diakonia 1441440 Diakonia 1165500 Diakonia 154560 Diakonia 433440 Diakonia 1147440 Diakonia 2496960 Diakonia 221760 Diakonia 383040 Diakonia 493680 Diakonia 160380 Diakonia 114240 Diakonia 561600 Diakonia 1244880 Diakonia 779760 Diakonia 94500 Diakonia 324720 Diakonia 2220000 Diakonia 320880 Diakonia 1615680 Diakonia 285600 Diakonia 804480 Diakonia 1864800 Diakonia 1361880 Diakonia 87480 Diakonia 378180 Diakonia 4117680 Diakonia 48000 Diakonia 2315280 Diakonia 8520000 Diakonia 96960 Diakonia 738720 Diakonia 1822860 Diakonia 1491000 Diakonia 805440 Diakonia 900000 Diakonia 317520 Diakonia 1542060 Diakonia 78720 Diakonia 532560 Diakonia 1020000 Diakonia 544320 Diakonia 2352000 Diakonia 323400 Diakonia 416520 Diakonia 988200 Diakonia 159120 Diakonia 1560000 Diakonia 881280 Diakonia 442320 Diakonia 226800 Diakonia 88920 Diakonia 549900 Diakonia 78660 Diakonia 556920 Diakonia 2146320 Diakonia 2160000 Diakonia 1963080 Diakonia 58560 Diakonia 630000 Diakonia 3400000 Diakonia 257600 Diakonia 2005500 Diakonia 480500 Diakonia 2142100 Diakonia 396900 Diakonia 2360000 Diakonia 654100 Diakonia 700000 Diakonia 2700000 Diakonia 1746900 Diakonia 1200000 Diakonia 3808900 Diakonia 131600 Diakonia 639600 Diakonia 2445900 Diakonia 92000 Diakonia 82000 Diakonia 194300 Diakonia 4795200 Diakonia 547400 Diakonia 1048800 Diakonia 270000 Diakonia 291400 Diakonia 1000000 Diakonia 94500 Diakonia 1264800 Diakonia 2575200 Diakonia 130500 Diakonia 604800 Diakonia 692000 Diakonia 2308000 Diakonia 4291100 Diakonia 1900000 Diakonia 100000 Diakonia 65600 Diakonia 143500 Diakonia 3078500 Diakonia 192700 Diakonia 3029400 Diakonia 1190700 Diakonia 477400 Diakonia 94500 Diakonia 129600 Diakonia 15116400 Diakonia 1005800 Diakonia 97300 Diakonia 3551200 Diakonia 1312200 Diakonia 345600 Diakonia 408900 Diakonia 780000 Diakonia 1708100 Diakonia 2935800 Diakonia 4052600 Diakonia 3175200 Diakonia 402300 Diakonia 4560400 Diakonia 94500 Diakonia 127100 Diakonia 1342400 Diakonia 512400 Diakonia 183600 Diakonia 928800 Diakonia 2700 Diakonia 768000 Diakonia 205200 Diakonia 1082970 Diakonia 54000 Diakonia 642978 Diakonia 1026000 Diakonia 220806 Diakonia 49680 Diakonia 922374 Diakonia 345384 Diakonia 157356 Diakonia 566352 Diakonia 69984 Diakonia 1458000 Diakonia 71064 Diakonia 51030 Diakonia 708588 Diakonia 1585332 Diakonia 51030 Diakonia 295596 Diakonia 378000 Diakonia 1714608 Diakonia 326592 Diakonia 110808 Diakonia 145800 Diakonia 1246320 Diakonia 259470 Diakonia 99144 Diakonia 139104 Diakonia 2589408 Diakonia 724896 Diakonia 340200 Diakonia 2317194 Diakonia 51030 Diakonia 2462616 Diakonia 214326 Diakonia 104922 Diakonia 1390608 Diakonia 70470 Diakonia 943326 Diakonia 52542 Diakonia 77490 Diakonia 276696 Diakonia 35424 Diakonia 8162856 Diakonia 1156734 Diakonia 186624 Diakonia 2188404 Diakonia 1274400 Diakonia 682992 Diakonia 353214 Diakonia 648000 Diakonia 2056806 Diakonia 257796 Diakonia 373680 Diakonia 1320786 Diakonia 68634 Diakonia 414720 Diakonia 501552 Diakonia 1458 Diakonia 104058 Diakonia 44280 Diakonia 1836000 Diakonia 217242 Diakonia 421200 Diakonia 1635876 Diakonia 540000 Diakonia 1662390 Diakonia 543132 Diakonia 1917648 Diakonia -24820.565826 Diakonia -7819.75872 Diakonia -1266.149265 Diakonia -2252.09051 Diakonia -26408.62849 Diakonia -1759.445711 Diakonia -98505.500595 Diakonia -634.0521 Diakonia -23141.27264 Diakonia -3131.16172 Diakonia -8550.90616 Diakonia -1337.178744 Diakonia -6554.2611 Diakonia -3941.158395 Diakonia -11130.774891 Diakonia -29717.68972 Diakonia -2664.582786 Diakonia -4262.420149 Diakonia -15378.858815 Diakonia -13958.920964 Diakonia -15938.623211 Diakonia -19740.980889 Diakonia -20060.93935 Diakonia -5082.843169 Diakonia -615.806 Diakonia -7759.155591 Diakonia -2621.574111 Diakonia -11383.613756 Diakonia -3110.960676 Diakonia -844.533945 Diakonia -31247.755845 Diakonia -19131.039705 Diakonia -17.59446 Diakonia -1255.722924 Diakonia -6052.493247 Diakonia -20691.081574 Diakonia -1678.64154 Diakonia -615.806 Diakonia -8747.70342 Diakonia -13068.77176 Diakonia -1898.898074 Diakonia -6834.46912 Diakonia -1196.423085 Diakonia -4167.9314 Diakonia -3567.11327 Diakonia -12381.28464 Diakonia -651.64656 Diakonia -8242.025691 Diakonia -6516.4656 Diakonia -2586.385196 Diakonia -427.480145 Diakonia -4561.52592 Diakonia -22155.98304 Diakonia -3339.036971 Diakonia -534.35018 Diakonia -857.566874 Diakonia -5004.64558 Diakonia -599.514835 Diakonia -27962.805534 Diakonia -4509.394195 Diakonia -850.39876 Diakonia -17594.45712 Diakonia -935.112814 Diakonia -16781.202214 Diakonia -615.806 Diakonia -828.242778 Diakonia -15040.002605 Diakonia -4105.373329 Diakonia 434500 Diakonia 1800000 Diakonia 1373100 Diakonia 1902000 Diakonia 372000 Diakonia 32400 Diakonia 1435200 Diakonia 117000 Diakonia 195000 Diakonia 2971800 Diakonia 1200000 Diakonia 565500 Diakonia 98000 Diakonia 300000 Diakonia 500000 Diakonia 733200 Diakonia 662400 Diakonia 731600 Diakonia 208000 Diakonia 274700 Diakonia 491700 Diakonia 2534400 Diakonia 946200 Diakonia 322000 Diakonia 5096400 Diakonia 779000 Diakonia 1678000 Diakonia 3937600 Diakonia 288000 Diakonia 3096000 Diakonia 259900 Diakonia 1661400 Diakonia 1061400 Diakonia 159600 Diakonia 145700 Diakonia 12000000 Diakonia 65800 Diakonia 2313300 Diakonia 5065500 Diakonia 3046300 Diakonia 353600 Diakonia 828900 Diakonia 3334500 Diakonia 1800000 Diakonia 4403900 Diakonia 495000 Diakonia 673200 Diakonia 2853800 Diakonia 133400 Diakonia 882900 Diakonia 216000 Diakonia 945000 Diakonia 1240400 Diakonia 667000 Diakonia 84600 Diakonia 3400000 Diakonia 377000 Diakonia 1705200 Diakonia 1066500 Diakonia 3316500 Diakonia 1192400 Diakonia 3072600 Diakonia 1350000 Diakonia 988200 Diakonia 3764800 Diakonia 2141482.0910089999 Diakonia 562104.919871 Diakonia 767902.8959999999 Diakonia 1747746.9912950001 Diakonia 678257.343105 Diakonia 1886481.44784 Diakonia 606643.28784 Diakonia 969946.680191 Diakonia 284408.48 Diakonia 214443.99392 Diakonia 1933977.6640000001 Diakonia 48121.914815 Diakonia 379400.91232 Diakonia 705560.557185 Diakonia 537532.0272 Diakonia 122864.46336 Diakonia 502208.493985 Diakonia 2505013.0101450002 Diakonia 1023870.528 Diakonia 1896720.1531199999 Diakonia 201133.677055 Diakonia 1732787.105249 Diakonia 2881342.3108799998 Diakonia 1623289.840449 Diakonia 382927.577471 Diakonia 37428.155969 Diakonia 6825803.5199999996 Diakonia 75880.182465 Diakonia 82876.631071 Diakonia 281564.3952 Diakonia 90783.186815 Diakonia 945032.497345 Diakonia 147835.527905 Diakonia 1761057.30816 Diakonia 163819.28448 Diakonia 2239773.6616949998 Diakonia 954474.85888 Diakonia 1081889.8579200001 Diakonia 443108.41184 Diakonia 2898918.7549450002 Diakonia 183159.06112 Diakonia 538214.607551 Diakonia 1441609.703425 Diakonia 279687.299231 Diakonia 1315844.273569 Diakonia 156254.018911 Diakonia 118313.92768 Diakonia 416146.487935 Diakonia 471492.378145 Diakonia 376784.354305 Diakonia 417056.595071 Diakonia 1690410.2417289999 Diakonia 170645.088 Diakonia 55744.06208 Diakonia 321665.99088 Diakonia 682580.352 Diakonia 110919.3072 Diakonia 603742.3213449999 Diakonia 66551.58432 Diakonia 816366.100991 Diakonia 18429.669505 Diakonia 211599.90912 Diakonia 781042.567775 Diakonia 1023870.528 Diakonia 247150.96912 Diakonia 1329.16608 Diakonia 2672.80698 Diakonia 69.961631 Diakonia 1623.6972 Diakonia 1597.632035 Diakonia 353.05974 Diakonia 2656.601475 Diakonia 262.225 Diakonia 408.546551 Diakonia 296.576475 Diakonia 347.39568 Diakonia 944.01 Diakonia 44.368471 Diakonia 76.412365 Diakonia 349.808151 Diakonia 1783.13 Diakonia 1739.338425 Diakonia 136.304555 Diakonia 34.508811 Diakonia 944.01 Diakonia 2309.625355 Diakonia 195.0954 Diakonia 556.651231 Diakonia 625.35418 Diakonia 102.267751 Diakonia 629.34 Diakonia 559.325925 Diakonia 6293.4 Diakonia 1974.44936 Diakonia 185.44552 Diakonia 997.5039 Diakonia 880.0271 Diakonia 168.8729 Diakonia 257.872065 Diakonia 1558.560511 Diakonia 495.605251 Diakonia 16.99218 Diakonia 518.261491 Diakonia 871.321231 Diakonia 259.602751 Diakonia 463.036905 Diakonia 1496.675411 Diakonia 1611.425071 Diakonia 1213.210185 Diakonia 650.52778 Diakonia 383.68762 Diakonia 894.29214 Diakonia 2065.07432 Diakonia 227.873525 Diakonia 496.234591 Diakonia 434.716605 Diakonia 708.0075 Diakonia 109.0856 Diakonia 752.69064 Diakonia 83.70222 Diakonia 61.360651 Diakonia 144.066415 Diakonia 51.3961 Diakonia 1748.778525 Diakonia 157.335 Diakonia 151.0416 Diakonia 113.2812 Diakonia 384.52674 Diakonia 720.122295 Diakonia 197.717651 Diakonia -6532 Diakonia -19625 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030548 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Lebanon Myanmar Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Rwanda Sudan (the) Senegal Thailand Ukraine Viet Nam Kosovo Yemen South Africa Zambia Middle East, regional Central Asia, regional South America, regional Southern Africa, regional Eastern Africa, regional Western Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Europe, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Rädda Barnens ramprogram för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförts under ramavtalet 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast har två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). I enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationernas rapportering, rapporteras endast avvikelser och inte resultat i den årliga lägesrapporten när det rör sig om fleråriga avtal eller slutrapportering över ett ettårigt bidrag som är en ren förlängning av det föregående fleråriga bidraget. Rädda Barnen Sverige har följt avtalet och riktlinjerna, vilket innebär att rapporteringen bara täcker de avvikelser från planen som tillkommit under året. För den senaste utförliga resultatrapporteringen hänvisas till slutrapport för ramperioden 2013-2015 (dox dok.016851/16) . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030548-5403054801 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 125475750 125475750 0 167300000 0 -167300000 3136893.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 40026764.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 125475.75 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 3764272.5 Save the Children, Sweden 376427.25 Save the Children, Sweden 3136893.75 Save the Children, Sweden 1003806 Save the Children, Sweden 7904972.25 Save the Children, Sweden 752854.5 Save the Children, Sweden 4391651.25 Save the Children, Sweden 1380233.25 Save the Children, Sweden 3011418 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 2133087.75 Save the Children, Sweden 1631184.75 Save the Children, Sweden 2384039.25 Save the Children, Sweden 8908778.25 Save the Children, Sweden 40026764.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 627378.75 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 2007612 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 3387845.25 Save the Children, Sweden 4015224 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 2760466.5 Save the Children, Sweden 4642602.75 Save the Children, Sweden 2634990.75 Save the Children, Sweden 7654020.75 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030548-5403054802 Sweden Save the Children Sweden's framework agreement with Sida aims to, through civil society organizations, work on Child rights governance and Child protection in 16 countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East. Introduktion: Rädda Barnen Sverige (hädanefter Rädda Barnen eller RB) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2016 på sammanlagt 180 012 000 kr för ett en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2013-2015 - under ett nytt, ettårigt avtal (för att anpassa till ny avtalsmall på Sida). Den ansökta budgeten för verksamheten ligger kvar på samma nivå som för verksamhetsåret 2015. Sida bedömer att ansökan är relevant under Strategin för stöd genom organisationer i det civila samhället (CSO-strategin). Ansökande organisation: Rädda Barnen är en väletablerad organisation i det svenska samhället, med ett öppet och demokratiskt arbetssätt - och med en stark internationell förankring. Sida har nyligen (2014) beslutat att förnya Rädda Barnens status som ramorganisation. Organisationen har närmare 80 000 medlemmar aktiva i 203 kommuner, som representeras av 118 ombud på Riksmötet (Rädda Barnens högsta beslutande organ). Rädda Barnen är en medlemsorganisation i Internationella Rädda Barnen (Save the Children International, hädanefter SCI). Svenska Rädda Barnens styrelseordförande sitter i SCIs styrelse och organisationen är aktiv i det internationella samarbetet. Rädda Barnen samordnar SCIs arbete inom det tematiska området Barns rätt till trygghet och skydd, och tillsammans med Rädda Barnen Norge och Danmark samordnar svenska Rädda Barnen också SCI:s arbete inom God samhällsstyrning för barns rättigheter. Inriktningen på verksamheten under denna ansökan återspeglar det internationella engagemanget. Rädda Barnen får stöd under flera andra anslag på Sida och har pågående avtal om 273 MSEK för 2015 (CIVSAM inkluderat). De pågående avtalen gäller verksamhet i Afghanistan, Irak, Ukraina, regionalt Asien (med fokus på Kina), humanitärt arbete samt informations- och kommunikationsarbete i Sverige. För denna beredning har framför allt den humanitära enheten (HUM), Afghanistanenheten och Sida Partnership Forum (handläggare för informations- och kommunikationsarbetet) konsulterats gällande centrala bedömningar av organisationens interna styrning och kontroll. Ansökan: Ansökan bygger på Rädda Barnens prioriteringar och följer logiskt på tidigare verksamhet. Rädda Barnens ramansökan för 2016 är en fortsättning på det ramprogram som genomförs under pågående ramavtal 2013-2015, men med en fokusering som innebär att programmet endast kommer att ha två tematiska fokusområden: Barns rätt till trygghet och skydd repektive God samhällsstyrning för barns rättigheter (vilket även återspeglar RBs ansvarsområden i SCI). Ramprogrammet föreslås genomföras i sexton länder, fyra regioner och tre globala program - även dessa i huvudsak en fortsättning på tidigare års verksamhet. Geografiskt ligger huvudfokus på verksamheten i Afrika, följt av Asien, Mellanöstern och Latinamerika. Förväntade resultat: Rädda Barnens ansökan har resultatmatriser på land- och regional nivå, med indikatorer och utgångsvärden. På global nivå finns en resultatmatris men utan aggregerade utgångs- och målvärden. Inom området God samhällsstyrning för barns rättigheter är det övergripande målet att "fler barn får sina rättigheter uppfyllda i enlighet med FN:s barnkonvention och andra rättighetskonventioner". Förväntade resultat på global nivå är t.ex. att fler barn deltar aktivt i övervakningen av genomförandet av barnkonventionen, att FN:s s.k. allmänna åtgärder för genomförande av barnkonventionen respekteras och genomförs, samt att fler civilsamhällesorganisationer har kapacitet att påverka nationella regeringar till att respektera och skydda barns rättigheter. På projektnivå kan det, till exempel i det regionala arbetet i Asien, handla om att stötta barn- och ungdomsledda organisationer i att samla in och analysera data om hur barns rättigheter åsidosätts - som grund för evidensbaserat påverkansarbete. Inom området Barns rätt till trygghet och skydd är det övergripande målet att "främja, skydda och uppfylla barns rätt till skydd från misshandel, vanvård, utnyttjande och våld". Förväntade resultat på global nivå är stöd till metodutveckling inom det globala programmet, samt stöd till nationella och regionala barnskyddsprogram som bygger på situationsanalyser i respektive land och region. Resultat på landnivå kan till exempel vara, som i Senegal, Gambia och Guinea, att minska användandet av smärtsamma initiationsriter för pojkar och/eller könsstympning av flickor. Tidigare resultatuppfyllelse: God samhällsstyrning för barns rättigheter: Rädda Barnen har bidragit till att barnrättskoalitionen West African Child Rights Coalition har etablerat sig som en ledande expertorganisation som effektivt kan ifrågasätta och ställa regeringar och myndigheter till svars för bristande åtgärder för barns rättigheter. Barns rätt till trygghet och skydd: Mellan 2013 och 2015 har Rädda Barnens påverkansarbete bidragit till att 12 länder har antagit lagar som gjort smärtsam och förödmjukande bestraffning av barn starkt begränsad eller olaglig. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Rädda Barnens ansökan grundas bland annat på följande dokumentation: -Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 (dokumentnr: 037375/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnen som ramorganisation 2014 (dokumentnr: 037375/15) -Årsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 016770/14 respektive 023158/15) -Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2013 och 2014 (dokumentnr: 023885/14 respektive 023176/15) -Rädda Barnens rapport över avvikelseärenden 2014 (dokumentnr: 001067/15) -Reserapport Pakistan 2014 (dokumentnr: 023757/15) -Rädda Barnens Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Upphandlingspolicy (dokumentnr: 036194/15) -Rädda Barnens Antikorruptionspolicy och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -SCI:s Antikorruptionspolicy, -manual och whistleblower-policy (dokumentnr: 036194/15) -Sidas bedömning av Rädda Barnens och SCIs upphandlingregelverk 2015 (dokumentnr: 039126/15) -Stickprovsrevision av Rädda Barnen Sveriges arbete i Filippinerna 2015 (dokumentnr: 044189/15) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Sidas rådgivare i anti-korruption (GD-STAB) (hantering av avvikelseärenden) -Handläggare på Sidas upphandlingsenhet (UPPIS) (upphandling på Rädda Barnen och SCI) Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 41824250 41824249.9999999925 -2082610 1338376 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden 1338376 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden 2551279.25 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 920133.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 2634927.75 Save the Children, Sweden 41824.25 Save the Children, Sweden 209121.25 Save the Children, Sweden 1254727.5 Save the Children, Sweden 1547497.25 Save the Children, Sweden 711012.25 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 543715.25 Save the Children, Sweden 669188 Save the Children, Sweden 1045606.25 Save the Children, Sweden 1129254.75 Save the Children, Sweden 250945.5 Save the Children, Sweden 125472.75 Save the Children, Sweden 794660.75 Save the Children, Sweden 2969521.75 Save the Children, Sweden 1463848.75 Save the Children, Sweden 13341935.75 Save the Children, Sweden 460066.75 Save the Children, Sweden 1003782 Save the Children, Sweden 334594 Save the Children, Sweden 878309.25 Save the Children, Sweden -2082610 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030570 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Olof Palme Internationella Center (OPC) inkom 2018-10-29 med slutrapport för bidrag för egeninsats till EU-finansierat projekt i Syrien 2015-2017. Slutrapporten beskriver hur projektet har bidragit till genomförandet av regeringens strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014. Strategin syftade bland annat till kapacitetsutveckling av civilsamhällsorganisationer i utvecklingsländer för att arbeta på ett rättighetsbaserat sätt och bidra till demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter inom aktuella sektorer. Insatsen bidrog till att stärka målgruppens kapacitet att aktivt bidra till återuppbyggandet av vissa basala samhällsfunktioner på ett inkluderande och demokratiskt sätt. Detta gjordes bland annat genom att utbilda 246 deltagare som är aktiva inom den del av det syriska civilsamhället som tillhandahåller samhällstjänster i oppositionskontrollerade områden. Utbildningen fokuserade på stadsplanering, säkerhetssektorreform och lokal förvaltning. Sektorer som anses vara av särskild vikt för ett land i transition. Rättighets-, demokrati- och jämställdhetsperspektiven har varit integrerade i utbildningen, vilket tydligt synliggjorts i kursplaner. Kursutvärderingar visar att över 90% av kursdeltagarna bedömde att deras kunskap och kapacitet att arbeta inom deras professioner ökade. Målet om att hälften av kursdeltagarna skulle vara kvinnor uppnåddes inte p.g.a. sociopolitiska faktorer. Endast 24% av deltagarna var kvinnor. Insatsen bidrog även till att kursdeltagare bildade en ny organisation, Center for Administrative Development and Decision-making support (Darb), bildades. Darb utvecklar och stödjer lokala råd med tjänster som ledarskapsutveckling anpassad till de behov som olika lokala råd har. Därmed vidareförmedlar insatsens förvärvade kunskap till det bredare syriska civilsamhället. Studiecentren som upprättades eller planerades lyckades inte uppfylla sin målsättning om25 000 studietimmar. Endast 76 studietimmar uppnåddes p.g.a. den eskalerande konflikten i bland annat Aleppo 2016 då det fria universitetet i staden var tvungen att evakuera sina lokaler. OPC konstaterar att studiecentren inte var en väl anpassad lösning för att öka interaktionen mellan deltagare, givet kontexten. Dock menar OPC att de låga studietimmarna som spenderades i studiecentren inte påverkade insatsens övergripande måluppfyllelse negativt. OPC rapporterar att de civilsamhällsorganisationer som deltog i insatsen har stärkts genom insatsen. Framförallt genom att öka samverkan och synergier mellan olika organisationer. Insatsen har även bidragit till att öka kunskaper att verka på ett demokratiskt sätt inom de professioner som deltagarna verkar inom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030570-5403057001 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3521000 0 0 3520000 3521000 -3520000 3520000 -3520000 3521000 Donor Country NGO 3521000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030570-5403057002 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3520000 0 3520000 0 3520000 0 0 0 3520000 -1799343.9999999998 7040000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center 3520000 Olof Palme International Center -1799343.6399999999 Olof Palme International Center Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030572 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat:  - 1 471 skolbarn, varav 19 med funktionsnedsättningar, har fått tillgång till anpassad utrustning för en mer inkluderande utbildning. Även motsvarande lärare har fått tillgång till ett indexverktyg för ökad inkludering samt tillämpat implementering av inkluderande utbildning inom skolor. - Fyra lokala partnerorganisationer har kapacitetsstärkts inom ramen för ekonomisk förvaltning, rättighetsbaserad strategi, deltagande forskning och evidensbaserad strategisk planering, vilket möjliggjort effektivare påverkansarbete för barns rättigheter i marginaliserade delar av Kosovo.  - Fyra samordningsgrupper för inkluderande utbildning (IECG) har tillsatts och utbildats inom nätverk och samordning, strategisk planering och samarbete med partnerorganisationer för en medvetenhetsökning rörande barn med funktionsnedsättningar. Medlemmarna av IECGs bestod av partnerorganisationer och projektintressenter inom skolor och kommuner.  - Som resultat av dokumenterade luckor, utmaningar och aktuell information om situationen för barn från de mest marginaliserade grupperna, erkänner lokala myndigheter i högre grad behoven hos barn med funktionsnedsättningar att få tillgång till adekvat utbildning. Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt: Att kapacitetsstärka civilsamhällesaktörer spelade en central roll inom insatsen då den ämnade att bidra till en förbättring av social sammanhållning mot integration och icke-diskriminering i utbildning av barn från de mest marginaliserade samhällsgrupperna.  Då samtliga organisationer som varit involverade i insatsen styrts av en inkluderande och rättighetsbaserad strategi har mänskliga rättigheter främjats kontinuerligt under hela programperioden. Dessutom har partnerorganisationerna förbättrat och stärkt sin samordning och roll i det lokala samhället och bidragit till en ökad medvetenhet om utsatta barns situation och möjligheter. Organisationerna har framgångsrikt förbättrat allmänhetens attityder och beteenden gentemot barn från utsatta grupper.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030572-5403057201 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 475000 475000 475000 Save the Children, Sweden 475000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030572-5403057202 Sweden Overall objective: To contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo. Specific objective: To strengthen the role of civil society in municipal and school-level coordination to include the needs of disadvantaged children. Insatsen har beretts med en sk förenklad beredning, då den inte överstiger 5 000 000 SEK, samt att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och att Sida därför har valt att inte göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också flerårigt ramsamarbete med svenska Rädda barnen, under vilket organisationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det globala programmet. Det totala beloppet som utbetalas av Sida i euro är 50 000 och det totala beloppet för insatsen är i euro beräknat till 200 000. Eftersom insatsen endast avser att täcka egeninsatsen för ett EU-stöd har den beretts på engelska. Sammanfattning av insatsen: Målsättningen med insatsen är att bidra till ökad social integrering av barn från de mest missgynnade grupperna i norra Kosovo för att möjliggöra deras deltagande i skolundervisning utan risk för diskriminering. Detta ska uppnås via stärkandet av civilsamhällets roll genom koordination på kommunal och skol-nivå. Målsättnignen är att genomföra kapacitetsutveckling och beslutsfattande processer som fokuserar på utbildningsbehov som barn från illa lottade grupper har. Målgrupperna är: - Fyra CSO med fokus på barn i de norra kommunerna (Youth Empowerment Center, The Fish Foundation, Santa Marija och One Click) - Fyra grundskolor, en i varje kommun i norra Kosovo. - Alla fyra grundskolor med sammanlagt elevantal på ca 650 personer kommer att dra nytta av insatsen eftersom den inkluderande utbildningsstrategin kommer att vara mer pedagogisk och fokuserad på barns intressen. - De lokala myndigheterna kommer att kunna dra nytta av den analys som ska söka att identifiera det antal barn som har specialbehov samt utmaningar för inkluderande utbildning. Deras roll i kommunen kommer även bli stärkt i hänseende till inkluderande utbildning via genomförandet av insatsen. - Femtio pojkar och femtio flickor med specialbehov i fyra kommuner, med ett fokus på barn med funktionshinder och deras familjer. Målsättning 1: Är att stärka verksamheten hos fyra CSO genom träning och mentorskap för att främja och vidmakthålla formell, strukturerad och frekvent dialog och samordning mellan kommunala beslutsfattare och civilsamhället samt skolor för förbättrad planering och genomförande av inkluderande utbildning. Målsättning 2: Styrelser i fyra skolor ska genomföra en inkluderande utbildningsprocess med utvärderande förbättringsfokus, stöttade av utvalda CSO för ökad räckvidd, marknadsföring och i relationer mellan skola och föräldrar. Målsättning 3: Fyra utvalda CSO är kapabla att med hjälp av intressenter och kommuner, designa och tillhandahålla information och medvetandekampanjer som har en positiv effekt på kunskap och inställningar hos föräldrar, specialister samt allmänheten gentemot inkluderande utbildning och rättigheter/möjligheter för barn. Rädda barnen Sverige samt Rädda barnen Kosovo kommer tillsammans med lokala organisationer att genomföra insatsen. Civilsamhällesorganisationen Handikos jobbar för personer med funktionshinder via både påverkansarbete för policys samt tillhandahållande av tjänster för barn med handikapp. Handikos kommer att bistå insatsen med behovsanalys av intressenterna, organisera samarbete mellan kommuner och skolor samt kampanjer för information till allmänheten. De övriga implementerande organisationerna Youth Empowerment Center, the Fish Foundation, Santa Marija och One Click valdes alla att bistå insatsen på grund av deras erfarenhet av arbete kring barn med specialbehov. Dessa organisationer kommer att spela en nyckelroll i informeringsarbete för att höja medvetandet kring inkluderande utbildning i de utvalda kommunerna. Nämnda CSO kommer även att genomföra en undersökning av allmänhetens inställning till och acceptans av barn med specialbehov i kommunerna samt om inkluderande utbildning. Sida/CIVSAM har beslutat att inte ytterligare analysera insatsens utformning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen. The Overall objective of this project is to contribute to improved social cohesion towards integration and non-discrimination in mainstream education of children from the most disadvantaged groups in Northern Kosovo.The Specific objective is to strengthen the role of civil society organizations in Northern Kosovo in municipal and school-level coordination, planning, capacity building and decision making to address educational needs of children from the most disadvantaged groups.Expected Result 1: 4 target CSOs are empowered, through training and mentoring, to strengthen and sustain formalized, structured and regular dialogue and coordination between municipal authorities, civil society and schools towards improved planning and action for inclusive education (IE) in North Kosovo.Expected Result 2: School Boards in 4 pilot schools carry out inclusive education (IE) self-assessment improvement processes, with support from target CSOs (strengthened through coaching and learning from good practice) in outreach, school-parent-community linkages and promotion.Expected Result 3: 4 target CSOs are able to design, with active involvement of beneficiaries and municipalities, and deliver information and public awareness campaigns that positively influence knowledge & attitudes of parents, specialists and the general public towards inclusive education (IE) rights and opportunities for children. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -60583 -60583 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030594 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Social Protection Democratic participation and civil society Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Insaten har uppnått följande resultat:  Resultat 1: Insatsen bidrog till inrättadet av ett nationellt tekniskt team samt två strategiska grupper på provinsnivå med syfte att öka prioriteringen av barnskyddsfrågan och arbeta aktivt med barnskydd. Cirka 20 experter från 13 inhemska universitet deltog i projektet och de nationella och provinsiella grupperna har verkat för att underlätta inrättandet av ansvarssystem för sociala skyddsnät för migrerande och lämnade barn. Insatsen har även bidragit till genomförandet av ändringar inom relevant servicepolitik och förbättrat kvaliteten på sociala skyddstjänster för barn i 13 pilotgrupper. Under projektimplementeringen genomfördes 41 utbildningar (21 i Qinghai, 20 i Anhui) som omfattade 89 SSO:er (40 i Qinghai och 49 i Anhui) samt socialarbetare, barnledare och tjänstepersoner från civilsamhället.  Resultat 2: En basslinjetudie som genomfördes vid insatsens början visade att migrerande och lämnade barn redan täcks av nationella kontantöverföringsprogram. Till följd av detta resultat justerades insatsens indikatorer att fokusera på praktiska lösningar till ett förbättrat socialt skyddsnät för migrerande och lämnade barn i 13 lokala samhällen. Under perioden maj 2017 till september 2019 genomförde projektarbetare, lokala barnskyddsansvariga och volontärer sociala aktiviteter som nådde runt 27700 individer (9 700 i Qinghai och 18 000 i Anhui). I synnerhet har en förtydling skett kring olika ansvarsområden för barnskyddsansvariga på samhällsnivå vilket ökat medvetenheten kring barns rättigheter. Resultat 3: Insatsen bidrog till inrättandet av en dialog- och kommunikationsplattform för sociala organisationer och statliga myndigheter i båda provinser. En nätverksplattform upprättades i Anhui, inklusive 34 organisationer för socialt arbete. Dessa organisationer höll årligen seminarier och organiserade gemensamt förespråkande aktiviteter. Ett barnskyddsteam med flera sektorer inrättades i Qinghai-provinsen inklusive regeringsavdelningar, sociala organisationer, universitet och privata företag.  Projektet bidrog till CSO-strategin på följande sätt:  Projektet har främst fokuserat på CSO-strategins andra målområde genom att stärka lokala SSO:ers kapacitet att delta i politiska dialoger med myndigheter med syfte att förbättra sociala skyddsnät för utsatta barn.  Resultatrapporten visar bland annat att de parter som varit involverade i barnskydd har stärkts i sina roller och bättre definierat sina ansvarsområden. Inblandade SSO:er har tillhandahållit socialtjänster för migrerande, utsatta och lämnade barn genom att mobilisera sociala resurser och genom att ansöka om statligt projektstöd. Vidare har insatsen bidragit till stärkt aktörssamverkan genom att inleda samarbeten med lokala universitet vilka arbetat aktivt för att rekommendera studentvolontärer att stötta barn bosatta i avlägsna landsbygdsområden. Vidare har privata socialtjänstleverantörer tillhandahållit lokaler för att genomföra aktiviteter med migrerande och lämnade barn. Sammantaget har insatsen bidragit aktivt till att främja civilsamhällesmiljön i Kina.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030594-5403059401 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2000000 0 0 0 -1379892 -2000000 0 0 2000000 1379891 -1379891 1379892 2000000 2000000 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030594-5403059402 Sweden Plan Sweden has been granted project funds from the EU for a project in China. The project aims to contribute to improve the social protection for migrant children in two regions, by improving the partnership between key actors. Sida's priority is the project's support to the strengthening of the local civil society. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Plan Sverige har fått stöd från EU för att bidra till att förbättra det sociala skyddsnätet för migrant- och kvarlämnade barn i Qianghai och An'hui genom att främja partnerskap mellan aktörer i policy-dialoger. Sidas bidrag täcker Plan Sveriges egeninsats (25% av de totala kostnaderna för projektet). Mer specifikt är målet med insatsen att förbättra kvaliteten på det sociala skyddsnät som erbjuds migrantbarn i Qinghai och kvarlämnade barn på landsbygden i An’hui. Åtgärder kommer att tas för att förbättra svarstiden för pengaöverförings-scheman till barnen genom att stärka dialogen mellan socialtjänstorganisationer, socialstyrelser, universitet samt privata socialtjänst-aktörer vad gäller utformningen och implementeringen av relevanta politiska bestämmelser i juni 2019. Detta kommer att bevakas utifrån antalet socialtjänstorganisationer som erbjuder barnomsorgsservice i linje med den nationella barnomsorgsstandarden. Det kommer även att bedömas utifrån andelen migrant- och kvarlämnade barn som har tillgång till pengaöverförings-scheman, samt förändringar som sker i relevanta bestämmelser för att bättre svara på migrant- och kvarlämnade barns behov. Projektet "Improved responsiveness of social protection for migrant and left-behind children in Qinghai and An'hui, China" har haft som övergripande mål att bidra till ökade sociala skyddsnät för utsatta, migrerande och lämnade barn i områdena Qinghai och An'hui, Kina, genom att främja samarbeten mellan aktörer i politiska dialoger.  Insatsens specifika mål har varit att förbättra kvaliteten hos sociala skyddssystem för barn inklusive att öka lyhördheten i kontantöverföringsprogram riktade mot migrerande barn i Qinghai samt barn på landsbygden i An'hui, genom att främja dialogen mellan sociala serviceorganisationer (SSO:er), universitet och privata socialtjänstleverantörer i utformningen och genomförande av relevant offentlig politik till och med juni 2019.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1379892 0 1379891 0 1379892.0000000002 1379891 0 -77794 2759783 Plan International Sverige 1379892 Plan International Sverige 1379891 Plan International Sverige -77793.52 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030605 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Senegal Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen har uppnått följande resultat: - Access and use of quality prevention and response services by an effective integrated network for 3713 children (1441 girls and 2272 boys) in the 06 communes of Saraya. - Reduction of exploitation risks and the worst forms of child labor in the diouras2 through its formal prohibition in the Federation of Mining actors rules of procedure. - Vocational training as a sustainable alternative for 164 children (125 boys, 39 girls) removed from the sites and / or at risk of exploitation, mobility and trafficking in the mining areas. - Remediation courses in collaboration of the Departmental Education authorities who helped to raise the performance of targeted 15 schools. This certainly contributed to the reduction of the dropout rate (3% to 1%) and presence of children in dioura. - Gain of resilience skills and self-protection behaviors by 250 children (125 girls, 125 boys) who effectively participate in the reporting of 72 cases to facilitators / social workers. - Finance support to 4 child friendly municipalities action plans by private sector companies as part of their social responsibility. För att säkerställa hållbara resultat genomfördes insatsen tillsammans med lokala civilsamhällesorganisationer, myndigheter och den lokala gruvindustrin. Rädda Barnen har stärkt kapaciteten hos åtta organisationer gällande barns rättigheter, rättighetsbaserad programplanering och Child Rights Business Principles (CRBP). Dessa intressenter har implementerat projektet och kan nu bygga vidare på och konsolidera projektets främsta resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030605-5403060501 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 935180 0 0 935180 0 0 -935180 -935180 935180 935180 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-54030605-5403060502 Sweden The Overall objective of this project is to increase the fulfilment of children’s rights, particularly the rights of street children, child labourers in mining areas and children suffering from violence, exploitation and sexual abuse in Kédougou (Senegal). Svenska civilsamhällesorganisationer med ram-avtal kan med stöd av kapitel 8 i riktlinjerna för ramorganisationer inom anslagsposten Stöd för svenska organisationer i det civila samhället söka bidrag till egeninsatsen för EU-finansierade projekt. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Denna riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Insatsen syftar till att stärka efterlevnaden av barns rättigheter. Den riktar sig speciellt mot gatubarn, barn som används som arbetskraft i gruvindustrin samt barn som utsätts för våld, exploatering och sexuellt utnyttjande i Saraya som ligger i Kédougou-regionen, Senegal. Den ämnar att uppnå detta genom två huvudsakliga metoder; 1) att stärka redan existerande skydd för barn samt öka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer och lokala myndigheter i Saraya. 2) ökande av den privata sektorns medvetenhet kring barns rättigheter i Kédougou-regionen. Insatsen riktar sig till totalt 3200 barn (varav 1557 är flickor och 1643 är pojkar) samt 2700 föräldrar (varav 1272 är kvinnor och 1428 är män) i Kédougou-regionen. Insatsen planerar att nå sitt mål genom verksamhet på såväl individuell, regional samt nationell nivå. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 935180 0 935180 -9209 935180 Save the Children, Sweden 935180 Save the Children, Sweden -9209 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050224 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54050224-5405022401 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1903430 615116 1903430 Donor Country NGO 19268.95 Donor Country NGO 86385.46 Donor Country NGO 179164.73 Donor Country NGO 1010.38 Donor Country NGO -77986.95 Donor Country NGO 129608.89 Donor Country NGO 52360.95 Donor Country NGO 99771.62 Donor Country NGO 125531.68 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050224-5405022402 Sweden Courses for the Swedish resource base. On behalf of the International Programme Office, IPK, organizes SPF 25 to 30 courses yearly for target group Minor Field Studies, preparation course. Organize the education and function as responsible for the information and contacts with IPK, institutions, teachers, venue, agenda, material, information to students and instit Resursbasutbildningar. På uppdrag av IPK, organiserar SPF 25-30 kurstillfällen per år för Minor Field Studies, förberedelsekurs. Organisera utbildningen och fungera som centralt ansvarig för informationsspridning och kontakter med IPK; institutioner och lärare, lokaler, scheman, material, information till stipendiater och institutioner. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1288315 38188.63 Donor Country NGO 99236.95 Donor Country NGO 35548.09 Donor Country NGO 152056.8 Donor Country NGO 272804.05 Donor Country NGO 191587.55 Donor Country NGO 95652.62 Donor Country NGO 403240.09 Donor Country NGO -10674.84 Donor Country NGO -24305.16 Donor Country NGO 34980 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050450 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-54050450-5405045001 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1229618 590382 138950 1140000 1820000 Other 1140000 Other 138950.49 Other SE-0-SE-6-54050450-5405045003 Sweden Niras has been running the International Training Programs (ITP) Education for Sustainable Development for the past 5 years. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in this area, a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to bring forward the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for possible future program(s). Selection of participants for the results seminar will be made by the project manager from Niras, UNEP, and programs coordinators based on the response from the former participants and the countries represented. A final report from the results seminar summarising the main points and the results will be submitted by Niras no later than 3 months after the end of the Results Seminar (end of February 2015). Niras shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection by making participants and program staff available for interviews. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency UNEP will also be interviewed. The objective of evaluation and results seminar is to highlight results from the ITP and provide an analysis of the area Education for Sustainable Development for Sida's planning and decisions of new programs. It is proposed that 1,520,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the budget for the evaluation consultant is a maximum of 300,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 - 2015 beginning with an inception period in the early fall including document collection and in late November in the participation in the results seminar (planned for week 48, 24 - 28 November). A final evaluation report will be submitted not later than 3 months after the results seminar end. The option for a results seminar is not in the contract with Niras but it is now included in all the ITP's procured as the need for a more systematic collection of results was noted in a study of the ITP method. It is believed that no other actors have better capacity than Niras to implement the results seminar as Nira has had 7 years of cooperation with all the relevant partners, and 7 years of experience in implementing the programs. Niras har genomfört Internationella utbildningsprogram (ITP) Education for Sustainable Development för de senaste sju åren i 35 länder och haft 261 deltagare. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom "education for sustainable development", ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för möjliga framtida program. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på en enkät till tidigare deltagare, spridning över representerad länder och görs av involverad partners tillsammans med projektledaren från Niras. Niras ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med datasamling genom att ställa upp för intervjuer och genom att assistera utvärderare med tillgång till deltagare, partners och coordinators. Även vissa av deltagarnas organisation/ myndighet / företag och ansvariga från FN organ UNEP ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området "education for sustainable development" för Sidas framtida planering och beslut om möjliga nya program. Det föreslås en tilldelning på 1.520.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 300.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under hösten för att samla dokumentation och för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Resultatseminariet planeras hållas i Nairobi hos UNEP under vecka 48 (24 - 28 november 2014). Optionen för en resultatseminarium finns inte i kontraktet med Niras men inkluderas numera i alla ITP som upphandlas eftersom behovet av en mer systematisk uppföljning och insamling av resultat påpekades i flera utvärdering av ITP-verksamheten (från 2011 och framåt). Sida föreslår att genom en kontraktsändring utöka NIRAS uppdrag till att också omfatta att genomföra ett resultatseminarium (liksom för Sidas övriga nuvarande ITP-program). Det bedöms att inga andra aktörer än Niras i det här fallet har kapacitet att genomföra det resultatseminarium som Sida efterfrågar. Niras har 7 års unik erfarenhet av samarbete med alla relevanta partners och 7 års erfarenhet att genomföra programmen. I de kontrakt som ingås för genomförande av ITP, finns numera alltid en option om resultatseminarium, då Sida förstått värdet av att tydligare kunna utvärdera resultat inom ITP. I det ursprungliga kontraktet för detta ITP finns dock inte någon sådan option med. I LOU, som i 4 kap., 8 §, gör gällande att tillägg till kontrakt får göras utan ny upphandling om ”kompletteringarna på grund av oförutsedda omständigheter krävs för att kontraktet ska kunna fullgöras, och under förutsättning att de ska utföras av den ursprungliga leverantören, och om a) De inte utan stora tekniska eller ekonomiska olägenheter för den upphandlande myndigheten kan skiljas från det ursprungliga kontraktet". Alternativ sett skulle skulle Sida kunna upphandla NIRAS eller en utvärderare, men Sida bedömer att båda alternativen skulle skapa onödiga och stora ekonomiska olägenheter, eftersom ingen annan än Niras bedöms ha tillräckliga erfarenheter och det nätverk av deltagare och medverkande som krävs för att genomföra ett resultatseminarium enligt Sidas behov. Niras bedöms därmed ha helt unik kompetens och kunskaper som bedöms krävas för insatsens genomförande. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 192026 89618 89618.32 Other 192026.32 Other SE-0-SE-6-54060164 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Uppnådda resultat under avtalperioden 2016-2018 Denna slutpromoria baseras på resultatuppdateringen från 2018-07-12 samt FN-förbundets slutrapportering för avtalsperioden 2016-2018. För fördjupad analys hänvisas till tidigare arkiverad resultatuppdatering (Dox: 021741/18).  Nedan lyfts goda resultatexempel upp från FN-förbundets övergripande program. Till de tre programmen är drygt ett sextiotal små och stora projekt knutna, denna summering av exempel utgör endast en del av de aktiviteter och resultat som uppnåtts under avtalsperioden 2016-2018. För vidare läsning hänvisas till doxade rapporter och verksamhetsberättelser (ex. DOX-ärende 15/001097). FN-förbundets resultatmatriser utgår från deras tre programområden: hållbar utveckling, fred och säkerhet samt mänskliga rättigheter. Varje program har tre övergripande mål (impact) varav ett är kopplat till Sveriges uppfyllande av Agenda 2030. Varje programområde har under dessa ett flertal resultatmål (outcome), vilka i sin tur bryts ner till delmål (output). Delprogram 1: Utveckling och fattigdomsbekämpningAktiviteter inom delprogrammet har syftat till att bidra till att Sverige verkar för att FN har ett effektivt och relevant utvecklingsarbete samt att Sverige och det svenska samhället stödjer FN:s globala mål med utgångspunkt i Agenda 2030. Svenska FN-förbundets arbete för ett effektivt och relevant utvecklingsarbete kopplat till Agenda 2030 har på en övergripande nivå varit framgångsrikt och engagerat alla målgrupper på ett tillfredsställande sätt. FN-förbundet har sett ett ökat engagemang såväl som ökad kännedom och kunskap hos målgruppema lärare, elever, individuella medlemmar, opinionsbildare, politiker och riksorganisationer samt näringslivsrepresentanter. Lokalföreningar har genomfört kunskapshöjande aktiviteter kring Agenda 2030 och ambassadörer för Agenda 2030 har engagerat sig och målgrupperna över förväntan. Under åren 2016-2018 har FN-förbundet fokuserat på att producera material om de globala målen, inkluderat en särskild utställning om globala målen i syfte att nå ut med ökad kännedom mot målgrupperna. FN-förbundet har också utvecklat ambassadörer för de globala målen inom ramen för deras  ungdomsnätverk där de tillsammans fått lära sig mer om global utveckling, kommunikation och projektledning. Lokalföreningar har utfört många projekt kopplade till Agenda 2030 och FN-förbundet har etablerat sig som en stark aktör för arbetet med de globala målen bland annat genom seminarier, verktyg för elever och lärare och kurser. FN-skolor och FN-elevföreningar har arrangerat aktiviteter om globala målen på sina skolor med stöd av FN-förbundet.  FN-förbundet lanserade under avtalsperioden flertalet publikationer om Agenda 2030, bland annat en ny debattantologi om Agenda 2030. Antologin har debatterats flitigt under avtalsperiodens senare del (2017-2018) i olika sammanhang såsom på bok och biblioteksmässan. Den innehåller även pedagogiska övningar kopplade till de globala målen för skolor och lokalföreningar att använda. Under samtliga tre år har FN-förbundet arrangerat ett årligt FN-forum där politiker från riksdagens utrikesutskott bland annat medverkat. I arbetet har även ledande experter deltagit, näringsliv samt FN-experter med olika infallsvinklar på hur vi ska nå de globala målen till år 2030. Reformeringen av FN är en fråga som FN-förbundet drivit inom ramen för politisk påverkan. Metoder för detta har varit möten med personer i ledande befattning på UD samt seminarier med experter i frågan, bland annat under politikerveckan i Almedalen där FN-förbundet medverkat under samtliga tre programår. FN-förbundet har drivit vikten av att ha ett starkt FN som kan bidra till att målen nås på landnivå genom ett effektivt genomdrivande av FN-reformen, ONE UN och Cooperation Framework. FN-förbundet har aktivt riktat in sitt påverkansarbete gentemot regering och myndigheter för att Agendan ska genomsyra deras verksamheter och att svenskt stöd till FN:s utvecklingsarbete ska vara fortsatt högt men med tydliga krav på effektivitet och reformering av FN. En metod för påverkansarbetet har varit att arrangera riktade studieresor för parlamentariker för att öka deras kunskaper om vad FN:s arbete ger för resultat. Resorna har under avtalsperioden bland annat gått till Zimbabwe och Colombia. Syftet med resorna har var att ledande opinionsbildare ska få fördjupad inblick i det svenska stödet som går till FN i landet, få en ökad förståelse för fredsprocesser och utvecklingen mer övergripande samt förutsättningar för att politiskt kunna stärka FN:s roll för hållbar utveckling i länderna.Delprogram 2: Fred, säkerhet och nedrustningAktiviteter inom delprogrammet har syftat till att bidra till att Sverige och det svenska samhället arbetar för att stärka och implementera skyldighet att skydda (R2P), arbetar mot inhumana vapen och för starkare rustningskontroll samt att Sverige tar ett ökat ansvar för FN:s fredsarbete.    Svenska FN-förbundets arbete mot resultatmålet för skyldighet att skydda har i stort sett genomförts enligt plan. FN-förbundet har årligen bidragit till  FN:s generalsekreterares årliga rapport om skyldighet att skydda till generalförsamlingen. Flera av de punkter FN-förbundet lyft fram under programperioden, bland annat om bättre tillämpning av analysramverket, fler tillfällen för de särskilda rådgivarna att briefa FN:s säkerhetsråd samt samverkan med UPR-processen återfinns i den slutgiltiga rapporten. FN-förbundet har även särkilt arbetat för att stärka Sveriges stöd för principen skyldighet att skydda genom att bland annat aktivt lyfta frågan vid Utrikesdepartementets möten med civilsamhället samt genom regelbundna möten med Sveriges samordnare för skyldighet att skydda. Vid dessa samtal, samt genom seminarier och artiklar, har FN-förbundet uppmärksammat allvarliga situationer runtom i världen där de anser att skyldighet att skydda bör tillämpas, såsom Syrien, Myanmar och Jemen. Under avtalsperioden har ett särskilt fokus legat på övergreppen på rohingyer i Myanmar och att Sverige måste agera kraftfullare i säkerhetsrådet för att skydda rohingyer, och även driva att situationen i Myanmar ska hänföras till ICC, Intemationella brottsdomstolen, är frågor som FN-förbundet drivit och även framfört direkt till Utrikesdepartementet vid flera tillfällen. Som ett tydligt outcome resultat hörs nu argument både för och emot principen om skyldighet att skydda i den politiska debatten och riksdagens kammare. Under en offentlig utfrågning i riksdagen om FN:s fredsinsatser diskuterades frågan och den svenska tillämpningen av principen i säkerhetsrådet.  Flera FN-skolor har arrangerat aktiviteter för att uppmärksamma FN-förbundets projekt mot minor. Bland annat  skickades det för första gången ut fyra stycken Aktion FN-paket med klassrumsmaterial för lärare och material for att genomföra en aktion på skolan för elever. En av dessa aktionspaket fokuserade på "Aktion FN mot minor" och innehöll ett fiktivt minfält som användes av 69 elever i olika FN-elevföreningar som genomförde aktionen på sina skolor. Vidare skrev Margot Wallström i Svenska Dagbladet om kärnvapenförbudet under avtalsperiodens andra år (2017) och lyfte att Sverige drivit hårt (men tyvärr misslyckats) för starka verifikationsmekanismer och koppling till Ickespridningsavtalet (NPT), något som FN-förbundet (till skillnad från flera andra civilsamhällesorganisationer) påtalat för regeringen. FN-förbundet drar slutsatsen att de i någon mån bidragit till ståndpunkterna. Svenska FN-förbundet har under avtalsperioden genomfört ett flertal olika informationsprojekt om Sveriges arbete i FN:s säkerhetsråd. Kärnan i projekten har varit seminarier och föreläsningar runtom i Sverige hos FN-föreningar och på FN-skolor, men projekten har även innefattat två internationella seminarier i New York tillsammans med WFUNA och i Haag tillsammans med det nederländska FN-förbundet och en utbildningsresa till New York för ungdomspolitiker. Genom projekten har Svenska FN-förbundet nått ut till över 3500 individer med information om Sveriges arbete i FN:s säkerhetsråd, och då också kunnat samla in åsikter från individer runtom i landet om frågor som Sverige bör prioritera i rådet som sedan lyfts med Utrikesdepartementet. Delprogram 3: Mänskliga rättigheter  Som ett resultat av FN-förbundets mångåriga arbete med att sammanställa alternativa rapporter till FN:s övervakningskommittéer för mänskliga rättigheter samt följa upp de rekommendationer som ges till den svenska regeringen har förbundet haft löpande möten med konstitutionsutskottet om inrättandet av en nationell MR-institution. Förbundet har medverkat med seminarium under MR-dagarna samt bjudit in till hearings med ministrar och löpande arrangerat frukostseminarium i riksdagen under avtalsperiodens tredje år (2018). Inrättandet av en oberoende nationell institution för mänskliga rättigheter är ett återkommande krav från FN. Uppmaningen har återkommande lyfts i MR-rådets senaste UPR granskning av Sverige 2015. Under avtalsperioden har FN-förbundets kompetens och konkreta förslag för ett sådant inrättande efterfrågats av Sveriges riksdag och regering. Tillsammans med övriga organisationer i det MR-nätverk bland CSO:er som engagerarar sig för frågan har FN-förbundet presenterat konkreta förslag hur en svensk lösning skulle kunna se ut, med utgångspunkt i de modeller som finns i Danmark och Tyskland. MR-nätverket under ledning av Svenska FN-förbundet har fortsatt engagerat sig för frågan om en oberoende svensk MR-institution. I MR-nätverket ingår ett femtiotal organisationer som belyser mänskliga rättigheter ur olika perspektiv, däribland Amnesty, RFSU, MR-fonden, UN Women, Raoul Wallenberg institutet, Civil Rights Defenders, Roma institutet med flera. Efterfrågan av FN-förbundets kompetens i mänskliga rättigheter har fortsatt att öka hos skolor runt om i landet. Fler skolor har certifierats som FN-skolor. FN-förbundet har gett stöd till FN-skolor genom råd, tips och material for att genomföra temadagar om mänskliga rättigheter.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060164-5406016401 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 13000000 6750000 13000000 6500000 6500000 5500000 11000000 6750000 -13000000 13500000 0 5500000 0 -11000000 0 -13500000 30750000 Svenska FN-förbundet 5500000 Svenska FN-förbundet 5500000 Svenska FN-förbundet 1500000 Svenska FN-förbundet 5000000 Svenska FN-förbundet 6500000 Svenska FN-förbundet 6750000 Svenska FN-förbundet SE-0-SE-6-54060164-5406016402 Sweden The Organisation has applied for organizational support for the period 2014-2016 The Swedish UN Association is a body with the mandate to disseminate the work and the spirit of the UN to the Swedish public. The work is carried out through seminars, dissemination work, Campaigns and trainings. FN-förbundet arbetar för att stärka mänskliga rättigheter, fred och säkerhet och utveckling. Detta i enlighet med FNs stadgar samt de globala målen. FN-förbundet bidrar till detta genom att organisera ett civilsamhällesarbete baserat på nationella föreningar, genomföra informationskampanjer och opinionsbildning riktat mot skolor, allmänhet och beslutsfattare. Syftet är att informera om FNs arbete, utöva påtryckningar mot FNs olika organ för att effektivisera FNs arbete samt verka för svenska prioriteringar inom det internationella FN-arbetet. Målgrupper är främst riksorganisationer, politiker och andra beslutsfattare, lärare och elever i skolor, samt ungdomar i de lokala FN-förbunden. Arbetet med ungdomar har prioriterats under senare år. FN-förbundets verksamhet (tre program) utgår från FNs tre huvudpelare; utveckling, fred och säkerhet och mänskliga rättigheter. Arbetet ligger delvis i linje med de ambitioner och mål som uttrycks i Sveriges ”Resultatstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017”. FN-förbundet menar att insatsen bidrar genom sin koppling till FN-systemet till ett ökat genomslag för svenska prioriteringar inom det internationella utvecklingssamarbetet. FN-förbundet kompetensutvecklar svenska medborgare gällande frågor avseende mänskliga rättigheter samt utvecklings-och konfliktfrågor, vilket de menar bidrar till att öka möjligheten för Sverige att rekrytera personal till framtida uppdrag inom såväl multilaterala som bilaterala organ. FN-förbundet har de senaste åren ökat sitt fokus på yngre personer och engagerar många ungdomar i nationella föreningar runtom i Sverige. Detta ligger mer i linje med det fokus på resursbasutveckling som fastslås i Sidas strategi gällande kapacitetsutveckling. FN-förbundets övergripande målsättning är att bidra till civilsamhällets stöd för FN och en aktiv FN-politik. Tillsammans med övriga FN-förbund runt om i världen, arbetar de för att stärka det globala civilsamhället till stöd för FN och därigenom skapa starkare politisk vilja för ett bättre och starkare FN. FN-förbundets verksamhet är uppbyggd på tre övergripande program: I. Utveckling och fattigdomsbekämpning II. Fred, säkerhet och nedrustning III. Mänskliga rättigheter och demokrati.  Inom vart och ett av programmen arbetar FN-förbundet med följande huvudsakliga metoder: information, opinionsbildning, granskning, stöd till FN:s arbete i fält och internationellt, utbildningar och seminarier. Huvudsakliga målgrupper är FN-föreningar, skolor, ungdomar, beslutsfattare, opinionsbildare, näringslivsrepresentanter och FN-förbund i andra länder.Sida gör bedömningen att FN-förbundets arbete är relevant i Sverige och fält och bidrar till att öka förståelse för FNs mål och arbete för en mänskligare värld samt till att stärka FN-systemet. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6750000 6750000 6750000 Svenska FN-förbundet 6750000 Svenska FN-förbundet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-54060169 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2016Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Efter en revidering av budget och målsättning så ströks delmål 1 (Arbete för en grönare miljöpolitik) och delmål 4 (Läromedel om globala frågor). I delmål 2 (Globala frågor i digitala kanaler) ströks delen som berörde produktion och spridning av filmer om prioriterade globala sakfrågor. Den reviderade budgeten finansierades med bidrag omfattande SEK 2 500 000 från Sida. Av budgeten utnyttjades 96,4 procent och outnyttjat bidrag omfattande SEK 41 587 återbetalades till Sida. Delmål 2 - Globala frågor i digitala kanaler. Naturskyddsföreningen har under 2016 genom sina digitala kanaler spridit information om sin verksamhet och globala utvecklingsfrågor. Arbetet resulterade i 149 publiceringar med globalt material under 2016, 52 artiklar på webbplatsen och 97 inlägg på Facebook, vilket överträffade målsättningen på 100 publiceringar med 49 procent. De globala publiceringarna på Instagram och Twitter rapporteras också ha ökat. Räckvidden på de globala publiceringarna på Facebook minskade jämfört med föregående år, från att i genomsnitt ha nått 70 300 läsare under 2015 till att ha nått 62 000 under 2016. Naturskyddsföreningen menar att denna minskning är en effekt av att de har skiftat fokus mot att höja kvalitén och genom denna omprioritering nått fler läsare via webbplatsen. Innehåll med globalt fokus på webbplatsen fick 124 514 unika besök under 2016, varav 56 procent kom från sociala medier (främst Facebook). De två ämnen som lockat flest besök var palmoljefrågan, åtta artiklar med 47 312 besök, och fördelar med ekologiskt kaffe, 3 artiklar med 33 234 besök. Omfattande innehållsarbete till "Globala Kartan" och nyproducerat material om föreningens samarbetsorganisationer rapporteras även ha utvecklats under 2016. Delmål 3 - Globalt material i Sveriges Natur. Medlemstidningen Sveriges Natur producerade 77 sidor om globala miljö- och utvecklingsfrågor under 2016, vilket motsvarar 20 procent av det totala sidantalet. Det överträffar målsättningen på 60 sidor med 28 procent. Tidningen ökade sin räckvidd med 10 procent jämfört med föregående år, från att 144 000 personer läste varje nummer 2015 till att 155 000 personer läste varje nummer 2016. I juni 2016 lanserades en ny webbplats för Sveriges Natur, sverigesnatur.org, med dagliga publiceringar och ett tillhörande nyhetsbrev. Vid årsskiftet rapporterades hela webbplatsen haft 111 469 unika besök, vilket jämförs med 60 543 unika besök på Sveriges Naturs artiklar på naturskyddsforeningen.se under 2015. Sveriges Natur blev under året utsedd til Årets Tidsskrift 2016 och belönades med journalistpriset Guldspaden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060169-5406016901 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 750000 750000 0 -2500000 2500000 1500000 Svenska Naturskyddsföreningen 750000 Svenska Naturskyddsföreningen 750000 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54060169-5406016902 Sweden Support to the Swedish Society for Nature Conservation (SSNC) information and communication activities in Sweden with the aim of increased knowledge and awareness of global environmental and development issues, the association's global development cooperation and the outcome of the Swedish assistance in broad as well as particularly influential groups in Swedish society. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 5 332 149 SEK för 2016. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällsorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Naturskyddsföreningen vill öka kunskapen och medvetenheten om globala miljö- och utvecklingsfrågor, Naturskyddsföreningens globala arbete och resultatet av svenskt bistånd. Detta vill Naturskyddsföreningen göra genom 4 delprogram. Det första programmet syftar till ”en grönare utvecklingspolitik”, genom direkt dialog. Det andra programmet ska lyfta globala miljö- och utvecklingsfrågor i digitala kanaler, med hjälp av saklig information om Naturskyddsföreningens utvecklingssamarbete, berättelser och nyheter kring hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning, samt kampanjer och utspel där filmer är bärande kommunikationselement. Det tredje programmet lyfter globalt material i tidningen Sveriges Natur och i en utvecklad webb-version av tidningen. I det fjärde programmet vill Naturskyddsföreningen arbeta med kunskapshöjande insatser mot skolan, också här med hjälp av digitala material och film. Ett särskilt läromedel ska tas fram. Insatsens mågrupper består av: politiker och tjänstemän i riksdag, regering och departement, lärare och elever i högstadiet och gymnasiet, journalister samt en miljöintresserad allmänhet. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att "den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer." Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 -41587 1000000 Svenska Naturskyddsföreningen 1000000 Svenska Naturskyddsföreningen -41587 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54070010 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070010-5407001001 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 680000 320000 320000 320000 320000 -75634 1680000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering 320000 Mottagarlandets regering -75634.3 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-54070010-5407001002 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 360000 360000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070106 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54070106-5407010601 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 1700000 0 0 1700000 2300000 0 0 4000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54070106-5407010602 Sweden Partner Driven Cooperation between the African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD)and Uppsala university/Department of Peace and Conflict Research. Emphasis on mutual capacity building. Aktörssamverkan mellan African Centre for the Constructive Resolution of Disuptes (ACCORD) och Uppsala universitet/Institutionen för freds- och konkliktforskning. Fokus på ömsesidig kapacitetsuppbyggnad. Sweden ACCORD/The African Centre for the Constructive Resolution of Disputes Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1300000 2300000 2400000 2400000 1300000 2300000 6000000 Dev. country based NGOs 1300000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 2400000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objective has been to enable a toxics free development in India along with the protection of human health. The work of Toxics Link has had impact and contributed to many developments and results in the area of toxics pollution in India. Program areas and main results: Toxics Free Health Care - Guidelines on mercury phase-out issued by the Central Government Health Scheme. - Guidelines on "Environmentally sound managemet of mercury from health care facilities" issued by the Central Control Board. - Government bodies of Punjab, Manipur and Kerala has taken decision and started the process to make their healthsectors mercury free. - Staff of one of the bigger hospitals trained in GuideClean Industry Clean Industry - E-waste Rules issued by the Government of India. - Restrictions on import of second hand electronic goods introduced. - Greater aweareness among stakeholders on E-waste and growth in recycling infrastructure. - Report on the use and concerns related to Brominated Flame Retardants published and generetad wide interest among stakeholders. Chemicals and Health - Several paint brands have phased out lead from paint. - Mandatory standard for lead in paint introduced in Sri Lanka. - Standards have been revised and improved regarding heavy metals in toys and levels of dioxin in waste plants. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54080036-5408003601 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1000000 1173253 126747 1500000 1000000 1000000 1500000 5300000 Dev. country based NGOs 1500000.02 Dev. country based NGOs 1499999.99 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54080036-5408003602 Sweden Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Indian environmental NGO working with toxic material and hazardous waste through awareness building and advocacy. Sweden Toxics Link Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 173253 0 173252.92 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54100013 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100013-5410001301 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 2810000 2671000 3119000 1400000 2671000 1100000 1400000 2810000 2500000 11100000 International NGO 1100000 International NGO 2810000 International NGO 2671000 International NGO 2500000 International NGO 1400000 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100013-5410001302 Sweden Continued support to IAU with the objective to provide higher education institutions, particularly in the developing countries, with services that help improve their teaching, research and outreach as well as their governance and management, thus enabling them to address global, national and local problems. Fortsatt stöd till IAU. Det övergripande målet är att tillhandahålla högre utbildningsinstitutioner, särskilt i utvecklingsländer, stöd för att förbättra undervisning, forskning och utåtriktade aktiviteter, samt deras ledning och förvaltning, och således möjliggöra för dem att adressera globala, nationella och lokala problem. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 298153 0 120000 International NGO 178152.9 International NGO Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP har under avtalsperioden hållit 12 MOOC (Massive Open Online Course) på den digitala utbildningsplattformen AuthorAid för drygt 33 000 deltagare totalt (46 procent kvinnor). Deltagarna är forskare i början av karriären (early career researchers) från låg- och mellaninkomstländer. Kurserna handlar om att lära sig skriva vetenskapligt samt om att lära sig skriva forskningsansökningar. En MOOC pågår i cirka tre månader. INASP har under perioden även utvecklat kortare kurser om mer specifika teman, till exempel om hur man skriver vetenskapligt om miljö och ekologi, eller en kurs särskilt för forskare inom global hälsa, och en annan för redaktörer på vetenskapliga journaler i Syd, samt ytterligare en om forskningskommunikation för policygenomslag. Sådana kurser varar två till tre veckor. INASP har även hållit återkommande utbildningar för moderatorer av digitala utbildningar, med totalt 1 635 deltagare under avtalsperioden. På AuthorAid har deltagare även kunnat ansluta till enskilda webbinarier inom olika ämnen, som till exempel; AI och vetenskapsskrivande, Predatory Journals, kvinnliga forskares erfarenheter, myter och missförstånd inom statistik, och nätverkningsetikett. Även om målet att diversifiera budgeten med fler givare och andra inkomstformer inte har uppfyllts, har INASP lyckats att få lokala partners (universitet och forskningsorganisationer) att samfinansiera flera MOOC:s. Tolv partners har varit med och samfinansierat kurser. Det kan ses som en plustjänst för prenumeranter som till exempel ger sponsorn privata digitala klassrum under kursen, extra moduler i kursen, eller extra handledning från INASP-personal. Under avtalsperiodens första år, 2019, etablerade INASP en funktion för att öka det lokala ägarskapet. Stewards har rollen att styra AuthorAid-möten, leda webinars, vara gästmoderatorer på MOOCS:s, skriva till hemsidan, vara redaktörer för bloggen, samt vara ett stöd i AuthorAids strategiska inriktning. Först anlitades tio stycken stewards från det globala syd, och senare tillkom ytterligare sju. De säkerställer att behov och önskemål på plats i samarbetsländer speglas i AuthorAids aktiviteter. Flera av dem har dessutom blivit INASP associates och är med på ledningsgruppsmöten och bidrar därför till att INASP får ökad tillgång till expertis från Syd när organisationen tar strategiska beslut. Ett annat sätt för att säkra lokalt ägarskap är de så kallade lokala hubbarna. Det är AuthorAid-medlemmar som beslutat att skapa grupper (med stöd av INASP) tematiska eller geografiska som syftar till att stödja forskare lokalt samtidigt som den globala AuthorAid-gemenskapen också stärks. Under avtalsperioden har sex hubbar skapats. De två som vuxit mest är Nigeria National Hub och The African Community for Systemic Rewiews and Meta-Analyses (ACSRM). Den förstnämnda Nigeria-hubben har bland annat genomfört eget anpassade kurser i vetenskapligt skrivande för institut och universitet i landet. ACSRM genomförde tillsammans med en institution på Makerere-universitetet i Uganda en hybridkurs om att skriva forskningsrecensioner systematiskt. Syftet med hubbarna är att decentralisera AuthorAid och skapa nya samarbeten. För att INASP ska vara relevanta och erbjuda rätt utbildningar på AuthorAid måste organisationen ha god kännedom om vad forskare i början av karriären från låg- och mellaninkomstländer behöver och önskar. Under avtalsperioden genomförde INASP två större enkätundersökningar om forskarnas villkor och arbetsmiljö. Den första enkäten besvarades av 752 forskare från 94 länder, medan den andra fick svar från nästan 8 000 forskare baserade i 141 länder. De båda undersökningarna ledde till fyra rapporter som INASP sammanställde, varav en analyserade svaren ur ett jämställdhetsperspektiv. En rekommendation från självutvärderingen som gjordes under 2022 var att INASP borde integrera jämställdhetsfokus på alla utbildningar istället för att endast hålla separata kurser i ämnet. När INASP sammanfogade de två kurserna om att skriva vetenskapligt för naturvetenskap och för samhällskunskap till en kurs, passade de på att anpassa kursen efter en genomförd jämställdhetsöversyn. Arbetet med att göra så för övriga kurser fortgår under nuvarande avtalsperiod. Insatsen hade också två delmål som fokuserade geografiskt på Etiopien, Kambodja och Uganda med syfte att dels öka tillgängligheten för AuthorAid i länderna (bland annat genom anpassade kurser, utbildade moderatorer, online-system för publicering) och dels stärka jämställdhetsperspektiv inom forskning på forskningsinstitutioner i Etiopien och Uganda. Under avtalsperioden deltog 1 426 forskare från Etiopien (21 procent kvinnor) och 1 723 forskare från Uganda (40 procent kvinnor) i AuthorAid-utbildningar. En egenanpassad kurs gjordes och genomfördes av Uganda National Council for Science and Technology (UNCST) samt en nationell digital plattform, the National Research Repository of Uganda, utvecklades för att lättare upptäcka och få tillgång till inhemsk forskning. Generellt lyckades insatsen bättre i Uganda, inte minst genom etablerandet av Gender Equity in Research Alliance som involverade 62 forskningsorganisationer och universitet i landet i konversationer och aktiviteter om jämställdhet inom forskning. Konflikten som bröt ut i Etiopien medförde att arbetet försvårades. INASP lyckades ändå tillsammans med Ethiopian Academy of Sciences (EAS) bilda nätverket Ethiopian Gender Learning Forum som ledde diskussioner om jämställdhet med 62 forskningsorganisationer och universitet i landet. Kambodjakomponenten tillkom på Sidas initiativ då INASP inte hade tidigare erfarenheter eller samarbeten i landet. Arbete försvårades av pandemin som omöjliggjorde fysiska träffar som hade varit viktigt i den inledande fasen. INASP lyckades ändå skräddarsy kurser till 21 doktorander på universitetet i Phnom Penh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100090-5410009001 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6800000 6900000 5900000 0 0 0 0 -8000000 8000000 5000000 0 0 3450000 0 3450000 0 3400000 -8000000 3400000 0 0 2950000 8000000 0 2950000 0 0 935000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2460000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 18745000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 500000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 3750000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 250000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2550000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 170000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 340000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 172500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2587500 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 345000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 295000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 2360000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100090-5410009002 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 2250000 0 2250000 0 3600000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 450000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 1800000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy 225000 INASP/International Network for Advancing Science and Policy Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110046 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The results of the intervention has been plenty of reports of social entrepreneurs having increased their knowledge and developed their businesses. The objective of strengthening social entrepreneurs working in developing countries has been fulfilled. After having participated in the SE Outreach 2018 activities, the 16 participants report an increased knowledge, a widened network and a strengthened community of changemakers. Participants were either satisfied or very satisfied with their participation, with 85% believing that they increased their social impact as a result. Participants reported moving from idea to execution (30%) and many (38%) reported an upscaling of their current ventures. Examples range from crowdfunding $40 000 for a solar power initiative, publishing a book, registering an NGO, launching a project for children who witnessed abuse and getting one’s first commercial investment. One year after the 2017 SE Outreach Accelerator it was found that participants had successfully taken their business further. One person tripled his sales, another secured contract with an American NGO, and a third received an award with a $40 000 grant. One unanticipated result was the strong emphasis reported on the inter-participant relationships developed, with every participant reporting feeling connected to and supported by the people in the group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110046-5411004601 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 755000 3620000 2792754 4257246 0 3720 755000 3779803 0 0 3620000 0 2530 200 3700000 2280 4185 -3700000 -2877367 3350000 2784649 0 0 11425000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 755000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3620000 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 4185 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2784649 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3720 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 200 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2530 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 0 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 3779803 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 2280 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum 472633 SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum SE-0-SE-6-54110046-5411004602 Sweden Support to the outreach program of SE forum. The purpose of the program is to support social entrepreneurs whos innovations and ideas can adress challenges within developing countries. The first phase of this cooperation took place 2011-2014. SE forum är en organisation med säte i Sverige som verkar för att främja socialt entreprenörskap sedan 2004. Verksamheten sker främst i Sverige, men 2011 lanserades ett program med fokus på socialt entreprenörskap i utvecklingsländer - SE Outreach. Sida finansierade programmet, som avslutas i augusti 2014. Detta beslut gäller fas 2 av programmet. Programmets övergripande syfte är att bidra till utveckling genom socialt entreprenörskap. Genom programmet ska SE forum bidra till 1) ett ökat antal sociala entreprenörer som har kapacitet att bidra till miljömässig eller social utveckling, samt 2) ett ökat antal stödorganisationer som verkar i utvecklingsländer som har kapacitet att arrangera kapacitetsbyggande aktiviteter hos sociala entreprenörer. Detta görs genom tre aktiviteter: 1) Ett acceleratorsprogram där åtta entreprenörer som jobbar i utvecklingsländer spenderar 6-8 veckor i Stockholm. 2) En mini-accelerator på två veckor med liknande upplägg som accelerator, men arrangerad i ett utvecklingsland. 3) En train the trainers-kurs där SE forum utbildar stödorganisationer (i nuläget Action Aid) i socialt entreprenörskap. Sedan starten 2011 har SE forum, i dialog med Sida, kontinuerligt ändrat programmets design i syfte att nå bästa möjliga resultat. Sidas bedömning är att programmet i sin linda hade en del svagheter, men många har nu rättats till. Två stora utmaningar är en direkt konsekvens av programmets kärna snarare än utformning: För det första är entreprenörerna, precis som alla nystartade företag, inledningsvis i riskzonen för konkurs och därmed finns en risk att de inte bidrar till programålen. Eftersom programmet bygger på ett relativt litet antal deltagare (åtta per år till acceleratorn) har ett enskilt misslyckande större konsekvenser på måluppfyllelsen än för större program. För att unvika risken försöker SE forum välja de entreprenörer som har bäst chans att lyckas - samtidigt som man bör välja entreprenörer som behöver stöd för att lyckas snarare än de som hade lyckats oavsett SE forums inblandning. För det andra är det svårt att se konkreta resultat av programmet på kort sikt - interventionen sker då entreprenörerna är i början av sin karriär och det dröjer åtskilliga år innan de kan bidra till storskaliga resultat - om de överlever. Dessutom är det svårt att fånga övergripande utvecklingseffekter eftersom deltagarna är spridda över olika länder och branscher. För att råda bot på det senare problemet har Sida för avsikt att upphandla en konsult för att assistera SE forum att utveckla sitt resultatramverk. Dessa utmaningar är inte unika för SE forum utan förekommer i alla program av liknande natur. Det som främst skiljer SE forum är storleken på programmet (antal deltagare) samt att en del av aktiviteterna hålls i Sverige snarare än i utvecklingsländer. Det finns för- och nackdelar med dessa egenskaper, men Sidas bedömning är att programmet innebär rimlig kostnadseffektivitet. En komparativ fördel hos SE forum är deras vilja att ständigt utveckla programmet och att ha en transparent och öppen dialog med Sida, vilken ger möjlighet till lärande för båda parter. The overall objective is to strengthen the capacity of social entrepreneurs working in developing countries. This is done by training social entrepreneurs in Sweden, by their participation in a 6-week accelerator in Sweden. This intervention seeks to help these entrepreneurs strengthen their capacities to expand their businesses and to create a network that is beneficial for the development of their businesses. Following from this the intended impact is improvements in living standards, health, education, employment and other issues related to the SDGs for people at the bottom of the pyramid. Sweden SE-Forum/Social Entrepreneurship Forum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000 -30368 100000 70000 Donor Country NGO 69632 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54110064 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Denna insats avslutas nu i Trac men har i praktiken redan övergått i ett förnyat samarbete och utgör ett öronmärkt stöd till det globala stödet till UNCDF (under benämningen Last Mile Finance Trust Fund). Den senaste utbetalningen under det tidigare stödet gjordes 2018 vilket i praktiken innebär att det refereras till resultat från årsrapporten för såväl 2018 som 2019 givet att avtalet löpte ut under det året. BTCA har varit mycket strategiskt placerad (i praktiken ledande) och drivit frågan varför en övergång till digitala betalningar. Stort avtryck har uppnåtts genom att knytas till nyckelorganisationer, exempelvis G20, där man planenligt bidragit till arbetet kring digitala betalningar men även engagerats inom anti-korruption. B20 (Business 20) och ASEAN är andra sammanslutningar där man haft ett direkt inflytande. Många regeringar har anslutits till organisationen och i flera fall har BTCA varit instrumentella i genomförandet av nödvändiga reformer. *  I Ghana ledde BtCAs direkta påverkansarbete till utformandet av en nationell strategi kring digitalisering av betalningar med speciellt fokus på public-private partnerships. *  Den filippinska centralbanken har refererat till BtCAs diagnos kring betalningar som grunden för en rad reformer. *  I Bangladesh skapade en motsvarande diagnos såväl problemkännedom som nödvändig data och därmed goda förutsättningar men politiska och institutionella utmaningar innebar att resultaten uteblev. Mer direkt stöd till kapacitetsutveckling har resulterat i: *  Rwandas pensionssystem har reformerats och digitaliserats. Inom några år kommer 2 miljoner medlemmar att omfattas *  I Senegal har flera ministerium genomfört reformer och premiärministern har själv engagerats i detta. Stödet till privata sektorn var vid tidpunkten för utvärderingen ännu i en inledningsfas men uppvisar god potential. Företagen/branschorganisationer stöds och bildar exempelvis allianser med leverantörer och fackförbund som också berörs av övergången till digitala betalningar. Exempel på branschorganisationer som tidigt engageras utgörs av World Cocoa Foundation och Sustainable Apparel Coalition.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110064-5411006401 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 14000000 0 7000000 0 7000000 -7000000 0 -7000000 14000000 0 0 14000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 14000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund SE-0-SE-6-54110064-5411006403 Sweden The Better Than Cash Alliance is a partnership of governments, companies, and international organizations that accelerates the transition from cash to digital payments in order to reduce poverty and drive inclusive growth. Based at the UN, the Alliance has over 50 members, works closely with other global organizations, and is an implementing partner for the G20 Global Partnership for Financial Inclusion. The Alliance is today funded by the Bill & Melinda Gates Foundation, Citi Foundation, Ford Foundation, MasterCard, Omidyar Network, United States Agency for International Development, and Visa Inc. The United Nations Capital Development Fund serves as the secretariat. United Nations Capital Development Fund (UNCDF) har ansökt om 21 miljoner SEK till Better Than Cash Alliance (BTCA) arbete med ökad finansiell inkludering. Programmet var tidigare beslutat att pågå fram till december 2018 men relativt nyligen beslutades det att förlänga BTCA:s arbete fram till 2020. BTCA är en sammanslutning under UNCDF där regeringar, företag och internationella organisationer arbetar för att påskynda övergången till digitala, mer kostnadseffektiva och transparenta betalningar i syfte att skapa ett mer ekonomiskt inkluderande samhälle för alla. Sekretariatet och den implementerande organisationen för BTCA är placerad på UNCDF. I den fortsatta texten syftar UNCDF på den implementerande organisationen och BTCA på dess verksamhet inom alliansen. Finansiell inkludering i sin mest basala form, är tillgången till ett bankkonto, men inkluderar i nästa steg möjligheten att spara och skicka pengar, ha tillgång till krediter och försäkringar med mera. Runt 2 miljarder människor har idag inte tillgång till reglerade eller formella system för detta utan är hänvisade till informella system som på flera sätt ökar deras utsatthet. Till stor del handlar det om individers brist på tillgångar, något som i högre grad gäller kvinnor än män. Problemet är inte något som endast drabbar individer utan också små och medelstora företag. Mer än 200 miljoner informella och formella företag saknar idag bankkonton. Idag finns en stor enighet kring att ökad ekonomisk inkludering är viktig för att minska fattigdomen. Det finns också flera tecken på att ökad inkludering bidrar till kvinnors ekonomiska oberoende. De senaste årtiondena har den ökade digitaliseringen fått en allt större betydelse för utvecklingen inte minst genom den ökade tillgången till och kapaciteten hos mobilteknologin. Inom den finansiella sektorn har digitaliseringen inneburit en enorm effektivisering. I många låg- och medelinkomstländer har detta dock inte nått slutanvändaren i en tillräckligt stor utsträckning. BTCA syftar till att förändra detta och att genom tekniken nå miljontals nya användare, på ett kostnadseffektivt sätt. Genom teknik och spårbarhet ökar säkerheten och transparensen, vilket i sin tur minskar risken för brott, mutor och bedrägeri. När BTCA började sitt arbete var fokus på att öka förståelsen för digitala betalningstjänster genom forskning och påverkansarbete. Idag är mer än 20 länder och ungefär lika många företag och internationella organisationer medlemmar med och bidrar till arbetet. I och med den ökade förståelsen hos viktiga aktörer har verksamheten ändrat fokus till att aktivt stödja partner i övergången. Detta sker genom att bidra med analys, tekniskt stöd, strategisk planering och forskning. Stödet är främst riktat till medlemsregeringar, men en viktig förutsättning för arbetet är BTCAs kapacitet att skapa plattformar för fler aktörer i hela ekosystemet att mötas och skapa samförstånd och ökat samarbete. BTCAs program goal: The primary outcome of the program is to catalyze a global transition from cash to digital payments, in a way that is more cost-effective, efficient, and transparent than current cash-based approaches, while advancing financial inclusion and empowering women. As a result, a substantial increase in the number and/or value of payments made digitally by members will have taken place and been accelerated. The Intermediate Outcomes by the end of the program will be: •Digitization of payments has been included in global and country policy agendas and there is broad acceptance by governments, international organizations and companies that electronic payment solutions are preferable to cash; •An improved country level environment for digitizing payments is in place •Commitments from a significant number of members, that begin acting on their commitments to implement electronic payment solutions instead of cash; •Knowledge products generated by BTCA demonstrating how to implement digital-payment solutions; delivery of Member Services to governments, international organization and companies and; Digital Payments Acceleration Services to qualified governments have increased the actions of members to deliver end user-focused digital payment technologies. •Ecosystem dialogue has generated solutions to barriers to shift payments e.g. interoperability, new infrastructure, etc. The above outcomes will contribute to the following broader strategic goals: •Millions of low-income and poor people, many that were previously unbanked, have digital payment accounts that will responsibly provide access to other financial services •People reap the benefits of digital payments which translate into inclusive growth and poverty reduction •Benefits of digital payments are realized -increased transparency, reduced costs and inefficiencies, greater financial inclusion and women's economic empowerment - translating into inclusive growth •Digital payment solutions are sustainable for payers - financially, logistically, politically, etc. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 7000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 7000000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110065 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Samarbetsparten likviderades innan slutrapportering kunde färdigställas i enlighet med Sidas avtalskrav. På grund av allvarliga brister i slutrapporteringen dokumenteras inga resultat i denna avslutspromemoria. Tidigare årliga sammanfattande resultatuppdateringar inkluderar exempel på resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110065-5411006501 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 9600000 0 0 0 0 0 6000000 0 4000000 8000000 0 10000000 10000000 0 -5000000 -4400000 -4000000 24600000 World Wide Web Foundation 10000000 World Wide Web Foundation 5000000 World Wide Web Foundation 6000000 World Wide Web Foundation 3600000 World Wide Web Foundation SE-0-SE-6-54110065-5411006502 Sweden The aim of the contribution is to fight poverty and advance women's rights through digital inclusion. The World Wide Web Foundation (Web Foundation) has applied for SEK 22,000,000 to implement the program "Fighting poverty and advancing women's rights through digital inclusion". The effort has two main goals: - To increase access to and use of the internet for poor people. To increase access to and use of the Internet for women. The work to achieve these goals will be carried out in 13 countries in Africa, Latin America and Asia. If additional funding is secured, it is possible to increase the number of countries where initiatives are implemented to 17. In 2014 and 2015, Sida had a grant to the Web Foundation of SEK 5,700,000, "Closing the gender gap in ICT policies" where the activity period ended on 31 December 2015. The initiative has through the Womens Rights Online (WRO) network strengthened women's digital rights through the development of data for evidence-based policy and opinion formation. The initiative will be implemented through the Web Foundation's two networks, the WRO described above and the Alliance for Affordable Internet (A4AI), a global alliance of 80 member organizations from the private, public and non-profit sectors. In each country where the initiative is implemented, the organization creates a coalition of local actors with interests in the issue of access to ICT services, from the three mentioned sectors. These coalitions then work with locally adapted solutions to reduce costs and create greater access to the internet. A4AI establishes a memorandum of understanding with the government of each country to formalize and ensure cooperation on asset issues. Insatsens mål är att bekämpa fattigdom och främja kvinnors rättigheter genom digital delaktighet. World Wide Web Foundation (Web Foundation) har ansökt om 22 000 000 SEK för att implementera programmet "Fighting poverty and advancing women’s rights through digital inclusion". Insatsen har två huvudsakliga mål: -Att öka tillgången till och användandet av internet för fattiga människor. -Att öka tillgången till och användandet av internet för kvinnor. Arbetet med att uppnå dessa mål kommer utföras i 13 länder i Afrika, Latinamerika och Asien. Om ytterligare finansiering säkras finns möjlighet att utöka antalet länder där insatser implementeras till 17. Sida hade under 2014 och 2015 ett stöd till Web Foundation om 5 700 000 SEK, "Closing the gender gap in ICT policies" där aktivitetsperioden avslutades 31 december 2015. Insatsen har genom nätverket Womens Rights Online (WRO) stärkt kvinnors digitala rättigheter genom framtagande av data för evidensbaserad policy och opinionsbildning. Insatsen kommer att implementeras genom Web Foundations två nätverk, det ovan beskrivna WRO samt Alliance for Affordable Internet (A4AI), en global allians av 80 medlemsorganisationer från den privata, offentliga och ideella sektorn. I varje land där insatsen implementeras skapar organisationen en koalition av lokala aktörer med intressen i frågan om tillgång till ICT-tjänster, från de tre nämnda sektorerna. Dessa koalitioner jobbar sedan med lokalt anpassade lösningar för att sänka kostnaderna och skapa större tillgång till internet. Genom A4AI upprättas en viljeförklaring (memorandum of understanding) med regeringen i respektive land för att formalisera och säkerställa samarbetet kring tillgångsfrågor. Inom ramen för "Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 " och mål 9 "En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering" har stödet till World Wide Web Foundation varit en viktig komponent. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit till att lyfta frågan kring internets kostnad på en global nivå, med kostnadssänkningar och ökad tillgänglighet som mål. World Wide Web Foundation har sammanfört företag, regeringar och civilsamhället i syfte att forma policyer som reducerar kostnaderna för internet och gör det tillgängligt för alla. World Wide Web Foundation har drivit både på en global debatt kring frågan, samlat exempel på best practices och liknande samt har haft nära kontakter till myndigheter och lagstiftare på landnivå. Genom stödet till World Wide Web Foundation har Sida bidragit också till att göra internet mer tillgängligt för kvinnor genom initiativet Women's Rights Online, vilket bedömts vara en viktig komponent i att minska gapet mellan män och kvinnor vad gäller uppkoppling. Sweden World Wide Web Foundation Swedish International Development Cooperation Agency World Wide Web Foundation 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 11500000 11500000 9000000 9000000 4000000 0 9000000 0 0 0 0 0 9000000 0 0 0 2500000 0 0 9000000 11500000 0 45000000 World Wide Web Foundation 4000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 2500000 World Wide Web Foundation 11500000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation 9000000 World Wide Web Foundation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-54120084 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120084-5412008401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147082 1974294 1471874 1102466 882744 1974294 236228 23106 154371 147082 5272 68599 161994 190769 123034 18269 118680 2000000 154740 66529 114972 182109 111793 80180 240922 5663 128831 49785 0 -1720477 65995 1900000 210504 11395 112851 162673 -1974566 122610 168544 161710 5578460 Sida 147082.16 Sida 143583.21 Sida 67056.21 Sida 334519.21 Sida 173771 Sida 140974.21 Sida 165809.08 Sida 72733.58 Sida 228686.21 Sida 164451.21 Sida 175886.46 Sida 143204.58 Sida 163619.45 Sida 68599.47 Sida 236227.9 Sida 123034.25 Sida 154370.51 Sida 111792.61 Sida 118680.13 Sida 65995.44 Sida 240922.12 Sida 66528.85 Sida 210504.02 Sida 49784.76 Sida 25434.39 Sida 5662.97 Sida 5271.87 Sida 23106.03 Sida 11394.94 Sida 18268.51 Sida 122610.29 Sida 80179.51 Sida 190768.59 Sida 154739.99 Sida 182109.4 Sida 128830.61 Sida 179523.23 Sida 162673.29 Sida 112851.39 Sida 161993.9 Sida 168544.37 Sida 114971.52 Sida 161709.86 Sida SE-0-SE-6-54120084-5412008402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1421540 0 1421540 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120088 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120088-5412008801 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 227944 857410 859059 444291 0 53367 227944 55446 53367 111405 105960 136558 57012 64115 60430 180561 59477 59141 61394 58381 57204 54675 57347 58016 71020 59391 53818 0 74828 0 1300000 53818 133668 1300000 57071 850000 -1239459 -850000 60649 -1237127 69141 60086 2388704 Restless Development 4263 Restless Development 8737.76 Restless Development 53945.65 Restless Development 53233.65 Restless Development 53075.9 Restless Development 54687.9 Restless Development 53366.82 Restless Development 105959.82 Restless Development 53366.82 Restless Development 55445.91 Restless Development 61393.88 Restless Development 180560.78 Restless Development 53817.77 Restless Development 58016.21 Restless Development 64114.77 Restless Development 53817.77 Restless Development 54675.11 Restless Development 62872.8 Restless Development 60430.05 Restless Development 57012.08 Restless Development 111405.48 Restless Development 57346.88 Restless Development 59141.2 Restless Development 74827.88 Restless Development 59391.12 Restless Development 133667.61 Restless Development 57204.48 Restless Development 57070.56 Restless Development 71020.26 Restless Development 60540.9 Restless Development 60649.26 Restless Development 59476.9 Restless Development 136557.79 Restless Development 69140.55 Restless Development 58380.79 Restless Development 60085.52 Restless Development SE-0-SE-6-54120088-5412008802 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development.. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för utvecklingssamarbete i enlighet med strategin för kapacitetsutveckling och utbyte. Denna BBE är placerad på Restless development och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Restless Development Swedish International Development Cooperation Agency Restless Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1511296 78517 70340 145197 4500 1511296 Restless Development 70339.91 Restless Development 145196.32 Restless Development 78516.58 Restless Development 4500 Restless Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120122 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural water resources Agriculture SE-0-SE-6-54120122-5412012201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075057 1063013 1094576 0 367354 -1200000 1075057 119691 1063013 1200000 1094576 3600000 FAO/Food and Agriculture Organization 1075057.3600000001 FAO/Food and Agriculture Organization 1063013.1899999999 FAO/Food and Agriculture Organization 1094576.1100000001 FAO/Food and Agriculture Organization 119690.82 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-54120122-5412012202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -67544 -67543.62 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120153 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Mozambique Women’s rights organisations and movements, and government institutions Multisector aid Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54120153-5412015301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466772 1122165 537004 0 5006 60740 46341 500000 60930 61798 60117 55508 112713 244715 -197288 0 1300000 275977 69397 0 57641 74578 1700000 58657 42755 0 242414 57809 58657 0 1700000 57554 58708 -1700000 -1700000 -1238786 0 2018540.2 Peace Support Fund I Myanmar 107400.8 Peace Support Fund I Myanmar 5006 Peace Support Fund I Myanmar 46340.82 Peace Support Fund I Myanmar 112712.8 Peace Support Fund I Myanmar 302712.2399999999 Peace Support Fund I Myanmar 61798.16 Peace Support Fund I Myanmar 60116.98 Peace Support Fund I Myanmar 57640.86 Peace Support Fund I Myanmar 275977.12 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 58656.59 Peace Support Fund I Myanmar 60930.33 Peace Support Fund I Myanmar 57809.26 Peace Support Fund I Myanmar 69397.26 Peace Support Fund I Myanmar 57553.55 Peace Support Fund I Myanmar 242414.13 Peace Support Fund I Myanmar 61213.67 Peace Support Fund I Myanmar 12148.076 Peace Support Fund I Myanmar 48592.304 Peace Support Fund I Myanmar 11101.67 Peace Support Fund I Myanmar 44406.68 Peace Support Fund I Myanmar 8550.95 Peace Support Fund I Myanmar 34203.8 Peace Support Fund I Myanmar 48942.906 Peace Support Fund I Myanmar 195771.624 Peace Support Fund I Myanmar 46966.68 Peace Support Fund I Myanmar 11741.67 Peace Support Fund I Myanmar 14915.576 Peace Support Fund I Myanmar 59662.304 Peace Support Fund I Myanmar SE-0-SE-6-54120153-5412015302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Peace Support Fund (PSF) i Myanmar och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför det tredje året kan det bli aktuellt att placeringen flyttas till Sidas sektionskontor i Yangon. Denna BBE arbetar med jämställdhet och Fred och säkerhet Insatsen avser att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationelltutvecklingssamarbete. Sweden Peace Support Fund I Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency Peace Support Fund I Myanmar 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 829650 2405854 238555 0 232356 5574 0 302680 59034 61043 59351 9120 240276 59764 224322 318448 63874 366136 202647 243422 224929 386117 185531 0 663720 Peace Support Fund I Myanmar 2810339 Peace Support Fund I Myanmar 11806.898 Peace Support Fund I Myanmar 47227.592 Peace Support Fund I Myanmar 12208.67 Peace Support Fund I Myanmar 48834.68 Peace Support Fund I Myanmar 47481.08 Peace Support Fund I Myanmar 11870.27 Peace Support Fund I Myanmar 11952.758 Peace Support Fund I Myanmar 47811.032 Peace Support Fund I Myanmar 179457.792 Peace Support Fund I Myanmar 44864.448 Peace Support Fund I Myanmar 73226.974 Peace Support Fund I Myanmar 292907.896 Peace Support Fund I Myanmar 302679.98 Peace Support Fund I Myanmar 202646.54 Peace Support Fund I Myanmar 232355.69 Peace Support Fund I Myanmar 318448.25 Peace Support Fund I Myanmar 240275.65 Peace Support Fund I Myanmar 243422.23 Peace Support Fund I Myanmar 63873.73 Peace Support Fund I Myanmar 386116.98 Peace Support Fund I Myanmar 224929.39 Peace Support Fund I Myanmar 185530.79 Peace Support Fund I Myanmar 5574.36 Peace Support Fund I Myanmar 9120 Peace Support Fund I Myanmar Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120164 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Asia, regional Forestry policy and administrative management Environmental policy and administrative management Forestry General Environment Protection BBE bidrog under sina två första år till RECOFTC:s arbete med stor framgång. Under det sista året omplacerades BBE till WWF Tanzania, vilket gav ytterligare bredd i erfarenheter och kompetens.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120164-5412016401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 841018 437755 0 4405 71479 65649 450000 69320 58181 47815 83576 53973 71220 97555 0 57554 59240 -359410 69993 -1500000 70436 0 83024 58095 72689 1500000 84441 1300000 78481 1600000 0 0 57794 0 -1220121 -1599999.9999999998 87551 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1641222 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4405 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47814.72 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53973.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 90590.12 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71479.08 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83576.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69319.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71220.04 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57553.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70435.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58094.88 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78481.48 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69993.39 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 57793.56 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 83023.78 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 79878.86 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 46544.68 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11636.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 16888.198 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 67552.792 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 52519.464 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13129.866 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 47391.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 11847.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 78043.832 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 19510.958 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58151.592 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14537.898 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific SE-0-SE-6-54120164-5412016402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid RECOFTC, the Center for People and Forests i Bangkok, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Det tredje året planeras BBE-placeringen att förläggas till ambassaden i Bangkok. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 886442 984785 88342 62974 73349 68754 70397 72673 494104 89220 61800 69380 63976 61486 65923 61870 71254 53928 8067 8394 709153.6 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1162073.3999999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17668.438 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70673.752 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58138.232 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14534.558 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 58679.536 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 14669.884 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 13750.814 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 55003.256 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 98820.788 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 395283.1519999999 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71375.856 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 17843.964 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61486.15 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 62974.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 70397.28 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61869.87 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 61799.77 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 71253.67 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 63975.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 53928.03 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 69380.17 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8066.64 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 65922.52 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 8393.76 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120166 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120166-5412016601 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8699 708960 856367 704076 25456 81560 8699 108218 66339 82779 62526 57144 61887 83150 60037 113600 57479 75016 53411 82672 52916 68319 167515 0 69447 81819 0 81779 53394 78038 145410 1200000 69325 -1218282 0 1300000 1300000 0 68022 -1200000 109297 -1228869 0 0 0 2278102 Colombias Presidential Office for Communications 4204.91 Colombias Presidential Office for Communications 4494.36 Colombias Presidential Office for Communications 25456.02 Colombias Presidential Office for Communications 61886.86 Colombias Presidential Office for Communications 82778.82 Colombias Presidential Office for Communications 52915.82 Colombias Presidential Office for Communications 75016.42 Colombias Presidential Office for Communications 53393.77 Colombias Presidential Office for Communications 81819.32 Colombias Presidential Office for Communications 62525.77 Colombias Presidential Office for Communications 78037.77 Colombias Presidential Office for Communications 53411.12 Colombias Presidential Office for Communications 81718.12 Colombias Presidential Office for Communications 66339.08 Colombias Presidential Office for Communications 81560.08 Colombias Presidential Office for Communications 57144.08 Colombias Presidential Office for Communications 57478.88 Colombias Presidential Office for Communications 82671.68 Colombias Presidential Office for Communications 69446.88 Colombias Presidential Office for Communications 81778.88 Colombias Presidential Office for Communications 69325.48 Colombias Presidential Office for Communications 83150.44 Colombias Presidential Office for Communications 68021.56 Colombias Presidential Office for Communications 68318.56 Colombias Presidential Office for Communications 71131.08 Colombias Presidential Office for Communications 60036.62 Colombias Presidential Office for Communications 109297.12 Colombias Presidential Office for Communications 108217.79 Colombias Presidential Office for Communications 167514.67 Colombias Presidential Office for Communications 113599.79 Colombias Presidential Office for Communications 145410.46 Colombias Presidential Office for Communications SE-0-SE-6-54120166-5412016602 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid MR-rådgivarens kontor vid presidentens kansli i Colombia och kommer att genomföras inom DEMO/MR i enlighet med bifogad Job Description. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Colombias Presidential Office for Communications 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1407085 814813 132474 228715 151933 268603 121380 60900 188015 193407 193308 600 2221898 Colombias Presidential Office for Communications 60900.45 Colombias Presidential Office for Communications 268603.46 Colombias Presidential Office for Communications 151933.42 Colombias Presidential Office for Communications 188014.81 Colombias Presidential Office for Communications 121379.54 Colombias Presidential Office for Communications 193406.14 Colombias Presidential Office for Communications 193308.15 Colombias Presidential Office for Communications 132473.64 Colombias Presidential Office for Communications 228715.17 Colombias Presidential Office for Communications 600 Colombias Presidential Office for Communications Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120173 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120173-5412017301 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1135000 1135000 1135000 Regering i givarlandet 1135000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120173-5412017302 Sweden Support to Programme Development ITP Gender Based Violence Polismyndigheten har med Sida diskuterat möjligheten att utveckla en programidé för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) på temat gender based violence och har nu inkommit med en ansökan om stöd för programutveckling inom detta område. Sida ställer sig positiv till ansökan och den här aktuella utvecklingsinsatsen syftar till att ge finansiellt stöd till Polismyndigheten för programutveckling. Programidén kommer att utformas i nära samarbete med experter på könsbaserat våld, framförallt från Polisen, men även Socialförvaltningen, Åklagarmyndigheten, och Polisens samarbetspartner, Kvinna till Kvinna. Programutvecklingsperioden rymmer också resor till de fem planerade deltagarländerna Kosovo, Albanien, Montenegro, Ukraina och Moldavien, där workshops skall hållas med viktiga potentiella partners inom området. Denna förberedande insats förväntas leda till att ett genomarbetat programförslag inkommer till Sida i januari 2016. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -74817 -74817 Polismyndigheten SE-0-SE-6-54120219 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg placering av en Special Assistant to the Resident Coordinator i Bolivia. Då behovet av stöd från en SARC var stor bad Resident Coordinator om ytterligare en förlängning av SARC:en. Tredje året kostnadsdelades, där Sida finansierade 70% av tjänsten. Förlängning av ytterligare 6 månader godkändes också under kostnadsdelning, där Sida finansierade 50% av denna förlängning.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120219-5412021901 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1696380 2298226 81098 0 1526708 1700000 -1618902 -928482 1700000 0 1696380 0 4075704 UNDP/United Nations Development Programme 1696379.7 UNDP/United Nations Development Programme 1526708.45 UNDP/United Nations Development Programme 771517.65 UNDP/United Nations Development Programme 81097.92 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120219-5412021902 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 353474 353474 353474 UNDP/United Nations Development Programme 353473.74 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120253 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Kandidaten har efter avslutad tjänst arbetat inom utvecklingssamarbete med en bredd av arbetsgivare, inklusive privata sektorn.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120253-5412025301 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1101637 1118034 0 1101637 1200000 1200000 0 -1200000 1118034 1200000 -1200000 -1200000 2219671 UNICEF/United Nations Children's Fund 1101636.6499999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1118033.96 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120253-5412025302 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Kambodja med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1380329 0 1380329 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120256 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en SARC med placering i Resident Coordinator Office (RCO) i Somalia. SARCen var framgångsrik i att säkra fortsatt anställning med FN efter två år och blev anställd inom RCO, Somalia som Peacebuilding Fund Coordinator.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120256-5412025601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4879570 0 0 1700000 1700000 15548 0 2009179 2854843 0 1700000 -1700000 -1700000 -1700000 0 4879570 UNDP/United Nations Development Programme 15548 UNDP/United Nations Development Programme 2009179.3100000001 UNDP/United Nations Development Programme 2854842.8599999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120256-5412025602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120430 100000 220430 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-54120260 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Denna BBE-placering genomfördes först på Miljöministeriet i Kosovo och därefter på SEI i Kenya. Detta gav BBE en bred erfarenhet av såväl akadami som nationell offentlig sektor, i två vitt skilda kontexter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120260-5412026001 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 261522 736118 450334.9999999999 0 70650 91172 56655 83814 88412 1300000 600000 37715 62124 -539322 52614 81228 0 62018 64389 71957 52328 700000 68488 78505 0 56359 81171 55763 -1242286 0 0 1300000 57001 0 57222 -1300000 -700000 1299364.45 Sida 148610.55 Sida 37715.14 Sida 91171.77 Sida 71957.23 Sida 60677.8 Sida 56655.4 Sida 70650.08 Sida 55762.9 Sida 52614.19 Sida 57000.54 Sida 64388.78 Sida 57222.17 Sida 68488.33 Sida 62123.7 Sida 81170.86 Sida 52327.51 Sida 57713.55 Sida 56155.0785 Sida 27658.4715 Sida 59235.9395 Sida 29175.9105 Sida 20466.0258 Sida 41552.2342 Sida 26805.1707 Sida 54422.6193 Sida 18598.4007 Sida 37760.3893 Sida 52598.484 Sida 25906.716 Sida 0 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120260-5412026002 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Kosovo Ministry of Environment and Spatial Planning (MESP) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Mål och syfte med BEE-programmet är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Denna tjänst hade specifik fokus på miljö & klimat. BBH får upp till tre års arbetslivserfarenhet inom en organisation, inom prioriterade internationella utvecklingsfrågor samt olika kapacitetsutvecklingsmöjligheter och utbildningar. Efter avslutad tjänst väntas BBE bidra till genomförandet av Agenda 2030 med sina nyvunna erfarenheter och kunskaper. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Sida 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799973 1162875 589172 93627 303199 277658 91253 119404 122948 62387 74363 100706 120085 114901 109672 148289 85751 93349 100701 6942 2016038.0900000001 Sida 535981.91 Sida 62730.157 Sida 30896.943 Sida 203143.2161 Sida 100055.6139 Sida 24539.8824 Sida 49823.3976 Sida 82375.3476 Sida 40572.9324 Sida 28297.8201 Sida 57453.1499 Sida 39627.8685 Sida 80456.5815 Sida 277658.41 Sida 91252.68 Sida 119404.22 Sida 114900.72 Sida 100706.24 Sida 93348.71 Sida 148288.69 Sida 100701.04 Sida 109672.35 Sida 6942 Sida 62386.8 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120261 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120261-5412026101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799156 2615889 1451771 0 91722 900000 290088 173040 27646 83039 355879 501738 197812 0 353329 -591618 369360 0 132902 383247 274140 0 162488 0 0 0 0 113648 225561 0 98969 0 0 0 2700000 1800000 42802 2700000 -2700000 0 -2529567 -1800000 0 307601 0 202990 0 0 4387731.5700000003 Sida 479084.43 Sida 27646.29 Sida 173039.85 Sida 290088.24 Sida 308382.04 Sida 91722.26 Sida 501737.82 Sida 353328.77 Sida 197811.58 Sida 162487.74 Sida 274139.79 Sida 98968.66 Sida 225561.39 Sida 383247.09 Sida 42801.9 Sida 113648.14 Sida 170433.48 Sida 206092.4288 Sida 101508.2112 Sida 55636.0362 Sida 27402.8238 Sida 117439.9974 Sida 238438.7826 Sida 136003.3536 Sida 66986.7264 Sida 43857.8019 Sida 89044.6281 Sida 247471.4412 Sida 121888.9188 Sida SE-0-SE-6-54120261-5412026102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Sveriges ambassad i Demokratiska Republiken Kongo och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description inom miljö och jämställdhet. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1221841 1882240 929103 46137 128563 335420 108410 202081 332957 104085 163438 0 102624 329695 125560 98003 318 107348 134842 344930 2378 121144 3986 131888 145192 840 100522 109611 45297 351184 118668 818633.47 Sida 3260687.5299999998 Sida 0 Sida 0 Sida 110688.7089 Sida 224731.6211 Sida 223081.4245 Sida 109875.9255 Sida 220895.4959 Sida 108799.2741 Sida 68758.2609 Sida 33866.0091 Sida 81166.4599 Sida 39977.5101 Sida 104084.79 Sida 108409.97 Sida 344929.64 Sida 107347.79 Sida 145192.24 Sida 131888.13 Sida 100522.22 Sida 109610.7 Sida 125560.08 Sida 351184.37 Sida 134842.27 Sida 118667.98 Sida 128562.61 Sida 202081.3 Sida 98003.35 Sida 163438.21 Sida 3986.06 Sida 317.67 Sida 2377.63 Sida 840 Sida 45297.22 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000001 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general During the reporting period the three management information systems, namely External Assistance Management Information System (EAMIS), Albanian Financial Management Information System (AFMIS) and Integrated Planning System Information System (IPSIS), are finalized, tested, integrated and fully operational. The rolling out of the systems within the budetary institutions and line ministries is in the process during 2020 and expected to be finalizing within 2021. The systems are also integrated with other government systems like e-procurement and human resource managment. The legal framework for enabling the functionality and integration of the systems is in place. Despite the outbreak of Covid 19, the project managed to conduct a series of trainings with the key users of the systems in the main government agencies where started the rolling out of the systems. Some 1600 officials have been trained digitally during 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000001-5500000101 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 12000000 13000000 1000000 0 0 4000000 12000000 7000000 1000000 5000000 6000000 -4000000 31000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000001-5500000102 Sweden Sweden, through a Multiple Donors Trust Fund (MDTF), implemented by World Bank, is supporting the 2nd phase of the Integrated Planning System (IPS), which is the main policy planning, budgeting and monitoring instrument for the Government of Albania to deliver on its commitments towards the country development and EU accession. IPS is meant to make the planning and executing of policies and programs to run in a coordinated and coherent fashion, supported by modern IT tools like the AFMIS (Albanian Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System ) and IPSIS (Integrated Planning Management Information System). The softwares are intended to support the online transactions of all the government spending units through the Treasury System, real-time data processing to monitor the progress with the implementation of the strategies, modern Human Resource Management of Albanian public administration, planning and follow up of the donor assistance program flows, and monitoring of the status of implementation of the National Strategy for Development and Integration which is the overarching agenda of the Government of Albania (GoA) for improving the wellbeing of Albanian citizens and for bringing the country closer to EU, until the eventual accession. In order to extend the operability and functionality of the planned IT softwares for covering more users and increase their interconnectivity, there is a need for additional funding of 14 Mil SEK. Part of the additional funding will be also used to upgrade the IT hardware for supporting the extended functionalities of the new software. The full IT package operation will increase quality of data for the spending units and the central government and will also raise the level of transparency and openness of the public budget. The intervention will contribute to the consolidation of the IPS and will enable further improvements of the public finance management. The recent experience from the ongoing contribution indicates renewed commitment from the Albanian beneficiaries. The intervention’s monitoring from the World Bank technical staff has been strengthened recently. The TF contributing donors have revitalized the dialogue with the GoA and the WB, by emphasizing the results’ focus and challenges of a strategic nature. The additional funding will close the financial gap in the project and contribute to achieve major improvements in the government’s financial systems by the application of the new advanced software packages. Genom en givargemensam fond – Multi Donor Trust Fund (MDTF) – som hanteras av Världsbanken, stödjer Sverige den andra fasen av ett integrerat Planning System (IPS), vilket är det viktigaste instrumentet för politisk planering, budgetering och uppföljning för Albaniens regering. Detta system kommer att bidra till att Albanien bättre kan leverera på sina åtaganden gällande landets utveckling och anslutning till EU. Med hjälp av moderna IT-verktyg som AFMIS (albanska Finance Management Information System), EAMIS (External Assistance Management Information System) och IPSIS (Integrated Planering Management Information System), är IPS tänkt att vara ett verktyg för samordnad planering och genomförande av strategier/program. Mjukvaran är avsedd att stödja online-transaktioner – inom regeringens olika enheter – av alla offentliga utgifter inom det offentliga utgiftssystemet (Treasury System), databehandling i realtid för att övervaka framsteg i genomförandet av olika nationella strategier och uppföljning av system för personaladministration inom den albanska offentlig förvaltningen. Dessutom kommer man att kunna använda mjukvaran för planering och uppföljning av det internationella biståndet till Albanien, uppföljning av genomförandet av den nationella strategin för utveckling och integration (som är det övergripande dokumentet för utveckling och för förberedande av anslutningen till EU) samt att förbättra levnadsvillkoren för albanska medborgare. Insatsen kommer att bidra till en konsolidering av IPS och till förbättringar inom offentlig finansiell styrning (public financial management). Nya erfarenheter från den pågående programfasen, visar på en hög grad av engagemang från albanska förmånstagarna. Interventionen kommer att följas upp regelbundet av Världsbankens tekniska personal. En regelbunden dialog har återupptagits mellan givarna, de aktuella albanska myndigheterna och Världsbanken, kring utvecklingen inom programmet och kring aktuella frågor som behöver åtgärdas. Givarna har återupprättat dialogen med den albanska regeringen och världsbanken genom att stärka fokus på resultat och strategiska utmaningar. Den ytterligare finansieringen kommer att bidra till full finansiering av projektet och bidra till att uppnå stora förbättringar i regeringens finansiella system genom tillämpning av de nya avancerade mjukvarupaketen. Sida har undertecknat en tidigare ändring av den administrativa överenskommelsen där man förlängt projektgenomförandet till den 30 juni 2018 och avtalets giltighet till den 31 december 2018. Sida kommer att ändra sitt nuvarande administrationsavtal med Världsbanken genom ett tilläggsavtal för att tillföra14 MSEK till det pågående bidraget. Världsbanken kommer att ändra respektive bidragsavtal med den albanska regeringen för att återspegla den ytterligare finansieringen från Sverige. The intervention intends to enable a performance orientation in the policy planning and budgetary processes and improve institutional capacity to monitor results at the strategy and program level. It will aim a real time monitoring of the Albania's public budget execution process by the different line ministries and spending units, to achieve uniform implementation of the public financial management rules throughout the government units and increased transparency in the budget execution process. The successful execution of the intervention will directly contribute to meeting the country's PFM Strategy targets. In addition, the project will improve the process of external assistance planning and monitoring instruments, thus enabling both the GoA and the donor community to better implement the Development Cooperation Effectiveness Agenda.   Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -602304 -602304 0 -602304 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -602304.11 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000008-5500000801 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 16800000 2805641 -4652273 0 0 10000000 29605641 United Nations 10000000 United Nations -4652272.71 United Nations -1072833.3600000001 United Nations Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000008-5500000802 Sweden The overall objective of SWIFT III is to provide innovative employment solutions for Roma people excluded from the formal labour market, and to assist these persons in obtaining identity cards and their full enjoyment of citizenship rights, while also addressing environmental protection issues related waste. Det övergripande målet för SWIFT III är att erbjuda innovativa anställning lösningar för romerna utanför den formella arbetsmarknaden, och för att hjälpa dessa personer att få id-kort och fullt åtnjutande av medborgerliga rättigheter, men också inrikta miljöskydd frågor avfall. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Dvad Solutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 68000 Dvad Solutions 0 Dvad Solutions Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55000025 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general PARM has achieved its objectives and planned results. PARM has monitored progress in the implementation of the major objectives of the government’s institutional and public administration agenda, as well as the concrete impact of PAR implementation. An improved framework for PAR implementation through the monitoring has been noted, and there are indications of change in institutions as a result of the monitoring activities. Moreover, in context of larger framework of EU Integration, PARM project has been relevant to BiH’s EU integration processes, addressing the most important areas for improvement in the public sector reform process in Bosnia and Herzegovina. Furthermore, based on findings and observations made by external auditor PARM project “is achieving its objectives and planned results, and in terms of efficiency, PARM demonstrates a number of areas where efficiency of approach has contributed to programme outcomes. There are a number of areas in which the work and outcomes of the PARM project appear to be contributing to sustainable impact in PAR processes in BiH.” No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000025-5500002501 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1872900 62734 2000000 2200000 -1937266 2000000 0 2000000 2000000 2000000 -896187 1872900 200000 -2000000 6135634 Transparency International 1000000 Transparency International 0 Transparency International 872900 Transparency International 1000000 Transparency International -937265.6800000001 Transparency International 2000000 Transparency International 2000000 Transparency International 200000 Transparency International -896187.16 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000025-5500002505 Sweden Transparency International in Bosnia and Herzegovina (TI BIH ), together with the Center for Investigative Journalism (CIN) , applied in 2013 to Sida for funding of 6 million SEK to implement the project Public Administration Reform Monitoring (PARM) over a three year period. Denmark, which together (and through) Sweden is co-financing a fund for the public administration reform (PARCO fund), showed interest to support even this effort. The specific objective of this contribution is to put more pressure on the implementation of reforms in the public sector through information and lobbying efforts by civil society. Denmark decided to contribute an additional 1.5 million Danish kroner ( approximately 1.75 mSEK ) for project implementation which resulted in the project period to be extended for an additional year with an additional budget . TI/CIN has therefore adjusted the original work plan and budget to match the new total of 7.75 million for four years. The project will be implemented over the period 2014-2018 . Transparency International i Bosnien och Hercegovina (TI BIH), tillsammans med Center for Investigative Journalism (CIN), ansökte 2013 till Sida om finansiering på 6 miljoner kronor för att genomföra projektet Public Administration Reform Monitoring (PARM) under en treårsperiod. Danmark som tillsammans (och via) Sverige medfinansierar en fond för public administration reform (PARCO-fund) visade intresse att stödja även denna insats. Det specifika målet med denna insats är att sätta större tryck på genomförandet av reformer inom den offentliga sektorn genom informations- och lobbyinginsatser från det civila samhället. Danmark har därför bidragit med ytterligare 1,5 miljoner danska kronor (cirka 1,75 mSEK) för projektgenomförandet vilket resulterade i projektperioden kan förlängas ytterligare ett år med en utökad budget. TI/CIN har därför justerat den ursprungliga arbetsplanen och budgeten med hänsyn till det nya totalbeloppet på 7,75 MSEK för fyra år. Projektet kommer att genomföras under perioden 2014-2018 . Overall objective of the Public Administration Reform Monitoring (PARM) project is to capture the more immediate and concrete impact of the implementation of PAR as well as the progress in the implementation of the major objectives of the Government’s institutional and public administration reform agenda. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -872905 937266 0 -872905 1937266 -1000000 64361 Transparency International -872905.03 Transparency International 872900 Transparency International -872900 Transparency International 937265.6800000001 Transparency International Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010001 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection Clean Up Georgia phase III project targeted groups (Local authorities, line Ministries, Communal services, CSOs, local population, media, initiative groups, women, vulnerable groups, etc.) have received significant mechanisms/schemes for further improvement of existing situation on sustainable waste management at national and local level; Population of Georgia have been mobilized around the waste issue and real cleanup process took place in the country decreasing pollution by 20%. General public have been prevented from hazard created by HW (chemicals/chlorine); Public awareness has been raised; women benefited from minimization of domestic waste. The Georgia population 70% has been informed about best practice of waste management, Waste Management Code requirements and Georgia EU Association Agreement statements in the context of waste management sector and habitats assessment; High level of public awareness on waste management issues and relevant consequences of remaining waste to human health and strengthening capacity of local government representatives conducted.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010001-5501000101 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 5000000 7000000 0 5000000 0 7000000 3000000 5000000 7000000 -5000000 0 0 0 -7000000 15000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 5000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 7000000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010001-5501000103 Sweden Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the the project "Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste)"" in Georgia during the period 2015-2018. The intervention aims to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia with the specific objectives: 1) Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organising clean up campaigns, World Clean Up events. 2) Challenge waste management practise and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3) Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country. The intervention’s total budget is 15 million SEK out of which 67 % of the intervention budget will be forwarded from GSNE Orchis to partner organisations Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. Georgia Society of Nature Explorers "Orchis" har ansökt om stöd på 15 MSEK för att genomföra projektet Clean Up Georgia Phase III (Hazard Waste) under perioden 2015-2018. Insatsens syftar till att förbättra miljön och begränsa klimatförändringar genom att förbättra avfallshantering och öka miljömässig ansvarstagande hos allmänheten. Insatsens totala budget ä 15 MSEK. 67 % av det totala beloppet, kommer att vidareförmedlas från GNSE Orchis till samarbetspartnern Greens Movement of Georgia/ Friends of Earth of Georgia, Ecological Awareness and Waste Management. The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase III is to improve environment and reduce climate change impact through challenging of waste management and enhancing population responsibility in Georgia. Specific objectives of teh contribution are the following: 1. Enhance environmental responsibility of population on national and local level in Georgia (60 Self governing communities and 12 Self Governing Cities) to reduce pollution by solid waste through organizing cleanup campaigns, World Clean Up events. 2. Challenge waste management practice and system on national and local level in the country and mainstream environment to increase compliance with Georgia EU Association Agreement requirements on the environmental protection. 3. Enhance environmental responsibility of population, business sector and civil society to reduce pollution by hazardous waste in the country.     Sweden Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3885000 -27326 3885000 -27326 3857674 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP 3885000 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP -27325.52 Georgian Society of Nature Explores Orchis NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020077 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020077-5502007701 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 256146 577254 1 0 0 0 0 0 0 1 833401 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020077-5502007702 Sweden Planned project for Land Tax 2012-2016 in Kosovo. Decision on support to project planning autumn 2012 taken with a cost of 833400 SEK. Service procurement contract with Swedish Tax Agency. Planerat projekt för markskatt i Kosovo 2012-2016. Beslut om stöd till projektplanering hösten 2012 taget till en kostnad om 833400 kr. Tjänsteköpsöverenskommelse med Skatteverket. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 562743 256146 256146 Regering i givarlandet 547743 Regering i givarlandet 15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-55020197 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020197-5502019701 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8520640 12275557 13314320 9477455 9722037 11720889 7167535 3621071 1608736 835639 1729293 12275557 2095394 0 0 8520640 77754 3047834 0 0 4097005 8000000 0 16203803 3003227 0 0 1477455.0000000005 1710292.9999999998 0 1362728 0 1170000 0 -0.0000000002 0 -12521468 3071361 0 0 0 5560978 0 0 -0.0000000005 1855410 1889988 3112077 0 368355 0 0 0 3026681 0 0 0 0 615766.9999999999 1624997 75819504 Skatteverket 2574822 Skatteverket 5945818 Skatteverket 3199985 Skatteverket 5110200 Skatteverket 1545372 Skatteverket 2420000 Skatteverket 1729293 Skatteverket 2095394 Skatteverket 4097005 Skatteverket 1710293 Skatteverket 3682335 Skatteverket 2041486 Skatteverket 4063365 Skatteverket 3372604 Skatteverket 1608736 Skatteverket 77754 Skatteverket 3003227 Skatteverket 3026681 Skatteverket 2005639 Skatteverket 3047834 Skatteverket 3112077 Skatteverket 5560978 Skatteverket 3071361 Skatteverket 1855410 Skatteverket 615767 Skatteverket 1624997 Skatteverket 1362728 Skatteverket 1889988 Skatteverket 368355 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197-5502019703 Sweden Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343807 738029 343807 347638 0 390391 0 1081836 Skatteverket 343807 Skatteverket 347638 Skatteverket 390391 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020284 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Kvinna till Kvinna were increasingly sought for its expertise and partnership with women's organisations in 2019. In Brussels circles partner organisations and Kvinna till Kvinna have built a reputation of being relevant, timely, accurate and updated, something that is confirmed by the recent evaluation.  During 2019 Kvinna till Kvinna produced several reports that were appreciated and widely used and new indicators were included. The publication "Two steps forward, one step back - Gender analysis of EC Country Reports for the Western Balkans" provides a gender analysis of the Country Reports for all six countries, with graphical barometers that clearly communicate the extent of gender mainstreaming or lack thereof. The report provides practical recommendations to EC and EUDs on how to mainstream gender in future production of Country Reports. According to KtK this is appreciated as a gender checklist for EU officials (who informally compete for positive scores). This was made possible thanks to the EU Advocacy Associate in Brussels. The report Where is the Money for Women’s Rights Report was widely spead and some events showed that the recommendations had impact, for instance as some of the requests were reflected in regulations, and in increased funding for women´s rights organisations in the Western Balkans. There was also a strong interest in the report and direct follow-up from several EU Delegations/EU Office.  During 2019, KtK Roma partners - the newer partner organisations - increased their personal and organisational involvement and contribution to the regional program. A set of positive changes happened in the one year period such as strengthened internal capacities in doing the advocacy work, thanks to continuous support, strengthened networking with other relevant stakeholders (including national, regional and international networks). Partners developed EU advocacy strategies and started their implementation, with stronger presence and involvement in country related processes and high level events on the rights of Roma. Kvinna till Kvinna also organised a specific meeting in Brusselsduring the November visit, with the key persons for Roma issues at the EC. KtK regards the fact that the Brussels advocacy week in 2020 could even be carried out as a success given the corona pandemic. It included advocacy meetings and public events online, something that would not have been possible without prior live meetings and platforms/relations built. They also saw visible developed capacities of partners, with excellent performance despite challenging circumstances. In terms of results, partners were specifically asked to provide input to the resolutions on the enlargement package. Kvinna till Kvinna was specifically invited to represent women’s organisations at an EIGE-meeting, within their IPA-programme. The meeting gathered state representatives, EU officials and Kvinna till Kvinna, sharing the advocacy points from partner organisations. Kvinna till Kvinna was invited thanks to public online events during the year, on Covid implications on women’s right in the region, and Where’s the Money for Women’s Rights-launches, that EIGE representatives attended and found very relevant.  Kvinna till Kvinna also published and launched (online) the fifth version of the Women’s Rights in Westen Balkans, which was very well received, with large attendance and an active crowd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020284-5502028401 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 6089132 7426045 7529672 9869021 0 0 4300000 0.0000000002 6089132 0 0 0 3600000 7925297.0000000009 0 3229672 3917045 7317045 -0.0000000001 2985721 -3808045 0 0 -7925297 4300000 0 0 -2485226 5068525.9999999981 0 0 34513870 Kvinna till Kvinna 3600000 Kvinna till Kvinna 3489132 Kvinna till Kvinna 2600000 Kvinna till Kvinna 3917045 Kvinna till Kvinna 3509000 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 3229672 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2985721 Kvinna till Kvinna 2583300 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020284-5502028402 Sweden The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's new regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts will primarily target national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EUI processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The contribution is regarded a phase-out from earlier cooperation in the region, where KtK has been active since the wars of the 1990s. The present regional programme builds on previous experiences and lessons but has a more focussed thematic scope and is also smaller in funding volume as compared to earlier programs. Programmet "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans" har som övergripande syfte att bidra till ökad jämställdhetshänsyn i länderna i västra Balkan och att använda EU-integrationsprocessen (EUI) som hävstång för detta. KtK stödjer ett tiotal kvinnoorganisationer och nätverk i länderna på Balkan (Albanien, BiH, Kosovo, Serbien, Makedonien och Montenegro) att driva relevanta och evidensbaserade påverkanskampanjer gentemot ffa egna regeringar men även andra intressenter för att få dessa att ta ökade jämställdhetshänsyn inom ramen för EU-integrationsprocessen. Ökad kunskap och kompetens skall bibringas partnerorganisationerna kring både EU integrationsprocessen och hur man utformar strategiska påverkanskampanjer och bedriver effektivt kommunikationsarbete. KtK bidrar därutöver med att bygga nätverk och allianser över landsgränser och skapa relevanta kontakter inom EU:s institutioner. Insatsen ses som en avslutande fas i KtKs arbete i regionen som pågått sedan 1990-talet. Denna insats bygger på tidigare erfarenheter och lärdomar, men har ett smalare och tydligare tematiskt fokus än tidigare samarbeten. The programme "Strengthening Women's Rights, Participation and Influence in the Western Balkans, 2015-2020 builds on KtK's regional strategy for the Western Balkans and aims at ensuring a strengthened gender perspective in the countries, using the EU integration process as a vehicle for change. KtK supports a selection of about 10 women's organisations and networks throughout the Balkan region (Albania, BiH, Kosovo, Serbia, North Macedonia and Montenegro) to run evidence based and relevant advocacy campaigns. Advocacy efforts primarily targets national governments, but also other stakeholders. To optimise efforts, the partner organisations will strengthen their competence in both EU processes, advocacy skills and communication. KtK also facilitates necessary regional networking and finds relevant entry points in the EU institutions. The overall objective of the project is: An engendered EU accession and integration process: civil society is both partner and watchdog. The three intermediate objectives of the programme are: - Increased visibility of women’s human rights in EU accession documents; - Increased participation of women’s organisations in the EU accession process and - Increased prioritisation of women’s human rights by governments in the EU accession process. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6419430 0 0 -239172 0 2119430 4300000 6419430 Kvinna till Kvinna 4300000 Kvinna till Kvinna 2119430 Kvinna till Kvinna -239172 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060006 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project has met and exceeded all of its outcomes. The activities conducted on improving policy dialogue between public and private will continue in the future without Sida support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060006-5506000601 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11895000 13266000 1099000 0 -1610000 11895000 0 1099000 0 13266000 -1610000 24650000 EDA/Enterprise Development Agency 3779000 EDA/Enterprise Development Agency 8116000 EDA/Enterprise Development Agency 7316000 EDA/Enterprise Development Agency 2500000 EDA/Enterprise Development Agency 3450000 EDA/Enterprise Development Agency 1099000 EDA/Enterprise Development Agency -1610000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060006-5506000602 Sweden The project is called Competitive Regional Economic Development in Krajina (BiH). The main goal is economic development and poverty reduction through support to small and medium sized enterprises. Projektet kallas konkurrenskraftig regional ekonomisk utveckling i Krajina (Bosnien och Hercegovina). Det huvudsakliga målet är ekonomisk utveckling och fattigdomsbekämpning genom stöd till små och medelstora företag. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 453122 0 453122 453122 Dev. country based NGOs 142196 Dev. country based NGOs 310926 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Industry FARMA II project during its implementation measured achievements as follows:  - Reach: over 3,500 Producer organizations (POs) and 235 public agencies received assistance from FARMA II through grants, subcontracts, direct technical assistance (TA), or promotional activities. By the end of the project, FARMA II assistance reached POs responsible for over 90% of sub-sector output.  -Sales and exports: between 2015 and 2019, project-assisted POs increased net sales by 29.7% and exports by 64.4%. However, the evaluation impact report states that FARMA II did not show strong and lasting effects at the sub-sector level, though occasional and temporal effects can be noted.  - Assistance in securing new export markets for key goods: with significant support from FARMA II, BiH secured EU approval to export of poultry meat and eggs to EU countries for the first time. In 2020, BiH exported poultry goods to EU markets, accounting for over 24% of total poultry exports that year, however the project more contributed to increased national trade of poultry and dairy - Facilitation of  key improvements in the agriculture policy and enabling environment: FARMA II drafted 31 laws, regulations, or guidelines related to food and agriculture to bring BiH regulations more in line with EU acquis requirements. The project also played a key role in the development and adoption of the Strategic Plan for Rural Development (SPRD) of BiH (2018-2021). - Strengthening the legal and regulatory infrastructure to allow for future export growth. FARMA II trained staff of 235 different public sector organizations in BiH, and assisted 12 public sector organizations and 3 private laboratories to gain accreditations in accordance with EU acquis and market requirements. - Creating the foundation for and aided the transition to the next generation of agriculture sector investments in BiH including support in preparation of SPRD to attain eligibility for additional financial and technical support for the agriculture sector in particular the EU Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA), - Expanding number of farmers certified and meeting international market standards: FARMA II assisted 111 companies and 838 individual farmers to obtain international certifications and meeting various ISO and IFS standards. - Financing  capacity improvements for POs i.e FARMA II awarded 186 grants. Grant - giving had a strong component of matching grants, as a POs´on average contributed with approximately 75% self-financing which is postive sign in terms of sustainability.  - Generating additional employment: project-supported POs created over 1,000 additional full-time jobs and upwards of 10,000 seasonal jobs, with gains in each sub-sector. The project also provided training to 5,916 workers in the MAP and Honey sub-sector. The evaluation report notes that indicators on measuring job creation have weaknesses provided that seasonal employment cannot be measured in a reliable way. Further, employment indicator is also problematic in describing development and income effects in specific sub-sectors.  - Providing  support to women farmers and entrepreneurs: The project consistently exceeded annual inclusion targets, and over the life of the project saw women constitute 39.3% of participants in FARMA II activities. The project specifically targeted assistance toward women, youth, and other marginalized groups. - Supporting small POs to cope with COVID-19 pandemic: FARMA II presented a series of webinars to help train 70 small POs in conducting online sales, promotion, and marketing in response to pandemic-related shutdowns and disruptions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060027-5506002701 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 30000000 13000000 10000000 17000000 15000000 13000000 15000000 10000000 15000000 85000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 17000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 15000000 USAID/United States Agency for International Development 13000000 USAID/United States Agency for International Development 10000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027-5506002702 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129118 43214 0 0 0 688704 500000 0 -370882 -500000 0 43214 0 129118 500000 -500000 -500000 370882 688704 500000 0 861036 Cowater International Sweden AB 129118 Cowater International Sweden AB 43214.4 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 0 Cowater International Sweden AB 688703.95 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Overall, since 2018, the EBRD supported 120 women-led or owned SMEs in Moldova with advisory assistance via two projects with international advisors and 118 projects with local consultants. During the implementation, the team has carried out 23 market development activities to promote the support available through Women in Business programme both in through consultancy as well as through capacity development in the form of dedicated trainings and workshops. The activities were designed to build awareness about the value of external advice for businesses and strengthening visibility within the local business community, consultants and other stakeholders. Most of the set targets, were reached. Only in case of `Assisted SMEs enhance their competitiveness on the local and international markets`, the number of advisory projects undertaken was less (120 instead of initially planned 134). In rest of the cases the targets were reached or exceeded. The new Women in Business needs were addressed by the Programme by adjusting the operation approach and focusing on the themes related to the most recent WiB needs. It was also translated into more concentrated informational webinars, greater support in the use of digital tools as well as a narrowed focus on immediate needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120031-5512003101 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 9000000 0 7000000 10000000 9000000 4000000 -4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 7000000 0 -4000000 0 10000000 26000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55120031-5512003102 Sweden The contribution “Women in Business Programme in Moldova” is a continuation of the EBRD WiB Fund for Moldova 2011-2016 and complements the on-going Regional Sida WIB for EaP countries. The Overall Objective is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business and enhance the role of women in economic governance. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success by enhancing the competitiveness of their businesses. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women -managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. Insatsen “Women in Business Programme in Moldova” är en fortsättning på tidigare samarbete med Europeiska Utvecklingsbanken (EBRD) för stöd till kvinnligt företagande i Moldavien som genomfördes under 2011 – 2016. Insatsen komplementerar Sidas pågående regionala stöd för ’Women in Business’ i länderna inom det Europeiska Partnerskapet (EAP). Syftet med insatsen är att bidra till ekonomisk utveckling med kvalitet och inkluderande utveckling i Moldavien genom att främja kvinnors deltagande i landets ekonomi och styrka konkurrenskraften hos små och medelstora företag (SME) som leds av kvinnor. Projektet kommer att ge teknisk rådgivning och kapacitetsutveckling till kvinnliga entreprenörer. Förväntade resultat är en ökad konkurrenskraft hos de SME:s som deltar i programmet, förbättrad tillväxt, skapande av arbetstillfällen samt ökad produktivitet och innovation. Dessutom kommer programmet genomföra aktiviteter som syftar till att utveckla den lokala marknaden för konsulttjänster för expert och rådgivning för SME:s i Moldavien. The contribution is going to promote Green Economy and environmentally safe production, and pays a specific attention to environmental impact and “greening” of the industrial production. The project integrates the conflict perspective and will operate in the Security Zone and Transnistria, a self- proclaimed independent state on the territory of Moldova. The contribution will support therefore confidence building measures through working with women-managed SMEs in this zone, as well as in the administrative-territorial unit of Gagauzia in Southern part of Moldova. The Overall Objective of the proposed Programme is to stimulate the transition to a more competitive and inclusive economy in Moldova by strengthening women-led SMEs and promoting women’s participation in business. It aims at assisting women entrepreneurs in Moldova to have a real and fair chance of success. The Specific Objectives of the Programme include: 1. Promote inclusion and sustainable growth by targeting groups that are underrepresented in the local SME sector, specifically women-led businesses. This will be evidenced through better overall outputs for the beneficiaries and economy, including increased revenues, new jobs, poverty reduction and better perspectives for women entrepreneurs. It is also proposed to implement activities aimed at increasing the awareness and engagement of male entrepreneurs and other stakeholders (FIs, state institutions, etc.) to highlight and address the specific challenges women-led businesses face and the opportunities and returns of promoting women’s economic empowerment. The corresponding capacity building, networking, visibility and communication efforts will facilitate the sustainable inclusion (including the financial inclusion) of women entrepreneurs who are looking to achieve scale and further develop their enterprises. 2. Strengthen women-led SMEs’ competitiveness and empower women entrepreneurs via advisory support for business growth and innovation in the face of increased competition on local and international markets. This will result in increased productivity and sales, diversification of markets and engagement with the provisions and opportunities presented through the Deep and Comprehensive Free Trade Areas (DCFTA), implementation of modern production technologies, upgraded product and services ranges, as well as business processes. The proposed training, mentoring and networking will add value to the provision of advisory services and will address crucial knowledge and behavioural gaps of women entrepreneurs enabling them to build and expand their business relations and gain their individual and collective empowerment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031662 -5031662 -5031662 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -5031661.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55130004 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Save the Children Albania has lobbied since 2016 for the establishment of a Child Rights Protection and Promotion Section (CRPPS) under the People’s Advocate Institution/Ombudsperson in Albania. The Albanian Parliament appointed in 2018  the first Commissioner of the CRPPS. Save the Children has promoted the role of CRPPS at central and local level and has supported the capacity development of the section. With the support from the project, a strategic and action plan for the CRPPS covering 2019-2022 has been developed. Here below are presented some examples of concrete effect of the cooperation with the CRPPS: - The number of child related cases handled by the Ombudsperson institution has been increasing steadily, from 68 in 2017 to 95 in 2019. - During 2020, 51% of all reported cases were dealing with child rights violations and were addressed by Ombudsperson Institution. (99 addressed cases out of 195 cases in total). - Annual reports produced by the Ombudsperson have special sections dealing with children’s rights protection and promotion of their rights. In the framework of the project, a survey and report on the views and experiences of young people was prepared, ”Young Voices 2017, Albania” This report was the voice of the children for the children and collected information on the needs of Albanian children and the gaps they see in their rights and they brought their voice in the table. The young voices report was used as useful tool in discussions with politicians, policy makers and other stakeholders at local and country level. The findings of the report were used for advocacy and contributed to prepare the UPR report; one activity plan with specific objective for each region was prepared which became the basis for children to lobby for their rights. In some cases, their requests were considered such as the security cameras in the schools and the reconstruction of some schools. Two advocacy meetings were organized in the parliament. Many children got involved in the process of survey design and data collection. They gained skills on methodology data. In 2020, the Young Voices Report was followed by a mini-report focusing on COVID-19, involving four locations covered in this project: Burrel, Elbasan, Peshkopi and Durrës. Save the Children supported participation of children in the latest UN Universal Periodic Review/UPR of Albania. A boy and a girl from Voice-16 (children groups supported by Save the Children) engaged and participated in the UPR pre-session in 2019. The recommendations made by the children have been accepted by the Albanian government. The report presented by the children has been broadly promoted. The Ministry of Health and Social Protection approved the guidelines General Criteria of Child Participation as a consolidated document in full compliance with the legislative requirements and the National Agenda for Children 2017-2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55130004-5513000401 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 1500000 325900 107814 0 0 800000 -2000000 2000000 325900 0 0 1500000 2000000 0 107814 -800000 0 3933714 Save the Children, Sweden 2000000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 325900 Save the Children, Sweden 107814 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130004-5513000402 Sweden The contribution aims at strengthening institutions and empowering community and children to foster child protection and participation. Den föreslagna insatsen riktar sig till institutioner, lokalsamhällen och barngrupper i Peshkopi, Burrel, Durres, Elbasan, och Tirana. Det huvudsakliga målet är att bidra till ett förbättrat förhållningssätt till barns rätt till trygghet/skydd och barns deltagande. Insatsen är länkad med tidigare och pågående projekt implementerade av Rädda Barnen i Albanien (Save the Children in Albania/SCiA) inom barns rätt till trygghet/skydd och beslutsfattande som relaterar till barn. Aktiviteter innefattar följande: 1 Träning för ombudsman-personal i barns rättigheter, skydd av barn från vanvård samt datainsamling och dokumentation; etableringen av nätverk av unga rådgivare som kommer att ha ett nära samarbete med ombudsmannen, kommer rapportera om barns situation och bereda en lobbystrategi; designa en standard för barns deltagande etc. Ansökan är presenterad av Rädda Barnen Sverige (SC Sweden) och kommer att implementeras av Rädda Barnen i Albanien. Rädda Barnen Sverige kommer att bistå med teknisk expertis och kvalitetssäkring i implementeringen av detta projekt och kommer vara avtalspartner för detta bidrag. Insatsen löper över 3 år och har en budget om 395,770 EUR (3 825 900 SEK). Institutionerna som kommer att vara direkt involverade i interventionen är: Ombudsmannens kontor och den statliga byrån för barns rättigheter. The intended outcome is the following: Strengthened institutions and empowered community and children to foster Child protection and participation. The intended outcome is expected to be fulfilled by working in three levels:1) increasing the capacities of the state institutions and independent bodies such as Ombudsman and State Agency for Child Rights; 2) mobilising communities and helping Children involvement in monitoring national/international mechanisms and 3) formalising all these processes in approved standards of child participation. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general For over 20 years, CHwB has been working in Kosovo, Albania, BosniaHerzegovina, Serbia and received a longterm support by Sida. In 2015, the CHwB branch in Kosovo together with the branches in Albania and Bosnia Herzegovina became independent as local organizations. Their connection with the Swedish Foundation for Cultural Heritage without Borders is continuing through theirs representation into the international board of CHwB. The CHwB Kosovo, after 20 years of work, has created experience and human capacities that are prepared to deal with the challenges of the cultural heritage sector. The total budget of the core support to CHwB Kosovo covering activities during 2016-2022 was 27,6 MSEK. The implementation of the Strategic Plan 2016-2022 resulted in many positive achievements such as: - The newly created Regional Council of Cultural Heritage West, has taken a leading role on monitoring the implementation of the Action Plan for Development of the Economic Region West through Cultural Heritage 2020-2023. Six heritage sites for each municipality are restored and cofunded by the respective municipalities. In paralel two joint projects were implemented, 'In pursuit of the flavor' and 'Establishing a regional brand for the western economic region based on common values of cultural heritage'. The brand aims to serve as a guarantee and quality certified with the significant importance for services and products offered by this region. - The first crossborder project funded by the Instrument for PreAccession program supported three border municipalities in Kosovo and three in North Macedonia for creation of priority lists of projects for Cultural Heritage accompanied by the restoration of six Cultural Heritage sites. All the work is done in inclusive, transparent, and participatory process. The second crossborder project 'Cultural Route on the Trail of Mother Teresa' resulted with the restoration of Mother Teresa Museum in Prizren, the complex in front of the Catholic Church of Letnica and Monastery Church of St. Panteleimon in North Macedonia, by improving the accessibility of sites, opening of the mountain trail and the signage of the route. - The established GërrGërr CoCreation Platform in partnership with ILUCIDARE implemented some interesting activities: Preserving Traditional Albanian Gastronomy From North to South (Master class), Digitization of Mother Teresa Museum, Integrating Traditional Knowledge with the Fashion Industry, and others. - Heritage Space (HS) Platform is organized on annual basis starting from 2016. The selected small projects of the HS are about using oral history, film/video, animation, illustration, digital arts, archiving, digitization, documentation, photography, research, writing, interpretation, digital cultural heritage, web development, translation, graphic design, publishing, sculpture, workshops. All projects are promoted for awareness raising about the potential of cultural heritage and enabled the creators to showcase their work. - Through the years CHwB Kosovo continued with restoration of key vernacular heritage assets in Kosovo, such as stone houses (Kullas) and watermills co-founded by beneficiary municipalities. All interventions were carried out by using traditional techniques and local workmanship. - Each year CHwB Kosovo organized Heritage Labs Adaptive Reuse Camps. Three of these camps were held in Albania, Kosovo, and Montenegro, and focused on digital mapping tools and database creation for vernacularbuilt heritage/Kullas, reuse of these structures, research on intangible heritage in the region with Kulla houses. Another edition of the Heritage Lab took place at Pristinas Clock tower, where students and young practitioners had the chance to learn about the traditional building techniques and materials in restoration. - The research project "Creative and rural Kosovo" was completed during 2021. The aim of this project is to conduct a thorough research in 50 villages of Kosovo that were selected due to their significance based on cultural and natural heritage attributes, proximity to national and regional roads, main cities, and attractions. It will give recommendations in the future development of the villages, based on their main attributes. This document is presented to the Ministry of Culture for possible funding or cofunding with donors. - The Cultural Heritage as a Human Right component is mainstreamed to improve the access to cultural heritage sites regardless of age, gender, religion, physical or intellectual abilities. In collaboration with the Balkan Sunflowers, CHwB Kosovo implemented activities for learning centers of Fushe Kosova, Obiliq and Shtime so that children of RAE communities can visit and learn from culture heritage sites. This has been perceived as an unforgettable experience. The RAE community has also established of The Cultural Forum of Roma, Ashkali and Egyptian communities for identification of tangible and intangible heritage that is oriented towards traditions or living expressions.- - The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socioeconomic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The organization has worked in three directions from 2016 to 2022: the vibrancy of the community and accountability of duty bearers, fostering territorial synergies for economic cooperation and development, and being the voice of cultural heritage. - The first direction of CHwB Kosovo's work is to strengthen the vibrancy of the community and accountability of duty bearers. The organization is focused on creating the conditions for civil society organizations to participate in decisionmaking and increasing public involvement in heritage topics. Through CHwB's efforts, many NGOs have been given the opportunity to be part of the forums, councils, and bodies where cultural heritage is debated. In addition, different communities are given the opportunity to access and enjoy their cultural heritage. - The second direction of CHwB Kosovo's work is to foster territorial synergies for economic cooperation and development. Within this component, the objective is to consider cultural heritage in the context of the territory, in the role that it can have to improve people's lives. Through international experience combined with local participation, the aim is to increase the impact of local development cultures. The dialogue between stakeholders is increased, and regional cooperation is enhanced. In addition, CHwB Kosovo has established a strong interconnection between the creative industry and cultural heritage. - The third direction of CHwB Kosovo's work is to be the voice of cultural heritage. The great richness in heritage, which exists in Kosovo, is in danger of disappearing. CHwB Kosovo aims to change this trend, as there is a lack of perception within communities of what constitutes the historic environment and therefore a lack of awareness of the value of heritage. The organization's focus remains at promoting debate on cultural heritage, empowerment of small groups, support for public initiatives, and causes. In addition, CHwB Kosovo is accepted at the International Council on Monuments and Sites (ICOMOS), which is one of the important councils for the preservation of monuments on the World Heritage List (UNESCO). CHwB staff is now part of the Kosovo Tourism Council, the body appointed by the Prime Minister. - The crosscutting aspect of CHwB Kosovo's work is related to enhancing gender quality with a focus on empowering women's participation both within the organization and in the work context. Vulnerable communities are provided with free access to heritage sites while children have been visiting other communities' heritage sites. The environmental degradation challenge has been responded to with adaptive reuse of historical buildings. This approach is known as "the embodied energy," which is a measure that reduces the CO2 emissions of lowincome countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140003-5514000301 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4000000 5000000 4000000 4109000 6591000 4000000 4109000 -3000000 3900000 -6100000 3000000 4000000 3191000 -4000000 0 0 4000000 5000000 0 6100000 3400000 0 0 27600000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3900000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 4109000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3191000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3400000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003-5514000303 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30212 0 -30211.98 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190007 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Until December 2016, the Colombian Commission of jurist, in association with the Unit for Land Restitution, have represented 1285 cases of land dispossession before the agrarian judges that correspond to 5316 victims (2708 men and 2608 women) as well as and 103 additional legal processes for victims (before the Unit for victim’s reparations, the National Unit for protection and ordinary judges for procedural fraud or criminal proceedings). This legal representation was grouped in 281 processes in 27 judicial offices nationwide. 135 rulings were issued conferring land restitution for victims. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190007-5519000701 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8300000 5727000 8300000 2490000 0 3237000 0 0 14027000 International NGO 8300000 International NGO 2490000 International NGO 3237000 International NGO SE-0-SE-6-55190007-5519000702 Sweden This contribution is the second phase of an association agreement between the Unit for land restitution and CCJ where 673 families had legal representation and claims were presented to agrarian judges in 2014. This contribution aims at maintaining this legal representation and monitoring of cases until the judge ruling is produced. In addition CCJ will represent and present claims for 700 additional cases. So the intervention will benefit at least 1400 families victim's of land dispossession during 2015. Denna insats utgör andra fasen av ett samarbete mellan Myndigheten för Landrestitution och CCJ där, under första fasen, 673 familjer har erhållit legal representation och kunnat presentera sina anspråk för de agrara domstolarna under 2014. Insatsen syftar till att upprätthålla denna legala representation och övervakning av fallen till dess att domstolsutfall har erhållits. Utöver detta kommer CCJ under den andra fasen av insatsen att representera och framföra anspråk för 700 ytterligare fall. Insatsen kommer således att gagna minst 1400 familjer som är offer för olagligt förvärv av land, under år 2015. Den totala budgeten för insatsen uppgår till 11,3 MSEK, av vilka Myndigheten för Landrestitution finansierar 3 MSEK. CCJ har ansökt till Sida om finansiering av de återstående 8,3 MSEK för insatsen. Sweden Comision Colombiana de Juristas Swedish International Development Cooperation Agency Comision Colombiana de Juristas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4200000 -335778 -335778 4200000 3864222 Comision Colombiana de Juristas 4200000 Comision Colombiana de Juristas -335777.54 Comision Colombiana de Juristas Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190015 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55190015-5519001501 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 632000 0 0 0 -1125000 1125000 632000 1125000 1757000 Dev. country based NGOs 1125000 Dev. country based NGOs -72843.51 Dev. country based NGOs 632000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190015-5519001502 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -32341.51 Dev. country based NGOs Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190019 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The expected results established in the agreement were reached. Two amendments were made to the agreement to extend the activity period of the Project and the agreement period, since additional time was required to finalize the reports requested by the Office of the High Commissioner. The peace process agenda in Havana also demanded greater work for the staff at the Office of the High Commissioner for Peace to implement their activities. All the expected Products and technical inputs were fulfilled and received by the Office. The documents were an important input to the Peace process in Havana contibuting to clarify issues within the Peace agenda. Even though changes were made in the initially planned regional forums - for one national seminar - it is the Embassy's assessment that this national seminar had a high level of debate, analysis and dialogue which contributed to reach the expected results of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190019-5519001901 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4990000 0 4990000 4990000 Dev. country based NGOs 4990000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55190019-5519001902 Sweden The Colombian government negotiating team has asked Sweden to develop strategic support activities to prepare the post agreement, within the framework of the negotiating peace talks in Havana. Projektet syftar till att bidra till en stabil och varaktig fred med ett brett deltagande av samhällets aktörer. Detta planeras ske genom att skapa forum för information om fredsavtalsprocessen samt underlätta debatten i genomförandet. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -451674 -451674 -451674 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo -451673.63 FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190033 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general Summary of Results OHCHR monitored the situation and supported cases of human rights violations during the National Strike that began on 28 April and lasted for over three months. The Office also accompanied the meetings between the Civic Strike Committee, the national Government, and youth with local administrations and with the national Government. As a result, the Office was able to present a Lessons learned document. The JEP incorporated the gender-based approach and promoted the possible opening of a national macro-case on sexual and reproductive violence and violence based on the sexual identity of the victims. OHCHR supported the spaces for social dialogue to promote the network of institutional and civil society allies for non-recurrence, through live actions in the regions with the methodological support and sponsorship of 11 territorial interventions and regional dialogues. OHCHR supported spaces for inter-institutional consensus building and coordination that contributed to strengthening the search processes in the territories and sponsored nine pacts. The contribution by the Office to the High Commissioners report on violence and excessive use of force against Afro-descendants by public security forces, in the context of Human Rights Council Resolution 41.3.3 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190033-5519003301 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 10000000 14000000 14000000 10000000 0 0 10000000 0 -14000000 0 14000000 0 0 16000000 0 0 0 9000000 0 3000000 0 14000000 0 62000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 0 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 14000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190033-5519003302 Sweden The Government of Sweden has confirmed its intention to support the operations of the UN Office of the High Commissioner for Human Rights in Colombia (2017-2021) with a total contribution of SEK 62 600 000. The overall aim of contribution will be to lend general support to the operations of OHCHR’s Office in Colombia. Sveriges regering har bekräftat sitt stöd för verksamheten vid FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Colombia (2017-2021) med ett totalt bidrag på 62 600 000 SEK. Det övergripande målet för insatsen är att låna ut allmänt stöd till verksamheten vid OHCHR kontor i Colombia. OHCHRs work plan revolves around six strategic pillars that define the agency's operations and main objectives in Colombia. Namely: - Strengthening rule of law and accountability for human rights violations - Enhancing and Protecting Civic Space and Peoples Participation - Pillar: Enhancing equality and countering discrimination - Integrating human rights in sustainable development - Early warning, prevention and protection of human rights in situations of conflict and insecurity - Increasing implementation of the international human rights mechanisms` outcome Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 600000 0 0 0 600000 0 0 0 0 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190038 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health To the latest information (10.12.2025) the fund has received a total of USD 258,8M in contributions including interests, USD 226,7M have been allocated. Swedish contributions to the Fund amount USD 23.1M. The current phase of the Fund (Phase 3) had approved 58 projects and 5 call for proposals, the 36% of the resources has been allocated to gender. Since it´s creation, the Fund has approved a total of 344 projects reaching approximately 2.2 million people in 620 municipalities. 62% of the projects approved during phase 3 have been implemented by Civil Society Organizations. The annual report for 2024 highlights some results achieved by the fund: - Human development: One initiative resulted in a minimum viable model for land acquisition that addresses legal, socio ecosystemic and institutional risks associated with purchasing and allocating land including gender sensitive protocols, digital cartography tools and legal frameworks. UNMPTF supported the design of land purchasing risk analysis tool in partnership with Universidad de los Andes and national agencies and the fund also contributed to the start-up of Colombia's new Agrarian and Rural Jurisdiction (JAR) through three key areas: raising awareness and building knowledge about the jurisdiction among judges and rural communities; strengthening institutional coordination between local and national entities to support case management; and delivering a set of policy recommendations to the Ministry of Justice to guide the launch of the first agrarian judicial district in Tunja and its five circuit courts. The Fund has strengthened its support for Territorially Focused Development Programs (PDET) process in Catatumbo by finalizing a major rural value chain initiative and accelerating 340 local development projects. It helped formalize two regional cooperatives, delivered technical training, equipment, and set up revolving commercialization funds, leading to new market alliances. Work with indigenous communities focused on aligning PDET initiatives with their governance and life plans. A national guide will ensure these approaches are replicated in other PDET regions. - Action Against Mines: The contribution has contributed to several results regarding Comprehensive Action Against Anti-Personnel Mines. the Fund's support to mine action focused on strengthening national capacities for mine risk education and humanitarian demining. With technical support from SENA and OCCP, 30 organizations began an accreditation process to carry out Mine Risk Education (ERAE), and 166 individuals across 16 departments were certified. Moreover, the Fund contributed to multiple community development initiatives, including school improvements, solar panel installations, and women-led projects. Finally, Humanicemos DH submitted a reparative procedure proposal (TOAR) to JEP, seeking recognition of mine action as a part of Colombia's transitional justice process. - Victims and Transitional Justice: UNMPTF strengthened the 16 Peace Seats (Curules de Paz) by training social leaders and advising civil society organizations on legislative matters, which enables the construction and presentation of 8 draft laws in Congress and 75 legislative proposals focused on rural and victims' rights. The fund has organized spaces for dialogue for victims' organizations and has gathered data from 11 800 people across the country to inform implementation, monitoring and decision-making about the relevance and satisfaction with the implementation of Peace Agreement. The fund has provided funding to support the work of the Search Unit (UBPD) that contributed to giving psychosocial support to individuals, 925 new disappearance cases have been documented and new burial sites been identified and registered. 10 of the 11 macro-cases that are being investigated by the Special Jurisdiction for Peace had received technical support to advance in the resolution of the most relevant human rights violations. - Reincorporation: The fund has supported 120 collective and 1,238 individual productive projects, benefiting 9,846 former FARC-EP members. The support has enabled income generation and deeper socio-economic integration through the strengthening of associative capacities, technical assistance and skill training. Environmentally sustainable practices were promoted across all projects and contributed to the development of a national Economic Sustainability Strategy, officially adopted by the Colombian government through Resolution 1369 of 2024. Moreover, UN MPTF had contributed to improving trust between the state and the FARC peace signatories through technical assistance and the accompaniment of the United Nations system. - Communication: Ten lead organizations and 39 partners across 13 departments strengthened local communication capacities, helping to raise awareness of the progress and challenges of the PDET and the peace process through different media channels. Additionally, the Fund has supported the Technical Secretariat of the international verification component of CSIVI who published two reports that highlights the progress in rural reform, territorial transformation, and the inclusion of 80 new indicators in the Implementation Framework Plan (PMI). The Secretariat also developed an information repository (infoverificapaz.org.co). The support from the Fund was instrumental in updating the PMI and proposing an extension of the peace implementation period to 2038. - Peacebuilding beyond the 2016 Agreement: The Fund supported the Colombian government's expanded peace agenda by strengthening the role of the Catholic Church in the ceasefire monitoring mechanism with the ELN, formalized by Decree 104 of 2024. The Church conducted preparatory activities, including regional and national meetings, and signed 21 agreements to implement localized peacebuilding and pedagogical efforts. The initiative produced key reports and diagnostics on conflict-related impacts and helped create safe spaces that fostered social cohesion and increased community participation in peace processes. The Fund is one of the most important mechanisms for dialogue between donors and the government, facilitating the implementation of the peace agreement, aligning peace policies, and identifying the most significant gaps and bottlenecks in the implementation of the agreement's measures. The steering and strategic committees are important platforms for conveying key messages from donors to institutional leaders and for discussing the national government's priorities. The Fund is also relevant because its approach has promoted innovation and the catalytic use of resources to increase the impact of funded projects. An example of this is the Fund's leveraged resources, which have increased every year since its inception. To date, the Fund has leveraged approximately USD 267 million. This sum includes resources from the private sector, public investments, philanthropy, and contributions from UN agencies. The Fund is prioritizing joint efforts with the private sector, two calls for proposals for blended finance initiatives have been made, one in 2019 and the other in 2023. The most recent call for proposals began implementing the initiatives in August 2024 with seven different private sector entities, achieving a leverage ratio of 1:4. These initiatives implement five innovative financing mechanisms, such as guaranteeing resources for 'multi-activity' parametric insurance policies, providing interest rate subsidies, and establishing first loss or risk funds. These alliances contribute to mobilising the private sector to invest in conflict-affected areas, reducing their risks with the support of the Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190038-5519003801 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 16000000 15000000 15000000 22000000 0 0 15000000 0 15000000 10000000 20000000 5000000 15000000 0 20000000 -14000000 0 0 -20000000 0 0 0 0 22000000 82280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16280000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5720000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for young people in all parts of the peace process in accordance with the UN Security Council's resolutions on young people, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande ungdomars i fredsprocessensalla delar i enlighet med FN:s säkerhetsrådsresolution om ungdomar, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to basic and sustainable public services in conflict-affected regions. Ökad tillgång till grundläggande och hållbara samhällstjänster i konfliktutsatta regioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190038-5519003802 Sweden The support to the UN multi-partner Trust Fund for Colombia ("contribution to specific-purpose programmes and funds") promotes actions for stabilisation, building trust, and the implementation of the Peace Agreement between the Colombian government and FARC. The Fund intends to address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country. The Fund works within four thematic areas: 1) Stabilization; 2) Reincorporation; 3) Victim's rights and transitional justice; 4) Communication. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Sida's bidrag till FN:s fredsfond för Colombia. Fonden ger bidrag till insatser för stabilisering förtroendeskapande samt genomförandet av fredsavtalet mellan den colombianska regeringen och FARC, i syfte att: 1. Öka lokalbefolkningens förtroende för statliga institutioner på nationell och lokal nivå. 2. Öka människors och i synnerhet offren och / medborgares förtroende för fredsprocessen i de områden som drabbats hårdast av konflikten. 3. Förhindra och/eller minska brott och våld i samband med utbrott av väpnade konflikter och demobiliseringsprocesser. 4. Hantera konfliktsituationer på lokal nivå genom tidiga insatser (rapid response). 5. Bidra till att skapa fredsvinster, konkreta positiva förbättringar för människors dagliga liv, inom områdena säkerhet, rättvisa och utveckling. Andra givare till fonden inkluderar Canada, Irland, Norge, Storbritannien, Tyskland, och Schweiz. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The overall objective of UN Multi Partner Trust Fund is to support the construction of peace in Colombia, contributing to the implementation of the Peace Agreement agreed between the Colombian Government and the former FARC-EP in 2016, as well as other actions related to peace building established by the National Government. The fund's theory of change considers the context and address the root causes of the conflict, particularly in remote rural areas of the country with a historical weak institutional presence and capacity. A third phase of the fund was approved by the Steering Committee in June 2023. The theory of change of the third phase consists of five thematic areas, each with its own objectives: 1) Sustainable human development: to promote comprehensive rural reform, rural development and human security with the objective of closing historical gaps, reducing inequality and strengthening security. Under this area, a sub-area is included that seeks to support the national Government in the implementation of the Comprehensive Action against Antipersonnel Mines (AICMA). 2) Reincorporation: to strengthen the reintegration route of the ex-combatants, under a sustainability approach and in this way promote their effective inclusion in social dynamics, political and economic aspects of civil life, encouraging coexistence, reconciliation and not stigmatization. 3) Victim's rights and transitional justice: to support initiatives in line with the system set up in the peace agreement on Justice, Truth, Reparation and no Repetition. 4) Communication: to constant follow-up of the fund with a permanent, efficient and transparent communication. 5) Peace building beyond the 2016 Agreement: to support on-going and possible future peace negotiations as well as support initiatives to reduce violence, promote peace building, trust, and participation of communities and civil society. The specific objectives for each of these areas are explained in greater detail in the Terms of Reference and Manual of operations of the fund. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 20000000 20000000 30000000 20000000 0 20000000 0 20000000 0 0 90000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 30000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200000 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general Over the past decade, Pajust has played an important role for advancing transitional justice in Guatemala and has contributed to laying the foundations for a society that respects the rule of law and to transform society in a more peaceful direction where the root causes of the conflict are addressed. Many challenges have surrounded the work, but the programme has also had an important impact. One factor that has contributed was the diversity and complementarity of actors within the program. PAJUST has been actively working for the right to truth, justice, reparation and guarantees of non-repetition, and this integrated approach has been highlighted as an important factor to advance in this often very sensitive area of work. The programme has worked with a high number of partners, including state institutions and civil society. With regards to state institutions the work has been challenging and the results achieved limited. There are some successful examples, including the work with the Ministry for Education and the Attorney General's Office. The work with civil society has been highly important and a driving factor behind the advances of the programme and transitional justice in Guatemala. PAJUST and partners have worked closely with communities, survivors and witnesses at local level, and supported the work to protect human rights and to keep historic memory  alive. The programme was structured around the four components, truth, justice, reparation, and guarantees of non-repetition, and some of the results include:  Truth PAJUST has contributed to the right to truth and in consolidating peace and historical memory.  Through the work with the Historical Archive of the National Police (AHPN) more than 25 million documents were rescued and digitalised, these documents are from the deadliest years of the internal armed conflict in Guatemala and help shed light of what happened. These documents are important not only for families, survivors and researchers, but also important as evidence in the trials. Together with civil society, PAJUST has contributed to the exhumation, identification and inhumation of thousands of victims and has enabled families to know the truth about what happened to their loved ones. The results of this work is also key evidence in the trials.  Through support from PAJUST many still living people who went missing during the conflict have been identified and hundred of families have been been able to reunify.   Justice PAJUST, together with civil society and the Attorney General's Office, has accompanied many judicial processes and in 17 cases sentences have been dictated in accordance with international standards on human rights and transitional justice. This has contributed to reducing impunity for crimes committed during the armed internal conflict and to increasing access to justice. This has also contributed to a strengthening of the justice system.  PAJUST, together with implementing partners, contributed with workshops, expert witnesses, facilitated more than a thousand statements, and, importantly, legal and psychosocial support to survivors and witnesses. More than 110 women survivors of sexual violence actively participated in processes of seeking justice and important advancements were made in several cases, recognizing sexual violence as a crime against humanity.ReparationA mentioned above, thousands of victims have been identified. This work has been done by civil society in coordination with the Attorney General's Office. The work has been closely coordinated with victims associations, families and communities. The remains have been returned to their families and communities and has enabled dignified burials in accordance with local traditions and beliefs. Families have received legal and psychosocial support throughout the process.  In the Ixil area PAJUST worked together with the UN Joint Programmes (financed by Sweden) and several communities could benefit from improved access to basic services and living conditions.Guarantees of non-repetition Almost half a million people participated in historical memory initiatives, including youth and students who have received civic training on historical memory, transitional justice and culture of peace. More than 600 teachers have received training and have the tools and guides to teach in schools. PAJUST also supported an important exhibition on history, memory and racism in Guatemala City, and a local museum on historical memory in one of the areas most severely affected by the armed conflict. The above are some of many examples of the results achieved.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200000-5520000001 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32000000 36000000 0 0 0 -16000000 16000000 32000000 0 20000000 6000000 0 0 10000000 -35000000 -17000000 17000000 35000000 0 68000000 UNDP/United Nations Development Programme 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200000-5520000002 Sweden PAJUST aims at strenthening transitional justice. PAJUST syftar till att bidra till övergångsrättvisa. The Guatemalan State applies integral mechanisms of transitional justice for victims of the internal armed conflict (IAC), in coordination with civil society and in accordance with the international framework for Human Rights. Victims of the IAC enjoy full exercise of the transitional justice rights and expand their means of life. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 30000000 18000000 19500000 10000000 10000000 0 10000000 0 8000000 10000000 0 7217600 0 0 0 12600000 0 0 6900000 782400 75500000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 7217600 UNDP/United Nations Development Programme 782400 UNDP/United Nations Development Programme 12600000 UNDP/United Nations Development Programme 6900000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200011 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry The Joint Program`s 2020 implementation was marked by the COVID-19 pandemic that considerably affected the conditions of families and communities in the Ixil region since March 2020 and the tropical storms ETA and IOTA in November 2020. The Ixil Joint Program contributed to strengthen capacities of sectorial institutions and local governments (duty bearers), to facilitate the territorialization of public policies related to rural development and public investment to meet citizens demands. The Program successfully managed to link sectoral institutions to municipal work through the transfer of knowledge, support the design of function manuals and regulations, increased citizen participation, support strategic and operational planning, support to ensure access to public information. 2020 was the last year of implementation of the Ixil JP, the objectives of the program have been  achieved such as a reduction in maternal death, families have reduced vulnerabilities in health determinants, increased access and use of health services, women in positions of decision-making in civil society organizations, women with expanded economic opportunities by establishing agricultural and non-agricultural enterprises, bringing institutions and public investment closer to the territory, and generating an improvement in the quality of life of families. Some of the achievements are: i) Increased municipal income to Q9.0 M (2020) compared to Q2.5 M (2015) ii) Increased financial resources assigned by Development Council System - SISCODE to municipalities in 2020 (Q23.5M) in comparison to 2015 (Q7.0M); and, iii) two municipalities (Nebaj and Cotzal) improved their municipal management, going from a low category in 2013 to a medium category in 2018, due to their improvements in democratic governance, citizen participation, access to public information and administrative management indicators. The program has also contributed to the empowerment of more than 3,000 families (rights holders) through the knowledge transfer and the implementation of good practices in health and hygiene, food production, water and sanitation, family habitat, productive enterprises, improving the maternal and child health, food and nutrition security, habitability and income.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200011-5520001101 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 16000000 0 0 17000000 16000000 6000000 6000000 -17000000 -6000000 22000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 16000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200011-5520001102 Sweden The program Ixil Rural Development Joint Program has been designed under the framework of non-repetition measures of Transitional Justice, as a response to armed conflict victims request to access to economic and local development opportunities and as a complement to PAJUST- Transitional Justice Program sponsored by Embassy of Sweden in Guatemala. The program is an integral rural development program that aims to increase resilience of families victims of armed conflict in Santa María Nebaj, Cotzal and Chajul, department of Quiché,Guatemala, through a holistic rural development approach and natural resources sustainable management. The holistic approach includes working with families with agricultural productions subsistence and infra subsistence to improve their health, nutrition, habitat, development management, natural resources governance and their entrepreneurship capabilities. As well as, working with local government and central government institutions delegated in the Ixil region to develop capacities to reach inclusive and pacific governance with a rights approach and a culture of resilience. Insatsen ”Gemensamma programmet för landsbygdsutveckling i Ixil” har utvecklats under ramverket för den i övergångsrättvisa förekommande principen om icke-upprepning (aldrig mer-principen) såsom ett svar på en begäran från offren under den interna väpnade konflikten i Guatemala om att adressera möjligheten till ekonomiska och andra utvecklingsmöjligheter på lokal nivå och som ett komplement till "Program till stöd för övergångsrättvisa i Guatemala PAJUST", vilket stöds och har stötts av Sverige under flera år. Programmet är ett integrerat landsbygdsutvecklingsprogram som har som mål att öka återhämtningsmöjligheterna för de familjer som föll offer för den interna väpnade konflikten i Santa María Nebaj, Cotzal och Chajul, som samtliga tillhör regionen Quiché i Guatemala genom en helhetssyn på landsbygdsutveckling vilken även omfattar ett hållbart brukande och förvaltning av naturresurser. Helhetssynen omfattar att arbeta med familjer som driver småbruk för det egna uppehället, för att förbättra familjernas hälsa, näringsintag, boende och närområde, förvaltning och hantering av utveckling ifråga om resurser och naturresurser samt kunskaper i företagande. Programmet kombinerar sagda teman med att arbeta med lokala och centrala myndigheter verksamma i Ixil för att utveckla och förbättra kunskaperna inom staten för att uppnå ett inkluderande och fredligt styre utifrån ett rättighets- och återhämtningsperspektiv. Rural Development Joint Program Ixil implements rural development actions in Ixil Area also with Swedish funding. Outcome 1:Families victims of internal armed conflict in subsistence and infra-subsistence conditions and community organizations with increased capacities to improve their habitat, knowledge, renewable natural resource management, health and entrepreneurial skills.Outcome 2:Local governments and sectorial institutions of Ixil region with increased capacities to achieve peaceful and inclusive governance with human rights and resilience approach. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 12000000 13000000 13000000 0 0 17000000 13000000 0 0 0 12000000 0 6000000 7000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 17000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200018 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Public sector policy and administrative management Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the four years of the project SEPREM reports making progress in 95% of the goals and indicators set in the results framework during the four years of the project 2016-2020. The reason for not achieving the full 100% can be understood in the light of Covid-19, i.e. inability for full project implementation during 2020. Some of the results are highlighted in the following areas: -Supporting the implementation of PNPDIM-PEO in public sector on central and territorial level, in relation to the General Politics of the Government and Agenda 2030. -Achieved in coordination with the Presidential Planning Secretariat (Segeplan) and the Ministry of Finance (MINFIN) 103 institutions on central level and 279 local governments made use of the tool for gender responsive budgeting. -Support to local women’s organisations in PNPDIM-PEO and capacity of dialogue in local coordination spaces, such as in the Council for urban and rural development. -Response to the National Voluntary Exam of progress of Agenda 2030 in coordination with Segeplan. -Support to the Ministry of Labour (MINTRAB) in elaborating a manual on how to handle sexual harassment and degrading treatment in workplaces. Institutional support to the gender units at the public institutions in implementing actions, routes, protocols and mechanisms for action that involve prevention, sanction, and action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200018-5520001801 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3500000 2600000 2900000 0 -630415 0 0 0 2600000 0 0 3202000 -3202000 -3074500 3500000 0 0 0 -2723500 0 0 0 2723500 2185000 0 3074500 0 0 -630415 715000 0 8369585 Seprem 3500000 Seprem 2600000 Seprem 2185000 Seprem 715000 Seprem -630415.26 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-55200018-5520001803 Sweden The intervention is relevant to the strategy for Development cooperation with Guatemala, within the sector Democratic Governance and human rights. SEPREM is the advisor & public policies coordinator agency for the Guatemalan Government in the area of women rights and gender issues. The program will support the implementation of the Multi annual Program 2014-2017, in eight departments of Guatemala. SEPREM är rådgivande organ för jämställdhetsfrågor och jämställdhetspolicy i Guatemalas regering. Insatsen helt i linje med nationella policyer och planer samt full harmoniserad med samarbetslandets system. Insatsen syftar till att stärka SEPREM och dess kapacitet att fullgöra sitt mandat. Stödet ska ges via Guatemalas nationella konto och regleras av Guatemalas regler för hantering av offentliga medel. Insatsen innehåller även en liten andra komponent för regional utbyte inom jämställdhetsområdet. Den är utformat som ett stöd för att möjliggöra utbyte mellan guatemalanska statliga organ på jämställdhetsområdet – som SEPREM och DEMI – och andra specialiserade organ i regionen som till exempel kvinnoinstituten i Costa Rica och Mexiko. Dessa utbyten är ännu inte planerade men ett budgetutrymme skapas för framtida behov genom denna komponent. By the end of the program, the Guatemalan Executive Branch institutions and the local Governments in the nine areas of implementation of the program, has incorporated Gender & Human Rights perspective in their policies, plans, programs, projects and budgets, according to the PNPDIM-PEO 2008-2023 and the international standards. Sweden Seprem Swedish International Development Cooperation Agency Seprem 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 200000 0 0 0 0 0 0 0 0 200000 0 0 200000 Seprem 200000 Seprem Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200022 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general ODHAG has accompanied human rights defenders working to manage local conflicts between communities and private sector related to the use of land and natural resources. Legal and psycosocial support has been provided to human rights defenders, including cases of criminalization. The work included capacity bulding on environmental rights in relation to protection of land and territorries, and the right to water. Through strenghtening community networks people have been able to design strategies for advocacy and for legal action.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200022-5520002201 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 0 0 -1500000 -1700000 1500000 0 -1500000 1700000 1700000 0 1500000 1700000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-55200022-5520002202 Sweden The Human Rights Office of the Archdiocese, ODHAG, works to promote respect for human rights. Ärkebiskopsämbetets kontor för mänskliga rättigheter, ODHAG, arbetar för främjande av respekt för mänskliga rättigheter. Strengthen local capacities, by providing legal and psychosocial support to human rights defenders, to address local conflicts related to economic investments and natural resources.     Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 1306415 943585 0 0 0 0 0 943585 0 0 0 0 0 750000 1306415 3000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 750000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 0 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 1306415 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 943585 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200028 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55200028-5520002801 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 0 0 0 11000000 0 7000000 -8000000 0 0 0 0 8000000 8000000 0 -7000000 0 -8000000 0 0 11000000 Donor Country NGO 11000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-55200028-5520002802 Sweden The objective of the program "Guatemalan civil society acting towards an inclusive and democratic society" is to contribute to the fulfilment of human rights and the progress of democratic reforms in Guatemala by supporting coordinated actions by an inclusive and democratic civil society. In order to achieve this objective, Diakonia plans to fund nine local organisations that work on human rights, gender, and political participation in five departments/regions of the country ( Alta Vera Paz, El Quiché, Huehuetenango, Guatemala and Chimaltenango. In addition, four organisations are being phased out over one year. The partners are social movements, grassroots organisations and some specialized NGOs based in Guatemala City. The target groups are right holders, the majority are indigenous women, men and youth; human rights defenders; persons who survived the internal armed conflict and/or gender based violence; and other vulnerable and marginalised groups. The total amount of the budget is 57 345 000 M SEK; of which 47 700 000 M SEK is charged to the Embassy and 9 645 000 SEK will be covered by CIVSAM. Målet för programmet “Guatemalan Civil Society acting towards an inclusive and democratic society” är att bidra till uppfyllandet av mänskliga rättigheter och framsteg i demokratiska reformer i Guatemala genom att stödja samordnade aktiviteter som genomförs av ett inkluderande och demokratiskt civilt samhälle. I programmet ingår att stärka fullföljandet av förpliktelser gällande mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa för kvinnor och urfolk, samt förbättrande av arbetsvillkor för människorättsförsvarare och deras organisationer. Lokala partnerorganisationer och rättighetsbärare i utvalda målgrupper kommer att bli stärkta i sin kapacitet att utkräva rättigheter inom områdena: mänskliga rättigheter i allmänhet, övergångsrättvisa och jämställdhet, inklusive sexuella och reproduktiva rättigheter och arbete för att eliminera könsbaserat våld. För att uppnå detta mål planerar Diakonia att ge stöd till nio nationella organisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, jämställdhet och politiskt deltagande i fem län/regioner i landet (Alta Verapaz, Chimaltenango, El Quiche, Guatemala och Huehuetenango). Utöver dessa nio organisationer kommer ytterligare fyra att fasas ut under det första året. Samarbetsorganisationerna är sociala rörelser, gräsrots organisationer och några specialiserade NGOer baserade i Guatemala City. Målgruppen är rättighetsbärare, varav majoriteten är kvinnor, män och ungdomar från urfolk, människorättsförsvarare, personer som överlevt den interna väpnade konflikten och/eller könsbaserat våld, samt andra utsatta och marginaliserade grupper. Den totala budgeten är 57 345 000 kronor. Av dessa kommer 47 700 000 kronor från de medel som delegerats för att genomföra Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Guatemala och 9 645 000 kronor från det anslag som hanteras av CIVSAM. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15800000 15800000 5100000 -423624 0 5100000 0 0 0 15800000 0 0 0 0 15800000 36700000 Diakonia 15800000 Diakonia 15800000 Diakonia 5100000 Diakonia -423624 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020014 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-60020014-6002001401 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 7500000 0 -518170 0 0 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-60020014-6002001404 Sweden The aim of the project is to establish regional centers to build monitoring and evaluation capacity in Africa, Asia and Latin Amerika Projektet syftar till att etablera regionala center för att bygga upp monitoring och utvärderingskapacitet i Afrika, Asien och Latin Amerika Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -565229 -565229 -565229 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -565229.36 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-60020034 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-60020034-6002003401 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 735499 1845501 0 735499 1697643 0 2581000 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 735499.25 Other 226644.75 Other SE-0-SE-6-60020034-6002003402 Sweden It is proposed to allocate a total of MSEK 2.5 for a strategic evaluation of capacity development during 2014 - 2015. Sida's strategic evaluations are carried out to provide a basis for learning and governance in Sida's processes. The operation is the second phase of a strategic evaluation of capacity development carried out jointly (Joint Evaluation) with Danida and Norad. The first phase (plus 60020006) consisted of three feasibility studies divided between the three parties: Danida, Norad and Sida. During the second phase of the evaluation, three parallel evaluations will be carried out. The results of the feasibility studies have been used as inputs in the mission statement for the evaluations and will also feed into the final reports. The three parallel evaluations are financed by each party, however, all evaluations are basically based on the same mission statement in order to aggregate the results of a synthesis report in a third step as well as other communication such as seminars. The evaluation is designed in such a way that the mission statements have a common skeleton for Danida, Norad and Sida, however, there is scope for each party to add extra questions as well as other parts that are of relevance to the activities of each authority. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 2,5 för en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling under 2014 - 2015. Sidas strategiska utvärderingar genomförs för att ge underlag för lärande och styrning i Sidas processer. Insatsen utgör andra fasen av en strategisk utvärdering av kapacitetsutveckling som genomförs gemensamt (Joint Evaluation) med Danida och Norad. Första fasen (plus 60020006) bestod i tre förstudier uppdelade mellan de tre parterna: Danida, Norad och Sida. Under den andra fasen av utvärderingen kommer tre parallella utvärderingar att genomföras. Resultaten från förstudierna har använts som inputs i uppdragsbeskrivningen för utvärderingarna och kommer även att föda in i de slutgiltiga rapporterna. De tre parallella utvärderingarna finansieras av respektive part, dock bygger alla utvärderingar i grunden på samma uppdragsbeskrivning för att i ett tredje steg aggregera resultaten i en syntesrapport samt annan kommunikation såsom seminarium. Utvärderingen är designad på att sådant sätt att uppdragsbeskrivningarna har ett gemensamt skelett för Danida, Norad och Sida, dock finns utrymme för respektive part att lägga till extra frågeställningar samt andra delar som är av relevans för verksamheten på respektive myndighet. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 80143 78000 Other 2142.89 Other SE-0-SE-6-61050031 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Results related to the intended outcome 2017:Sida support to UNESCO Education Sector is primarily to strengthen the organisationsnormative work, but also to support UNESCO capacity building efforts. In addition tothe indicators reported upon by UNESCO (see the reporting for year 2017 versus theresults framework). Some illustrative examples of results achieved for each programmesupported by Sida during 2017 are described here:In 2016 the global report “Rethinking Learning: Towards a global common good?” wastranslated into two additional languages and is now available in 13 languages - the sixUN languages, Catalan, Basque, German, Khmer, Mongolian, Korean and Portuguese.In addition the Education Research and Foresight (ERF) project published four workingpapers – "Public Private Partnerships as an Education Policy: Multiple meanings andchallenges", "Globalization and the Neoliberal Imaginary of Education Reform","Lifelong Learning: Towards a Social Justice Perspective" and "Education as a Public andCommon Good: Reframing the Governance of Education in a Changing Context". TheERF project have published in total 22 working papers between 2012-2017. In 2017 the Global Education Monitoring (GEM) published the annual GEM reportwith the title “Accountability in education: Meeting our commitments”. The Reportassesses the role of accountability in addressing SDG 4-related education challenges, suchas out-of-school children, poor learning levels, ineffective teaching and low adult literacy. The report assess progress towards the Sustainable Development Goal on education(SDG4) and its 10 targets, as well as other related education targets in the SDG agenda.It also investigates accountability in education, analyzing how all relevant stakeholderscan provide education more effectively, efficiently and equitably. The report examinesdifferent accountability mechanisms that are used to hold governments, schools, teachers,parents, the international community, and the private sector accountable for inclusive,equitable and quality education. By analysing which policies make accountability work orfail, and which external factors impact on their success, the report concludes withconcrete recommendations that will help build stronger education systems. The GEMReport next year will address challenges for migration and displacement in relation toaccess, quality and inclusiveness of education. In 2017 the Comprehensive Sexuality Education (CSE) project made progress towardsthe update of the UN International Guidance on Sexuality Education (ITGSE).The process commenced in 2017 with a multistakeholdervalidation meeting and and editing/proofreading. The ITGSE was finalypublished in January 2018 and translation into three languages are planned for 2018. The new CSE programme, titled "Our Rights, Our Lives, Our Future" (O3), waslaunched in 2017 on the sidelines of the 39th UNESCO General Conference andincluded interventions by the Minister for Education of Sweden Gustav Fridolin, theAmbassador of Zambia to UNESCO Humphrey Chilu Chibanda, and UNESCODirector-General Irina Bokova. UNESCO’s Section for Health and Education and theIIEP have also supported the expansion of the e-training course "Quantitative Methodsin Monitoring and Evaluating the delivery of CSE, including HIV education," throughthe IIEP Virtual Campus. During 2017 UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) coretraining programme trained 1907 persons in order to enhance planners technical andanalytical skills. In total 7206 people were trained between 2014 to 2017. The trainingfosters skills development for planners and managers in the education sector, improvingtheir abilities to analyse and plan, manage and implement, monitor and evaluate. It ispromising that IIEP distance education (without MOOC) have increased from 273people trained in 2014 to now 1898 people trained in 2017. Further the MOOC is increasing rapidly with non (0) people trained in 2015 to now 701 people trained in 2017. The institute is also offering a diverse range of distance courses open to all. Twoaddditional distance courses were offered by IIEP in 2017 "Quantitative Methods inMonitoring and Evaluation the Education Sector Response to HIV and AIDS" and"Internal Quality Assurance in Higher Education". Online courses were also held on"Secondary Teacher Management" and "Education Sector Analysis and Planning". IIEPalso provide customized capacity development programmes designed to serve the specificneeds of countries and institutions. In addition to the generaltraining in educational planning, the Institute provided training on specialized issues.In 2017 UNESCO Institute for Lifelong Learning (UIL) supported 17 countries in theimplementation of gender responsive literacy policies, strategies, plans and programmes.In addition the UIL Global Observatory on the Recognition, Validation andAccreditation (RVA) of the outcomes of nonformal and informal learning currentlyinclude 27 country profiles and 50 case studies. The UNESCO Global Network of Learning Cities, initiated by UIL, has now become a major player in merging SDG 4and SDG 11 on resilient cities. The network has witnessed a rapid expansion of thenetwork, from 18 cities in 2015 to more than 160 in 2016 and now 23 new citiesmembers in 2017. The Global Alliance for Literacy (GAL) was launched by the Director-General of UNESCO during International literacy day. The alliance is a multistakeholderpartnership of governments, international organisations, donors, civil societyand private sector, with a core-group to play a catalytic role for countries to achieve onSDG 4.6 literacy/numeracy in 2030. The presentation of GAL in New York in 2016, ledto 101 countries moving a resolution on Literacy for Life: Shaping Future Agendas’pursuant to General Assembly resolution 69/141 that included GAL. It was adopted inconsensus by the UN General Assembly in November 2016. The main recommendationsin the resolution is for Member States to support GAL and the UNESCO GlobalNetwork of Learning Cities. The GAK work plan for 2017-2018 was endorsed inFebruary 2017. In 2017 UNESCO Institute for Statistics (UIS) produced valuable education statisticsand indicators. Through 13 regional workshops in 2016 and 2017 UIS also strengthenedthe capacities of national statisticians in the production and use of national andcomparative education data. For the first time, in 2017 UIS developed and producedindicators related to household expenditure on education. In 2017 the UIS has increasedits focus on the measurement of equity in education in response to the expandedmandate of the 2030 Agenda for Sustainable Development. "The InternationalHandbook on Measuring Equity in Education" has been finalised and will be publishedearly in 2018. The UIS will also be releasing a new dataset of SDG 4 equity indicators onits website in December 2017. It contains a number of new indicators, including parityindices allowing for analyses by different sub-populations. Most UIS indicators arealready disaggregated by sex but in 2017, the UIS introduced disaggregations by location(urban/rural) and wealth (richest/poorest quintiles) for a number of indicators derivedfrom household surveys. In 2017 these are now available for 111 countries. In 2017 the Capacity Development for Education (CapED) Programme supported 25countries in six key programme areas: (1) policy development for technical andvocational education and training (TVET), literacy and non-formal education (NFE), (2)youth employment and entrepreneurship, (3) literacy skills for girls and women sempowerment, (4) teacher policy development, (5) teacher training and (6) gendersensitive approaches to teaching and learning. In total 17.800 (9410) educationstakeholders were trained. Some examples are: a) 3023 governmental officers weretrained in planning, budgeting and monitoring, b) 750 education officials were trained ingender-sensitive planning and budgeting, c) 1376 education government officials trainedin data collection, management and analysis for better monitoring and evidence-basedpolicy making, d) 5990 teachers, educators and supervisors with the necessary knowledgeand skills to monitor and use the revised/new curricula and learning methodologies, ande) 3000 education practitioners trained in gender-responsive pedagogy. Though theCapED programme UNESCO empowers ministries and public agencies with thecapacities to improve their national education systems.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050031-6105003101 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 70000000 80000000 0 70000000 70000000 80000000 0 0 70000000 70000000 70000000 -70000000 0 0 -70000000 290000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 70000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 80000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-61050031-6105003102 Sweden The United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) is a specialized agency of the United Nations (UN). Its purpose is to contribute to peace and security by promoting international collaboration through education, science, and culture. Sidas support to UNESCO is focused on one of the organisations five programs: education. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO) är en organisation som bl.a. arbetar med globala frågor inom utbildning. Sidastödet är ett tematiskt stöd för utbildningssektorn med mjuk öronmärkning och är samfinansierat med främst de nordiska länderna för genomförande av UNESCO Medium-Term Strategy för 2014-2021 (37 C/4) och Programme and Budget för 2014-2017 (37 C/5). UNESCO är en global organisation som främst arbetar på global nivå. När verksamheten rör landsamarbeten avser det länder som är bland världens fattigaste. Då det svenska stödet till UNESCO är ett tematiskt stöd med mjuk öronmärkning så ger det UNESCO ökade möjligheter till intern effektivitet. Valet av stödform är i enlighet med Svensk strategi för multilateralt utvecklingssamarbete. Målen för insatsen är dels att stärka UNESCOs roll som ledare inom FN för programmet Education for All (EFA) och uppnå EFA målet om allas rätt till utbildning, samt driva de svenska prioriterade frågorna om ökad effektivisering genom system för resultatbaserad styrning och införa effektiva prioriteringsprocesser. Sida skall också verka för ökad givarkoordinering inom UNESCOs utbildningssektor. Sverige kommer att stödja UNESCOs arbete för utbildning med 280 miljoner SEK, med en första utbetalning 2014 som är det första året för UNESCOs nya strategiska plan, program och budget. Det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED) om 70 miljoner kronor/år från Sidas enhet för globala program (GLOBPRO) för 2014-2017 fördelas enligt 20 miljoner kronor/år till IIEP (International Institute for Educational Planning), 10 miljoner kronor/år till UIL (Institute for Lifelong Learning), 5 miljoner kronor/år till UIS (Institute for Statistics), 20 miljoner kronor/år till CapEFA (Capacity Development for Education for All), 5 miljoner kronor/år till GMR (Education for All Global Monitoring Report), 5 miljoner kronor/år till Forecasting/Research (Global report on Rethinking Learning in a Complex world), och 5 miljoner kronor/år till Sexuality education. De komparativa fördelarna med att Sida stödjer UNESCO Education Sector (ED) är att: - UNESCO är FNs fackorgan med ansvar för utbildningsfrågor. - UNESCO har mandat att leda arbetet med utbildning för alla (EFA, Education For All) som är en global strategi i samverkan med UNICEF, UNDP, Världsbanken och UNFPA. EFA målet är att alla barn, unga och vuxna skall få utbildning senast år 2015. UNESCO koordinerar de internationella ansträngningarna att nå målet om utbildning för alla (EFA). - UNESCO är värd för den arbetsgrupp som framställer den normativt viktiga EFA GMR rapporten. - några av UNESCOs arbetsområden inom utbildning är väldigt specialiserade och är därför tämligen unika, t.ex., arbetet på IIEP, UIS och GMR, samt med EFA koordinering. - det globala normativa stödet till UNESCO ses som ett viktigt komplement till Sidas övriga stora insatser för implementering av utbildning, t.ex., Global Partnership for Education (GPE), olika Unicef program, etc. Därför bedömer Sida att organisationen är viktig för globalt normativt arbete. Stödet kommer att följas upp genom Sidas reguljära insatshanteringsuppföljning som baseras på UNESCOs årliga rapportering mot resultatramverket. Utöver detta kommer stödet följas upp genom Sveriges medlemskap i UNESCOs styrelse som sammanträder flera gånger per år och där frågor relevanta för stödet kan tas upp vid behov. Sida bedömer därför att det finns goda kanaler och forum för att följa upp och driva frågor. Det svenska UNESCO rådet på Utbildningsdepartementet tar fram de generella Svenska dialogfrågorna i samråd med UD, Sida och andra relevanta svenska aktörer. Sveriges representant i Unescos styrelse är för närvarande Amelie von Zweigbergk. Insatsen bedöms relevant för barn och kvinnor och i enlighet med Resultatstrategi för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt Strategin för Sveriges samarbete med Unesco 2014-2017. Utöver stödets generella betydelse för utbildningssektorn så bedöms stödet vara relevant för att åstadkomma universell grundutbildning (MDG 2) och jämställdhet mellan kvinnor och män i utbildning (MDG3/Target 3). Stödet är även relevant för de sex målen för utbildning för alla/ Education For All (EFA). Resultatet av beredningen är att UNESCO bedöms ha tillräckligt bra system för att bedriva ett rättighetsbaserat angreppssätt i sina program. Detta innebär att UNESCO inkluderar principer för icke-diskriminering, transparens, deltagande och ansvarsutkrävande. De inkluderar även jämställdhet och miljömässig medvetenhet. UNESCO bedöms ha tillräckliga regelverk, instruktioner och verktyg för att integrera dessa aspekter i arbetet. Sida har tagit del av olika tillgängliga bedömningar som gjorts av UNESCO, t.ex., Sveriges organisationsbedömning av UNESCO (2012), UK review Multilateral Aid Review/MAR (2013), Norsk samarbeid med UNESCO (2011), Independent external evaluation of UNESCO (2010), Evaluation of UNESCO education sector (2009), Review of IIEP (2013), Review of UIL (2013), Evaluation of CapEFA (2013) och Evaluation of GMR (2014). Utöver att vara en aktör som bedöms ha kapacitet att leverera resultat, bedöms UNESCO också vara relevant för Sida på grund av sin roll i globala normativa forum. UNESCO är viktig för uppföljningen av MDG-målen för utbildning. Dessa aspekter bedöms ge stödet ökat värde för Sida. Sida anser dock att det finns utrymme för förbättringar vad gäller rapportering av hur dessa aspekter implementeras i utförandet av arbetet. Specifika frågor, så som stärkt resultatbaserad styrning och rapportering, kommer därför följas upp under insatsen genom dialog. Det bedöms också att UNESCO som organisation strävar efter att reformera sig och att förbättra sin kostnadseffektivitet på flera nivåer. Sidas ambition är att under nästa möjliga avtalsperiod, dvs för år 2018 och framåt, fortsätta minska fragmenteringen av det svenska stödet till UNESCO Education Sector (ED). Sida kommer därför fortsätta att sträva mot ett helt sammanhållet icke-öronmärkt stöd till UNESCO, exempelvis liknande Sidas nuvarande stöd till WHO eller Unicef. Övrigt Svenskt stöd till UNESCO består bla av följande planerade Sidainsatser: - För 2014-2017 avser Sidas enhet för demokrati och mänskliga rättigheter (Demo/MR) besluta om ett stöd till UNESCO Communication and Information sector (CI)/Culture Sector (CLT) om ca 20 miljoner kronor/år. - För 2014-2017 avser Sidas enhet för forskningsamarbete (FORSK) besluta om ett stöd till Natural Sciences Sector (SC) med ca 10 miljoner kronor/år. Övrigt: Det har konstaterats att de tidigare avtalsmallarna med UNESCO är svaga. Sidas enhet för Juridik (JUR) och UNESCO har därför förhandlat fram en slutversion av nya bättre avtalsmallar. De nya mallarna skall användas för denna insats. Strategic Objective 1 in UNESCO medium term strategy (C/4) : Supporting Member States to develop education systems to foster high quality and inclusive lifelong learning.Strategic Objective 3 in UNESCO medium term strategy (C/4): Advancing Education for All (EFA) and shaping the future international education agenda. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1249632 -1242037.3200000001 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050035 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Over the intervention implementation, SDI has strengthened its position as a unique organisation channelling resources directly to the urban poor for the development and implementation of their own strategies for change. The results include expanding the number of cities SDI works in from 409 to 482, growing savings groups from 7,971 to 9,604, increasing the number of engaged youth from 7,940 to 20,963, and expanding the KYC campaign from 7 to 136 cities. The network has improved the rigour and strategy for learning in the deployment of tools such as savings, profiling and enumerations, and peer to peer exchanges. It has systematised the community-led monitoring, evaluation and learning which has improved affiliate reporting and strategies. The organisation has also developed a comprehensive Theory of Change and a clear brand identity which has become globally recognised in the urban development field. SDI increased partnerships with city authorities, both locally and through global alliances with city networks such as UCGLA, UCLG, C40 and 100RC. It has advocated for greater inclusivity in global policy, which notably influenced the New Urban Agenda and the SDG 11.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050035-6105003501 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 25000000 24000000 31000000 31000000 31000000 24000000 24000000 25000000 0 18000000 -24000000 -79186 0 -31000000 98000000 Slum Dwellers International NPC 18000000 Slum Dwellers International NPC 21000000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC 24000000 Slum Dwellers International NPC -79186.2 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 31000000 Slum Dwellers International NPC SE-0-SE-6-61050035-6105003502 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is an international federation of national federations of community-based organisations (CBOs) in about 30 countries. SDI is a unique organisation in its area. Sida would give untied core contributions for the implementation of their strategy 2014-2017. Funds will mainly be used for capacitating activities to strengthen CBOs to seek local funds for slum upgrading Den totala volymen för detta stöd föreslås vara 94,8 MSEK, fördelat över 18,4 MSEK (2014), 21,4 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Av detta totalbelopp föreslår Sida att SDI stöds med 94 MSEK för perioden från 2014 till mars-2018 fördelat på 18 MSEK (2014), 21 MSEK (2015), 24 MSEK (2016) och 31 MSEK (2017). Insatsen avses finansieras av anslaget Globala insatser för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling (ap 14). Detta är en signifikant ökning av Sidas tidigare stöd som omfattade 12,5 MSEK för perioden 2009 till mars-2014. Ökningen motiveras främst av verksamhetens särskilt höga relevans ur strategihänseende, Sidas goda erfarenheter från tidigare stöd och organisationens positiva utveckling. En oberoende utvärdering slutfördes i december-2013 och den var huvudsakligen positiv. Sidas kärnbidrag kommer att uppgå i SDIs sk 'basket fund' där även kärnbidrag från andra givare ingår. Ernst & Young (E&Y) utförde en ISK-granskning under 2013 och fortsatte med sitt stöd genom ytterligare besök under kvartal 1, 2014. För att säkerställa kvaliteten i insatsen och genomförandet av E&Y's rekommendationer, så föreslås även ett separat kontrakt om intern styrning och kontroll inom Sidas ramavtal för ämnesområdet om totalt 0,8 MSEK fördelat över 0,4 MSEK (2014) och 0,4 MSEK (2015). Därefter bedöms SDI klara sig utan ytterligare stöd. Terms of reference och en mer detaljerad överenskommelse om vad detta stöd omfattar kommer att utvecklas i samråd mellan Sida, SDI och ramavtalskonsulten efter sommaren-2014. SDI är en internationell federation (ung nätverk) av 34 nationella federationer. SDI högst beslutande organ är SDIs Council of Federations. SDI har också en styrelse med ansvar för att säkerställa genomförandet av beslut i den sk council. Sidas avtalspart och genomförare är sekretariatet som är baserat i Kapstaden. De nationella federationerna har emellertid inte legal status så genomförandet av verksamhet utförs av sekretariatet och, i de flesta fallen, lokala organisationer som är medlemmar i de lokala federationerna. Det övergripande syftet med denna insats är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare fördubblas inom ca 15-20 år. Ett annat sätt att se på det är att städer i utvecklingsländer växer med i genomsnitt 5 miljoner människor i månaden. En stor del av denna tillväxt sker i informella (slum) områden som redan saknar tillgång till grundläggande kommunala tjänster som vatten, sanitet, sophantering, dagvattenbrunnar, gatubelysning asfalterade trottoarer och vägar tjänliga för akuta behov (Cities Alliance annual report 2013, översättning). Slumproblematiken kan endast lösas genom att myndigheter, sluminvånare och andra intressenter gemensamt tar ett helhetsgrepp om frågorna och gemensamt gör mycket stora investeringar. SDI är den första internationella organisationen som faktiskt består av organisationer skapade av sluminvånare eller som direkt arbetar i slummen. SDI är en internationell federation av 34 nationella federationer av organisationer som är verksamma inom större eller mindre områden. Ca 90% av SDIs medlemmar är kvinnor genom lokala spar"föreningar". SDI söker samförståndslösningar med myndigheter och andra relevanta intressenter med syfte att uppnå genomgripande förbättringar av situationen för fattiga människor i slumområden på det globala, regionala, nationella och lokala planet. Avslutningsvis kan nämnas att Sveriges bostadsminister Stefan Attefall har nominerat Slum Dwellers International och dess "president" (ung motsvarande vd) Jockin Arphutam till Nobels fredspris för 2014. Avgörandet beräknas ske i oktober. AVTALET Pga av förutsättningarna i samarbetet med SDI så har avtalet utformats med flera undantag från den relevanta avtalsmallen. Sammanfattningsvis, så görs följande undantag i avtalet: Särskilda uppdrag/tillägg: Artikel 5 omfattar flera tillägg till avtalsmallen. Detta finns i detalj beskrivet i vidstående bedömnings-PM. Syftet med de två första tilläggen är att säkerställa att de finansiella och administrativa reformer som organisationen har och håller på att genomföra, uppfyller Sida krav på finansiellt styrning och kontroll. I korthet så uppdrar Sida åt SDI att (1) utföra tre upphandlingsrevisioner efter deras första två finansiella år (sammanlagt sex st). Sida skall slumpmässigt välja organisationerna för dessa upphandlingsrevisioner; (2) SDI skall skriva en rapport om hur man har implementerat rekommendationerna i en ISK-rapport från Ernst & Young från kvartal 1-2014; och (3) SDI skall sammanställa en särskild rapport om genomförandet av sitt särskilda solpanelsprojekt. Ett utkast skall lämnas 24 januari 2018 och slutversionen senast 30 april 2018. (4) Avsaknad av strategi och resultatramverk avseende Sida's bidrag för SDI's finansiella år april 2017-mars 2018. Sida bedömer att SDIs nuvarande strategi och verksamhet är mycket relevanta och att det är mycket osannolikt att verksamheten under sista budgetåret inte också skall vara relevanta. Det är också högst olämpligt att kärnstödet från samtliga givare tar slut samtidigt i mars-2017. Avtalet villkorar dessutom att stödet för det sista finansiella året på att Sida har godkänt SDIs nya strategi och resultatramverk som skall vara giltig från april 2017 och framåt. Ränta och valutaväxlingsvinster: Sida avser inte att be SDI om återbetalning av ränta på innestående medel eller eventuella valutaväxlingsvinster. Sida bedömer att dessa medel kan användas på ett bra sätt inom ramen för SDIs verksamhet och den "basket fund" som Sida stödjer. Dock skall ränta och valutaväxlingsvinster redovisas i deras årsredovisning. Partsregistret: SDI har ett mycket stort antal civilsamhällesorganisationer (sk CBO's) i ca 34 länder som är genomförare och därmed utgör sk tredje part. Det är inte möjligt för Sida att bedöma varje enskild tredje parts organisation och att deras verksamhet, inriktning eller etiska värdegrund är i överenstämmelse med Sida övergripande riktlinjer. Det är därför endast möjligt för Sida att vidkänna att ett partregister har mottagits och inte möjligt att godkänna partregistret (vilket ju indirekt skulle innebära att Sida godkänner tredje part). Sida har dock bedömt och godkänt SDIs etiska- och ISK-ramverk, och förlitar sig på att SDI även ser till att implementera detta hos sina medlemsorganisationer och tredje part i allmänhet. The objective of the intervention was to support SDI's strategy for the period 2013 to 2017, in particular capacity-building of operations and the Urban Poor Fund International (UPFI). SDI as an organisation is highly relevant from Sida's perspective and it is unique in that it is a network of the slum dwellers in over 30 countries in the global south. The Strategic Plan for 2013-2017, for which SDI sought core support, aimed to deliver:   1. More robust systems of learning, reflection and monitoring; 2. Practices of federation­ building need to respond to demands of Scaling Up; 3. SDI seeded projects should address affordability and impact more widely; 4. Financial sustainability to be enhanced; 5. Long-term viability to be ensured through across­-the-board capacitation of new leaders through an intergenerational transfer of knowledge; 6. Building a broad agglomeration of grassroots networks in order to impact on the international agenda.     Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 183457 185880 185880 183457 369337 Ernst & Young 183456.5 Ernst & Young 185880 Ernst & Young SE-0-SE-6-61050036 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050036-6105003601 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 0 -15000000 0 0 30000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050036-6105003602 Sweden Core support to the organisation REALL, for the project CLIFF for implementation of their strategic plan which aims to: -Reduce poverty by increasing the access of the urban poor to public, private and civil society sector resources for housing and basic services delivery. -To enable Community Development Enterprises (CDE’s) to deliver adequate and affordable housing including water and sanitation to the urban poor through innovative practice, and influence on policy. Community-led Infrastructure Finance Facility (CLIFF) är ett program som syftar till att minska fattigdom genom att öka den fattiga urbana befolkningens tillgång till resurser för boende och grundläggande infrastruktur. Det här beslutet avser ett fortsatt kärnstöd till programmet under 2015-2017 (CLIFFs budgetår 2015/16-2017/18) med 15 MSEK per år, det vill säga totalt 45 MSEK under avtalsperioden. CLIFF samordnas av den brittisk-baserade välgörenhetsorganisationen Reall (tidigare Homeless International). Reall kommer att vara Sidas avtalspart och ingår i sin tur avtal med ett antal lokala organisationer som genomför CLIFF-programmet i länder i Afrika och Asien (för närvarande 14 länder). CLIFFs verksamhet består i huvudsak av att stödja de lokala genomförandeorganisationerna att utvecklas till hållbara institutioner som systematiskt organiserar utveckling och bygger bostäder samt genom vissa partners tillhandahåller mikrobostadslån till urbana låginkomsttagare. Sida, liksom DFID, har stött CLIFF sedan programmet startade 2003. Sida har sedan dess bidragit med 84 MSEK som kärnstöd under 2003-2014. På grund av goda resultat och stora behov, särskilt att säkerställa vatten och sanitet för alla bostäder, ingick Sida därutöver 2013 ett avtal om 455 MSEK från anslagspost 15 och 13 som tematiskt stöd till CLIFF för deras arbete med att leverera vatten och sanitet och förebygga korruption. Det fortsatta kärnstöd som föreslås i detta beslut är harmoniserat med vatten/antikorruptions-avtalet när det gäller rapporteringskrav och datum. Den här insatsen har samhanterats/bedömts med insatsen: CLIFF/REALL VATTEN & SANITET 2013/14-2017/18 och informationen här är densamma som i slutbedömning av den. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former av bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 15000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050124 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection CSE has during the cooperaiton period continued to deepen its engagement with partners, particularly in South Asia and in Africa. This includes strenghtened capacity amongst governement officials, researchers and representatives of the private sector and civil society, and within the areas of air quality, environmental regulation monitoring, climate change mitigation, sustainable water management, sanitation, energy and urban development. One of CSE's main technical strengths is in air pollution and in mobility (traffic, infrastructure, etc) and has in this area produced significant results, outputs and outcomes. One such result is the Clean Air and Clean Diesel campaign, in Nigeria and in Ethiopia. The initiative has assisted these two countries in developing more stringent vehicle emissions standards. CSE has also been able to assist in the building up of a pan-Africa platform in order to better control vechicle imports to Africa. Poor quality of imported vehicles is a cause of pollution locally. Water and Sanitation is another if CSE's strengths and in this area it has been active e.g. in Rwanda. The Ministry of Infrastructure in Rwanda has been able to incorporate CSE's recommendations in their draft National Sanitation Services Law, which is currently under review. In South Africa CSE's partnership with the Water Research Commission led to a series of trainings for practitioners on water sensitive urban design. The initiative and its meetings have caught a lot of attention in the media. Experts in rural sanitation from India and various African countries met in South Africa to exchange experience, network and share best practises. This led to an increased focus on rural sanitation, sludge management and improvement of policies and guidelines on treatment and reuse of water. furthermore, in Ghana a programme on city wide water and sanitation interventions is being piloted. Another activity CSE has worked with is its Sustainable Industrialisation Programme. This programme has achieved its planned outcomes in China, Indonesia, India and South Africa. The most significant result has been in Indonesia where new emission standards for SOx and NOx emissions in thermal power plants have been set, and was implemented starting in April 2019. The sharing of research results, approaches, techniques etc. has been possible by the establishment of a "regulators network" with representatives from Africa and Asia. As a result of this networking, CSE has recieved several requests to train and educate officials, assist in policy level reviews and developing of toolkits and inspection guidelines. Furthermore, the Waste Management programme that started in Zanzibar hasproduced tangible outcomes. A pilot on an integrated, decentralized and community-led waste management system in the municipalities in Stone Town, Zanzibar as well as Eswatini now work as models for other African cities and Zanzibar has become a learning center for cities in the nearby region. On Zanzibar alone, the model has been able to generate revenue and incentives to local communities, reaching 626 households in the city of Sharimoyo and 150 households in Mpende. In the initiatve on global antimicrobal resistance a Memorandum of Understanding between CSE and the Health Ministry of Zambia has been signed and the collaboration strenghtened. The focus during the programme period has been on environment, agriculture and the food and animal production sector. As a result of this, a National Action Plan on antimicrobal resistance has been developed in Zambia. In the process of formulating the National Action Plan workshops were held and input from other countries (Ghana, Kenya, Nigeria, Uganda and Zimbabwe) were given in order to help Zambia to finalize its plan. The above is a snapshot of the outputs and outcomes achieved by CSE in the 2014-2019 period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050124-6105012401 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 21460700 18000000 18000000 0 18000000 18000000 18000000 18000000 18000000 0 21460700 -18000000 0 18000000 0 -18000000 -18000000 75460700 CSE/Centre for Science and Environment 10000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 8000000 CSE/Centre for Science and Environment 13460700 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment SE-0-SE-6-61050124-6105012402 Sweden Centre for Science and Environment (CSE), is an NGO in Delhi that works in India and regionally in Asia. CSE will establish a global think tank with roots in the South, with crosscutting programmes comprising research, advocacy, communication and capacity development on sust urbanization, water management, sustainable industrialization and energy access and climate change. CSE is an old partner to Sida. Beslutsnr. 2014-002007 Sida ska bidra med kärnstöd om max 90 MSEK till Center for Science and Environment (CSE) för perioden 2014-2019 (max 18 MSEK om året 2014-2018). CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi. CSE arbetar med tillämpad forskning, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena luftföroreningar och transport, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien och på senare år även regionalt stöd för Sydasien. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit mycket framgångsrikt och levererat imponerande resultat. CSE vill nu utveckla sitt globala program för ökad hållbarhet och grön tillväxt för perioden 2014 till 2019. Stödet förväntas möjliggöra att CSE tar steget från att främst utgöra en påverkans- och kunskapsgenererande aktör (think tank) på lokal och regional (Sydasien) nivå till att bidra mer till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE vill utveckla sitt samarbete med andra länder i Syd och sitt globala engagemang. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval länder i Afrika och Asien samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. Stödet kommer att inledas med en 12 månaders inledningsfas då CSE får identifiera lämpliga länder och partners att samarbeta med samt utveckla mer detaljerade planer. Under denna tid kommer även en rad olika utvecklingsaktiviteter att genomföras. Efter inledningsfasen kommer Sida att ta ställning till budget och planer och därefter avgöra om bidragets omfattning bör justeras (reduceras). CSE is a global think tank from the South with an office in India, that works with influencing global institutions and processes through South to South partnerships for inclusive and sustainable growth. CSE seeks to develop into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspecitves in the global development debate and promote South to South cooperation and linkages between local and global initiatives and proccesses. CSE aims to influence the thinking and practise in the area of sustainable urbanisation, water and sanitation, sustainable industrialisation, clean energy access and health. It seeks to create change through engagement on different levels, including research and dialouges with local governments and communities. CSE participate actively in global processes and fora for environmental issues such as the policy deliberations on the post 2015 Development Framework of the United Nations Framwork on Climate Change (UNFCCC); the Climate and Clean Air Coalition (CCAC) which is part of UNEP, the World Economic Forum etc. Today, most of these proccesses are mainly influenced by governements and organisations from industrialized countries. CSE can complement these proccesses by strenghtening the perspectives and input from developing countries. They are planning on conducting studies and research, influencing public opinion, build capacity, pushing for policy changes in targeted countries in Africa and Asia. They also promote cooperation, networking and exchange of best practises between different stakeholders in the selected countries. The local work in India focus on the same area as the global programmes (sustainable urbanisation and industrialisation, water and sanitation, health and clean energy acces) and will also continue to focus on green buildning and food safety.  Sida assesses that CSE's approach is highly relevant for poverty reduction and gender equality. CSE's work has clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. For instance, in solid waste management CSE advocates for affordable systems that process/recycle the waste better and in a more sustainable way and also use the informal sector for employment. In the case of sustainable mobility, CSE's position is that the existing informal para-transport system needs to be upgraded to meet the needs of convenience, reliability and efficiency that modern cities desire as well as including a gender aware design. When it comes to sewage, CSE is working to build models of decentralized waste management, which again would provide affordable solutions and also employment for larger numbers of people. According to CSE, this paradigm shift in the approach to sustainable development will provide solutions to challenges of poverty eradication, employment and sustainability.  During the phase 2014-2019 the funding from Sida has been for core activities with a total contribution of SEK 97 860 700. These funds have provided support to CSE's process of globalizing and expanding their work towards countries in Africa and Asia, with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiative to the global level and influence South-South partnerships even further. The intervention is highly relevant from a Swedish development cooperation perspective and from the global climate-change perspective. In addition, the intervention is relevant for the strategy for Sweden's global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018-2022 since the area of support targets sustainable ocean and water resources, environmentally sustainable development and sustainable use of natural resources and climate change and sustainable development. It also touches upon the areas of gender equality, human rights, democracy, disaster risk reduction and trade development. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22400000 0 0 4400000 18000000 22400000 CSE/Centre for Science and Environment 18000000 CSE/Centre for Science and Environment 4400000 CSE/Centre for Science and Environment Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050135 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Kenya Cambodia Myanmar Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Några av exempel på de resultat som har uppnåtts är följande: - Programmet har stöttat utvecklingen av plattformar och deras interoperabilitet för att dela öppna data, inlärningshanteringssystem, hälsoinformationshanteringssystem och har stöttat partners för att utveckla fortbildningsmaterial inom hälsa. Till exempel, University of Rwanda har utvecklat en e-learningmodul om medvetenhet om livmoderhalscancer som ackrediterades som en kontinuerlig professionell utvecklingsmodul för vårdpersonal. Alla hälso- och sjukvårdspersonal kan få tillgång till utbildning oavsett deras nuvarande roll eller var de befinner sig. Makerere University i Uganda har utvecklat en AI-lösning för att påskynda och förbättra noggrannheten i bildanalys för snabbt beslutsfattande och remiss. - En kurs i datorprogrammering baserad på materialet i code.org har utvecklats till en läroplan i programmering och ICT för de nya kambodjanska skolorna. Denna kurs är nu en del av läroplanen för lärare. Detta projekt har initierat en fullständig översättning till khmer av den fria resursen code.org, vilket har gjort den mer tillgänglig för khmertalare. Detta innebär att alla khmerbarn eller vuxna nu har tillgång till resurser för att lära sig att koda helt gratis. - SPIDERs partner har också utvecklat en mängd olika appar som används av stödmottagare utanför utbildnings- eller hälso- och sjukvårdsinrättningarna för att stödja transparens och ansvarsskyldighet, utbildning och hälso- och sjukvårdstjänster: Trey Visay karriärvägledningsapp i samarbete med utbildningsministeriet i Kambodja, GoGreen-appen för att spåra föroreningar i Phnom Penh, Kambodja. - Programmet har samlat in, verifierat, systematiserat och tillgängliggjort tillförlitlig och verifierad information om viktiga områden och händelser. Det har gjort det möjligt för individer, organisationer och till och med statliga enheter att vidta välgrundade åtgärder, vare sig det handlar om att få en ellicens eller gruvindustrins status, skolornas placering i förhållande till befolkningen enligt folkräkningsdata, val eller hälso info. Open Development Platforms har delat totalt 13 588 dokument, som har haft 117 634 nedladdningar och genererat3 262 357 sidvisningar. - SPIDERs program har byggt upp kapaciteten hos olika användargrupper (lärare, föräldrar, elever, hälso- och sjukvårdspersonal, administratörer, beslutsfattare osv.) att använda ICT som en del av deras arbete. Till exempel, lärare har lärt sig hur man använder ICT i utbildningen genom etablerade plattformar och material. De har utvecklat sedan sitt eget undervisningsmaterial och stödde föräldrar och andra användare att få tillgång till läromedlen hemifrån. Lärare som blivit utrustade med de färdigheter i ICT-verktyg kunde ha övergången till distansutbildning under COVID-19 pandemin på ett smidigt sätt. - I Bangladesh, Etiopien, Rwanda, Uganda, Zambia, Burundi, Moçambique och Kenya har utbildats vårdpersonal i användningen av olika driftskompatibla ICT-verktyg, främst hälsoinformationshanteringssystem och liknande lösningar för att underlätta tillgången till hälso- och sjukvårdstjänster och få tillgång till information om patienter över system och platser, verifiera sjukförsäkringsstatus för att göra det möjligt för människor att få tillgång till den vård de har rätt till. - 852 organisationer och individer har utbildats i hur man samlar in, verifierar, bearbetar, delar och använder öppna data. Detta har möjliggjort att många fler typer av information fanns tillgänglig och främjade en kultur av öppenhet där det är enkelt och öppet för alla att ta reda på hur regeringen fungerar, vad man har rätt till. - I Bolivia har 60 inhemska kvinnor utbildats för att använda smartphones och olika verktyg för att kommunicera och marknadsföra sitt hantverk. I Rwanda har utbildats gatuförsäljare i grundläggande ICT-färdigheter, affärsutveckling och digital marknadsföring. - Ministerier i Kambodja, Myanmar och Thailand har etablerat återkommande och stabila samarbeten med SPIDERs partner i det civila samhället som arbetar i öppna data för att dela mer information och använda öppna data i regeringsarbetet. - SPIDERs nätverksstöd har gjort det möjligt för olika partners att träffas för att utbyta erfarenheter och bygga samarbeten och ansöka om bidrag; bygga kapacitet och färdigheter genom att organisera workshops, utbildningar och webbseminarier samt organisera evenemang för att nå andra intressenter. ICT4D Cambodia Network har byggt samarbeten mellan nationella icke-statliga organisationer, civilsamhällesorganisationer, tekniska projekt och organisationer och olika regeringsnivåer. Nätverket har organiserat regelbundna möten och underlättat utbyte av expertis, vilket har lett till att två nätverksmedlemmar tilldelats ytterligare finansiering av USAID. ICT4 Health and Wellbeing Network har skapat en inventering av finansieringspartners, genomfört en behovsbedömning för att identifiera behov och luckor samt möjligheter att ta tillvara tillgänglig kompetens som kan bidra till tillgängliga resurser inom Digital Hälsa. Under perioden 2015-2021 blev Ipid det största forskarutbildningsnätverket med fokus på ICT4D med 1011 registrerade medlemmar från universitet och forskningsorganisationer över hela världen för att bygga samarbete mellan unga och seniora forskare. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050135-6105013501 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 15000000 0 -15000000 15000000 15000000 0 0 0 -15000000 0 0 15000000 45000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050135-6105013502 Sweden The Swedish Program for ICT in Developing Regions (SPIDER) work with ICT for democracy, health and education. The Swedish Program for Information and Communication Technology in Developing Regions (Spider) är ett fristående center inom Institutionen för data- och systemvetenskap (DSV) vid Stockholms universitet. Sedan 2004 arbetar Spider aktivt med insatser inom området informations- och kommunikationsteknologi (ICT) för och i utveckling (vilket brukar förkortas ICT4D). Centrat stödjer och främjar lokala aktörer och gräsrotsorganisationer främst i Bolivia, Kambodja, Kenya, Tanzania, Uganda och Rwanda men också i Bangladesh, Burkina Faso, Etiopien, Mali, Moçambique och Zambia. Detta genom att bidra med stöd till relevanta ICT-lösningar samt med att skapa och stödja nätverk för samarbeten. Tillsammans med partners inom akademin, civila samhället, regering och privata sektorn främjar Spider utvecklingen av infrastruktur, metoder och kapacitet inom tre tematiska områden: 1) transparens och ansvarsutkrävande, 2) utbildning, och 3) hälsa. Detta med mänskliga rättigheter som utgångspunkt. Spiders avsedda effekt på lång sikt är att "People have meaningful societal participation and exercise of Human Rights through an effective and strategic use of ICT. Detta genom att fokusera på tre tematiska områden: 1- "Efficient and effective transparency and accountabiltiy through ICT" 2- "Efficient and effective learning and education through ICT" 3- "Efficient and effective promotion of health and health information through ICT". Spiders långsiktiga vision är "an interconnected world where digital inclusion enables everyone irrespective of age, gender, ethnicity or social position to participate fully in society, improve their lives and effect their living conditions". Detta bygger på antagandet att strategisk användning av ICT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik. 17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 4573772 -1377972 15000000 0 0 0 15000000 0 -1377972 15000000 -147331.9999999998 0 4721104 19278320 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3180922.7999999998 Stockholms universitet 3470097.6000000001 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 1080000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet 6000000 Stockholms universitet 990000 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -10607.904 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -58932.8 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet -9723.912 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 339919.488 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 1888441.6000000001 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet 311592.864 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -99213.99264 Stockholms universitet -551188.848 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet -90946.15992 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050157 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Hela aktivitetsperioden löpte under föregående strategi Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, och IIEDs arbete bidrog i olika grad till sex av sju strategimål. I slutet av juli 2025 ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, där IIEDs arbete ligger under fyra av strategins åtta strategimål. Ställningstagandet presenterar resultat utifrån nya strategin. IIED arbetar brett och holistiskt, varför olika projekt, samarbeten och forskningsarbete genererar resultat under flera av strategimålen. I korthet så kan perioden 2019-2025 grovt delas upp i tre faser: Grundläggande fasen (BÅ20-21) fokuserade på att bygga upp och integrera LIF-metodiken i organisationen, och många av utfallen var deskriptiva och interna, exempelvis ny jämställdhetspolicy, publikationer, och utveckling av förändringsteorier, men IIED arbetade även fram LLA-principerna (Locally led adaptation, lokalt ledd anpassning). Mellanåren (BÅ22-23) inbegrep mer systempåverkande utfall, och IIEDs roll som katalysator för policy- och systemförändring blev tydligare. Under denna period bidrog IIEDs arbete exempelvis till en ny nationell energiplan i Kenya, markförvaltningsreformer i Sierra Leone, samt global spridning av LLA-principerna. Under tredje fasen (BÅ24-25) dokumenterade IIED sina mest systemtransformerande resultat, som t ex lagstiftning om koldioxidmarknader i Zambia, Gröna Klimatfondens antagning av LLA-principerna, och institutionalisering av innovativa finansmekanismer ledda av SIDS (små ö-stater under utveckling) och LDCer (minst utvecklade länderna). Under hela perioden dokumenterade IIED 277 "outcome statement". IIEDs verksamhetsområde är väldigt brett, och de arbetar globalt, regionalt och lokalt, med en bred palett från tillämpad forskning, framtagning av evidens och utveckling av verktyg, kapacitetsuppbyggnad, samt påverkansarbete, bland mycket annat. De arbetar med en holistisk ansats där alla delar byggs på, och stödjer varandra för att på så sätt bidra till systemförändring, varför det är svårt att presentera specifika resultat i en enda rapport. De långsiktiga målen, särskilt relaterat till policypåverkan och systemförändring, är svårmätta, då de även beror på externa faktorer och global kontext. Nedan följer några exempel på resultat under relevanta strategimål från Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Mål: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. IIED visar på flera resultat kopplat till fossilfri energi och energieffektivisering, både inom policyutveckling och praktiska systemförändringar på landnivå, som stärker övergången till förnybar och rättvis energi. Några exempel är: * Stöd till nationella energipolitiska reformer. IIEDs arbete har bidragit till förbättrad nationell styrning av energi och klimat, exempelvis: - Kenya. Med stöd av IIED utvecklade och antog Kenya sin första omfattande energiplan på länsnivå (county energy plan) (BÅ22). Planen fokuserar på lokal energiplanering och förnybara energikällor, samt stärkt kapacitet för att skala upp ren energi på nationell nivå. Planen har lett till mer effektiv och förnybar energianvändning, vilket både ökar tillgången till energi för fattiga och utsatta samhällen, samt bidrar till minskat beroendet av fossila bränslen. - Zambia. Stora rättsliga reformer av koldioxidmarknader och -investeringar genomfördes i Zambia, som antog en ny nationell lagstiftning för reglering av marknaden och ramverket för investeringar. IIED bidrog genom bl a framtagande av forskningsunderlag och kunskap, stöd till politisk dialog till både civilsamhälle och statliga aktörer. Reformerna syftar till att säkerställa att investeringar på koldioxidmarknaden är transparenta, rättvisa och gynnsamma för lokalsamhällen, samtidigt som de stärker Zambias förmåga att attrahera klimatfinansiärer. * IIED har tagit fram evidens och utvecklat kunskapsprodukter om företagsansvar i sektorn för förnybar energi (BÅ23), vilket inkluderar analyser av hur investeringar i förnybar energi påverkar lokalsamhällen, policyrekommendationer för mer rättvisa och hållbara energiprojekt, som i sin tur har påverkat hur energiinvesteringar genomförs och regleras. * IIED har arbetat med och stöttat olika regionala och globala plattformar för energiomställning. Exempelvis har de bidragit till ASEANs (Association of Southeast Asian Nations) Natural Capital Review, som inkluderar energiomställning, globala klimatprocesser där förnybar energi och lokalt ledd anpassning lyfts fram. IIED möjliggör även peer-to-peer-lärande, t ex om CDAs (Community Development Agreements) mellan just ASEANs NCR, och Zambia och Uganda, och visat på vikten av Syd-Syd-lärande. Sammantaget har IIEDs arbete bidragit till att skapa mer rättvisa, inkluderande och fossilfria energisystem på lokal, nationell och global nivå. Mål: Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar. IIEDs arbete bidrar både direkt och indirekt till utsläppsminskningar och renare miljö, genom policyförändring, styrning, finansiering och systemförändring. De resultat som presenterats under föregående strategimål om fossilfri energi och ökad energieffektivisering, kan i stor utsträckning även presenteras under detta strategimål. IIEDs arbete har påverkat nationell lagstiftning, energiplanering och klimatstyrning på sätt som skapar förutsättningar för både utsläppsminskningar och minskade föroreningar. Några exempel är: * IIEDs forskning om "dolda hinder" för klimatomställning, som de kallar Hidden Handbrakes (FY24), har fått global uppmärksamhet. Arbetet inkluderar policyrekommendationer för att ta bort strukturella hinder för utsläppsminskning, påverkan på internationell debatt om fossilberoende och systemföroreningar. IIEDs arbete med energipolitiska reformer i exempelvis Kenya och Zambia som nämns ovan har även bidragit till utsläppsminskningar. IIEDs stöd till LDC-gruppen, SIDS och LIFEAR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som beskrivs nedan under målet om klimatanpassning, har även bidragit till starkare klimatåtaganden, ökad klimatfinansiering för utsläppsminskande åtgärder, och internationella normer som styr bort från fossil energi. Mål: Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. IIED har bidragit till betydande framsteg inom klimatanpassning på lokal, nationell och global nivå, som är ett av de mest framträdande tematiska resultatområdena i IIEDs arbete och rapportering. IIED har bidragit till att stärka klimatanpassning både genom systemförändringar och konkreta lokala insatser. IIEDs forskning och partnerskap har exempelvis påverkat IPCCprocesser, GCFs beslut att anta LLAprinciperna, internationella diskussioner om Skador och Förluster, och utvecklingen av verktyg för att mäta ickeekonomiska klimatförluster, som sammantaget har bidragit till att klimatanpassning fått större tyngd i globala klimatramverk. Resultat finns även för vattentrygghet bland annat, och framför allt genom IIEDs arbete med klimatanpassning, markförvaltning, naturbaserade lösningar och lokala resilienssystem, där vattenresurser är en central komponent. Några exempel under detta strategimål är: * Ett av de mest centrala resultaten är utvecklingen av LIFE-AR (Least Developed Countries Initiative for Effective Adaptation and Resilience) som är en plattform lett av de minst utvecklade länder (LDCer) för att skapa mer effektiva, långsiktiga och lokalt förankrade klimatanpassningsstrategier. Syftet är att bryta med kortsiktiga och fragmenterade businessasusual-lösningar. Plattformen ägs och leds av LDCländerna, men där IIED spelat en central roll dels som värdorganisation för LIFE-ARs interimsekretariat, samt bidrag inom forskning, policyutveckling och metodstöd för LIFE-ARs verksamhet. IIEDs arbete med att utveckla och sprida LLA-principerna är även ett viktigt verktyg för LDC-gruppen och LIFE-AR, för att säkra effektivt klimatanpassningsarbete. * IIED har även spelat en viktig roll i att integrera klimatanpassning i nationella system och att skala upp lokalt ledda anpassningsmodeller i flera länder, bland annat genom CRISP-M-verktyget (Climate Resilience Information System and Planning). CRISP-M lanserades i 2021 och är ett digitalt verktyg för klimatriskhantering som kombinerar vetenskapsbaserad klimatriskdata med lokal och traditionell kunskap för att hjälpa samhällen att planera och hantera klimatrelaterade risker mer effektivt. Verktyget är kopplat till Indiens sociala skyddsprogram MGNREGS, och IIEDs stöd har även möjliggjort uppskalningen av CRISPMverktyget till att bli en del av Indiens nationella planeringsprocesser. CRISP-M bidrar även till förbättrad lokal och regional planering av vattenresurser, då det inkluderar kartläggning av vattenresurser, planering av vattenlagring, bevattning och markfuktighet, samt åtgärder mot torka och extrem värme. * IIED har arbetat med klimatfinansiering både för SIDS och LDC, samt för att klimatfinansiering ska nå lokal nivå. De har stöttat innovativa finansieringslösningar för SIDS och LDC, såsom utvecklingen av Debt Sustainability Support Service för klimatlänkat skuldstöd, och debtforclimate swaps exempelvis i Cabo Verde (BÅ23). I Kenya har IIEDs stöd bidragit till att etablera lokala klimatfonder och stärka mekanismer klimatfinansiering, vilket ökar lokala myndigheters förmåga att planera och genomföra anpassningsåtgärder. Kopplat även till vattentrygghet, så har IIED stöttat SIDS och LDC i finansieringsmekanismer och resiliensarbete där vattenförsörjning, saltvatteninträngning och kustnära vattenrisker är centrala. * IIEDs verksamhet inom klimatanpassning sker både i landsbygd och i urbana områden, och resultat där lokalsamhällen stärkt sin klimatanpassning inkluderar till exempel värmestudier i informella bosättningar (t.ex. i Dhaka), charters för miljörestaurering, communitydriven klimatresiliensprojekt i Afrika och Asien, stärkta rättigheter som gör det möjligt för samhällen att hantera klimatrelaterade risker (t.ex. stoppa skadliga markförvärv). * Lokalt ledda klimatanpassningsåtgärder (LLA). Ett särskilt exempel på resultat för perioden är IIEDs arbete med principerna för lokalt ledd anpassning (Locally Led Adaptation, LLA) utifrån erfarenheten att klimatfinansiering endast når den lokala nivån i mycket begränsad omfattning. 2021 utarbetade IIED, i samarbete med bl a WRI, åtta principer för LLA, och arbetet med att ta fram indikatorer för ökad transparens och ökat ansvarsutkrävande, scorecard och implementering av LLA-principerna har fortgått sen dess. 2022 var LLA-principerna integrerade i den globala klimatdiskussionen, erkända vid COP26 och backades upp av betydande finansiella åtaganden. LLAprinciperna fick globalt genomslag, och under följande år godkände alla större multilaterala klimatfonder principerna och integrerades i internationella processer, vilket etablerade LLA som en hörnsten i anpassningsfinansieringen. IIED arbetar även med direkta, lokala anpassningsinsatser, som bl a handlar om restaurering av ekosystem förbättrad mark- och vattenförvaltning, och lokala klimatfonder. Under BÅ2023-2024 arbetade exempelvis IIED med nationella partner Center for Climate Change and Development (ICCCAD), Fundación Futuro Latinoamericano (FFLA), Fundación Avina och CADPI, och en ny "360-gradersprocess" testats i fem länder (Bangladesh, Ecuador, Costa Rica, Indonesien och Nicaragua). Med deltagande av klimataktörer på olika nivåer utvärderas här hur principerna för LLA integrerats i olika led. Sidas bedömning är att detta verktyg är viktig för ökad transparens och ansvarsutkrävande i hela kedjan av klimatfinansiering och kan leda till ökat lokalt ägarskap med aktivt meningsfullt deltagande av kvinnor och marginaliserade grupper i planering, genomförande och beslutsfattande av klimatåtgärder på lokal nivå. Mål: Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Det finns flera tydliga resultat under detta strategimål, som ju är ett brett mål, främst till motståndskraftiga ekosystem, biologisk mångfald, hållbar ekonomisk utveckling men även även blå ekonomi. IIED kan visa på flera resultat där de har bidragit till att stärka ekosystemens motståndskraft och bevara biologisk mångfald, vilket i sin tur skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi. Genom lokalt ledda klimatanpassningsinsatser har naturbaserade lösningar och ekosystemrestaurering integrerats i samhällsplanering, vilket stärker både ekosystemtjänster och lokala försörjningsmöjligheter. Även om termen blå ekonomi inte används explicit i rapportering från IIED, då det inte heller var ett specifikt strategimål under insatsens genomförande, så finns tydliga kopplingar. Temat framträder starkt genom arbetet med naturresurser, markförvaltning, klimatresiliens och finansieringsmekanismer som stödjer naturbaserade lösningar. Några exempel på resultat under detta strategimål är: * Under BÅ25 skapades ett nytt specialiserat regionalt kollektiv, Ocean Capital Collective, som samlar aktörer kring finansiering av kust- och havsresiliens. OCC är ett exempel på hur samarbeten utvecklas från informella nätverk till institutionaliserade, tematiska kollektiv, och är en del av en trend där IIED och partner tillsammans utvecklar specialiserade "kollektiv" bl a klimatfinansiering. * IIED bidrog till implementeringen av en ny marklagstiftning i Sierra Leone som stärker lokalsamhällens rättigheter förbättrar hållbar markanvändning minskar degradering av skogar och naturmiljöer, vilket även inbegriper skydd av vattenkällor. (BÅ23) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050157-6105015701 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 20000000 20000000 25000000 -20000000 0 0 15000000 0 0 135000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 25000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050157-6105015702 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) was initially for the period 2019/20-2023/24 with a total contribution of SEK 175 000 000.a one year costed extension was made, making the total support SEK 220 000 000 for the perio 2019/202-2024/24. The support is a so called core support that is given based on the organisational strategy. IIED is one of the worlds leading international organisations within policy and action research with activities in around 60 countries in Africa, Asia, Latin America, Middle East and the Pacific Ocean. IIED works with some of the worlds most vulnerable communities and groups in order to strengthen their voices in arenas where important decisions are taken from local to global. The overall mission of IIED is to build a fairer, more sustainable world, using evidence, action and influence in partnerships with others. IIED focuses its work on the following thematic issue: climate change, natural resources management, sustainable markets and urban development. The core activities to deliver these objectives are to inform and contribute to strengthening policies and practices of governments, civil society, businesses and international agencies towards shaping sustainable markets, finding fairer and equitable solutions to climate change, helping building cities that work for people and planet and enabling investments in locally controlled land and natural resources. Sidas assessment is that a financial support to IIED is relevant both from a general development- and poor peoples perspective but also specifically to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022. The contribution contributes to all the goal specifications in the strategy. During the current agreement period IIED has delivered in accordance with the goals and results specified and also have had well functioning financial control. Sida will follow the development of IIED strategy and learning framework and the organisations ambition to become a Learning organisation. It will also be important for Sida to keep following the Marine work of IIED. For the coming strategy period Sida has identified it as important to have a dialogue with IIED around the contributions conflict perspective. Sida assesses that a deeper analysis of IIEDs work from a conflict perspective is lacking and this is an area where IIED as expressed a will to work with Sida. It could, for instance, be through a conflict analysis of IIED activities. Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) var initialt för åren 2019/20-2023/24 på totalt SEK 175 000 000, varefter en ettårig förlängning gjordes med ytterligare tillskjutna medel. Total kostnad för åren 2019/2020-2024/2025 uppgår därmed till SEK 220 000 000. Stödet är ett så kallat kärnstöd vilket ges till den verksamhet som IIED genomför med sin organisationsstrategi som vägledande dokument. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Sedan 2009 har även formerna för stödet ändrats och är nu utformat som ett kärnstöd. IIED är en av världens ledande internationella organisationer inom policy och åtgärdsforskning med arbete i runt 60 länder i Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern och Stilla havet. Organisationens övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom att använda bevis, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. De delmål som kopplas till uppfyllandet av detta mål korresponderar till de fem utmaningar som organisationen strukturerar sitt arbete efter: Ökande ojämlikheter; Klimatkrisen; En attack på naturen; Ökad urban risk; Exploaterande och ohållbara marknader. 14 arbetsprogram och fem engagemangsteman utgör ramen inom vilken IIED bedriver sitt arbete. IIED grundar sig på organisationens strategi och övergripande förändringsteori, en teori som är väl genomarbetad, testad och utvärderad under nuvarande femårsperiod. Den utgår från ett botten-upp perspektiv med utgångspunkt i de lokala kontexter och förutsättningar som IIED arbetar i och som ägs och drivs av fattiga och utsatta människor och samhällen. Partnerskap och koalitioner är en betydande del av IIEDs arbetskultur och samarbeten sker med organisationer, institutioner, myndigheter och grupper speciellt i Syd. IIED arbetar med några av världens mest utsatta samhällen och människor för att stärka dem och ge dem en röst i de arenor där för dem viktiga beslut fattas, från lokala till globala sammanhang. Genom IIEDs arbete stöds en hållbar utveckling, förbättrade försörjningsmöjligheter och minskad fattigdom samtidigt som de miljöer och naturresurser som människor baserar sin försörjning på skyddas. Sedan 2017 har Sida gett extra stöd till IIED för marint arbete vilket gett positiva resultat bland annat i förhandlingsarbetet runt FNs havsrättskonvention UNCLOS och den del som handlar om områden utanför nationell jurisdiktion. IIED kommer att använda delar av kärnstödet till detta arbete för att säkerställa fortsatta aktiviteter. IIEDs övergripande mål är att bygga en rättvis, hållbarare värld, genom evidens, åtgärder och påverkan, i partnerskap med andra. IIEDs strategi "Make Change Happen" 2019-2024 hade en välgrundad och beprövad förändringsteori kopplad till fem "strategiska utmaningar". De områden som adresserades och den påverkan som insatsen avser att nå genom dessa fem "strategiska utmaningar", är: - Ökande ojämlikheter - Organisationer och nätverk som arbetar med social rättvisa (programövergripande) - Klimatkrisen - Resiliens mot klimatskada har byggts in i fattiga länder och samhällen - En attack på naturen - Miljö och biologisk mångfald skyddad på land och i haven - Ökad urban risk - Tvångsförflyttade och migrantsamhällen välkomnas och stöds - Exploaterande och ohållbara marknader - Bättre försörjningsmöjligheter för fattiga och exkluderade människor Vägen till långsiktig påverkan inom de fem utmaningarna formulerades i tre långsiktiga och tre intermediära målområden. Långsiktiga målområden: - Rättvis och effektiv administration och policyer på alla nivåer från lokal till global nivå - Ökade finansiella tillgångar och deltagande för människor i fattigdom och marginaliserade samhällen - Stärkt möjlighet för att få gehör och rättigheter för människor som lever i fattigdom och i utanförskap och samt organisationer som företräder dem. Intermediära målområden: - Ökad koppling och interaktion mellan olika aktörer samt förändra maktförhållandena - Generera ny evidens till stöd för hållbar utvecklig - Förbättra olika aktörers förmåga att generera och använda kunskap och evidens Leveransen på strategin och målen genomfördes genom 14 arbetsprogram och fem globala teman. Dessa utgjordes i sin tur av en rad konkreta projekt. Samtliga arbetsprogram bidrog till flera strategiska utmaningar och därmed till uppfyllelsen av de mer långsiktiga målområdena. En ettårig avtalsförlängning gjordes där IIED skulle fortsätta arbeta och rapportera mot samma struktur, detta då Sidas bedömning var att den nya strategin, eller "Manifestot", vid lansering inte hade tillräckligt konkret målsättning, och inte korrelerade tydligt nog med Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. Under den ettåriga förlängningen tog IIED fram nya arbetsmetoder och strukturer, och ett nytt stöd beslutades och startade från 1 april 2025, som formades i enlighet med IIEDs nya strategi. IIEDs två mål som gällde under förlängningsperioden (april 2024-mars 2025) var därmed följande: 1. Fortsätta att leverera på nuvarande strategin "Make Change Happen" och dess mål 2. Utveckla och lansera IIEDs nya vision för 2024 och framåt, som tog vid efter nuvarande strategiperioden "Make Change Happen". IIED tillämpar ett brutet budgetår från 1 april till 31 mars. Aktivitetsperioden avslutades 31 mars 2025. Avtalet avslutades 30 november 2025. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 35000000 0 15000000 0 15000000 20000000 0 0 15000000 20000000 0 85000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development 20000000 IIED/International Institute for Environment and Development 15000000 IIED/International Institute for Environment and Development Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050166 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Girls not Brides (GnB) har utvecklats starkt på flera områden under avtalsperioden. Organisationen har expanderat och antalet medlemmar ärnu över 1200 stycken. I juni 2018 hölls ett globalt möte i Malaysia med 500 deltagare, vilket visar att medlemsorganisationerna har ett stort intresse av metodutveckling inom området och av att ta del av andras erfarenheter.Enligt GnB har allt fler länder under senare år utformat lagar och bestämmelser mot barnäktenskap. Detta skapar ett juridiskt ramverk för att skydda flickor och pojkar från tidiga giftermål, men det innebär dock inte att problemet i sig försvinner. Gamla sedvänjor och traditioner gör att barnäktenskap fortsätter. Därför måste arbetet för att förhindra barnäktenskap intensifieras på lokal nivå. För att svara an mot detta behov har GnB utvecklat nya metoder för arbete direkt med män och kvinnor, samt flickor och pojkar. Det handlar också om att få lokala myndigheter, poliser och sociala aktörer att ta ansvar för att se till att lagar och regler efterlevs. Erfarenheter visar att när lokala organisationer i civilsamhället samarbetar med det offentliga, skapas ett bättre resultat. Även myndigheter på nationell nivå och regeringar behöver involveras i arbetet för att politik, lagar och regler ska utformas för att minska antalet barnäktenskap.  Det har funnits ett visst dilemma för GnB mellan att å ena sidan stödja så många medlemmar som möjligt, och å andra sidan att ge ett djupare stöd till ett färre antal. Dessutom ligger vissa länder länder i framkant, medan andra inte har kommit så långt som man kan önska, vilket innebär att GnB behöver anpassa sitt stöd beroende på var ett land befinner sig. Ett strategiskt arbetssätt är att GnB har utarbetat en metod med nationella partnerskap, där flera medlemmar samlas inom ramen för ett paraply, som leds av en "värd-organisation". Under sommaren 2019 gjordes en utvärdering av GnBs arbete med nationellapartnerskap och sekretariatets stöd (Girls not Brides Evaluation National/StatePartnerships in Uganda and Rajasthan and Secretariat Support, Sawaya Consulting, July 2019). Uganda och Rajasthan valdes ut som två fallstudier för att skapa förståelse för hur olika aktörer arbetar och hur GnB kan påverka på landnivå. Utvärderingen pekade på att GnB är en viktig förändringsaktör, som påverkar attityder och bidrar till ett starkare  arbete mot barnäktenskap. Det är tydligt att ett gemensamt nationellt angreppssätt, där flera medlemsorganisationer samarbetar, har större möjlighet att påverka utvecklingen. En viktig framgångsfaktor har varit att GnB skapat utrymme för att ingå partnerskap med regeringar i arbetet. I både Uganda och Rahasthan lyftes sekretariatets roll upp som särskilt viktigt i uppbyggnaden av partnerskapet.  En utmaning för sekretariatet har varit att i takt med att antalet medlemmar har ökat, så har också behovet av finansiering av arbete mot barnäktenskap ökat. GnB är dock en medlemsorganisation och inte en biståndsorganisation. För att tillgodose behovet har GnB drivit på att en fond ska bildas för att både privata och offentliga finansiärer ska kunna kanalisera pengar till organisationer som arbetar med frågan. Girls not Brides agerande i förhållande till COVID-19 Redan tidigt såg GnB att COVID-19 situationen slog hårt mot unga flickor, framför allt på två sätt. Våld i hemmen har ökat under pandemin i och med att familjer har varit tvungna att samsas på liten yta under lång tid och många män har tagit till våld. När skolorna har stängts har barn tvingats vara hemma och därmed blivit mer utsatta. Den andra aspekten är att risken för barn att dras in i giftermål har ökat. I tider av svåra ekonomiska situationer tenderar barnäktenskap att öka eftersom det innebär "en mindre mun att mätta" och en möjlighet att få ett brudpris som kan vara ett viktigt tillskott i en familjs ekonomi.   GnB tog snabbt fram ett material som redogjorde för den negativa trenden och ett antal digitala seminarier genomfördes för att stärka medlemmarna att arbeta vidare trots svåra omständigheter. Detta var viktigt både för att öka förståelsen och kunskapen om situationen och för att hitta gemensamma nya arbetssätt. Särskilt viktigt har det varit att lyfta upp problematiken - både nationellt och globalt - för att belysa hur barn drabbas och att prioriterade insatser måste göras för att inte flickor ska hamna i svåra situationer. Sekretariatet i London har fokuserat på kunskapsuppbyggnad, nätverkande och information om hur finansiellt stöd ska kunna sökas och var finansiering finns, samt utvecklat förslag på policy-åtgärder. Medlemmarna har delat med sig av erfarenheter så att ett lärande byggts upp kring hur GnB kan hantera den uppkomna situationen.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050166-6105016601 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 0 0 0 0 -5000000 5000000 5000000 0 0 6000000 0 0 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage SE-0-SE-6-61050166-6105016602 Sweden Girls not Brides is a global partnership to end child marriage. Stödet till Girls Not Brides är en ny insats med fokus på prevention av barnäktenskap. Girls not Brides är ett globalt partnersskap med över 700 medlemmar (NGOs) över hela världen (ca 85 länder). Sekretariatet finns i London. Partnerskapet har utarbetat en gemensam strategi för att arbeta på global nivå och på nationell nivå med regeringar, organisationer och lokala samhällen. GNBs ansats är multisektoriell och gör tydliga länkar till utbildning, hälsa (inklusive SRHR) och rättssektorn. Ojämställdhet, fattigdom och diskriminering av flickor anses vara främsta grundorsaker till barnäktenskap. From Girls not Brides' strategy 2017-2020 (the Global Partnership to end Child Marriage): The VISION is a world without child marriage where girls and women enjoy equal status with boys and men and are able to achieve their full potential in all aspects of their lives. The Global Partnership brings together over 700 civil society organisations in more than 85 countries. As members, the MISSION is to join together to accelerate efforts to prevent child marriage, and to support girls who are or have been married, all over the world. The STRATEGY identifies a set of six shared goals which aim to focus the work as a Partnership and maximise impact for the four year period 2017-2020. They relate to governments taking action to address child marriage, that international and regional actors support implementation of commitments, that efforts to engage communities, families and girls are supported and highlighted, that more sustainable funding is available, that efforts to address child marriage are based on data and evidence and finally that the partnership continues to collaborate, diversify and strengthen. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 6000000 8000000 6000000 0 14000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 8000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050194 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications GSMA har levererat resultat i enlighet med Sidas förväntningar. GSMA har genom datainsamling och rapportering (ffa genom den välciterade årliga Mobile Gender Gap Report), påverkansdialog med institutioner inom ICT/digitalisering i utvecklings- och medelinkomstländer (exempelvis Nigeria, Pakistan och Uganda), samt samarbete med mobiloperatörer (medlemmar) globalt uppvisat relevanta resultat på såväl policynivå både globalt och nationellt, samt direkta resultat på målgruppsnivå i termer av ökad tillgång till mobilt internet för kvinnor. Sammantaget har GSMA sedan starten 2016 av sitt "Connected Women Commitment Initiative" genom sina medlemmar (mobiloperatörer) bidragit till att 40 mobiloperatörer världen över åtagit sig att öka tillgängligheten för mobilt internet och/eller mobila betalningslösningar för 43 miljoner kvinnor. Detta genom konkreta initiativ för ökade kunskaper, ökad tillgång och lägre priser på mobiltelefoner och uppkoppling, samt mer relevant utbud på mobila tjänster för målgruppen kvinnor och flickor. I Nigeria har GSMAs engagemang bidragit till att inkludera specifika mål för kvinnors tillgång till internet i nationell policy. I Uganda har GSMA bidragit till skrivningar kring digital utveckling i den treåriga nationella utvecklingsplanen och kommer fortsatt stötta implementeringen av densamma genom representation i regeringens digitaliseringsarbetsgrupp. GSMA har i samarbete med Världsbanken även stöttat kvinnors och flickors kunskaper och färdigheter avseende tillgång till och användning av internet i Rwanda, Uganda och Nigeria.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050194-6105019401 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 0 7000000 -7000000 0 0 -7000000 0 -5000000 5000000 0 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 5000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc SE-0-SE-6-61050194-6105019402 Sweden Mobile Industry Leadership is a network created to engage mobile industry CEOs in the SDGs. The aim is to accelerate innovation within M4D (mobiles for development) for better digital access and shrinking the gender gap on usage. "GSMA: Mobile Industry Leadership" är ett nätverk skapat för att engagera telekomsektorn i de globala målen. Syftet är att accelerera innovation inom M4D (mobiles for development) för förbättrad digital tillgång och ett mer jämlikt användande för ekonomisk, miljömässig och social hållbar utveckling. Det finns idag nära 4,9 miljarder mobiltelefonanvändare varav merparten i utvecklingsländer. Mobiltelefoni och tjänster som röst, text och appar, påverkar och förändrar samhällen runt om i världen och är en drivkraft bakom den pågående datarevolutionen. Den snabba utvecklingen gällande tillgången till det mobila nätverket globalt har skapat ett intresse bland utvecklings- och biståndsaktörer att använda sig av verktyget för att stärka och effektivisera utvecklingsinsatser. För att digitaliseringen, med mobiltelefonen i spetsen, radikalt ska kunna förändra fattigas liv till det bättre så måste mobiloperatörer samarbeta mer med andra företag, beslutsfattare och det civila samhället. Bristen på partnerskap har hindrat sektorns möjlighet att bidra till hållbara utvecklingsresultat och positiv förändring: många fattiga är fortfarande digitalt exkluderade och flertalet mobila utvecklingsprojekt (M4D) når aldrig skala och misslyckas av olika skäl. Mobiloperatörernas internationella intresseorganisation GSMA samlar alla världens mobiloperatörer (nästan 800) och merparten av de för sektorn relevanta teknikleverantörerna och -aktörerna (nästan 300 företag). GSMA syftar till att ”ansluta alla och allt till en bättre framtid” vilket ligger väl i linje med ambitionen att vara drivande bakom mobilindustrins åtagande att koppla ihop och upp världen för att uppnå de globala målen. GSMA har arbetat aktivt med att integrera de globala målen i sin verksamhet. Nu vill GSMA och GSMA Foundation tillsammans med Sida och Swedish Leadership for Sustainable Development, försöka gå ett steg längre och få mobiloperatörerna att göra detsamma. Swedish Leadership är en plattform där medlemmarna delar erfarenheter, initierar partnerskap och tillsammans förespråkar hållbarhetsfrågor i syfte att påverka den globala dialogen samt lyfta fram företagens roll i hållbar utveckling. Genom att tillämpa insikterna och lärdomarna från Swedish Leadership vill GSMA se ett ökat fokus och integrering av de globala målen i mobiloperatörernas kärnverksamhet på nationell liksom global nivå. Partnerskap + dialog. Sida har stött GSMA sedan juli 2017 i syfte att använda mobilteknologins kraft för att stärka levnadsförhållandena för människor som lever i fattigdom. Partnerskapet med GSMA innebär också att världens mobiloperatörer får tillgång till modeller och verktyg för att kunna bidra bättre till de globala målen. Inom ramen för Sidas arbete för globalt hållbar ekonomisk utveckling och särskilt mål 1.4: Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) spelar stödet en nyckelroll. GSMA bidrar till strategigenomförandet med starkt fokus på digital inkludering och på inkludering av kvinnor, vilket är en nyckelfråga inom tvärsnittet ICT och kvinnors ekonomiska egenmakt. Samtidigt kompletterar stödet resten av portföljen genom att fokusera på digital kunskap, vilket är en mycket viktig komponent. Stödet bidrar också till att bygga kapacitet hos länderna att bättre omhänderta den digitala utvecklingen på ett inkluderande sätt. GSMAs har vidare en tät koppling till den privata sektorn vilket bedöms vara särskilt viktigt inom strategigenomförandet för ICT, då detta är en sektor som är särskilt starkt driven av den privata sektorn. Utifrån detta bedöms GSMAs roll vara av stor vikt, och balanseras i portföljen genom stöd till NGOs och multilateraler. Sida har också en öppen dialog med GSMA som är en mycket flexibel partner. Vad gäller metod så bidrar GSMA med viktiga aspekter kring kapacitetsutveckling och påverkansarbete. GSMA producerar också data och kunskapsmaterial som är av stor kvalitet och som får stor spridning när det gäller att förstå trenderna kring digitaliseringen i utvecklingsländer, både i allmänhet och på mer detaljerad nivå såsom exempelvis de utmaningar kvinnor möter. Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 -378337 0 0 -378337 0 0 7000000 0 0 7000000 0 7000000 0 20621663 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 7000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc -378337.12 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050360 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services The World Bank is one of the leading global actors in the area of job creation. The Jobs and Growth Unit contribute to both global knowledge production as well as strenghtening the institutional capacity for country operations to develop and implement strategies, policies and programmes for more and better jobs for people living in poverty. Under President Bangas leadership the World Bank Group has placed job creation at the center of its development agenda, recognizing it as essential to tackling poverty and addressing the looming employment crisis. To deliver on this ambition, the World Bank launched a three-pillar jobs strategy and established a High-Level Jobs Council to scale employment in five priority sectors. Institutionally, the WBG is mainstreaming the jobs agenda and building systems to track impact through a new Corporate Scorecard and jobs indicator methodology. In this period, the Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund (MDTF) made significant contributions to advancing the World Bank Groups jobs agenda through development of diagnostics, data systems, analytical tools and country level operations. The work done under the MDTF Jobs both enabled the current acceleration of the jobs agenda that Banga is driving as well as paved the way for it. Without the work under the Fund the Presidents jobs agenda would not have been able to expand as significantly as it has. Strengthening institutional capacity at country level During the last year, the MDTF supported the development and rollout of the new Country Growth and Jobs Report (CGJR) at country level, a core diagnostic tool that places jobs at the center of country-level analysis and strategy. This includes the creation of key tools including the Quick Jobs Scan, data harmonization methods, and standardized guidelines now integrated into CGJR methodology and piloted in countries such as Bangladesh and Cameroon. These outputs are directly informing policy dialogue and shaping future Country Partnership Frameworks. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 16, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF Jobs also supported improved labour market data and analysis in for example Nigeria where the national survery instrument was enhanced with migration data to advance the understanding of climate-induced mobility, labour informality and gender employment dynamics. The new models were also shared with teams working in Morocco, Tunisia, Djibouti and Burundi for potential adoption. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 17, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] In Ghana the MDTF Jobs conducted work to better understand the significance of gender role attitudes on employment outcomes. The results of the study, showing that gender role attitudes and personality traits are significant factors shaping labour maket participation and employment choices, provide a base of evidence for the government to act in appropriate ways, for example through providing more accessible and affordable childcare programs as well as removing barriers to business registration. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 18-19, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [NAT/INST] MDTF Jobs also assisted government partner to develop policies around digital labor market platforms, to improve labor market outcomes in low and middle-income countries. For example, a study was conducted on the emerging public-private partnership models for effective delivery of labor intermediation services in Ghana, and a pilot aimed to provide high-quality evidence on the labor market dynamics of platform work in Brazil was conducted with the aim to contribute to how these should be regulated. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 24-25, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] The MDTF grant supported a feasibility study on greening jobs in waste collection and tourism in Lao PDR. The grant activities focused on addressing knowledge gaps in the waste and recycling and Nature Based Tourism (NBT) sectors in Lao PDR and to identify opportunities to support inclusive job growth and the introduction of innovative technologies in waste management. This grant supported the institutional capacity building of the central government of Laos and local government in Vientiane; and the Ministry of Labor and Social Protection. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 28-29, DOX: 20/001323-112) [M1] [NAT/INST] Global knowledge products Examples of global knowledge products supported during the year is the completed analytical work and draft of the Jobs for Development Report (J4D). The report focuses on two core areas: (i) empirical insights into the drivers of more and better jobs, and (ii) a policy framework to help countries craft job strategies focused on Production, People, and Places. Despite the delay in publication, the insights generated by the analytical work performed for the J4D Report have significantly contributed to shaping the new jobs agenda set forth by President Banga. Particularly with regards to the emphasis on the quality aspect of jobs (better jobs) as well as on the interdependence between jobs outcomes and a countrys growth dynamics. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 19, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] Another global product is addressing the knowledge gap on the impacts of the green transition through innovations in both data and methodologies. It aims to produce policy-relevant evidence on climate change risks to the poor and vulnerable and on how to protect them from welfare losses and benefit from the low carbon transition. (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 31, DOX: 20/001323-112) [M1] [GLOB/NORM] The MDTF Jobs also supported a number of knowledge products on the back of the previously published and well received "Working without Borders: The Promise and Perils of Online Gig Work": - A short note focused on local/regional digital gig platforms and their role in supporting labour market inclusion - A short note on gender gaps on digital gig platforms - A short note on digital jobs for poor, vulnerable and low skilled workers (Source: Jobs Umbrella Multi-Donor Trust Fund Annual Report 2024, s. 21, DOX: 20/001323-112) [M1, M2] [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050360-6105036001 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 55000000 0 0 0 -15000000 0 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 -15000000 0 40000000 0 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050360-6105036002 Sweden The contribution constitutes a continued support to the second phase of the World Bank's Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs (2020-2024) of 80 MSEK. This is a continuation of the support to the fist phase (2015-2020) which was 54 MSEK. The objectives of the Fund are: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups The work is organised through three windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale Window 2 - Measurement Agenda  Window 3 - Global knowledge production through External Partnerships and Innovation The aim for the second phase is to raise a total of equivalent to 469,3 MSEK. Insatsen innebär ett fortsatt stöd till Världsbankens paraplyfond för jobb om 80 MSEK, för fas 2 (2020-2024). Detta är en fortsättning på stödet till fas 1 (2015-2020) som uppgick till 54 MSEK. Fondens övergripande mål är att: a) stötta utformning och implementering av omfattande, integrerade och högeffektiva jobbstrategier på landnivå b) främja global kunskap om effektiva policyer och interventioner för hållbart jobbskapande, särskilt för de mest utsatta grupperna Detta uppnås genom tre fönster med fokus på: 1) Skala upp sysselsättnings-ansatsen i Bankens operativa verksamhet på landnivå 2) Förbättrade uppföljnings- och resultatmätningsmetoder 3) Globalt kunskapande genom partnerskap och innovation Bankens målsättning är att samla totalt motsvarande ca 469,3 MSEK för fondens andra fas. The World Bank Multi Donor Trust Fund (MDTF) for Jobs was established in 2014 as one of the first Umbrella Trust Funds within the World Bank Group, and the second phase runs from 2020-2024. The second phase of the MDFT Jobs maintains the original objectives of the Fund: a) To support the design and implementation of comprehensive, integrated and high-impact jobs strategies for WBG client countries b) To advance global knowledge on the most effective policies and activities for sustainable jobs, especially for the most vulnerable groups This is achieved through the following 3 windows: Window 1 - Supporting Jobs Lending at Scale: This window provides technical expertise resources to task teams in other GPs and IFC to help scale up the WBGs jobs lending portfolio across sectors and regions, in order to improve technical quality of operations for improved targeting jobs outcomes and scale up operational approaches especially in low-income and fragile settings. Window 2 - Measurement Agenda: This window advances the technical capacity for measurement of jobs outcome, and upgrades country level data and diagnostics on jobs outcomes, to enable evidence-based jobs initiativs and provide policymakers with improved information on expected impact of interventions. Window 3 - Influence through External Partnerships and Innovation: Under this window, the Jobs Group support a strong engagement and dissemination and outreach between the World Bank Jobs Group and other key stakeholders, to identify and accelerate cutting edge solutions to emerging jobs challenges. The goal for the second phase is to ramp up the emphasis specifically on country level operationalization, as well as the measurement of outcomes, and the work with governments, private sector actors and development partners to reinforce the agenda of private sector-led jobs growth. The overall theory of change is that the MDTF provides direct technical support to country level operations with job-centric designs to enhance jobs outcomes in programmes, provide measurement methodologies, and engage with private and public partners for effective solutions, to increase capacity for implementation of effective programmes and policies in countries and across sectors supported by evidence and data, to ultimately contribute to the accelerated creation of better jobs through scaled up public sector reforms and private sector investments. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 0 0 20000000 0 0 5000000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050454 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National standards development Government & Civil Society-general Programmet har 4 övergripande Outcomes: 1) Contribute to National Standard Bodies (NSBs) applying Good Standardization Practices (GSP) 2) Contribute to NSBs developing a national standardization strategy (NSS) 3) Contribute to NSBs promoting the use of standards among key policy makers, businesses and other stakeholders 4) Contribute to effective developing country participation in the development of ISO Standards Hela ISOs arbete kan anses normativt och globalt per definition eftersom man de facto är den internationella organisation som sedan 1946 har mandat att arbeta med globala standarder, med representation från 165 nationella standardiseringsorgan (NSBs) varav 112 är från ODA fäiga länder, varav 32 är Minst Utvecklade Länder (MUL). Hittills har man arbetat fram 23238 standarder med 786 tekniska kommitter inom olika områden. ISO:s kapacitetsutvecklingsenhet genomför APDC programmet, med fokus på utvecklingsländers deltagande och kapacitet, som Sida samfinansierar tillsammans med ISO själva. ISOs APDC program bidrar till inkluderande hållbar ekonomisk utveckling främst genom stärkande av nationella institutiontioner inom standardiseringsområdet [NAT/INST i GLOBECs förändringsteori] men med stark koppling till den globala/normativa nivån [GLOB/NORM enligt resonemanget ovan]. Aktörer/Målgruppsnivån berörs endast indirekt och på lång sikt, men kan eventuellt förfinas/förtydligas ytterligare genom arbetet med impact utvärdering (se nedan). Under genomförandet av APDC 3 2016-2021 (Q1Q2) har ISO genomfört 174 aktiviteter med över 12000 deltagare. Outcome 1) NSBs i utvecklingsländer applicerar sällan internationellt erkända GSP, vilket hindrar NSBs från att kunna uppfylla nationella standardiseringsbehov och internationella åtaganden under WTOs avtal för tekniska handelshinder (WTO TBT - Technical Barriers to Trade). ISO APDC adresserar detta genom att tillhandahålla utbildningar och verktyg för att få relevant kunskap och system på plats. Några av de minst utvecklade länderna som visat starkt ägarskap och intresse av ett fördjupat engagemang på landnivå var Bhutan, Kambodja, Madagascar, Mali, Senegal och Sudan. -Deltagare på ISOs utbildningar från NSBs från utvecklingsländer ger goda omdömen till utbildningarnas innehåll och de verktyg som ISO utvecklat, samt att man ökat sin kunskap och sina färdigheter inom GSP. 90% av deltagande NSBs har genomfört utvärderat sina standardiseringssystem mha ISOs GSP guide och diagnostiska verktyg. Som en följd av detta har 55% av NSBs identifierat prioriterade förbättringsområden och utvecklat åtgärdsplaner. I Elfenbenskusten har man fokuserat på arbete med prioriterade nationella kommitteer, i Peru på effektiviserade standardiseringsprocesser och uppföljning, och i Surinam på tillhandahållande av digital information om internationella standarder till nationella aktörer. Outcome 2) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta standardsstrategier, vilket leder till ett ineffektiv prioritering av begränsade resurser och ibland utveckling av standards som är irrelevanta i den nationella kontexten. ISO ger stöd till utvecklandet av relevanta strategier genom en specifik metodik, vilket är en central del av programmet. -62 NSBs - som fått stöd från ISO - har utvecklat eller reviderat sina strategier, nio är snart färdiga och sex har gjort framsteg. Ur ett urval av länder för fördjupade fallstudier hade 73% påbörjat genomförandet. I förra årets rapportering lyftes ett illustrativt case exempel från Gambia, som med hjälp av ISOs stöd tagit fram en strategi för sitt standards arbete, jobbat fokuserat med att prioritera de åtgärder som är mest relevanta för landet, mobiliserat resurser från statsbudgeten och integrerat arbetet i den nationell utvecklingsplanen. ISOs arbete bidrog där till ökad kapacitet och institutionalisering men även katalyserande av resurser och därmed fortsatta aktiviteter bortom sitt projekt. Outcome 3) NSBs i utvecklingsländer saknar ofta kunskap/kapacitet att kommunicera värdet och behovet av standards till relevanta målgrupper och beslutsfattare, vilket hindrar framsteg kring standardsarbete, uppfyllandet av internationella avtal och potentiella uteblivna intäkter. ISO ger stöd till detta, bl.a genom stöd till kommunikationsarbete, att koppla standards till specifika SDG mål, öka förståelsen för standards som en möjlighet kopplat till handel och sk "conformity assessments". -Över 80% av deltagande NSBs har förbättrat sitt kommunikationsarbete. -Ökad kunskap hos 57-100% av deltagande NSBs gällande specifika standarder och SDGs (t.ex. Occupational Health and Safety SDG 8 med 8% ökning i aktivt deltagande från utvecklingsländer i ISOs tekniska kommitte för OHS; Clean Cookstoves SDG 7 med 70% genomförande av handlingsplanerna i engelsktalande afrikanska länder; Antibribery SDG 16 med pågående nationellt godkännande av denna ISO standard bl.a. på Haiti; Food Safety SDG 2; IWA Womens Entrepreneurship SDG 5; Information Security SDG 16; m.fl.). -Ökad kunskap hos 40-91% av deltagande NSBs gällande standards och internationell handel, kopplat till Non-Tariff Measures, International Standards for Sustainable Development, Voluntary Sustainability Standards and WTO TBT agreement (SDG 17). 80% av NSBs har förbättrat sitt samarbete med policymakers; 73% har tagit fram handlingsplaner för underlättandet av public-private partnerships för effektivare användning av WTOs TBT avtal för att stödja små- och medelstora företag i export sektorer; och samtliga länder har etablerat ett samerbete mellan NSBs, handelsministeriet och branchorganisationer för att tillhandahålla exportinriktade tjänster till privata sektorn. -37% av NSBs har organiserat nationella uppföljningsevents kopplat till vikten av conformity assessments i handel (kopplat till ackreditering, laboratorietester, etc). Outcome 4) Trots att 75% av ISO:s medlemmar kommer från utvecklingsländer så är deras deltagande i globala standardiseringsprocesser lågt och kapaciteten för full utväxling vid deltagande låg, vilket hindrar att utvecklingsländers perspektiv och behov tas i beaktande i det globala standardiseringsarbetet, samt kunskapsutbytet. ISO ger stöd till detta genom Outcome 4. -Under 2016-2021(Q1Q2) har deltagandet från utvecklingsländer fortsatt att öka i ISOs tekniska kommittéer och nivån ökat på deras bidrag till framtagandet av standarder. ISO har utökat stödet till dessa representanter och deras nationella stödkommiteer (National Mirror Committees) inför och under processen. Det har lett till att förankrade nationella positioner har haft möjlighet att höras och påverka utvecklingen av nya standards inom områden som prioriterats nationellt. Totalt har 367 experter (från ca 70 NSBs), varav 46% kvinnor kunnat delta i ISOs tekniska kommitteer mha av APDC 3. Cirka 10% av deltagarna har ledarskaps positioner inom resp NSB. 91% av deltagande experter levererade nationella ställningstaganden vid ISOs tekniska kommittémöten. På det tekniska mötet kring Cirkulär Ekonomi var 2/3 av deltagandet från utvecklingsländer och kring Biologisk Mångfald ökade deltagandet från utvecklingsländer från 10 till 30 i början av 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050454-6105045401 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 7000000 0 7000000 7000000 7000000 -7000000 -7000000 -7000000 7000000 -7000000 7000000 0 -7000000 14000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization SE-0-SE-6-61050454-6105045403 Sweden Support to ISOs Action Plan for Developing Countries 2016-2020. The purpose of the contribution is to strengthen developing countries capacities and systems for standardization and quality assurance and incrase their capacities for effective participation in the international standardization work. Activities include trainings, mentoring, regional exchange and technical assistance from the ISO Secretariat. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2016 - 2020. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. En större del av ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, trainings, mentorship program, regionala och globala utbyten med liknande organisationer, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till organisationer från utvecklingsländer bland ISO 162 medlemar. Insatsens totala budget beräknas uppgå 85 000 000 SEK. ISOs enhet för Kompetens och Utvecklingsländer (Training and Developing Countries) ansvarar för implementering och uppföljning av APDC. Ingen vidareförmedling görs. Sidas finansiering är inte öronmärkt till något speciellt mål under APDC utan avser stödja planen i sin helhet. Sida är den största finansiären med 41 %, ISO samfinansieras 35 % genom organisationens egna intäkter främst från medlemsbidrag och har som mål att säkra stöd från andra givare för resterande 24 %. ISO bridrar också med experter och projektledning. Utvecklingsinsatsens avsedda effekt är att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer genom ökad medventenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen förväntas bidra till den avsedda effekten genom att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer, öka kunskapen bland andra relevanta aktörer på nationell och regional nivå samt stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet för ett ökat genomslag av deras prioriterade frågor. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 2800000 1930855 2800000 0 7000000 -2269145 4200000 7000000 0 0 18730855 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 7000000 ISO/International Organization for Standardization 2800000 ISO/International Organization for Standardization 4200000 ISO/International Organization for Standardization -2269144.8100000001 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61070021 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Since 2006, Sida has contributed over SEK 270 million in support of UNDEFs democracy strengthening initiatives globally. This reliable and predictable support from Sida has enabled UNDEF to support more than 800 projects in some 140 countries ranging from post-conflict societies to emerging democracies as well as countries in transition towards democracy and countries not yet in transition.  During the agreement period Sida has contributed 15 MSEK annually 2015-2017, and through a cost-extension 2018-2019, 25 MSEK annually. An external evaluation of UNDEF conducted on request from Sida in 2016 provided information on the progress and the comparative advantages of the Fund as an actor providing democracy support over the past 10 years.Every year UNDEF effectively adminstrates a comprehensive selection process originating from around 2,500 proposals.  UNDEF's quality assurance and due diligence in the area of internal management and control, particularly regarding third parties, were assessed by the external evaluation and by Sida, to be robust.The evaluation assessed that UNDEF has become increasingly relevant due to increasing levels of distrust between civil society and governments, also in connection to the shrinking space for civil society globally, and in relation to fulfillment of the SDGs, which resonate with UNDEFs mandate. As noted in the evaluation, UNDEFs support is targeting civil society organisations that in most contexts face increasing challenges and a shrinking democratic space. In many contexts civil society is struggling to keep status quo rather than expand possibilities for democratic  participation. According to the external evaluation in 2016, the impacts of the projects on beneficiaries tend to be long-lasting. Knowledge and skills imparted to beneficiaries during the course of project implementation often remain and impacts individuals in meaningful ways. Moreover the external evaluation found that many projects had sustained results several years after project completion. In addition, CSOs supported by UNDEF will improve their chances to attract funding from other donors. Interesting examples of project results, highlighted in the Annual Report for 2018: Project focus Community Activism - four municipalities in Tunisia using a participatory approach and adopted participatory budgets. Those municipalities opened four to six budget items for public participation in decision-making in relation to basic infrastructure projects. All four partner municipalities took the decision to renew the participatory approach in the last quarter of 2018 by opening 100% of their municipal budget allocated to investments in basic infrastructure to public decision-making. "Women's Empowerment and Gender Equality" - the organisation Mandat International has been focusing on support to Syrian women refugees in Lebanon with positive results. At the end of the project, over 80% of the participating women considered they had acquired a better understanding of human rights, the UN system but more importantly of their own social, economic and political rights. "Rule of Law and Human Rights" - a project implemented by Coordinadora de la Mujer aimed at contributing to a more inclusive democracy in Bolivia. The goal was to strengthen the capacity of the LGBT community, to provide leadership and advocacy skills for protection of their rights and for legalizing the status of their associations. The National LGBT Federation and 6 departmental associations initiated processes to obtain legal status and mechanisms of institutionalization. At the end of the project, four associations had acquired legal status. In addition, field visits by the evaluators and Sida during the last four years, suggest that UNDEF has supported relevant CSOs implementing targeted projects, with meaningful results and relevant outcomes.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070021-6107002101 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 15000000 0 0 7500000 0 0 7500000 7500000 7500000 15000000 0 7500000 0 0 0 0 -7500000 0 0 0 -7500000 7500000 45000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 7500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund SE-0-SE-6-61070021-6107002102 Sweden UNDEF phase 3: The United nations Democracy Fund, work around the globe commissioned by the UN to strengthen democracy processes in the world - through on channelling to partners within civil society. Such partner aims to strengthen democracy broadly. UNDEF extend support to approx. 50-60 projects per annum focussing on: grassroots activism, rule of lawe and human rights, and womens empowerment etc. FN:s demokratifond, United Nations Democracy Fund (härefter UNDEF), arbetar på uppdrag av FN att stärka demokratiprocesser runtom i världen genom att vidareförmedla medel till aktörer inom civilsamhället som arbetar för demokratisering. Ett aktivt civilsamhälle ges därmed prioritet i arbetet för stärkt demokrati. UNDEF är FNs enda organisation som har ordet "demokrati" i sitt namn vilket är av symboliskt vikt för dess arbete internationellt och fonden har således en tydlig roll inom FN familjen. UNDEF ger mellan 40-70 projektstöd per år som fokuserar på något av följande områden: i) Community aktivism; ii) Rättsstatens principer och mänskliga rättigheter; iii) Media och yttrandefrihet; iv) Ungdomars deltagande; v) Kvinnors egenmakt (empowerment); vi) Stärka civilsamhällets kapacitet att interagera med staten; och/eller vii) verktyg för kunskap. Sidas utökade stöd till fonden uppgår till 50 000 000 SEK som fördelas under åren 2018 och 2019. Sida stödde fonden med 45 000 000 SEK under pågående insats, fördelat över åren 2015, 2016 och 2017. Sverige är tillsammans med sex andra givare en medlem i UNDEFs rådgivande styrelse, p.g.a. Sveriges stöd till fonden, tillsammans med givarrepresentanter från andra länder, experter och civilsamhället. Både syd- och nordbaserade givare finns representerade i styrelsen och Sverige innehar en aktiv roll i dess arbete, vilket ger goda möjligheter att påverka insatsens styrning, inriktning, uppföljning och implementering. Sida och Sverige ser UNDEF som en strategisk partner givet dess fokus på direktstöd till civilsamhället för ökad demokrati, goda kapacitet att effektivt vidareförmedla medel till relevanta aktörer bl.a. på gräsrotsnivå, samt dess påverkande roll som del av FN-familjen. Detta, samt positiva resultat från en extern utvärdering genomförd av UNDEF på Sidas initiativ år 2016, föranleder en ökning av Sveriges bidrag till UNDEF. Outcome 1: Opportunities for civil society organizations to implement UN funded projects supporting human rights and democratic participation This outcome is focused on the work of the UNDEF Secretariat to ensure that civil society organizations have opportunities to implement projects including through providing support to grantees in project management. Results are focused on implementation as well on administration. Therefore this outcome focuses on the management and efficiency of UNDEF itself. This can be measured by the substantive and technical support provided to grantees; the degree to which allotted funds are disbursed to projects in each Round; the regular monitoring of milestone events to ensure projects are on track; and by the number of post-project evaluations. The UNDEF report to the Advisory Board and Evaluation reports will be means of verification for this outcome. Outcome 2: Broad reach to global civil society The broad reach to civil society can be measured by the number of applications received with the majority being new organizations every year. The UNDEF database is the principle means to verify this and is available to all stakeholders for the purpose of transparency. These results are part of the UNDEF report to the Advisory Board. A further resource available is the wealth of lessons learned from over 10 years of UNDEF projects. The UNDEF lessons learned platform allows all stake holders, civil society organization, practitioners including academics, think tanks or other donors, to search by themes, tools or regions for applicable learning to their own interests or situation. In order to measure the degree to which these lessons are useful, UNDEF will report on the percentage of project proposals submitted to UNDEF that apply this knowledge. Another important aspect of UNDEFs broad reach to global society is its strong record of events, publications and outreach activities from its Secretariat but also the outreach activities implemented by the grantees. In addition, following the independent institutional evaluation in 2016, UNDEF will increase its collaboration with academic researchers and think tanks including through publications, regular annual meetings and contributions to research activities. Outcome 3: Impact of UNDEF funded projects on the promotion of the participation of all groups in democratic processes and human rights The third area for reporting results are what UNDEF projects achieve. Each annual UNDEF funding round responds to current priorities of civil society organizations, within the thematic priorities agreed by the UNDEF Board. Each reporting year includes projects from different rounds and in any given year there will be a diversity both of specific project objectives, activities and impact. Hence, UNDEF proposes proxy indicators to illustrate the impact of UNDEF funded projects. These indicators are currently mostly quantitative in nature and allows for a certain aggregation. Complementing the largely quantities indicators, based on projects completed within the reporting year, a case study project from one of each of UNDEFs eight focus areas will be provided. Sweden UNDEF/United Nations Democracy Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDEF/United Nations Democracy Fund 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 12500000 0 12500000 0 12500000 0 12500000 50000000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund 12500000 UNDEF/United Nations Democracy Fund Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070028 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general WLP carried out its activities during 1st of July 2015 – 30th of June 2018 and reached progress towards all outcomes. Throughout Fiscal Year 2018, WLP continued to build the capacities of its partners and non-partner organizations in Africa, Asia, Latin America, and the MENA region through training activities, resource development, in-person and online trainings, advocacy events, and networking. Only in FY 18 WLP implemented 76 grassroots workshops in more than 20 countries, training more than 2,100 women and men on ending VAW, voter education and political participation, the intersection of gender and disability rights, among other topics. In addition, WLP completed 41 workshops for more than 1,500 participants, grassroots workshops and TOT Institutes for women, men, youth, and CSOs, and created 4 translations of manuals; 1 new documentary film and 7 adaptations; 1 anthology and 1 new manual. WLP implemented 20 national training of trainers institutes, training more than 400 women and men, and held 2 advanced-level regional ToT:s to enhance the skills of key senior facilitators in advocacy and organizational capacity building. WLP also continued to engage young people to develop skills to participate actively as citizens and held 1 major youth institute in Jordan and 8 additional workshops and trainings targeting youth. WLP met or exceeded many of the original targets for grassroots training during this reporting period, largely due to a greater than expected demand for WLP workshops. WLP partners have increasingly noted the need for grassroot/community interventions to effect change at the local level and to counter the conservative backlash that has become widespread across globally and also due to the fact that WLP has secured funding for additional grassroots workshops in WLP partner countries such as Jordan, Lebanon, Nigeria, and Turkey. In addition, the challenges posed by discriminatory family laws that impede women’s human rights and the ongoing refugee crisis have prompted WLP to launch new initiatives in these areas. These new initiatives have created opportunities for programs, including trainings, curricula development and advocacy, as well as, and importantly, secured funding from new sources for WLP and their partners.WLP's partners have increased their peer-to-peer capacity building and WLP’s new initiatives on family law and refugees have provided opportunities for their partners to engage with new CSOs and activists. WLP has also begun training grantee organizations of funders like the National Endowment for Democracy. WLP has also during the end of the agreement period, further developed their internal peer-to-peer RBM and strategic planning processes.WLP found that the family law campaign, initiated in 2017 touched crosscutting issues related to gender discrimination which resonated with activists and civil society organizations around the world. The reception to their campaign exceeded WLP’s expectations, moving into FY19, they will be building a coalition that includes Amnesty International and UN Women, as well as numerous national and local organizations working in WLP’s partner countries. Because of this, WLP will be increasing their advocacy, including events and international campaigns in the next year. Other unexpected results include: -  WLP has widened its network and formed new partnerships. - At the request of donors, WLP is developing new gender-training models targeting the donor organizations’ constituencies (e.g., EFLI and Al Midan for the NED) grounded on a broader framework based on Human Security and Family Laws. - WLP partners have taken an increasing role in supporting and strengthening local organizations, and became a resource for local organizations trying to survive in difficult political and security contexts. - As a direct result of WLP’s engagement with UNWomen, the latter has agreed to be a full partner in WLP’s global campaign for the reform of family laws. In addition, UNWomen asked WLP to co-organize a major convening in the MENA region in preparation for the next Beijing + 25 Conference on Women, which will be held in 2020. - Increased government surveillance has impacted some of WLP’s programming, especially in relation to the Women, Peace, and Security Initiative. For example, WPS project implementation was delayed in Jordan due to a lengthy government approval process for grant funding.   -WLP partners urged WLP to prioritize family law reform and human rights. Therefor, WLP published an anthology and created a documentary on family law Equality: It’s All in the Family, and developed a manual on human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070028-6107002801 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 6000000 7000000 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 -6000000 6000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 0 -7000000 0 0 3000000 0 16000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace SE-0-SE-6-61070028-6107002802 Sweden WLP consists of a strong and professional partnership of 20 autonomous and well respected grass-root women's human rights. Through its partners, WLP empowers women in six regions and in 38 countries to be active citizens and actors of change in their societies, and affecting laws and policies to protect and promote women's rights. Föreslagen insats är ett kärnstöd till Women's Learning Partnership (WLP) över tre år som totalt omfattar 20 000 000 SEK. WLP är en koallition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisation i främst muslimska länder med sitt sekretariat baserat i Bethesda, USA. Insatsen syftar till att stödja utvecklingen av demokratiska samhällen i de länder där WLPs partners verkar (38 länder utspridda över Centralasien, Mellanöstern, Nordafrika, Afrika söder om Sahara, Sydasien, Sydostasien och Latinamerika). Jämställdhet liksom pluralism och tolerans är styrande för normsättning, lagstiftning och policys. Insatsen verkar för lika rättigheter och lika nivåer av deltagande och beslutsfattande för kvinnor och män i familjen, samhället och politiken. Insatsen strävar efter att öka hållbarheten och effektiviteten hos civilsamhälles organisationer och kvinnorättsrörelser på gräsrotsnivå i det globala syd genom att stärka deras kapacitet att involveras i diversifierat påverkansarbete och nätverksstrategier i syfte att verka för demokrati och kvinnors rättigheter, och specifikt för att lyfta kvinnor till beslutfattande positioner. Med denna målsättning arbetar WLP bl.a. med utbildningsinsatser och utbildningsmetodik både via Internet och ”face-to-face” samt att förstärka basen av utbildare genom s.k. ”train-the-trainers”. WLP har genom sin konsultativa status i FNs Ekonomiska och Sociala Råd, ECOSOC, möjighet att delta i olika delar av FN så som i skrivandet av ställningstaganden till FNs Kvinnokommission (CSW) och den periodiska granskningen (UPR). WLP innehar på så vis goda kanaler att lyfta upp rösterna och resultaten från lokal till internationell nivå, och att processer på internationall nivå når kvinnor och män på lokal nivå. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sitt partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett starkt rättighetsperspektiv som kombinerar den sociala och politiska verkligheten med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på syd-syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati- och jämställdhetsarbete. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli, 2015 till 30 juni, 2018 är cirka 60 000 000 SEK (7 000 000 USD), av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 6 000 000 SEK (691 000 USD). Flera av WLPs givare ger ettåriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Utöver detta har WLP en fond som uppgår till cirka 17 000 000 SEK (2 000 000 USD) vilken kan användas vid behov om beräknade stöd från andra givare inte faller ut som planerat. Stödet från Sida står för cirka en tredjedel av organisationens totala budget under de 3 år som Sidas stöd omfattar. To empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. To build sustainability and capacity of women's rights organisations and movements to effect gender equality and transformative change. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070054 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070054-6107005401 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 6000000 0 6000000 -6000000 6000000 0 0 0 0 -6000000 -6000000 -6000000 8000000 ICJ/International Commission of Jurists 8000000 ICJ/International Commission of Jurists SE-0-SE-6-61070054-6107005402 Sweden Core support to the International Commission of Jurists working for human rights and rule of law. Internationella Juristkommissionen, ICJ, har inkommit med ansökan om fortsatt kärnstöd till deras verksamhet för perioden 2017-2020 i enlighet med deras strategiska och operationella planer för 2016-2020. ICJs övergripande mål med verksamheten är att stödja och främja mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. ICJ arbetar på internationell normativ nivå inom ramen för FN's system för mänskliga rättigheter, på regional normativ nivå inom regionala system för mänskliga rättigheter samt på nationell nivå med både normativt och tekniskt stöd till framför allt domare och advokater, institutioner inom rättssektorn, advokatsamfund och civilsamhällesorganisationer. ICJs verksamhet ska bidra till 5 övergripande målsättningar: - Stärkt oberoende och ansvarsutkrävande av domare och advokater; - Ökad tillgång till rättvisa för offer för brott mot mänskliga rättigheter - framför allt för de mest utsatta och marginaliserade grupperna; - Ökat ansvarsutkrävande för brott mot mänskliga rättigheter; - Fortsatt skydd av och stärkt effektivitet av internationella instrument och mekanismer för mänskliga rättigheter; - Ökad nationell implementering av och överensstämmelse med internationella och regionala lagar för mänskliga rättigheter. ICJ har huvudkontor i Genève, regionala kontor i Belgien, Thailand, Sydafrika och Guatemala, landkontor i Nepal, Tunisien, Zimbabwe och Myanmar samt närvaro i ytterligare ett antal länder. I dagsläget har man 27 fokusländer. Budget för 2017 uppgår till ca 86 MSEK. Sveriges bidrag uppgår till 8 MSEK per år vilket är en årlig ökning med 2 MSEK sedan tidigare avtalsperiod. Sveriges andel av den totala budgeten utgör ca 10%, medan Sveriges andel av kärnstödet utgör ca 75%. Sweden ICJ/International Commission of Jurists Swedish International Development Cooperation Agency ICJ/International Commission of Jurists 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8000000 8190000 0 4000000 4000000 5000000 0 0 0 4000000 0 190000 4000000 4000000 25190000 ICJ/International Commission of Jurists 5000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 4000000 ICJ/International Commission of Jurists 190000 ICJ/International Commission of Jurists Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070074 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During 2017, IMS has, among other things, developed its work with the ToC in practice, developed a new policy on Gender and Diversity and increased its focus on the crosscutting thematic area of digital freedom. IMS implemented a total of nine Rapid Response interventions on four continents in the course of 2017. They included all four contextual categories: Emergencies (Mosul, Myanmar, Venezuela), Positive or negative changes in the political context (The Gambia, Colombia) Closing space (Turkey, Cambodia) and Early warning (Liberia). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070074-6107007401 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 -6000000 6000000 0 0 -6000000 0 0 6000000 6000000 6000000 -6000000 0 12000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support SE-0-SE-6-61070074-6107007402 Sweden International Media Support,IMS, supports media that has been affected by a given development in order to survive and to restore its functions and roles in society, and supports media in providing a constructive role for example under conflict,by producing independent and professional news and information. International Media Support, IMS, stödjer överlevnaden hos media och journalistik i länder/samhällen som genomgår/upplever negativ demokratisk utveckling och strävar efter att återställa dess demokratiska funktion och roll i samhället. IMS arbete syftar till att stärka medias/journalisters konstruktiva roll till exempel under konflikt, genom att producera oberoende och professionella nyheter och information, som allmänheten och politiker kan använda för att fatta beslut baserat på korrekt och objektiv rapportering. IMS arbetar globalt och har ett flertal avtal med Sidas olika geografiska avdelningar för verksamhet i olika regioner och/eller länder: MENA, Somalia, Myanmar, Ryssland, Irak och Afghanistan. Insatsen har två delar: - Organisationsutveckling och stärkande av funktioner som kommer hela organisationen tillgodo. Detta innebär i konkreta termer finansiering av tjänster inom IMS för bl a administrativ/finans/organisatoriskt lärande/jämställdhetsområden, resultatrapportering samt för att tillhandahålla möjligheter och system för det organisatoriska lärandet (t ex IT-system). - Snabbresponsmekanismen (Rapid Response Mechanism, RRM), vilken möjliggör för IMS att agera snabbt till skydd och stöd för media och journalister i områden/på platser som utsatts för en allvarlig kris av något slag (t ex väpnad konflikt eller naturkatastrof). Båda delarna svarar, på olika sätt, mot IMS övergripande strategi, vars målsättning är att bidra till att media och journalistik fungerar på ett sätt som gör att medborgare och beslutsfattare kan använda sig av informationen/journalistiken som produceras och publiceras för att fatta välinformerade beslut. In line with IMS’ 2016-2019 Strategy, the 2016-2019 strategic support agreement between IMS and Sida the cost extension period will continue within the same two areas: 1. Strategic and organisational development, and 2. Rapid Response. The first part covers three pillars: a) programmatic and strategic development; b) organisational development; c) governance and leadership. The Rapid Response part serves the original core mandate of IMS and is part of the organisation’s innovative methodology development. Further, as the IMS’ new strategy for 2020-2023 emphasizes the great need for independent media and human rights-based civil society groups to leverage each other’s work and together push for accountability from those in power, recognizing that neither media nor civil society are able to bring about the necessary change alone. IMS intends to start the set up for the implementation if its new strategy by recruiting two expert advisors: one on safety for journalists and one on public inteterst journalism. Further, IMS will in teh new startegy period recruit two full-time staff members who will be tasked with improving the link between the individual programmes, departments and the organisation-wide communication of impact and results, as well as the learning that comes from implementing the programmes. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 4500000 8400000 4500000 8400000 0 0 0 6200000 -59154 0 0 0 19100000 IMS/International Media Support 6200000 IMS/International Media Support 4500000 IMS/International Media Support 8400000 IMS/International Media Support -59154.4 IMS/International Media Support Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The results are presented according to which workstream they belong to; Independent SAIs, Well-Governed SAIs, Professional SAIs, Relevant SAIs, Bilateral Support, Global Foundations Under Independant SAIs Sida notices the conclusion that SAI is part of a broader accountability ecosystem. IDI partners and collaborates with the INTOSAI-Donor Cooperation, Extractive Industries Transparency Initiative, World Justice Project, OECD, IMF, Transparency International, World Bank & CSOs around the world. Examples of results from the period 2019-2024: Well-governed SAIs: 55 SAIs submitted audit reports to relevant authorities on the institutional framework for fighting corruption Professional SAIs: The SAI-auditor training PESA was established as regular certification for SAI auditors, on which all SAIs can rely, over 100 SAIs have staff enrolled in PESA Relevant SAIs, 13 SAIs in Latin American and the Caribbean (OLACEF) published audit reports on sustainable public procurement contributing to green and inclusive growth. Audit and education support for 48 SAIs in English and Spanish, launched with INTOSAI Working Group on Environmental Audit, covering four themes; Implementation of climate change adaptation plans & actions, Disaster risk reduction, Water resources management, Sea level rise and coastal erosion. The bilateral support has contributed to results in challenging contexts such as Democratic Republic of Congo, Madagascar, Somalia, South Sudan, The Gambia, Niger. An example from the workstream on Global Foundations is the cooperation with IPU (Inter-Parliamentary Union) that brought together 350 SAI leaders and parliamentarians from 97 countries. The report also shows how SAI Independence continues to regress, and how more SAIs face restrictions in selecting their audit programmes, OLACEFS and CAROSAI (Caribbean) being especially challenged. The report summarizes the most serious risks and threats to long-lasting results. External shocks to the SAI institutional environment are the key threat to sustainable improvement, these are: Shutting down the SAI Unlawfully removing/suspending the SAI Head Withdrawing/withholding the funds needed for the SAI to operate Undermining SAI credibility amongst the public Based on this IDI identifies learnings for the furture support to SAIs, among those learnings are to build alliances with other actors in the accountability ecosystem. In the words of IDI: Through Sidas support to IDI over the years, a number of important initiatives took off or continued, such as: - The SAI Performance Measurement Framework (SAI PMF), a framework for holistic and evidence-based evaluation of SAI performance. - Holistic support to nine challenged SAIs in Africa, the Accelerated Peer-Support Partnership (PAP-APP). It is a success and has been followed by support to eight more challenged SAIs globally through the Global SAI Accountability Initiative (GSAI). - The SAI Independence Rapid Advocacy Mechanism (SIRAM) which provides timely and coordinated responses to independence threats to SAIs all over the world - Professional Education for SAI Auditors (PESA) providing SAI audit staff globally the opportunity to access a comprehensive, online, inclusive, professional audit education certificate, already delivered in English and Spanish with plans to offer this in annually also in Arabic and French. - Auditing the SDGs as a SAI contribution to strengthening, following up and reviewing the implementation of SDGs. - Advocating for putting gender equality on the agenda of INTOSAI and SAIs and supporting gender audits (see the video on our website: https://www.idi.no/cross-cutting-priorities/inclusiveness-and-gender) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070125-6107012501 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 11500000 15000000 17000000 0 0 0 7500000 0 7500000 0 11000000 7500000 0 -11000000 -11000000 0 11000000 0 10000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 7000000 7500000 0 8500000 0 6500000 66000000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 7500000 IDI/Intosai Development Initiative 4000000 IDI/Intosai Development Initiative 6500000 IDI/Intosai Development Initiative 8500000 IDI/Intosai Development Initiative 10000000 IDI/Intosai Development Initiative 7000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070125-6107012502 Sweden INTOSAI Development Initiative (IDI) hereby applies for a continued core support for its new Strategic Plan 2019-2023, for the period 1 January 2019- 31 December 2019. The applied total amount is 75 000 000 SEK, amounting to 12-14 % of IDI’s total budget for the entire Strategic Plan. The International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI) is a non-profit umbrella organization of Supreme Audit Institutions (SAI) across the world with 194-member countries. INTOSAI Development Initiative (IDI) is a non-profit, autonomous INTOSAI body, mandated to support SAI's in developing countries to sustainably enhance their performance and capacity. The IDI also serves as secretariat to the INTOSAI-Donor Cooperation. IDI was established in 1986 as an INTOSAI training body, and is currently located in Oslo, Norway. IDI receives a significant portion of its core funding based on an Act of the Norwegian Parliament, passed when IDI was transferred to Norway in 2001, where it is established under Norwegian Foundation Law. Except Norway, other core support donors are (Sweden), Austria, Estonia, DFID, European Commission and INTOSAI. A number of donors with earmarked-support are i.e. France, Canada, Saudi Arabia, Iceland. IDI has presented a more ambitious Strategic Plan for 2019-2023. The increased ambition lies in a new working method, so-called work streams with a new results matrix, increased focus on quality in the capacity development and increased focus on support and a full integration of gender mainstreaming throughout the Strategic Plan; from gender analysis of specific projects to gender mainstreamed activities and gender-mainstreamed selection of participants, trainers and workplans. IDIs Strategic Plan aims at capacity strengthening of the Supreme Audit Institutions (SAI’s) in developing countries and in fragile countries through need-based and locally anchored programmes involving trainings, technical support and organisational development. Sida assesses IDI to have the mandate, expertise, systems, networks and long-term experience of conducting capacity development programmes of SAI’s in developing countries, and can therefor contribute to rule of law through its contribution to increased transparency, accountability, and improved service delivery, benefiting all citizens, and mostly the most poor. Insatsen avser ett kärnstöd till den internationella organisationen för riksrevisioner, the International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI Development Initiative (IDI), om totalt 75 000 000 SEK under en fem års-period med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2023. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. INTOSAI är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 194 medlemsländer och ar en regional organisationsstruktur med underorganisationer och diverse kommittér och arbetsgrupper. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som är registrerad som en separat enhet och är icke-vinstdrivande organisation. IDI har haft kärnstöd från Sida de senaste 15 åren och de har härmed inkommit med en ny ansökan om förnyat kärnstöd om 75 000 000 SEK som täcker perioden för IDI's nya strategiska plan, 2019-2023. Den totala budgeten för IDI 2019-2023 är ca 579 228 196 SEK, det föreslagna Sida stödet om 75 000 000 uppgår till ca 12-14 % av den totala budgeten. Det innebär en procentuell minskning från föregående kärnstödperiod - 2014-2018, då den totala IDI budgeten uppgick till ca 220 000 000 SEK - då Sida stödet uppgick till ca 18%. Den procentuella minskningen, trots den stora totala budgetökningen, härleds till utökat stöd från traditionella givare samt nyförvärv av nya givare. Kärnstödsgivarna är i följande storleksordning; Norge, Sverige/Sida, Österrike, Estland, DFID, Europeiska Kommissionen samt INTOSAI. Bland givare med öronmärkt stöd finns t ex; Frankrike, Canada, Saudi Arabien, Island m.fl. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens i form av expertis, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. IDI har en ny och mer ambitiös strategisk plan för 2019-2023. Den ökade ambitionen består av en ny arbetsmodell med mer fokus på kvalité och stöd, anpassade efter lokala behov och rekommendationer från en halvtidsöversyn genomförd av Sida. Den ökande ambitionen består även av en genderintegration av hela den strategiska planen, från genderanalys av samtliga insatser och aktiviteter till genomförande och urval av aktiviteter, deltagare, föreläsare och arbetsplaner. IDI's vision, and hence the contribution's overall objective, is: Effective public external audit by Supreme Audit Institutions (SAIs) promotes transparency and accountability, effective public financial management, good governance, improved service delivery, fights corruption and contributes to poverty reduction and sustainable development. The vision is followed by a mission-statement, core-principles and four objectives with three intermediate objectives each. These objectives are all clearly linked to performance-indicators, outputs, outcomes and impact as well as to baselines and targets. The four objectives constitute "work streams", meaning that IDI works with these areas continuously and not only as program objectives to be achieved over a short period of time. The four objectives in IDI's strategic plan are: Independent SAIs, Well governed SAIs, Professional SAIs and Relevant SAIs. IDI's four objectives constitute "work streams" which implies that they are objectives on a very high level and not likely to be achieved for all SAIs at the end of the period (2023). Rather IDI will work to take steps towards those goals for the target group of SAIs during the program period. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 9000000 9000000 IDI/Intosai Development Initiative 9000000 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-72600837 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600837-7260083701 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 6500000 7100000 -454582 6500000 6500000 8000000 8000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5929050.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 570949 UNICEF/United Nations Children's Fund -454582.38 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-72600837-7260083702 Sweden Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund